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      醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      時(shí)間:2019-05-14 02:57:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,認(rèn)真聽取患者和全院職工對醫(yī)院診療服務(wù)過程的滿意程度及改進(jìn)意見,不斷提高職能部門的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化臨床醫(yī)技科室的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),特制訂本制度。

      一、滿意度調(diào)查方式

      1、住院患者:制定《住院患者滿意度調(diào)查表》,由滿意度調(diào)查員每月至各科室發(fā)放,調(diào)查表不低于30份。

      2、出院患者:通過電話回訪,在出院14日內(nèi)進(jìn)行電話隨訪工作,了解出院患者對我院整體滿意度情況,以科室為單位計(jì)算滿意度。隨訪率要達(dá)到95%。

      3、門診患者:制定《門診患者滿意度調(diào)查表》,由滿意度調(diào)查員每月下發(fā)60份。每日隨機(jī)抽取前日就診人數(shù)10%,通過電話回訪,了解門診就診流程、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生環(huán)境等社會(huì)評價(jià)。

      二、滿意度調(diào)查內(nèi)容

      根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要,確定各種《滿意度調(diào)查表》調(diào)查內(nèi)容,重點(diǎn)包括:就診患者對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程、環(huán)境設(shè)施、意見建議等內(nèi)容以及對醫(yī)院后勤保障、食堂等工作的滿意度等內(nèi)容。根據(jù)發(fā)展需要,不定期對各種《滿意度調(diào)查表》內(nèi)容進(jìn)行修訂。

      三、滿意度調(diào)查要求

      1、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

      2、就診患者提出的不滿意事項(xiàng)盡量落實(shí)到責(zé)任人,如言語、外貌、日期、如何不滿意等。

      四、滿意調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析

      每月8號(hào)前完成上月全院滿意度調(diào)查分析報(bào)告。

      五、滿意度調(diào)查落實(shí)反饋

      每日對不滿意的事項(xiàng)及提出的意見和建議以O(shè)A形式發(fā)送至各當(dāng)事科室;每周進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、反饋,對72小時(shí)內(nèi)科室無回訪、無回復(fù)、整改不力等情況及存在問題的事項(xiàng)以O(shè)A形式發(fā)送給相關(guān)的職能部門,由職能部門對反饋的問題進(jìn)行核實(shí),10天內(nèi)提交整改措施至客服部。對于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或嚴(yán)重影響醫(yī)院形象及聲譽(yù)的科室或個(gè)人,由相關(guān)職能部門提出處罰措施??头繉ο嚓P(guān)職能部門整改及處罰措施和效果進(jìn)行督查,形成月度全院滿意度調(diào)查情況匯總。對無整改及整改措施不到位的,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,于院職能科室會(huì)議、科主任會(huì)議上通報(bào)并OA至全院。

      超過各時(shí)間節(jié)點(diǎn)及整改措施不到位等考核辦法?

      第二篇:醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,認(rèn)真聽取患者和全院職工對醫(yī)院診療服務(wù)過程的滿意程度及改進(jìn)意見,不斷提高全院職工的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),特制訂本制度。

      一、患者滿意度調(diào)查方式:

      1、住院患者:科室質(zhì)控員負(fù)責(zé)發(fā)放《住院患者滿意度調(diào)查表》,對住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析評價(jià)結(jié)果每月報(bào)質(zhì)控辦匯總;

      2、出院患者:綜合康復(fù)服務(wù)部負(fù)責(zé)在病人出院30日內(nèi)進(jìn)行電話隨訪,了解出院患者康復(fù)情況和對我院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)評價(jià)情況,以科室為單位計(jì)算滿意度,分析評價(jià)結(jié)果每月報(bào)質(zhì)控辦匯總,隨訪率要達(dá)到出院病人的5-10%;

      3、門診患者:綜合康復(fù)服務(wù)部定時(shí)及不定時(shí)的發(fā)放《門診患者滿意度調(diào)查表》,對門診患者滿意度進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析評價(jià)結(jié)果每月報(bào)質(zhì)控辦匯總,《門診患者滿意度調(diào)查表》發(fā)放每月不少于20人;

      4、患者投訴舉報(bào):醫(yī)院黨工部對舉報(bào)箱的材料和電話舉報(bào)信息進(jìn)行收集分析核實(shí)評價(jià),每月報(bào)質(zhì)控辦匯總;

      二、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查由黨工部和工會(huì)負(fù)責(zé),按照醫(yī)院黨建工作和職工民主管理大會(huì)要求進(jìn)行,廣泛征求職工對醫(yī)院管理、服務(wù)、發(fā)展方面的意見建議,對意見建議梳理分類,提交院長辦公會(huì)討論研究,形成改進(jìn)方案持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)措施及時(shí)向職工進(jìn)行反饋。

      三、滿意度調(diào)查內(nèi)容:根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要,確定各種《滿意度調(diào)查表》調(diào)查內(nèi)容,重點(diǎn)內(nèi)容包括:就診患者對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程、環(huán)境設(shè)施和臨床床一線對醫(yī)院后勤保障及職工對醫(yī)院工作環(huán)境(辦公環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù))、職工對生活條件、職工對院領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、職工對醫(yī)院的管理和發(fā)展、職工對個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,不定期對各種《滿意度調(diào)查表》內(nèi)容進(jìn)行修訂。

      四、滿意度調(diào)查落實(shí)反饋:對不滿意的事項(xiàng)及提出的意見和建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,將存在的問題反饋給相關(guān)部室,相關(guān)部室對反饋的問題進(jìn)行核實(shí),并提交整改措施。對于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或嚴(yán)重影響醫(yī)院形象及聲譽(yù)的科室或個(gè)人,由相關(guān)職能部門提出處罰措施。醫(yī)院黨工部對相關(guān)部室整改及處罰措施和效果進(jìn)行督查,質(zhì)控辦形成月度全院滿意度調(diào)查情況匯總,在院周會(huì)上通報(bào)反饋。

      五、病人滿意度測評考核工作結(jié)束后,質(zhì)控辦應(yīng)及時(shí)做好資料保管及歸檔工作。

      第三篇:- 醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度文檔 (10)

      醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,認(rèn)真聽取患者和全院職工對醫(yī)院診療服務(wù)過程的滿意程度及改進(jìn)意見,不斷提高職能部門的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化臨床醫(yī)技科室的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),特制訂本制度。

      一、滿意度調(diào)查方式:

      1、住院患者:制定《住院患者滿意度調(diào)查表》,由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)100份。

      2、出院患者:通過后醫(yī)療管理中心隨訪熱線,在出院14日內(nèi)進(jìn)行電話隨訪工作,了解出院患者對我院整體滿意度情況,以科室為單位計(jì)算滿意度。隨訪率要達(dá)到95%。

      3、門診患者:制定《門診患者滿意度調(diào)查表》,由社會(huì)服務(wù)部滿意度調(diào)查員每月下發(fā)100份。并結(jié)合門診大廳觸摸式評價(jià)器和門診服務(wù)窗口評價(jià)器進(jìn)行滿意度調(diào)查。

      4、本院職工;采取多種調(diào)查形式,盡可能讓每一位職工參與到滿意度調(diào)查工作中去,制定《相關(guān)科室工作滿意度調(diào)查表》,由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)100份。

      二、滿意度調(diào)查內(nèi)容:根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要,確定各種《滿意度調(diào)查表》調(diào)查內(nèi)容,重點(diǎn)包括:就診患者對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程、環(huán)境設(shè)施、意見建議等內(nèi)容以及臨床床一線對醫(yī)院后勤保障等工作的滿意度等內(nèi)容。根據(jù) 1醫(yī)院發(fā)展需要,不定期對各種《滿意度調(diào)查表》內(nèi)容進(jìn)行修訂。

      三、滿意調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析:于每月5號(hào)前完成上月全院滿意度調(diào)查分析報(bào)告。

      四、滿意度調(diào)查落實(shí)反饋:對不滿意的事項(xiàng)及提出的意見和建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、反饋,將存在的問題反饋給相關(guān)的職能部門,相關(guān)部門對反饋的問題進(jìn)行核實(shí),并提交整改措施。對于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或嚴(yán)重影響醫(yī)院形象及聲譽(yù)的科室或個(gè)人,由相關(guān)職能部門提出處罰措施。社會(huì)服務(wù)部對相關(guān)職能部門整改及處罰措施和效果進(jìn)行督查,形成月度全院滿意度調(diào)查情況匯總,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,于院科室負(fù)責(zé)人會(huì)議上通報(bào)。

      陜州區(qū)人民醫(yī)院分院

      第四篇:醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      醫(yī)院滿意度調(diào)查工作制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,認(rèn)真聽取患者和全院職工對醫(yī)院診療服務(wù)過程的滿意程度及改進(jìn)意見,不斷提高職能部門的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化臨床醫(yī)技科室的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),特制訂本制度。

      一、滿意度調(diào)查方式:

      1、住院患者:制定《住院患者滿意度調(diào)查表》,由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)100份。

      2、出院患者:通過后醫(yī)療管理中心隨訪熱線,在出院14日內(nèi)進(jìn)行電話隨訪工作,了解出院患者對我院整體滿意度情況,以科室為單位計(jì)算滿意度。隨訪率要達(dá)到95%。

      3、門診患者:制定《門診患者滿意度調(diào)查表》,由社會(huì)服務(wù)部滿意度調(diào)查員每月下發(fā)100份。并結(jié)合門診大廳觸摸式評價(jià)器和門診服務(wù)窗口評價(jià)器進(jìn)行滿意度調(diào)查。

      4、本院職工;采取多種調(diào)查形式,盡可能讓每一位職工參與到滿意度調(diào)查工作中去,制定《相關(guān)科室工作滿意度調(diào)查表》,由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)100份。

      二、滿意度調(diào)查內(nèi)容:根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要,確定各種《滿意度調(diào)查表》調(diào)查內(nèi)容,重點(diǎn)包括:就診患者對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程、環(huán)境設(shè)施、意見建議等內(nèi)容以及臨床床一線對醫(yī)院后勤保障等工作的滿意度等內(nèi)容。根據(jù)

      醫(yī)院發(fā)展需要,不定期對各種《滿意度調(diào)查表》內(nèi)容進(jìn)行修訂。

      三、滿意調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析:于每月5號(hào)前完成上月全院滿意度調(diào)查分析報(bào)告。

      四、滿意度調(diào)查落實(shí)反饋:對不滿意的事項(xiàng)及提出的意見和建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、反饋,將存在的問題反饋給相關(guān)的職能部門,相關(guān)部門對反饋的問題進(jìn)行核實(shí),并提交整改措施。對于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或嚴(yán)重影響醫(yī)院形象及聲譽(yù)的科室或個(gè)人,由相關(guān)職能部門提出處罰措施。社會(huì)服務(wù)部對相關(guān)職能部門整改及處罰措施和效果進(jìn)行督查,形成月度全院滿意度調(diào)查情況匯總,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,于院科室負(fù)責(zé)人會(huì)議上通報(bào)并掛醫(yī)院協(xié)同辦公網(wǎng)公示。

      第五篇:醫(yī)院患者滿意度調(diào)查工作制度

      《醫(yī)院患者滿意度調(diào)查工作制度》

      為不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真聽取患者對我院診療服務(wù)過程的滿意程度及意見和建議,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)科室的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高管理部門的責(zé)任意識(shí),特制定本制度。

      一、患者滿意度調(diào)查內(nèi)容范疇

      按照患者入院就診的醫(yī)療服務(wù)流程,主要包括服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、執(zhí)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、就診環(huán)境等內(nèi)容,調(diào)查患者對醫(yī)院的滿意度指標(biāo),以及患者對醫(yī)院的意見和建議收集。確保調(diào)查有效性和針對性,醫(yī)院根據(jù)管理需要對調(diào)查內(nèi)容及時(shí)增減、完善、修訂相關(guān)調(diào)查內(nèi)容。

      二、患者滿意度工作調(diào)查方式

      1.患者問卷調(diào)查制度。主要實(shí)施《住院患者滿意度調(diào)查表》、《門診患者滿意度調(diào)查表》的問卷調(diào)查。

      2.院、科二級(jí)投訴受理制度。包括各科室設(shè)置投訴箱和投訴舉報(bào)電話。

      3.住院患者出院時(shí)填寫《住院患者滿意度調(diào)查表》。4.出院患者電話回訪制度。每位住院醫(yī)師必須對自己出院10日內(nèi)的患者進(jìn)行電話回訪。醫(yī)務(wù)辦將對其是否回訪進(jìn)行抽查督查工作。

      5.市場部人員依據(jù)走訪市場情況,每月填報(bào)各臨床科室及醫(yī)護(hù)人員工作情況評價(jià)表。

      6.醫(yī)務(wù)辦不定時(shí)舉辦召開患者座談會(huì),了解患者滿意度

      ―1―

      及患者需求。

      三、患者滿意度工作承辦科室

      1.醫(yī)務(wù)辦是患者滿意度調(diào)查的主管部門。負(fù)責(zé)制定患者滿意度調(diào)查工作制度,設(shè)計(jì)和改進(jìn)滿意度調(diào)查量表。匯總各項(xiàng)患者滿意度調(diào)查結(jié)果,收集患者意見和建議報(bào)院長辦。每月開展一次《住院患者滿意度調(diào)查表》,《門診患者滿意度調(diào)查表》問卷調(diào)查工作。并將調(diào)查結(jié)果與問題科室溝通,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)院長辦。

      醫(yī)務(wù)辦負(fù)責(zé)投訴到院級(jí)的投訴受理的收集、跟蹤和督查工作,每月將投訴情況匯總報(bào)告院長辦。

      醫(yī)務(wù)辦負(fù)責(zé)承辦患者及家屬座談會(huì)工作。

      每月中層干部例會(huì)上通報(bào)、反饋各項(xiàng)患者滿意度調(diào)查結(jié)果以及院科二級(jí)投訴情況。

      2.各科室是患者滿意度的踐行者。做好讓患者滿意的醫(yī)療服務(wù)工作;做好科級(jí)投訴受理工作,及時(shí)、切實(shí)解決患者困難和不滿意,提高患者滿意度。發(fā)放《住院患者滿意度調(diào)查表》給每位出院患者自己填寫,并將填寫后的表與住院明白卡一同交收費(fèi)處。

      各臨床科室的管床醫(yī)師,必須對自己出院10日內(nèi)的每位患者進(jìn)行電話回訪。了解患者出院后情況、解答患者疑慮,關(guān)心患者健康狀況,進(jìn)行健康生活指導(dǎo)等。

      3.行政值班人員負(fù)責(zé)接受到院級(jí)的投訴受理,以及對投訴事件的投訴表登記、了解核實(shí)、匯報(bào)、處理結(jié)果督查工作。

      4.市場部是患者滿意度調(diào)查的第三方者,你們熟悉患者,―2―

      能夠通過患者了解他們對本院醫(yī)療服務(wù)的真實(shí)感受。市場部人員必須是實(shí)際、客觀反映醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員給患者的真實(shí)滿意度情況。每位工作人員每月25日前必須交當(dāng)月的患者滿意度第三方問卷表到醫(yī)務(wù)辦備案。

      四、患者滿意度調(diào)查結(jié)果處理

      1.醫(yī)務(wù)辦將各種患者滿意度調(diào)查結(jié)果匯總、分類,將具體情況報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),并通過例會(huì)通報(bào)反饋相關(guān)科室。

      2.每月獲得患者滿意度個(gè)人表揚(yáng)的醫(yī)務(wù)人員,年終按照5元/每次個(gè)人表揚(yáng),累計(jì)計(jì)入年終院長獎(jiǎng)金里計(jì)發(fā)兌現(xiàn)。同時(shí)在評優(yōu)和評先進(jìn)時(shí)也將獲得加分?;颊邼M意度評價(jià)差有3次的醫(yī)務(wù)人員,將實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)誡免談話制度。

      3.確保出院患者電話回訪制度常態(tài)化,執(zhí)行每月出院患者有效電話回訪率在90%不獎(jiǎng)不扣,每高5%獎(jiǎng)勵(lì)50元,每低5%扣發(fā)50元的辦法,獎(jiǎng)罰在當(dāng)月績效獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

      4.各項(xiàng)滿意度調(diào)查中反映出的問題,如服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量等,一經(jīng)核實(shí),必須按照醫(yī)院相關(guān)制度執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

      五、患者滿意度監(jiān)督措施

      滿意度調(diào)查工作遵守調(diào)查紀(jì)律,調(diào)查行為規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),調(diào)查員不得委托被調(diào)查科室代收發(fā)問卷,不得對調(diào)查對象進(jìn)行誘導(dǎo),確保調(diào)查的信息全面真實(shí)。

      ―3―

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