第一篇：領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報

領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報

篇一：領(lǐng)導班子建設(shè)情況報告

2010年度領(lǐng)導班子建設(shè)

專 題 匯 報

市紀委：

2010年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，把黨委自身建設(shè)作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的首要任務(wù)來抓，切實加強了領(lǐng)導班子建設(shè)，并以此為帶動，注重抓好各單位的班子建設(shè)，為推動撫順郵政跨越發(fā)展，提供了有力的組織保證。

一、貫徹執(zhí)行上級部署，服務(wù)經(jīng)營發(fā)展大局

我們牢固樹立了高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務(wù)大局的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致，對于中央和省、市、縣的決策、部署和要求，我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。及時組織班子成員進行學習研究，堅持做到抓大事、辦大事，重點圍繞基層員工普遍關(guān)注的熱點難點問題開展工作，并有計劃、有重點地逐步實施。對重大事項展開調(diào)研，在掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，積極尋求對策，破解工作難題，推進了全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。

二、強化理論素質(zhì)教育，提高思想政治覺悟。

黨委及班子成員堅持把學習作為首要工作常抓不懈。

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學習型黨組織活動為契機，加強了政治理論教育。認真學習貫徹十七屆四中、五中全會精神，學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《創(chuàng)先爭優(yōu)學習讀本》，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省公司黨組、市委重大決策部署的學習，切實加強班子領(lǐng)導和普通黨員干部的形勢教育。多次組織召開班子會議進行學習討論和交流，進一步更新了思想觀念、創(chuàng)新了工作思路，筑牢了思想基礎(chǔ)，為推動經(jīng)營發(fā)展提供了思想動力。

二是不斷完善各項學習制度。制定了黨委中心組、領(lǐng)導班子、機關(guān)干部職工多項學習制度，堅持重大時政理論中心組集體學習、機關(guān)干部一周一學、中心組一月一學的制度，并采取中心組集中學、專題培訓學、領(lǐng)導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學業(yè)務(wù)。通過系統(tǒng)、扎實的學習，干部隊伍政治信仰更加堅定，整體素質(zhì)得到提升，學習科學發(fā)展、服務(wù)科學發(fā)展的工作思路更加清晰，把握發(fā)展大局、加快經(jīng)營發(fā)展的責任意識進一步增強。

三、統(tǒng)籌推進各項工作，促進郵政跨越發(fā)展

一年來，堅持以加快發(fā)展推動改革，不斷拓寬發(fā)展思路，努力拓展業(yè)務(wù)市場，著力解決影響經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地完成了省公司下達的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了撫順局三年步入良性循環(huán)的總體發(fā)展目標。

2010年，全市郵政實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.0449億元，同比增長12%。其中，郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)2889萬元，同比增長15.7%，完成年度預(yù)算的100.3%；代理速遞物流類業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)377.4萬元，同比增長7.56%，完成預(yù)算的100.1%；代理金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入7101萬元，同比增長11.2%,完成年度預(yù)算目標的100.1%；函件、普通包裹、集郵、代理和信息、代理國際包裹、匯兌等專業(yè)高于全省平均增幅水平；集郵、代理和信息、包裹三個專業(yè)實現(xiàn)增量目標。

2010年全市郵政實現(xiàn)有效收入7864.5萬元，同比增長7.6%，專業(yè)收益水平逐步提高，報刊訂閱收益率達到25.3%，提高0.2個百分點；零售報刊毛利率達到8.3%，提高1個百分點；集郵品毛利率達到40.8%，提高9.9個百分點；國內(nèi)函件平均單價達到4.29元；人工成本產(chǎn)出率同比提高2.4個百分點；用戶欠費率0.01%，在全省排名第1位；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)率分別比上年同期提高0.15次；人均有效收入同比增長11%；勞動生產(chǎn)率比上年同期增長16.5%。

四、嚴格執(zhí)行民主集中制原則，切實加強團結(jié)協(xié)作。

自覺樹立民主意識，自覺堅持民主決策，自覺接受民主監(jiān)督，增強溝通交流，密切團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力抓好工作。

一是增強班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，努力做社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者，關(guān)心職工疾苦和政治進步，大事講原則、小事講風格，相互支持不爭權(quán)，相互信任不懷疑，相互尊重不攀比，相

互配合不推諉，在工作上勇于擔責，在生活上不計得失，極大地提升了班子的向心力，確保整體合力得到有效發(fā)揮。

二是堅持民主決策民主監(jiān)督。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調(diào)動和發(fā)揮了班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責。

三是努力加強班子團結(jié)。班子成員率先垂范，認真開展批評與自我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象；大力加強思想政治工作，堅持經(jīng)常與干部職工進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。

五、開展紀律作風整頓，加強廉潔自律工作。

我們堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經(jīng)常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉政建設(shè)，班子成員都能夠不圖名利，真心實意地做好工作。

一是認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，對創(chuàng)建廉政型領(lǐng)導班子進行部署和安排，認真執(zhí)行“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，明確各分管領(lǐng)導的職責分

工，實行嚴格的考核、督辦制度。

二是嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾工作紀律，組織全體班子成員認真學習了《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

撫順市郵政局

二○一一年元月

篇二：關(guān)于領(lǐng)導班子建設(shè)情況的匯報

關(guān)于領(lǐng)導班子建設(shè)情況的匯報

集團公司考核組：

2009年以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子堅持“圍繞發(fā)展抓班子，抓好班子促發(fā)展”這一主題，以提高發(fā)展能力、凝聚發(fā)展力量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，圍繞“把工程公司做強、做專、做優(yōu)”這個核心，著力提高領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，全面加強領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體，為推進企業(yè)快速健康發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障?，F(xiàn)將領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報如下：

一、基本概況

1、班子基本情況

公司現(xiàn)有公司領(lǐng)導班子成員15人，其中：董事長1人，黨委書記1人，總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理7人，黨委副書記兼紀委書記1人，工會主席1人、三總師各1人。大學本科學歷14人；具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)14人；均為中共正式黨員。

2、組織機構(gòu)設(shè)臵情況

公司機關(guān)設(shè)立董事會辦公室、綜合辦公室、企業(yè)發(fā)展部、市場開發(fā)部等**個部室，機關(guān)工作人員**人。

公司下設(shè)**分公司、**分公司等**個專業(yè)分公司，以及房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，**個項目部；**個施工工程隊、**個機械工程隊。

3、生產(chǎn)經(jīng)營各項指標完成情況

2009年至2011年集團公司下達公司承攬指標為**億元，四年實際完成承攬**元，累計完成計劃的**%；2009年至2011年集團公司下達產(chǎn)值計劃**億元，實際完成產(chǎn)值**億元，累計完成計劃的**%；2009年至2011年集團公司下達利潤計劃為**萬元，三年實際完成**萬元，完成計劃的**%；（其中2009年完成**萬元，完成計劃的**%，2010年完成**萬元，完成計劃的**，2011年完成**萬元，完成計劃**%）。2009年至2011年，共完成上繳款**萬元。2012年截止**月底，承攬**億元；產(chǎn)值**億元；利潤**萬元。

在銀行借款方面，公司銀行借款近年來一直控制在較低水平，已于2011年底還清外部借款。

在資產(chǎn)負債方面，資產(chǎn)負債率逐年降低。

在資本運營方面，我們長在嘗試自籌資金、獨立運作BOT項目。

二、班子建設(shè)情況

我們堅持抓大事、理思路、統(tǒng)思想、育人才、定制度、正風氣，努力建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子隊伍，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，促進企業(yè)興旺發(fā)達。

（一）圍繞“四好”建設(shè)標準，切實提升領(lǐng)導班子的綜合實力。

1、加強學習研討，提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。我們采取了黨委理論中心組學習、黨委常委（擴大）會、領(lǐng)導班子民主生活會、專題講座、有針對性地自學等多種形式，深入開展學理論活動。以

學習十七大精神和科學發(fā)展觀活動為載體，學習和掌握新知識、新本領(lǐng)，運用理論指導實踐，創(chuàng)造性地開展工作，增強班子的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。2009年，在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，公司一開始就把查找問題、解決問題作為整個活動的核心任務(wù)。公司黨委、分公司、項目部以及機關(guān)各部室分別撰寫了學習實踐科學發(fā)展觀活動的分析檢查報告，認真查找了本單位存在的突出問題。為配合學習活動活動取得良好效果，公司開展了“形勢任務(wù)、責任成本、作風紀律”三項主題教育和 “強化執(zhí)行力和作風建設(shè)爭做金牌員工”主題實踐活動；邀請了**于作了題為《**》的專題講座；形成了8篇對公司長遠發(fā)展具有推動意義的調(diào)研報告。大家認真查找了公司在班子建設(shè)、改革發(fā)展、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)等方面不符合、不適應(yīng)科學發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析問題存在的原因，提出解決問題的思路和具體措施。**年**月**日，公司黨委召開了黨委中心組學習會議。學習了《**座談會上講話》和《**會會議紀要》，針對市場開發(fā)、項目管理、工程隊建設(shè)以及當前職工關(guān)切的熱點難點問題，進行了詳細的分析，通過認真學習，深入研討，大家逐步認清了形勢，理清了思路，堅定了信心，明確了方向，各級班子的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷提升。

2、堅持民主集中制原則，切實增強領(lǐng)導班子整體合力。幾年來，我們始終堅持民主集中制，注重集體決策，嚴格執(zhí)行黨委（常委）議事規(guī)則和決策程序，在重大問題決策、重點項目管理、重要干部任免、大額資金使用等涉及企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“三重一

大”問題上，堅持集體討論，共同決策，保證了制度的約束性和規(guī)范性，從而真正發(fā)揮了它的作用，達到了真正解決問題的目的，同時也使公司班子的決策得到了最大作用的發(fā)揮，最終提高了班子的整體合力。由于班子成員個性、經(jīng)歷、年齡的不同，對事物的看法存在著一定差異，工作中難免有不同意見，我們本著團結(jié)—批評—團結(jié)的原則，通過黨內(nèi)民主生活會來增進團結(jié)，加強溝通與磋商，努力營造和諧氛圍。黨政主管領(lǐng)導、副職之間大都能互相尊重，互相體諒，在共識中求團結(jié)，在實踐中求發(fā)展，使公司班子的整體建設(shè)得到了進一步加強。

3、增強廉潔意識和責任意識，大興求真務(wù)實的工作作風。我們以落實國有企業(yè)領(lǐng)導人員新“五不準”、“三個不得”要求為重點，組織各級領(lǐng)導班子成員學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔自律文件精神。召開了領(lǐng)導班子黨風廉政考評會議，對公司領(lǐng)導班子成員黨風廉政工作進行了考評。開展了《**》，起草了《**》、《**》教育提綱，組織人員利用基層檢查工作的機會，向所到基層單位講課，及時通報項目管理人員失職瀆職的案例及各種違紀案件查處情況。三年來，公司立案查處了**件,給予黨政紀處分**人。為把各項措施和要求落到實處，按照公司領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點制度，班子成員分別建立了**個聯(lián)系點，公司黨政主管分頭帶隊，深入一線困難工地，加大工作指導力度，跟蹤考察運作情況，幫助解決實際問題，使之隨時處于高度受控狀態(tài)，切實增強領(lǐng)導班子的凝聚力和感

召力。

（二）圍繞黨的組織建設(shè)，切實發(fā)揮黨委的政治核心作用。

1、抓戰(zhàn)略謀劃，積極履行黨委職責。**年**月，成功召開公司第二次黨代會，確定了未來五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出了總的奮斗目標和未來五年黨建思想政治工作的主要目標，要實現(xiàn)“**突破”，達到“**全面提升”，構(gòu)筑“**優(yōu)勢”。黨代會的成功召開，理清了企業(yè)的工作思路，明確了發(fā)展方向，鼓舞了士氣，振奮了人心，推動了企業(yè)發(fā)展。為更好地履行公司黨委保證監(jiān)督職責，參與企業(yè)經(jīng)營管理決策，根據(jù)集團公司要求，重新修訂了《公司黨委議事規(guī)則》，按照“依法行事、分工負責、相互融合、有機運行”的工作原則和黨的組織工作要求，進一步明確了公司黨委應(yīng)決策、參與和領(lǐng)導的工作內(nèi)容，使其更具有實際可操作性,從制度上保證了黨組織作用的充分發(fā)揮。三年來，我們共召開了**次黨委（常委）擴大會議，使公司的整體工作處于領(lǐng)導班子的了解、把握、可控之下，有效地保證了決策的及時性和正確性。

2、抓制度落實，確保議事規(guī)則有序運行。針對基層領(lǐng)導班子議事規(guī)則執(zhí)行情況，公司黨委不斷強化考核力度。一方面，注重日常工作檢查。公司黨委利用項目檢查指導工作之機，聽取基層黨組織書記專題匯報；基層黨組織書記利用參加公司“職代會”和“半年經(jīng)濟活動分析會”之際，向公司黨委做具體匯報，確?；鶎印叭匾淮蟆笔马棁栏癜凑找?guī)則執(zhí)行。一方面，加強考核。根據(jù)《**考核辦法》，從組織建設(shè)、領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)、黨員教育管理、篇三：加強領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報

………人民檢察院

2010年度領(lǐng)導班子建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我院切實加強領(lǐng)導班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體，有力地促進了各項檢察工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我院領(lǐng)導班子建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、注重理論武裝，在提高領(lǐng)導班子思想理論水平上下功夫 按照上級檢察機關(guān)和各級黨委的部署要求，我院高度重視領(lǐng)導干部理論學習，不斷創(chuàng)新學習內(nèi)容，注重學習質(zhì)量，將理論武裝的“軟任務(wù)”變成“硬指標”。

一是堅持開展理想信念教育。堅持把理想信念教育貫穿于班子思想政治建設(shè)的始終，年初，我院利用春節(jié)后一周的時間，開展以理想信念和作風紀律為主題的集中教育活動，教育班子成員和廣大干警，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持“立檢為公、執(zhí)法為民”的檢察工作宗旨。二是深入學習實踐科學發(fā)展觀。緊密聯(lián)系檢察工作和檢察隊伍實際，用科學發(fā)展觀武裝班子成員頭腦，轉(zhuǎn)變思想觀念，更新發(fā)展理念，著力解決好干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)問題。確立了以“三項重點工作”為核心，以提高法律監(jiān)督能力和執(zhí)法辦案水平為手段，以爭當“全省優(yōu)秀檢察院”為目標，努力為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障的工作思路，全院發(fā)展后勁明顯增強，初步

走上了業(yè)務(wù)建設(shè)全面發(fā)展、管理機制建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，隊伍建設(shè)、檢務(wù)保障及信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展之路。

三是堅持中心組學習制度。健全完善并長期堅持黨組中心組學習制度，年初制定了中心組學習計劃，年內(nèi)組織開展了四次中心組集中學習。把深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系特別是學習貫徹科學發(fā)展觀作為學習的中心內(nèi)容，把解放思想、提升能力作為學習的目標要求，把解決工作中存在的實際問題作為學習的立足點和著眼點，先后學習了《國家賠償法》修正案、兩個“證據(jù)規(guī)定”、十七屆五中全會公報等重要內(nèi)容，不斷提升領(lǐng)導班子的理論水平和領(lǐng)導能力。通過學習，班子成員的理論水平、大局意識、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力有了新的提高。

四是不斷改進學習方法。不斷強化班子成員對理論學習的認識，增強學習的自覺性和緊迫感。堅持落實黨組書記責任制，書記、副書記不僅抓緊個人自學，而且對中心組的學習積極組織引導，對班子成員的學習情況按期檢查講評，對學習中存在的問題及時糾正，使學習制度真正落到實處。在學習中注重改進學習方法，采取集中組織學習、舉辦理論讀書班、個人自學、集體討論、撰寫調(diào)研報告等形式，引導督促班子成員抓好學習。

二、注重發(fā)展這個第一要務(wù)，在促進領(lǐng)導班子樹立科學發(fā)展觀、引領(lǐng)發(fā)展上下功夫

我院領(lǐng)導班子按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本要求，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展這個中心不斷加強檢察力檢察隊伍

建設(shè)，在提高領(lǐng)導班子服務(wù)科學發(fā)展的能力上下功夫，在檢察工作實踐中鍛煉領(lǐng)導干部的能力。

一是解放思想，增強創(chuàng)新意識。在工作中，黨組一班人注重分析研究全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢的新變化和面臨的新形勢，結(jié)合執(zhí)法辦案工作中的薄弱環(huán)節(jié)，敢于直面困難和矛盾，勇于破解發(fā)展難題，著力破除阻礙科學發(fā)展的思想觀念，加強對形勢和任務(wù)的宏觀研究，引導班子成員開闊眼界、開闊思路，不斷解放思想，不斷革新圖強。

二是開展多渠道、高質(zhì)量的素能培訓。每年都結(jié)合業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)需要制定教育培訓工作計劃，特別是針對提高班子成員領(lǐng)導能力和決策水平，制定高層次培訓計劃。今年以來，結(jié)合新一輪大規(guī)模培訓干部工作，我院不斷創(chuàng)新培訓方法，通過舉辦領(lǐng)導班子讀書會、參加區(qū)委組織的領(lǐng)導干部集中學習、為全區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位講課等方式增強培訓的針對性和實效性，著力提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部領(lǐng)導、服務(wù)科學發(fā)展的能力，正確履行法律監(jiān)督職責的能力，駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件和做好群眾工作的能力。

三是注重強化創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力。班子成員不斷強化創(chuàng)新意識，努力提高領(lǐng)導班子的理論創(chuàng)新能力和實踐創(chuàng)新能力。一是“走出去”，向其他先進檢察院學習取經(jīng)，通過對照檢查，查找我院檢察工作與先進基層院之間存在的差距和不足，同時積極“引進來”，邀請專家學者來院講學，啟發(fā)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力。二是班子成員帶頭開展檢察理論研究工作，結(jié)合分管業(yè)務(wù)撰寫調(diào)研文

章，就如何破解科學發(fā)展難題開展調(diào)研，通過開展調(diào)研找出問題和差距，提出具有可操作性的改進建議和工作措施。三是積極借助“民智”，不拘形式地傾聽干警和群眾的意見和建議，對有價值的建議組織力量進行研究論證，對證實可行的予以采納實施。

三、注重貫徹民主集中制原則，在促進領(lǐng)導班子發(fā)揮整體功能上下功夫

我們把嚴格黨內(nèi)制度、堅持黨性原則作為增強班子團結(jié)的重要保證，健全和完善黨內(nèi)政治生活制度，貫徹民主集中制原則，不斷增強黨內(nèi)生活的思想性、政治性和原則性，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子民主測評滿意率達100%。

一是完善班子議事和決策機制。認真執(zhí)行《黨組議事規(guī)則》，進一步明確黨組會議事和決策的內(nèi)容、程序、操作辦法及監(jiān)督措施，為提高議事質(zhì)量和工作效率打下了良好基礎(chǔ)。堅持集體領(lǐng)導和民主集中制，對重要工作部署、重大項目安排、大額資金使用以及干部任免等重大問題，堅持集體研究決定。領(lǐng)導班子成員既按照組織分工認真履行職責，又積極主動地參與集體領(lǐng)導，充分發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體效能。

二是建立了重大決策問詢制。凡是涉及本院長遠的方向性、全局性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關(guān)的敏感問題，在決策前領(lǐng)導班子都廣泛征求意見，經(jīng)歸納整理后吸收到預(yù)定方案中；決策時邀請有關(guān)專家，人大代表和政協(xié)委員等發(fā)表意見、反復(fù)論證；決策后將結(jié)果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。

三是鞏固民主生活會制度。黨組堅持每年至少召開兩次民主生活會，會前經(jīng)過充分準備，黨組書記、副書記與班子成員逐個談心、交換意見；征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不搞形式，不走過場。會中，邀請區(qū)委組織部和區(qū)紀委領(lǐng)導同志參加，班子成員結(jié)合分管工作和思想實際，認真查找問題，誠懇地開展批評與自我批評，堅持說實情、講真話。會后，針對查找出的問題和不足，制訂整改措施，完善工作制度。通過開好民主生活會，較好地達到了溝通思想、增進團結(jié)、改進工作的目的。

四、注重選拔和使用好干部，在提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫 樹立“注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的正確用人導向，不斷提高選人用人公信度，提高廣大干警對干部選拔任用工作的滿意度。

一是堅持圍繞發(fā)展選干部，樹立正確的用人導向。堅持黨管干部原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取庇萌藰藴?，圍繞發(fā)展選人才，憑實績用干部，努力樹立良好的用人導向。在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》等制度規(guī)定，自覺接受上級黨委和全體干警的監(jiān)督。近年來，我們先后向上級黨委推薦了8名科級領(lǐng)導干部，真正把那些會干事、能干事的干部提拔到領(lǐng)導崗位上，贏得了黨委和政府的贊同和支持，有效激發(fā)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全院形成了有為才有位的良好氛圍。

二是定期開展選人用人滿意度調(diào)查。每年利用年終考核的機會，從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體中層干部進行民主測

第二篇：領(lǐng)導班子建設(shè)匯報材料

領(lǐng)導班子建設(shè)匯報情況

領(lǐng)導班子建設(shè)事關(guān)單位的發(fā)展與穩(wěn)定，近年來，我院通過創(chuàng)建學習型戰(zhàn)斗集體，推動學習型事業(yè)建設(shè)工作實踐，不但給事業(yè)文化注入了新鮮活力，而且對打造一流服務(wù)型單位也產(chǎn)生了積極的推動作用。院領(lǐng)導班子長期以來把學習看作是繼續(xù)保持黨的先進性，深入貫徹落實黨的群眾路線教育的又一項重大政治任務(wù)，真正從思想上認識到，學習是事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“加油站”，只有通過學習才能找到破解事業(yè)發(fā)展過程中遇到難題的“金鑰匙”，才能把準事業(yè)發(fā)展的脈搏，才能提高領(lǐng)導謀劃全局的能力，才能提高全院的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將婦幼院領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導班子建設(shè)

（一）基本情況

以上兩位主要領(lǐng)導人，雖專業(yè)不同，但在婦幼保健事業(yè)建設(shè)上始終有著優(yōu)勢的互補和配合上的高度默契，他們忠實的傳遞著婦幼保健事業(yè)的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有著十分強勢的表現(xiàn)，在全面貫徹落實黨和國家的方針、政策、路線方面表現(xiàn)出來非凡的耐力與韌性。

（二）班子的特點

1、服務(wù)發(fā)展勇開拓

幾年來，國家把實施基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)列為婦幼保健的主體責任，過去多少年來我們對這種責任的認識一直停留在理論上，往往是說的很多做的很少。致使婦幼保健工作沒有特色。2013年院領(lǐng)導班子調(diào)整后，新一任院長上任伊始首先展示自己的工作風格，利用半個月的時間，對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和五十多個村級衛(wèi)生所進行了調(diào)研，先后寫出了兩篇調(diào)研報告，即《對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀的思考》《對全縣三級婦幼保健網(wǎng)建設(shè)的意見和建議》，在他上任后的第一年就針對沁水婦幼保健工作的實際提出了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，即“一年起好步、二年邁大步、三年大進步”，經(jīng)過一年的實踐，我縣的婦幼保健服務(wù)有兩個到位率最讓人信服，一是孕產(chǎn)婦健康保健管理率達到了88.16%，兒童健康保健管理率達到了96.27%，同比增長9%和13.1%，不但起步良好而且初戰(zhàn)告捷。

2、深入群眾解民憂

“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益，必須實實在在的做，不能玩虛的?！边@是本屆領(lǐng)導班子身體力行的一條準則。在每一次工作例會上，班子成員總是聽多數(shù)基層同志反映說基層服務(wù)難，其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規(guī)范的健康保健服務(wù)。帶著這個問題院領(lǐng)導多次和主管局領(lǐng)導口頭反應(yīng)并多次帶著我院各科室人員到鄰近縣參觀學習，返院后他一直思索著一個問題，如何把外地的經(jīng)驗進行有效嫁接為我所用，經(jīng)過半年的精心準備我院于2014年5月在嘉峰鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了“沁水縣基本公共衛(wèi)生婦幼保健服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場會”，在會上向所有提供婦幼保健服務(wù)的單位提出了三點意見：

一、提高認識，站在“為民、務(wù)實、清廉”的高度、把提高公共衛(wèi)生服務(wù)的自覺性，落實在為民服務(wù)的行動中。

二、標新立異、把握“提高、創(chuàng)新、達標”的深度，把創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)的標桿，插在務(wù)實推進的進程中。

三、用心服務(wù)，推進“責任、擔當、決心”的力度把規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)的汗水，灑在執(zhí)業(yè)為民的服務(wù)中。

半年后，這三點意見成為了推動全縣婦幼保健整體好轉(zhuǎn)的動力。

（三）存在問題

需要改進和加強的一項工作

我縣三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，最主要的問題是鄉(xiāng)級“樞紐”多見弊端，在承擔國家基本公共衛(wèi)生主體責任的過程中，其服務(wù)提供能力遠遠小于服務(wù)需求的能力，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和技術(shù)水平令人擔憂。這對認真落實國家衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范形成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

二、單位二〇一四工作開展的特點

（一）總體思路 以十八大精神為指導，堅持“以保健為中心、以健康為核心、以基層為重點”的原則，走獨特的婦幼保健發(fā)展之路。即實現(xiàn)一個目標（2014年工作目標）；抓好兩個項目（重大和基本兩個公共衛(wèi)生項目）；確保三個提高（提高婦幼保健管理水平、提高基層婦幼保健管理兩個覆蓋率、提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)提供能力）；構(gòu)建四個體系（一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務(wù)體系、三是母嬰保健執(zhí)法監(jiān)督體系、四是技術(shù)指導培訓體系）；力求五個轉(zhuǎn)變（一是技術(shù)管理向法制管理轉(zhuǎn)變、二是經(jīng)驗管理向制度管理轉(zhuǎn)變、三是權(quán)利管理向民主管理轉(zhuǎn)變、四是傳統(tǒng)管理向績效管理轉(zhuǎn)變、五是被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。）

(二)三項主要工作有成效

1、農(nóng)村婦女宮頸癌普查項目超額完成任務(wù)： 2014年省衛(wèi)生廳把我縣列為全省七個宮頸癌普查項目縣之一，年初下達我縣普查任務(wù)為3000人，其中：常規(guī)檢查2000人，HPV檢測1000人。截止2014年10月20日，實際完成農(nóng)村婦女宮頸癌普查3098人，（常規(guī)檢查2000人，HPV檢測1000人），目前篩查出的可疑病例在進一步確診及隨訪中。并將全部個案錄入省廳婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)信息直報系統(tǒng)，經(jīng)省廳復(fù)核，完全符合項目要求。為了提高篩查陽性率，我們采取了直接深入村莊普查的辦法，收到了省廳檢查組的表揚。

2、重大公共衛(wèi)生項目在全市榜上有名： ①農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助

全年累計完成農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助812人，補助經(jīng)費242661元，占目標任務(wù)的101.5%。

②全年應(yīng)服葉酸人數(shù)1713人，完成新增服用人數(shù)1661人，累計發(fā)放葉酸9697瓶，葉酸服用率達96.9%，葉酸服用依從率達72.5%，目標人群增補葉酸知識知曉率達96.6%，完成目標任務(wù)的127%。

3、基本公共衛(wèi)生婦幼保健項目同比有明顯增幅： ①孕產(chǎn)婦保健健康管理

2014年全縣產(chǎn)婦總數(shù)1284人，活產(chǎn)嬰兒1286人，孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢人數(shù)1517人，產(chǎn)后訪視846人，住院分娩率為100%。

②0-6歲兒童健康保健管理：

2014年全縣應(yīng)管理0-6歲兒童9300人，其中0-3歲為5018人，實際健康管理4831人，管理率為96.27%；4-6歲兒童4282人，實際健康管理4045人，占94.46%，均達到了國家規(guī)范要求目標。

（三）采取的措施

1、提高認識，加強領(lǐng)導

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院都要高度履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)的社會責任和崗位職責，建立健全工作領(lǐng)導小組，加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的考核與監(jiān)督，并結(jié)合本院特點，研究制定本單位具體的考核辦法，并對考核結(jié)果進行有效利用。

2、樹立信心，落實責任

樹立信息就要求每個職工對婦幼保健未來產(chǎn)生信心，要站在為國為民的高度，提高自己對婦幼保健的奉獻精神；落實責任就是落實對國家、對人民、對事業(yè)的高度責任感，在事業(yè)上能夠任勞任怨，助人為樂，不斷增強服務(wù)能力，主動把自己應(yīng)辦的事辦好。

3、明確分工，責任到人

要求承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)所有單位和個人，實行崗位管理，既要有崗更要敬業(yè)，對本單位所有工作進行總量分解，做到人人肩上有擔子，個個心中有壓力，每個同志都必須用數(shù)字來替自己說話，確保工作的真實性。

（四）創(chuàng)新方面的工作

承諾“一句話”定好“風向標”。即：“無論做什么事，必須要有一個好的結(jié)果，必須體現(xiàn)班子的能力和單位的形象，自上任以來，短短的半年時間內(nèi)，連續(xù)干了五件事：一是室內(nèi)衛(wèi)生間改造，二是改造單位大門，三是改造北樓暖氣，四是改造單位新生兒沐浴室，五是改造單位醫(yī)療廢物存放點等。都產(chǎn)生了良好的共鳴和社會影響。堅持了標準，做出了特色。

三、領(lǐng)導干部的綜合表現(xiàn)

（一）履職能力，創(chuàng)新表現(xiàn) 在履行職能的過程中，過去往往是說的很多，干的很少，而現(xiàn)在則是做不到的就不說，說到的必須做到，而且不論做什么事必須看效果，例如，改造室內(nèi)衛(wèi)生間，過去的衛(wèi)生間臭氣沖天糞便成堆，讓人不但沒發(fā)使用而且感到非常惡心，而改造后的衛(wèi)生間全天候24小時都可以以干凈、整潔的常態(tài)供所有人利用；再例如，婦幼保健兩個系統(tǒng)管理，過去喊了幾十年，卻一直沒擺脫落后的狀態(tài)，新的領(lǐng)導班子上任后把這一事關(guān)老百姓健康的事列為頭等大事來抓，并且制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，2015年是戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第二年，元月15日，我們剛剛結(jié)束對2014年工作進展情況的全面考核和檢查，結(jié)果顯示，三年戰(zhàn)略規(guī)劃以初戰(zhàn)告捷。為什么新舊班子同樣的工作卻會出現(xiàn)不同的結(jié)果，究其原因就是創(chuàng)新，由于改變了工作思路，所以效益倍增，過去在管理上是用錢雇人，現(xiàn)在在管理上是用錢干事，同樣都是在花錢，但結(jié)果卻截然不同。

（二）個性特點，道德品質(zhì)

班子的主要成員在實際工作中都能體現(xiàn)出個體的風格和特點，院長更多地表現(xiàn)為“實在”，他不論做什么事，一貫表現(xiàn)為謹慎，在工作中注重抓小事，抓細節(jié)，在他認為單位的事再小也是大事，小事看似簡單，但把簡單的事做好就是不簡單，而且注重細節(jié)，他常常給職工講，其實大家的每個崗位，每項工作并不十分艱難，你們的成功在細節(jié)，你們的失敗也因細節(jié)，所以細節(jié)忽視不得。書記的表現(xiàn)為“認真”，她在職的時候，給常用的一句話來鼓勵大家，要認真做每件事，必須從點滴做起，不要因小而不為，尤其是在單位的愛嬰醫(yī)院建設(shè)中，必須抓好兩件事，一是如何愛嬰，二是如何實施母乳，不要以為這么簡單的事誰都能做到，但凡能做到的就是因為“認真”。他們能夠在工作用自己的行為感染別人，用自己的風格熏陶別人，用自己的能力幫助別人，真可謂是小單位的領(lǐng)導，大領(lǐng)導的境界。

（三）存在問題

1、思想建設(shè)疲軟。主要表現(xiàn)在和職工的思想溝通機制不暢通，職工的所思所想達不到高度的訴求，職工中的矛盾和情結(jié)，難以通過思想教育的方式得到有效解決，全院職工的思想建設(shè)缺乏正能量。

2、制度建設(shè)乏力。主要表現(xiàn)在現(xiàn)有的人力資源短缺，一人多職的情況下，績效考核制度落實不到位，造成很多事沒人干的現(xiàn)狀，影響著大家的積極性，再加上個別職工出勤不出力，成了單位制度建設(shè)難以解決的“瓶頸”。

2015年1月21日

第三篇：領(lǐng)導班子建設(shè)專題匯報材料

領(lǐng)導班子建設(shè)專題匯報材料

沁水縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)局

二Ｏ一一年二月

各位領(lǐng)導、各位同志:

一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我局班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針和政策，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持做到為民誠、為務(wù)勤、為事公、為人正、為政廉，不斷提高執(zhí)政能力，使班子成為堅持貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體，現(xiàn)就我局領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報于下：

一、持之以恒抓學習，提高履行職責的能力。

政治上清醒源于成熟的理論，本領(lǐng)的增長源于不斷的學習。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要，系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系，做到了思想上清醒、政治上堅定；認真學習黨的路線、方針和政策，特別是科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，切實增強以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作的自覺性和堅定性；廣泛學習經(jīng)濟、科技、文化、法律、歷史等方面的知識，更新知識結(jié)構(gòu)，跟上時代步伐，組織學習農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策法規(guī)、操作技能，適應(yīng)工作需求，提高開發(fā)水平，充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，向?qū)嶋H學習，向基層群眾尋計問策；堅持領(lǐng)導班子集體學習和個人自學相結(jié)合，人人建立學習

筆記，相互交流心得體會，經(jīng)常溝通思想，做到了集體學習制度化，個人學習經(jīng)?；?。

二、求真務(wù)實抓作風，提高執(zhí)行落實的能力。

求真務(wù)實，真抓實干，是一個領(lǐng)導干部必備的政治品格和工作作風。我局領(lǐng)導班子，發(fā)揚嚴、細、深、實、正的良好風氣，說實話、辦實事、求實效、抓落實，抓深入、抓具體，做到了任務(wù)目標切實、工作措施扎實、工作作風務(wù)實，堅持領(lǐng)導干部帶頭，尤其是一把手要以身作則，作出表率，要求別人做到的事，自己要先做到，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，安排了的工作加強督查、嚴格問責，增強了決策的執(zhí)行力和有效性，確保了各項工作任務(wù)落到實處、取得實效。為全面加強領(lǐng)導班子的思想和作風建設(shè)，要求班子成員做到“五要五不要”，即：抓工作要注重實效，不要形式主義；搞建設(shè)要量力而行，不要盲目攀比；辦事情要民主商議，不要強迫命令；上項目要突出特色，不要千篇一律；促調(diào)產(chǎn)要引導扶持，不要包辦代替。同時還要做到“五堅持、五反對”，即：堅持深入群眾，反對高高在上；堅持真抓實干，反對表面文章；堅持勤勉敬業(yè)，反對推諉扯皮；堅持團結(jié)共事，反對制造是非；堅持廉潔自律，反對謀取私利。領(lǐng)導班子和黨員干部對照檢查，遵照執(zhí)行，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。

三、分工協(xié)作抓合力，提高和諧共事的能力。

局領(lǐng)導班子在長期的工作實踐中，深刻地認識到，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)協(xié)作、形成合力，才能促進工作，和諧發(fā)展。認真貫徹落實黨政正職“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制，堅持民主集中制，凡遇重大事項和重要工作，堅持班子集體研究決定，努力做到科學決策、民主決策。領(lǐng)導成員之間相互配合，分工不分家，協(xié)作不扯皮，各負其責，團結(jié)共事?！鞍嚅L”多一些民主意識，善于聽取多方面意見，積極支持班子成員開展工作，調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性，形成干事創(chuàng)業(yè)的整體合力；班子成員多一些集體意識，牢固樹立全局觀念、大局意識，自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。在全局上下營造了和諧融洽、心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。

四、以人為本抓實事，提高科學發(fā)展的能力。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，無論是土地治理項目，還是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科技推廣項目，都是實實在在的惠農(nóng)工程、民心工程。2010年局領(lǐng)導班子堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，創(chuàng)新思路抓開發(fā)，爭取資金辦實事，堅持以組織實施土地治理項目為重點，有效地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目區(qū)廣大農(nóng)民調(diào)產(chǎn)增收發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)；堅持以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目為抓手，擇優(yōu)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，有效地提升了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平；堅持以實施科技推廣項目為支撐，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種，開展農(nóng)民技術(shù)培訓，提高了項目區(qū)廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)；堅持以爭取項目資金為要

務(wù)，為多渠道實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目提供了資金保障。2010年成功立項土地治理項目3個，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目2個，爭取項目財政資金930萬元，比去年的543萬元增加387萬元，增長71.2%。其中，2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目530萬元，改造中低產(chǎn)田4500畝，涉及鄭莊鎮(zhèn)石室、孔必、楊樹莊三個行政村；2010年國土出讓金用于土地治理項目260萬元，改造中低產(chǎn)田2200畝，涉及金峰、西頭兩個行政村；鄭莊鎮(zhèn)呂村生態(tài)林基地建設(shè)項目31萬元，建設(shè)生態(tài)林200畝。2011年國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目中村鎮(zhèn)南河村綠友食用菌生產(chǎn)專業(yè)合作社30萬袋食用菌種植擴建項目240萬元；2010年省級產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目固縣鄉(xiāng)興盛農(nóng)牧林發(fā)展有限公司3000畝優(yōu)質(zhì)核桃基地擴建項目463.7萬元。這些項目目前正在組織實施之中，進展順利。

五、廉潔自律抓清正，提高拒腐防變的能力。

領(lǐng)導班子按照為民、務(wù)實、清廉的要求，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規(guī)則，做到講黨性、重品行、做表率。自覺加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，慎用手中權(quán)力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，嚴于自律、嚴格監(jiān)督，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，特別是申報項目和單項工程實施能嚴格按照規(guī)定進行招投標，堅持公開招標、工作評判、公平競爭的原則。嚴格要求下屬，切實加強管理監(jiān)督，真正做到勤管理、多提醒、早告誡、敢批評。黨員干部做到廉潔操守，守住底線，艱苦奮斗，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，以黨員干部的優(yōu)良作風帶動全局黨風、政風和社會風氣的明顯好轉(zhuǎn)。

一年來，我局領(lǐng)導班子在全體干部職工的配合支持下，相互協(xié)作，團結(jié)共事，雖在各方面做了大量工作，并取得了一定成效，但離縣委縣政府的要求和廣大群眾的期望還有一定差距，在今后的工作中要一步強化領(lǐng)導班子建設(shè)，堅持民主集中制原則，執(zhí)行民主生活會制度，落實目標責任，改進工作作風，提高領(lǐng)導能力和藝術(shù)，帶好頭，做表率，引領(lǐng)干部職工積極工作，為我縣的農(nóng)發(fā)事業(yè)多作貢獻。

第四篇：領(lǐng)導班子建設(shè)匯報

領(lǐng)導班子建設(shè)匯報

2005年，xx公司領(lǐng)導班子深入貫徹落實關(guān)于創(chuàng)建“四好班子”的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，大力加強公司領(lǐng)導班子的理論、能力、作風、制度建設(shè)，切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”，不斷提高領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步促進公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展，確保公司奮斗目標和工作任務(wù)的順利完成。

一、積極自覺投入，抓好班子建設(shè)

通過總結(jié)近年來公司領(lǐng)導班子建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗，并要求緊緊圍繞創(chuàng)建

“四好班子”的目標，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對xx局和本公司改制發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導班子的能力建設(shè)。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神；密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)；堅持教育、制度、監(jiān)督并重，加強公司領(lǐng)導班于黨風廉政建設(shè)。

通過積極參與公司開展的“四好班子”創(chuàng)建活動，圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的目標和要求，全面加強領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，使領(lǐng)導班子進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，做到始終對礦務(wù)局負責、對公司負責、對員工群眾負責。要按照上級的要求，把我們公司的領(lǐng)導班子建設(shè)成一個講原則、重感情、團結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。

在班子建設(shè)中，我們從提高認識，高度重視，自覺投入，積極支持入手，自覺參與“四好班子”創(chuàng)建活動，想盡辦法去完成每一項任務(wù)。增強責任感和大局意識，多為班子整體和全局著想，遵行民主集中制原則，分工協(xié)作，大膽管理，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。班子成員間堅持大事講原則，小事講風格，自覺加強橫向的協(xié)調(diào)、溝通和交流，自覺維護班子整體的團結(jié)，自覺維護班子的整體形象。同時，圍繞“四個好”的要求檢查自己的不足，持續(xù)改進，不斷提高，努力增強班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。

二、努力抓好學習，提高理論水平

我們采取黨委中心學習組集中學習和班子成員自學相結(jié)合的方式，先后學習了中共中央關(guān)于在全黨開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性活動的意見、牛玉儒同志的事跡、胡錦濤同志在構(gòu)建和諧社會主義社會上的講話和在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、學習xx搞好安全思想教育的經(jīng)驗、國務(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見、十六屆五中全會精神等一系列內(nèi)容，溝通和交流學習體會，并對照所學查找自身存在問題及思想根。通過學習，班子成員的理論水平進一步提高，創(chuàng)建“四好班子”的干勁進一步增強。

三、落實兩個整改，解決突出問題

我們對照“四好”

領(lǐng)導班子的標準，落實整改領(lǐng)導班子集體及成員存在的問題。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以設(shè)征求意見箱、開座談會、設(shè)熱線電話、發(fā)放領(lǐng)導班子整改征求意見表的形式，廣泛征求黨員群眾對領(lǐng)導班子集體及成員建設(shè)的意見和建議，結(jié)合班子現(xiàn)狀及員工群眾提出的意見建議，對現(xiàn)任領(lǐng)導班子建設(shè)狀況進行一次全面的分析，查找出領(lǐng)導班子建設(shè)方面的突出問題。結(jié)合每位班子成員的崗位職責，安排和開展一次以深入剖析、查擺不足為主要內(nèi)容的領(lǐng)導班子專題民主生活會，積極開展批評與自我批評，并將民主生活會的情況及時在全公司內(nèi)進行公布；按照公司領(lǐng)導管理權(quán)限，對查找出的問題的整改情況，通過下發(fā)整改方案到各單位進行公布討論的方式在全公司范圍內(nèi)進行公布，聽取群眾意見、主動接受群眾的監(jiān)督；落實整改公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的問題，就領(lǐng)導班子能否堅持科學發(fā)展觀，對企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的突出問題進行查找和整改，針對現(xiàn)實狀況，如何創(chuàng)新思想政治工作，加大對外工作的開拓力度，全面完成xx局所下達的生產(chǎn)、經(jīng)營等指標，實現(xiàn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展等方面進行了全面整改。

四、做到三個結(jié)合，進行全面建設(shè)

首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結(jié)合。按照公司黨委的總體安排部署，扎實開展好黨風廉政宣傳教育活動，努力把廉政教育作為建設(shè)“四好”

領(lǐng)導班子的基礎(chǔ)性工作，把不斷提高領(lǐng)導干部的廉政勤政意識作為提升領(lǐng)導干部素質(zhì)和工作能力的重點，按照黨風廉政建設(shè)目標責任制的要求，結(jié)合公司領(lǐng)導班子實際，認真研究、周密安排、狠抓落實，促進領(lǐng)導班子“依法經(jīng)營、規(guī)范運作和廉潔從業(yè)”理念的形成，完善公司懲治和預(yù)防腐敗體系，確保實現(xiàn)領(lǐng)導班子行為安全和公司的經(jīng)營安全；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合。領(lǐng)導班子成員堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，帶頭參加學習、帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員、分析評議、整改提高三個階段的安排，要在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈，通過努力能夠解決的突出問題和員工群眾是否滿意作為衡量“四好”

領(lǐng)導班子創(chuàng)建和開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要標準；最后是做到與安全工作相結(jié)合。要認真貫徹落實xx黨委“xx條規(guī)定”及xx局有關(guān)安全工作會議精神及安全指令，以“落實責任、夯實基礎(chǔ)”為主題，落實安全生產(chǎn)責任體系，進一步明確公司領(lǐng)導班子在安全管理中的職責和作用，并將安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況納入到“四好”

領(lǐng)導班子的建設(shè)體系中。

五、通過積極努力，取得四個成效

首先是領(lǐng)導班子整體素質(zhì)明顯提高。領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識不斷增強，領(lǐng)導班子遇到問題不推諉、不扯皮，相互協(xié)作、相互補臺，凝聚力、戰(zhàn)斗力增強。班子成員認真履行職責，勇于承擔責任，敢于面對困難、克服困難，具有頑強拼搏的和勤于奉獻的精神，領(lǐng)導班子的整體組織能力全面提高；第二是領(lǐng)導班子的能力明顯增強。領(lǐng)導班子建設(shè)中存在的突出問題得到切實解決，領(lǐng)導班子科學、準確判斷形勢的能力、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的能力、應(yīng)對復(fù)雜問題的能力、總攬全局的能力和水平進一步提高；第三是做到六講。領(lǐng)導班子成員要講政治、講團結(jié)、講大局、講正氣、講質(zhì)量、講效率，在思想上、行動上同局黨委、xx局保持高度一致，認真貫徹落實局黨委、xx局各項決定、具有高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，紀律嚴明、步調(diào)一致，做到清正廉潔，清白做人，干凈做事；第四是公司業(yè)績又有了新的突破。通過創(chuàng)建“四好”

領(lǐng)導班子，今年我公司的原煤生產(chǎn)可望達到xx萬噸，利潤可望實現(xiàn)xx萬元。

雖然我們在2005年的班子建設(shè)中取得了一些成績，但距“四好班子”的要求還有一定的差距，我們有信心在局黨委、xx局的正確領(lǐng)導下，進一步改正不足，不斷提高班子的能力和水平，為xx局、xx公司的振興發(fā)展再做新貢獻。

第五篇：領(lǐng)導班子建設(shè)情況調(diào)研匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導班子建設(shè)調(diào)研發(fā)言提綱

中共某某鄉(xiāng)委員會書記—何平湘

為加強換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設(shè)，按照市委組織部的有關(guān)要求，現(xiàn)將某某鄉(xiāng)領(lǐng)導班子建設(shè)的基本情況、有效做法、主要問題及對策建議匯報如下：

一、基本情況

經(jīng)過2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，某某鄉(xiāng)領(lǐng)導班子按照上級要求，已經(jīng)配備到位。全鄉(xiāng)現(xiàn)有科級干部8名，黨委班子成員9人，政府班子成員3人，其中：黨委書記、鄉(xiāng)長各1人，副書記1人，黨委委員6人。副鄉(xiāng)長2人（其中1名兼任人武部長）；人大主席1人；主任科員1人，副主任科員4人。

二、有效做法

近年來，某某鄉(xiāng)堅持把黨委自身建設(shè)作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的首要任務(wù)來抓，全體班子成員緊緊圍繞“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”這個中心，加強班子思想作風建設(shè)，在思想上求實，作風上務(wù)實，工作上扎實，領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)不斷加強，領(lǐng)導班子整體素質(zhì)不斷提高。

（一）加強學習，增強素質(zhì)。黨委及班子成員堅持把學習作為改造世界觀、提高政策理論水平、提高適應(yīng)農(nóng)村工作的首要措施常抓不懈，采取中心組集中學、專題培訓學、領(lǐng)導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學法律、學科技，培養(yǎng)出了一批適應(yīng)鄉(xiāng)村工作的黨員領(lǐng)導干部。

（二）發(fā)揚民主，增強活力。在工作中，我們在認真執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導班子活力上下功夫。建立健全了黨委議事規(guī)則、民主生活會等一系列制度，決定大事先開展意向性調(diào)查研究，多聽副職領(lǐng)導、人民群眾的意見。重大決定由班子成員聯(lián)席會議集體決定。在工作中，相互補臺，坦誠布公，在內(nèi)部有一個民主、公開的氛圍，在群眾中有一個特別能戰(zhàn)斗的外部形象。建立健全監(jiān)督機制，黨委每年召開兩次以上批評和自我批評為主要內(nèi)容的組織生活會，接受黨員和群眾的監(jiān)督。實行群眾評議干部，每年年底結(jié)合工作總結(jié)和干部考核對領(lǐng)導成員進行民主評議。建立健全黨風廉政建設(shè)責任制，自覺廉潔自律，抵制不良思想的侵蝕。在工作中，領(lǐng)導班子成員，堅持黨的實事求是的思想路線，發(fā)揚求真務(wù)實的傳統(tǒng)，一切從實際出發(fā)，說實話，辦實事，求實效。堅決貫徹上級黨委的指示、決議，特別是在維護社會穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面，能善于結(jié)合實際，尊重客觀規(guī)律，創(chuàng)造性開展工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導率先垂范，把求真務(wù)實作為一條基本工作準則，有喜報喜，有憂報憂，防止和糾正了作風不實、官僚主義、形式主義和簡單粗暴等不良作風。

（三）轉(zhuǎn)變作風，力求實效。黨委及班子成員自覺將立黨為公、執(zhí)政為民作為自己實踐服務(wù)宗旨的標尺，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，圍繞改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，圍繞社會保障，做了一系列的大量工作。

三、存在的主要問題

一是理論功底不夠深，缺乏經(jīng)常性學習。這是一個比較普遍的問題。有的認為只要把經(jīng)濟搞上去了，思想政治建設(shè)

自然也就抓好了，用經(jīng)濟建設(shè)代替政治建設(shè)；有的認為經(jīng)濟工作是硬指標，容易出政績，政治建設(shè)是軟任務(wù)，抓不抓問題不大；許多干部平時陷入繁雜的日常事務(wù)，忙于開會應(yīng)酬，難以靜下心來學習。

二是紛繁的事務(wù)工作相對弱化了鄉(xiāng)黨委建設(shè)職能。經(jīng)濟建設(shè)是全黨的中心，黨建工作是黨委的本職和基礎(chǔ)性工作。然而，“部門千條線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一根針”。上級部門條條線線的工作任務(wù)都非常重要，但其最終的落實者都在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重。如社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的日常性中心工作，也是硬任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于應(yīng)付，且多數(shù)實行“一票否決”，責任重大，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府不得不騰出更多時間、人力、精力抓好落實，從而相對弱化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓經(jīng)濟建設(shè)與黨的建設(shè)力度。

四、對策建議

一是首先以“建設(shè)學習型黨組織”為主抓手，密切結(jié)合正在開展的“三敢三拼，推動跨越”解放思想大討論活動，切實轉(zhuǎn)變學風，進一步加強學習。以端正思想認識、創(chuàng)新工作制度、改進服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率為重點，在班子成員中開展““三敢三拼，推動跨越”解放思想大討論主題活動活動，使廣大黨員、干部進一步增強大局發(fā)展意識、公仆意識和服務(wù)意識，使各班子成員服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率有一個明顯的改進和提高。同時，建議市委及組織人事部門有針對性加強外出掛職、脫產(chǎn)學習、上掛鍛煉等方法措施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員進行輪訓，從而達到提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的能力。

二是建立完善聯(lián)系群眾的工作機制，密切黨群干群關(guān)

系。要拓寬深入基層、聯(lián)系群眾的渠道，主動為群眾排憂解難。要進一步深化干部與群眾的聯(lián)系制度，鞏固為民服務(wù)代理制，信訪接待日等制度，誠心誠意為群眾辦實事、謀利益。堅持和完善為人民群眾辦實事的工作制度。采取切實可行的有效措施，維護好、發(fā)展好普通百姓的切身利益，尤其是社會弱勢群體的利益，減少矛盾隱患，維護社會安定。切實增強執(zhí)政為民的意識，把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。

三是建立干部能上能下機制。一是拓寬干部能上的通

道，二是解決干部能下的問題，充分調(diào)研干部積極性和主動性。

四是完善機制，不斷加強領(lǐng)導干部后備力量的蓄積。堅持把認真貫徹黨的路線方針政策，廉潔奉公，作風正派、群眾擁護，有文化、有本領(lǐng)，誠心誠意為群眾辦事的人，作為領(lǐng)導干部后備人選重點進行培養(yǎng)，為黨的事業(yè)蓄積力量。