第一篇：“三位一體”管理模式打造檔案優(yōu)勢(shì)利用平臺(tái)

“三位一體”管理模式打造檔案優(yōu)勢(shì)利用平臺(tái)

【摘要】為體現(xiàn)檔案管理工作的參與性和前瞻性，實(shí)現(xiàn)源頭控制，進(jìn)一步推進(jìn)檔案編研，通過實(shí)踐，構(gòu)建公文、信息、檔案“三位一體”管理模式，建立文檔一體化、新聞信息與檔案一體化管理，創(chuàng)新檔案管理模式，有效集中和開發(fā)利用檔案信息資源，提高檔案信息資源利用率，三輪驅(qū)動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，以軟管理提高硬實(shí)力。

【關(guān)鍵詞】公文；信息；檔案；三位一體

中國(guó)石油集團(tuán)渤海鉆探第五鉆井工程分公司是基于國(guó)內(nèi)外陸上石油鉆井技術(shù)服務(wù)的大型國(guó)有企業(yè)。該公司著眼于“三基”建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新，在檔案信息化建設(shè)中，集公文與檔案一體化、網(wǎng)絡(luò)新聞信息與檔案一體化管理的“三位一體”管理模式，以豐富的檔案信息資源、快速查詢的便捷手段和網(wǎng)絡(luò)新聞信息的宣傳效應(yīng)，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高工作效率，樹立企業(yè)形象。近幾年來，國(guó)家對(duì)中央企業(yè)檔案工作更加重視，業(yè)務(wù)指導(dǎo)由原來的國(guó)家檔案局調(diào)整為國(guó)資委和國(guó)家檔案局共同指導(dǎo)，明確提出中央企業(yè)檔案是國(guó)家信息資料和國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。中石油集團(tuán)公司檔案工作 “十二五”規(guī)劃綱要明確提出“六化”建設(shè)目標(biāo)：檔案館舍現(xiàn)代化、檔案資源體系化、檔案館藏?cái)?shù)字化、檔案信息集成化、企業(yè)形象可視化、檔案隊(duì)伍專業(yè)化。結(jié)合國(guó)家檔案局、國(guó)資委要求和集團(tuán)公司檔案工作目標(biāo)，在渤海鉆探公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，該公司及時(shí)調(diào)整檔案工作思路，將原有以實(shí)體檔案管理為主轉(zhuǎn)化為以電子檔案數(shù)字化管理為主，并將“公文、信息、檔案”三合一，通過網(wǎng)絡(luò)捆綁式服務(wù)，解決公司因市場(chǎng)分散、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，鉆井隊(duì)不了解文件精神、不方便查詢井史資料，信息渠道閉塞，造成管理脫節(jié)局面。從而有效推進(jìn)管理提升，解決管理短板，堵塞漏洞，確保政令暢通，激勵(lì)鉆井隊(duì)提速創(chuàng)效積極性，發(fā)揮出檔案在鉆井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的積極作用。近6年來，該公司檔案管理工作通過不斷實(shí)踐創(chuàng)新，集文檔一體化、信息檔案一體化“三位一體”管理，推進(jìn)了現(xiàn)代化的開放式檔案信息管理模式，形成“產(chǎn)業(yè)鏈”式系統(tǒng)化工程，從檔案產(chǎn)生、進(jìn)入庫藏、數(shù)字加工、提供利用到成果推廣，打破了檔案深閨鎖死檔的局面，打破了文件不出機(jī)關(guān)的局面，打破了“一言堂”新聞信息造假的局面，激活了管理模式，使檔案信息在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的積極作用得到有效發(fā)揮。

一、建立公文、檔案一體化管理

文檔一體化，是基于檔案工作前置，實(shí)現(xiàn)文件從接收到承辦、從制作到發(fā)送最終歸檔的全過程控制管理，通過統(tǒng)一規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)文件、檔案一步到位，既突出了文件管理職能，又體現(xiàn)了檔案管理目標(biāo)跟蹤的要求。

該公司制訂有《公文管理辦法》，將“公文管理”崗位職責(zé)劃歸“檔案管理”崗位職責(zé)，OA系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)由1人統(tǒng)一管理。管理人員在收文和發(fā)文后，均可通過OA系統(tǒng)“公文歸檔”，達(dá)到即時(shí)歸檔操作，無需下載后再上傳，OA系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的直接對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了公文和檔案的直通車。2009年，該公司上線集團(tuán)公司OA電子公文系統(tǒng)，通過OA系統(tǒng)對(duì)上級(jí)文件接收、承辦和公司文件擬訂、審核、下發(fā)、歸檔的統(tǒng)一管理模式，使公司所有OA用戶在同一時(shí)間能及時(shí)閱讀到公司文件，了解相關(guān)政策，避免了文件查找困難和重復(fù)申請(qǐng)查借文件造成不便和資源浪費(fèi)現(xiàn)象。由于作好前端控制，公文評(píng)比在渤海鉆探公司中連續(xù)3年未出現(xiàn)差錯(cuò)，位居前列。

二、建立新聞信息、檔案一體化管理

當(dāng)?shù)皖^看屏已成風(fēng)景，信息已脫離紙介媒質(zhì)呈迅速發(fā)展態(tài)勢(shì)。2008年，該公司建立網(wǎng)絡(luò)新聞信息化管理平臺(tái)，由檔案管理人員統(tǒng)一管理，根據(jù)信息重要性和時(shí)效性進(jìn)行采集、核實(shí)、編輯，選取具有代表性、獨(dú)特性，反映公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)方面的突出成績(jī)、典型事例，每天進(jìn)行采集、編輯和上報(bào)。使檔案人從館藏幕后走到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)前臺(tái)、變故紙堆為活信息的有效途徑，重視檔案編研已成為集團(tuán)公司及至整個(gè)社會(huì)的檔案管理研究方向。該公司同時(shí)建立《網(wǎng)絡(luò)信息管理辦法》，明確職責(zé)和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，各單位及時(shí)上報(bào)工作亮點(diǎn)，檔案管理人員通過對(duì)數(shù)據(jù)、事件核實(shí)，編輯成有價(jià)值的新聞稿發(fā)布，提升了檔案人的前沿工作參與意識(shí)，為檔案編研搭建平臺(tái)。檔案管理者從幕后到前臺(tái)，不僅體現(xiàn)了檔案意識(shí)和檔案行為的深入和普及，而且對(duì)于檔案人的素質(zhì)也是一個(gè)極大的促進(jìn)和提高，而更重要的是，對(duì)各基層單位的亮點(diǎn)及時(shí)反饋、工法、經(jīng)驗(yàn)的共享，即樹立了公司形象又提高了工作效率。

檔案管理人員網(wǎng)絡(luò)新聞信息工作已連續(xù)6年獲得渤海鉆探公司先進(jìn)單位，2012年獲得《平安之路》征文優(yōu)秀單位、2013年獲得《創(chuàng)新工法》征文優(yōu)秀單位、2014年獲《節(jié)支降耗優(yōu)秀工作方案》多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立數(shù)字、實(shí)體檔案一體化管理

集團(tuán)公司檔案“十二五” 規(guī)劃綱要和檔案評(píng)價(jià)工作要求，加快檔案數(shù)字化、信息化建設(shè)，逐步形成檔案資源集約化、庫存數(shù)字化、利用網(wǎng)絡(luò)化、人員專業(yè)化、管理現(xiàn)代化模式。該公司就此從完善制度入手，實(shí)行“歸檔范圍確認(rèn)制和備案制”，同時(shí)加大檔案軟、硬件建設(shè)投入，購置大存貯微機(jī)、掃描儀；更換檔案密集架，加大檔案管理人員專業(yè)培訓(xùn)，使該公司庫（下轉(zhuǎn)第35頁）（上接第38頁）存的文書檔案、合同檔案、科技檔案、會(huì)計(jì)檔案、設(shè)備檔案、鉆井井史和人事檔案等，全部按照規(guī)范化管理，并及時(shí)實(shí)現(xiàn)了實(shí)體和數(shù)字化檔案的全面對(duì)接。

一是推進(jìn)檔案信息化建設(shè)。檔案信息化，是檔案管理升級(jí)的必由之路。2011年，該公司著手進(jìn)行了集團(tuán)公司檔案系統(tǒng)上線工作，成立《檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)》，同時(shí)，對(duì)于電子檔案按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊保護(hù)。首批完成了檔案系統(tǒng)歸檔工作，涉及文書、合同、科技、會(huì)計(jì)、設(shè)備、井史、榮譽(yù)等檔案，數(shù)據(jù)上線位居渤海鉆探公司前三名。重點(diǎn)抓好歷史檔案數(shù)字化工作，下發(fā)《關(guān)于歷史檔案數(shù)字化工作安排的通知》文件，明確責(zé)任分工，同時(shí)購置掃描儀，專門用于文書和井史等檔案掃描，歷史檔案數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)，檔案檢索快速、提供利用迅速，通過檔案系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檔案科學(xué)化、現(xiàn)代化管理。

二是深入檔案開發(fā)利用。檔案保管歸根結(jié)底是為了提供利用，檔案管理人員除日常辦理檔案查借閱，作到手續(xù)齊全、借出歸還無差錯(cuò)外，還針對(duì)不同時(shí)期檔案進(jìn)行適時(shí)歸類，重點(diǎn)開展專項(xiàng)檔案編研工作。完成自1976年有公司記載的組織史、組織機(jī)構(gòu)沿革。編纂渤海鉆探公司成立以來大事記、年鑒，以及管理制度、干部任免職、鉆井統(tǒng)計(jì)資料等13個(gè)匯編。同時(shí)檔案管理人員注重收集網(wǎng)絡(luò)新聞信息重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，積極發(fā)揮檔案信息資源豐富的作用，撰寫的稿件在中國(guó)石油報(bào)（中國(guó)石油新聞中心）、華北石油報(bào)、渤海鉆探公司網(wǎng)頁等報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表，樹立公司良好形象。連續(xù)6年獲得渤海鉆探公司網(wǎng)絡(luò)新聞信息先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)檔案信息資訊由收集、編輯、發(fā)布、歸檔到再利用一體化管理。

在容納了OA、網(wǎng)絡(luò)新聞信息、檔案系統(tǒng)三個(gè)管理平臺(tái)后，檔案管理走在了各公司的前列，不僅實(shí)現(xiàn)檔案由幕后服務(wù)到前臺(tái)控制，整合了包括文書、合同、設(shè)備、科技、單井、會(huì)計(jì)、榮譽(yù)等諸多數(shù)據(jù)，形成了龐大的數(shù)據(jù)庫，為鉆井生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。2013年被渤海鉆探公司檔案評(píng)價(jià)為A級(jí)單位。

第二篇：實(shí)施三位一體社區(qū)管理模式

實(shí)施三位一體社區(qū)管理模式，建設(shè)和諧民族社區(qū)

光復(fù)道街北岸華庭社區(qū)

光復(fù)道街北岸華庭社區(qū)是由北岸華庭小區(qū)、德豐花園小區(qū)、盈月公寓、秋星里4個(gè)居民小區(qū)組成，社區(qū)居民2260戶，5100人，少數(shù)民族家庭 27 戶，81 人。其中：回族21戶、68人，滿族4戶、9人，朝鮮族1戶、2人，蒙古族1戶、2人。轄區(qū)內(nèi)座落有陳家溝清真寺和2個(gè)清真飯店。幾年來，我們社區(qū)始終重視黨的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，不斷研究社區(qū)民族工作的特點(diǎn)和規(guī)律，在提升社區(qū)服務(wù)水平、加強(qiáng)社區(qū)事務(wù)管理、建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制等方面取得了一定成績(jī)，2009年，河北區(qū)政府授予北岸華庭社區(qū) “民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體稱號(hào)”和“天津市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)”。2011年我社區(qū)實(shí)施“三位一體”社區(qū)管理新模式，借助新的工作理念，就是要把理順社區(qū)、社區(qū)宗教組織及社區(qū)少數(shù)民族居民之間的關(guān)系，作為社區(qū)管理的重要內(nèi)容，助推了社區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和和諧家園建設(shè)工作向更高水平邁進(jìn)。

一、實(shí)施“三位一體”社區(qū)管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全社區(qū)民族工作組織網(wǎng)絡(luò)體系，在社區(qū)民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，成立了社區(qū)“民族事務(wù)協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社區(qū)民族關(guān)系，成立了社區(qū)“民族宗教聯(lián)誼小組” 聘請(qǐng)民族工作信息員，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)少數(shù)民族聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作，把民族工作的網(wǎng)絡(luò)脈梢真正延伸到少數(shù)民族家門口；加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，建立了樓宇黨支部，少數(shù)民族黨員在社區(qū)少數(shù)民族群眾中發(fā)揮了先鋒模范作用，把宣

1傳黨的政策深入到居民家中，形成縱向到底，橫向到邊的民族工作網(wǎng)絡(luò)體系，夯實(shí)了社區(qū)民族工作的基礎(chǔ)。

（二）齊抓共管，搭建訴求平臺(tái)，建立協(xié)調(diào)幫扶機(jī)制。

一是設(shè)立黨員接待站，堅(jiān)持每周三、五兩天作為群眾接待日。二是成立社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)，為少數(shù)民族群眾個(gè)性化需求提供幫助。三是與駐社區(qū)有關(guān)單位和清真寺共建聯(lián)誼會(huì)，每季定期活動(dòng)溝通情況，解決問題。四是設(shè)定法律服務(wù)接待日，依法為少數(shù)民族群眾、企業(yè)維權(quán)、服務(wù)。五是建立婦女兒童接待日，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。六是建立人大代表、政協(xié)委員接待日，傾聽群眾的呼聲，解決群眾的訴求。七是設(shè)置意見箱、公布熱線電話、發(fā)放“真情服務(wù)卡”，注明社區(qū)辦事人員的聯(lián)系方式。八是建立信息反饋、溝通機(jī)制，對(duì)于社區(qū)不能或者難以解決的訴求，及時(shí)提供和反饋給街道辦事處、區(qū)民宗僑辦等上級(jí)和相關(guān)部門，求得幫助和支持解決。渠道的開通、平臺(tái)的搭建使我們社區(qū)為解決居民群眾特別是少數(shù)民族群眾的訴求奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在實(shí)施“三位一體”社區(qū)管理中，始終把解決民生問題作為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的核心任務(wù)

今年，街道黨工委、辦事處按照“最大限度激發(fā)社會(huì)活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素”的要求，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以服務(wù)社區(qū)居民為核心，促進(jìn)社區(qū)和諧，保障群眾安居樂業(yè)，提高居民幸福指數(shù)為目標(biāo)，實(shí)施“三位一體”社區(qū)管理新模式。“三位”即社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司；“一體”是聯(lián)合成立社區(qū)服務(wù)管理

委員會(huì)。

北岸華庭社區(qū)黨委始終把做好民族團(tuán)結(jié)工作，作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容，將其納入社區(qū)黨建和班子建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年在實(shí)施“三位一體”社區(qū)管理新模式工作中，社區(qū)黨委召開專題 會(huì)議進(jìn)行研究部署，分工負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，建立健全了抓工作落實(shí)的制度和措施。成立了新的涵蓋有宗教人士、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、社區(qū)單位參加的北岸華庭社區(qū)“民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“民族宗教聯(lián)誼小組”，有的放矢的開展工作。

今年我們充分發(fā)揮社區(qū)“三位一體”服務(wù)模式貼近群眾、了解民情、洞悉民意的優(yōu)勢(shì)，把解決少數(shù)民族最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題放在首位，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平，增強(qiáng)少數(shù)民族群眾的幸福感和歸屬感。

（一）拓寬社區(qū)服務(wù)渠道，構(gòu)建少數(shù)民族困難群體救助服務(wù)體系。依托社區(qū)就業(yè)服務(wù)中心，完善少數(shù)民族就業(yè)檔案，幫助少數(shù)民族“零就業(yè)”家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)；2011年我們共為少數(shù)民族居民提供各種就業(yè)和再就業(yè)崗位38個(gè)。3年共為社區(qū)4戶特困少數(shù)民族家庭辦理了低保；為一名少數(shù)民族學(xué)生爭(zhēng)取到了 500元助學(xué)金；為12名少數(shù)民族母親免費(fèi)查體。2011年春節(jié)期間社區(qū)黨委為社區(qū)3戶特困少數(shù)民族家庭送去了價(jià)值500元的米、面、油、衣物等慰問品；社區(qū)衛(wèi)生院張大夫與2戶少數(shù)民族殘疾家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，蘇寧電器公司承諾免費(fèi)入戶為社區(qū)少數(shù)民族家庭及殘疾家庭保養(yǎng)維修家用電器，并與他們建立長(zhǎng)期幫扶對(duì)子，讓關(guān)愛的陽光照亮每個(gè)人心靈。共為7名少

數(shù)民族老年人辦理老年優(yōu)待證，為3名老人及時(shí)補(bǔ)辦了免費(fèi)乘車卡。在完成各項(xiàng)救助工作中值得一提的一項(xiàng)工作，是由社區(qū)居委會(huì)提議，街辦事處多次會(huì)同區(qū)供熱辦及供熱公司協(xié)調(diào)解決了陳家溝清真寺寺院1800平米供熱及供熱費(fèi)減免等事宜，為寺院神職人員及到寺院做禮拜的伊斯蘭居民提供良好活動(dòng)的環(huán)境，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)民族宗教事務(wù)的關(guān)心和關(guān)注，讓社區(qū)少數(shù)民族群眾感受到民族團(tuán)結(jié)大家庭的溫暖。

（二）整合社區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，開展惠民利民特色服務(wù)。

北岸華庭社區(qū)充分發(fā)揮“三位一體”社區(qū)管理的資源優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)文教、餐飲、醫(yī)療、養(yǎng)老、家政、宗教等資源，形成了功能完善、特色突出、覆蓋全面的社區(qū)服務(wù)圈，滿足了各民族群眾及信教群眾的日常需求。在少數(shù)民族群眾普遍關(guān)心的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)方面，依托社區(qū)醫(yī)院，定期開展“社區(qū)健康行”、“名老中醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、免費(fèi)查體等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了民族社區(qū)居民“小病不出社區(qū)”的衛(wèi)生服務(wù)模式。社區(qū)把尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰放在重要位置，為社區(qū)里的清真餐飲、宗教生活等提供及時(shí)必要的服務(wù)，方便社區(qū)居民生活，得了少數(shù)民族群眾廣泛贊譽(yù)。

三、實(shí)施“三位一體”管理，始終把創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)少數(shù)民族文化、生活作為重要內(nèi)容

隨著物質(zhì)生活的豐富，少數(shù)民族在精神文化方面的需求日益增加。在和諧民族社區(qū)建設(shè)中，在社區(qū)建立了圖書室、電子閱覽室、健身路徑、老年人及殘疾人日間照料活動(dòng)室等設(shè)施，并因地制宜，開展了富有特色的社區(qū)文化活動(dòng)。

2011年，在社區(qū)中開展“家庭和諧大家參與”系列主題活動(dòng)，如開展了以“寶寶快樂健康、促進(jìn)家庭和諧”為主題的活動(dòng)、家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“我快樂、我成長(zhǎng)”、“ 非凡的四歲生日”、“愛心助學(xué)感動(dòng)我”、“童心向黨”優(yōu)秀童謠傳唱、“安全知識(shí)送上門、快樂成長(zhǎng)在北岸”、“真情都市，快樂周末”全民趣味健身活動(dòng)、“誰不說咱社區(qū)好”、獻(xiàn)給母親的玫瑰花、“天津市2011年百萬市民游津城、家庭北京一日游等活動(dòng)。社區(qū)“家庭和諧大家參與”活動(dòng)開展以來，共計(jì)有21戶少數(shù)民族家庭參加了社區(qū)組織系列活動(dòng)，提高了家庭文化、生活品味、提升家庭發(fā)展能力，提升了家庭和諧幸福感。在建黨90周年之際社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪了居住在社區(qū)內(nèi)民族宗教人士、少數(shù)民族經(jīng)營(yíng)戶和享受低保的少數(shù)民族家庭，向他們宣傳了黨的90年光輝歷程和民族宗教政策，為他們送去了黨和政府的溫暖。此外，我們北岸華庭社區(qū)還注重挖掘和培養(yǎng)社區(qū)少數(shù)民族人才資源，利用和發(fā)揮少數(shù)民族群眾的人才優(yōu)勢(shì)，組建了：《民族舞》、《評(píng)戲》、《京劇團(tuán)》、《老年書畫》《家教宣講團(tuán)》等團(tuán)隊(duì)。把他們充實(shí)到社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)各志愿者團(tuán)隊(duì)、文藝活動(dòng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，激發(fā)他們參與和諧社區(qū)建設(shè)的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智，鼓勵(lì)他們?yōu)楹椭C社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，做出貢獻(xiàn)。

2011年實(shí)施三位一體社區(qū)管理模式以來，促進(jìn)了和諧民族社區(qū)建

設(shè)，得到了廣大居民群眾的信任和支持，特別是少數(shù)民族群眾的信任和支持，為我們做好民族團(tuán)結(jié)工作，為構(gòu)建民族和諧家園促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的發(fā)展，增添了無竭的動(dòng)力。在以后的工作中我們要進(jìn)一步拓展社區(qū)民族工作新領(lǐng)域，探索社區(qū)民族工作的新路子。把“依法保障少數(shù)民族合法權(quán)益”、“真心真意為少數(shù)民族服務(wù)”、“做好外來少數(shù)民族人員管理”、“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”、“健全社區(qū)民族工作機(jī)制”等作為工作重點(diǎn)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面，推進(jìn)社區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作不斷向前發(fā)展。

第三篇：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)深化廉政宣傳教育

利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)深化廉政宣傳教育

利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)　深化廉政宣傳教育

網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面造成的影響，也使黨風(fēng)廉政宣傳教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，是值得我們重視和研究的問題。

網(wǎng)絡(luò)宣傳教育與報(bào)刊雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)宣傳教育手段相

比，具有以下優(yōu)勢(shì)。

一是網(wǎng)絡(luò)宣傳教育具有傳播范圍廣的傳勢(shì)。只要具備上網(wǎng)條件，任何人、任何地點(diǎn)都可以閱讀，這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。

二是網(wǎng)絡(luò)宣傳教育具有交互性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大優(yōu)勢(shì)，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息的互動(dòng)傳播。

三是網(wǎng)絡(luò)宣傳教育具有實(shí)時(shí)、靈活、成本低的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體發(fā)版后很難更改，即便可改動(dòng)往往也需付出很大的代價(jià)，而網(wǎng)絡(luò)媒體能根據(jù)需要及時(shí)變更內(nèi)容。

四是網(wǎng)絡(luò)宣傳教育具有強(qiáng)烈的感官性的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的內(nèi)容基本上以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，使受教育者得到全立位的熏陶。好范文版權(quán)所有

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)的宣傳教育手段相結(jié)合，形成黨風(fēng)廉政宣傳教育的強(qiáng)大態(tài)勢(shì)。

第一，建立網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政宣傳教育的新格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視，建立廉政網(wǎng)絡(luò)，將各類警示教育與典型腐敗案件通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行宣傳教育，把各種動(dòng)態(tài)信息及時(shí)在黨風(fēng)廉政網(wǎng)站中發(fā)布，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政宣傳教育的新平臺(tái)。

第二，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政宣傳教育的管理。首先，對(duì)于廉政宣傳的各類稿件、資料、信息等，網(wǎng)站負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核把關(guān)，確保信息的真實(shí)性、時(shí)效性；其次，要保證網(wǎng)站工作水平的不斷提高，要經(jīng)常組織網(wǎng)站工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而使黨風(fēng)廉政宣傳教育的管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

第三，利用網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面。網(wǎng)絡(luò)宣傳教育是以受教育者的學(xué)習(xí)需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，網(wǎng)站形式的藝術(shù)性，內(nèi)容的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，要從實(shí)際出發(fā)，吸引更多網(wǎng)民點(diǎn)擊，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的影響力和戰(zhàn)斗力。

第四，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)為我們提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的廣闊平臺(tái)，我們可以通過友情鏈接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)溝通。如我們物業(yè)公司黨總支已在《某某物業(yè)網(wǎng)》上開辟了“干群聊天屋”語音視頻聊天室，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心黨風(fēng)廉政建設(shè)的同志提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，也架起了干部與職工聯(lián)系的橋梁，融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了廉政宣傳教育工作的透明度，較好地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。

第四篇：檔案管理模式

學(xué)校檔案管理模式報(bào)告

一個(gè)學(xué)校成長(zhǎng)和奮斗的沉淀和記錄，能樹立學(xué)校自身形象和體現(xiàn)學(xué)校的價(jià)值，促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)管理。學(xué)校檔案是學(xué)校直接記述和反映學(xué)?；顒?dòng)，保存?zhèn)洳楹透鞣N學(xué)校文 件材料的總稱。它一方面記述了學(xué)校樹立自我形象和價(jià)值觀建設(shè)的過程，為新時(shí)期學(xué)校建設(shè)提供借鑒和依據(jù)；另一方面，也是學(xué)校自我形象和價(jià)值觀建設(shè)工作的重要 組成部分。它是凝聚學(xué)校內(nèi)部各種力量的“粘結(jié)劑”，它是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理的“助推力”，它為學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展帶來勃勃的生機(jī)和活力?，F(xiàn)將我校檔案管理模式報(bào)告如下：

一、基本情況

我校從1989年建立檔案室，1990年初建綜合檔案室，年底經(jīng)縣檔案局和縣教委考核認(rèn)定為縣級(jí)達(dá)標(biāo)檔案室。1997年經(jīng)過市檔案局驗(yàn)收合格，認(rèn)定為市二級(jí)檔案室，2001年檔案管理升省二級(jí)，2005年省一級(jí)。學(xué)?，F(xiàn)有68平方米的庫房、辦公室和閱覽室。設(shè)有檔案櫥14只，能容納15年形成的各類檔案，配備了電腦、空調(diào)、去濕機(jī)、滅火機(jī)、溫濕度機(jī)和防磁柜，并安裝防盜門，四周無危及檔案的隱患。檔案室內(nèi)溫濕度符合要求，二、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)知道，提高檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)檔案工作，開展學(xué)校檔案綜合管理和上等級(jí)工作是實(shí)施《檔案法》的重要內(nèi)容之一。為了使這項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)（鑒定）小組，由校長(zhǎng)親自兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由校辦主任具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施，為檔案綜合管理提供了有力的組織保證。第二我們組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《檔案法》、《實(shí)施辦法》和上級(jí)對(duì)有關(guān)檔案工作的指示，又認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理的文件，促進(jìn)對(duì)檔案管理重要意義的認(rèn)識(shí)，從而為加強(qiáng)檔案綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。為了提高全體教職工對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)，在全體教職工會(huì)議上進(jìn)行宣傳教育，并且開展“檔案宣傳周”活動(dòng)，并建立檔案咨詢室，提供有關(guān)人員咨詢。

三、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，改善檔案硬件設(shè)施

校領(lǐng)導(dǎo)重視檔案室硬件設(shè)施，根據(jù)綜合檔案室的實(shí)際需要，把原檔案室從60平方米擴(kuò)大到172平方米，分成庫房室、閱覽室、辦公室和校史陳列室。備足檔案櫥14幢，保證文書、教學(xué)、會(huì)計(jì)、基建、設(shè)備、聲像、實(shí)物等檔案實(shí)行集中管理。同時(shí)配備了電腦、去濕機(jī)、防磁柜、溫濕度機(jī)、空調(diào)、滅火機(jī)等設(shè)備，改善了檔案的保管條件，重新裝修校史陳列室，室內(nèi)建校至2005年學(xué)校發(fā)展史圖片資料和校園模型已經(jīng)榮譽(yù)實(shí)物等，供人們參觀。近期又投入5萬元，用語檔案室硬件設(shè)施的添置。

四、落實(shí)人員，責(zé)任到人，健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)

為了使檔案工作順利展開，綜合單干配備了政治素質(zhì)較好的專職檔案員和兼職檔案員。全校各處室，各職能部門設(shè)立檔案工作網(wǎng)絡(luò)，分19個(gè)類別，收集和整理本部門檔案工作，分工細(xì)致，責(zé)任到人，與考績(jī)掛鉤。從而確保各種檔案材料及時(shí)、完整、準(zhǔn)確歸檔，并及時(shí)有效地反饋檔案管理和提供利用的各種信息，從整體上提高檔案的綜合管理水平。

五、健全制度、規(guī)范檔案管理

建立健全的檔案管理規(guī)章制度，促使檔案管理逐步達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，是開展檔案工作必不可少的基礎(chǔ)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制訂了《學(xué)校各類檔案管理制度》、《學(xué)校檔案歸檔范圍及保管期限規(guī)定》、《學(xué)校檔案管理暫行規(guī)定》、《學(xué)校歸檔文件整理辦法（試行）》等檔案管理制度以及檔案分類方案、編號(hào)辦法、保管期限等規(guī)章制度，使檔案工作有章可循、井然有序、職責(zé)明確，提高了檔案工作的質(zhì)量和效率。

六、注重平時(shí)的監(jiān)督指導(dǎo)，抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

為了使檔案能夠及時(shí)準(zhǔn)確的收集和歸檔，我們加強(qiáng)了對(duì)檔案工作平時(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo)，并要求各職能部門，互相協(xié)作，互相配合，認(rèn)真地作好檔案的各項(xiàng)工作，使其符合檔案管理要求。例如：為了搞好文書檔案，學(xué)校嚴(yán)格規(guī)定，按收文、發(fā)文程序辦理，直到辦畢文卷，形成檔案止，要求業(yè)務(wù)人員牢記“準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、簡(jiǎn)便”和集中統(tǒng)一要求；教學(xué)檔案是學(xué)校檔案的重要組成部分，能為教學(xué)目標(biāo)管理以及學(xué)生學(xué)歷等提供已經(jīng)，為此我們對(duì)教學(xué)當(dāng)那的收集特別是教師的教研活動(dòng)，政教活動(dòng)等內(nèi)容，加強(qiáng)收集力度，確保教學(xué)檔案的完整性。

七、編制檢索工作和編寫年鑒資料

根據(jù)檔案綜合管理的有關(guān)要求，編制案卷目錄、全引目錄、人事任免專題目錄、專業(yè)職稱評(píng)聘專題目錄，表彰先進(jìn)專題目錄及科檔目錄、聲像目錄、實(shí)物目錄等檢索工作。學(xué)校綜合檔案室編有學(xué)?！度诮榻B》、《校志》、《大事記》、《年鑒》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《教科研課題匯編》等多種參考資料。

八、重視檔案的開發(fā)利用

學(xué)校建立了檔案借閱記錄，效果反饋記錄。學(xué)校檔案室能主動(dòng)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門及教職工提供信息。當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要研究處理問題時(shí)，檔案室能提供上級(jí)有關(guān)規(guī)定和學(xué)校當(dāng)時(shí)會(huì)議記錄，使問題得到及時(shí)解決；在爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職高時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)閱了歷年大量檔案材料及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；在重新裝修校史陳列室時(shí)，依靠檔案材料中的照片檔案及悠遠(yuǎn)資料，使陳列室的內(nèi)容充實(shí)準(zhǔn)確；在籌備校慶活動(dòng)編寫校志有關(guān)材料時(shí)，借助于學(xué)校檔案使校慶資料順利而真實(shí)地編匯；在總結(jié)后備軍人學(xué)校調(diào)研課題時(shí)，依靠檔案室所庫藏的材料得到借鑒。又如歷年畢業(yè)生畢業(yè)政見遺失或?qū)W生參軍時(shí)需要簽發(fā)政審意見，就依據(jù)檔案給予辦理。

學(xué)校檔案工作是維護(hù)學(xué)校歷史面貌的一項(xiàng)重要事業(yè)。只有管好學(xué)校檔案，才能為學(xué)校留下一份良好的記錄，學(xué)校自身形象和價(jià)值觀建設(shè)的工作才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。新的時(shí)代 賦予檔案工作新的要求。我們將不斷強(qiáng)化學(xué)校檔案工作，加強(qiáng)學(xué)校檔案的基礎(chǔ)工作，拓展學(xué)校檔案

工作的內(nèi)容。把我校檔案室建成學(xué)校的文化基地，充分利用檔案參 與學(xué)校教職員工的文化生活，積極參與學(xué)校自身形象和價(jià)值觀建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理，使學(xué)校真正成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的搖籃。

自述背景：

我從1998年至今擔(dān)任學(xué)校的檔案管理工作。本報(bào)告制定于2010年10月。我校從1989年建立檔案室，1990年初建綜合檔案室，年底經(jīng)縣檔案局和縣教委考核認(rèn)定為縣級(jí)達(dá)標(biāo)檔案室。1997年經(jīng)過市檔案局驗(yàn)收合格，認(rèn)定為市二級(jí)檔案室，2001年檔案管理升省二級(jí)，2005年省一級(jí)。學(xué)?，F(xiàn)有68平方米的庫房、辦公室和閱覽室。設(shè)有檔案櫥14只，能容納15年形成的各類檔案，配備了電腦、空調(diào)、去濕機(jī)、滅火機(jī)、溫濕度機(jī)和防磁柜，并安裝防盜門，四周無危及檔案的隱患。一個(gè)學(xué)校成長(zhǎng)和奮斗的沉淀和記錄，能樹立學(xué)校自身形象和體現(xiàn)學(xué)校的價(jià)值，促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)管理。學(xué)校檔案是學(xué)校直接記述和反映學(xué)?；顒?dòng)，保存?zhèn)洳楹透鞣N學(xué)校文 件材料的總稱。它記述了學(xué)校樹立自我形象和價(jià)值觀建設(shè)的過程，為新時(shí)期學(xué)校建設(shè)提供借鑒和依據(jù)。

證人證詞：

關(guān)于檔案管理模式的報(bào)告符合學(xué)校的實(shí)際情況，句句屬實(shí)。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)人員仔細(xì)分析，報(bào)告對(duì)我校的現(xiàn)狀分析十分到位，方法和方式具體可行。此方案不僅對(duì)學(xué)校目前的現(xiàn)狀做了仔細(xì)分析，并且對(duì)學(xué)校今后的發(fā)展做了詳細(xì)規(guī)劃，具有一定的預(yù)見性和前瞻性。我深信此報(bào)告一定會(huì)對(duì)學(xué)校檔案的管理有很大的幫助。

第五篇：莘縣“三位一體”的機(jī)構(gòu)編制管理模式

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莘縣“三位一體”的機(jī)構(gòu)編制管理模式

作者：王利文

來源：《機(jī)構(gòu)與行政》2013年第06期

莘縣編辦立足本縣實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索建立預(yù)防、管理、監(jiān)督相結(jié)合的“三位一體”管理模式，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。

一是源頭預(yù)防。為從源頭上預(yù)防機(jī)構(gòu)編制違規(guī)行為，編委主任與92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《機(jī)構(gòu)編制管理責(zé)任書》。明確單位主要負(fù)責(zé)人在機(jī)構(gòu)編制管理工作中的責(zé)任，即“八個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁對(duì)上級(jí)和縣委、縣政府機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定和決策部署不執(zhí)行、不落實(shí)，或搞上有政策、下有對(duì)策；嚴(yán)禁擅自設(shè)立和撤并機(jī)構(gòu)、加掛牌子、變更機(jī)構(gòu)名稱和職責(zé)權(quán)限；嚴(yán)禁超編進(jìn)人、違規(guī)增加人員；嚴(yán)禁超職數(shù)配備中層干部；嚴(yán)禁違規(guī)跨單位、跨編制性質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整人員；嚴(yán)禁擅自聘用人員、違規(guī)使用臨時(shí)人員、擅自使用借調(diào)人員；嚴(yán)禁在機(jī)構(gòu)編制工作中弄虛作假，嚴(yán)禁以虛報(bào)人員等方式占用編制、冒用財(cái)政資金；嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，為自己或他人謀取私利。通過簽訂責(zé)任書，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理政策規(guī)定的自覺性，為從源頭上預(yù)防各種違規(guī)現(xiàn)象奠定了基礎(chǔ)。

二是細(xì)化管理。嚴(yán)格編制使用管理制度，實(shí)現(xiàn)人員編制管理精細(xì)化。一是嚴(yán)格編制使用審核制度，嚴(yán)把人員“進(jìn)口”。對(duì)新增或調(diào)整人員、政策性安置人員，堅(jiān)持編委集中統(tǒng)一管理，編委主任“一支筆”審批，編辦開具增人通知單，未經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，編辦未開具增人通知單的，一律不予承認(rèn)，財(cái)政部門不予辦理工資手續(xù)。實(shí)行人員編制精細(xì)化管理，全方位管理人員編制。系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整人員，借調(diào)人員等均納入編制管理范圍，工勤人員實(shí)行社會(huì)化管理。通過嚴(yán)格管理，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了人員負(fù)增長(zhǎng)。二是加強(qiáng)出編管理。實(shí)行核減人員報(bào)告制度。下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位核減人員報(bào)告單》，各單位每月月底上報(bào)調(diào)出、死亡、退休、辭職、辭退、考入全日制院校等情況人員名單，并由單位負(fù)責(zé)人簽字，編辦據(jù)此核減編制實(shí)名制信息，開具“核減人員通知單”，通知財(cái)政部門核減其工資經(jīng)費(fèi)。建立有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，編辦與組織、人社、財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，互通信息，對(duì)有關(guān)人員的核減情況進(jìn)行及時(shí)溝通，為從源頭上杜絕“吃空餉”現(xiàn)象提供了制度基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化監(jiān)管。出臺(tái)了《莘縣機(jī)構(gòu)編制管理責(zé)任審計(jì)工作辦法（試行）》，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制管理責(zé)任審計(jì)制度。規(guī)定縣直黨政群機(jī)關(guān)、副科級(jí)以上事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記在調(diào)任、辭職、免職、解聘、機(jī)構(gòu)撤并等離任前，都要進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制管理責(zé)任的離任審計(jì)；并根據(jù)需要進(jìn)行任中責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。對(duì)于違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為，依法依紀(jì)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，使主要負(fù)責(zé)同志離任時(shí)，不但要交清一筆經(jīng)濟(jì)賬，同時(shí)要交清一筆機(jī)構(gòu)編制賬。□作者單位：莘縣編辦 E：LDQ

關(guān)鍵詞：工作機(jī)制 編制管理 模式