第一篇：有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及其路演活動(dòng)的相關(guān)要求

有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及其路演活動(dòng)的相關(guān)要求（草案）

1.學(xué)生可以自愿選擇以團(tuán)隊(duì)或個(gè)人方式完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)及路演 2.以團(tuán)隊(duì)完成的，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不超過(guò)4人，可以以團(tuán)隊(duì)方式提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 3.以個(gè)人方式提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，字?jǐn)?shù)不少于5000字；以團(tuán)隊(duì)方式提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，字?jǐn)?shù)不少于20000字，并需要注明組員的分工情況（貢獻(xiàn)有明顯差異的，也可注明貢獻(xiàn)率，但此項(xiàng)不做硬性規(guī)定，老師可根據(jù)班級(jí)具體情況酌情要求，目的是防止搭便車情況）

4.無(wú)論以個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)方式提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，均需要參加路演活動(dòng)

5.班級(jí)內(nèi)部路演時(shí)間定在第17周；各班路演的第一名將參加第18周的全校路演競(jìng)賽。全校路演時(shí)，每組的總體時(shí)間為15分鐘，演示時(shí)間不超過(guò)10分鐘，問(wèn)答時(shí)間為5分鐘左右。各班級(jí)內(nèi)部路演的相關(guān)要求，老師可根據(jù)班級(jí)具體情況酌情安排，暫不做統(tǒng)一要求。

6.參與第18周全校競(jìng)賽的小組均有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀（校級(jí)）；前10名的隊(duì)伍（全校共20支隊(duì)伍）可以直推下一年度校級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目；前三名的隊(duì)伍有獎(jiǎng)金（金額待定，正在聯(lián)系冠名企業(yè)，大家也可推薦感興趣的企業(yè)）

7.《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程的成績(jī)比重為：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)30%+路演成績(jī)40%+平時(shí)成績(jī)30%（路演成績(jī)?cè)?7周現(xiàn)場(chǎng)給出；創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可在路演基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，在19或20周提交，具體由老師自行規(guī)定；平時(shí)成績(jī)要盡量拉開(kāi)差距，因此需要老師在平時(shí)關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)的記錄和考評(píng)）

8.《創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)》課程中的成績(jī)比重為：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)20%；路演成績(jī)30%；商戰(zhàn)20%；創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)模塊20%；創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備10% 9.班級(jí)內(nèi)部路演時(shí)，至少有兩位老師評(píng)委，因此，今年參與授課的老師至少參與一次其他班級(jí)的路演考核活動(dòng)（各位老師也可邀請(qǐng)外部評(píng)委，但沒(méi)有報(bào)酬，只能靠友情支持啦）。第18周的課程全部停課，全校競(jìng)賽的評(píng)委由學(xué)院另行安排和聘請(qǐng)，歡迎老師和同學(xué)觀摩比賽，但不硬性規(guī)定參與。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室

2018/5/16

第二篇：創(chuàng)業(yè)路演PPT怎么做

創(chuàng)業(yè)路演PPT怎么做？

創(chuàng)業(yè)路演PPT怎么寫(xiě)才能吸引投資人的注意？小編走訪了20位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收集整理了他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者做路演PPT的建議，分享給所有為夢(mèng)想奮斗的創(chuàng)業(yè)者。（長(zhǎng)文干貨）

一、要做好融資型路演PPT首先要了解投資人思維： 不投缺乏成長(zhǎng)性的項(xiàng)目

讓投資人看到資本回報(bào)率和項(xiàng)目成長(zhǎng)空間 不投沒(méi)有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn):1.決策高效+動(dòng)力十足2.共同的價(jià)值觀是關(guān)鍵 最喜歡投能夠改變行業(yè)游戲規(guī)則的項(xiàng)目

二、明確整個(gè)路演的目標(biāo)：

吸引注意、激發(fā)興趣，獲得進(jìn)一步面談的機(jī)會(huì)。

因此你的整個(gè)的核心是：簡(jiǎn)潔、明了告訴投資人你比別人更賺錢。

三、創(chuàng)業(yè)路演PPT的制作 做PPT之前先想清楚這幾個(gè)問(wèn)題： 為什么需要你的存在（剛需）

為什么是你而不是別人（核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)壁壘）為什么細(xì)分市場(chǎng)里有你的一杯羹（市場(chǎng)容量）再問(wèn)問(wèn)自己 我是用戶，是否接受

把這些問(wèn)題想清楚，才能說(shuō)服投資人 下面是創(chuàng)業(yè)路演PPT的構(gòu)架： 第一部分產(chǎn)品介紹：1封 面

2問(wèn) 題

解決方案

技 術(shù)

運(yùn)營(yíng)情況 1封 面 ：

一句話描述你的公司做的是什么 公司名稱、公司LOGO、網(wǎng)址、地址… 你的名字、職務(wù)、聯(lián)系電話、聯(lián)系郵箱…

目的：讓投資人大概知道你做的是什么事、你的身份、以及如何聯(lián)系你

2問(wèn) 題 ：

明確產(chǎn)品為誰(shuí)（目標(biāo)用戶）解決了什么問(wèn)題（痛點(diǎn)）生動(dòng)描述一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的場(chǎng)景(圖形或圖片展示)介紹客戶目前是怎么解決的

目的：讓投資人點(diǎn)頭認(rèn)可這個(gè)市場(chǎng)需求點(diǎn) 3 解決方案

演示你的產(chǎn)品是怎么解決這個(gè)痛點(diǎn)的 目的：讓投資人搞清楚你的方案如何解決問(wèn)題 4 技 術(shù) 產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)或市場(chǎng)壁壘 5 運(yùn)營(yíng)情況 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 市場(chǎng)的初步驗(yàn)證 目的：投資人根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行參考

第二部分市場(chǎng)分析：1市場(chǎng)

2競(jìng)對(duì)分析

商業(yè)模式

團(tuán) 隊(duì) 1市 場(chǎng)

市場(chǎng)規(guī)模（提供數(shù)據(jù)依據(jù)）

目的：讓投資人看到市場(chǎng)前景，投資價(jià)值 2競(jìng)對(duì)分析

分析間接或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)

目的：讓投資人看到你在和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，為什么你的解決方案好，為什么你能贏 3 商業(yè)模式

近期和遠(yuǎn)期的盈利模式分別是什么？ 核心的業(yè)務(wù)流程是什么？ 擁有什么核心資源

目的：讓投資人理解你是怎么把產(chǎn)品/服務(wù)賣出去并比別人賣得好的 4 團(tuán) 隊(duì)

核心管理團(tuán)隊(duì)的介紹：相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、成功經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)、教育背景

關(guān)鍵是創(chuàng)始人的背景及團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性

目的：一個(gè)好項(xiàng)目能不能成功，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力非常重要，這也是投資人很看重的硬實(shí)力

第三部分融資需求：1.融資計(jì)劃

2產(chǎn)品發(fā)展階段計(jì)劃

1.融資計(jì)劃 本輪融資額度及擬出讓股權(quán)比例 資金用途

后續(xù)融資預(yù)期，目標(biāo)退出方式及預(yù)期

目的：讓投資人清楚實(shí)現(xiàn)計(jì)劃需要多少錢和為什么需要這么多錢

2產(chǎn)品發(fā)展階段計(jì)劃

公司在未來(lái)3-5年的整體項(xiàng)目規(guī)劃 階段性目標(biāo)

目的：讓投資人看到你清晰的思路及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的把控 內(nèi)容介紹清楚了，下面說(shuō)說(shuō)要做的6項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.練習(xí)

針對(duì)不同場(chǎng)景和投資人，準(zhǔn)備多個(gè)版本，多加演練，確保路演效果。

2時(shí)間

通常的融資路演時(shí)間5—10分鐘，確保你的演示簡(jiǎn)練，專注！

3數(shù)量

15—20頁(yè)為佳，簡(jiǎn)潔、明了、精煉

創(chuàng)業(yè)是一件很嚴(yán)肅的事情，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精益求精。如果你做不好創(chuàng)業(yè)路演PPT，請(qǐng)交給專業(yè)人士來(lái)做。如果你們公司沒(méi)有專門的設(shè)計(jì)師也沒(méi)關(guān)系，推薦你使用【一鍵生成】下載后，創(chuàng)業(yè)路演PPT模板，免費(fèi)使用?！疽绘I生成】是一款自動(dòng)生成PPT的應(yīng)用，10分鐘搞定專業(yè)PPT，商務(wù)人士必備神器！。言歸正傳，繼續(xù)講準(zhǔn)備工作注意事項(xiàng)；

4抵達(dá)

提前15分鐘抵達(dá)，會(huì)談開(kāi)始之前調(diào)試電腦和投影儀 5攜帶

帶上打印好的PPT材料，以便投資人更好閱讀并防止投影儀等硬件出故障

6著裝

商務(wù)休閑就好，不需西裝革領(lǐng)，除非你習(xí)慣這樣 最后，來(lái)點(diǎn)雞血，所有不甘平庸、努力奮斗的人都更值得更好的明天。

第二部分：市 場(chǎng)

競(jìng) 爭(zhēng)

商業(yè)模式

團(tuán) 隊(duì) 第三部分：融資方案

階段性計(jì)劃

財(cái)務(wù)及預(yù)測(cè)

第三篇：七夕路演活動(dòng)補(bǔ)充要求

“ 浪漫七夕，濃情無(wú)限—捧在手中，甜在心

里”主題活動(dòng)補(bǔ)充要求

公關(guān)采取素材的部分：

1、買贈(zèng)—-希望減少巧克力或是電影票，而是增加玫瑰花，可以根據(jù)獎(jiǎng)品級(jí)別設(shè)置成一朵，或一束等等；

2、微信互動(dòng)—希望能和市場(chǎng)部的微信互動(dòng)游戲結(jié)合“七夕索吻—快讓你愛(ài)的人來(lái)吻你，一

起共享愛(ài)的滋味”，同時(shí)，這個(gè)環(huán)節(jié)能和線下設(shè)置的“吻”的環(huán)節(jié)做整合和聯(lián)動(dòng)，線下的部分，我們建議不是用吻的時(shí)間去衡量，而是給其設(shè)置不同的吻的姿勢(shì)，讓參與者按照抽取的姿勢(shì)進(jìn)行吻~

3、現(xiàn)場(chǎng)布置—除了用味可滋范范黑人濃情的主視覺(jué)布置外，也希望能生動(dòng)的布置各種充氣的吻痕，可以吸引消費(fèi)者照相~

4、戀愛(ài)ING的環(huán)節(jié)，希望ING的環(huán)節(jié)設(shè)置的氣球能夠是鮮艷多彩的，陳設(shè)效果和攝影效果

會(huì)比較好；

5、愛(ài)情連連拍—一起變老的不同年齡段的那個(gè)人形立牌，設(shè)置不同的年齡特點(diǎn)的東西。希

望將其變成露出頭像的，卡頭的，人站進(jìn)去，就可以照出來(lái)是自己和愛(ài)人的不同年齡的感覺(jué)（譬如: 中年結(jié)婚--雙人坐板凳拍結(jié)婚照的，手上齊拿紅本本；再譬如--老年就可以是白發(fā)，手拉手，拐杖）；

6、表演的部分---希望不是表現(xiàn)“初戀”的概念，而是甜蜜浪漫的愛(ài)戀；

7、微視的部分，希望拍攝的內(nèi)容融入愛(ài)的元素，并分享給我們，我們看如何做傳播；

8、微信的部分和現(xiàn)在做鏈接的--現(xiàn)場(chǎng)先玩微信的活動(dòng)，只有玩過(guò)的人，才有機(jī)會(huì)參與線下 的吻的環(huán)節(jié)（有專人看完參賽者朋友圈發(fā)布信息）。

9、氣球能夠是鮮艷多彩的(粉色，夢(mèng)幻紫色，黃色，冰淇淋的淡綠色—總之結(jié)婚的顏色。

10、主題保持一致，游戲環(huán)節(jié)根據(jù)實(shí)際情況可以進(jìn)行調(diào)整，確?，F(xiàn)在氛圍營(yíng)造。市場(chǎng)部的線上微信活動(dòng)：

七夕索吻--

點(diǎn)擊進(jìn)入—上傳照片—分享到朋友圈號(hào)召愛(ài)你的人吻你（限定一個(gè)吻）--吻的人可以點(diǎn)擊打開(kāi)禮盒，若中獎(jiǎng)即可輸入兩個(gè)地址（吻的人和被吻的人）各中一箱味可滋香蕉牛奶，一起共享愛(ài)的滋味（中獎(jiǎng)名額有所限定）

微信互動(dòng)：大家根據(jù)實(shí)際情況再精進(jìn)下活動(dòng)形式，讓線上線下充分結(jié)合，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣。

第四篇：項(xiàng)目路演PPT撰寫(xiě)要點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)技巧

項(xiàng)目路演PPT撰寫(xiě)要點(diǎn)

主旨：最少的文字傳達(dá)最多的信息的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

一、項(xiàng)目描述

用一句話描述公司的業(yè)務(wù)或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

二、產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等 產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃

三、行業(yè)背景

描述客戶的“切膚之痛”或市場(chǎng)的痛點(diǎn)，簡(jiǎn)介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的。定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性，并測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模。

四、解決方案

闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題 說(shuō)明公司的產(chǎn)品/服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn) 提供一些產(chǎn)品/服務(wù)使用的具體例子

五、競(jìng)爭(zhēng)格局

列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，指出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、商業(yè)模式 收入模式 銷售和渠道 定價(jià)

從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值 現(xiàn)有客戶和正在開(kāi)發(fā)的客戶清單

七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）描述 創(chuàng)始人和核心管理層 董事會(huì)成員

九、融資回報(bào)計(jì)劃近兩年?duì)I業(yè)收入如利潤(rùn) 股本結(jié)構(gòu) 融資計(jì)劃 融資回報(bào)

備注：

1、結(jié)構(gòu)：

5分鐘的PPT項(xiàng)目展示，15-20頁(yè)為宜，不宜過(guò)多，講解不要超時(shí)，避免逐字逐句讀幻燈片。

第一部分(1-2頁(yè))：What—講清楚你要做什么；

第二部分(2-3頁(yè))：Why Now—行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀； 第三部分(3-4頁(yè))：How—如何做以及現(xiàn)狀； 第四部分(3-4頁(yè))：Why you—優(yōu)勢(shì)； 第四部分(1-2頁(yè))：Who—你的團(tuán)隊(duì)；

第五部分(2-3頁(yè))：How much—財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃。

2.內(nèi)容

文字、圖表和圖片結(jié)合，選擇適合的字號(hào)和色彩。

3.整體風(fēng)格

PPT一定要清晰、簡(jiǎn)潔、一目了然，能激發(fā)興趣，易于吸收和理解。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)技巧

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)與商業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫(xiě)的一份書(shū)面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。（從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析）

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中需要融資，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也就是商業(yè)計(jì)劃書(shū)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要是為更好地理清創(chuàng)業(yè)思路而準(zhǔn)備的；而商業(yè)計(jì)劃書(shū)則主要是為融資而準(zhǔn)備的。

二、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)具有兩個(gè)主要目的

1.創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）構(gòu)想，提供一份明晰的“路線 圖”，使你有計(jì)劃地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，增加成功的概率。2.融資需求

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚，是風(fēng)險(xiǎn)投資商決定是否投資的重要依據(jù)之一。使投資者確信，你就是值得他們投資的對(duì)象。

三、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)備

1.明確的目標(biāo)

例如：通過(guò)出售5%的股權(quán)，為新增的廣告費(fèi)用籌資40萬(wàn)，使得銷售收入在兩年內(nèi)增長(zhǎng)15%。

開(kāi)發(fā)四款新的行情分析軟件，以彌補(bǔ)上一年銷售收入下降的8%。

2.明確讀者是誰(shuí) 吸引風(fēng)險(xiǎn)資本？

獲取銀行貸款？ 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？ 3.聚焦三個(gè)問(wèn)題

項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的策略

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)將為投資者帶來(lái)的收益

四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要框架 概要

項(xiàng)目描述 產(chǎn)品/服務(wù) 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)策略 營(yíng)銷策略 生產(chǎn)制造 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）概況 財(cái)務(wù)計(jì)劃 附錄

第五篇：6.21-6.22路演活動(dòng)

2014.6.21-6.22 路演活動(dòng)方案一、二、三、活動(dòng)地點(diǎn): 槐東花園小區(qū)廣場(chǎng) 活動(dòng)人員：劉璐瑤、韓靜、吳鵬慶、朱會(huì)兵 活動(dòng)內(nèi)容：換購(gòu)：

1、魯花5L壓榨玉米油 88元

加2元換購(gòu)莊稼貝貝5kg特一粉加6元換購(gòu)福臨門5kg盤(pán)錦生態(tài)米加10元換購(gòu)五湖5kg長(zhǎng)粒香加18元換購(gòu)莊稼貝貝10kg特一粉

2、魯花5L堅(jiān)果食用調(diào)和油98元

加5元換購(gòu)莊稼貝貝5kg特一粉

加12元換購(gòu)福臨門5kg盤(pán)錦生態(tài)稻

加18元換購(gòu)五湖5kg長(zhǎng)粒香

加22元換購(gòu)莊稼貝貝10kg特一粉

特價(jià)：5L純正花生油130元、5L葵花仁油90元、5L非轉(zhuǎn)基

因調(diào)和油80元、5L菜籽油80元、魯花大豆油70元

160ml自然鮮2元，180ml香油特價(jià)10元，買二送一

瓶160ml自然鮮。

四、所需物料：海報(bào)、膠帶一卷、魯花帷幔1個(gè)、貨架11組、單組貨架15組、魯花圍裙4個(gè)、魯花，百樂(lè)麥購(gòu)物袋各20個(gè)、耳麥（或音響）、氣球、掛墜、塑料袋、魯花帳篷2組、地毯一個(gè)、福臨門空米箱15個(gè)。

五、所需商品：魯花5L花生5箱、5L葵油2箱、5L堅(jiān)果調(diào)和10箱、5L玉米10箱、5L非轉(zhuǎn)調(diào)和2箱、5L大豆1箱、5L菜籽1箱、1.8L花生1箱、2L菜籽1箱、500ml花生1箱、魯花香油3箱、料酒1箱、黑糯米醋1箱、500ml自然鮮1瓶、500ml紅燒1箱、160ml自然鮮5箱、160ml紅燒5箱、金粳稻5箱、盤(pán)錦生態(tài)15箱、五湖長(zhǎng)粒20箱、東北優(yōu)質(zhì)1箱、福臨門長(zhǎng)粒香1箱、賦香稻1箱、稻花香1箱、欽州黃2kg真空2箱、百樂(lè)麥1.5kg自發(fā)粉1箱、2.5kg餃子粉2箱、1kg雞蛋面2箱。