第一篇：路演活動策劃

路演活動策劃方案

2013年銷售大旺季已經(jīng)拉開。路演作為大型的促銷活動，貢獻(xiàn)最大！路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責(zé)任人是活動成敗的關(guān)鍵，具體實(shí)施方案如下：

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計(jì)劃活動日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把舞臺和帳篷的擺放位置，可放置舞臺大小的尺寸，電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。第二步：演出隊(duì)伍

1、隊(duì)伍的確定：

演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點(diǎn)。演出隊(duì)伍擬定由主持人和舞蹈，音樂組成。另外可增加一些自編自導(dǎo)的節(jié)目，促銷員，業(yè)務(wù)人員，代理商人員，自己出節(jié)目。

2、費(fèi)用的確定：

目前的演出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（參考）3500元（2小時(shí)/一日/1場）——5500元（4小時(shí)/一日/2場）。其中費(fèi)用需要包含舞臺及背景板（含噴繪布）、音箱設(shè)備、發(fā)票稅點(diǎn)、演出人員勞務(wù)費(fèi)等。演出人員的基本數(shù)量：音響師一名，主持一名，舞蹈兩組（每組2人到3人），男女歌手各2人。若需要其他演出形式，如魔術(shù)、二人轉(zhuǎn)、器樂演奏等，需按演員報(bào)價(jià)另加費(fèi)用。第三步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動的實(shí)際日期和情況相符合，主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一，避免商業(yè)化過于嚴(yán)重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創(chuàng)新，富有特色?？山Y(jié)合活動游戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報(bào)，背景布主題一致！

例：結(jié)合活動時(shí)機(jī)：“XXX（品牌）暑期大放‘送’”；結(jié)合產(chǎn)品特色：“震撼味覺百分百”；結(jié)合活動特色：“鳳爪正流行，吃貨總動員”；結(jié)合受眾特征：“體貼宅呆萌味蕾，呵護(hù)普文二舌尖；結(jié)合產(chǎn)品形象：“夏日激情，舌尖快感”，諸如此類。

2、活動形式的確定

A、買贈信息

要激發(fā)顧客當(dāng)天的購買欲望，勢必要制定有力度的買贈信息。要確定買多少產(chǎn)品贈什么禮物？禮品的重?cái)?shù)一定要多，至少在6重以上。方能體現(xiàn)力度。同時(shí)在禮品價(jià)值上盡量挑選價(jià)值虛高的禮物！

B、抽獎信息

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項(xiàng)一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

第四步：物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè)，氣勢越大越好?；顒游锪嫌脕矸旑櫩停_保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人，責(zé)任到人（見‘路演物清單’），確定物料準(zhǔn)備人，物料數(shù)量，物料到位的時(shí)間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁，一面是詳細(xì)的主推產(chǎn)品的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預(yù)熱，彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息！備注：一場路演一般用5000－1萬份單頁

第五步：人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮（特別強(qiáng)調(diào)）：

整個(gè)活動必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動，監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動，是整個(gè)活動的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評活動及個(gè)人表現(xiàn)。該人要求有凝聚力，能調(diào)動氣氛，會講解機(jī)器，并了解每個(gè)隊(duì)員的崗位和職責(zé)?？捎山?jīng)理或業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè)：

① 定人定崗。促銷人員盡量在培訓(xùn)過、做過促銷的臨促中挑選。

② 針對性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員（發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號）和講解員兩大類培訓(xùn)，然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員，培訓(xùn)要人人過手。

第六步：預(yù)熱

路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，一定要讓更多的人知道本品牌什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動，盡可能提前5——7天時(shí)間到活動地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣，要發(fā)透。

經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，要對目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放，告之活動地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng)：

“定點(diǎn)”：既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等?！岸〞r(shí)”：某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱，這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等“定人”：業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱，統(tǒng)籌規(guī)劃！

第七步：戰(zhàn)前動員

活動前一天把要參與此次活動所有相關(guān)人員（經(jīng)理，業(yè)務(wù)員，營業(yè)員）都召集在一起開動員大會。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上，每個(gè)人都要明白自己在活動中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）

路演中：

第一步：點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù)：

在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù)，還未到的先打電話確定到達(dá)時(shí)間；

2、集合、整隊(duì)，簽到：

6人以上（包括營業(yè)員、業(yè)務(wù)）的隊(duì)伍排成相對的兩排，領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。用當(dāng)天臨促工作名單點(diǎn)到，要求大聲點(diǎn)到、大聲答到，點(diǎn)到的同時(shí)隊(duì)友之間相互認(rèn)識（要求領(lǐng)隊(duì)事先熟悉臨促名單，當(dāng)場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然后每個(gè)人在其相應(yīng)名單后簽到。

第二步：分工

拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個(gè)人具體的工作；每個(gè)臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作；

第三步：銷量分配

1、以銷售點(diǎn)（每個(gè)帳篷和柜臺）為單位將總銷量細(xì)分到點(diǎn)上；

2、以團(tuán)隊(duì)為單位宣布每點(diǎn)的銷量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)銷量要團(tuán)隊(duì)完成，切忌將銷量分配到個(gè)人；

3、以問答形式確認(rèn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷量和人頭數(shù)；

4、同時(shí)公布提成：未完成銷量的工資；完成銷量的工資；超額完成銷量的工資：（一定要說得明明白白，讓每個(gè)人都心里有數(shù)）；

5、每個(gè)人站出來向大家保證完成今天的任務(wù)。

6、喊口號

7、布置活動現(xiàn)場，熟悉公交站、路口、人行橫道口等有利地形和路線

第四步：節(jié)目安排

1、節(jié)目流程參考：

注意事項(xiàng)：在活動中任意一個(gè)環(huán)節(jié)都要反復(fù)播報(bào)買贈/抽獎信息來刺激消費(fèi)者，時(shí)刻提醒顧客到帳篷中的免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)去體驗(yàn)一下。每出售一批產(chǎn)品都要即刻讓主持人在臺上通報(bào)，以此來渲染購買氣氛和鼓舞工作人員的情緒。如有抽獎環(huán)節(jié)，要時(shí)刻播報(bào)中獎情況，讓中獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎并發(fā)表領(lǐng)獎感言。

上午：

8點(diǎn)30分之前 現(xiàn)場布置（舞臺搭建——最好前一晚搭好；音響調(diào)試；背景安裝）08：30—09：00 播放產(chǎn)品廣告或音樂。發(fā)傳單，活動預(yù)熱。

09：00—09：15 主持人介紹本品牌產(chǎn)品、活動主題、嘉賓，宣布活動開始，暖場節(jié)目表演。09：15—09：30 主持人介紹產(chǎn)品及活動詳情，節(jié)目表演

09：30—09：40 抽獎環(huán)節(jié)或主持人介紹產(chǎn)品

09：40—09：50 節(jié)目表演

09：50—10：10 互動游戲（本產(chǎn)品知識競猜）、產(chǎn)品展示（只要人氣旺就展示產(chǎn)品）或抽獎 10：10—10：20 節(jié)目表演

10：20—10：40 互動游戲（食用本產(chǎn)品PK，看誰在最短時(shí)間內(nèi)吃的最多，可進(jìn)行兩輪，每輪參與者不少于4人）

10：40—11：00 節(jié)目表演

11：00—11：20 產(chǎn)品介紹、互動游戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）或抽獎

11：20—11：30 節(jié)目表演

11：30—11：40 主持人總結(jié)活動、演職人員謝幕

下午：下午的節(jié)目時(shí)間從14點(diǎn)開始到16點(diǎn)結(jié)束?；顒影才趴梢灾貜?fù)上午的流程。第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、喊口號

整點(diǎn)喊一次口號，并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次：如士氣低落時(shí)、人流量大時(shí)、竟品柜臺有人圍觀時(shí)、產(chǎn)生銷量時(shí)；

2、舉牌游街

在活動現(xiàn)場沒多少人時(shí)（如舞臺表演結(jié)束后），到活動地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

3﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。路演后：

總結(jié)（15——30分鐘）：

活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，再讓每個(gè)人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足，表揚(yáng)先進(jìn)和典型，宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。

第二篇：路演活動策劃方案_（精選）

巡回路演活動策劃方案

活動目的1、路演活動項(xiàng)目——提高市場知名度，增加現(xiàn)場氛圍，傳達(dá)信息，創(chuàng)意開發(fā)理念，展示實(shí)力，聚集人氣；

2、配合公司產(chǎn)品，贏得市場認(rèn)同。

活動形式

采用露演、互動游戲、現(xiàn)場咨詢

主辦單位：通訊有限公司

承辦單位：

應(yīng)急方案

（1）遇雨天，準(zhǔn)備足量廣告?zhèn)?/p>

（2）如有社會閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要報(bào)警。

（3）職能管理部門由主辦方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

演出節(jié)目總表

備注：中間穿插項(xiàng)目

1、企業(yè)簡介

2、現(xiàn)場優(yōu)惠方案

3、互動游戲，小禮品發(fā)放

第三篇：路演促銷活動策劃

路演促銷活動策劃

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計(jì)劃活動日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把帳篷的擺放位置，可放置的尺寸，電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。

第二步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動的實(shí)際日期和情況相符合，可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新，主題不同，吸引消費(fèi)者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費(fèi)者失去審美價(jià)值，不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越?jīng)]效果。

主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一，避免商業(yè)化過于嚴(yán)重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創(chuàng)新，富有特色?？山Y(jié)

合活動游戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報(bào)，背景布主題一致！

例：結(jié)合時(shí)機(jī)：“某品牌暑期大放?價(jià)?”，“天賜良?機(jī)?，免費(fèi)助學(xué)”“全民迎奧運(yùn)，大家學(xué)英語”，“奧運(yùn)，好運(yùn)” 結(jié)合活動：“某品牌這廂有?禮?了”

2、活動形式的確定

A、買贈信息

要激發(fā)顧客當(dāng)天的購買欲望，勢必要制定有力度的買贈信息。要確定買哪款機(jī)器贈什么禮物？禮品的重?cái)?shù)一定要多。方能體現(xiàn)力度。同時(shí)在禮品價(jià)值上盡量挑選價(jià)值虛高的禮物！

B、抽獎信息

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項(xiàng)一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

第三步：物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè)，氣勢越大越好?；顒游锪嫌脕矸旑櫩停_保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人，責(zé)任到人（見?路演物清單?），確定物料準(zhǔn)備人，物料數(shù)量，物料到位的時(shí)間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁，一面是詳細(xì)的主推機(jī)型功能的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預(yù)熱，彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品（鉛筆，墊板，練習(xí)本，扇子等之類）的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息！

一場路演一般用１－２萬份單頁

第四步：人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮（特別強(qiáng)調(diào)）：

整個(gè)活動必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動，監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動，是整個(gè)活動的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評活動及個(gè)人表現(xiàn)。

該人要求有凝聚力，能調(diào)動氣氛，會講解機(jī)器，并了解每個(gè)隊(duì)員的崗位和職責(zé)。可由讀書郎代培訓(xùn)師或業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè)：

① 定人定崗。促銷人員盡量在培訓(xùn)過、做過促銷的臨促中挑選。② 針對性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員（發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號）和講解員（從某品牌的老臨促中挑選，著重機(jī)器操作和銷售語言）兩大類培訓(xùn)，然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員，培訓(xùn)要人人過手。

3、主持人：

主持人直接關(guān)系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場能力和應(yīng)變能力，并了解讀書郎公司及其活動當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點(diǎn)。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向，知道買贈信息，活動的節(jié)目流程，要與每個(gè)節(jié)目的表演者深度溝通，知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么，數(shù)量是多少。

主持人是外請的話一定要嚴(yán)格要求其遵循公司的安排，并有公司內(nèi)部的人配合主持人介紹公司和產(chǎn)品，最好主持人是公司內(nèi)部人員來充當(dāng)。

4、演出人員：

節(jié)目的選取決定人氣的吸引，要知道我們做的不是服裝，手機(jī)等時(shí)尚物質(zhì)的宣傳表演，做的是教育電子類，面向的不是時(shí)尚前衛(wèi)年輕人群，而是中學(xué)生和家長。節(jié)目的選取要健康有看頭，要同時(shí)吸引孩子和家長的眼球，給他們看些平常不易看到的，最好都是孩子表演的節(jié)日，這樣述求更直接明確。

節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化，且費(fèi)用高?？梢匀セ檗k公司租借舞臺和音響，上舞蹈培訓(xùn)學(xué)校、少年宮、樂器琴行、大學(xué)中尋找表演者，承諾幫他們宣傳并提供贊助。

第五步：預(yù)熱

路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，一定要讓更多的人知道某品牌什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦活動，盡可能提前2-3天時(shí)間到活動地點(diǎn)周邊社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣，要發(fā)透。

業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，要對目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放，告之活動地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng)：

“定點(diǎn)”：既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

“定時(shí)”：某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱，這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”：業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱，統(tǒng)籌規(guī)劃！

第六步：戰(zhàn)前動員

活動前一天把要參與此次活動所有相關(guān)人員都召集在一起開動員大會。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上，每個(gè)人都要明白自己在活動中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）

B.2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競爭情況。

C．舉牌游街

在活動現(xiàn)場沒多少人時(shí)，到活動地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正，特別安排一人在一旁沿途發(fā)

放彩頁。

第四篇：路演活動策劃方案

社區(qū)路演活動策劃方案

引言：路演作為大型的促銷活動，貢獻(xiàn)最大！一定要將公司和產(chǎn)品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費(fèi)習(xí)慣。具體實(shí)施方案如下：

路演前：準(zhǔn)備工作

第一步：場地確定：負(fù)責(zé)人（林汐穎，賀曉琳與張總溝通確定）

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、社區(qū)人流量大有空地可以擺置展臺有影響的位置。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。（活動日前2天）

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計(jì)劃（活動日前2天）與物管落實(shí)好。聯(lián)系場地時(shí)要把展臺，區(qū)域劃分，尤其是電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，是否沖突，與物管進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第二步：商品準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人（任波，葉偉）

1.采買品類的確定（活動前1天）

2促銷活動及促銷產(chǎn)品及贈品的確認(rèn)與錄入資料（活動前1天）

3水果貨品的采買（非常重要）（活動當(dāng)日活動開始前2小時(shí)內(nèi)配送到活動現(xiàn)場）

4.所賣產(chǎn)品的定價(jià)，標(biāo)價(jià)。

第三步：活動形式的確定：（任波，林汐穎，討論）（活動前一天）

A、試吃

路演現(xiàn)場在人流量大的場地進(jìn)行試吃

B、抽獎（具體方案再議）

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項(xiàng)一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

C、促銷（任波）

此次，力度要大，比周邊水果價(jià)位低且品質(zhì)好，最重要的是先獲得消費(fèi)者的肯定，可以一定程度低于市場價(jià)進(jìn)行消費(fèi)回饋。

ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼（宋嬌）

第四步：物料準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：（宋嬌，李靜）

1、路演需要的常用物品：展臺，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ

機(jī)，塑料口袋，水果刀，價(jià)簽，米珈服裝，統(tǒng)一服裝，秤，零錢等。（活動日前1天）

２、宣傳資料的準(zhǔn)備：ＤＭ單（每次５００份左右），橫幅，電視播放的宣傳視

頻，印有二維碼的易拉寶，贈品，獎品等。（活動日前１天）

３.收集客戶信息的本子筆。

第五步：現(xiàn)場人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人（賀曉琳）（活動前一天）第六步：3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試，電視調(diào)試，宣傳資料的設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)人（杜總安排技術(shù)部1到2人負(fù)責(zé)）（活動前1天）

第七步：預(yù)熱（宋嬌，林汐穎，賀曉琳，隋卯懋）（活動前1天）

1.路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。面要廣，要發(fā)透。

2.利用社區(qū)QQ群交流宣傳

3。聯(lián)合物管宣傳

4冷光屏的促銷頁面（任波+杜總安排設(shè)計(jì)）

第七步：戰(zhàn)前動員（隋卯懋，宋嬌）

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）

d.熟悉商品價(jià)格

路演中：

第一步：點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù)：

2、集合、整隊(duì)，簽到：。

第二步：分工

A區(qū)（水果促銷區(qū)）

1、臨促隊(duì)伍建設(shè)：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）

2，稱重（任波）

3.收錢（李靜）

4.送貨（葉偉）

B區(qū)（宣傳區(qū)）

1發(fā)放DM單（王貴琴）留下客戶資料電話（宋嬌）

2.留下客戶資料電話分享鏈接（宋嬌）

3.下載APP（技術(shù)部人員1人）

C區(qū)（線上商品展示區(qū)）（林汐穎）

1.只可線上訂購（技術(shù)人員一名）

第三步具體時(shí)間安排

11：00 之前所有活動需要物資到位

12:00-13:30布置活動現(xiàn)場

14:00水果等貨品到達(dá)現(xiàn)場

14：00-14：30 做銷售前準(zhǔn)備

14:40活動正式開始

19:00活動結(jié)束

第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、統(tǒng)一話術(shù)

2﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。

路演后：

戰(zhàn)后總結(jié)（15-30分鐘）：

上午活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。

第五篇：路演活動策劃方案

總統(tǒng)飲料路演活動策劃方案

作為新興的飲品，它的推廣與銷售渠道、關(guān)于飲品的活動是緊密聯(lián)系的。其中路演作為大型的促銷活動，貢獻(xiàn)最大！路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，并不是為了做公益表演，一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責(zé)任人是活動成敗的關(guān)鍵，具體實(shí)施方案如下：

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計(jì)劃活動日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把舞臺和帳篷的擺放位置，可放置舞臺大小的尺寸，電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。在學(xué)生聚集的學(xué)校，則要落實(shí)好與校方的聯(lián)系：場地的聯(lián)系、學(xué)校保安的溝通、學(xué)生組織的合作等。

第二步：演出隊(duì)伍

1、隊(duì)伍的確定：

演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點(diǎn)。演出隊(duì)伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是請藝術(shù)類的學(xué)生（主持人和舞蹈，音樂）組成。三是自編自導(dǎo)。促銷員，業(yè)務(wù)人員，代理商人員，自己出節(jié)目，自己主持！此外，臨促的隊(duì)伍更是品牌推廣的關(guān)鍵，我方會聯(lián)系能說會到，富有銷售經(jīng)驗(yàn)的促銷員。

2、費(fèi)用的確定：

以上三種方式，費(fèi)用遞減。但是請演藝公司需要考慮費(fèi)用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（參考）元（4小時(shí)/一日/2場）-----元（4小時(shí)/一日/2場）。其中費(fèi)用需要考慮是否含舞臺音箱設(shè)備，含稅票。演出人員的數(shù)量（至少音響師一名，支持一名，舞蹈兩名，男女歌手各一人）。以上這些一般都是包含在內(nèi)。臨時(shí)促銷員，300元（12小時(shí)/一日），管理設(shè)計(jì)費(fèi)用為總費(fèi)用的百分之8個(gè)點(diǎn)。

第三步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動的實(shí)際日期和情況相符合，可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新，主題不同，吸引消費(fèi)者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費(fèi)者失去審美價(jià)值，不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越?jīng)]效果。

主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一，避免商業(yè)化過于嚴(yán)重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創(chuàng)新，富有特色?？山Y(jié)合活動游戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報(bào)，背景布主題一致！

2、活動形式的確定

A、試飲

路演現(xiàn)場在人流量大的場地進(jìn)行試飲

B、抽獎

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項(xiàng)一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

C、促銷

此次，力度要大，剛進(jìn)入市場的飲品，最重要的是先獲得消費(fèi)者的肯定，可以一定程度低于市場價(jià)進(jìn)行消費(fèi)回饋。

第四步：物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè)，氣勢越大越好?；顒游锪嫌脕矸旑櫩?，確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人，責(zé)任到人（見‘路演物清單’），確定物料準(zhǔn)備人，物料數(shù)量，物料到位的時(shí)間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁，一面是詳細(xì)的主推機(jī)型功能的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預(yù)熱，彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品（墊板，練習(xí)本，扇子）的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息！一場路演一般用１－２萬份單頁

第五步：人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮（特別強(qiáng)調(diào)）：

整個(gè)活動必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動，監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動，是整個(gè)活動的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評活動及個(gè)人表現(xiàn)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè)：

① 定人定崗。促銷人員必須有經(jīng)驗(yàn)，能說會道，了解本產(chǎn)品。

② 針對性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員（發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號）和講解員兩大類培訓(xùn)，然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員，培訓(xùn)要人人過手。

3、主持人：

主持人直接關(guān)系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場能力和應(yīng)變能力，并了解諾亞舟公司及其活動當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點(diǎn)。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向，知道買贈信息，活動的節(jié)目流程，要與每個(gè)節(jié)目的表演者深度溝通，知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么，數(shù)量是多少。

主持人實(shí)現(xiàn)需要公司的培訓(xùn)，了解公司的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的各類特色。

4、演出人員：

節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化，且費(fèi)用高。我方將聯(lián)系校方、少年宮內(nèi)優(yōu)秀的表演者進(jìn)行精彩的歌唱、舞蹈等表演，演出同時(shí)穿插產(chǎn)品的介紹。

第六步：預(yù)熱

路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，一定要讓更多的人知道總統(tǒng)飲料是在什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動，盡可能提前5-7天時(shí)間到活動地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣，要發(fā)透。

區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，要對目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放，告之活動地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng)：

“定點(diǎn)”：既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

“定時(shí)”：某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱，這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”：業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱，統(tǒng)籌規(guī)劃！

第七步：戰(zhàn)前動員

活動前一天把要參與此次活動所有相關(guān)人員都召集在一起開動員大會。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上，每個(gè)人都要明白自己在活動中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）

路演中：

第一步：點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù)：

在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù)，還未到的先打電話確定到達(dá)時(shí)間；

2、集合、整隊(duì)，簽到：

6人以上（包括營業(yè)員、業(yè)務(wù)）的隊(duì)伍排成相對的兩排，領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。用當(dāng)天臨促工作名單點(diǎn)到，要求大聲點(diǎn)到、大聲答到，點(diǎn)到的同時(shí)隊(duì)友之間相互認(rèn)識（要求領(lǐng)隊(duì)事先熟悉臨促名單，當(dāng)場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然后每個(gè)人在其相應(yīng)名單后簽到。

第二步：分工

拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個(gè)人具體的工作；每個(gè)臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作；

第三步：銷量分配

1、以銷售點(diǎn)（每個(gè)帳篷和柜臺）為單位將總銷量細(xì)分到點(diǎn)上；

2、以團(tuán)隊(duì)為單位宣布每點(diǎn)的銷量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)銷量要團(tuán)隊(duì)完成，切忌將銷量分配到個(gè)人；

3、以問答形式確認(rèn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷量和人頭數(shù)；

4、布置活動現(xiàn)場，熟悉商場柜臺路線，觀察收銀臺、競品柜臺、電梯口等有利地形和路線

第四步：節(jié)目安排

1、節(jié)目流程參考：

上午：

8點(diǎn)之前現(xiàn)場布置（舞臺搭建-最好前一晚搭好；音響調(diào)試；背景安裝）08：00—09：30 播放廣告。發(fā)傳單，活動預(yù)熱，舉牌游街

09：30—09：50 主持人對公司進(jìn)行介紹，介紹活動主題，活動開始。09：50--10：15 節(jié)目表演

10：15--10：30 游戲互動、產(chǎn)品展示（只要人氣旺就展示產(chǎn)品）

10：30--10：40 節(jié)目表演

10：40--10：55 互動游戲

10：55--11：15 產(chǎn)品介紹、互動游戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）11：15--11：25 節(jié)目表演

11：25--11：30 主持人總結(jié)活動

下午：下午的節(jié)目時(shí)間從三點(diǎn)開始到五點(diǎn)結(jié)束?；顒影才趴梢灾貜?fù)上午的流程。第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、喊口號

整點(diǎn)喊一次口號，并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次：如士氣低落時(shí)、人流量大時(shí)、竟品柜臺有人圍觀時(shí)、產(chǎn)生銷量時(shí)；

2、舉牌游街

在活動現(xiàn)場沒多少人時(shí)（如舞臺表演結(jié)束后），到活動地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

3﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。

路演后：

戰(zhàn)后總結(jié)（15-30分鐘）：

上午活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，再讓每個(gè)人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足，表揚(yáng)先進(jìn)和典型，宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。