第一篇:寡頭市場(chǎng)演講稿范文
Definition Is a market structure in which only a few sellers offer similar or identical products.只有幾個(gè)賣(mài)者,他們提供類(lèi)似或者相同的商品。between monopoly and perfect competition.Characteristics Number of firms There are so few firms that the actions of one firm can influence the actions of the other firms.Interdependence The distinctive feature of an oligopoly is interdependence.Oligopolies are typically composed of a few large firms.Each firm is so large that its actions affect market conditions.Therefore the competing firms will be aware of a firm's market actions and will respond appropriately.Price Best off cooperating and acting like a monopolist by producing a small quantity of output and charging a price above marginal cost 通過(guò)生產(chǎn)很少的產(chǎn)出數(shù)量以及索取超過(guò)邊際成本的價(jià)格,在協(xié)同操作與行為上類(lèi)似于壟斷者。
GAME THEORY AND THE ECONOMICS OF COOPERATION Strategic decisions are those in which each person, in deciding what actions to take, must consider how others might respond to that action.策略性決策是指這樣一些決策:即每個(gè)人在決定采取何種策略時(shí),必須考慮其他人會(huì)對(duì)該策略做出何種反應(yīng)。
Because the number of firms in an oligopolistic market is small, each firm must act strategically.因?yàn)楣杨^市場(chǎng)中的企業(yè)數(shù)量很少,每一企業(yè)必須有策略地行事。
Each firm knows that its profit depends not only on how much it produces but also on how much the other firms produce.每一企業(yè)知道它的利潤(rùn)不僅取決于它生產(chǎn)多少,而且還取決于其他企業(yè)生產(chǎn)多少。
The prisoners’ dilemma
The prisoners’ dilemma provides insight into the difficulty in maintaining cooperation.囚徒困境提供審視維持合作之困難的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
Often people(firms)fail to cooperate with one another even when cooperation would make them better off.人們(企業(yè))往往不能相互合作,即使在合作能夠使得他們境況更好的情況下也是如此。
The prisoners’ dilemma is a particular “game” between two captured prisoners that illustrates why cooperation is difficult to maintain even when it is mutually beneficial.囚徒困境是兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特別博弈,描述合作是難以維持的,即使在雙方都有利的情況下也是如此。The dominant strategy is the best strategy for a player to follow regardless of the strategies chosen by the other players.占優(yōu)策略是博弈者追隨的最優(yōu)策略,無(wú)論其他人已經(jīng)選擇的策略是什么。
Cooperation is difficult to maintain, because cooperation is not in the best interest of the individual player.合作是難以維持的,因?yàn)楹献鞑皇菃蝹€(gè)博弈者的最優(yōu)利益。Oligopolies as a Prisoners’ Dilemma
Self-interest makes it difficult for the oligopoly to maintain a cooperative outcome with low production, high prices, and monopoly profits.自身利益使得寡頭難以用低產(chǎn)量、高價(jià)格和壟斷利潤(rùn)來(lái)維持合作結(jié)果。
If oligopolists make decisions about production levels individually, the result is a greater quantity and a lower price than under the monopoly outcome.如果寡頭獨(dú)立地做出生產(chǎn)決策,結(jié)果是產(chǎn)量大于壟斷產(chǎn)量,價(jià)格低于壟斷價(jià)格。The prisoners’ dilemma shows that self-interest can prevent people from maintaining cooperation, even when cooperation is in their mutual self-interest.囚徒困境表明利己使人們即使在合作符合他們利益時(shí)也無(wú)法維持合作
The logic of the prisoners’ dilemma applies in many situations, including oligopolies.囚徒困境的邏輯適用于許多情況,包括寡頭。
第二篇:移動(dòng)通信市場(chǎng)寡頭競(jìng)爭(zhēng)分析
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移動(dòng)通信市場(chǎng)寡頭競(jìng)爭(zhēng)分析
作者:孫 超 安 樂(lè)
來(lái)源:《沿海企業(yè)與科技》2007年第11期
[摘要]中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通一直是我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的兩大寡頭,隨著人們收入水平的提高和手機(jī)價(jià)格的不斷下降,移動(dòng)手機(jī)用戶(hù)的數(shù)量迅速增長(zhǎng)。移動(dòng)和聯(lián)通為了爭(zhēng)奪客戶(hù)資源展開(kāi)了激烈的價(jià)格戰(zhàn)。文章通過(guò)對(duì)斯坦克爾伯格(stackelberg)模型和庫(kù)諾特(cournot)模型的分析,指出協(xié)調(diào)博弈中雙方都沒(méi)有達(dá)到納什均衡,并在此基礎(chǔ)上提出一些政策性建議。
[關(guān)鍵詞]寡占市場(chǎng);移動(dòng)通信;斯坦克爾伯格;庫(kù)諾特
[作者簡(jiǎn)介]孫超,上海師范大學(xué)商學(xué)院碩士研究生,研究方向:企業(yè)管理,上海,200234;安樂(lè),上海師范大學(xué)商學(xué)院碩士研究生,研究方向:企業(yè)管理,上海,200234
[中圖分類(lèi)號(hào)]F626 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]l007-7723(2007)11-0135-0003
第三篇:壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷
壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷
案例分析
壟斷和油源供應(yīng)
有專(zhuān)家指出,目前成品油流通環(huán)節(jié)中的問(wèn)題主要存在于銷(xiāo)售渠道管理和成品油定價(jià)機(jī)制兩方面,有集團(tuán)通過(guò)壟斷油源供應(yīng)和政府給予的加油站特許經(jīng)營(yíng)權(quán)把持了國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng),達(dá)到了操控油價(jià)、獲取暴利的目的。
“油價(jià)又漲啦,錢(qián)包又癟下去一塊。真搞不懂老美一天鬧個(gè)啥?油價(jià)漲了,對(duì)他也沒(méi)好處,還帶著坑了咱?,F(xiàn)在掙點(diǎn)兒錢(qián)容易嗎?”面對(duì)3月31日再次被調(diào)高的汽油價(jià)格,的士司機(jī)老宋無(wú)奈地?fù)u搖頭。
然而一位研究宏觀經(jīng)濟(jì)的不具名專(zhuān)家指出,由于中國(guó)成品油流通體制中存在很多問(wèn)題,導(dǎo)致國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的影響在國(guó)內(nèi)被人為放大了,這給中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了極大危害。若不及早解決這些問(wèn)題,“它們將成為未來(lái)(中國(guó))發(fā)展的瓶頸?!?/p>
這位專(zhuān)家指出,目前成品油流通環(huán)節(jié)中的問(wèn)題主要存在于銷(xiāo)售渠道管理和成品油定價(jià)機(jī)制兩方面,有集團(tuán)通過(guò)壟斷油源供應(yīng)和政府給予的加油站特許經(jīng)營(yíng)權(quán)把持了國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng),達(dá)到了操控油價(jià)、獲取暴利的目的。
兩大巨頭把持下的市場(chǎng)
據(jù)了解,目前中國(guó)成品油零售市場(chǎng)中,中石化、中石油兩大巨頭以旗下的5萬(wàn)余座加油站占據(jù)了半數(shù)以上的市場(chǎng)份額,其余市場(chǎng)被數(shù)量眾多的社會(huì)加油站和數(shù)量不多的外資公司加油站(以下稱(chēng)非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商)所掌握。市場(chǎng)看起來(lái)實(shí)現(xiàn)了比較充分競(jìng)爭(zhēng),但是這一表象掩蓋的卻是中石化、中石油對(duì)市場(chǎng)的壟斷。
據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所鄧郁松先生介紹,國(guó)家出于對(duì)能源開(kāi)發(fā)的保護(hù),基本上將國(guó)內(nèi)所有的石油開(kāi)采和煉制能力都納入到中石油、中石化兩大集團(tuán)旗下。
兩大集團(tuán)壟斷了國(guó)內(nèi)全部的煉油能力后,形成了對(duì)成品油供應(yīng)渠道的完全控制(即油源壟斷)。雖然每年尚有數(shù)量不多的成品油進(jìn)口配額,但進(jìn)口的成品油卻是以燃料油為主,汽油每年的進(jìn)口量幾乎可以忽略不計(jì)。
雖然非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商也占據(jù)了一定的零售市場(chǎng)份額,但他們的成品油供應(yīng)卻完全依賴(lài)于兩大集團(tuán)。由于在零售市場(chǎng),兩大集團(tuán)和非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,所以?xún)纱蠹瘓F(tuán)就可能利用其在批發(fā)市場(chǎng)上的壟斷地位對(duì)非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行排斥,以達(dá)到提高自身經(jīng)濟(jì)效益的目的。
該年報(bào)顯示,中國(guó)石化2003年國(guó)內(nèi)成品油總銷(xiāo)量達(dá)7592萬(wàn)噸,較2002年的7009萬(wàn)噸提高了8.3%。其中,零售量3885萬(wàn)噸,較上年的3473萬(wàn)噸提高
1..9%;批發(fā)數(shù)量卻從上年的2273萬(wàn)噸下降到2174萬(wàn)噸,同比下降了4.4%。
眾所周知,零售比批發(fā)毛利率高很多。
一位熟知內(nèi)幕的業(yè)內(nèi)人士介紹,在中石化、中石油內(nèi)部存在一個(gè)“省級(jí)結(jié)算價(jià)”,即中石化、中石油系統(tǒng)內(nèi)的煉油廠與省級(jí)石油公司間的成品油結(jié)算價(jià)格。這個(gè)價(jià)格適用于獲得了成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證的非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商。
由于國(guó)內(nèi)幾乎所有加油站銷(xiāo)售的成品油都是由兩大集團(tuán)公司下屬的石油公司進(jìn)行批發(fā),因此兩大集團(tuán)公司可以通過(guò)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移的方法,大幅度提高成品油的批發(fā)價(jià),從而大幅度縮小非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間,使他們無(wú)利可圖甚至虧損。而中石化、中石油旗下的石油公司卻可以通過(guò)內(nèi)部的利潤(rùn)調(diào)劑實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展(即“內(nèi)部緊密化、外部市場(chǎng)化”)。
據(jù)了解,在今年2月一次中石化的會(huì)議上,其集團(tuán)總經(jīng)理陳同海分析中石化去年收購(gòu)加油站成本下降的一個(gè)重要原因是,成品油批發(fā)和零售之間的差價(jià)小,讓社會(huì)加油站業(yè)主自感無(wú)法生存。
利用油品供銷(xiāo)合同中對(duì)供貨數(shù)量的限制,就是兩大集團(tuán)又一招。
據(jù)一家非石油石化系統(tǒng)石油經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)部人士介紹,該公司自建立以來(lái),一直是從中石化進(jìn)油,承受著很高的“省級(jí)結(jié)算價(jià)”。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司目前已經(jīng)擁有加油站點(diǎn)幾十座,“在消費(fèi)者心目中,公司品牌美譽(yù)度甚至比‘中國(guó)石化’還高”。2003年,該公司利潤(rùn)總額“若是在中石化系統(tǒng)內(nèi)省級(jí)石油公司利潤(rùn)中排名,位置肯定很靠前”。可他們卻不敢加快公司發(fā)展的步伐,因?yàn)榕乱鹬惺姆锤??!艾F(xiàn)在每月還能得到幾萬(wàn)噸的成品油,如果他們不高興了,斷了我們的油源,那怎么辦?”
而更為典型的一個(gè)例子是2003年“油荒”發(fā)生時(shí),很多非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商處于無(wú)油可賣(mài)的境地,而中石化、中石油旗下的加油站卻依然照常經(jīng)營(yíng)。對(duì)此,中石化廣東省石油公司辦公室主任董光明在接受媒體采訪時(shí)表示:中石化公司有規(guī)定,按常量供應(yīng)民辦油站,也就是說(shuō),如果該加油站平時(shí)每天向中石化入貨100噸,則現(xiàn)在也是供給100噸,超過(guò)則自尋進(jìn)貨門(mén)路,中石化不予解決。
“省級(jí)結(jié)算價(jià)”、油品供銷(xiāo)合同再加上1998年中央政府為支持兩大集團(tuán)上市和做大做強(qiáng)民族工業(yè)的目的給予兩大集團(tuán)的加油站建設(shè)權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán),非石油石化系統(tǒng)的石油產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)發(fā)展的空間被控制了。
被詬病的“98定價(jià)機(jī)制”
據(jù)了解,1998年之前,由于中國(guó)原油產(chǎn)量足以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求,因此石油價(jià)格基本上是由石油產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)自行決定的。那時(shí),各地石油銷(xiāo)售企業(yè)自行采購(gòu)成品油、自己決定成品油的銷(xiāo)售價(jià)格,中國(guó)成品油定價(jià)完全是市場(chǎng)化的。隨著中國(guó)成為石油凈進(jìn)口國(guó)和原屬地方的石油銷(xiāo)售企業(yè)上劃至中石化、中石油兩大集團(tuán),中國(guó)無(wú)法繼續(xù)維持過(guò)去游離于國(guó)際價(jià)格之外自行定價(jià)的模式,原國(guó)家計(jì)委于1998年推出與國(guó)際市場(chǎng)掛鉤的定價(jià)制度。
具體來(lái)講,就是以目標(biāo)市場(chǎng)的成品油交易價(jià)格為基礎(chǔ),根據(jù)典型運(yùn)雜費(fèi)及國(guó)內(nèi)關(guān)稅,加上由國(guó)家確定的成品油流通費(fèi)用,形成由國(guó)家發(fā)改委頒布的國(guó)內(nèi)成品油零售中準(zhǔn)價(jià);再由中石油與中石化在中準(zhǔn)價(jià)上下浮動(dòng)8%的范圍內(nèi),制定出旗下石油銷(xiāo)售單位具體的成品油零售價(jià)格。
為保證油價(jià)的平穩(wěn),制度規(guī)定建立價(jià)格穩(wěn)定機(jī)制,在國(guó)際油價(jià)上漲或下跌不是很劇烈時(shí),由兩大集團(tuán)內(nèi)部自行消化波動(dòng)成本。當(dāng)然,什么時(shí)候調(diào)整價(jià)格,幅度多少,還要受當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展?fàn)顩r而定。
然而,這個(gè)定價(jià)模式卻有一處致命的“死穴”。
一位不具名專(zhuān)家介紹,出于技術(shù)上的原因,與國(guó)際市場(chǎng)成品油價(jià)格直接掛鉤,就存在一個(gè)價(jià)格滯后期,即國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的確定必然要對(duì)照前一個(gè)時(shí)期的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的技術(shù)條件與管理水平,國(guó)家規(guī)定這個(gè)滯后期為一個(gè)月。
但在現(xiàn)代通信技術(shù)不斷發(fā)展的條件下,這個(gè)滯后期就為國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)交易各方都贏得了一個(gè)掌握市場(chǎng)價(jià)格行情的時(shí)間。對(duì)價(jià)格管理者來(lái)說(shuō)是“事后價(jià)格”的中準(zhǔn)價(jià),對(duì)成品油交易者來(lái)說(shuō)則是個(gè)“事前價(jià)格”。既然價(jià)格已經(jīng)事先確定,就必然起調(diào)節(jié)市場(chǎng)交易行為的作用:價(jià)格上漲,就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)者惜售、流通領(lǐng)域囤積、消費(fèi)者多購(gòu)或搶購(gòu)的市場(chǎng)行為,放大甚至有時(shí)過(guò)度地放大對(duì)成品油的市場(chǎng)需求,推動(dòng)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)進(jìn)一步上漲趨勢(shì);反之,價(jià)格下跌,就會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)生產(chǎn)者多售、流通領(lǐng)域減少購(gòu)進(jìn)量并積極拋售、消費(fèi)者減少購(gòu)買(mǎi)的市場(chǎng)行為,縮小有時(shí)甚至過(guò)度地縮小對(duì)成品油的市場(chǎng)需求。
“現(xiàn)在中國(guó)油品消費(fèi)者既不能有效預(yù)見(jiàn)石油市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),也不能采取有效的經(jīng)濟(jì)措施和市場(chǎng)手段化解危機(jī)。2003年長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)生的‘油荒’,雖然主要原因是當(dāng)?shù)仉娏o張,企業(yè)大量采購(gòu)柴油發(fā)電,但國(guó)際油價(jià)高企和中國(guó)成品油定價(jià)機(jī)制過(guò)于透明,使市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈的價(jià)格繼續(xù)上漲預(yù)期,從而引發(fā)搶購(gòu)狂潮,也是重要的推動(dòng)因素之一。如果能有更為合理的定價(jià)機(jī)制,也許造成的經(jīng)濟(jì)損失就不會(huì)那樣大了?!?/p>
據(jù)了解,改革成品油定價(jià)機(jī)制的呼聲近些年一直都沒(méi)有停息,但由于石油問(wèn)題事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略安全,改革需要涉及多個(gè)部門(mén),所以對(duì)成品油流通體制和定價(jià)機(jī)制改革一直是舉步維艱。
在中國(guó)較早進(jìn)行油價(jià)波動(dòng)研究的上海源復(fù)投資有限公司總經(jīng)理劉濤介紹說(shuō),現(xiàn)在對(duì)國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的研究還很薄弱,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)未來(lái)油價(jià)波動(dòng)預(yù)測(cè)的失誤。
兩大集團(tuán)的“商業(yè)理性”
兩大集團(tuán)在現(xiàn)有的成品油定價(jià)體制中,承擔(dān)著維護(hù)成品油價(jià)格穩(wěn)定的“重任”,然而它們卻都是海外上市公司。是毅然承擔(dān)起國(guó)家賦予的“重任”,還是維持一個(gè)“商人的本色”,兩大集團(tuán)面臨抉擇。
有學(xué)者認(rèn)為,中國(guó)原油開(kāi)采成本較國(guó)際先進(jìn)水平相差太遠(yuǎn)。前期殼牌因?yàn)槊客霸烷_(kāi)采成本達(dá)到7.9美元,股票遭到拋售,而中國(guó)石油企業(yè)開(kāi)采成本卻
比這還要高許多。1998年國(guó)際原油價(jià)格跌到9美元一桶時(shí),國(guó)際市場(chǎng)成品油價(jià)格也降到很低,但中國(guó)的成品油價(jià)卻依然維持高位,這為國(guó)內(nèi)幾大石油公司分流改制上市提供了一個(gè)好的外部環(huán)境?,F(xiàn)在國(guó)際油價(jià)高企,幾大國(guó)企也應(yīng)為國(guó)分擔(dān)一些成本。
可是在目前成品油流通市場(chǎng)中,這種善良的期待能實(shí)現(xiàn)嗎?
據(jù)了解,2003年中國(guó)共進(jìn)行了兩次成品油零售價(jià)調(diào)整:一次發(fā)生在上半年5月份,成品油價(jià)向下調(diào)整;另一次發(fā)生在下半年12月,油價(jià)上漲。
而這兩次價(jià)格調(diào)整的背景是新加坡、紐約、鹿特丹三地油價(jià)已有較長(zhǎng)時(shí)間的同向調(diào)整,為此兩大集團(tuán)承受了巨大的國(guó)際油價(jià)波動(dòng)成本。
有不具名的兩大集團(tuán)旗下煉油廠老總坦言,“國(guó)際油價(jià)上漲意味著我們的原料成本增加,可是市場(chǎng)價(jià)卻還維持不動(dòng),這意味著我們的利潤(rùn)被稀釋?zhuān)踔量赡艹霈F(xiàn)虧損。我們也有利潤(rùn)考核指標(biāo)啊,這怎么能有生產(chǎn)積極性呢?”對(duì)此,那位學(xué)者指出,“目前中國(guó)原油的對(duì)外依存度并不高,煉油廠所需原油大部分是可以由國(guó)內(nèi)自己供應(yīng)的,且隨著生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和分流改制的推進(jìn),兩大集團(tuán)的噸油加工成本實(shí)際上還在下降。此時(shí)選擇漲價(jià)不過(guò)是兩大集團(tuán)的力量使然罷了。畢竟兩大集團(tuán)壟斷著油源,而油源對(duì)于成品油市場(chǎng)來(lái)講才是最重要的?!?/p>
1.導(dǎo)致油價(jià)上漲的因素有哪些?油價(jià)是怎樣拉高的?怎樣看“98定價(jià)機(jī)制”?
2.中國(guó)石油市場(chǎng)是否存在壟斷?有什么特點(diǎn)?與油價(jià)上漲有什么相關(guān)?
3.分析中國(guó)石油供給的壟斷體制在經(jīng)濟(jì)效率方面導(dǎo)致的損失。
第四篇:寡頭統(tǒng)治鐵律讀后感
《寡頭統(tǒng)治鐵律》
讀后感
——正是組織使當(dāng)選者獲得了對(duì)于選民、被委托者對(duì)于委托者、代表對(duì)于被代表者的統(tǒng)治地位。組織處處意味著寡頭統(tǒng)治。
? 寡頭存在的必然性
只要是在一個(gè)組織中,就會(huì)存在著有一部分人從原本的階層脫穎而出,成為寡頭,從而影響甚至是控制其他的人,而這些人會(huì)出現(xiàn),我們可以從以下兩個(gè)方面來(lái)討論:
? 組織的存在沒(méi)有組織的民主是無(wú)法想象的。
對(duì)于任何階級(jí)來(lái)說(shuō),一旦當(dāng)它在社會(huì)上公開(kāi)提出某種明確的要求,并渴望實(shí)現(xiàn)與本階級(jí)經(jīng)濟(jì)地位相一致的一整套理想目標(biāo),它就需要建立組織。不論這種要求是經(jīng)濟(jì)上的還是政治上的,組織看來(lái)是新城集體一致的惟一途徑。組織能夠使其中的成員的付出最小化,最節(jié)省精力,它是弱者對(duì)抗強(qiáng)者的武器。
在書(shū)上有這樣一個(gè)例子,瑞廷豪森在1848年和1849年選舉期間一度采用將全國(guó)劃分為不同的地域的方法,每個(gè)地域有劇名1000人。他們將在某一實(shí)現(xiàn)指定的地點(diǎn)——學(xué)校,市政廳或者其他公共場(chǎng)所——機(jī)會(huì)選舉一位貯蓄,每個(gè)公民都有發(fā)表自己意見(jiàn)的自由。這樣,每個(gè)人的智慧都能得到有效的發(fā)揮。當(dāng)討論結(jié)束時(shí),通過(guò)一人一票最終做出決斷,然后由主席負(fù)責(zé)將結(jié)果上報(bào)給市(鎮(zhèn))長(zhǎng),后者再向更上一級(jí)匯報(bào)。最終按照多數(shù)的意志做出決斷。所有的立法提案都來(lái)自基層,政府的只能僅限于安排各地域討論某一議題的時(shí)間、地點(diǎn)等具體事宜。無(wú)論在什么時(shí)候,只要由一定數(shù)量的民眾要求制定一項(xiàng)新法律或者修改某一法律,有關(guān)部門(mén)必須保證他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)行使這一權(quán)力,通過(guò)相關(guān)的法律。法律將依照討論的結(jié)果采取靈活多樣的形式。首先,由主席宣布有關(guān)議題開(kāi)始辯論,然后就相關(guān)的次要問(wèn)題進(jìn)行討論,最后舉行投票,獲得多數(shù)票的提案通過(guò)。當(dāng)所有投票結(jié)果呈送政府有關(guān)部門(mén)之后,有關(guān)專(zhuān)業(yè)的委員會(huì)應(yīng)編輯一部簡(jiǎn)單明了的法律文本,該法律在形式上排除各種不同的解釋。
這種方法看上去是非常民主的,但是其實(shí)也很容易形成寡頭,即大眾常常聽(tīng)信了那些善于言辭的人的蠱惑,最后導(dǎo)致了非民主。再拿中國(guó)來(lái)看,我們有14億人,如果就1000人分為一組,就會(huì)形成1400000組,如果我們將一個(gè)組看作一個(gè)個(gè)體,那么我們還是不能夠很好的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
所以,推舉出一些能夠代表自己的想法的人組成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的組織進(jìn)行事物的討論,是非常重要和方便的。我們不可能在所有的事情上都進(jìn)行全民的投票,所以,代表們所組成的組織就是我們執(zhí)行自己權(quán)利的單位。
? 寡頭的存在組織是寡頭統(tǒng)治的溫床。在任何組織中,無(wú)論它是一個(gè)政黨、公會(huì)組織,還是其他任何類(lèi)型的協(xié)會(huì),其貴族化傾向是顯而易見(jiàn)的。組織的結(jié)構(gòu)在賦予自身穩(wěn)定性的同時(shí),卻使組織化的大眾發(fā)生了深刻變化,完全改變了領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系地位。組織使得政黨或?qū)I(yè)工會(huì)分化為少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和占人口大多數(shù)的被領(lǐng)導(dǎo)者。
而領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)達(dá)到任期較長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)地位穩(wěn)固的狀態(tài)。原因如下:
1.當(dāng)某一個(gè)人成為了代表之后,他往往不希望放棄自己現(xiàn)在擁有的權(quán)力,并且他在這個(gè)
團(tuán)體中的獨(dú)特地位也使得當(dāng)該領(lǐng)袖失去權(quán)力之后很少有人能夠接替。
2.團(tuán)體中的所有的人都從內(nèi)心渴望能有一位出色的領(lǐng)袖。在這樣的情況下,團(tuán)體中的其
他成員就能夠減少很多的麻煩,并且還能行使自己的權(quán)力。
3.當(dāng)領(lǐng)袖的政治業(yè)績(jī)出色,大眾就會(huì)出現(xiàn)對(duì)于領(lǐng)袖政治上的感激,這種感激往往會(huì)使得
領(lǐng)袖擁有很高的眾望從而使得其職務(wù)不會(huì)被其他人接替。
4.當(dāng)領(lǐng)袖政績(jī)出色或者團(tuán)隊(duì)中的其他人的素養(yǎng)不夠高時(shí),會(huì)出現(xiàn)對(duì)領(lǐng)袖的盲信,從而導(dǎo)
致領(lǐng)袖成為完全的寡頭。
在任何時(shí)候,任何發(fā)展階段以及人類(lèi)活動(dòng)的任何方面,都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者。并且由于技術(shù)上、管理上以及組織策略上的需要,強(qiáng)大的組織需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)。不過(guò),職業(yè)化的領(lǐng)袖的出現(xiàn)就意味著民主走向末路的開(kāi)端。
? 寡頭的權(quán)力
當(dāng)某個(gè)人在一個(gè)團(tuán)體中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,他可能會(huì)出現(xiàn)要保留自己的權(quán)力的想法。而正是由于寡頭自身的權(quán)力,反而又為他的權(quán)力的延續(xù)和增加提供的基礎(chǔ)。
寡頭在團(tuán)體中往往保持著對(duì)于思想和財(cái)務(wù)的控制權(quán)力。當(dāng)寡頭出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,寡頭往往會(huì)通過(guò)自己權(quán)力上的優(yōu)勢(shì)打壓其對(duì)手,以得到自己在政治上的地位。
同時(shí),在社會(huì)基層的內(nèi)部也會(huì)出現(xiàn)階層的分化,使得有一部分人掌握了較多的財(cái)富與知識(shí),從而,這些人也具有了成為寡頭的優(yōu)勢(shì),隨著這些資本的日積月累,他們也能夠在一個(gè)比較小的范圍能成為寡頭,影響他人的思想和生活等等。
寡頭的權(quán)力本身就是寡頭獲得更多權(quán)力或是保持權(quán)力的基礎(chǔ)。
? 實(shí)例
法國(guó)的議會(huì)是法國(guó)最高立法機(jī)關(guān)。由國(guó)民議會(huì)和參議院兩院組成。國(guó)民議會(huì)議員由普選產(chǎn)生,任期5年;參議院議員由選舉團(tuán)間接選舉產(chǎn)生,任期6年,每3年改選1/3。議會(huì)兩院擁有立法、監(jiān)督政府、審批國(guó)家預(yù)算等項(xiàng)權(quán)力,但其權(quán)力受到總統(tǒng)和政府的制約。兩院以公開(kāi)投票方式并由議會(huì)組成人員的絕對(duì)多數(shù)做出相同表決時(shí),可以對(duì)總統(tǒng)的叛國(guó)罪提出控告。國(guó)民議會(huì)的權(quán)力大于參議院。財(cái)政法案只能由國(guó)民議會(huì)提出。在兩院對(duì)法案的審議發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí),國(guó)民議會(huì)有權(quán)最后裁決。國(guó)民議會(huì)還擁有對(duì)政府的彈劾權(quán)。但彈劾案至少須有 1/10的議員署名,提出48小時(shí)后方能表決,并且必須得到國(guó)民議會(huì)的絕對(duì)多數(shù)才能通過(guò)。
我們拿其中的國(guó)民議會(huì)和總統(tǒng)來(lái)進(jìn)行分析。
國(guó)民議會(huì)是法國(guó)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)之一,和法國(guó)的總統(tǒng)一樣,是由法國(guó)的國(guó)民通過(guò)普選而得的。他們應(yīng)該代表著法國(guó)的人民。但是,我們也可以看到,國(guó)民議會(huì)的議員們?cè)谕ㄟ^(guò)法律的時(shí)候并不能代表他的所有選民,他們往往是通過(guò)自己對(duì)于某個(gè)法案的認(rèn)識(shí)來(lái)進(jìn)行投票,也就是說(shuō)他們可能會(huì)選擇對(duì)于自己有利的方向來(lái)進(jìn)行投票,如果在這種方式下面進(jìn)行,那么那一部分的選民也會(huì)被自己的選擇的代表進(jìn)行寡頭統(tǒng)治。而法國(guó)的總統(tǒng),對(duì)外的時(shí)候是代表了所有的法國(guó)國(guó)民,但是對(duì)內(nèi)的時(shí)候,更多的是代表了自己的政黨,也就是說(shuō),國(guó)民往往因?yàn)樽约旱倪x擇而得到了某個(gè)政黨的寡頭統(tǒng)治。
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? 解決寡頭的一些可能方法 多黨執(zhí)政,輪流執(zhí)政
現(xiàn)在許多西方國(guó)家實(shí)行的多黨制能夠在一定程度上解決寡頭政治。多黨制實(shí)行的過(guò)程中,國(guó)家的權(quán)力往往是接替在不止一個(gè)黨派的手中的,同時(shí),在野黨也會(huì)對(duì)執(zhí)政黨進(jìn)行一些監(jiān)督和批評(píng),從而使得執(zhí)政黨在制定一個(gè)制度的時(shí)候更多聽(tīng)取和考慮民眾的意見(jiàn)和建議。同
時(shí),政黨之間的權(quán)力接替也能夠保證權(quán)力不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的被某個(gè)特定團(tuán)體所掌握,也在一定程度上避免了寡頭的出現(xiàn)。
? 全民公投
在法國(guó),如果遇到比較重大的決策,往往會(huì)采取全民公投的形式。全民公投的形式能在一定程度上的改變寡頭對(duì)于權(quán)力的掌握,使得民眾能夠真正的行使到自己的權(quán)力。
? 領(lǐng)導(dǎo)人的目標(biāo)
迪韋爾熱認(rèn)為,米歇爾斯的“鐵律”不是鐵板一塊。為此他將組織分為兩類(lèi)。一類(lèi)是領(lǐng)導(dǎo)人、成員和同情者所追求的目標(biāo)基本一致的組織。在這類(lèi)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者雖然也會(huì)追逐自己的私利,保全自身的權(quán)力,但總體上是擁護(hù)集體目標(biāo)的,因此能夠做到將個(gè)人利益與集體目標(biāo)相融合。而另一類(lèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)者及其助手在本質(zhì)上與組織的普通成員追求著截然不同的目標(biāo),甚至是相互沖突的目標(biāo),那么就會(huì)出現(xiàn)完全符合寡頭統(tǒng)治鐵律的情況。
也就是說(shuō),在一個(gè)組織中,只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者所追求的目標(biāo)違背了大眾所追求的目標(biāo)的時(shí)候,政黨內(nèi)部才會(huì)出現(xiàn)真正意義上的寡頭,所以,保持住領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)體的做出貢獻(xiàn)的思想的積極性,也能在一定程度上解決這個(gè)問(wèn)題。
第五篇:讀《寡頭的鐵律》有感
讀《寡頭的鐵律》有感
“民主的歷史潮流滾滾向前。它總是在同一淺灘中斷,但總能得到更新?!边@是羅伯特·米歇爾斯《寡頭統(tǒng)治鐵律——現(xiàn)代民主制度中的政黨社會(huì)學(xué)》一書(shū)結(jié)尾的一句,看上去滿(mǎn)懷信心與熱望。但多數(shù)人從這本書(shū)中讀到的卻是:——民主就其自身標(biāo)準(zhǔn)而言是個(gè)欺騙,沒(méi)有能用多數(shù)統(tǒng)治取代少數(shù)統(tǒng)治的規(guī)則。在置換掉寡頭統(tǒng)治這件事上民主不可能成功,少數(shù)統(tǒng)治或精英統(tǒng)治,是個(gè)不可避免,無(wú)可回避的政治特征。
按理說(shuō),以實(shí)現(xiàn)真正民主為目標(biāo)的社會(huì)主義政黨應(yīng)該是民主政治的模板,而事實(shí)卻是一個(gè)個(gè)矢志追求人民主權(quán)的社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)組織內(nèi)部,存在著無(wú)其名卻有其實(shí)的寡頭統(tǒng)治。羅伯特·米歇爾斯在他的《寡頭統(tǒng)治鐵律——現(xiàn)代民主制度中的政黨社會(huì)學(xué)》一書(shū)中以當(dāng)時(shí)在工人國(guó)際中最強(qiáng)大、財(cái)力最雄厚、組織最嚴(yán)密的支部——德國(guó)社會(huì)民主黨——為標(biāo)本,并將其與英、法、意的類(lèi)似政黨進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋容^,清晰地展現(xiàn)了這一令人沮喪的現(xiàn)實(shí)。在大眾組成的政黨中,他們對(duì)自己的事務(wù)漠不關(guān)心,隨意在這個(gè)或那個(gè)支部、這個(gè)或那個(gè)組織中游移不定地進(jìn)出。這是19世紀(jì)末至20世紀(jì)初對(duì)大眾與領(lǐng)袖關(guān)系的典型觀點(diǎn)。這一點(diǎn)在勒龐的《烏合之眾——群體心理學(xué)研究》中可以找到充足的資料。既然大眾是渙散無(wú)力的,沒(méi)有組織的大眾在任何活動(dòng)中只能是微不足道的個(gè)體,為了實(shí)現(xiàn)階級(jí)的共同利益,組織必不可少。這是全書(shū)的一個(gè)重要前提。作者在全書(shū)的第一章就鮮明的指出,“組織是寡頭統(tǒng)治的溫床?!?/p>
以此為基礎(chǔ),米歇爾斯把分析重點(diǎn)放在了組織中領(lǐng)袖們的蛻變上。大眾中的精英們,熱情、才華出眾、代言眾人心中所想,在種種危急時(shí)刻表現(xiàn)出極高的道德水平。大眾相信這樣的人是他們必然的領(lǐng)導(dǎo),心甘情愿地把組織的權(quán)力授予他們,并在心智上依賴(lài)他們、在行為上跟從他們、在政治上感激他們,他們是大眾的導(dǎo)師、偶像和恩人。而且精英們也認(rèn)為,大眾需要他們。列寧這位一手締造了偉大的蘇維埃聯(lián)盟的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家,在著名的《共產(chǎn)主義的左派幼稚病》寫(xiě)道:“大眾都是些麻木、冷漠、墨守成規(guī)、懶散、缺乏活力”的一群,因此大眾需要一個(gè)由職業(yè)革命家組成的精英政黨領(lǐng)導(dǎo)他們邁向社會(huì)主義目標(biāo),需要這樣的政治家把無(wú)產(chǎn)階級(jí)的思想灌輸給他們。
大眾如此需要領(lǐng)袖,而領(lǐng)袖需要的卻不是獲得大眾支持那么簡(jiǎn)單,否則兩者之間形成的必然只是一種良性的民主的關(guān)系。領(lǐng)袖真正的需要是掌控住組織。因?yàn)榫⒁坏┏蔀轭I(lǐng)袖,他們就不再是律師、不再是醫(yī)生、不再是手工業(yè)者、不再是工人,而只是領(lǐng)袖。他同時(shí)不僅成為組織的上層,而且也成為了社會(huì)的上層。無(wú)論出自身于什么階級(jí),他們都會(huì)在實(shí)質(zhì)上被資產(chǎn)階級(jí)化。他們將永遠(yuǎn)不能夠再做回原來(lái)的自己,有成就感,更為舒適,更少約束的生活已經(jīng)毒害了他們。他們需要掌控住組織以確保既得的一切。他們的心理發(fā)生了畸變。變得保守,時(shí)刻警惕,隨時(shí)對(duì)來(lái)自組織內(nèi)外的可能威脅其地位的任何東西予以還擊,特別是對(duì)于那些來(lái)自組織內(nèi)部新秀的挑戰(zhàn)和普通成員的質(zhì)疑,反應(yīng)更加激烈。
領(lǐng)袖們通過(guò)彼此的默契配合以及對(duì)程序與候選人的安排,控制了各種代表大會(huì)代表的選舉過(guò)程,同時(shí)控制了出版物,控制了組織的財(cái)政,控制了委員會(huì),從而使得普通民眾事實(shí)上被剝奪了所有有關(guān)他們的事務(wù)的決定權(quán)。危險(xiǎn)的是,波拿巴主義的意識(shí)形態(tài)成為領(lǐng)袖們的心理特質(zhì)——“既然大眾一再選舉我們做他們的領(lǐng)袖,我們就是他們意志的正當(dāng)體現(xiàn),我們的行為只不過(guò)是在執(zhí)行他們的意志?!币磺卸家虼丝梢越杞M織之名、借大眾之名、借民主之名而行之。
群國(guó)王”。民主由此而被完全篡奪,成為投票選舉的代名辭,大眾手中唯一的特權(quán)就是定期選舉一小撮主子。政黨成為 “一種戰(zhàn)斗性組織,??普通成員必須無(wú)條件地服從他們的領(lǐng)袖,整個(gè)組織必須如同該組織領(lǐng)袖手中的一把斧頭”。米歇爾斯總結(jié)到:“正是組織使當(dāng)選者獲得了對(duì)于選民,被委托者對(duì)于委托者、代表對(duì)于被代表者的統(tǒng)治地位。組織處處意味著
寡頭統(tǒng)治?!边@是對(duì)寡頭統(tǒng)治鐵律最經(jīng)典的概括,以至于被政黨學(xué)、組織學(xué)的研究者廣為引用。
寡頭重新塑造了組織之后,保守性或者說(shuō)自保性便占了上風(fēng),維護(hù)政黨官僚機(jī)構(gòu)的存在以及領(lǐng)袖自身地位成為首要目的,意識(shí)形態(tài)的約束和組織成員的利益幾乎不被考慮.。寡頭統(tǒng)治在窒息了一切民主的基本原則之后,把整個(gè)組織帶入某種邪惡。
米歇爾斯作為一個(gè)曾經(jīng)的社會(huì)主義的活動(dòng)家,抱著實(shí)踐民主本質(zhì)意義的精神,對(duì)民主性組織的寡頭化傾向做了精彩的分析。全書(shū)讀來(lái)難免令人們對(duì)民主的前途產(chǎn)生悲觀的情緒
如今的世人更多地關(guān)心切身的問(wèn)題,而不是意識(shí)形態(tài)。自古而然的金字塔模式仍然是民主理想在現(xiàn)實(shí)中唯一可供選擇的組織模式。人們通過(guò)投票一層層把權(quán)力向塔頂傳遞,然后等著他們利用這些權(quán)力解決大眾的問(wèn)題。溫床既然存在,任何寡頭性的心理畸變就非??赡茉谌魏我晃划?dāng)今的政治家身上發(fā)生。因此,我們更加不能放棄尋找實(shí)現(xiàn)民主的本質(zhì)意義,不能放棄尋找一種全新的組織形式使民主得以實(shí)現(xiàn),因?yàn)椤懊裰魇且环N財(cái)富,它不是只要人們?nèi)フ揖涂梢匀缭敢詢(xún)數(shù)?。但只有在不懈的探索過(guò)程中,在持之以恒地發(fā)現(xiàn)那些被認(rèn)為是無(wú)法找到的東西的過(guò)程中,我們的努力從民主的意義上說(shuō)將會(huì)碩果累累?!睂?duì)于我們這樣一個(gè)對(duì)民主本質(zhì)知之甚少的民族而言,這更加重要。