第一篇：《市場不景氣 我們怎么辦》演講稿

最近，我所在的選煤廠舉辦了一場以《市場不等待、不漠視。時刻做到半年工作目標順利完成的?思想不散,干勁不減?。有力手段。危急時刻，我景氣 我們怎么辦》為主題的形勢任務大討論活動。討論中，大家有的說：?我們要認清形勢、堅定信心，從我做起、降本增效?；有的說：只要我們干好本職工作、抓好煤質，就一定會贏得市場?…經(jīng)過一番激烈的討論，最后，廣大干群一致表示：?市場不景氣，我們要爭氣！我們一定要在礦黨政的正確領導下：抓洗煤、保外運、提質量，化危為機求新求變 降本增效攻堅克難?。?市場不景氣 我們要爭氣?。這不是一句響亮的口號，而是必須深入到我們工作中的方方面面，深入到每個員工的心中。它首先需要我們全礦各單位、各部門持續(xù)不斷的開展好當前形勢任務教育。通過向每一位職工講清形勢、講清優(yōu)勢、講清前景、講清目標，教育職工面對市場下滑，要不觀望、不

它需要我們全體職工牢固樹立?市場有危機 我們共擔當?的責任感；時刻認準一個道理?煤質好了、市場就會轉好；大河有水、小河才會滿?。從而滿懷?市場可以滑坡，精神絕不滑坡?和?市場不能改變，生產現(xiàn)場可以改變?的樂觀意識。讓職工清醒認識到?棗礦集團和蔣莊礦就是我們賴以生存的家園,只有相信集團公司、相信礦黨政,時刻做好長期過‘緊日子’的思想準備，盡心盡力做好本職工作，從我做起，降本增效，一起渡過難關才是‘硬道理’?。

?市場不景氣 我們要爭氣?。?面對嚴峻的煤炭形勢，我們無法左右市場，但是我們能左右自己。?目前，全礦上下掀起了轟轟烈烈的降本增效熱潮，它是集團公司積極應對市場危機的有效對策，也是促進我礦2012年下

們能做的且必須做好的就是上下同心、目標同向、行動同步，共克時艱，堅決打贏一場降本增效攻堅戰(zhàn)。

講到這里，或許有人會問：?降本增效我們普通職工具體能做什么？怎么去做？?我的回答是：?從我做起，從點滴做起、從身邊的崗位做起?！

一個人的力量雖然單薄，但我更懂得?積少成多、聚砂成塔，?的道理。降本增效是大家共同的責任，它離不開廣大干部職工的積極參與。我們每一位職工都有責任與義務參與到當前降本增效活動中來，從小事做起，從力所能及的身邊事做起。省下一度電、節(jié)約一滴水、修舊利廢、技術革新都是對企業(yè)降本增效的積極參與和具體行動。

工友們，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足本職，時刻做到?一切圍繞煤質轉、一切圍繞安全生產轉、一切圍繞市場轉?。在更深層次、更廣領域深化?兩提一降?活動。實現(xiàn)個人節(jié)約一百元，班組節(jié)約一千元，區(qū)隊節(jié)約一萬元的目標，就能使我們的企業(yè)從容應對市場危機，破解生產難題。?沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春?，危機仍在蔓延，復蘇任重道遠，親愛的朋友們，市場不景氣 我們要爭氣！讓我們共同行動起來，從我做起、降本增效，眾志成城、迎風前進，為蔣莊煤礦的美好明天而努力奮斗！

第二篇：市場辦總結

XXXXX鎮(zhèn)市場監(jiān)管辦公室2016工作總結

2016工作時間已近尾聲, XXXXX鎮(zhèn)市場監(jiān)管辦公室在 XXXXX鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，積極適用新常態(tài),在新的機制體制下很好地完成了機構改革、監(jiān)管體制建設、日常市場動態(tài)監(jiān)管、業(yè)務辦理、宣傳培訓等工作，取得了預期效果，確保了市場動態(tài)的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將2016 XXXXX鎮(zhèn)市場監(jiān)管辦公室工作情況總結匯報如下：

工作情況：

1、積極順應新形勢，完成機構改革，健全監(jiān)管網(wǎng)絡。新的市場監(jiān)管辦公室綜合了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的工商行政管理、食品藥品監(jiān)管、質監(jiān)三家功能，任務重責任大，越早行動越能發(fā)揮職能，XXXXX鎮(zhèn)市場辦不等不靠，早協(xié)調、早行動，在第一時間確定辦公場所，配置工作人員，完成機構改革來的財產、設備、資料交接整合，快速形成合力，杜絕監(jiān)管真空。市場辦成立后結合我鎮(zhèn)監(jiān)管工作實際，明確了鎮(zhèn)食安辦成員單位，積極協(xié)調公安、衛(wèi)生、農牧、城建等部門成立了聯(lián)動執(zhí)法機制形成市場動態(tài)監(jiān)管的合力。聘請了14名由各村干部擔任的食品藥品協(xié)管員，143名組干部擔任的食品藥品信息員，理順了體制，健全了網(wǎng)絡。能夠保證政令的暢通，信息的傳達。隨時掌握基層市場信息、動態(tài)，應對各種突發(fā)事件。實現(xiàn)了市場監(jiān)管“全天候、無縫隙”。半年以來我辦將工作重點放在村級協(xié)管員的監(jiān)管能力提升及農村家宴聚餐監(jiān)管方面，確保日常監(jiān)管落到實處，監(jiān)管問題做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，徹底杜絕食品安全事故的發(fā)生。

2.加強業(yè)務培訓，強化服務能力。市場辦成立以后組織參加各項業(yè)務技能培訓,提升日常監(jiān)管能力。上半年共參加市級業(yè)務培訓班3期6人次，縣級業(yè)務培訓5期9人次。組織村級協(xié)管員培訓2期，召開農村家宴、餐飲服務食品安全知識培訓1期。有效的提升了監(jiān)管業(yè)務素質和食品從業(yè)人員的食品安全知識。在日常業(yè)務辦理、事務咨詢、日常巡查中嚴要求，拼服務。全面落實首接負責、一次告知、限時辦結、亮牌服務、外出公示等制度，推進日常服務優(yōu)質化、許可辦理公開化、行政執(zhí)法文明化建設。共計接待相關事務咨詢160多起，完成重大活動食品安全保障4起，辦理營業(yè)執(zhí)照60余份，辦理食品經(jīng)營許可80余份，有效處理突發(fā)事件6起。沒有一起因工作的投訴，獲得了一致的好評。

3.規(guī)范農村聚餐管理，將農村家庭宴席監(jiān)管落到實處。一方面積極倡導農村家宴辦理文明、衛(wèi)生、高尚、從簡的理念。明確村食品藥品協(xié)管員職責，完善落實農村家宴聚餐申報備案。強化村食品藥品協(xié)管員工作，做到事前申報登記，事中現(xiàn)場監(jiān)管指導，事發(fā)維穩(wěn)協(xié)調，事后資料整理歸檔。另一方面加大對家庭宴席承包者的培訓管理，提高其食品安全知識，法律法規(guī)意識，農村家宴承包申報備案的自覺性。在日常巡查中特別注重對家庭宴席承包者的監(jiān)管，要求持證上崗，規(guī)范經(jīng)營，達到要求的進行許可管理；配發(fā)家庭宴席申報備案登記冊，完善經(jīng)營臺賬,按一戶一檔要求規(guī)范管理；到村承包宴席時第一時間報告該村食品藥品協(xié)管員備案，實行雙重管理，杜絕監(jiān)管露洞，預防食品安全事故的發(fā)生。截至目前已為全鎮(zhèn)14個村級協(xié)管員配齊工作胸牌、檔案盒,配齊監(jiān)管資料、表冊；全鎮(zhèn)登記在冊農家宴承包經(jīng)營戶14家，已辦理許可13家，規(guī)范經(jīng)營1家。

4.日常監(jiān)管扎實有力，專項整治卓有成效。市場辦成立后先后開展了農村食品市場專項整治,雙節(jié)期間食品市場整治,春季食品安全大檢查,校園周邊食品安全檢查,旅游前市場檢查,“三小”整治等檢查活動。進一步完善了監(jiān)管檔案，全鎮(zhèn)累計建立工商個體監(jiān)管檔案698家;食品經(jīng)營戶216家；餐飲服務239家，其中獲證餐飲49家，農家樂178家，機關學校食堂12家；食品小作坊5家；小餐飲經(jīng)營戶21家；藥械經(jīng)營單位44家;特種設備質監(jiān)對象12家。全部已和經(jīng)營業(yè)主簽訂安全承諾書，落實責任，按一戶一檔規(guī)范化管理。各項專項整治得到扎實落實，完成個體工商戶年巡檢560戶；特種行業(yè)巡查2次，現(xiàn)場指導下發(fā)責令整改3份；結合省食藥局三小整治契機扎實開展食品專項整治工作,規(guī)范生鮮肉經(jīng)營攤點12家,責令整改4家；新辦理小餐飲許可17家；小作坊生產許可4家；備案登記豆芽豆腐小作坊4戶；食用油加工小作坊4戶。每一季度對轄區(qū)內的經(jīng)營戶進行一次巡查，規(guī)范其經(jīng)營行為，宣傳食品藥品安全知識，做到警鐘長鳴。共計沒收扣押過期食品14類44批次50余公斤，過期藥品2箱10余公斤。

5.快速檢測工作扎實開展。自從5月份接受縣局快速檢測培訓后，我辦工作人員快行動，重開展，抓落實。第一時間結合我鎮(zhèn)實際制定了快速檢測計劃，做日常下鄉(xiāng)工作中扎實落實。截至目前已經(jīng)完成市縣檢測任務240批次。很好的掌握了我鎮(zhèn)食用農產品的質量動態(tài)，為日常監(jiān)管重心調整起到了很好的指導作用。發(fā)揮了檢測重心下移，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理、為食品安全保駕護航，進一步確保了廣大消費者日常小菜“舌尖上的安全”。

存在不足：

1.宣傳教育有待提高。雖然做了一些宣傳，但與5A級景區(qū)的大格局,與廣大群眾日益增長的食藥知識相比還有差距。人們日積月累的生活觀念、生活習慣還一時難以轉變。再者隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，片面追求經(jīng)濟效益，以爛充好的現(xiàn)象依然存在。餐飲服務、農家樂經(jīng)營單位多而散，規(guī)模大小不一，從業(yè)人員素質參差不齊，經(jīng)營業(yè)主對食品安全法規(guī)認識不清，意識淡薄，整治規(guī)范難度較大。

2.日常監(jiān)管、執(zhí)法力度有待加強。市場辦工作人員較少，都是才整合的門外漢,缺乏市場監(jiān)管的通才。雖然縣局進行了指導和培訓，但是監(jiān)管手段、專業(yè)檢測技術力量薄弱，日常監(jiān)管大多浮于表面。再者受管理機制、執(zhí)法權的束縛，日常監(jiān)管蒼白無力。只能以宣傳教育、規(guī)范監(jiān)督為主。不能就發(fā)現(xiàn)的問題依法處理。

3.農村聚餐監(jiān)管落實有待提高。農村家庭宴席的監(jiān)管是市場監(jiān)管的重點、難點和高風險點，雖然各村成立了協(xié)管員、信息員隊伍，規(guī)范了農村家宴承包隊伍,但是針對村集體組織的家庭宴席，監(jiān)管責任沒有落實，個別村申報備案登記制度落實流于形式，往往是要檢查了才匆忙補充完善資料，沒有確實監(jiān)管。

4.專業(yè)檢測設備、手段單一，檢測技能水平不高。不能及時有效發(fā)現(xiàn)問題食品。意見建議：

1.配齊基層站工作人員，加大工作人員的業(yè)務素質培訓，提升監(jiān)管能力，使監(jiān)管任務落到實處。配備齊執(zhí)法器材、執(zhí)法工具，使基層監(jiān)管人員放開手腳文明、公開、公正的依法行政、依法監(jiān)管，提高監(jiān)管力度。加強基層快檢能力建設，為日常執(zhí)法、巡查提供可靠地技術支持，第一時間防控食品案件。

2.嚴格落實協(xié)管員、信息員的職責待遇，加強一線隊伍建設，發(fā)揮一線的作用，及時掌握一線食藥動態(tài)。

3.加強部門溝通，聯(lián)席會議制度落實。各部門形成監(jiān)管合力，強化監(jiān)管手段。

4.加大宣傳教育力度，組織食品藥品協(xié)管員、單位食品安全負責人、食品藥械從業(yè)人員定期開展學習培訓活動，提高食品藥品安全知識；加大食品藥品知識的宣傳，充分利用宣傳單、展板、網(wǎng)絡等手段開展宣傳活動，形成人人參與食品藥品安全的大氛圍。

XXXXX鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理辦公室

2016年11月2日

第三篇：油田市場辦總結

市場辦XXXX年一季度工作總結及二季度工作計劃 XXXX年，在公司黨委、公司的正確領導下，積極開拓外部市場，不斷拓寬公司發(fā)展空間。持續(xù)推進“一手抓市場開拓，一手抓項目管理”兩條主線，做好海外市場的開拓和項目管理，在做優(yōu)做強海外市場項目的同時，注重效益的最大化，為公司增加產值增加效益?，F(xiàn)將一季度工作和二季度規(guī)劃做如下匯報。

一、一季度工作總結

（一）、海外項目情況

今年，公司海外市場共有X支鉆井隊、X支固井隊、X支工具租賃隊、X支下套管服務隊、X支鉆具檢測隊，在X個國家（X/X/X/X）從事鉆井、固井、下套管、工具租賃、鉆具檢測等施工服務，用工人數(shù)XXX人（公司職工XXX人，外籍員工XXX人）。截止XXXX年X月XX日，海外市場共開鉆XX口，交井XX口，鉆井進尺XXXXX米，完成產值XXXX萬元。

（二）、市場開發(fā)情況

1、由于XX形勢變化，XX項目結束后，XX石油公司不再給臨時設備延期，要求臨時設備回國或者進保稅區(qū)，二期需要重新招標，XX允許歐美公司參加二期的投標。我們的臨時設備X月X日到期，由于正在施工，正在辦理延期，預計可以延期到XXX年X月X號。

2、XXX國XX臺鉆機招標項目，公司參與投標，經(jīng)過認真準備，反復修改標書，于X月X日投出，目前等待消息。

（三）、項目后勤支持

1、為XX新啟動的A/B隊提供人員和后勤支持。及時辦理井隊人員和廠家服務人員的簽證，并合理安排出國時間，保證設備安裝需要的足夠人員。針對現(xiàn)場對設備資料的復查和甲方檢查提出的問題，及時聯(lián)系設備科、管具公司和相關廠家進行解決。

2、根據(jù)XX項目部的需要，開始準備為XX井隊組織材料和配件。

3、加強出境人員投保情況的檢查，定期督促各海外項目進行自查，同時定期對各單位投保情況進行檢查，確保按照XXX文件規(guī)定正確及時投保。

4、做好人員境外公共安全培訓工作，組織各單位檢查項目人員培訓證是否過期，快過期人員要及時安排培訓。同時對新增人員及時安排進行培訓，以免耽誤批件和簽證辦理的進程。

二、XXXX年二季度海外市場工作目標和措施

（一）工作目標

二季度，海外市場計劃動用鉆修井機X臺，預計施工XX口井，完成進尺XX萬米，預計完成產值XXXX萬元。

（二）工作思路和措施

1、繼續(xù)鞏固并拓展XX.XX.XX.XX海外市場，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展、效益化突破。加快推動海外市場向規(guī)模效益型的轉變。按照既定的海外目標市場，力爭產值、利潤雙豐收。XX、XX鉆井項目認真執(zhí)行甲方現(xiàn)場監(jiān)督的作業(yè)指令和技術操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)、每道工2-

定發(fā)展。

3、繼續(xù)完善并試行《XXX公司海外市場綜合考核辦法》，提高三個層面的積極性。海外市場是“建設國際一流鉆井工程公司”的重要組成部分，更是公司賴以長期生存發(fā)展的需要，XXXX年，我們召集相關部門，反復討論，從產值、利潤、市場開拓、辦公室日常業(yè)務、資金回收率、特殊貢獻等方面制訂了一套考核體系，通過一個階段的模擬運行，效果良好。XXXX年，根據(jù)“新項目新辦法，老項目老辦法”的指導思想，本著多勞多得的原則，繼續(xù)完善并試行該《辦法》，根據(jù)項目的不同特點，實行不同的考核方案，不搞“一刀切 ”，激發(fā)各級單位大力開拓海外市場的積極性，促進公司海外業(yè)務的長遠發(fā)展。

4、繼續(xù)強化外事管理，加強人才培養(yǎng)與培訓，保證海外工程的正常開展。外事無小事，隨著海外項目的拓展，中方員工的數(shù)量越來越多，管理難度越來越大，因此，各單位一定要嚴格執(zhí)行“人員出國境管理規(guī)定”，及時投保、退保，服從項目所在國外事禮儀，在外樹立良好形象，做到“干一個工程，樹一座豐碑”。大力實施國際復合型人才培訓戰(zhàn)略，采取多種渠道、多種方式進行培訓，把具有一定專業(yè)水平和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的人才，有針對性地安排到國外鉆井隊去鍛煉，培養(yǎng) “懂經(jīng)營、會管理，懂技術、會業(yè)務，懂外語、會交流”的復合性人才，不斷適應國際市場的需要。另外，努力探索與國際接軌的用工模式，培訓當?shù)赜霉ぃ鸩綄崿F(xiàn)“用工當?shù)鼗?，以解決長期困擾人員的工作簽證問題。為海外項目儲備人員，以保-3-

證項目人員調換。

5、繼續(xù)加強HSSE管理和現(xiàn)場管理，做到安全生產。堅持“安全第一，預防為主”的HSE工作方針，根據(jù)各海外項目的具體要求，完善HSE技術標準和管理體系，抓好安全制度的落實以及安全技術措施的應用。做好風險評估，樹立“隱患就是事故”的理念，定期開展井控、防火和防H2S等應急預案的演練，提高安全防范意識。公司市場和安全部門不定期到海外市場進行HSE大檢查，檢查結果與職工效益工資掛鉤，督促項目部自覺遵守各項HSSE規(guī)定。遵循“以人為本、保護環(huán)境、全員參與、持續(xù)改進”的工作原則，由現(xiàn)場HSE官員負責全面完成HSE工作指令和作業(yè)任務，并且做到人人參與。加大對外籍員工的技術培訓和安全教育力度，增進相互交流和語言學習，以提高外籍員工的安全意識和操作技能。加強境外公共安全管理，嚴格外事紀律，了解當?shù)氐拿耧L民俗，相互尊重，和睦相處，關注所在國政治及外部環(huán)境的變化，完善應急救援措施，確保我在外員工的人身安全。

第四篇：二0一二年市場辦工作總結

二0一二年市場辦工作總結

二0一二年，我們市場辦在煤管辦的正確領導下，在上級業(yè)務部門的關心支持下，全科同志們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，集思廣益，知難而進，開創(chuàng)性地開展工作，取得了不錯的成績，現(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、加強學習，繼續(xù)提高同志們的各項素質，始終堅持文明執(zhí)法。

1）我們以保持黨員純潔性教育活動為契機，以黨的十八大召開為動力，認真參加單位組織的政治學習，記好每一堂筆記，寫出內心體會，時刻淬煉自己，永保高度的政治覺悟。

2）為了能夠做到文明執(zhí)法，就必須有扎實的基本功?！睹禾糠ā?，《河南省煤炭經(jīng)營監(jiān)管條例》一直是我們的案頭工具書，《行政許可法》則是我們的行為準則，我們唯有不斷地學習，唯有細心地琢磨，才能使我們在工作中游刃有余，執(zhí)法有度。今年，我們參加了省里組織的全省煤炭經(jīng)營監(jiān)管工作會議，領會了煤炭經(jīng)營監(jiān)管工作的政策實質和工作方法，受益匪淺。我們還主動與兄弟縣市的相關部門取得聯(lián)系，相互交流工作意見，學習他們的工作經(jīng)驗，取長補短，取得了很好的實效。這些，都為我們的實際的工作奠定了堅實的基礎。

二、依法整頓煤炭經(jīng)營秩序。

按照省市有關精神，我們市場辦積極穩(wěn)妥地組織開展工作，今年共對17家煤炭經(jīng)營企業(yè)進行了年檢，全部通過審核。3家企業(yè)進行了換證延續(xù)，順利延續(xù)成功。在十二五規(guī)劃指標相當緊缺的情況下，在審批門檻不斷提高的條件下，我們分兩次申報了5家新申報企業(yè)，經(jīng)過領導們不懈的努力和同志們細心認真地工作，終于申報成功了4家企業(yè)，從而使我縣的煤炭經(jīng)營企業(yè)總數(shù)達到了21家，也使我們極力想改善的我縣零售企業(yè)偏少的局面得到了一定的扭轉。為了加強煤炭經(jīng)營秩序的管理，遵照省工信廳的通知要求，我們在2012年8月——11月對全縣的煤炭經(jīng)營戶進行“打非治違”工作大檢查。首先，對21家本地有證企業(yè)及5家異地有證企業(yè)進行摸底排查，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)基本都保持了很好的信譽，能夠做到合法經(jīng)營，存在的最大問題是前些年辦證門檻低，一些硬件設施沒有跟上來，特別是環(huán)保防塵設施簡陋、欠缺，對周圍環(huán)境造成一定的不良影響。還有一些企業(yè)有疑似出借資格證行為，我們都予以書面告誡。而他們存在的最大難題就是金融危機的沖擊，使得企業(yè)的經(jīng)營量迅速銳減，有的企業(yè)至今甚至沒有發(fā)運一兩煤。這樣的形勢也是我們事先難以預料的，雖然我們在整改通知書上都有明示，但現(xiàn)實問題解決起來卻難度不小。我們還抽掉了大量的精力和車輛，在單位統(tǒng)一部署下，張主任親自帶隊到鐵路、公路沿線，煤礦、村莊附近等，對無證非法煤場進行取締，先后共取締非法煤場40余家，有力

地打擊了違法經(jīng)營行為?！按蚍侵芜`”工作取得了不錯的成績，為我縣煤炭經(jīng)營環(huán)境良好、有序發(fā)展提供了有力的支持，凈化了煤炭經(jīng)營環(huán)境。因為有了去年的工作經(jīng)驗，我們今年在對無證煤場的檢查上不光做到了執(zhí)法必嚴，而且早作打算，剛過春節(jié)我們就開始了行動，雷厲風行，一舉拿下了幾個大戶，入夏以后，經(jīng)濟形勢越來越不妙，煤炭經(jīng)營出現(xiàn)了呆滯狀態(tài)，好在我們入手早，也取得了不錯的成績，全年共完成罰款12余萬元，超出去年約1萬元。

三、存在不足與2013年工作安排

總結上年的工作，我們市場辦在單位的正確領導下，工作雖取得了一定成績，但與發(fā)展的目標相比還存在很大的差距。

1、繼續(xù)加強理論和業(yè)務學習，以黨的十八大為契機，堅持科學發(fā)展觀，努力學習理論知識、業(yè)務知識和經(jīng)濟知識，不斷更新觀念、改變過去的角色定位、思想定式，工作方式和管理模式，積極探索新的思路、新的方法，爭取做好煤炭經(jīng)營管理工作的創(chuàng)造性和主動性。

2、緊緊圍繞依法行政的目標，認真貫徹落實《行政許可法》，組織全體執(zhí)法人員認真學習《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭管理暫行條例》等法律、法規(guī)及專業(yè)知識。并且要求全體執(zhí)法人中在行政執(zhí)法中堅持依法決策、依法管理，做到法律面前人人平

等，進一步加大執(zhí)法力度，完善煤炭市場管理，凈化煤炭市場，營造和諧發(fā)展的煤炭大好環(huán)境。

3、經(jīng)濟形勢的好轉不是一朝一夕的事，我們要做好充分的思想準備，要運籌好下一年的工作安排?！按蚍侵芜`”工作也不是一錘子買賣，需要我們全力以赴，常抓不懈，更需要我們想出好的辦法打出實效來。

4、繼續(xù)做好煤炭經(jīng)營公司《煤炭經(jīng)營資格證》的頒證工作，同時建立健全煤炭經(jīng)營資格審批制度和嚴格的執(zhí)法檢查，積極引導那些有實力的公司盡快辦證，走合法經(jīng)營的路子。

5、最后，我們要感謝近年來給我們科室大力支持的各位領導和兄弟科室，愿你們一如既往的支持我們，也希望大家多提寶貴意見。為了共同的目標，讓我們一起奮斗吧！

市場辦

二0一二年十二月十五日

第五篇：2011年市場經(jīng)營管理辦工作總結

2011年市場經(jīng)營管理辦工作總結

2011年遵照局領導關于“在十二五規(guī)劃開局之年做好市政工作，要轉變思路、轉變觀念，打造市政服務型團隊，推出市政優(yōu)質品牌‘十哥服務'”的整體部署。我辦全體工作人員勇于擔當、團結協(xié)作、積極主動,認真做好市場經(jīng)營管理工作。為完成市政局全年工作部署和迎接兩會勝利召開做好服務和準備工作?，F(xiàn)就全年工作匯報如下：

一、加強流動商販管理，鞏固開發(fā)區(qū)精神文明建設成果。

市政執(zhí)法人員本著“服務開發(fā)區(qū)、服務企業(yè)、服務社會”理念。全年日常工作主要集中對110集貿市場周邊及烏蘭布和路商業(yè)街、百建步行街等主要路段隨意擺攤設點、占道經(jīng)營進行重點宣傳治理。2011年我辦先后進行專項治理活動28次，主要對烏蘭布和路、創(chuàng)業(yè)路、安福路、國道兩側及烏巴路等主要工業(yè)、商業(yè)街沿街商戶門前衛(wèi)生、市容市貌進行治理。并對流動商販沿街擺攤設點、占道經(jīng)營等行為展開宣傳治理活動。先后共清理占道經(jīng)營擺攤設點529人次，發(fā)放宣傳資料668份。從而凈化主街區(qū)市容市貌，排除安全隱患，加強流動商戶集中管理，鞏固了開發(fā)區(qū)精神文明建設成果。

二、對重點路段遺撒及撞毀市政公共設施現(xiàn)象進行集中治理。為保護開發(fā)區(qū)整體形象，完善開發(fā)區(qū)服務功能。2011年我辦工作人員把杜絕開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)各主要路段道路污染、遺撒，撞毀市政設施等行為作為全年主要工作常抓不懈。在行政執(zhí)法過程中嚴格遵守《城市道路管理條例》，本著教育為主處罰為輔原則。全年共查處貨運車輛道路遺撒216臺次，當場教育放行185人，對道路污染情節(jié)嚴重的現(xiàn)場處罰31臺次。2011年共查處損壞市政設施事63起，其中造成道牙石損壞26臺次、損壞道路邊垃圾箱18臺次、撞毀主街道道路轉盤7次、撞毀市政照明設施12臺次。

三、加強集貿市場及沿街商戶管理，考核門前一包五化工作成效。催繳歷年垃圾處理費。

阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市政管理局市場經(jīng)營管理辦本著“服務民生，服務開發(fā)區(qū)”的宗旨。針對110國道旁集貿市場及周邊商戶存在臟、亂、差現(xiàn)象和存在重大安全隱患問題，全年以來全體工作人員先后對烏蘇圖鎮(zhèn)集貿市場內部及外圍周邊商戶進行多次集中治理。對市場內86家商戶進行逐個摸排走訪，建立信息檔案。并對入住各商戶展開防火、防盜、防煤煙，三防安全檢查活動，提高商戶自我防范、主動防災意識。并拆除存在重大安全隱患臨時建筑一處，向有關職能部門通報存在火災隱患商鋪8家。

針對集貿市場周邊國道旁蔬菜商鋪早晚卸貨、占道經(jīng)營等隱患，工作人員先后清理攤位，鞏固隨意停放及占道堆放貨物等不良行為51次。并耐心說服、宣傳教育合法經(jīng)營。先后發(fā)放防災減災及衛(wèi)生共建宣傳資料222份，從根本上排除長期存在的安全隱患，為共建和諧開發(fā)區(qū)收到良好效果。

2011年下半年遵照局領導關于迎接建黨九十周年及精神文明會議召開的整體安排。市場經(jīng)營管理辦加強開發(fā)區(qū)各主要街道沿街商鋪監(jiān)管力度，進一步落實門前“一包五化”執(zhí)行情況。并對個別商鋪歷年垃圾處理費進行追繳。

市場經(jīng)營管理辦全體工作人員按照全局工作部署全力展開2011垃圾處理費收繳工作。到目前為止該項工作已歷時兩個月，共走訪商戶940戶，并對各商戶作城市衛(wèi)生共建宣傳，建立原始信息檔案，先后發(fā)放宣傳資料1200份。

四、加大市政執(zhí)法巡查力度，保證市政公共設施運行正常。

作為2011年中心工作的一部分。市場經(jīng)營辦執(zhí)法人員還針對開發(fā)區(qū)市政道路污染，和市政公共設施頻繁在深夜遭非法偷盜和人為破壞等現(xiàn)象，加大日常與夜間查巡力度。為避免開發(fā)區(qū)市政道路污染及人為破壞、盜竊、非法收購公共市政設等違法行為。市場經(jīng)營管理辦執(zhí)法人員在該項活動中共先后出動車輛209臺次，處理道路污染及工業(yè)廢料遺撒事件13起；處理人為破壞及偷盜市政設施13起，并在夜間巡查時抓獲偷盜公共設施嫌犯一名。通過多次專項治理活動，對維護開發(fā)區(qū)市政設施安全正常運行及保證開發(fā)區(qū)市政服務功能完善收到良好效果。

五、喜迎兩會召開，加大開發(fā)區(qū)大型廣告平臺維護與宣傳力度。2011年為迎接兩會召開，市場經(jīng)營管理辦將豎立在阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各大路口高大的廣告牌做全面修理維護。開發(fā)區(qū)各處大型廣告是開發(fā)區(qū)及各大企業(yè)宣傳黨政方針和發(fā)布廣告的重要載體和媒介，也是開發(fā)區(qū)精神文明建設的風向標。由于阿拉善春秋兩季風沙大，許多廣告牌已經(jīng)損壞嚴重，直接影響開發(fā)區(qū)整體精神面貌。市政管理局市場經(jīng)營辦工作人員，對開發(fā)區(qū)內所有大型高空廣告牌損壞情況做了詳細統(tǒng)計，并做出整體粉刷維護方案上報局領導批準。然后組織相關專業(yè)人員對開發(fā)區(qū)8個擎天柱22面大型廣告牌重新更換，并逐一整體粉刷油漆擎天柱體。經(jīng)過全體成員辛勤工作，使阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)每一面大型廣告都成為開發(fā)區(qū)一道靚麗的城市景觀！

六、對青年橋垃圾場進行治理。

巴彥敖包工業(yè)區(qū)是阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)B區(qū)。隨著開發(fā)區(qū)招商引資力度不斷加大，該工業(yè)區(qū)已有多家大型化工企業(yè)相繼入駐。而位于青年橋附近的垃圾中轉站正好處于前往巴彥敖包工業(yè)區(qū)道路邊。大量的工業(yè)廢料與垃圾堆積成山，嚴重影響了阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整體形象。

為改變負面影響，2011年阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市政管理局決定對青年橋垃圾中轉站進行徹底治理。該項活動共調用自卸車輛67臺次，深挖更換新土546方。先后動用大型裝載機械58臺次。人員287人次。我辦工作人員認真實施，將道路旁堆積如山的垃圾進行平整綠化，使該處市政環(huán)境得到改善。

七、嚴格執(zhí)法程序和業(yè)務規(guī)程，做到文明執(zhí)法。

2011年，開發(fā)區(qū)市政管理局市場經(jīng)營管理辦遵照局領導統(tǒng)一部署，認真貫徹執(zhí)行阿開黨辦發(fā)[2011]5號文件精神。為明確司法行為的嚴肅性和準確性，展開公路“三亂”治理工作。

該項集中整治活動采取自查與檢查相結合的方式進行。通過集中整治，發(fā)現(xiàn)和糾正本部門內部存在的公路“三亂”問題。推動治理工作進一步深入，促使執(zhí)法人員執(zhí)法行為進一步規(guī)范。對照局領導關于專項整治方案的具體任務和要求，認真查找在公路“三亂”和執(zhí)法過程中存在的問題。重點檢查行政案件執(zhí)法程序，實體是否合法，適用依據(jù)是否準確。并對查找和梳理出來的問題，逐一進行整改，對存在公路“三亂”的案件進行嚴肅查處。

八、集中治理開發(fā)區(qū)“流浪狗”工作。

針對開發(fā)區(qū)大街小巷流竄著許多無家可歸的流浪狗。疲憊而骯臟的流浪狗幾乎每天都依靠垃圾桶里的垃圾生存。這一現(xiàn)象嚴重影響了開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及精神文明建設整體形象。

為此，2011年市政管理局市場經(jīng)營管理辦組織工作人員，制作專用工具，展開為期兩個月的流浪狗集中收養(yǎng)，集中管理專項活動。該項活動共收集流浪狗68只。從而凈化了市政環(huán)境，維護了開發(fā)區(qū)整體形象。

2011年市場經(jīng)營管理辦工作在局領全面導指導和大力幫助下，在全體工作人員共同努力和各辦同事協(xié)助下雖然也取得了一些成績，但依然還存在很多不足。相信在下半年的工作中我們會做得更好！

阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市政管理局市場經(jīng)營管理辦

2011年11月7日