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      初二王雯慧《打破思維的墻》(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 20:36:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《初二王雯慧《打破思維的墻》》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《初二王雯慧《打破思維的墻》》。

      第一篇:初二王雯慧《打破思維的墻》

      打破思維的墻

      王雯慧

      各位老師,各位同學(xué),和各位愛(ài)科學(xué)的朋友,大家下午好。我是黃橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)的王雯慧,今天演講的題目是《打破思維的墻》。

      在很久很久以前,有一位年輕人引起了公憤,于是他毅然決然地登上了斜塔,將一個(gè)重1磅和一個(gè)重100磅的鐵球同時(shí)拋下,接下來(lái)看到的是眾人張大的嘴巴,因?yàn)檫@兩個(gè)鐵球同時(shí)落地,這位年輕人打破了1800多年來(lái)人們堅(jiān)守的理論。大家知道這位年輕人是誰(shuí)嗎?沒(méi)錯(cuò),就是伽利略,這就是著名的自由落體實(shí)驗(yàn)。我們回到一開(kāi)始的公憤,公憤?我們?nèi)祟?lèi)的思維是完完全全被我們對(duì)世界的感知所局限住了,在這錯(cuò)誤的1800年里,沒(méi)有一個(gè)人能夠像伽利略那樣打破思維,突破創(chuàng)新,堅(jiān)持真理!

      在我們中國(guó)的歷史上有兩次著名的戰(zhàn)爭(zhēng),鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)。在這兩個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)中清政府一再退縮,簽下了喪權(quán)辱國(guó)的《南京條約》和《天津條約》,在中國(guó)人還在為擁有《天工開(kāi)物》而沾沾自喜時(shí),英國(guó)已經(jīng)開(kāi)始了工業(yè)革命;戰(zhàn)爭(zhēng)中英國(guó)使用的是大炮,而中國(guó)卻還在用古制的槍。這時(shí)的思維最像是一堵墻,無(wú)限長(zhǎng)無(wú)限寬,閉關(guān)鎖國(guó),牢牢地將科學(xué)的種子鎖在了門(mén)外。不破不立,破才是生機(jī),只有打破舊的思維墻,思維眼界才會(huì)開(kāi)闊,生機(jī)勃勃就會(huì)再現(xiàn)!

      在80幾年前,一位老人梁?jiǎn)⒊?jīng)說(shuō)過(guò):‘‘今日之責(zé)任不在他人,而全在我少年,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)?!裕H愛(ài)的大家,只要我們可以突破自己的思維,打破思維的墻,就可以讓中國(guó)在科技發(fā)展的道路上所向披靡!

      北大著名的講席教授饒毅在一篇有關(guān)中國(guó)科技未來(lái)的演講中說(shuō)道:科學(xué)技術(shù)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),迄今為止主要作用還是可以山寨國(guó)外成果,科學(xué)對(duì)于中國(guó)的原創(chuàng)性工作不會(huì)多。我們要對(duì)他說(shuō)“NO”,因?yàn)槲磥?lái)中國(guó)科技不會(huì)落后!未來(lái),中國(guó)將會(huì)有機(jī)器人技術(shù),會(huì)有人體器官商店,還會(huì)有長(zhǎng)征六號(hào)發(fā)射!我們還可以坐著時(shí)光機(jī)穿越回到簽《南京條約》時(shí)的情景,將那一張不公平的廢紙條約撕了,告訴英國(guó)人:我大中國(guó)的土地一寸都不能少!

      那時(shí),梁老應(yīng)該會(huì)很欣慰:我中華兒女打破了思維的墻,少年強(qiáng)了則中國(guó)更強(qiáng)了!

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      第二篇:讀打破思維里的墻感言

      這本書(shū)里面提到了很多現(xiàn)代人的想法與行為,對(duì)此進(jìn)行了一些解析與建議,感覺(jué)受益匪淺。

      比如,書(shū)里面提到的“心智模式”,每個(gè)人的心智模式都有自己的局限。以前以為雙贏總是對(duì)的,其實(shí)不然,這要看是在什么環(huán)境下。如果你想與對(duì)方有長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)的合作,這時(shí)毫無(wú)疑問(wèn)是選擇雙贏win-win模式了;如果你想直接把對(duì)方擊敗,自己上位,那這個(gè)時(shí)候就要選擇我贏他輸win-lose了;如果你想以退為近,瞄準(zhǔn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,確認(rèn)這么做值得之后,那就要考慮我輸他贏lose-win了。所以得知外界環(huán)境不同,你要做出的選擇就不同,雙贏不一定總是對(duì)的,也沒(méi)有哪一種模式總是對(duì)的。呵呵!用高中的時(shí)候?qū)W到的哲學(xué)來(lái)講就是實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),具體問(wèn)題具體分析。

      第二點(diǎn)談到“是金子總會(huì)發(fā)光”。很多人內(nèi)心可能都多多少少有這種想法,其實(shí)不是。大浪淘沙,“現(xiàn)在已經(jīng)不是三顧茅廬的時(shí)代,諸葛亮需要博客需要微博需要影響力”呵呵,這是作者的原話。如果你是金子這還不夠,你還要努力提高你的含金量,才會(huì)成為發(fā)光的金子。當(dāng)你被發(fā)掘出來(lái),你要經(jīng)歷很痛苦的碾磨、沖刷、浸泡,要讓你身上的雜質(zhì)、不好的習(xí)慣、污點(diǎn)被熔掉。然后還要成型、打磨、拋光,最后才能成為有價(jià)值的發(fā)光的金子!

      如果你已經(jīng)是金子,你要做的是找到自己發(fā)光的方法!

      第三點(diǎn)講到了職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題,“每個(gè)人都要給自己做長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,并且制定詳細(xì)的計(jì)劃”。書(shū)中對(duì)這觀點(diǎn)是不太贊同的,如果這樣,可能會(huì)使自己?jiǎn)适Ш芏鄼C(jī)會(huì)。就企業(yè)的發(fā)展來(lái)講,一般建議制定最多3年的業(yè)務(wù)規(guī)劃。因?yàn)?0年后的職業(yè)不一定現(xiàn)在有,就像你現(xiàn)在就業(yè)的職位,20年前你可能從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。

      對(duì)一生進(jìn)行充分規(guī)劃永遠(yuǎn)都是一個(gè)好想法,但一定要記得寫(xiě)下來(lái)的時(shí)候要用鉛筆而且手邊還要有塊橡皮。

      第四點(diǎn)是我一直以來(lái)犯的錯(cuò)誤,盡管自己好像不是很承認(rèn),為了避免以后再犯這樣的錯(cuò)誤,現(xiàn)在要做深刻的改正,知錯(cuò)就改。呵呵!“我一旦找到自己熱愛(ài)的工作,我就絕不會(huì)像現(xiàn)在這樣吊兒郎當(dāng),我會(huì)全力以赴”你只有在確定自己有終身熱情的時(shí)候才全力以赴嗎?那么恭喜你,你要加入“不斷換工作”和“永久焦慮”的俱樂(lè)部了。事實(shí)上,只有你全力以赴,你才能找到工作中的樂(lè)趣,找到了樂(lè)趣,才會(huì)使你愛(ài)上你的工作。吊兒郎當(dāng)是你全力以赴,尋找樂(lè)趣和激情的最大障礙!

      切記,在工作中全力以赴,尋找樂(lè)趣,從而保持激情,熱愛(ài)你的工作。

      第三篇:打破思維定勢(shì)教案

      打破思維定勢(shì)

      教學(xué)理念:無(wú)數(shù)事實(shí)證明偉大的創(chuàng)造,無(wú)數(shù)的發(fā)明都是從突破思維定勢(shì)開(kāi)始的.在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,常用一種固定了的思路和習(xí)慣去考慮問(wèn)題,它阻礙了思維開(kāi)放性和靈活性,造成思維的僵化和呆板。這使得學(xué)生不能靈活運(yùn)用知識(shí),創(chuàng)造性也受到了阻礙。突破原來(lái)的思維定勢(shì),善于創(chuàng)新,不被條條框框所限制才是成功最重要的精神所在。教學(xué)重難點(diǎn) 教學(xué)過(guò)程

      1.導(dǎo)入環(huán)節(jié):今天由我給大家上一節(jié)心理健康課,希望能和大家一起度過(guò)愉快的四十分鐘。

      師:在開(kāi)始上課的時(shí)候,老師要先來(lái)考考大家。我們先來(lái)看一道趣味題。一個(gè)公安局長(zhǎng)在茶館里與一位老頭下棋。正下到難分難解之時(shí),跑來(lái)一個(gè)小孩,小孩著急地對(duì)公安局長(zhǎng)說(shuō):“你爸爸和我爸爸吵起來(lái)了?!薄斑@孩子是你的什么人?”老頭問(wèn)。公安局長(zhǎng)答道:“是我的兒子?!闭?qǐng)問(wèn):兩個(gè)吵架的人與這位公安局長(zhǎng)是什么關(guān)系?

      (公安局長(zhǎng)是女的,小孩的媽媽?zhuān)?/p>

      有人曾將這道題對(duì)一百個(gè)人進(jìn)行測(cè)試,結(jié)果,只有兩個(gè)人答對(duì)。后來(lái),又有人將這道題對(duì)一個(gè)三口之家進(jìn)行了測(cè)驗(yàn),結(jié)果,父母猜了半天沒(méi)答對(duì),倒是他們的兒子(小學(xué)生)答對(duì)了。這是怎么回事呢?

      師:因?yàn)槲覀兺ǔ5乃季S就會(huì)認(rèn)為公安局長(zhǎng)一般是男人,所以習(xí)慣性認(rèn)為公安局長(zhǎng)是小孩的爸爸,其實(shí)啊這是思維定勢(shì)在作怪,我們今天就來(lái)聊聊有關(guān)思維定勢(shì)的內(nèi)容,今天上課的主題是跳出思維定勢(shì)。2.第二環(huán)節(jié)

      師:那到底什么是思維定勢(shì)?

      思維定勢(shì)的含義:人們?cè)陂L(zhǎng)期的思維過(guò)程中所形成的一種思維條件反射,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是習(xí)慣于用以往常用的思維方式來(lái)考慮、分析和解決問(wèn)題。

      思維定勢(shì)在我們的日常生活中是非常常見(jiàn)的,例如同學(xué)們?cè)谧鲆坏罃?shù)學(xué)題的時(shí)候,你做得熟悉了,下次碰到同一類(lèi)型的題目你不需要多加思考馬上就會(huì)做了;或者是發(fā)生地震人們會(huì)想都不想就跑出房子,這其實(shí)啊也是思維定勢(shì)給我們帶來(lái)的的積極作用,思維定勢(shì)使我們能夠應(yīng)用過(guò)去已掌握的方法迅速解決一些類(lèi)似的問(wèn)題。在日常生活中,思維定勢(shì)可以幫助人們解決每天碰到的90%以上的問(wèn)題。

      人一旦形成了習(xí)慣的思維定勢(shì),就會(huì)習(xí)慣地順著定勢(shì)的思維思考問(wèn)題,比如說(shuō)在剛剛提到的公安局長(zhǎng)的問(wèn)題中,很多人會(huì)習(xí)慣性地認(rèn)為公安局長(zhǎng)是男性,這就會(huì)影響我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考與解決,所以思維定勢(shì)在一定的情況下會(huì)禁錮我們的思維,抑制思維的靈活性和創(chuàng)造性,很容易把人的思維限制在已有的條條框框或模式中,使我們的思維僵化。3.第三環(huán)節(jié)打破思維定勢(shì)的方法

      所以我們?cè)谙硎芩季S定勢(shì)給我們帶來(lái)的便利時(shí),也要學(xué)會(huì)去跳出思維定勢(shì)。那我們?cè)撊绾翁鏊季S定勢(shì)呢?下面我們一起來(lái)看一下有哪些方法。1打破慣性思維——跳出原來(lái)的圈子

      數(shù)學(xué)擂臺(tái):我們來(lái)一道題目,這里有九個(gè)點(diǎn),請(qǐng)同學(xué)們用四條連續(xù)的直線用一筆的方式將這九個(gè)點(diǎn)連起來(lái),大家可以自己先拿出紙和筆來(lái)畫(huà)一畫(huà)。

      小結(jié):剛才很多同學(xué)被這九個(gè)點(diǎn)給困住了,我們習(xí)慣性地想著怎樣才在這個(gè)框里鏈接這些點(diǎn),但是只有我們把思路延伸到外面才能更好地解決問(wèn)題。其實(shí)我們剛才這種思維方式就是“打破慣性思維”。

      認(rèn)識(shí)了這個(gè)打破思維定勢(shì)的方法,接下來(lái)我們來(lái)進(jìn)行練習(xí)。接下來(lái),我們來(lái)玩一個(gè)小游戲。(打結(jié)游戲)

      我們可能會(huì)習(xí)慣性地先去用雙手握住繩子,然后嘗試著去打結(jié),其實(shí)我們打破這種慣性思維,那問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了。

      2、發(fā)揮逆向思維——不走尋常路

      從前有一個(gè)老翁,他要測(cè)驗(yàn)兩個(gè)兒子的智力。有一天,他牽來(lái)兩匹好馬,對(duì)兩個(gè)兒子說(shuō):你們每人騎一匹馬出去,回來(lái)的時(shí)候,看誰(shuí)的馬后到家。

      兄弟倆便騎著馬出去了,一直溜達(dá)到太陽(yáng)落山,誰(shuí)也不肯先回家。最后,兩個(gè)人都停在離家不太遠(yuǎn)的地方,下了馬等對(duì)方先走。一個(gè)牧童看他們站著不動(dòng),覺(jué)得很奇怪,問(wèn)他們?yōu)槭裁床换丶摇P值軅z便把老翁的吩咐告訴了牧童。牧童聽(tīng)了,跟兄弟倆說(shuō)了一句。兄弟倆立刻跳上馬,使勁鞭打馬,飛快地往家里跑去。

      你知道這個(gè)聰明的牧童給兄弟倆出的是什么主意嗎? 這個(gè)牧童對(duì)兄弟倆說(shuō):這有什么難的? 比賽的規(guī)則是“誰(shuí)的馬后到家,誰(shuí)贏”,又沒(méi)有說(shuō)你們必須騎著自己的馬回去。你們現(xiàn)在應(yīng)該騎上對(duì)方的馬,搶先回到家的人,自己的馬自然就后到家。

      牧童在這里其實(shí)就用了逆向思維的方法,逆向思維就是“求異思維”“反其道而思之”就是指有突破常規(guī)考慮問(wèn)題的固定思維模式,采用與一般習(xí)慣相反的方向進(jìn)行思考、分析的思維方式。通俗地講,就是倒過(guò)來(lái)想問(wèn)題。

      我們已經(jīng)了解了什么是逆向思維,那下面我們?cè)賮?lái)做一道簡(jiǎn)單的題目,來(lái)練一練同學(xué)們的逆向思維。

      1=5 2=15 3=215 4=2145 那么5=? 運(yùn)用逆向思維的關(guān)鍵在于要能隨機(jī)應(yīng)變地變換思維的目標(biāo)點(diǎn),不能將思考的著眼點(diǎn)死死地盯在某一個(gè)位置,要及時(shí)調(diào)整思維的方向和順序。從不同角度、方向、層次來(lái)分析問(wèn)題。

      3、拓展發(fā)散思維

      我們平時(shí)可以用“一題多解”、“一事多寫(xiě)”、“一物多用”等方式,培養(yǎng)發(fā)散思維能力。

      我們今天就用一物多用的方式來(lái)培養(yǎng)我們的發(fā)散思維。

      想想我們身邊最常見(jiàn)的一樣?xùn)|西——回形針,請(qǐng)大家通過(guò)發(fā)散思維,盡快找出回形針有什么用處?越多越好,小組記錄下來(lái)。

      小結(jié):其實(shí),剛才我們進(jìn)行的就是“拓展發(fā)散思維”,這是一種腦力激蕩法,它是我們思維訓(xùn)練的好方法。在平時(shí)生活中,你也可以運(yùn)用這種方法進(jìn)行訓(xùn)練,隨便拿起一件物品,幾個(gè)同學(xué)一起說(shuō)說(shuō)它有什么用途。講得越多,說(shuō)明你的思維越流暢。

      教師:相信同學(xué)們通過(guò)以上的討論與學(xué)習(xí),知道了一些打破思維定勢(shì)的技巧。接下來(lái)我們來(lái)做一些思維訓(xùn)練,一起運(yùn)用一下我們剛剛學(xué)習(xí)的這些技巧。預(yù)備環(huán)節(jié)16個(gè)點(diǎn),用一筆畫(huà)6根直線將16個(gè)點(diǎn)連起來(lái)。4.結(jié)束環(huán)節(jié)

      師:這節(jié)課我們認(rèn)識(shí)了思維定勢(shì),并找到了跳出思維定勢(shì),更好發(fā)揮思維定勢(shì)作用的方法——打破慣性思維、發(fā)揮逆向思維、拓展發(fā)散思維。

      同學(xué)們,能夠把人限制住的,只有人自己。人的思維空間是無(wú)限的。也許我們正在被困在一個(gè)看似走投無(wú)路的境地,也許我們正徘徊于一種兩難選擇之間,這時(shí)一定要明白,這種境遇只是因?yàn)槲覀児虉?zhí)的定勢(shì)思維所致,只在勇于重新考慮,一定能夠找到不止一條跳出困境的出路。

      第四篇:營(yíng)銷(xiāo)人如何打破思維

      營(yíng)銷(xiāo)人如何打破思維

      思維是人類(lèi)最為本質(zhì)的特征,是人一切活動(dòng)的源頭,也是創(chuàng)新的源頭。有了創(chuàng)新思維才能開(kāi)始創(chuàng)新活動(dòng),有了創(chuàng)新活動(dòng)才能產(chǎn)生創(chuàng)新成果。一個(gè)人的思維能力總體處于發(fā)展、變化的趨勢(shì)中,但也會(huì)存在一種相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),這種狀態(tài)是由一系列的思維定勢(shì)所構(gòu)成,由一系列思維定勢(shì)的品質(zhì)所表現(xiàn)。有位警察到森林打獵,他在野獸經(jīng)常出沒(méi)的地方隱蔽起來(lái)。忽然,一只鹿跑了出來(lái),這位警察立即跳過(guò)灌木叢,朝天開(kāi)一槍?zhuān)⒋蠛啊罢咀?,我是警察!”這就是思維定勢(shì)。在圍棋中,定勢(shì)是相當(dāng)重要的,不懂定勢(shì)不用定勢(shì)會(huì)被認(rèn)為不專(zhuān)業(yè),也可能被同行唾棄,也必定將輸給對(duì)手。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,思維定勢(shì)卻可能害死人,做死一個(gè)品牌。而營(yíng)銷(xiāo)人打破定勢(shì)經(jīng)常會(huì)收到意想不到的效果!下面我們?cè)倏催@么一個(gè)故事——

      法國(guó)科學(xué)家法伯曾做過(guò)一個(gè)著名的毛毛蟲(chóng)試驗(yàn)。他把若干毛毛蟲(chóng)放在一個(gè)花盆的邊緣上,首尾相連,圍成一圈,并在花盆周?chē)坏?英寸的地方撒了一些毛毛蟲(chóng)最?lèi)?ài)吃的松針。毛毛蟲(chóng)開(kāi)始一個(gè)跟著一個(gè),繞著花盆一圈又一圈地走,一小時(shí)過(guò)去了,一天過(guò)去了,又一天過(guò)去了,毛毛蟲(chóng)們還是不停地圍繞花盆在轉(zhuǎn)圈,一連走了七天七夜,它們終于因?yàn)轲囸I和精疲力竭而死去。毛毛蟲(chóng)故事告訴我們“盲從害死人”,不逃離思維慣性而進(jìn)行創(chuàng)新就死亡。著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張一老師了解到:角馬長(zhǎng)得像牛,生活在非洲的東部和南部。雨季期間,水量充足,廣闊的草原上一片勃勃生機(jī),一群群角馬在綠草叢中自由地生活。但到了旱季,為了尋找水源和新鮮草料,角馬就不得不離開(kāi)這里了。它們聚集起來(lái),成群結(jié)隊(duì)地遷徙,每天要走48公里,一共行走數(shù)千公里。每次遷徙,角馬群都要渡過(guò)一條讓它們聞風(fēng)喪膽的馬拉河。這條馬拉河,位于肯尼亞。河中,有兩種動(dòng)物是角馬的殺手。一種是世上最大最兇殘的尼羅鱷,一種是被稱為“非洲河王”的河馬。每當(dāng)角馬群渡河時(shí),馬拉河上都會(huì)上演一連幕驚心動(dòng)魄的廝殺與逃奔場(chǎng)景,那股狂野、驚險(xiǎn)和悲壯,會(huì)久久回蕩在馬拉河上。

      為了生存,角馬群不得不一次次遷徙,而一次次遷徙就不得不渡過(guò)馬拉河。渡一次馬拉河,那慘烈的場(chǎng)面就會(huì)深刻印在幸存的角馬腦中,永不忘卻。當(dāng)渡過(guò)兩次、三次馬拉河后,角馬的腦中就有了這樣一種認(rèn)識(shí):渡河是必須的,群體中的一些角馬被尼羅鱷和河馬獵殺也是必然的。

      角馬的這種認(rèn)識(shí)深化后,就成了思維定勢(shì)。思維定勢(shì)有好處也有壞處。好處是在這種認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下,它們會(huì)聚集更多的角馬去渡河,因?yàn)閿?shù)量越多,相對(duì)死亡率也就越低。它們還會(huì)把幼小的角馬放在中間,這樣它們會(huì)更安全些。思維定勢(shì)也有壞處,這壞處是什么?話說(shuō)有一年10月,馬拉河的河水不再湍急,個(gè)別寬闊地段可以清楚地看到河底。這種罕見(jiàn)情況,幾十年也難得一見(jiàn)。一大群角馬來(lái)到馬拉河邊,幾頭年幼的角馬發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處河水很淺,那兒一頭尼羅鱷和河馬也沒(méi)有。于是,不少年幼的角馬聚集過(guò)去,準(zhǔn)備從那里過(guò)河。令人吃驚的一幕發(fā)生了,幾十頭年老角馬過(guò)來(lái)驅(qū)趕那些年幼的角馬回到原處,不允許它們從較淺處過(guò)河。另外的角馬們注視著這個(gè)舉動(dòng),沒(méi)有一頭出來(lái)阻止。接著,角馬群開(kāi)始過(guò)河。后果可想而知,慘劇又重演。

      角馬明明知道水深的地方有兇惡的尼羅鱷和河馬,為什么不從較淺且沒(méi)有尼羅鱷和河馬的地方過(guò)河,而是依然選擇以前的路線呢?這就是思維定勢(shì)消極作用的結(jié)果。

      一種無(wú)形的枷鎖束縛住了年老角馬,它們覺(jué)得一部分角馬被獵殺是必然的,從老路線走要放心些,所以年老角馬才有此舉動(dòng)。它們?cè)鞠氡Wo(hù)幼小角馬,結(jié)果反而拋棄了“上天恩賜”,讓災(zāi)禍再次發(fā)生。

      規(guī)范的行為方式鍛造了企業(yè)的規(guī)章制度,思想的價(jià)值認(rèn)可形成了企業(yè)的核心文化,同時(shí)還有絕大部分操作手法、運(yùn)作方式、行銷(xiāo)手段基本上都是按照套路出牌,按游戲規(guī)則辦事。這就如同人類(lèi)的習(xí)慣一樣,企業(yè)也有好習(xí)慣和壞習(xí)慣。借用最偉大的推銷(xiāo)員一句話,好習(xí)慣

      是開(kāi)啟成功的一把鑰匙,壞習(xí)慣則是向失敗敞開(kāi)的門(mén)。

      著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張一老師(預(yù)定課程,請(qǐng)聯(lián)系***)認(rèn)為:在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,有時(shí)最怕的就是慣性思維,只看到人家怎么干的、前人怎么做的、政策允許的、行業(yè)的游戲規(guī)則等等。比如前兩年就有景區(qū)模仿天門(mén)山的飛機(jī)飛越天門(mén)洞的策劃案例,在自家景區(qū)來(lái)了個(gè)飛機(jī)飛越XX湖——效果很一般:媒體不關(guān)注、游客不買(mǎi)單;迷失在自己的慣用套路和行業(yè)人的慣性招數(shù)上。跟著人家的套路走可以成長(zhǎng)、照搬人家的做法可以生存,但想快速成長(zhǎng)和突破就得創(chuàng)新,必須打破慣性思維。

      總之,在變化速度不斷加快的年代,不僅要關(guān)注和追趕變化的步伐,更要鼓勵(lì)使用創(chuàng)新的方法,使自己變得更快、更好、更異。當(dāng)然,在模仿基礎(chǔ)上的積極改進(jìn)也是一種創(chuàng)新、把其他行業(yè)的成功模式用于自己行業(yè)也同樣是一種創(chuàng)新。張一老師在營(yíng)銷(xiāo)策劃中一直強(qiáng)調(diào)——

      1、首先,目標(biāo)倒推:目標(biāo)優(yōu)先,現(xiàn)狀第二!

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直到現(xiàn)在,都還存在很多的跳躍式發(fā)展的機(jī)會(huì),如果發(fā)展按部就班,按現(xiàn)狀來(lái)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),就容易失去跳躍發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。因此,要把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn),目標(biāo)放大點(diǎn),腳步再大一點(diǎn),不問(wèn)我的一雙手能干多少事,先問(wèn)我的機(jī)會(huì)在哪里,先問(wèn)我是不是要超常規(guī)發(fā)展。

      2、改變旅游的游戲規(guī)則:賣(mài)點(diǎn)優(yōu)先,品牌第二!

      常規(guī)的思維:品牌是企業(yè)的魂,是企業(yè)最重要的資源,賣(mài)點(diǎn)只是品牌的一部分。但現(xiàn)實(shí)情況是另外一碼事,在現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)中,中國(guó)還沒(méi)有達(dá)到品牌消費(fèi)的時(shí)代,真正重要的是賣(mài)點(diǎn)。一切的營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)和起點(diǎn),都應(yīng)該圍繞賣(mài)點(diǎn)展開(kāi),而不僅是圍繞品牌展開(kāi)。營(yíng)銷(xiāo)的鋒利尖刀不是來(lái)自于品牌,而是來(lái)自于品牌是否有賣(mài)點(diǎn)。提煉出鋒利的賣(mài)點(diǎn),是營(yíng)銷(xiāo)能否成功的關(guān)鍵。張老師(預(yù)定張老師營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程,請(qǐng)聯(lián)系***)認(rèn)為:在提煉賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候,也要打破游戲規(guī)則,你是蘋(píng)果,我是梨,你是梨,我是蘋(píng)果梨。只有差異化,只有創(chuàng)新化,只有唯一化,才是好的賣(mài)點(diǎn)。

      3、改善的游戲規(guī)則:服務(wù)優(yōu)先,折扣第二!

      助銷(xiāo),講的渠道重心下沉,都是體現(xiàn)的是服務(wù)優(yōu)先,折扣第二這個(gè)原則。我們的企業(yè)動(dòng)輒以折扣為促銷(xiāo)手段來(lái)吸引消費(fèi)者,殊不知損了現(xiàn)階段收益、毀了未來(lái)的品牌。

      4、改變推廣的游戲規(guī)則:優(yōu)先,第二!

      一直以來(lái),企業(yè)都有深厚的“廣告情結(jié)”,認(rèn)為只要猛轟廣告,銷(xiāo)售自然上去。廣告真的是營(yíng)銷(xiāo)的救命稻草嗎?現(xiàn)在,已經(jīng)是一個(gè)訊息過(guò)剩的時(shí)代。

      中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與10年前相比,媒體數(shù)量增加了10倍,媒體的價(jià)格增加了10倍,廣告的數(shù)量也增加了10倍,廣告效果被稀釋了10000倍,今天做廣告,是在萬(wàn)分之一的效果上做創(chuàng)意。做廣告是找死,不做廣告是等死。怎么辦?一個(gè)新品牌必須在媒體上有宣傳報(bào)道,否則,它在市場(chǎng)上就沒(méi)有機(jī)會(huì)。那么,應(yīng)該怎么做品牌宣傳呢?張老師認(rèn)為:最好的方法是通過(guò)宣傳說(shuō)明它是第一個(gè),換句話說(shuō),努力在一個(gè)新品類(lèi)里成為第一品牌。新聞媒體總是在尋找新聞眼,什么是第一,什么是熱點(diǎn),他們最為關(guān)心。當(dāng)你的品牌能產(chǎn)生新聞,它就有了新聞的價(jià)值。2005—2006年,當(dāng)新鄉(xiāng)關(guān)山炒作雪蓮花的時(shí)候,也引起了新聞的炒作,產(chǎn)生了不菲的新聞效應(yīng)!

      總之,上面的案例和故事的分析是提醒我們營(yíng)銷(xiāo)策劃人,是不是在工作過(guò)程中一直有一個(gè)習(xí)慣性套路?是不是有一個(gè)思維定勢(shì)?而這些習(xí)慣是不是已經(jīng)把我們的思路綁住了。張一老師最后強(qiáng)調(diào):品牌在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中,要找到改變規(guī)則的那個(gè)點(diǎn),使勝利的天平向自己傾斜,只做自己最擅長(zhǎng)的事,把游戲規(guī)則向自己擅長(zhǎng)的地方傾斜,你就勝券在握。

      第五篇:第二篇作文 《打破定向思維》

      打破思維定勢(shì) 現(xiàn)實(shí)生活中,一張有一黑點(diǎn)的白紙展現(xiàn)在我們面前,引起我們注意的往往是黑點(diǎn)而不是白紙,這或許是我們的本能使然,也或許是習(xí)慣作崇。但不管是本能還是習(xí)慣,最終反映出的是一種長(zhǎng)期以來(lái)形成的思維定勢(shì)。

      這種思維定勢(shì)使我們觀察事物,只注意最耀眼的局勢(shì)而忽視整體;使我們處理問(wèn)題,只顧局部不看全局,這就猶如管中窺豹,只見(jiàn)一斑;又如林中觀景,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。人的思維定勢(shì)通常來(lái)源于他的生活經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,而人類(lèi)就是有這樣的缺點(diǎn),憑借經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題。一位富翁的公司在一夕間破了產(chǎn),也欠下了百萬(wàn)巨債;他為了還清債務(wù),用僅剩的錢(qián)批發(fā)了一些零食并開(kāi)了一間店,他認(rèn)為只要用以前治理公司的辦法來(lái)經(jīng)營(yíng)小店,顧客就會(huì)絡(luò)繹不絕。于是他又去批發(fā)了一大堆零食回來(lái),他興奮的想著:自己一定會(huì)賺到錢(qián)的!哪知幾天過(guò)去了,由于各種因素,買(mǎi)零食的人越來(lái)越少,最后門(mén)庭冷落,而店里的零食也因難以保存而變質(zhì),發(fā)霉。有經(jīng)驗(yàn)固然是好事,但固于經(jīng)驗(yàn),就容易畫(huà)地為牢;而習(xí)慣可以使人們不假思索跟著感覺(jué)走,但卻更容易使人循規(guī)蹈矩,固步自封。一個(gè)聰明的人,成功的人恰恰敢于打破思維定勢(shì),與眾不同,獨(dú)樹(shù)一幟,在大家看到了黑點(diǎn)的時(shí)候,看到了白紙。

      打破思維定勢(shì),需要勇氣,更需要智慧。一位名畫(huà)家的孫女也是個(gè)小畫(huà)家,她畫(huà)的風(fēng)是五彩的,她畫(huà)的樹(shù)和草像是被風(fēng)吹染過(guò)一樣,也是五彩的;名畫(huà)家認(rèn)為孫女畫(huà)的都是不正常的“怪物”,但他眼里的“怪物”卻在國(guó)際兒童繪畫(huà)大賽上得了一等獎(jiǎng)。

      打破思維定勢(shì),需要眼光,更需要魄力。知道伽利略的斜塔實(shí)驗(yàn)嗎?在當(dāng)時(shí),幾乎所有人都信奉亞里士多德的重物先落地的經(jīng)驗(yàn)論;但伽利略不迷信于名人和人的生活經(jīng)驗(yàn),他找了大小兩個(gè)球在比薩斜塔做實(shí)驗(yàn),最后驗(yàn)證了自己的正確。

      如果不打破這種思維定勢(shì),我們看問(wèn)題就未免失之偏頗,做事情就難免鑄成大錯(cuò)。所以,我們看問(wèn)題,做事情,一定要打破思維的定勢(shì)。

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