第一篇：聯(lián)盟第一屆理事會第一次會議主旨發(fā)言

聯(lián)盟，一個屬于我們自己的組織！

統(tǒng)一意識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動 聯(lián)盟發(fā)起人 邢偉華隨筆感言

一、我們已經(jīng)進入了一個整合的時代

感謝大家的到來，對各位能夠積極響應組建“物聯(lián)網(wǎng)合作組織聯(lián)盟”的倡議，表示贊賞，對未能參與本次合作的企業(yè)，表示遺憾！

如果有一天，你突然發(fā)現(xiàn)：市場不好做了；你的產(chǎn)品利潤太薄了；你的人才出現(xiàn)在競爭對手那了；你的企業(yè)陷入困境了……請不要驚訝，因為，這是一個跨界的時代，每一個行業(yè)都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè)，在另外一個人手里，突然變成一種免費的增值服務，你又如何競爭？如何生存？

各位企業(yè)領導，很多是表面風光被人羨慕，但是，有多少人知道當老板的難處和不容易? 在激烈的市場競爭中，我們都顯得十分渺小，每天為應對各種可能發(fā)生的不測而操心費神。

我們的企業(yè)，抵抗市場風險的能力非常弱，為保全自己，要花費很多的成本去維持，企業(yè)的效益和效率在降低。

這是因為，我們都是獨立存在于這個戰(zhàn)場，各自在抗爭，順利時，獨自向前，低潮時，顯得孤立無援。

在這種情況下，聯(lián)合合作，建立屬于自己的組織，共同抗擊可能存在的市場風險，今后將不再孤立無援。

在今年李克強總理政府工作報告中特別提到，鼓勵建立專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同抵御市場風險。因此，聯(lián)盟的建立，符合政府倡導“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策導向。

2015年經(jīng)濟改革就是在今年的7月份，很多行業(yè)都會大洗牌，那么接下來您是如何打算呢？如果你是一個有眼光、有自己的思維模式的人，就放棄你的種種理由，來實現(xiàn)你公司的大幅度經(jīng)濟提升，讓企業(yè)有個華麗轉身，融入互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)大潮流！

只要我們能把握住這一次的創(chuàng)新合作，就可以改變我們每一個人一生的命運，這不單單是外行干掉內(nèi)行，是趨勢干掉規(guī)模！先進的取代落后的！

這時代不只是大魚吃小魚，還是是快魚吃慢魚的時代，不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代。

二、把握機會參與合作

“互聯(lián)網(wǎng)+”和“物聯(lián)網(wǎng)”是大勢所趨，不可逆轉！傳統(tǒng)的制造業(yè)，如何加入這個行列，是每個企業(yè)都必須關心、關注的，并且都在尋找切入點，以適應社會發(fā)展的需要，讓自己的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中獲得商機。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+什么行業(yè)就將顛覆這個行業(yè)”的現(xiàn)象，這已是不爭的事實，例如：

互聯(lián)網(wǎng)+金融，改變了傳統(tǒng)的支付方式，讓支付方式更便捷?；ヂ?lián)網(wǎng)+商業(yè)，產(chǎn)生電子商務，讓人們足不出戶就可以實現(xiàn)購物?；ヂ?lián)網(wǎng)+傳感器，產(chǎn)生了萬物互聯(lián)的“物聯(lián)網(wǎng)”，實現(xiàn)了感知世界的夢想。

互聯(lián)網(wǎng)+計量儀表，產(chǎn)生了“物聯(lián)網(wǎng)計量儀表”，讓“公共事業(yè)”進入電子商務時代，但如果僅僅依靠現(xiàn)有的計量儀表制造企業(yè)自身完成對計量儀表行業(yè)技術的轉型，存在巨大的難度，這是因為，傳統(tǒng)的計量儀表制造企業(yè)，多數(shù)不具備科研能力，并且都是以機械為主的傳統(tǒng)制造企業(yè)，這個行業(yè)遠遠被其它行業(yè)甩在后面，而物聯(lián)網(wǎng)是基于傳感器、電子技術、通訊技術為核心的，顯然這些企業(yè)不具備這樣的能力。

就如谷歌、蘋果、阿里巴巴、騰訊做智能汽車，并大有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)一樣，儀表行業(yè)也將被非儀表企業(yè)、特別是被新技術企業(yè)所顛覆。

計量儀表行業(yè)的落后，給市場帶來了巨大的商機，智慧城市的建設，不可能在其它領域都智能化智慧化了，而計量儀表行業(yè)還處在人工抄表、收費的年代，因此，將公共事業(yè)智能化智慧化改造，以創(chuàng)新技術成果參與到中國的智慧城市建設當中，將公共事業(yè)智慧化作為切入點，是一個現(xiàn)實、可行、前景廣闊的行業(yè)。

行動力很重要，想法也很重要，但時機更重要。

成功與失敗的幾個因素。

三、為什么要聯(lián)合？

我們的已經(jīng)掌握的核心技術加上投資人的資本注入，我們可以獨立運行，但是，我們不確定能夠做多長，走多遠，因為，現(xiàn)在的社會已經(jīng)進入一個經(jīng)濟極不確定的時期，如果不能統(tǒng)籌行業(yè)發(fā)展，那么會有更多有實力的資本進入惡性競爭，最終導致今天的“同質(zhì)惡性低價競爭”現(xiàn)象的再現(xiàn)，讓很多企業(yè)喘不過氣來。

我們知道，無論我們能夠籌集多少資金，我們的實力都是有限的，因為，我們一家要對抗無數(shù)的競爭者。

我們清楚，要想跑的快，一個人跑；要想跑得遠，大家一起跑，所以，聯(lián)合是大勢所趨，是走向輝煌的重要方式，所以，我們選擇聯(lián)合合作。

四、怎樣實現(xiàn)聯(lián)合？

不是誰想建立一個聯(lián)盟就能夠建立的，除非政府或財團犧牲自己的利益，用經(jīng)濟實力維持一個聯(lián)盟的存在，但如果沒有聯(lián)合的優(yōu)勢，這樣的聯(lián)盟只是徒有虛名而已。

要把大家聯(lián)合起來，就需要一個紐帶，我們通過技術紐帶將大家聯(lián)合起來，形成一個合作聯(lián)盟。

人們?yōu)槭裁催x擇對抗，而不能合作，這是貪欲和短視造成的，當我們把一部分利益讓給別人的時候，表面看來，你是損失了，但你贏得了市場，贏得了人心，這是“薄利多銷”、“批發(fā)和零售”的原則具體體現(xiàn)。

之所以很多不具備科研能力的企業(yè)搞科研，是被逼無奈造成的，當你把技術分享給他，讓他獲得更多的利益，他沒有開發(fā)風險了，轉而開發(fā)市場，何樂而不為呢？

五、模式比技術和市場重要

當以技術為紐帶將大家聯(lián)合在一起后，運營模式比技術或市場本身更為重要，無論是多高難度的技術產(chǎn)品，只要有可觀的利益誘惑，就有投資人投入巨資研發(fā)、仿制、提高，這在當下已經(jīng)不是什么秘密，但是，運營模式，不是你有錢就能做到的，也不是你想聯(lián)合誰就能夠聯(lián)合起來的。

計劃經(jīng)濟中，國家可以統(tǒng)籌管理，確保某一行業(yè)的有序發(fā)展，但缺乏競爭，消費者沒有自主選擇權。進入市場經(jīng)濟后，引入了競爭機制，那么就進入了一個弱肉強食的發(fā)展階段，競爭是你死我活的，競爭給消費者帶來了極大的好處。

有巨大實力的企業(yè)，從某種意義上講，可以規(guī)范市場行為，但會逐漸演變成壟斷，這是任何國家都不允許的。

那么，由于市場經(jīng)濟的屬性，決定了競爭的無序化，一哄而上，抄襲、仿制、山寨比比皆是，雖然從國家立法的角度，可以打擊和遏制侵權行為，但無法實現(xiàn)市場的有序發(fā)展，既然國家無法解決行業(yè)的混亂狀態(tài)，行業(yè)協(xié)會更不可能規(guī)范行業(yè)的發(fā)展秩序，那么，一個企業(yè)就更沒有能力規(guī)范一個行業(yè)有序發(fā)展了，并且無論你的實力有多大，因為這是由市場經(jīng)濟的性質(zhì)和利益關系決定的。

所以，運營模式比其它什么都重要。

而實際上，模式在不斷創(chuàng)新，模式改變了人們傳統(tǒng)的思維。

六、團結的力量是巨大的

我們深知，前進道路上一定會遇到諸多艱難險阻，在聯(lián)盟的運行過程中，遇到這樣那樣的問題是在所難免的，但只要大家團結一致，真誠合作，以聯(lián)合的力量，遇山開路、遇水搭橋，任何困難，都將被克服，從而共同步入一個偉大的創(chuàng)新時代。

團結的力量是巨大的，我們大家團結起來，就會產(chǎn)生強大的凝聚力，資源就能夠得到最大化的利用，一定會產(chǎn)生驚人的經(jīng)濟效益和社會效益，但這一切都依賴于強有力的組織機構。

七、有效的組織機構是保障聯(lián)盟順利發(fā)展的前提

建立一個強有力的組織機構，一個大家自己的管理機構，一個能夠為大家?guī)砝娴慕M織機構，一個可以抵御風險的航空母艦。

聯(lián)盟的有效運行，取決于各單位的積極參與，共同制定行為準則，共同遵守所制定的規(guī)章制度。聯(lián)盟運行的好壞，取決于各單位的重視程度，參與程度，決心和信心！

《聯(lián)盟章程》是聯(lián)盟有序運行的指導大綱，《合作協(xié)定》是全體成員單位合作的法律保障，《理事會決議》是聯(lián)盟運行的執(zhí)行力體現(xiàn)，《運營計劃》是每個階段的工作安排。

我們的聯(lián)合，是一個統(tǒng)一核算的，擁有強有力的組織機構，首先可以規(guī)范我們成員單位按照章程行事，因為這是一個高度集權的組織。在規(guī)范合作組織有序運行的情況下，做好利益分享，將行業(yè)內(nèi)的企業(yè)逐漸吸收過來，從而實現(xiàn)對整個行業(yè)的治理，搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線。

聯(lián)合合作，共同面對中國2000億元巨大的市場需求，如果說競爭，我們可以聯(lián)合起來，與世界其它企業(yè)或組織去競爭，爭取全球的市場資源，這是一項偉大的事業(yè)！

八、統(tǒng)一意識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動

共同制定、審核并簽署了《中國物聯(lián)網(wǎng)合作組織聯(lián)盟章程》，承認并遵守《章程》規(guī)定的所有條款，在“平等自愿”原則指導下，簽署合作協(xié)定，聯(lián)合運營“中國物聯(lián)網(wǎng)合作組織聯(lián)盟”，響應國家“物聯(lián)網(wǎng)行動計劃”、以“公共事業(yè)“電量流量熱量物聯(lián)網(wǎng)接入設備”及“物聯(lián)網(wǎng)關設備”為切入點，全面進軍“智慧城市”建設，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢下，聯(lián)合合作，實現(xiàn)技術產(chǎn)品創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新，建立具有強大競爭能力的產(chǎn)業(yè)集團，為所在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。

轉變“只是為了一個零部件的銷售機會“而加入聯(lián)盟想法，將”參與物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟全面合作“提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，所以，重視、參與、承擔責任，做為參與單位列入議事日程的重要事件。

聯(lián)盟發(fā)起單位，確認通過聯(lián)合合作，在專業(yè)提供產(chǎn)品各環(huán)節(jié)需要的原材料獲得相應的100%利潤率收益外，還將從零部件生產(chǎn)企業(yè)快速轉型為整機生產(chǎn)單位，從而增強了企業(yè)的抗風險能力，在不影響企業(yè)現(xiàn)狀的情況下，華麗轉身進入物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行列。

九、操作模式

1、頂層設計（市場營銷）：實現(xiàn)發(fā)起成立住建部數(shù)字城市專業(yè)委員會“物聯(lián)網(wǎng)學組”，實現(xiàn)各專業(yè)分組的橫向合作，在數(shù)字城市建設中，將“電水氣熱公共事業(yè)”作為一個專項，積極參與中國智慧城市的建設，與智慧城市建設打包推進；與開發(fā)銀行、中國移動、中國保險、中國物流建立戰(zhàn)略合作伙伴關系；發(fā)起和推動《物聯(lián)網(wǎng)關設備》和《電量流量熱量物聯(lián)網(wǎng)接入設備》國家標準的建立。

2、中層設計（產(chǎn)品制造）：實現(xiàn)原材料來源的戰(zhàn)略聯(lián)合，從而避免環(huán)節(jié)稅收，極大降低成本，提高競爭力；整合電水氣熱行業(yè)，團結一切可以團結的力量，實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范。

3、底層設計（底層研發(fā)）：從材料、元器件的技術工藝進行研發(fā)，從而提高科研成果的競爭力和生命力！從產(chǎn)品功能、壽命、可靠性、原理方面做深入的創(chuàng)新。

十、總結

中國物聯(lián)網(wǎng)合作組織聯(lián)盟，是以“公共事業(yè)”但不限于“公共事業(yè)”的物聯(lián)網(wǎng)項目合作組成的，是采用“創(chuàng)新”經(jīng)營模式運營的，結合智慧城市建設、新城鎮(zhèn)建設、全面實施階梯價格政策，定位以“物聯(lián)網(wǎng)關設備”和“電量流量熱量物聯(lián)網(wǎng)傳感設備”項目為切入點，形成強有力的合作組織，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，通過“聯(lián)合”的力量，在創(chuàng)新驅(qū)動下，實現(xiàn)各合作單位的高速成長。

聯(lián)盟重要的運行方式是：各參與單位為獨立核算之法人單位，互不承擔合作項目約定范圍以外的法律責任，但就合作項目而言，是統(tǒng)一核算方式，相互承擔法律責任，這是有別與國內(nèi)外任聯(lián)盟的重要標志。

聯(lián)盟確定的統(tǒng)一核算原則是：以各自單位在本項目一個運行周期內(nèi)“所承擔的原材料或服務的真實成本”占“產(chǎn)品綜合成本”的比例，確定“收益分配比例”的方式，運行時，采用“對等易貨”方式解決賬目往來避免環(huán)節(jié)稅收、采用“點對點結算”方式解決財務結算避免環(huán)節(jié)稅收，此種方式，將極大鼓勵了各單位的投資積極性、降低運行成本，實現(xiàn)“最低風險”的“眾籌”合作目的。

綜上所述，“物聯(lián)網(wǎng)關設備”及“物聯(lián)網(wǎng)接入設備”的研制、制造、使用，從根本上顛覆了100多年沿襲的電表、水表、氣表、熱表技術方案，并徹底結束了抄表、收費的經(jīng)營模式，將實現(xiàn)真正的智慧城市建設公共事業(yè)智慧化，從而降低了設備成本、運營成本、管理成本，提高了現(xiàn)代化管理水平。

物聯(lián)網(wǎng)關設備的應用，可以在多個領域進軍物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市建設，滿足智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市建設需要。

機制建設和游戲規(guī)則制定至關重要，因此，本次會議重點：

1、選舉成立理事會機構

2、審議《章程》

3、審議《合作協(xié)定》

4、簽署《理事會決議》

5、簽署《章程》、《合作協(xié)定》

6、制定《近期、中期、長期工作計劃》

2015年7月13日

第二篇：萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會 萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會第一屆理事會第一次會議

關于盧紹增同志擔任協(xié)會會長的決定（2012年1月14日第一屆理事會第三次會議通過）

為提高萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會的知名度和社會影響力，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，于2012年1月14日召開的萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會第一屆理事會第三次會議。

參會20多名理事就盧紹增同志擔任萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會會長進行選舉。選舉以全票贊成的結果通過盧紹增同志擔任萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會會長。

根據(jù)選舉結果，會議決定，盧紹增同志為萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會會長

二0一二年一月十四日

萍企聯(lián)（2012）01號

關于召開企聯(lián)2012新春座談會的通知

安源區(qū)、蘆溪縣、湘東區(qū)工信委，蓮花分會、上栗分會籌備組、各會員單位：

為進一步加強與廣大企業(yè)家的感情聯(lián)絡，共迎新春。經(jīng)會長辦公會研究，并報請市工信委領導同意，萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會召開企聯(lián)2012年新春座談會。此次會議內(nèi)容重要，既是2011年的工作總結會，又是2012年工作部署會議?，F(xiàn)將出席會議的有關情況通知如下：

一、會議時間：2012年1月12日下午3:50。

二、會議地點：中石化會議室。

三、參會人員：安源區(qū)、蘆溪縣、湘東區(qū)工信委分管企業(yè)的領導一名，市企聯(lián)副會長、理事、會員代表，各分會秘書處副秘書長以上人員。企業(yè)會員單位主要領導一名出席。

四、請參加會議的人員準時出席會議，無特殊情況請勿請假、缺席、遲到和請人代替。參會人員出席會議時，請在會場門口簽到，便于做好用餐安排。

五、會議主要內(nèi)容：

1、中石化萍鄉(xiāng)公司總經(jīng)理致辭。

2、萍鄉(xiāng)市企聯(lián)會長做2011年總結。

3、各副會長做發(fā)言。各縣區(qū)工信委通報組建縣區(qū)企聯(lián)進展情況。

4、通過萍鄉(xiāng)市政協(xié)巡視員盧紹增任會長等決議。

5、市工信委領導講話。

6、晚宴。

特此通知。

二0一二年一月十日

關于請求解決《萍鄉(xiāng)企業(yè)》新聞熱線號碼話費的報告

萍鄉(xiāng)市電信公司涂總：

萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會是由萍鄉(xiāng)市工信委主管的全市社會團體，他代表企業(yè)、企業(yè)家參加由市政府、市總工會和本會組成的市級協(xié)調(diào)勞動關系三方會議機制。維護企業(yè)、企業(yè)家（雇主）的合法權益，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、企業(yè)與社會、經(jīng)營者與勞動者的關系。本會作為萍鄉(xiāng)市企業(yè)組織的代表，積極反映企業(yè)、企業(yè)家的意見和要求，為政府制定與企業(yè)相關的法規(guī)和政策提供建議，并承擔政府及其有關部門委托的工作。

為了更好地面向企業(yè)，帶領廣大的企業(yè)家做強工業(yè)經(jīng)濟，全力配合全市的興工強市戰(zhàn)略目標，進一步服務于廣大企業(yè)和企業(yè)家，加強與企業(yè)家和企業(yè)的聯(lián)系,本會在新聞出版局申請了《萍鄉(xiāng)企業(yè)》雜志刊號，每月一期，發(fā)行量達到1萬份。

為了便于聯(lián)系方便，本會在企業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站和《萍鄉(xiāng)企業(yè)》雜志公開一個以電信移動號碼的新聞熱線：***,為此,特請求萍鄉(xiāng)市電信公司能每月解決100元話費為盼.萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會

2012年1月12日

關于盧紹增同志擔任市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家

協(xié)會會長的通知

各縣區(qū)工信委、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局：

根據(jù)萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會/萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會《章程》規(guī)定,經(jīng)報請市委和市政府領導批復同意，于2012年1月14日召開萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會/萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會第一屆理事會第三次會議選舉，決定原萍鄉(xiāng)市政協(xié)副主席、市總工會主席，現(xiàn)萍鄉(xiāng)市政協(xié)巡視員盧紹增同志（正廳級）為萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會、萍鄉(xiāng)市企業(yè)家協(xié)會會長。

特此通知。

二0一二年三月八日

抄報：市委劉書記、市政府陳市長、市政府朱副市長、江西省企業(yè)聯(lián)合會、抄送：各縣區(qū)政府辦、萍鄉(xiāng)市民間組織管理局、萍鄉(xiāng)市企業(yè)聯(lián)合會

關于成立萍鄉(xiāng)市信息協(xié)會籌備小組的通知

萍鄉(xiāng)市移動公司、萍鄉(xiāng)市聯(lián)通公司、萍鄉(xiāng)市電信公司、全市（縣、區(qū)）各通信器材企業(yè)（個人）：

為努力營造一個有利于經(jīng)濟社會信息化快速、健康發(fā)展的環(huán)境，推進萍鄉(xiāng)市信息化事業(yè)的發(fā)展，打造一個公平誠信務實的萍鄉(xiāng)市通信運行和銷售市場，經(jīng)研究，決定成立萍鄉(xiāng)市信息協(xié)會籌備小組。

成立萍鄉(xiāng)市信息協(xié)會的任務是為了推進經(jīng)濟和社會信息化為中心，以推進信息資源的開發(fā)利用和信息服務業(yè)的發(fā)展為重點，搭建政府與企業(yè)、政府與公眾之間的橋梁，發(fā)揮溝通、咨詢、中介、服務的作用，努力為會員服務、為政府服務、為企事業(yè)單位服務，努力使萍鄉(xiāng)市信息協(xié)會成為獨立公正、按市場化原則規(guī)范運作的中介服務機構和自律性組織。

萍鄉(xiāng)市信息協(xié)會的業(yè)務范圍是：組織研究全市信息化和信息行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策、法律法規(guī)、管理體制等，向政府和有關領導機構提出建議；組織研究電子政務、電子商務、電子社區(qū)的理論和實踐問題，推進政府、企業(yè)和社會信息化；組織對信息服務業(yè)、特別是信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究，向政府主管部門反映信息服務企業(yè)、特別是信息內(nèi)容企業(yè)發(fā)展中的突出問題，提出相關對策和建議，推動信息服務業(yè)、特別是信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；推動信息立法、信息標準化、信息安全、信息網(wǎng)絡、信息資源庫等信息基礎設施的建設，促進信息資源的開發(fā)、利用和共享；編輯出版信息書刊，建立協(xié)會信息網(wǎng)絡，宣傳普及信息化知識，推進信息化教育，組織信息化人才、特別是信息主管人才的培訓；建立與全國信息組織和全省地區(qū)信息組織的聯(lián)系，促進信息合作與交流。

萍鄉(xiāng)市信息協(xié)會有市工信委牽頭，萍鄉(xiāng)市無線電管理局、萍鄉(xiāng)市移動公司、萍鄉(xiāng)市聯(lián)通公司、萍鄉(xiāng)市電信公司要積極參加并參與籌備。全市（縣、區(qū)）各通信器材企業(yè)（個人）也要積極參與組建工作?；I備小組設在信息化推進科。

特此通知。

二0一二年三月八日

第三篇：7.第一屆第一次理事會、監(jiān)事會議程

八、第一屆第一次理事會、監(jiān)事會議程：

（一）會議開始。

（二）主席致詞。

（三）來賓致詞（預先徵詢，如無則免列）。

（四）報告事項。

（五）選舉第一屆常務理監(jiān)事及理事長。

（六）移交。

籌備會主任委員將籌備期間之檔案、財產(chǎn)及人事等有關清冊一式三份移交第一屆理事長，由監(jiān)事會召集人(常務監(jiān)事)監(jiān)交，並於十五日內(nèi)接收完畢，分別簽章後，籌備會主任委員、理事長及團體各存一份。主任委員與理事長為同一人時仍須辦理移交。

（七）第一屆理事長致詞。

（八）討論提案：

1.案由：決定本會會址處所（含聯(lián)絡電話）案。

說明：會址處所依規(guī)定應取得準予使用之使用權證明（例如租

約、借用同意書）。

決議：

2.案由：聘任本會秘書長等工作人員案。

說明：工作人員不得由選任之職員（理監(jiān)事）擔任。

決議：

（九）臨時動議：

（十）散會。

第四篇：第一屆理事會工作總結

2010----2011中學第一節(jié)理事會工作總結

現(xiàn)代學校教育要讓社會滿意、家長放心、學生高興，為此整合社會資源，形成學校、家庭、社會三位一體的家庭教育網(wǎng)絡，推動學校教育工作從封閉式向開放式轉化，為此我校積極發(fā)揮學校理事會的作用，通過在于家長、社會等溝通的基礎上建設出和諧教育的氛圍，提高學校教育的公信度，提升社會和家長對學校教育的滿意度。

一、理事會充分行使職能，監(jiān)督學校教育，提高學校社會滿意度

為了嘉慶社會監(jiān)督，提高學校的社會滿意度，我校從2010年開始實行開門辦學，吧家長、村隊干部、企業(yè)家以及一些知名人士請進學校讓他們了解教師的工作情況、了解孩子們得學習情況，參觀檢查學校的校舍安全，給學校提出合理化的意見和建議。同時，學校也利用之一契機，與家長社會共同學校教育、知道家庭教育、輔導學生心理等各方面的問題，并與家長共同探討對策和方法。參觀者通過一天的校內(nèi)環(huán)境和課堂督學，進而了解學校，了解教育，由此大多數(shù)人都能站在客觀的角度，甚至能站在學校教育管理者得角度去理解體諒教育教學工作的難處，學校領導也能在參觀者的交流中獲得辦學靈感，得到合理化的建議和意見，只是一種雙贏行為，家張贏得了科學的家庭教育的方法，學校贏得了家長社會的理解和支持，教學教學工作得以更有效地開展。一年來，家長積極參與學校管理，學校得到了家長們很高的評議，得到了社會各界的認可和大力支持。

二、以家長學校為平臺，提高家教指導實效性

理事會積極參與家長學校建設，組織學生、家長好學校教師共同

研討家教策略，提高家教的藝術性，破解家教難題，優(yōu)化教育環(huán)境等課題。在研討會上學生代表談各自的困惑，對家長的意見；家長代表談個字的體會和思想，教師代表從專業(yè)角度給出建議，大家在一起共同探討家庭教育熱點問題，尋求最佳解決方法，收效事半功倍。通過一年來的時間，我們發(fā)現(xiàn)很多家長得到的文化素質(zhì)得到提高、家庭教育方法有了改進；部分學生的學習和生活習慣發(fā)生改變，學生的人文素養(yǎng)得到提升；社會各界對學校教育的支持力度有了顯著加大。通過研究，學校教育、家庭教育工作做到更加科學化、社會化；學校、家很臟和學生通過平等的交流和溝通，能更好地做到相互理解和支持，為學生的健康成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、積極開展學校社區(qū)的互動活動，提高教育教學的公信度 現(xiàn)代學校教育不但要有家庭參與，更重要的是社區(qū)參與。學校理事會的成員中的價值代表有的是政府干部、村隊兩委會成員、企業(yè)家社會知名人士。積極發(fā)揮這些校外代表的社會活動能力，讓社會參與到學校的教育教學管理中，同時學校也積極整合社區(qū)資源為，為學生、價值服務，為社區(qū)服務，進一步提高教育教學公信度。

一年來我縣檢出主動將學校的工作計劃、工作總結和校長的述職報告以文字的形式送到各單位，然后集體或逐個聽取意見，及時修改。學校的各級各類大型活動也邀請各單位成員參加，提高學?；顒又獣月?。同時，各理事會單位也積極將一些與學校發(fā)展有關的信息傳遞給學校，為學生開展校外活動提供場地、資金、技術、人力的支持。與此同時，學校也為理事會單位提供服務，提高學生的社會實踐

能力，制衣公司為學生提供了勞動教育的機會，參觀制衣工作的流程，學習裁剪縫紉技術。由學校德育處、團總支、班主任組織學生志愿者到黃莊商貿(mào)街，參加義務清掃活動，等等。通過與理事單位各成員之間的密切聯(lián)系，學生得到了鍛煉，家長得到了指導，學校得到了了解，從而讓社會認可教育，體諒教育的難處，減少了社會對教育的意見和矛盾，進而為學校宣傳，推動學校向更深層次發(fā)展。

一年來學校理事會充分發(fā)揮自身的只能，努力形成學校、家庭、社會的教育合力，為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，從而進一步推進現(xiàn)代學校的制度建設，學校的教育教學得到了家長的好評，社會認可。

黃莊中學

第五篇：公益聯(lián)盟會議發(fā)言

公益聯(lián)盟會議發(fā)言

今天邀請大家參加xx公益聯(lián)盟擴大會議，目的是對前一陣工作進行總結，為下一步公益聯(lián)盟發(fā)展提供參考，同時也希望通過今天這個務虛的會議，公益聯(lián)盟得到大家更多的意見，為xx公益聯(lián)盟壯大力量找到助推器。今天我們現(xiàn)場看到大家都能如約而至，這充分說xx公益聯(lián)盟主干力量沒有丟、xx公益依靠大家的行動依舊能夠鑄就輝煌。

最近我們通過絡或者身邊的人都能夠了解大家的心里對公益聯(lián)盟狀況有些擔憂，公益聯(lián)盟在發(fā)展過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，也是一種必然，只要我們勇敢面對，共同承擔，就一定能找到

癥結所在然后對癥下藥。作為公益聯(lián)盟的負責人更應該虛心的接受來自不同的聲音，面對大家提出的各類建議注意歸納，總結后去著力解決，改變。現(xiàn)在公益聯(lián)盟在xx有了一定的影響，各種人物粉墨登場，這里不乏有一些與我們不同目標的人，也有想渾水摸魚者，甚至還有一些不為聯(lián)盟爭光，到處惹是生非的人，給聯(lián)盟帶來了很多負面影響。加上我一直是一個比較粗枝大葉的人，風風火火，缺乏謀略與領導能力，造成了組織建設停滯不前，管理出現(xiàn)眩暈狀態(tài)，都讓聯(lián)盟受到了損害。作為公益聯(lián)盟的責任人，我對于這種局面的發(fā)生要承擔主要責任，也真心誠意的原意虛心接受大家的批評，改變觀念，努力把聯(lián)盟帶上一個健康有序、組織結構合理的組織而努力。

今天邀請大家來不僅僅是召開一次理事會，而是希望通過本次會議大家都能開誠布公的發(fā)表自己對聯(lián)盟在組織上、管理中失誤的各類問題提出你的看

法與建議，把各種問題擺在桌面上，我想聯(lián)盟會認真總結經(jīng)驗教訓，徹底改變一些錯誤方式，xx公益聯(lián)盟一定會認真傾聽基層各部門、各隊的建議與訴求，重視團隊精神、力爭聯(lián)盟在組織建設中能夠有一個新的飛躍。

今天的會議有以下議題，下面我們逐項進行：

1：首先請大家自由發(fā)言，提出寶貴的建議與訴求

2：請公益聯(lián)盟副會長xx向大家傳達上一次理事會大家形成的共識

3：請大家根據(jù)議題進行討論

4：請公益志愿者聯(lián)盟副會長xx先生進行會議總結

首先我的幾項提議

1：以后組織建設全部按照章程走，各負其責，各部門實行主要負責人責任制，部、隊推倒重來，部門、隊、由理事會形成共識后部門負責人挑選。理事會成員每人分管一項適合自己的內(nèi)容，簽訂責任狀。對于聯(lián)盟理事會成員一年

三次以上無正當理由不請假也不參加會議警告一次依然不參加聯(lián)盟例會的可以選擇退出。聯(lián)盟理事應該從自己帶頭履行責任，遵守組織紀律。

2：聯(lián)盟重新設立秘書長一職務，負責聯(lián)盟日常活動的安排，我不在場，由秘書長決定會議的召開、各項活動的安排，當然簽字權是沒有的，聯(lián)盟不能由兩個人簽字。人選大家定

3：各部門成立起來后，要每月、季度報送計劃書，聯(lián)盟根據(jù)各部門的計劃開展公益活動

4：確定幾個部后、建議在助學、留守兒童、有約、愛心藝術團項目組增設環(huán)保項目組，要把公益組織的中層干部提到重要位置中來，鍛煉成能打硬仗、獨當一面的干部。同時針對有些人在社會上造成不良影響的現(xiàn)象，成立真正的維權部，在聯(lián)盟理事會決議后要向他傳達我們意見，勸其離開公益聯(lián)盟隊伍。我們力爭寧缺毋濫，應該讓外界看到我們是一支紀律嚴明、素質(zhì)高的志愿者隊

伍而不是一盤散沙，被外人經(jīng)常閑言亂語的隊伍。當然維權部不僅要做得罪人的事情，也要維護志愿者個人權益利益的事，更要在這里增設2-3名活動現(xiàn)場專職負責新人聯(lián)系的任務，責任重大

5：聯(lián)盟檔案需要大家共同來做，是不是實行兩名理事帶隊周末辦公制度，利用半天時間辦理檔案以及其他有關事項，讓辦公室真正向一個辦公場所。

還有幾個小事結束我才跟大家匯報下

1： 聯(lián)盟辦公室問題

2：下周我要去xx彩排，下周公益活動安排的問題

6,14獻血日、本月要進行的幾項公益活動

謝橋揭牌

其他好的方案

3：公益聯(lián)盟一些貴重物品的存放問題

我就說到這里吧，把話語權更多的留給大家，然后根據(jù)大家的建議我們才逐項形成方案

出處