第一篇：安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

在公司的統(tǒng)一組織下，邀請了集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長張明劍為我們做了一場生動的安全理念專題報告會，張局長以淺顯的道理，身邊的故事和三十年豐富煤礦工作經(jīng)驗，給我們闡述了“把職工當家人，憑著黨性和良心抓安全”的重要性、必要性，干煤礦可以不死人，事故可防，隱患可控，是我們煤礦工作者思想理念轉(zhuǎn)變的根本，為了把張局長精彩的報告精神傳達給廣大職工中去，我們利用班前會、職工會等有效載體，廣泛宣傳報告精神，讓廣大職工對新的安全理念入腦入心，為今后的安全工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。

安全問題是企業(yè)的第一大事，是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是企業(yè)效益的第一保證。安全就是效益，安全出了問題，效益就無法保障。就我礦而言，無論哪個職工，如果一個月出現(xiàn)“三違”，不但本人要受到幫教，而且所在的安全網(wǎng)絡(luò)小組當月的安全網(wǎng)絡(luò)獎金取消，可謂是害人害己，大家都要受到經(jīng)濟損失。從大的方面將，出現(xiàn)傷亡和重大非傷亡事故以及重大隱患，對礦井造成的損失更是不可估量，安全沒保證，何談效益，同時也充分體現(xiàn)了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。

“鐵制度硬執(zhí)行，動真格不糊弄。”要求每位員工都應(yīng)從我做起，從身邊一點一滴小事做起，堅決貫徹落實各項規(guī)章制度，真正做到知法守法，帶著飽滿的精神上崗，絕不碰觸“三違”紅線，作為管理者，更應(yīng)該硬執(zhí)行，對待“三違”人員要做到“寧愿違章者罵著走，不叫家屬哭著來”。

“安全工作以人為本”，以人為本是安全文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，“把職工當家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全。”在平時要注重對職工安全意識的教育，在班前會上要說，在周三、五集中學(xué)習(xí)會上也要說，讓職工在意識里形成“不安全不施工”的思想意識，到工作場所先執(zhí)行敲幫問頂，處理不安全因素。從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”，才能達到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。

第二篇：2016安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

2016安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

來源

安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

在公司的統(tǒng)一組織下，邀請了集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長張明劍為我們做了一場生動的安全理念專題報告會，張局長以淺顯的道理，身邊的故事和三十年豐富煤礦工作經(jīng)驗，給我們闡述了“把職工當家人，憑著黨性和良心抓安全”的重要性、必要性，干煤礦可以不死人，事故可防，隱患可控，是我們煤礦工作者思想理念轉(zhuǎn)變的根本，為了把張局長精彩的報告精神傳達給廣大職工中去，我們利用班前會、職工會等有效載體，廣泛宣傳報告精神，讓廣大職工對新的安全理念入腦入心，為今后的安全工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。

安全問題是企業(yè)的第一大事，是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是企業(yè)效益的第一保證。安全就是效益，安全出了問題，效益就無法保障。就我礦而言，無論哪個職工，如果一個月出現(xiàn)“三違”，不但本人要受到幫教，而且所在的安全網(wǎng)絡(luò)小組當月的安全網(wǎng)絡(luò)獎金取消，可謂是害人害己，大家都要受到經(jīng)濟損失。從大的方面將，出現(xiàn)傷亡和重大非傷亡事故以及重大隱患，對礦井造成的損失更是不可估量，安全沒保證，何談效益，同時也充分體現(xiàn)了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。

“鐵制度硬執(zhí)行，動真格不糊弄?！币竺课粏T工都應(yīng)從我做起，從身邊一點一滴小事做起，堅決貫徹落實各項規(guī)章制度，真正做到知法守法，帶著飽滿的精神上崗，絕不碰觸“三違”紅線，作為管理者，更應(yīng)該硬執(zhí)行，對待“三違”人員要做到“寧愿違章者罵著走，不叫家屬哭著來”?！鞍踩ぷ饕匀藶楸尽?，以人為本是安全文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，“把職工當家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全?！痹谄綍r要注重對職工安全意識的教育，在班前會上要說，在周三、五集中學(xué)習(xí)會上也要說，讓職工在意識里形成“不安全不施工”的思想意識，到工作場所先執(zhí)行敲幫問頂，處理不安全因素。從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”，才能達到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。

總之，樹立安全理念，提高職工安全素質(zhì)，是煤礦安全生產(chǎn)的重要問題。我們在生產(chǎn)中要牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全發(fā)展觀，對此，我們一定要不斷更新觀念，創(chuàng)新管理，為我們的礦井的安全做出應(yīng)有的貢獻和力量。來源

第三篇：安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

文章

來源蓮山

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安全演講稿：憑著黨性和良心抓安全

在公司的統(tǒng)一組織下，邀請了集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長張明劍為我們做了一場生動的安全理念專題報告會，張局長以淺顯的道理，身邊的故事和三十年豐富煤礦工作經(jīng)驗，給我們闡述了“把職工當家人，憑著黨性和良心抓安全”的重要性、必要性，干煤礦可以不死人，事故可防，隱患可控，是我們煤礦工作者思想理念轉(zhuǎn)變的根本，為了把張局長精彩的報告精神傳達給廣大職工中去，我們利用班前會、職工會等有效載體，廣泛宣傳報告精神，讓廣大職工對新的安全理念入腦入心，為今后的安全工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。

安全問題是企業(yè)的第一大事，是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是企業(yè)效益的第一保證。安全就是效益，安全出了問題，效益就無法保障。就我礦而言，無論哪個職工，如果一個月出現(xiàn)“三違”，不但本人要受到幫教，而且所在的安全網(wǎng)絡(luò)小組當月的安全網(wǎng)絡(luò)獎金取消，可謂是害人害己，大家都要受到經(jīng)濟損失。從大的方面將，出現(xiàn)傷亡和重大非傷亡事故以及重大隱患，對礦井造成的損失更是不可估量，安全沒保證，何談效益，同時也充分體現(xiàn)了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。

“鐵制度硬執(zhí)行，動真格不糊弄?！币竺课粏T工都應(yīng)從我做起，從身邊一點一滴小事做起，堅決貫徹落實各項規(guī)章制度，真正做到知法守法，帶著飽滿的精神上崗，絕不碰觸“三違”紅線，作為管理者，更應(yīng)該硬執(zhí)行，對待“三違”人員要做到“寧愿違章者罵著走，不叫家屬哭著來”。

“安全工作以人為本”，以人為本是安全文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，“把職工當家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全?！痹谄綍r要注重對職工安全意識的教育，在班前會上要說，在周三、五集中學(xué)習(xí)會上也要說，讓職工在意識里形成“不安全不施工”的思想意識，到工作場所先執(zhí)行敲幫問頂，處理不安全因素。從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”，才能達到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。

總之，樹立安全理念，提高職工安全素質(zhì)，是煤礦安全生產(chǎn)的重要問題。我們在生產(chǎn)中要牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全發(fā)展觀，對此，我們一定要不斷更新觀念，創(chuàng)新管理，為我們的礦井的安全做出應(yīng)有的貢獻和力量。

來源蓮山

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第四篇：抓質(zhì)量保安全演講稿

抓質(zhì)量保安全演講稿

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通建設(shè)有限公司：

我項目部承建了新疆北屯市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)道路工程中的第二合同段，本合同段包括布倫托海路、擁軍路，工程的內(nèi)容主要包括車行道和人行道的路基、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計；道路標志標線、預(yù)留過街管線通道、路面排水等道路附屬工程,工程總造價5060萬元。

我項目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，建立完善安全生產(chǎn)機制、促進我項目部完成安全生產(chǎn)目標。圍繞“安全發(fā)展”這條主線，堅決貫“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現(xiàn)場安全管理和安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建，深化安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項方案。我們以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，保障了我項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下

一、周密部署，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計

為貫徹公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動的文件精神，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)，深化隱患排查治理和危險源的控制，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。我項目成立了以項目部經(jīng)理胡海波為組長、副經(jīng)理馬永年為副組長、姜新寬、付艷東、楊智勇為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體的負責我項目部的安全

生產(chǎn)活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類施工安全事故的發(fā)生。

二、繼續(xù)加強項目部施工現(xiàn)場安全管理。

1繼續(xù)加強安全經(jīng)費的使用與管理。做到安全經(jīng)費“專戶存儲，?？顚Ｓ谩?。2012年上半，我部投入安全經(jīng)費30余萬元，添置了大量防護鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全標志標牌以及消防器材等安全防護設(shè)施。

2上半項目部每月不定期召開一次安全生產(chǎn)會議，共6次，對當月安全生產(chǎn)工作開展情況及各項檢查情況進行通報、整改、總結(jié)，并對下月工作進行安排。

3繼續(xù)堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。項目部每月15日組織進行定期安全檢查，同時不定期進行專項檢查，同時與專職安全員日常巡查相結(jié)合，有效加強了安全監(jiān)控、管理力度，降低了作業(yè)的風險，確保了各項施工的順利開展。上半我部共進行不定期安全專項檢查四次，分別為：

a、工地臨時用電安全專項檢查：主要檢查現(xiàn)場臨時用電線路的架設(shè)是否為三相五線制，線路架空高度是否足夠，是否采用絕緣桿件架設(shè)，線路經(jīng)過鋼管等易導(dǎo)電物體處是否進行絕緣處理，線路是否有破損；現(xiàn)場配電箱接線是否規(guī)范，高度是否足夠，有無損壞，有無漏電保護器；現(xiàn)場用電設(shè)備是否按”一機一匝一箱一漏”接線，是否進行接地處理等。

d、消防安全專項檢查。重點檢查駐地及各作業(yè)點是否配備滅火

器材；儲油罐是否進行圍護遮蓋，是否有安全警示標志，是否配備滅火器、消防砂等消防器材，是否有專人值守；是否進行消防應(yīng)急預(yù)案的演練等。

4進一步強化專職安全員職責，全面落實日常巡查機制。專職安全員實行分段負責、分段管理并由現(xiàn)場兼職安全員緊密配合。項目部安排專職安全員每天對各自責任路段各施工點進行安全環(huán)保情況檢查，重點檢查施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范、安全防護設(shè)施是否到位，個人防護物品是否齊全并按要求配備使用以及各種設(shè)備是否按規(guī)程進行操作使用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保了半年來無安全事故發(fā)生。

5完善應(yīng)急預(yù)案，我去項目部制定了《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《交通事故預(yù)案》《群體突發(fā)事件處置預(yù)案》《重大中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案》等在5月1日，我項目部進行了一次消防應(yīng)急預(yù)案的演練，邀請了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場觀摩，并取得了圓滿成功。消防演練的成功進行大大提高了項目部職工與工人的消防安全意識與應(yīng)急處理能力。

6堅持安全技術(shù)交底制度在分項工程開工前對施工人員層層進行了安全技術(shù)交底工作，使施工人員明確了施工程序中的危險源及安全隱患，知曉了安全注意事項和各項要求，更明確了安全責任。項目同時與施工作業(yè)人員層層簽署了安全生產(chǎn)責任書，要求施工人員執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

三、夯實內(nèi)業(yè)，做到安全生產(chǎn)有章可循

為保證安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)，公司針對工地的實際情況制定了一系列切實可行的責任制的檢查管理辦法、規(guī)章制度及各項安全臺帳。要求各合同段制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度、特種作業(yè)人員管理制度、農(nóng)民工管理制度、安全防護用品發(fā)放管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、設(shè)備材料進場驗收管理制度、項目資金使用管理辦法、安全生產(chǎn)交接班制度、消防工作管理制度等33種規(guī)章制度；制定了安全施工方案，如橋梁工程專項安全施工方案、路基工程專項安全施工方案、臨時用電專項安全施工方案、專項安全檢查實施方案、制定了安全生產(chǎn)各項操作規(guī)程：如電工、電氣焊工、各種特種機械、架子工、鋼筋工、混凝土工等33種操作規(guī)程。嚴格要求建立健全了各種安全檔案：如安全培訓(xùn)考核檔案、民工管理臺帳、特種人員登記臺帳、三類人員臺帳、安全生產(chǎn)費用臺帳、機械設(shè)備登記臺帳、安全防護用品登記發(fā)放臺帳、安全隱患排查治理臺帳、安全生產(chǎn)工作日志等一系列檔案和臺帳，從而為一至三標段的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。

四、搞好安全培訓(xùn)，提高安全意識

這半年來，我們項目非常重視安全教育培訓(xùn)工作。成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，定期項目部管理人員和施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。其中對項目人員培訓(xùn)達2場次，對農(nóng)民工培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)率

達100％。從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，從提高安全防護意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，落實各工種崗位，學(xué)習(xí)掌握各種操作規(guī)程和必要的基本安全常識情況，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了全員的安全意識。

回顧2012年上半年安全生產(chǎn)工作，也有許多不足；例如個別施工人員的安全意識有待提高。在以后的工作中我們有決心總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，把項目安全生產(chǎn)工作干好，堅持把安全工作做到不留死角“縱向到底，橫項到邊”的精神，為創(chuàng)造文明施工新形象,打造精品工程作出新的貢獻,確保我項目正常生產(chǎn)決不出現(xiàn)重大安全事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而努力。

第五篇：追根溯源抓安全（安全生產(chǎn)演講稿）

局長發(fā)現(xiàn)了我們才知道，這是發(fā)生在安全生產(chǎn)月中的事啊，那么在平時的工作中呢？“習(xí)慣成自然”，可以想象平時會是什么情況！這充分說明我們平常的管理和考核沒有到位！無督促，所以不聞，所以不做也！

正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講，態(tài)度決定一切！我們的安全管理也一樣！抓好了安全意識這個源頭，安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生！如何在思想上引起足夠的重視呢？我覺得可以從以下幾個方面著手：

一、通過思想政治工作，提高職工的思想覺悟，增強職工的安全生產(chǎn)意識。

一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現(xiàn)場，發(fā)生在作業(yè)過程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線，所以要堅持把思想工作重點放在變電站，車間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現(xiàn)場，出了安全事故，各級黨組織和工會均要進行考核?？梢姲踩ぷ髋c政治思想工作的一致性，以前開展的“黨員身邊無事故”就起到了很好的表率和示范作用。

今年工會開展的“安康杯”勞動競賽和合理化建議活動，以及國家現(xiàn)在開展的安全生產(chǎn)月活動等，都有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力，對提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育，專題培訓(xùn)，安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動，讓職工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹立“安全就是幸?！钡挠^念，達到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的。

二、加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，開展廣泛有益的知識性活動，培養(yǎng)各方面的專業(yè)技術(shù)人才。如團委舉辦的青年崗位能手評選，工會舉辦的各類勞動技能競賽，對提高職工的業(yè)務(wù)能力是顯而易見的，對其他的職工也起到了很大的促進作用！

三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。

除了日常的管理和考核嚴格要求外，還要有針對性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識進行安規(guī)考試，總之，對安全不能停留在口頭上，安全學(xué)習(xí)，安全檢察不能走形式?，F(xiàn)在我們的青年網(wǎng)站不是搞得有聲有色嗎，我們的安全管理也要創(chuàng)新，要走網(wǎng)絡(luò)化的路子，我們可以把安全規(guī)章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等在內(nèi)部系統(tǒng)上網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)，可(本