第一篇：精益就在身邊演講稿（小編推薦）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們： 大家下午好。今天我演講的題目是《精益管理就在你我身邊》。說到精益這個詞，相信大家半年多來耳濡目染，已經(jīng)很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn)，很多同志都會感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能會說：“我就是一個普通職工，整天都在重復(fù)從事相同的工作，哪兒有什么可以精益的地方？我只要把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做好了就行?！逼鋵崉t不然，同志們，精益管理就在你我身邊，就在你我的手中。下面，我想給大家講一個在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事，相信大家聽完這個故事后，一定會有所啟發(fā)。給大家繳納話費是我們辦公室的一項很平常的工作。每個月只要不多扣了錢，或者別讓大家停機，這項工作就算完成了。但是隨著時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間，移動公司都會推出預(yù)存話費返話費，預(yù)存話費送禮品等各種優(yōu)惠活動。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費套餐，但是我們?nèi)松?，嵐山移動公司的?quán)力又有限，而我們的財務(wù)管理制度又不允許預(yù)交話費，這樣，我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局（公司）的話費優(yōu)惠政策相比，差距很大。后來，隨著國家八項規(guī)定的出臺，我們企業(yè)的各項費用開支一壓再壓、一減再減，包括電話費報銷額度也開始縮小?？墒谴蠹业墓ぷ鞫荚絹碓矫?，需要打的電話也越來越多，這可怎么辦呢？隨著精益管理的全面開展，為我們提供了一次難得的機遇。今年2月份，市局（公司）辦公室在辦理話費優(yōu)惠政策的時候，主動把他們談判出來的話費套餐方案告訴了我們，并支持我們與地方上的移動公司進行交涉，爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當(dāng)辦公室主任拿著市局（公司）的話費套餐方案與嵐山區(qū)移動公司談判的時候，對方的大客戶經(jīng)理也感到非常為難，因為我們的人數(shù)確實沒有達到他們的政策標(biāo)準，他們自己沒有權(quán)力給我們這么大的優(yōu)惠幅度，必須要向市移動公司打報告，而市移動公司卻一直拖拖拉拉，不肯表態(tài)，談判陷入了僵局。最后，通過與市局（公司）辦公室主任溝通，取得了市局（公司）的全力支持，幫助我們與市移動公司的大客戶經(jīng)理、辦公室主任取得聯(lián)系，直接向他們說明情況，通過游說上層，為我們嵐山區(qū)局（分公司）要求相同的優(yōu)惠政策。同時，借助市局（公司）的大客戶身份，與市移動公司軟磨硬泡，終于在全市四個基層單位里第一個談了下來。這個結(jié)果，既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力，也有市局（公司）大力支持、主動作為的因素，充分表明了當(dāng)前我們?nèi)照諢煵輳纳系较?，建設(shè)全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟，氛圍正在濃郁，加強精益管理，改進我們的工作，正當(dāng)其時。還有一件事。前幾天，黃墩煙站的王云飛給毛哥打電話，他們那里有一臺自己發(fā)明的新機器，想拍幾張照片投稿，讓毛哥教教他怎么拍。本來，我以為毛哥會教他從什么角度，什么位置拍照片，沒想到毛哥直接告訴他，“上手機QQ，找一個需要煙葉生產(chǎn)機械照片的編輯，先從正面拍一張發(fā)給他，讓他告訴你怎么拍，隨拍隨發(fā)，一直到編輯滿意為止。”我想，這應(yīng)該也算是新聞宣傳工作的一種精益創(chuàng)新吧。我問毛哥，為什么以前不用這個辦法，毛哥笑著跟我說：“一張照片好幾M，以前誰舍的那個流量??！現(xiàn)在有流量就是這么任性！” 大家看，本來交話費和拍照片投稿是兩件不相關(guān)的事情，可是，當(dāng)話費這件事情變化了以后，拍照片投稿的工作方法卻也跟著發(fā)生了變化，變的更加高效便捷，命中率也提高了。所以，我覺得精益管理并不是分隔的、孤立的，而是相互聯(lián)系、相互影響的，只要我們大家都睜大眼睛，主動發(fā)現(xiàn)、認真思考、積極實踐，我們就會發(fā)現(xiàn)，精益管理真的就在你我、在我們大家每一個人的身邊。謝謝大家，我的演講結(jié)束！

第二篇：精益管理就在你我身邊演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們：

大家下午好。今天我演講的題目是《精益管理就在你我身邊》。

說到精益這個詞，相信大家半年多來耳濡目染，已經(jīng)很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn)，很多同志都會感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能會說：“我就是一個普通職工，整天都在重復(fù)從事相同的工作，哪兒有什么可以精益的地方？我只要把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做好了就行?！逼鋵崉t不然，同志們，精益管理就在你我身邊，就在你我的手中。下面，我想給大家講一個在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事，相信大家聽完這個故事后，一定會有所啟發(fā)。

給大家繳納話費是我們辦公室的一項很平常的工作。每個月只要不多扣了錢，或者別讓大家停機，這項工作就算完成了。但是隨著時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間，移動公司都會推出預(yù)存話費返話費，預(yù)存話費送禮品等各種優(yōu)惠活動。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費套餐，但是我們?nèi)松伲瑣股揭苿庸镜臋?quán)力又有限，而我們的財務(wù)管理制度又不允許預(yù)交話費，這樣，我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局（公司）的話費優(yōu)惠政策相比，差距很大。

后來，隨著國家八項規(guī)定的出臺，我們企業(yè)的各項費用開支一壓再壓、一減再減，包括電話費報銷額度也開始縮小?？墒谴蠹业墓ぷ鞫荚絹碓矫Γ枰虻碾娫捯苍絹碓蕉?，這可怎么辦呢？隨著精益管理的全面開展，為我們提供了一次難得的機遇。今年2月份，市局（公司）辦公室在辦理話費優(yōu)惠政策的時候，主動把他們談判出來的話費套餐方案告訴了我們，并支持我們與地方上的移動公司進行交涉，爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當(dāng)辦公室主任拿著市局（公司）的話費套餐方案與嵐山區(qū)移動公司談判的時候，對方的大客戶經(jīng)理也感到非常為難，因為我們的人數(shù)確實沒有達到他們的政策標(biāo)準，他們自己沒有權(quán)力給我們這么大的優(yōu)惠幅度，必須要向市移動公司打報告，而市移動公司卻一直拖拖拉拉，不肯表態(tài)，談判陷入了僵局。

最后，通過與市局（公司）辦公室主任溝通，取得了市局（公司）的全力支持，幫助我們與市移動公司的大客戶經(jīng)理、辦公室主任取得聯(lián)系，直接向他們說明情況，通過游說上層，為我們嵐山區(qū)局（分公司）要求相同的優(yōu)惠政策。同時，借助市局（公司）的大客戶身份，與市移動公司軟磨硬泡，終于在全市四個基層單位里第一個談了下來。這個結(jié)果，既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力，也有市局（公司）大力支持、主動作為的因素，充分表明了當(dāng)前我們?nèi)照諢煵輳纳系较拢ㄔO(shè)全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟，氛圍正在濃郁，加強精益管理，改進我們的工作，正當(dāng)其時。

大家不要小看這項工作，就以普通職工使用的98元套餐為例，我們充49元就能返還49元，這樣就可以享受98元的套餐，包括300分鐘全國主叫通話，1000分鐘網(wǎng)內(nèi)通話，1G的上網(wǎng)流量和200條短信。而移動公司面向社會發(fā)行的套餐，以58元語音+40元流量的套餐為例，只有300分鐘全國主叫通話和700M上網(wǎng)流量，相比之下，我們僅花了49元，就能夠比市面上的98元套餐，還多享受了1000分鐘網(wǎng)內(nèi)通話，300M上網(wǎng)流量和200條短信。如果按照90個普通職工的標(biāo)準計算，每月我們就能節(jié)省通訊費4500多元，一年就能節(jié)省54000多元，真正做到了花小錢辦大事，實現(xiàn)了話費管理的精益。而且，如果我們自己用不完的話費和流量，還可以通過設(shè)置親情號碼，和自己的家人分享，節(jié)省家人的手機費，能夠達成二次節(jié)約、二次精益的效果。

還有一件事。前幾天，黃墩煙站的王云飛給毛哥打電話，他們那里有一臺自己發(fā)明的新機器，想拍幾張照片投稿，讓毛哥教教他怎么拍。本來，我以為毛哥會教他從什么角度，什么位置拍照片，沒想到毛哥直接告訴他，“上手機QQ，找一個需要煙葉生產(chǎn)機械照片的編輯，先從正面拍一張發(fā)給他，讓他告訴你怎么拍，隨拍隨發(fā)，一直到編輯滿意為止?！蔽蚁?，這應(yīng)該也算是新聞宣傳工作的一種精益創(chuàng)新吧。我問毛哥，為什么以前不用這個辦法，毛哥笑著跟我說：“一張照片好幾M，以前誰舍的那個流量??！現(xiàn)在有流量就是這么任性！”

大家看，本來交話費和拍照片投稿是兩件不相關(guān)的事情，可是，當(dāng)話費這件事情變化了以后，拍照片投稿的工作方法卻也跟著發(fā)生了變化，變的更加高效便捷，命中率也提高了。

所以，我覺得精益管理并不是分隔的、孤立的，而是相互聯(lián)系、相互影響的，只要我們大家都睜大眼睛，主動發(fā)現(xiàn)、認真思考、積極實踐，我們就會發(fā)現(xiàn)，精益管理真的就在你我、在我們大家每一個人的身邊。

謝謝大家，我的演講結(jié)束！

第三篇：精益就在你我身邊---心得體會

精益就在你我身邊

我是一名新職工，是一位剛剛踏上運行工作崗位的新人，說心里話，對于精益管理這幾個字的概念和意義認識還不夠深入。但當(dāng)我每天看到車間現(xiàn)場設(shè)備維護承包到每一個人；當(dāng)我每天看到我身邊的同事們就車間的能耗細化分解提出建議的時候；當(dāng)我每天看到身邊的大姐忙碌的查找泄露點，爭取零浪費的時候；當(dāng)我看到，看到好多細微的小事情呈現(xiàn)在我眼前的時候，我在想，這是不是就是精益管理呢？

踏上運行這個工作崗位，已經(jīng)有些日子了，剛剛開始干，確實很迷茫。每天跟著我的水泵大姐們穿梭于各種各樣，形形色色的水泵、空壓機、管道之中，學(xué)習(xí)基本的操作技能是必不可少的。那么除了這些水泵工都必須掌握的技能以外，到底還需要做些什么，才能達到精益求精呢？操作手冊的使用，崗位點檢維護，崗位浪費源分析指導(dǎo)，水質(zhì)控制措施細化，現(xiàn)場規(guī)范化管理，崗位操作與生產(chǎn)過程無縫銜接等等等等，有很多的看似很小的基礎(chǔ)工作往往就被我們大家所忽略了。那么做好這些基礎(chǔ)工作的目的是為了什么呢，難道僅僅是為了完成任務(wù)，完成指標(biāo)嗎？

思考了很長時間，我想不應(yīng)該僅僅只是這些。都說細節(jié)決定成敗，做工作就是做細節(jié)，做成一件事情，需要做好所有的細節(jié)，而做砸一件事情，只需要一個細節(jié)。那么企業(yè)是需要一個精益求精，把小事做細做透的完完全全的執(zhí)行者呢，還是需要一個每天只想著怎么完任務(wù)怎么完指標(biāo)的盲目的跟隨者？

作為一名企業(yè)的職工，我們應(yīng)該學(xué)會主動思考，主動分析，在已成慣性的工作中尋找并消除自已的松馳點，找出自己的短板，加以改善和改進，還要有主動接受的大局意識和主動執(zhí)行的團隊素質(zhì)。所以說，精益管理，精益生產(chǎn)，精益服務(wù)，絕不是一句口號就能概括，絕不是一次會議甚至是一次演講比賽就能解決的，而是需要每一名職工的主動，扎根在心中的主動，自覺自愿的主動，這才是企業(yè)發(fā)展中最大的力量。

當(dāng)然，身為一名水泵工，想要做好精益生產(chǎn)，精益服務(wù)，絕不可能只是遵循一個固定的模式，而是要根據(jù)車間和用戶的實際情況去推行，要建立有自己車間特色的精益生產(chǎn)和精益服務(wù)模式。任何一個意見或是方法，都需要我們用心關(guān)注，任何一個改善都需要把員工的執(zhí)行力作為第一個出發(fā)點，存優(yōu)去劣，吸取精華。我們已經(jīng)有了自己的創(chuàng)新和通過創(chuàng)新所帶來的成效。比如：我的水泵大姐們提出的壓縮空氣改氮氣每月就為新區(qū)節(jié)約電費20多萬元。循環(huán)水串級使用新技術(shù)實現(xiàn)了外排水為零的目標(biāo)并在各個崗位全面推廣。除塵設(shè)備過程管理能耗從47Kwh/t下降到20Kwh/t左右，突破了記錄挖潛。我們在推行精益生產(chǎn)的過程中尋找到自己的亮點，樹立了攻關(guān)克難的自信；我們在精益服務(wù)的過程中建立了良好的友誼，提出了車間職工自己的精益理念。

精益化管理的推進自上而下，成果反映則是由下至上。其關(guān)鍵在于人的思想觀念，切實落實精益理念，真正把精益思想、方法、流程、目標(biāo)融入到車間管理的全過程中，需要每個人一點一滴，從我做起，從小事做起，扎實、熱情的做好本職工作，持之以恒。每天有所熱愛，每天有所思考，更加有所感悟。真正在心中種下

精益的種子，讓它生根發(fā)芽，才能讓自己永遠跟隨著企業(yè)行穩(wěn)致遠。

那么說到最后，到底什么是精益管理呢？精益管理，是一種高級的管理哲學(xué)，但它絕不是一個項目或者是一個任務(wù)，更不可能畢其功于一役；它不但依靠硬件和制度，更取決于人的素質(zhì)；它不是顛覆原有的管理體質(zhì)，而是貫徹行為規(guī)范；它不是高端的技術(shù)，而是日常習(xí)慣；它不僅僅是點的改善，更是我們車間創(chuàng)新管理，精益求精的改進。

所以，在未來的精益之路上，我們?nèi)w職工一定要有那種一往無前，敢說敢做的氣勢，一定要有那種肩挑重擔(dān)的責(zé)任和態(tài)度。我們企業(yè)的精益之路，不是靠嘴靠言語塑造出來的，而是靠我們每一個人共同努力干出來的。這不僅僅是為了個人，更是為了我們的企業(yè)能夠更好更長遠的發(fā)展下去。

也許我們從事的工作并不重要，也許我們暫時還處在微笑曲線的底部。但我相信，只要腳踏實地努力工作，就一定能闖出自己的一片天地，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，從而最終實現(xiàn)我們企業(yè)共同的美好愿景。

做好一件小事不難，難的是把每一件小事都做好，打造全面精益管理企業(yè)，我們要有持之以恒的信念，堅持，才是最終的勝利。

所以，至少現(xiàn)在的我，不去想是否能夠大作為，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。

第四篇：愛就在身邊演講稿

第一次，它來得很突然，讓人來不及防備；第一次，它來得很洶涌，讓人來不及思考；那一次他們來得

很及時，也很堅決；那一次，我感受到愛就在身邊。

XX年5月12日14時28分，中國四川省汶川縣發(fā)生了里氏8.0級大地震。這個震撼的消息，傳遍了全世界

。中國人知道了這個消息，馬上組織隊伍去搶救受地震災(zāi)難的人們。他們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，全然不

顧困難有多大，中國人這種品德，我們有目共睹。他們不怕危險，敢于犧牲的奉獻精神，為了搶救地震

中的人們，已經(jīng)疲憊不堪了。

受著災(zāi)害的人們，他們也是讓人感動的。被搶救出的小男孩郎靜，他的左手手臂骨折，吃力地舉著右手

向解放軍敬禮。三歲的郎靜不顧疼痛，面帶微笑，猶如一多開的燦爛的花兒，芬芳在我們心里。一顆善

良、感恩的信，令人心中多么欣慰啊。譚千秋老師，在面臨危急時刻，吧四個還沒有逃出去的學(xué)生推到

講臺下，用自己的身軀擋住倒塌的墻壁，保護四個學(xué)生。這種舍己為人的無私奉獻的精神，是值得我們

學(xué)習(xí)的。

令人感動的不只是在災(zāi)區(qū)的人們，還有世界各地的人們。他們雖然沒有親自到災(zāi)區(qū)去出力，但是他們可

以捐出資金來救助災(zāi)區(qū)中的人們。我們學(xué)校在舉行捐款活動中，共捐出十幾萬元，其中一位同學(xué)捐了一

萬元。中國人民這種樂于助人的品質(zhì)時時縈繞于心。

這場大地震多么令人震撼，多么令人感動，多么令人欣慰。還讓我們發(fā)現(xiàn)愛無處不在，時時圍繞在我們

身邊，只不過是我們沒有發(fā)現(xiàn)而已。

第五篇：感動就在身邊演講稿

感動在身邊

桃源信用社韓銳

感動是什么？也許有人會說感動是解放軍戰(zhàn)士揮灑血淚保家衛(wèi)國不怕犧牲的自我精神、是大國工匠不分晝夜忘我奮斗的國家使命&&不錯，這些感動足以感動全世界。在我的身邊感動也無處不在，它雖沒有解放軍戰(zhàn)士的轟轟烈烈，沒有大國工匠的驚天動地。但猶如一杯甘泉沁人心脾、醺人欲醉。

花開花落，時光踏著輕盈的足跡永不留駐。走上金融系統(tǒng)這個平凡的崗位也是第三個年頭，這個時間的定格或許并不長,但在這里我卻收獲了無數(shù)的感動和溫暖，只是那么普普通通，平平常常。在我身邊就有許多值得我敬仰和愛戴的人，他們是扎實肯干，身先士卒的各位同仁，年富力強，充滿激情的各位領(lǐng)導(dǎo)。他們秉承著一切為人民，為了人民的一切數(shù)十年如一日不論刮風(fēng)下雨，不論晴天霹靂默默堅守走在發(fā)展的第一線。

記得那時我剛到新的工作環(huán)境不久，某天，我的領(lǐng)導(dǎo)對我說走吧，我?guī)阆锣l(xiāng)去看看，出去熟悉一下這里的環(huán)境，看看老百姓的勞動成果經(jīng)營狀況，我們農(nóng)村信用社就是要多出去走走，多去和各位鄉(xiāng)親接觸交流交流感情。這里唯一的交通工具就是一輛摩托車，而我的騎術(shù)也只是一般般，在寬闊的泥油馬路上行駛還基本暢通無阻，但叫我到田間小路自行穿梭還真難倒了我?？蛇@就是工作，這就是使命，不走出去就不了解老百姓的情況，那么談什么發(fā)展三農(nóng)，加大農(nóng)民增收這一切都猶如紙上談兵。

吃完午飯，我們出發(fā)了，剛走幾公里還暗暗自喜，這個路也并沒有傳說中的那么難走嘛，雖不及大城市的柏油馬路光滑平坦，但行駛在上面也絲毫沒有抖動的感覺。正當(dāng)準備舒緩一口氣輕松的時候，領(lǐng)導(dǎo)一生令下前面左拐彎，直上。這下可把我嚇蒙了，這哪里算車行駛的路，人在上面走也要小心被石頭絆倒。不過還是鼓足勇氣，加大馬力往上沖，一路顛簸，不是溝坎就是泥水塘東倒倒西歪歪總算見到了希望的曙光，只剩最后一馬力就可以到達成功的彼岸，可上天卻偏偏在這個時候?qū)ξ覀冮_了一個玩笑，車的前輪撞上一塊大石頭讓我失去了方向，人幾乎被抖上了半空，還好下落時恰好掉在了摩托車上，還以為可以順利度過此劫。這就是一個新手始終要面對的，始終要經(jīng)歷的，由于緊張的緣故我右手緊握方向，猛的一轟油摩托車終于被我沖出了路沿，重重的連同人一起摔倒在地，我緩過神來還好沒出什么大意外，心里暗地祈禱，上天保佑。但當(dāng)我回頭看我領(lǐng)導(dǎo)的時候發(fā)現(xiàn)他一腳被車壓倒不能動彈,我拿出吃奶的力氣推開摩托車頓時讓我大吃一驚，他的小腿被排氣管燙傷了，血淋淋的，臉上豆大的汗珠一顆一顆往下掉，可以看出疼痛苦難以忍受。我拿出手機準備求救于其他同事，領(lǐng)導(dǎo)卻制止了我說你別打電話，這沒什么大問題，我還能走，還沒斷腿呢。無論我怎樣再三勸阻他就是不聽。還堅持要完成今天的任務(wù)，帶我走完整個小組，認識這里的群眾，了解他們的生產(chǎn)狀況。他說我們有今**靠老百姓的支持，他們是我們的衣食父母，只有走出來，才能讓老百姓重新認識我們，才能擺脫從前官辦的形式，才能加大農(nóng)村信用社的發(fā)展，雖然只有短短的幾句，卻勝過十年教育?？粗蝗骋还招凶咴阡仢M荊棘的山路上的時候我的心震撼了、感動了，我感嘆自愧不如，對于我這樣年輕力強的小伙來說還不如一個大我十幾歲的中年人。難道這還不算感動嗎？試問當(dāng)今社會能找出幾位這樣的好干部好領(lǐng)導(dǎo)。

奉獻不止，感動常在，多一份感動，多一份溫暖。我們的人生因感動而溫暖，只要我們心中充滿著愛和奉獻，就無愧于我們的良心，讓我們在這片熱土上耕耘，在感動的海洋里收獲吧。

謝謝大家。