第一篇：安全班組演講稿

開展班組安全活動(dòng)之我見

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我是茅草寨隧道開挖班的班組長(zhǎng)曹寧，我今天的演講題目是<<開展班組安全活動(dòng)之我見>>今天能夠來參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我們可以把自己在開展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>

首先，我想談?wù)剬?duì)開展班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，開展班組安全活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。

在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問題

對(duì)于這個(gè)問題，我們運(yùn)行班的幾個(gè)班組長(zhǎng)在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得： 班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長(zhǎng)在上面念，班組成員面對(duì)面”。為什么會(huì)是這樣呢?我想首先是班組長(zhǎng)和安全員沒有對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，底下的功課作的不夠，對(duì)開展安全活動(dòng)缺乏主觀能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，有弄虛作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長(zhǎng)，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要?jiǎng)?chuàng)新“安全活動(dòng)”的形式，使其具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動(dòng)要對(duì)日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個(gè)目的，我們?cè)鴩L試邀請(qǐng)經(jīng)理參加我們的班組安全活動(dòng)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)在活動(dòng)前幾天告訴大家：經(jīng)理要來參加我們的班組安全活動(dòng)，希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后再找個(gè)別骨干談話告訴他們：為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些，你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，到時(shí)候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達(dá)到了。

前幾天，我接到來參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調(diào)宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對(duì)開展安全活動(dòng)是非常重視的。可沒想到有人對(duì)我說：“你當(dāng)普通班員的時(shí)候好像對(duì)這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極?！蔽蚁搿?duì)啊!我以前對(duì)這些活動(dòng)確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺的是浪費(fèi)時(shí)間。現(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因?yàn)槲沂前嘟M長(zhǎng)啊，這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前嘟M長(zhǎng)，所以，我通過學(xué)習(xí)知道了安全對(duì)于我們意味著什么。這幫家伙，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了?？墒沁@不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班班組長(zhǎng)呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育?！?這里需要說明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒有實(shí)踐過)還有一點(diǎn)就是開展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長(zhǎng)、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。

鼓勵(lì)大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長(zhǎng)還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對(duì)那些自以為是，聽不進(jìn)別人意見的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。最后，我想在這里給大家提個(gè)倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開，我們各個(gè)班組應(yīng)該以這次活動(dòng)為契機(jī)，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵(lì)尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。

以上，就是我對(duì)班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請(qǐng)大家指正。謝謝大家!

第二篇：安全在班組演講稿

防微杜漸

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：警鐘長(zhǎng)鳴

大家好！我來自營(yíng)銷部計(jì)量檢驗(yàn)檢測(cè)班，我叫xxx，我今天演講的題目是《防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴》。這里說到一個(gè)詞防微杜漸，何為防微杜漸，就是指在壞思想、壞事或錯(cuò)誤剛冒頭時(shí)，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展下去，體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則。大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陜西延安境內(nèi)發(fā)生了一起雙層臥鋪客車跟裝載甲醇的罐車追尾起火的特大交通事故，造成36人遇難，3人受傷。造成這起慘烈事故的原因是由于客車車速過快，司機(jī)疲勞駕駛，也暴露出當(dāng)?shù)亟还懿块T管理、監(jiān)管不到位，長(zhǎng)期存在的隱患沒有的得到有效的解決。俗話說的好，與其處理事故忙，不如平日早點(diǎn)防。假如出事客車所在的運(yùn)輸公司能夠加強(qiáng)監(jiān)管，假如當(dāng)?shù)亟还懿块T在高速上能加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)令客車司機(jī)休息，就不會(huì)發(fā)生這樣的慘劇?？僧?dāng)慘劇已經(jīng)發(fā)生在眼前時(shí)，我們還能假如嗎，還能有這么多假如嗎？有的只是血淋淋的現(xiàn)實(shí)。這起事故再次為我們大家敲響了安全警鐘。同樣在我們電力企業(yè)，每年都要出現(xiàn)人身傷亡事故，事故案例都能寫成一本書了，那我們要捫心自問了，為什么總是有這么多事故發(fā)生，我們的安全工作做的到底怎么樣？早在兩千多年前荀子告誡大家：預(yù)防是上策，補(bǔ)救是中策，懲戒是下冊(cè)。對(duì)于我們每個(gè)人來說，安全就是生命，生命只有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏，要珍愛生命，就要重視安全，真正

做到“防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴”，在這里，我覺得可以用三句話來實(shí)現(xiàn)：

第一句：安全教育天天講，事故隱患日日防。就是要求提高我們大腦中的安全意識(shí)。有一個(gè)成語(yǔ)叫“曲突徙薪”，講的是一人家的廚房堆著大量柴木，某人指出這樣危險(xiǎn)，很容易著火，建議改善煙道，移走柴木。但主人不聽。一天果真著火了，街坊四鄰趕來救援，主人房屋被焚，損失慘重。本來這場(chǎng)大火是可以避免的，但為什么還是發(fā)生了，主要原因就是主人沒有意識(shí)到這些柴木會(huì)引起火災(zāi)，更不會(huì)轉(zhuǎn)移它們防患于未然，對(duì)別人的勸諫也不聽，可以說是執(zhí)迷不悟，火災(zāi)的發(fā)生就在所難免了。這則故事就是啟示我們：隱患要及時(shí)清除，以免釀生更大的禍端。就像我們經(jīng)常參加各種安全學(xué)習(xí)和教育，看影片，寫體會(huì)，參加討論，目的是什么，就是用這些事故教訓(xùn)來告誡我們時(shí)刻保持安全意識(shí)，曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不要再犯。我們打預(yù)防針，為的就是抵抗病毒，能有個(gè)健康的身體。而工作中我們應(yīng)該如何去打這個(gè)預(yù)防針呢？就拿三查四防來說，首先要牢固樹立“防微杜漸”的安全理念，然后就是具體做的問題了，怎么樣去三查，怎么樣去四防，我覺得離不開兩個(gè)“鏡”，一個(gè)是放大鏡，一個(gè)是望遠(yuǎn)鏡。我們查缺陷隱患，要用“放大鏡”，進(jìn)行地毯式檢查，才能不留死角；對(duì)查出的隱患我們就要去及時(shí)去消除，去預(yù)防，這時(shí)就要用“望遠(yuǎn)鏡”，目光要放遠(yuǎn)，采取有效措施防患于未然。我們要天晴帶傘，而不是下雨收衣。這樣我們的生命財(cái)產(chǎn)才能有保障。

第二句：建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組，說安全就要說到基層班組，班組是什么，班組是咱電力企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織單元，是

安全事故最可能發(fā)生的地方，也是安全生產(chǎn)最重要的一道防線，失守了，就能造成嚴(yán)重的后果。所以班組要安全，班長(zhǎng)責(zé)無旁貸，火車跑得快，全靠車頭帶，班長(zhǎng)就是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，班組的安全管理，主要靠班長(zhǎng)去抓，班長(zhǎng)就像牧羊犬一樣，既要負(fù)責(zé)警衛(wèi)，避免牛羊逃走，又要保護(hù)家畜不受外界侵害，所以說責(zé)任重大。班長(zhǎng)就要以身作則，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)班組安全負(fù)起責(zé)任，才能保障班組的生產(chǎn)安全和班組成員的安全。

第三句：安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。說起來容易做起來難，我們要如何做到工傷事故不沾邊，我舉兩個(gè)例子來說明：第一個(gè)例子是汽車上的安全帶，據(jù)統(tǒng)計(jì)不系安全帶的事故死亡率是系安全帶事故死亡率的4倍！誰能想到一根普通的安全帶，關(guān)鍵時(shí)刻就是一根救命稻草。我們工作中的安全帶是什么，就是我們的兩票三制以及各類規(guī)章制度，作業(yè)流程，大家不只要知道，懂得，更重要的是要做到，做不到一切都等于空談，所以請(qǐng)大家一定要系好自己的安全帶。第二個(gè)例子是安全帽，別小看這頂帽子，關(guān)鍵時(shí)刻就是我們的護(hù)身符?！栋惨?guī)》上規(guī)定，任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)正確佩戴安全帽，但夏季炎熱，帶上安全帽確實(shí)不舒服，有些人就不愛帶，就在杭州，發(fā)生了一起關(guān)于安全帽的事故。一家工地的工人由于工作時(shí)沒有帶安全帽，從施工大樓上掉下一根細(xì)鋼筋，直接從頭部插進(jìn)身體，成了植物人，事后分析這起事故，還用假人做了事故模擬，在帶安全帽的情況下，鋼筋被安全帽彈開了，假人身上沒有受到任何傷害，所以我們從這起事故中吸取教訓(xùn)，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一定要按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安

全帶，按章作業(yè)，……等等。有統(tǒng)計(jì)顯示，意外事故的發(fā)生90%來自不安全的動(dòng)作和行為，10%來自不安全的環(huán)境，所以只要我們做得好一切事故都是可以預(yù)防的。大家在工作中，除了嚴(yán)格遵守規(guī)章制度外，相互關(guān)心工作安全，做到相互提醒，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有人違章操作及時(shí)制止絕不放過，放過一次就等于為十次事故開綠燈。只有這樣才能保證班組人員的人身安全，才能高高興興上班，平平安安回家。

安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要用自己的行動(dòng)努力做到這三句話，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，為了自己和家人的幸福安康，讓我們?cè)诎踩钠瘘c(diǎn)上做的更好。

我的演講到此結(jié)束，謝謝！

檢驗(yàn)檢測(cè)班

2012年10月17日

第三篇：安全班組的演講稿

安全班組的演講稿 篇1

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。

一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)

1、要有安全責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任意識(shí)就是要求每一位班組長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸。做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈ｋU(xiǎn)隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù)，保證他們的人身安全。

2、要有安全超前意識(shí)。所謂安全超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。

4、要有事后安全總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。

二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)

1、思想素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費(fèi)力，工作最辛苦，如果沒有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。

3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個(gè)權(quán)利，就要堅(jiān)持原則，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。

一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)

1、要有安全責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任意識(shí)就是要求每一位班組長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸。做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈ｋU(xiǎn)隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù)，保證他們的人身安全。

2、要有安全超前意識(shí)。所謂安全超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。

4、要有事后安全總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。

二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)

1、思想素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費(fèi)力，工作最辛苦，如果沒有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。

3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個(gè)權(quán)利，就要堅(jiān)持原則，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

安全班組的演講稿 篇2

俗話說：“黃金非為貴,安全值錢多”,安全意識(shí)需要我們天天有，安全工作更需要我們天天做。這是我們電力工作的職責(zé)要求，也是我們企業(yè)效益的基本體現(xiàn)，更是我們企業(yè)生存的根本所在。

我當(dāng)班組安全員。這既是公司的崗位安排。也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與期盼。做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作固然是我的職責(zé);抓好安全生產(chǎn)更是必不可少，關(guān)系著公司的日常管理和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我深知:當(dāng)了班組安全員,我需要“關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)愛生命、保護(hù)財(cái)產(chǎn)”。

我當(dāng)班組安全員,我能勇挑肩上的擔(dān)子，當(dāng)了班組安全員，我要默默奉獻(xiàn)自己的心血。班組安全員是我們公司最直接面對(duì)安全生產(chǎn)的人員，崗位普通但崗責(zé)重要，工作平凡但工種需要。我當(dāng)班組安全員，我用“三心”抓好它：

一是對(duì)安全工作的信心。既然當(dāng)了班組安全員，就要增添班組安全責(zé)任感，堅(jiān)定抓好班組安全生產(chǎn)的信心。

二是對(duì)安全工作的恒心?！俺种院阕グ踩?，安全生產(chǎn)才保證” 。

三是對(duì)安全工作的愛心?！皭坌墨I(xiàn)工作，愛拼就會(huì)贏?！?/p>

有了對(duì)安全工作的愛心，我就能熱愛班組安全員的工作崗位，煥發(fā)出對(duì)班組安全工作的熱情與激情，充滿著對(duì)班組安全生產(chǎn)的希望和愿望。

我當(dāng)班組安全員，還得用“五勤”干好它,

一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全知識(shí)，謹(jǐn)記安全職責(zé);

二是口勤,口中常問安全事,關(guān)心安全不含糊;

三是眼勤,眼觀安全工作活，發(fā)現(xiàn)苗頭立馬制止;

四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān);

五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析;做好安全工作匯報(bào)。

公司的安排，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，自己的努力，我當(dāng)班組安全員的工作目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)，班組無安全事故發(fā)生，公司有榮譽(yù)稱號(hào)增添。

謝謝大家，我的演講到此完畢。

安全班組的演講稿 篇3

各位朋友，生命是我們生活的最根本的體現(xiàn)，我們因?yàn)橛兄惺艿郊彝サ臏嘏?，因?yàn)橛兄w驗(yàn)著愛情的甜蜜，因?yàn)橛兄拍芨玫孛枥L多姿多彩的未來……對(duì)我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重點(diǎn)！只有安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能取得更輝煌的成績(jī)！

作為一名電力職工，我知道，電力行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性很大的行業(yè)；做為一名班組安全員我知道，我不僅要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和技能，我還要帶領(lǐng)我的班組成員努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)急處理能力，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)。在工作中牢固樹立起“安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈！

也許有人會(huì)說，你一個(gè)小小的安全員用得著那么認(rèn)真嗎？可是像南丹“7.17”特大礦難造成81名礦工死亡就是因?yàn)椴徽J(rèn)真！當(dāng)你看到因?yàn)榘踩鹿适ビH人而哭得肝腸欲斷的場(chǎng)景，你還能無動(dòng)于衷麻木不仁嗎？如果我的班組成員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》進(jìn)行操作，你還能像現(xiàn)在這樣在變電站里注視著電氣設(shè)備安安靜靜運(yùn)行嗎？你還能看得見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出的一幅幅美麗的圖畫嗎？

朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。做為班組安全員的我們，時(shí)刻都要讓“安全”這兩個(gè)字不斷在腦海中回響，在班組里唱響！生命對(duì)于我們只有一次，重視生命才能更好地享受生活！關(guān)注安全，才能創(chuàng)造更美好的明天！

讓每一位電力職工每天都能迎著朝陽(yáng)高高興興地走上工作崗位，每天都能帶著工作的喜悅平平安安地回到家中，這就是我----一名班組安全員最大的愿望！

安全班組的演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

假如有人問什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福；有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福；有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福；有人認(rèn)花前月下是幸福。當(dāng)然對(duì)于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析，但是我要闡明自己的觀點(diǎn)，那就是—安全，安全是最大的幸福！

得出這個(gè)結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，那是許許多多血和淚的教訓(xùn)告訴我們的。請(qǐng)?jiān)试S我為大家講一個(gè)因?yàn)楹鲆暟踩肋h(yuǎn)失去幸福、失去生命的故事吧！

就在今年3月18日，我廠一名有著多年駕車經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)李某，當(dāng)他漂泊了半生的婚姻即將再次駛?cè)敫蹫车臅r(shí)候，或許是因?yàn)楦吲d，或許是因?yàn)閯e的原因，夜間行車的他忘記了危險(xiǎn)，忘記了安全，他開足馬力，載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進(jìn)，就在這時(shí)，突然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧?kù)o，但這一切都為之太遲了，他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊飛去，來不急呼救，來不急思考，甚至來不急再看一眼這個(gè)世界，一切都來不急了，就這樣，車上2人當(dāng)場(chǎng)死亡。這一對(duì)即將步入婚姻殿堂的情侶為他們一時(shí)的疏忽付出了生命的代價(jià)。也許就在剛才，他們還憧憬著美好的未來，也許就在剛才，他們還勾畫著家的藍(lán)圖！可是這一切隨著那聲緊急剎車都已成為過去，兩個(gè)無辜的生命在世間就這樣悄悄地流逝了。那個(gè)下午在陰冷的太平間里，當(dāng)他十七歲的女兒長(zhǎng)跪不起，撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒

沉睡的父親時(shí)，孩子的奶奶崩潰了，癡癡呆呆的她突然狂奔過去，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你這是怎么了？睜開眼睛看看我！”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學(xué)會(huì)如何應(yīng)去對(duì)生離死別，生命輪回，一切都那么急促！也許我一時(shí)無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時(shí)凄慘的叫聲，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場(chǎng)合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個(gè)從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福！

世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎？沒有，絕對(duì)沒有！安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個(gè)圓，那安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會(huì)走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存 。

我們每一個(gè)在一線工作過的人都知道，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福！回過頭來讓我們想一想3。18交通事故，假如我們的司機(jī)有足夠的安全意識(shí)，假如他不是在夜間駕車，假如他能控制一下車速，或者假如單位領(lǐng)導(dǎo)派車時(shí)能夠多問一個(gè)是否有必要，假如。這些的假如對(duì)于死者已毫無意義，卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話，假如司機(jī)、單位領(lǐng)導(dǎo)乃至整修社會(huì)中的每一個(gè)成員都樹立安全意識(shí)，那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們清醒地意識(shí)到：只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜，才會(huì)讓你我平安的坐在這里！安全責(zé)任重于泰山！

朋友們，說到這，您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場(chǎng)面，一定也會(huì)引起你心靈的震撼！同志，朋友，面對(duì)安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對(duì)待呢？ 千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！

朋友，當(dāng)您籌劃著新的一天工作生活時(shí)是否想到了安全？

當(dāng)您未探明情況，采取措施叫要在井站動(dòng)火時(shí)，你可曾想過：那弧光閃爍的瞬間、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，人民的生命都將毀于一旦！

當(dāng)您悠然自得的在易燃場(chǎng)所品嘗香煙，你可曾想到，你隨手丟掉煙蒂的同時(shí)，也丟下了一顆燃燒彈！

當(dāng)您在學(xué)習(xí)有關(guān)安全的規(guī)章、規(guī)程時(shí)，你是否想到，她是用血的教訓(xùn)凝成的，她將是指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演！

當(dāng)您對(duì)別人提醒與忠告不以為然的時(shí)候，你又怎能想到，一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將給你個(gè)人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會(huì)帶來負(fù)擔(dān)、給國(guó)家造成損失！

是的，這些都是常識(shí)，可就是這些常識(shí)是否印在你的腦海中，成為你行動(dòng)的規(guī)范？為了敲響沉睡在人們心中的安全警鐘，我們國(guó)家及時(shí)頒布了《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》《消防法》。它為我們筑起安全。幸福的屏障，它為我們唱起安全幸福的頌歌。

朋友，讓我們牢牢記住吧：生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限美好地幸福。讓我們牢記安全，時(shí)刻沐浴在幸福的陽(yáng)光之中，享受安全。幸福的樂趣，演義生命的精彩！

安全班組的演講稿 篇5

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設(shè)在水利部門越來越重要。因?yàn)樗麄兪且恢枷脒M(jìn)步、技術(shù)過硬，有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排，人體中的器官細(xì)胞，機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn)，人體要活動(dòng)，機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn)，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào)，有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。

一、班組的管理特點(diǎn)

班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織，又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。

1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。

2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的基礎(chǔ)上，集中于班組長(zhǎng)，實(shí)行統(tǒng)一指揮，“各吹各的`號(hào)，各唱各的調(diào)”，形成無組織、無領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，只會(huì)百事無成。

3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。

二、班組的權(quán)限

權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任，就應(yīng)使其有職有權(quán)，這樣才能盡職盡責(zé)，所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù)：

1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。

2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。

3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

4、有權(quán)向上級(jí)提出 本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。

5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。

6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。

三、建立班組規(guī)章制度

常言道：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒有一定的規(guī)章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。

規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險(xiǎn)情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干，更不能“比葫蘆畫瓢”，那樣就會(huì)制度林立，內(nèi)容 染，不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度：

1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。

3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。

4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作，解除組員后顧之憂。

5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。

班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。

班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會(huì)影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì)主義事業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]

(一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念

為保障效率在勞動(dòng)過程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。

為了確實(shí)樹立法制觀念，嚴(yán)肅法紀(jì)，對(duì)那些玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不遵守安全制度，違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)思想教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。

搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”，搞好設(shè)備、工具管理，堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，政常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

(二) 樹立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想

安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統(tǒng)一指揮來實(shí)現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來的，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。

現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化，產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設(shè)備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作

要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。

1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃的布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。

3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。

4、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對(duì)設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場(chǎng)所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。

5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想。

6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動(dòng)，制止違章、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，教育本班組成員，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。

(四) 安全員的責(zé)任

班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任，其主要工作如下：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、搞好班組三級(jí)安全教育，認(rèn)真組織好 活動(dòng)。

3、每天堅(jiān)持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。

4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過，并督促防范措施的實(shí)施。

四、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組

班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)，班長(zhǎng)即要對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?

1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。

2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí)，達(dá)到全部合格。

4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。

5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。

6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標(biāo)志清楚。

7、從掌握防范和應(yīng)急措施。

8、使和的工具、設(shè)備完好，安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。

9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，并認(rèn)真分析及時(shí)處理。

10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無傷亡事故，負(fù)傷率年年下降。

要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。

安全班組的演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位事業(yè)伙伴：大家好！

我是----公司--車間--班班長(zhǎng)--。今年上半年，經(jīng)過公司全體干部員工的共同努力，超額完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，6、7月份的產(chǎn)量連創(chuàng)歷史新高，8月份首次實(shí)現(xiàn)了裝置安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行100天。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓生產(chǎn)管理的同時(shí)，加大了基礎(chǔ)管理力度，以班組建設(shè)為抓手，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、績(jī)效考核、文化建設(shè)、tpm 管理等工作的深入開展，有力的促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和基礎(chǔ)管理水平的提升，特別是“日考核”制度的建立和有效推行，使基層班組的整體管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。下面，我從這些基礎(chǔ)工作的開展給我班組帶來的變化向大家匯報(bào)分享。

一、建立完善班組考核細(xì)則。

根據(jù)公司下發(fā)的班組考核細(xì)則內(nèi)容（共8大項(xiàng)28小項(xiàng)），結(jié)合班組日常工作的實(shí)際情況，我們又細(xì)化增加了43小項(xiàng)內(nèi)容，并組織員工對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。這些考核內(nèi)容涵蓋了員工在8小時(shí)內(nèi)的工作項(xiàng)目和必須遵守的相關(guān)制度，同時(shí)制定了每天的工作流程，讓每位員工都知道在哪個(gè)時(shí)間段應(yīng)該做什么，怎么做。通過這些細(xì)則的實(shí)施，來告知和規(guī)范員工的行為，讓員工知道每天工作的內(nèi)容和應(yīng)該遵守

的制度，沒有做到或未完成都要按細(xì)則的相應(yīng)內(nèi)容來進(jìn)行分?jǐn)?shù)考核，每天進(jìn)行公布，做到公平、公正、公開。

二、明確職責(zé)分工，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

在日常的班組工作中，我將班委會(huì)、班組臺(tái)賬、班組衛(wèi)生等工作都進(jìn)行了細(xì)致的分工，把日常的工作落實(shí)到班組的每位員工身上。比如班委會(huì)，我從三大員延伸到八大員，結(jié)合員工的性格和特長(zhǎng)，分為班組安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)、生活委員、考勤員、檔案管理員、培訓(xùn)專員、宣傳委員、工具管理員。每人負(fù)責(zé)一塊工作，全員參與班組建設(shè)，對(duì)干的好的，提出表?yè)P(yáng)，干的不好的提出批評(píng)，并落實(shí)到日考核當(dāng)中去，好的進(jìn)行加分，不好的進(jìn)行扣分，真正做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

三、加強(qiáng)tpm管理，保證儀表設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在全員設(shè)備維護(hù)方面，我們的做法是：1.提高巡檢質(zhì)量。在巡檢過程中，首先要去控制室與工藝人員進(jìn)行交流、詢問在線儀表運(yùn)行是否正常，觀察重要儀表的運(yùn)行曲線，在第一時(shí)間內(nèi)了解儀表運(yùn)行的狀態(tài)，對(duì)工藝提出的和顯示不正常的儀表要及時(shí)的進(jìn)行處理；其次，對(duì)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的儀表跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行處理，無法處理的，要掛漏牌，并告知工藝。最后，規(guī)定每星期對(duì)所管轄的儀表進(jìn)行衛(wèi)生清掃。2.對(duì)重要設(shè)備上的儀表包機(jī)到人。在巡檢過程中，對(duì)重要的設(shè)備上的儀表要進(jìn)行重點(diǎn)的檢查與確認(rèn)，如果出現(xiàn)因儀表造成的設(shè)備停運(yùn)，要追查包機(jī)責(zé)任人，并根據(jù)具體情

況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核；3.建立儀表檔案。對(duì)所管轄的儀表一一登記在案，內(nèi)容包括儀表檢修的時(shí)間、更換的時(shí)間、校驗(yàn)的內(nèi)容等。

四、加強(qiáng)班組專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升員工能力。

如何調(diào)動(dòng)班組員工的學(xué)習(xí)熱情，把學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣

呢？ 首先我認(rèn)為自己要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，要率先垂范，來帶動(dòng)班組的學(xué)習(xí)熱情。另外在此基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)與考試和考核掛鉤來推進(jìn)班組學(xué)習(xí)。如何做呢？首先建立了題庫(kù)，每日一題活動(dòng)從20xx年4月份開始到現(xiàn)在，一直在堅(jiān)持著，共600多道題；再有，公司從去年開始展開了三標(biāo)一流程的活動(dòng)，從去年的制標(biāo)到今年的對(duì)標(biāo)再到明年的達(dá)標(biāo)，用三年的時(shí)間完成公司的建標(biāo)工作。在今年的對(duì)標(biāo)過程中，我結(jié)合車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的條例，并把安全與儀表專業(yè)知識(shí)三方面的內(nèi)容，編寫了三標(biāo)一流程知識(shí)題庫(kù)，收集習(xí)題大約1100多道題。最后，班組又從網(wǎng)上購(gòu)買了儀表專業(yè)書籍來豐富題庫(kù)。有了題庫(kù)，如何考核呢？具體做法是：1.每個(gè)禮拜五對(duì)每日一題的內(nèi)容對(duì)班組員工進(jìn)行提問。2.每月月末組織一次考試，內(nèi)容都來自于題庫(kù)。3.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作。對(duì)考試不及格者納入到日考核當(dāng)中去。通過這些方法的實(shí)施來鼓勵(lì)和鞭策員工自主學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取員工意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境，一個(gè)既有民主又有集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

當(dāng)然，我們班組還有很多不足的地方需要持續(xù)去改進(jìn)和完善。通過抓班組建設(shè)，我的體會(huì)是：從身邊的每一件小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，只有小事做好了，才能使班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平不斷得到提升，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全班組的演講稿 篇7

老師們、同學(xué)們：

早上好!

今天我講話的題目是《構(gòu)建校園體系，提高自救自護(hù)能力》。

剛剛過去的11月9日(上周五)是全國(guó)第十七個(gè)“119消防日”，今年“119消防日”宣傳活動(dòng)的主題是“生命至上，平安和諧”。

每到冬季，風(fēng)干物燥，火災(zāi)多發(fā)。為增加全民的消防安全意識(shí)，使“119”更加深入人心，公安部于1992年發(fā)起，將每年的11月9日定為全國(guó)消防日，而11月9日的月日數(shù)恰好與火警電話號(hào)碼119相同，既是對(duì)消防工作的警示，也是對(duì)火警電話的宣傳了。

提到消防，同學(xué)們自然會(huì)想到令人毛骨悚然的火災(zāi)。是的，火，帶給人們光明，賦予人們溫暖。但是火也吞噬了無數(shù)生命，留下了累累傷痕。我們不會(huì)忘記，20____年11月24日凌晨，____________人民友誼大學(xué)學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)，近200名學(xué)生受傷，41名學(xué)生死亡，其中，中國(guó)生受傷46人，死亡11人。這場(chǎng)大火用血淋淋的數(shù)和慘痛的代價(jià)，給我們敲響了安全防范的警鐘，警醒我們火災(zāi)是威脅日常學(xué)習(xí)、生活安全的重要因素。身處人員密集的校園的我們，應(yīng)在腦海中長(zhǎng)期鳴響“119”警鈴，提高防火意識(shí)和技能。希望大家能做到“三懂”、“三會(huì)”?！叭奔炊没馂?zāi)的危險(xiǎn)性，增強(qiáng)消防意識(shí);懂得火災(zāi)形成的原理，不玩火;懂得火災(zāi)預(yù)防，積極開展消防宣傳?！叭龝?huì)”即學(xué)會(huì)火災(zāi)報(bào)警方法，學(xué)會(huì)使用滅火器撲救小火，學(xué)會(huì)火災(zāi)自護(hù)自救的方法。要時(shí)刻牢記消防安全，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，消除火災(zāi)隱患，防微杜漸，防范未然。

與消防安全同等重要的是我們校園安全。校園安全與我們每個(gè)師生密切相關(guān)。它關(guān)系到我們學(xué)生能否健康成長(zhǎng)，能否順利完成學(xué)業(yè);它關(guān)系到我們老師能否在一個(gè)寧?kù)o、安全的環(huán)境中教書育人，為國(guó)家培養(yǎng)和造就各種人才。因此，校園安全是我們做好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育的首要任務(wù)之一。

據(jù)了解，我國(guó)每年大約有1.6萬名中小學(xué)生非正常死亡，平均每天有40多人，也就是說每天將有一個(gè)班的學(xué)生在”消失”。校園安全涉及到青少年生活和學(xué)習(xí)方面的安全隱患有20種之多，其中包括交通事故、食物中毒、火災(zāi)火險(xiǎn)、溺水、損傷等等，這些都時(shí)刻在威脅著青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)。有專家指出，通過安全教育，提高我們中小學(xué)生的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是我們的青少年欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年進(jìn)行安全教育的形勢(shì)相當(dāng)緊迫。

我想每一個(gè)人都不能也不應(yīng)該忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系在一起的。關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己!

安全是師生幸福生活的保證，安全是學(xué)校健康發(fā)展的前提;安全不僅關(guān)系師生本人、關(guān)系學(xué)校、關(guān)系家庭，安全同時(shí)也關(guān)系到我們整個(gè)社會(huì)、整個(gè)國(guó)家和整個(gè)民族。

為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求，希望全校師生都能認(rèn)真做好。

第一、我們?nèi)熒家懈叨鹊陌踩庾R(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，防患于未然。

第二、要注意心理安全。同學(xué)之間要互相體諒和互相理解，多看看別人的長(zhǎng)處，尊重同學(xué)的不同個(gè)性;同時(shí)自己也要以平和的心態(tài)來處理自己面對(duì)的困難。

第三、體育課、實(shí)驗(yàn)課一定要聽從老師的要求，嚴(yán)格按照要求來做，不得擅自行動(dòng)。如有身體不適要提前老師，便于老師另作安排。上體育課和課外活動(dòng)前要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)不要?jiǎng)×遗鲎?，以免撞傷或摔傷?/p>

第四、課間活動(dòng)要注意安全，課間游戲不在教學(xué)樓內(nèi)玩，上下樓梯往右走，避免同學(xué)之間的磕磕碰碰。

第五、要注意食品衛(wèi)生安全。不要到無牌小店去購(gòu)買食品。

第六、要注意教室的安全。放學(xué)離校要關(guān)好門窗，關(guān)閉所有電源。

第七、要注意交通安全。上下學(xué)一定要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

第八、學(xué)會(huì)自我保護(hù)，在校外不受外界和陌生人的誘惑，不到游戲機(jī)房和網(wǎng)吧活動(dòng)，不到施工場(chǎng)地玩耍;一人在家，拒絕與陌生人搭話、給陌生人開門。

我們要?jiǎng)?chuàng)建”平安校園”，保校園寧?kù)o，讓孩子平安。希望全校師生都能把安全作為學(xué)習(xí)、工作和生活的第一準(zhǔn)則，都能學(xué)習(xí)和掌握一些必要的，了解一些在緊急狀態(tài)下的急救、自救方法，衷心的希望我們的每一位學(xué)生都能在健康的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。

同學(xué)們，我們熱愛生活，我們?cè)谛@中演繹活力，憧憬明天;我們珍愛生命，我們?cè)谏钪刑幪幜粢?，拒絕傷害。讓安全的意識(shí)常駐我們心間，讓生命的絢爛閃耀我們四周!

安全班組的演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，首先感謝澄合礦區(qū)工會(huì)和公司（局）安全監(jiān)察部給我們搭建了“澄合礦區(qū)第二屆班組長(zhǎng)論壇”這個(gè)平臺(tái)，能讓我榮幸地站在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流我們班組建設(shè)情況，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予多多指教，并誠(chéng)懇地向各位同行們學(xué)習(xí)。

我叫張彬，是西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)，二小隊(duì)是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敢打硬仗的隊(duì)伍，小隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員8名，自從小隊(duì)成立以來，每名隊(duì)員都能嚴(yán)格要求自己，遵守大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，在每次搶險(xiǎn)救災(zāi)中都能搶在先，干在前。小隊(duì)始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色，隊(duì)員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一，依靠過硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì)，在突擊性任務(wù)，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù)，贏得了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好批評(píng)，多年來，先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故，王村斜井“6.26”冒頂?shù)仁鹿?，在救?zāi)過程中，小隊(duì)始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰(zhàn)，采取科學(xué)靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務(wù)，受到了大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我現(xiàn)將西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)的管理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同行給予批評(píng)指正：

一、小隊(duì)通過開展崗位練兵、技能培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

對(duì)于小隊(duì)的日常管理，我常常組織隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間、小隊(duì)總結(jié)會(huì)時(shí)間、結(jié)合救護(hù)隊(duì)的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化安全思想教育，增強(qiáng)小隊(duì)人員的自主安保能力，鞏固提高小隊(duì)作戰(zhàn)能力，同時(shí)結(jié)合日常訓(xùn)練實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武，事故模擬演練等訓(xùn)練，以此提高小隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性，把“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”做到實(shí)際當(dāng)中。

二、小隊(duì)長(zhǎng)要當(dāng)好“五大員”，不斷提高小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平

在礦山救護(hù)隊(duì)中，小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。我認(rèn)為要管理好小隊(duì)，必須要當(dāng)好“五大員”：

1、當(dāng)好“安全員”

作為小隊(duì)長(zhǎng)，要有超前的安全預(yù)防意識(shí)，能及時(shí)制止搶險(xiǎn)救災(zāi)和戰(zhàn)備訓(xùn)練過程中的違章行為，做到防范于未然。

2、當(dāng)好“指揮員”

小隊(duì)長(zhǎng)要充分發(fā)揮一線“指揮員”作用，認(rèn)真履行“一帶頭、二認(rèn)真、三檢查、四堅(jiān)持”的崗位職責(zé)?！耙粠ь^”即：在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶頭完成各項(xiàng)工作，對(duì)本小隊(duì)工作負(fù)全責(zé)?！岸J(rèn)真”即：認(rèn)真開好小隊(duì)各種會(huì)議、認(rèn)真做好戰(zhàn)前檢查。“三檢查”即：檢查儀器、裝備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、應(yīng)急救援前先檢查工作環(huán)節(jié)是否有隱患，以及隊(duì)員身體和思想等情況，結(jié)束后檢查是否有遺留隱患，技術(shù)裝備是否恢復(fù)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求?！八膱?jiān)持”即：堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持按章作業(yè)，堅(jiān)持服從命令，堅(jiān)持把好安全救護(hù)關(guān)。

3、當(dāng)好“質(zhì)檢員”

小隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真掌握《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，不斷提高技能。在日常工作中，將訓(xùn)練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤，提高了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。

4、當(dāng)好“教練員”

作為小隊(duì)長(zhǎng)要不斷通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握先進(jìn)的救援知識(shí)和技能，并及時(shí)向小隊(duì)人員傳授和培訓(xùn)，不斷提高小隊(duì)的綜合素質(zhì)。

5、當(dāng)好“管理員”

作為小隊(duì)長(zhǎng)要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí)，變養(yǎng)兵為練兵。日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和管理時(shí)，要嚴(yán)格要求，不能在原則問題上講情面。只有在平時(shí)工作上過硬，戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細(xì)化管理和軍事化管理運(yùn)用到小隊(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中、通過上述管理方法，實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。

三、今后小隊(duì)工作思路及目標(biāo)

一是要繼續(xù)加強(qiáng)小隊(duì)的自身建設(shè)。要切實(shí)履行班組建設(shè)職責(zé)，按照救護(hù)大隊(duì)班組的建設(shè)規(guī)范和“雙述”管理及“對(duì)標(biāo)”管理的要求，把小隊(duì)建設(shè)工作抓牢抓實(shí)，并將二小隊(duì)建設(shè)成為一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)戰(zhàn)斗小隊(duì)。同時(shí)把加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)與提升小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力緊密結(jié)合起來，以便更好地為礦井服務(wù)。

二是繼續(xù)開展崗位達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我們要嚴(yán)格按照救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范，繼續(xù)堅(jiān)持中隊(duì)月考核，大隊(duì)季驗(yàn)收的辦法，使學(xué)習(xí)訓(xùn)練經(jīng)?；⒅贫然?，保證指戰(zhàn)員的素質(zhì)穩(wěn)步提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)備值班紀(jì)律和儀器裝備的維護(hù)與保養(yǎng)，大隊(duì)堅(jiān)持不定期抽查，中隊(duì)加強(qiáng)日常檢查，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，促進(jìn)救護(hù)工作向前發(fā)展，不斷提高救護(hù)工作水平。

在過去的一年里，小隊(duì)在日常工作上取得了一定的成績(jī)。這一成績(jī)的取得離不開大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，在今后的工作中，小隊(duì)將進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象；與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高救護(hù)技能水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為實(shí)現(xiàn)公司打造千萬噸全國(guó)一流安全、節(jié)能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：班組演講稿

愛如電，永相隨

延伸的桿塔，架起的銀線，穿梭于繁華的城市中；無聲的電纜，耕耘地下，默默地輸送著自己的能量；城市中心，鄉(xiāng)村郊外，電網(wǎng)輸電線路運(yùn)檢人的身影無處不在，他們是直接給用戶播撒陽(yáng)光、傳遞光明的使者。作為一名剛?cè)肼毑痪玫男聠T工，我來到了線路運(yùn)檢班這個(gè)小家庭開始了我的輪崗生活，在這里，我看到了電力員工腳踏實(shí)地、任勞任怨、淡泊名利的從容；看到了艱苦奮斗、奮勇拼搏、勇挑重?fù)?dān)的無畏；看到了一心為公、甘于奉獻(xiàn)、始終如一的堅(jiān)守。同時(shí)，也感受著家人般的溫暖和關(guān)愛。這里就是我的另外一個(gè)家。下面請(qǐng)您跟隨我的講述走進(jìn)我的家，去感受我的家人心中的執(zhí)著與堅(jiān)強(qiáng)。

我們線路運(yùn)檢班自****年成立以來，負(fù)責(zé)***供電公司**條**線路，共*****公里，跨越***個(gè)縣區(qū)，**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在工作過程中，班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，互幫互助，形成了一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，保持了良好的安全生產(chǎn)局面。

俗話說的好?。骸盎疖嚺艿每烊寇囶^帶”。說起線路班，首先要說說我們的一家之長(zhǎng)，他不僅在業(yè)務(wù)上是權(quán)威，更是敬業(yè)的模范。在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，積極爭(zhēng)先鋒、打頭陣，以最大的熱情和干勁投入到生產(chǎn)中去。每當(dāng)開展檢修時(shí)，他會(huì)搜集大量國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)的典型事故案例，并進(jìn)行分類整理，召開安全班前會(huì)，結(jié)合典型案例，向大家詳細(xì)交代作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全危險(xiǎn)點(diǎn)，傳授應(yīng)對(duì)之策，把工作落實(shí)到每一件小事上。在日常工作生活中，他給我們樹立了好榜樣，像愛自己一樣愛工作，像愛家一樣愛班組，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

一樁樁事跡，一個(gè)個(gè)人物，說不完的情懷，道不完的奉獻(xiàn)。我的家人，他們總是以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情為百姓服務(wù)，很多時(shí)候緊急搶修任務(wù)，他們不顧勞苦，奔在第一線，那一次早晨5點(diǎn)多鐘，由于雷雨大風(fēng)天氣造成市區(qū)線一根電桿倒塌，電線被扯斷，掉落在地。災(zāi)情就是命令，緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全員出動(dòng)趕赴各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)開展緊急搶修，經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)終于全部恢復(fù)供電。在搶修過程中大家心往一處想，勁往一處使，相互加油鼓勁，當(dāng)完成任務(wù)后大家相視一笑，這真是無怨無悔的累并快樂著！

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。班組學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們把公司開展的班組大講堂作為提高學(xué)習(xí)成效的絕佳手段。以講促學(xué)，幫助班組成員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。我們提前制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓班組成員不僅會(huì)干還會(huì)講，營(yíng)造“天天學(xué)技能、人人能講課、個(gè)個(gè)成專家”的學(xué)習(xí)氛圍，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，班長(zhǎng)還利用施工前后的班前班后會(huì)，及時(shí)分析生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。工作之余，我們班組開展了多種靈活的學(xué)習(xí)方式，寓教于樂，促進(jìn)了班組員工參與學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使員工可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身與別人之間的差距，從而完成了從引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)到員工自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。讓人人都有一手絕活成為現(xiàn)實(shí)。

“人是漂泊的船，家是溫暖的岸?！蔽覀冸m然來自不同的地方、家庭，我們性格各異，生活習(xí)慣也有所不同。但是，在這個(gè)家庭里，我們相親相愛，友愛如陣陣春風(fēng)細(xì)雨，滋潤(rùn)了我們的感情，修復(fù)了我們之間的隔膜。線路班有個(gè)不成文的規(guī)定，就是不論誰生病了，班組里都會(huì)組織人員去看望，家里有什么困難，都會(huì)積極幫助解決，送去溫暖。

雄關(guān)漫步真如鐵，而今從頭越。線路班用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了這個(gè)道理。在2015年，線路班將發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，卯足干勁。日日為繼，久久為功。以2014年的終點(diǎn)為起點(diǎn)，百尺竿頭更進(jìn)一步，將班組建設(shè)進(jìn)行到底。

第五篇：班組安全-[定稿]

班組安全“四字經(jīng)”

班組安全活動(dòng)方式各異，形式多樣，都是為本班組成安全知識(shí)更加豐富、安全技能不斷提高，實(shí)現(xiàn)“要我安全”做到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。班組安全活動(dòng)應(yīng)以“學(xué)、查、論、練”為主要內(nèi)容，唱好“四字經(jīng)”?！皩W(xué)”，即班組活動(dòng)應(yīng)圍繞本班組，本崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作程序?！安椤保劝l(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，使每個(gè)人都能主動(dòng)查找現(xiàn)場(chǎng)和崗位存在的隱患，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，通過討論、分析，制定出解決問題的辦法，對(duì)于較大或存在共同性的問題應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。

“論”,即班組應(yīng)對(duì)前一階段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而對(duì)每一道工序、每一個(gè)班組成員的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，使安全生產(chǎn)工作人人心中明白。對(duì)個(gè)別職工的危險(xiǎn)行為要進(jìn)行必要的安全警示教育，做到面面俱到、人人相關(guān)?！熬殹保磳?shí)際操作演練。實(shí)行“手指口述”操作法，充分發(fā)揮有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)職工的“傳、幫、帶”作用。首先通過觀摩別人的操作增加感性認(rèn)識(shí)，然后進(jìn)行實(shí)際操作，由其他職工現(xiàn)場(chǎng)觀看后，對(duì)操作方法提出意見和建議，進(jìn)而規(guī)范每一名職工的操作方法，使操作過程“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。（程華）