第一篇：常務(wù)副總經(jīng)理競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對我的支持和幫助！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自己的舞臺和競聘上崗的機會！今天，我要競聘的是縣運輸集團(tuán)公司副總經(jīng)理的職位。這一職位對我而言，將會是展示自我才華的舞臺，更是一份沉甸甸的責(zé)任！下面我先做一下自我介紹：

我叫鄧銀江，今年41歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任縣運輸集團(tuán)公司副總經(jīng)理。對競聘成功我充滿信心，對做好以后工作我有決心！

我曾在中國人民解放軍38軍從軍3年，軍營的磨練，使我養(yǎng)成了不怕困難、勇于奉獻(xiàn)的精神和勇?lián)厝巍⒗讌栵L(fēng)行、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)！

1993年底從部隊復(fù)員后，我在中江公路收費站工作了5年多。

1999年6月，縣運輸集團(tuán)公司與縣天燃?xì)夤就顿Y組建了中江縣平安油氣有限責(zé)任公司，我調(diào)到公司擔(dān)任副總經(jīng)理。2006年1月起，我擔(dān)任了縣平安油氣公司總經(jīng)理。

2011年7月，我調(diào)回縣運輸集團(tuán)，任公司黨總支委員、總經(jīng)理助理。2013年7月至今，任公司黨總支委員、副總經(jīng)理。

參加工作22年來，我在本職工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一直都是從事與交通運輸相關(guān)的工作，從事企業(yè)管理的時間也有17年多，對運輸企業(yè)管理和運輸集團(tuán)公司各方面情況比較熟悉。擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年時間里，我與公司干部職工朝夕相處、感情融洽，有較好的群眾基礎(chǔ)，這也是我

這六個字。

首先是安全。從事道路運輸?shù)睦贤径贾酪痪淅显挘簭氖驴瓦\駕駛工作，就是從血滾滾里抓飯吃。而對于道路旅客運輸企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是最大的效益！公司的主業(yè)是道路旅客運輸，每天都有近500輛客車在不同路況的道路上運行。企業(yè)想要生存和發(fā)展，首要的任務(wù)、最重要的工作，就是抓好安全管理！抓好安全生產(chǎn)，對我們來說，不是為了應(yīng)付上級檢查，而是實實在在事關(guān)公司生死和影響公司發(fā)展的大事！

一是在任何時候，都把安全工作放到了一切管理工作的首位，堅持公司“安全第一，監(jiān)管第二，效益第三”的經(jīng)營理念。二是我們還要進(jìn)行梳理和修訂，或是根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)管理政策，及時補充和完善，使公司的安全管理工作做到有章可循。三是加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員遵章守紀(jì)的安全責(zé)任意識和安全駕駛技能，并通過路檢路查和GPS、3G視頻監(jiān)控，遏制超速、超載等典型違規(guī)行為，加大對屢犯者和管理不力人員的懲處力度，減少交通違規(guī)行為。四是加大管理人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)一支以身作則、不徇私情的高素質(zhì)管理隊伍。五是進(jìn)一步明晰安全管理職責(zé)，把工作重點放在抓措施落實和督導(dǎo)檢查；安全工作上的事，堅決不留情面。確保公司安全規(guī)章和措施能夠及時落到實處。六是經(jīng)常深入了解一線真實情況，加強與基層管理人員和從業(yè)人員交流，建立和完善安全預(yù)警機制。

其次是穩(wěn)定。主要是確保公司經(jīng)營效益穩(wěn)定和從業(yè)人員、干部職工隊伍的穩(wěn)定。

近年來，隨著私家車保有量大幅增加，“黑車”非法營運更加猖獗，合法客運經(jīng)營面臨嚴(yán)重沖擊。“拼車”、“順風(fēng)車”、特點，關(guān)注相關(guān)政策，及時制定并實施公司互聯(lián)網(wǎng)+客運發(fā)展方案，搶占客運市場。二是大力發(fā)展我們熟知的汽車修理等周邊產(chǎn)業(yè)，抓住汽車維修行業(yè)蘊含著巨大的商機，利用中江目前還沒有一家具備維修中高檔汽車能力的品牌維修企業(yè)有利時機，果斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營思路，改變管理模式，把以大型車輛維修維護(hù)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒图矣密嚲C合維修維護(hù)服務(wù)為主；將過去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?，為客戶提供個性化、多功能、全方位的服務(wù)，提高汽車維修質(zhì)量、提高工作效率、講信譽誠信經(jīng)營，從而擴大市場占有率，最終達(dá)到滿意的經(jīng)濟效益。三是抓住公務(wù)用車制度改革和旅游發(fā)展的有利時機，大力發(fā)展汽車租賃業(yè)務(wù)；適時爭取政策，組建校車分公司。四是將新建南方加油站公開對外招租，由承租方投資建設(shè)和經(jīng)營，公司一次收取大額租金用于公司發(fā)展。五是以車站小件快運為支點，探索開展物流快遞合作經(jīng)營業(yè)務(wù)。六是主動聯(lián)系，積極與具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)合作，開辟汽車銷售等新的經(jīng)營項目。

如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，把讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意、讓企業(yè)發(fā)展作為工作目標(biāo)，自強不息，積極進(jìn)??！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

三、具體抓好公司開發(fā)建設(shè)手續(xù)的辦理、外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。

四、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，辦理好工程前期手續(xù)，善處政府各職能部門的關(guān)系。

五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。

六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

分管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

三、具體抓好公司開發(fā)工程項目的建設(shè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不給公司開發(fā)項目建設(shè)抹黑。

四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)規(guī)范化管理工作的組織實施和檢查、考核工作。

六、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。

七、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工作。

貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。

負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計劃、控制計劃、月、周工程進(jìn)度，經(jīng)審定后組織實施。參與項目的可行性研究，項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單體設(shè)計方案研討工作。

組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。

負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察并形成考察報告。

參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作并會簽合同。

編制甲供材料、設(shè)備供貨計劃，參與選樣，現(xiàn)在組織驗貨?，F(xiàn)場工程簽證管理。工驗收及整個工程驗收。

十二、審查工程付款，對材料付款予以會簽。

十三、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。

十四、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)

十五、對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。

十六、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為

十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

系，處理施工中發(fā)生的各類問題及糾紛。

客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。材料采購員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，接受主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。

二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應(yīng)的材料采購計劃。

四、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

五、掌握材料性能、質(zhì)量要求，杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

六、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

七、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。

材料保管員崗位職責(zé)

一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。

三、收料必須做到“三驗制”即數(shù)量，驗質(zhì)量，驗規(guī)格品種。

四、建立出料必須臺賬及計量監(jiān)測記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。

五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。

六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。

七、組織周轉(zhuǎn)工具清點以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺賬，完全各種報表。

八、督促檢驗各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。

九、建立物質(zhì)消耗材料臺賬，對統(tǒng)計資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；

二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

三、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。

七、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

綜合部主任崗位職責(zé)

一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對綜合部工作全面負(fù)責(zé)。

二、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計劃，制定本部門的目標(biāo)計劃并貫徹實施。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手的作用。

五、組織綜合部做好公司內(nèi)部會議的安排與組織，做好會議記錄，各位文書資料的打印與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、日常性工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

文秘崗位職責(zé)

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的準(zhǔn)備工作。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書檔案工作。

三、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。

四、負(fù)責(zé)介紹信的開具。

五、做好信息的反饋工作。

六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作，制定或落實接待計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

安保崗位職責(zé)

一、加強公司內(nèi)部的治安管理，維護(hù)治安秩序。

二、健全各項安全防范措施。

三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強員工的法制觀念、安全意識。

四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第三篇：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文

1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章

制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)

督完善各部門相關(guān)工作。

3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策

和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運

用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

7.制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重

要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持

各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理

參考決策。

10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級：總經(jīng)理

直接下屬：各副總經(jīng)理

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化

為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀

助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和

成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷

體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用

或配置。

6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè)

務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企

業(yè)管控體系。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大

公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主

持制定重要方案、方針政策。

10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)

性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

第四篇：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

副總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)崗位職責(zé)：

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

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1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留（招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等）。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

第五篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；

2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

3、定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟效益指標(biāo)及各項規(guī)章制度。

5、審核和上報公司財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)工作指標(biāo)。

6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費用。