第一篇:常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
1、對總經(jīng)理負責(zé),參與公司經(jīng)營決策,直接領(lǐng)導(dǎo)公司工程部和合同預(yù)算部的工作。
2、負責(zé)批準(zhǔn)項目部的人員組成,確定項目部的責(zé)任目標(biāo),并檢查考核責(zé)任目標(biāo)完成情況。
3、負責(zé)市場開拓,主持工程信息收集分析和投標(biāo)。負責(zé)與業(yè)主的聯(lián)系、溝通;負責(zé)與聯(lián)營、合作組織的聯(lián)系。
4、負責(zé)監(jiān)督項目工程的進度控制、安全控制、材料成本控制工作,主持對重大安全事故的調(diào)查、處理
5、完成總經(jīng)理布置的工作任務(wù),總經(jīng)理出差時,主持公司工作。
第二篇:常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
1、負責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。
常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文
1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章
制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)
督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策
和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運
用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。
7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重
要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持
各項會議。
9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理
參考決策。
10.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化
為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀
助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和
成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷
體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用
或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)
務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企
業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大
公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主
持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)
性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴重事故負責(zé)。
第三篇:常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
副總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)崗位職責(zé):
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行管理,以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
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1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時進行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作,提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。
3.負責(zé)分管工作的組織實施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等)。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
第四篇:常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理、對外關(guān)系協(xié)調(diào),代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行管理、監(jiān)控,主抓公司施工生產(chǎn)管理工作。
分管生產(chǎn)管理部、安全管理部、勞務(wù)公司
職責(zé)描述:
1、協(xié)助總經(jīng)理制定、實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2、綜合協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工作,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)監(jiān)督促進管理目標(biāo)完成。
3、主抓集團公司施工生產(chǎn)管理,負責(zé)生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)配置、現(xiàn)場綠色安全管理。
4、掌握控制及處理各種緊急情況,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
6、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他事務(wù)。
第五篇:公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:銷售部、研發(fā)部 崗位職責(zé):
1.協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,掌握公司運作情況,全面了解公司的運作工作并協(xié)調(diào)和監(jiān)督。及時向總經(jīng)理反映問題,以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。
2.根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,在總經(jīng)理委托的情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
3.根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。
4.收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,做好總經(jīng)理的參謀和助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。督導(dǎo)各部門有序、高效的工作。
5.協(xié)調(diào)公司(與分公司)公司內(nèi)部各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立統(tǒng)一的健全的高效的研發(fā)體系和市場營銷體系,合理實施各項對公司利好優(yōu)惠政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6.全力負責(zé)推進公司行政工作的開展,審核各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
7.全面負責(zé)銷售部各項工作的開展,審核銷售計劃和目標(biāo)。8.全面負責(zé)研發(fā)工作的開展,審核研發(fā)成果,負責(zé)研發(fā)成果的保密。
9.對公司的內(nèi)外糾紛作出及時處理防止事態(tài)的擴大。做好防患工作及補救工作。
10.總經(jīng)理出差不在崗時或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托,可臨時代行總經(jīng)理職權(quán),如遇重大事情,立即向總經(jīng)理匯報。
11.對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。
12.對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。
13.對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴重事故負責(zé)。
14.對公司涉及商業(yè)機密性的消息及文件有保密義務(wù)。