第一篇：公司巡檢工作簡報發(fā)

公司巡檢工作簡報

（第一期）

為確保我公司各項目部在施工程的安全生產(chǎn)，工程質量和計劃進度工作的順

利進行，公司各職能部門，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加

強源頭治理，提高安全施工意識，確保工程順利按期交工。對工程進度、工程質

量、工地安全隱患排查治理進行了綜合檢查。本次檢查的時間為2012年11月

20日至11月25日為期六天，檢查內容的重點是：各項目部主體責任行為、安

全生產(chǎn)、工程實體質量、施工技術保證，各項目部工作質量及現(xiàn)場文明施工等。

具體檢查情況通報如下：

一、總體情況

針對質量、安全生產(chǎn)及文明施工管理薄弱環(huán)節(jié)，強化“三位一體”管理，和

安全生產(chǎn)隱患排整治活動的力度，各項目部開始行動起來，進一步加強了對施工

現(xiàn)場的質量、安全生產(chǎn)管理，各責任主體的質量、安全意識有所提高，工程主體

質量總體穩(wěn)中有升，砼工程質量普遍較好，建筑施工安全、文明施工呈現(xiàn)相對穩(wěn)

定，趨于好轉的發(fā)展趨勢，部分工程質量、安全生產(chǎn)水平有明顯的提高。從總體

看，各項目部安全管理進步較大，施工現(xiàn)場、工程質量、安全管理有明顯提高質

量安全生產(chǎn)及文明施工意識強、安全并積極要求爭創(chuàng)“公司安全生產(chǎn)、文明施工

標準化工地”。本次檢查的重點是工程項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理情況，建筑施工

現(xiàn)場防護措施準備情況，特種設備、電氣機械設備安全運行、漏電保護情況。各

施工企業(yè)與農(nóng)民勞動合同、文明施工自查自檢情況，一、安全檢查普遍存在以下問題：

1.、個別施工單位不能認真履行管理職責，現(xiàn)場管理較不規(guī)范。

2、部分單位施工現(xiàn)場臨電設施未按相關規(guī)范進行防護，存在嚴重的安全隱患。

3、現(xiàn)場安全警示標志不按規(guī)范位置和數(shù)量懸掛，起不到安全警示作用。

4、部分施工現(xiàn)場未按文明施工要求管理，材料料堆放混亂，施工道路不暢通，存在火災隱患。

6、部分項目管理人員安全意識淡薄，腳手架高處防護設施簡單疏漏，安全通道、防砸棚、之字馬道、外跨樓梯欄桿安全防護不到位。

7、架體搭設或高空作業(yè)安全帶使用頻率低、預留洞、施工洞口、和臨邊防護不

及時或不到位。

二、工程質量：

1、主體工程質量較好為石家莊柏鄉(xiāng)項目工程

2、其次砌體工程質量較好為河南新鄉(xiāng)項目（原糧倉、緩沖倉）

3、施工質量突出的問題。

（1）、新鄉(xiāng)項目部四車間首層剪力墻、模板支撐剛度差，造成兩處嚴重漲模。首

層框架柱底部混凝土漏振，究其原因就是驗收過程敷衍了事、混凝土澆筑

過程中旁站指導監(jiān)控不到位。（主抓生產(chǎn)的棟號長已被開除）

（2）、雄縣項目部成品庫外墻抹灰完成后兩處大面積凹凸不平，棟號負責人和技

術負責人未進行過程驗收和監(jiān)督整改。

三、計劃進度完成情況：

1、雄縣項目部按計劃進度完成

2、河南新鄉(xiāng)項目部基本跟進計劃進度。

四、概括總結；

通過此次檢查，暴露出在建工程中，諸多不規(guī)范行為，各項制度還沒有在施

工現(xiàn)場得到有效使用和執(zhí)行，個別施工現(xiàn)場管理混亂，工程質量和安全生產(chǎn)意識

不強，質量保證體系不健全、責任落實不到位等。為此，公司要求各項目部要按

照本次檢查通報問題，對各自再施工程進行全面的自查，并落實責任進行整改。

要制定相應的管理措施，杜絕安全事故和質量通病的發(fā)生，對計劃進度負責現(xiàn)時

必須爭分奪秒緊鑼密鼓的實施，確保工程的結構質量和安全生產(chǎn)，使我們的工作

穩(wěn)步提高。

五、下一步工作要求；

針對本次檢查存在的問題，要求各項目部，必須認真學習公司下發(fā)的項目

工作職責范本和國家相關建筑驗收規(guī)范標準，舉一反三，切實落實整改措施，結

合工程的實際情況，進一步全面做好安全隱患排查整治、工程質量預防監(jiān)控、文

明施工確保工期的長效管理工作。各項目部管理人員要增強依規(guī)興企、樹立自我

約束、從我做起、示范當先意識，站在施工最困難的前沿解決現(xiàn)場實際問題、切

實強化自身管理水平，發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神，為完成計劃目標而努力。

公司工程部

2012年11月26日

第二篇：工程巡檢工作簡報14.05doc

開發(fā)工程管理部2014年5月工程項目巡檢工作簡報

總第十四期

根據(jù)四川雄飛集團川雄字（2014）9號文件規(guī)定，為保證施工項目在質量、進度、安全處在受控狀態(tài)，每月進行一次巡查，每季度進行一次綜合巡查。為了保證本次檢查更加客觀，真實反映各個項目的實際情況，本次檢查沒有下發(fā)通知，根據(jù)領導的安排，進行隨機檢查。2014年5月20日對威遠至誠項目和自貢山水名城項目進行檢查，21日對自貢賽獅的兩個BT項目舒平大西洋焊接產(chǎn)業(yè)園項目和順龍壩安置房項目進行檢查，23日對美坤項目進行檢查，27日對龍泉項目和大衍項目進行檢查，28日對廣漢項目進行檢查，29日對科成項目進行檢查。主要對工程進度、質量和過程控制資料、現(xiàn)場安全文明施工情況進行巡查，并且對上次巡查問題的整改情況進行復查?？偟那闆r看，比上次檢查的情況有所好轉，現(xiàn)將檢查的情況匯總如下：

一、威遠至誠項目

1、質量及資料

1.1 人工挖孔樁施工，在混凝土澆筑前要采取措施清理樁底部的積水，混凝土澆筑施工時，要注意混凝土振搗，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)局部混凝土振搗不到位的現(xiàn)象。

1.2磚砌體施工應先進行樣板間確認后再進行施工，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有進行樣板間確認，就開始大面積砌體施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)局部衛(wèi)生間沒有設置上翻混凝土止水帶，局部構造柱鋼筋位置被砌體占用，局部墻體拉筋缺失。

1.3工程資料和材料實驗報告要緊隨工程進度，現(xiàn)場檢查時砌體已經(jīng)進入大面積施工，工程資料還沒有保驗。

2、安全情況

2.1施工現(xiàn)場樓梯通道應按要求設置安全電壓、帶防護措施的照明燈具。

3、進度管理

52#樓主體結構原計劃25日封頂，時間稍有推遲到月底完成，16#樓土石方因高壓線沒有及時搬遷，該項計劃沒有完成；一期供電調試、消防檢測沒有完成，二期施工合同沒有簽訂，二期施工許可證沒有按計劃辦理完成。其余分項都已經(jīng)按計劃完成進度。

4、開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1 磚砌體施工要按照檢驗批進行驗收，形成資料；

4.2發(fā)到開發(fā)工程管理部的文件要署名，并說明文件發(fā)送的意圖； 4.3 檢驗報告要及時取回；

4.4挖孔樁終孔驗收后應盡快澆筑混凝土。二．自貢山水名城項目

1.質量和資料

1.1現(xiàn)場檢查局部地框梁鋼筋接頭位置沒有錯開，鋼筋單面焊接質量較差，應認真整改。

1.2應該設置止水鋼板而沒有設置止水鋼板的，應采取措施做好混凝土剪力墻施工縫的防水工作。

1.3工程資料滯后，在這方面要抓緊時間落實和安排，使工程資料和進度保持一致。2．安全

2.1對現(xiàn)場施工用電應采取防壓傷、防拉傷措施。2.2施工現(xiàn)場材料吊裝應按相關規(guī)范操作，嚴禁兜吊。3.進度

13號樓主樓施工未按計劃稍有推遲，施工許可證和規(guī)劃許可證沒有按計劃完成辦理，其余分項均按計劃完成。

4.開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1 該項目由于防洪危險源比較突出，有較高的邊坡，尤其是邊坡垮塌風險比較大，應抓緊時間進行護坡施工。

4.2樁的終孔驗收、地基驗槽、隱蔽工程驗收及簽字要及時； 4.3甲方要做《開發(fā)工程日記》。

三、自貢賽獅大西洋焊接產(chǎn)業(yè)園項目

1、質量及資料

1.1混凝土澆筑時，要采取一定措施，避免構造柱位置偏離軸線，在現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)有構造柱鋼筋局部偏移較多。

1.2鋼筋綁扎要嚴格按照圖集要求施工，局部鋼筋搭接長度不符合規(guī)范要

求。

1.3混凝土施工時，要注意混凝土的振搗，以及模板的的牢固性，以免引起構件變形。同時天熱物燥，要注意混凝土養(yǎng)護。

1.4資料方面對上一次檢查提出的問題基本上改正，資料的報驗簽字要及時，應與工程進度保持一致。

2、安全情況

2.1對現(xiàn)場施工用電應選用與施工環(huán)境匹配的材料并采取防壓傷、防拉傷措施。

2.2施工現(xiàn)場用電設備應設置有效保護措施；漏電斷路器之間，漏電斷路器與設備之間應有效保護。3.進度情況

大西洋項目進度滿足計劃要求，部分樓棟超額完成計劃。4.開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1 應及時形成檢驗批和隱蔽工程驗收資料。

4.2要重視現(xiàn)場拌制砂漿的質量控制，要嚴格按配合比進行計量； 4.3混合結構是墻體承重，砌體質量是關鍵,拉接筋、構造柱、灰漿飽滿度應重點控制好；

4.4作好樓層臨邊防護，外架應高于作業(yè)樓層至少一步架； 4.5專業(yè)監(jiān)理工程師更換應得到甲方同意，監(jiān)理公司應有授權書；

四、順龍壩項目

1、質量及資料

1.1樁成孔后，要及時進行混凝土澆筑，不能澆筑的要及時覆蓋，以免造成質量和安全事故。

1.2樁基混凝土澆筑，要充分清理樁基底部積水，和充分振搗。1.4資料的報驗簽字要及時，并與工程進度保持一致。

2、安全情況

2.1施工現(xiàn)場用電設備應設置有效保護措施；漏電斷路器之間，漏電斷路器與設備之間應有效保護。

2.2已經(jīng)成孔樁基，在澆筑混凝土以前要及時覆蓋，以免造成事故。

3.進度情況

順龍壩項目計劃稍有推遲，1號樓挖孔樁完成70%，1號樓樁基混凝土完成30%，5號樓基礎挖孔樁完成20%。4.開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1挖孔樁終孔驗收后應盡快澆筑混凝土； 4.2未澆筑混凝土的樁孔應采取安全防護措施；

4.3塔吊檢測通過后，還要進行四方驗收合格后，才能投入使用； 4.4資料工作要與工程同步進行。

五、新都大衍項目

1、質量及資料

1.1 磚砌體質量要認真對工人進行技術交底，同時做好過程質量控制，磚砌體施工中，要注意不同工序之間的分工和交接，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)部分已經(jīng)支設完成構造柱模板，鋼筋綁扎尚有缺失；部分構造柱模板支設不合理，導致磚砌體產(chǎn)生變形。在后續(xù)的施工中，要做好各個工種之間的配合。

1.2 大面積施工的筏板鋼筋施工，要在施工前完成鋼筋位置的劃線，保證鋼筋不因為綁扎的原因出現(xiàn)位置的偏移。

1.3施工方案編制要注意與現(xiàn)場的實際情況相一致，不需要向監(jiān)理報驗的方案要在總包單位內部做好審批和檢查，保證方案和技術交底能夠指導具體施工。

2、安全情況

2.1對現(xiàn)場施工用電應選用與施工環(huán)境匹配的材料并采取防壓傷、防拉傷措施。

2.2施工現(xiàn)場用電設備應設置有效保護措施；漏電斷路器之間，漏電斷路器與設備之間應有效保護。

3、進度情況

1號樓5號樓砌體施工按調整計劃完成，4號樓進度稍有滯后，其他分項工程按計劃完成。

4、開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1 1#、5#樓要倒排進度計劃，落實砌體隊伍，加快進度； 4.2 4#樓應早作安排，早插入施工電梯安裝，砌體工程施工；

4.3加強對塔吊、施工電梯、外爬架等重大危險源的檢查。

六、廣漢京匯成項目

1.質量和資料

1.1混凝土澆筑時，要嚴格按照方案施工，保證混凝土澆筑質量，天氣炎熱，要注意混凝土的養(yǎng)護。

1.2鋼筋施工，要注意重要部位鋼筋的滿扎，這個問題屬于重復出現(xiàn)，要引起重視；盤頭的框柱鋼筋要注意嚴格按照圖集要求施工，現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)局部鋼筋綁扎與圖集要求不一致。

1.3現(xiàn)場檢查時，層高較高的地下車庫更應該按照要求做好滿堂架的支設，按要求加設掃地桿。

2.安全

2.1現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)局部滿堂架立桿有上下兩頭加節(jié)的現(xiàn)象，應予以整改。3.進度

預售許可證沒有按照要求完成辦理，其余項目都按照計劃完成進度目標，部分樓棟施工進度超出計劃進度。

4.開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1 較高梁的鋼筋綁扎，只能先安裝一側梁模板，確保梁鋼筋綁扎到位； 4.2加強施工過程的過程監(jiān)督，做好滿堂腳手架檢測檢查； 4.3夏季天干物燥，混凝土施工要加強混凝土養(yǎng)護。

七、成都科成項目

1、質量及資料

1.1 科成項目已經(jīng)進入施工裝修裝飾和安裝階段，要注意不同工種相互之間的配合，避免相互污染。

1.2對于分包單位的資料，監(jiān)理和總包單位要進行督促及時報驗，建設單位要加強督促和協(xié)調。

1.3及時對陽臺欄桿、衛(wèi)生間等電位測試工作。1.4加強給水管隱蔽前的試壓檢測工作，做好試壓記錄。

2、安全情況

2.1 及時恢復因施工拆除的水平防護設施。

3、進度情況

基本上按計劃要求完成計劃進度，部分樓棟超計劃完成。4.開發(fā)工程管理部對當前工作的要求

4.1加強屋面防水、保溫項目的工序質量檢查和隱蔽驗收； 4.2加強安裝施工過程的質量檢查驗收；

4.3盡早協(xié)調安排水、電、氣的插入施工，督促工程材料的報審檢驗、資料的形成和整理；

4.4塔吊拆除方案的審查，拆除時現(xiàn)場監(jiān)督到位。

八、龍泉龍迪項目

龍泉龍迪項目剛辦好規(guī)劃手續(xù)，正在進行土方開挖和護壁樁的施工，檢查了護壁樁單位報驗的資料，應注意資料相互之間邏輯關系，簽字手續(xù)要及時。

九、美坤公司

1.質量及資料

1.1裝飾及飾面油漆項目一定要按工藝進行施工，做好基層處理，分層打磨處理后再進行下一層工序的施工，保證面層光潔，無瑕疵，確保質量。

1.2分段施工的分項，確保在施工的交界面，保證平順，無凹凸角。1.3室外干散性砂漿進行石材粘貼，底層要充分壓實，保證粘接層厚度，室外的水泥工程，要注意養(yǎng)護

2.安全

2.1生態(tài)餐廳施工現(xiàn)場存在電線私拉亂接現(xiàn)象，要確保電線的接零接地安全有效，保證施工安全。

2.2局部有跌落隱患的高架作業(yè)，應按照要求配備安全帶，在工作面四周搭設安全防護網(wǎng)。

3進度

美坤項目正在進行生態(tài)餐廳和溫室大棚的施工，目前施工進度已經(jīng)接近尾聲，除油漆、空調、玻璃安裝等收尾稍微滯后，其他分項都能按照計劃完成。

4.開發(fā)工程部對當前工作的要求 4.1.注意各個分項之間的相互配合做好成品保護，避免各個不同工序之間出現(xiàn)相互污染，造成返工。

4.2.景觀樹木的方案調整，做好市場調查，要保證方案的可行性，確保一次到位。

十、總體情況

1．這次檢查過程中，向大西洋項目，順龍壩項目各發(fā)出一份管理通知單，提出需要整改的主要問題，整改時間在5月28日前，由項目公司將整改情況書面報開發(fā)工程管理部，開發(fā)工程管理部進行復查。

2．各個項目公司要督促施工單位加強工程資料的管理，按規(guī)范和檔案部門要求收集和整理資料，認真履行簽字手續(xù)。督促監(jiān)理人員到位，發(fā)揮監(jiān)理公司在工程管理中的作用。

3．臨近雨季，各個項目公司要注意各個項目的防洪危險源，尤其是處于基坑和基礎施工的項目，要按照審批的防洪應急預案及時做好防洪的人財物方面的準備。在雨季到來之前將防洪應急措施落實到位，保證防洪應急管理體制正常運轉，在天氣變化時及時做好預警，避免財物受到損失。

4.夏季混凝土施工，要注意采取措施，加強養(yǎng)護。各個項目公司要加強檢查，避免因為養(yǎng)護不及時影響混凝土質量。

抄報：副董事長 開發(fā)建筑總監(jiān)

抄送：集團監(jiān)察審計部、人事行政部、招標合約部、各相關項目公司

雄飛集團開發(fā)工程管理部

2014年04月30日

第三篇：公司工作簡報格式（定稿）

*****公司工作簡報（空一行）

XXXX部 第X期 二○一五年六月三十日（仿宋四號）

關于XXXXX的簡報（宋體小二號）

正文XXXXXXXXX：（仿宋四號）

附件：

二〇一四年XX月XX日

主題詞：XX

XX

XX（黑體4號：標宋4號）

呈報：董事長、總裁（仿宋4號）

主送：XX、XX、XX、XX 抄送：XX、XX、XX、XX

留存：

第1頁，共2頁

第四篇：公司生產(chǎn)巡檢管理制度

公司生產(chǎn)巡檢管理制度

第一章

總則

第一條

生產(chǎn)運行中的巡檢工作，對工藝和機電設備的正常運行，保證工藝和機電的正常運行，保證工藝處理效果和各種設備的正常運轉有著重要意義。

第二章

生產(chǎn)巡檢管理制度內容

第二條

巡檢類別

一、交接班巡檢：在交接班時，交班人員應向接班人員交接工藝運行情況等。接班人員上班后的第一項工作就是對所操作的設備和工藝系統(tǒng)進行一次巡檢。夜間巡檢時，需兩人共同巡檢，并攜帶手電筒。

二、運行巡檢：每2小時對全廠區(qū)所有運行設備及進出口在線監(jiān)測設備進行巡檢一次，遇雷雨、暴雨可根據(jù)天氣情況調整巡檢頻次，但設備異常有報警時除外。運行期間禁止在中控室鋪設床鋪等。

三、特殊巡檢：遇下列任一情況，應適當調整巡檢次數(shù)：

（1）氣象條件惡劣，如雷雨、暴雨、大風等天氣時。（注意自身安全）

(2)設備有故障或異常又不能立即消除，需要不斷監(jiān)視時。

（3）進廠污水超標準，如有色工業(yè)廢水、含油工業(yè)廢水進入污水處理系統(tǒng)時。

第三條

設備巡檢的方法

（1）目測法：利用肉眼對運行設備可見部位的外觀變化進行觀察來發(fā)現(xiàn)設備的異?，F(xiàn)象，如變色、變形、位移、破裂、松動、冒煙、滲油漏油、異物搭掛、腐蝕污穢等都可通過目測法檢查出來。

（2）耳聽法：巡檢人員應熟悉掌握設備的聲音特點，當設備出現(xiàn)故障時，會夾雜著聲音，可以通過正常時和異常時的音律、音量的變化來判斷設備故障的發(fā)生和性質。

（3）鼻嗅法：設備的材料一旦過熱會使周圍的空氣產(chǎn)生一種異味。這種異味對巡查人員來說是可以通過嗅覺辨別出來的。當巡查中嗅到這種異味時，應仔細巡查，觀察、發(fā)現(xiàn)過熱的設備與部分，直至查明原因。

（4）手觸法：對帶電的高壓設備，如運行中的變壓器，禁止使用手觸法測試。對不帶電且外殼可靠接地的設備，檢查其溫度或溫升時需要用手觸法檢查。二次設備發(fā)熱、振動等可以用手觸法檢查。（建議用手背面去觸摸）

第四條

巡檢要求

（1）進水閘門：進水與溢流閥門開度確定，進水水深測量。

（2）配電房：檢查巡視各配電柜箱運行狀態(tài)是否正常，電表讀數(shù)是否正常。

（3）鼓風機房：檢查鼓風機是否正常運行，鼓風機是否通風，有無異響和漏油，振動是否正常，油溫、油壓、電流是否正常。記錄鼓風機運行狀態(tài)數(shù)據(jù)。

（4）預處理水位：檢查水位是否超高或過低。

（5）粗格柵：檢查進水閘門、粗格柵運轉情況，皮帶輸送機柵渣積累情況。

（6）提升泵站：查看水泵液位，注意提升泵運行聲音、振動、電流及功率是否正常，泵井上方蓋板是否蓋嚴。

（7）細格柵：檢查閘門狀態(tài)，細格柵運行情況，水位是否在正常范圍，細格柵運轉時注意沖洗是否正常，螺旋輸送機是否聯(lián)動開啟，柵渣是否會堵塞在輸送機上。

（8）沉砂池：檢查閘門、砂水分離器和吸砂泵運行狀況。

（9）A2/O生物池：預缺氧、厭氧、缺氧段注意觀察攪拌器、推流器、回流泵運行是否穩(wěn)定；好氧段冷凝水應定時排放，留心聽是否有氣管漏氣，觀看末端曝氣效果是否正常，查看各生物池DO、MLSS儀表數(shù)值。

（10）二沉池：觀察刮泥機轉動方向及運行周期（順時針旋轉）；查看浮渣臂運行是否平穩(wěn)、排渣效果是否良好，減速箱是否有異響、漏油現(xiàn)象。同時也要觀察二沉池的進水和出水是否正常。

（11）污泥泵站：查看剩余污泥泵、污泥回流泵的電壓、電流、功率。

（12）中間提升泵站：檢查水泵的電壓、電流、功率，根據(jù)水位高低開停水泵。

（13）高效沉淀池：檢查排空閥狀態(tài)，進水閥狀態(tài)，池內水位。

（14）纖維轉盤濾池：檢查濾布濾池運行是否正常。

（15）污泥脫水機房：觀察離心脫水機和潤滑泵運行振動和聲音是否正常，并且查看是否有漏油現(xiàn)象，根據(jù)料斗液位和干泥泵溫度判斷干泥泵是否大喬，并且注意干泥泵運行是否有其他異常（溫度、異響、漏水）。檢查加藥系統(tǒng)是否正常配藥和運行，PAM藥量使用做好記錄。

（16）儲泥池：查看儲泥池攪拌器是否正常運轉、液位是否在合理范圍。

（17）生物除臭設備：檢查設備運行狀態(tài)。

（18）紫外消毒池：巡檢時根據(jù)水位判斷燈管是否完全淹沒在水中（嚴禁用肉眼直視裸露紫外燈管）；查看燈管清洗記錄。

（19）出水口：檢查出水口流量計讀數(shù)與中控是否一致。

（20）在線監(jiān)測設備：藥劑是否充足，運行正常，管道堵塞，數(shù)據(jù)與中控是否一致，第五條

相關記錄

生產(chǎn)運行巡視中，如出現(xiàn)設備故障或異常情況，可處理的應及時處理且記錄并上報，不能處理的應及時上報且填寫《工作聯(lián)絡單》。

出現(xiàn)設備故障或異常情況的廠站填寫《工作聯(lián)絡單》并交由本科室負責人簽字后，交由技術科科室負責人簽字，技術科負責人安排技術科人員維修設備、排除故障。

第三章

附則

第六條

當國家相關法律法規(guī)對生產(chǎn)巡檢管理制度有新規(guī)定時，本制度從其規(guī)定并做相應調整。

第七條

本制度由公司總經(jīng)理辦公會審議通過后實施，公司生產(chǎn)科負責解釋并負責本制度的修訂和完善。

第八條

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：公司工作簡報示例（模版）

科源有限公司工作簡報

總第2期

科源有限公司行政部主編【2007年】第1期2007年1月20日

本 期 要 目

行政部2007工作要點

人力資源部2007工作要點

報告：科源有限公司董事長

抄送：人力資源部、財務部、物流部、后勤服務部、生產(chǎn)管理部

印數(shù)：8份

行政部2007年工作要點

一、繼續(xù)深入學習十六大精神，全面掀起學習“三個代表”重要思想新高潮。

二、加強職工思想政治工作，切實維護企業(yè)及社會穩(wěn)定。

三、適時調整企業(yè)黨組織的建制。

四、積極探索民營企業(yè)的黨建工作。

五、加強企業(yè)領導干部廉潔自律工作，建立健全各項規(guī)章制度，搞好場務公開，提高依法辦事的能力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

六、加強對群團組織工作的領導。

七、統(tǒng)籌兼顧、完美機制、認真完成相關工作。

人力資源部2007年工作要點

一、探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展實際相適應的人力資源開發(fā)與管理體系。

二、完善用工制度。

三、完善薪酬分配。

四、抓好教育培訓工作。

五、繼續(xù)做好社會保險和離退管理工作。