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      川原勝景公司工作簡(jiǎn)報(bào)

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      第一篇:川原勝景公司工作簡(jiǎn)報(bào)

      川原勝景公司工作簡(jiǎn)報(bào)

      (第1期)

      潼關(guān)縣川原勝景農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司2012年6月7日

      群策群力合作共建園區(qū)新未來(lái)

      6月7日,在代字營(yíng)鎮(zhèn)召開(kāi)了潼關(guān)縣創(chuàng)建代字營(yíng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。副縣長(zhǎng)張栓全、政府辦副主任任戰(zhàn)平、代字營(yíng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記王潼強(qiáng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)趙青學(xué)(兼園區(qū)辦主任)、川原勝景公司董事長(zhǎng)朱良民及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),共21位成員列席參會(huì),群策群力,共同探討合作建設(shè)園區(qū)新未來(lái)。首先王潼強(qiáng)書(shū)記對(duì)潼關(guān)縣代字營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況做了詳細(xì)匯報(bào)。參會(huì)人員仔細(xì)閱讀園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案,參考園區(qū)鳥(niǎo)瞰圖,深入探討園區(qū)總體規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展的方方面面,提出各自的意見(jiàn)和建議,各成員單位紛紛表示大力支持園區(qū)建設(shè)。隨后政府辦副主任任戰(zhàn)平宣布了中共潼關(guān)縣委辦公室潼關(guān)縣人民政府辦公室《關(guān)于成立潼關(guān)縣創(chuàng)建代字營(yíng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》并就給成員單位工作職

      責(zé)做了詳細(xì)安排。會(huì)上公司董事長(zhǎng)朱良民和副縣長(zhǎng)張栓全簽訂了園區(qū)建設(shè)協(xié)議。張縣長(zhǎng)做了重要講話,要求各部門(mén)認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,破解難題,發(fā)動(dòng)群眾,爭(zhēng)取資金,整合涉農(nóng)資源,服從大局,通力合作力爭(zhēng)今年年底申報(bào)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功。強(qiáng)調(diào)川原勝景做為龍頭企業(yè)要迅速進(jìn)去角色,發(fā)揮帶動(dòng)引領(lǐng)作用,服務(wù)農(nóng)村,造福一方。

      第二篇:公司工作簡(jiǎn)報(bào)格式(定稿)

      *****公司工作簡(jiǎn)報(bào)(空一行)

      XXXX部 第X期 二○一五年六月三十日(仿宋四號(hào))

      關(guān)于XXXXX的簡(jiǎn)報(bào)(宋體小二號(hào))

      正文XXXXXXXXX:(仿宋四號(hào))

      附件:

      二〇一四年XX月XX日

      主題詞:XX

      XX

      XX(黑體4號(hào):標(biāo)宋4號(hào))

      呈報(bào):董事長(zhǎng)、總裁(仿宋4號(hào))

      主送:XX、XX、XX、XX 抄送:XX、XX、XX、XX

      留存:

      第1頁(yè),共2頁(yè)

      第三篇:公司工作簡(jiǎn)報(bào)示例(模版)

      科源有限公司工作簡(jiǎn)報(bào)

      總第2期

      科源有限公司行政部主編【2007年】第1期2007年1月20日

      本 期 要 目

      行政部2007工作要點(diǎn)

      人力資源部2007工作要點(diǎn)

      報(bào)告:科源有限公司董事長(zhǎng)

      抄送:人力資源部、財(cái)務(wù)部、物流部、后勤服務(wù)部、生產(chǎn)管理部

      印數(shù):8份

      行政部2007年工作要點(diǎn)

      一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十六大精神,全面掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮。

      二、加強(qiáng)職工思想政治工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)及社會(huì)穩(wěn)定。

      三、適時(shí)調(diào)整企業(yè)黨組織的建制。

      四、積極探索民營(yíng)企業(yè)的黨建工作。

      五、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好場(chǎng)務(wù)公開(kāi),提高依法辦事的能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

      六、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      七、統(tǒng)籌兼顧、完美機(jī)制、認(rèn)真完成相關(guān)工作。

      人力資源部2007年工作要點(diǎn)

      一、探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系。

      二、完善用工制度。

      三、完善薪酬分配。

      四、抓好教育培訓(xùn)工作。

      五、繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)和離退管理工作。

      第四篇:XX公司工作簡(jiǎn)報(bào)

      XX公司工作簡(jiǎn)報(bào)

      2005年第十二期

      十二月份,按照上級(jí)的總體部署和我分公司的工作計(jì)劃,為進(jìn)一步搞好我分公司的經(jīng)營(yíng)和管理,在加強(qiáng)貨款回收工作和做好日常工作的同時(shí),主要做了以下工作:

      一、加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

      由于歷史原因,我分公司近年來(lái)與縣XXX的關(guān)系一直處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)(05秋教輔全縣學(xué)校均未訂),為了緩和與XX部門(mén)的關(guān)系,確保06春教輔征訂工作的順利進(jìn)行,我分公司加強(qiáng)了與XXX部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,通過(guò)各種方式聯(lián)絡(luò)感情、溝通思想、消除誤會(huì)、增進(jìn)了解,在工作上求得理解和支持。

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)I造和諧外部環(huán)境

      在辦理分公司工商登記、稅務(wù)登記以及員工社保關(guān)系、公積金關(guān)系的銜接等相關(guān)事宜時(shí),相繼遇到一些需協(xié)調(diào)的問(wèn)題,為了做好這些工作,我分公司在加強(qiáng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作,取得支持的同時(shí),通過(guò)各種渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)了與稅務(wù)、工商、社保等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

      三、加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的安全檢查工作

      倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境隨時(shí)保持了清潔、干燥、通風(fēng),并定期巡檢消防器材、電源線路及防盜設(shè)施,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。最近教材庫(kù)房辦公場(chǎng)所化糞池因排水管道堵塞,導(dǎo)致從庫(kù)房?jī)?nèi)穿過(guò)的下水管道污水 第1頁(yè),共2頁(yè)

      無(wú)法流走,并從管道接口處往外浸流。發(fā)現(xiàn)這一情況后,為避免庫(kù)內(nèi)陳放的往季教材教輔存書(shū)受潮或污損,及時(shí)采取防范措施,并及時(shí)請(qǐng)來(lái)工人對(duì)化糞池進(jìn)行清理維修,對(duì)下水管道進(jìn)行改造。

      四、加強(qiáng)了對(duì)往季存書(shū)的管理和業(yè)務(wù)資料的保管工作

      對(duì)往季存書(shū)的管理做到了定量打包、定位陳放;對(duì)往季的收貨、發(fā)貨原始憑證等業(yè)務(wù)資料進(jìn)行了妥善保管,并保證其完整、準(zhǔn)確。

      五、加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)能力和知識(shí)的培訓(xùn),提高了員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

      為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)處理效率和轉(zhuǎn)輸數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,提高員工的業(yè)務(wù)水平和分公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地為學(xué)校及廣大師生服務(wù),分公司本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,利用晚上下班時(shí)間開(kāi)展了多次計(jì)算機(jī)操作方面的知識(shí)培訓(xùn),并特請(qǐng)來(lái)專業(yè)老師就電子文檔和電子表格制作方面的知識(shí)為員工進(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)活動(dòng)受到了員工的一致好評(píng),我分公司今后還將陸續(xù)開(kāi)展類似的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),員工們一致反映:一是提高了操作計(jì)算機(jī)的水平,增長(zhǎng)了知識(shí),增強(qiáng)了工作能力,二是激活了大家的求知欲和工作熱情。員工們并表示一定要努力做好各自的工作,為促進(jìn)股份公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

      XXX公司

      二OO五年十一月二十四日

      第五篇:擔(dān)保公司工作簡(jiǎn)報(bào)

      **市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司

      工作簡(jiǎn)報(bào)

      2018年第2期

      **市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司 2018年4月11日

      **農(nóng)擔(dān)發(fā)放兩筆農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)擔(dān)保貸款

      一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難,外地老板融資愁

      **市**區(qū)**畜牧有限公司是一家從事生豬養(yǎng)殖的企業(yè),公司地址位于****魚(yú)塘鄉(xiāng)牛場(chǎng)坡村。公司老板**來(lái)自浙江省江山市,有著20余年的生豬養(yǎng)豬企業(yè),2017年上旬經(jīng)招商引資進(jìn)入**區(qū)成立**畜牧公司,至2018年年初公司經(jīng)建成育肥欄9棟、產(chǎn)房8棟、保育欄4棟(在建)、辦公樓一棟,飼料倉(cāng)庫(kù)1棟,存欄母豬265頭、后備母豬220頭、配種公豬4頭,豬仔1120頭、半成肥豬1200頭,合計(jì)投入資金1700多萬(wàn)元。2017年共出欄肥豬3400多頭,銷(xiāo)售收入650萬(wàn)元,利潤(rùn)170萬(wàn)元。因?yàn)榍捌诮◤S固定資產(chǎn)投入太多,公司產(chǎn)生了200多萬(wàn)元的資金缺口,急于補(bǔ)充養(yǎng)殖場(chǎng)相關(guān)流動(dòng)資金。徐英德隨即踏遍銅仁各家銀行,尋求貸款,但苦于沒(méi)有合適的抵押物作抵押,又因?yàn)槌鮼?lái)**,缺少資源,沒(méi)有合適的擔(dān)保人和擔(dān)保企業(yè),**畜牧公司想要從銀行貸款,一直沒(méi)有進(jìn)展。

      在**為資金發(fā)愁之際,我公司與**區(qū)政府召開(kāi)了一場(chǎng)擔(dān)保助推**農(nóng)業(yè)發(fā)展的合作洽談會(huì)議,會(huì)上,經(jīng)過(guò)魚(yú)塘鄉(xiāng)書(shū)記介紹推薦,我公司了解到了**畜牧公司目前存在的困難,并迅速安排項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入英德畜牧公司進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目調(diào)查,在了解了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況后,我公司為其設(shè)計(jì)了擔(dān)保貸款方案,利用養(yǎng)殖場(chǎng)租賃的創(chuàng)新反擔(dān)保方式,解決其沒(méi)有抵押物,無(wú)法落實(shí)反擔(dān)保的問(wèn)題,**當(dāng)即表示十分感興趣。

      公司隨即向**農(nóng)商行**支行推薦了該項(xiàng)目,向其闡明了客戶的經(jīng)營(yíng)情況及目前存在難處,并向該行出具了擔(dān)保意向函。該行立即著手辦理該筆貸款,迅速完成了實(shí)地考察、項(xiàng)目資料制作、貸款審批等流程,在我公司為其擔(dān)保增信的基礎(chǔ)上,于3月19日為**畜牧公司放款200萬(wàn)元,并與我公司按照2:8分險(xiǎn)比例共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。該筆業(yè)務(wù)從項(xiàng)目盡職調(diào)查到貸款發(fā)放到位,共用時(shí)15個(gè)工作日,比一般農(nóng)業(yè)貸款縮短了近一倍時(shí)間。通過(guò)**農(nóng)擔(dān)公司的介入,既解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資產(chǎn)難以獲得銀行認(rèn)可的窘迫現(xiàn)狀,又提高了貸款審批效率。

      在獲得該筆200萬(wàn)擔(dān)保貸款后,**畜牧公司流動(dòng)資金得以補(bǔ)充,解決了公司養(yǎng)殖飼料及運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的問(wèn)題,之后客戶幾番向我公司表達(dá)了真摯的感謝。公司擔(dān)保資金進(jìn)入企業(yè)后,可幫助**畜牧公司完成2018年出欄生豬8000頭的養(yǎng)殖計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1600萬(wàn)元,利潤(rùn)400萬(wàn)元,同時(shí)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)戶每年增收2千元。

      二、冷水養(yǎng)魚(yú)勢(shì)頭旺,農(nóng)擔(dān)資金助發(fā)展

      “今天看到貸款資金打到賬上了,我才相信你們是真的哦”,伴隨著一聲歡笑,**農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人如是說(shuō)道。

      ****農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家從事冷水鱘魚(yú)養(yǎng)殖的企業(yè),公司負(fù)責(zé)人之前主要在**市經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)行業(yè)。因?yàn)榭吹轿覈?guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?*縣得天獨(dú)厚的自然資源及環(huán)境優(yōu)勢(shì),于2013年成立**農(nóng)業(yè)公司,計(jì)劃將主業(yè)轉(zhuǎn)型到冷水魚(yú)養(yǎng)殖上來(lái)。

      因?yàn)轫?xiàng)目前期規(guī)劃起點(diǎn)高、建設(shè)規(guī)模大,資金需求巨大,公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一直伴隨著資金緊張的問(wèn)題,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度時(shí)常受到資金的制約,公司2013年成立,至2017年才建成投產(chǎn),期間公司也多次嘗試過(guò)從銀行機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,但是因?yàn)槿鄙俚盅何?、?dān)保物,公司未從銀行機(jī)構(gòu)獲得一筆貸款,項(xiàng)目前后投入1700多萬(wàn)元,全部為股東的自有資金。

      2017年**縣將冷水養(yǎng)魚(yú)確定為該縣“一縣一業(yè)”主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè),****農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司看準(zhǔn)時(shí)機(jī),公司幾個(gè)股東卯足干勁,加大資金投入,全力投入到冷水魚(yú)養(yǎng)殖項(xiàng)目上來(lái)。2018年初,因?yàn)楣攫B(yǎng)殖基地各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)不斷深入推進(jìn),公司運(yùn)轉(zhuǎn)資金又開(kāi)始緊張起來(lái),但是對(duì)接多家銀行后依然無(wú)果,申報(bào)的產(chǎn)業(yè)子基金也一直無(wú)法落實(shí)。之 后通過(guò)介紹公司,該公司負(fù)責(zé)人尋找至我公司。在了解到該公司基本情況和資金困境后,我公司立即受理該項(xiàng)目并開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)查和審批流程。最后通過(guò)**農(nóng)信社,于3月28日及時(shí)向該公司發(fā)放了200萬(wàn)元的流動(dòng)資金擔(dān)保貸款。拿到資金后,企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆道,因?yàn)橹岸啻问〉娜谫Y經(jīng)歷,實(shí)際上對(duì)銀行融資已經(jīng)失去了信心,在與我公司對(duì)接中,都還抱著懷疑的情緒,現(xiàn)在拿到錢(qián)了,才說(shuō)出了本文開(kāi)頭的那句話來(lái)。

      **農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地份三期進(jìn)行建設(shè),一期項(xiàng)目占地78畝,總投資1800萬(wàn)元;建設(shè)鱘魚(yú)養(yǎng)殖池10780平方米,飼料房300平方米,看守房和職工用房450平方米,引水管800米,鱘魚(yú)育苗池2000平方米,污水處理池2000平方米,現(xiàn)一期已建成投產(chǎn),計(jì)劃年產(chǎn)成品鱘魚(yú)80萬(wàn)斤,目前存欄鱘魚(yú)20萬(wàn)斤。未來(lái)一年將啟動(dòng)二期、三期項(xiàng)目,其中二期項(xiàng)目占地90畝,三期項(xiàng)目占地32畝;項(xiàng)目魚(yú)池建設(shè)總面積44000平方米,育苗池180個(gè),蓄水池3個(gè),魚(yú)飼料加工廠12580平方米,水產(chǎn)品深加工工廠11390平方米,管理用房1200平米房,項(xiàng)目建成后可年出欄鱘魚(yú)50萬(wàn)公斤;年出欄三文魚(yú)22萬(wàn)公斤;年出欄虹鱒13萬(wàn)公斤;年出欄大鯢28萬(wàn)公斤。獲得擔(dān)保貸款后,公司立即支付了全部款項(xiàng)用以采購(gòu)魚(yú)苗,使得養(yǎng)殖計(jì)劃得以如期推進(jìn),并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶參與到冷水魚(yú)代養(yǎng)殖中來(lái),進(jìn)而幫助農(nóng)戶增收致富。

      長(zhǎng)期以來(lái),融資難、融資慢是農(nóng)村金融的兩大突出問(wèn)題。有效擔(dān) 保物的匱乏,制約了農(nóng)村金融的發(fā)展,限制了農(nóng)村財(cái)產(chǎn)價(jià)值的釋放。如何為“喊渴”的“農(nóng)業(yè)”帶來(lái)“及時(shí)雨”?需要政府“有形之手”的調(diào)節(jié),而建立政策性擔(dān)保體系是世界各國(guó)扶持三農(nóng)小微的慣例。在全國(guó)范圍內(nèi)建立政策性支持、市場(chǎng)化運(yùn)作、專注農(nóng)業(yè)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系,是財(cái)政撬動(dòng)金融支農(nóng)的一項(xiàng)重大機(jī)制創(chuàng)新。**農(nóng)擔(dān)即是全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系里面的一員,我公司經(jīng)**市政府批準(zhǔn),由**省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保股份有限公司全額出資設(shè)立,專注服務(wù)于農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的國(guó)有獨(dú)資政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu),目前公司已與農(nóng)商行、**銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司按照“法人獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、考核獨(dú)立、管理獨(dú)立”的原則運(yùn)作,為自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的二級(jí)法人單位,在**市各區(qū)縣設(shè)立分公司(辦事處)。

      下一步,**農(nóng)擔(dān)公司將與合作銀行、繼續(xù)完善“客戶相互推薦、業(yè)務(wù)批量處理、風(fēng)險(xiǎn)共同把控、責(zé)任分別承擔(dān)”的合作模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程控制,創(chuàng)新適合**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的信貸擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品,提高服務(wù)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的廣度和深度。

      **市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司

      **年*月*日

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