第一篇：針對(duì)鋪張浪費(fèi)的應(yīng)對(duì)方案

針對(duì)鋪張浪費(fèi)的應(yīng)對(duì)方案

（一）制定反鋪張浪費(fèi)法，有效打擊鋪張浪費(fèi)行為。

1、應(yīng)將鋪張浪費(fèi)所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)的嚴(yán)重后果，進(jìn)行大量的實(shí)際調(diào)研，形成強(qiáng)有力的實(shí)證材料。

2、向全國(guó)人大會(huì)議提出議案，討論形成具體的《反鋪張浪費(fèi)法》，作為強(qiáng)有力的法律依據(jù)。

3、建立舉報(bào)鋪張浪費(fèi)的電話熱線，有效打擊鋪張浪費(fèi)行為。電話熱線應(yīng)形成全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，接線應(yīng)為全國(guó)公安系統(tǒng)人員或者公安系統(tǒng)服務(wù)外包組織機(jī)構(gòu)。

4、對(duì)于鋪張浪費(fèi)違法者，給予行政拘留或罰款。針對(duì)鋪張浪費(fèi)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，做出相應(yīng)的公正、合理的處罰。特別對(duì)于公職人員的公款鋪張浪費(fèi)者，追究相應(yīng)的政治責(zé)任。

5、具體的實(shí)行機(jī)關(guān)應(yīng)屬于中華人民共和國(guó)的公安機(jī)關(guān)。

（二）加強(qiáng)鋪張浪費(fèi)的宣傳教育，提高節(jié)約資源的行為意識(shí)。

1、專家及科研機(jī)構(gòu)，對(duì)鋪張浪費(fèi)的事實(shí)，形成專項(xiàng)的論證材料，由政府牽引社會(huì)機(jī)構(gòu)共同對(duì)鋪張浪費(fèi)的教育及宣傳。利用國(guó)家的輿論的機(jī)關(guān)，開辦定期的鋪張浪費(fèi)宣傳，2、國(guó)家成立專項(xiàng)的宣傳教育基金，由公益機(jī)構(gòu)具體實(shí)施執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對(duì)教育關(guān)于對(duì)鋪張浪費(fèi)的教育宣傳，從小培育國(guó)民對(duì)節(jié)約資源的意識(shí)。

4、借鑒新加坡國(guó)家這方面的各項(xiàng)采取措施，制定屬于我們中國(guó)國(guó)情的宣傳措施，從而有效地借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的宣傳經(jīng)驗(yàn)。

5、設(shè)立一項(xiàng)節(jié)約資源楷模獎(jiǎng)，鼓勵(lì)國(guó)民科學(xué)合理的去節(jié)約資源，從生活實(shí)在中關(guān)心其精神層面的需求。

（三）建立科學(xué)的資源預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)有效利用資源新型方式。

1、建立實(shí)證豐實(shí)的資源統(tǒng)計(jì)庫(kù)，并由政府統(tǒng)計(jì)署每年定期公布，預(yù)警資源的使用情況，讓全民關(guān)注、全民參與。

2、資源的科學(xué)有效利用，不鋪張浪費(fèi)。應(yīng)為地方政府官員述職的重要內(nèi)容，使資源的有效利用度與政府官員的政績(jī)相掛鉤。

3、引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，對(duì)于已經(jīng)鋪張浪費(fèi)的“垃圾”應(yīng)分門別類的利用大設(shè)備進(jìn)行處理，使浪費(fèi)掉的垃圾轉(zhuǎn)化為再可利用資源。

4、倡導(dǎo)一種科學(xué)的資源利用模式，從實(shí)質(zhì)上解決由鋪張浪費(fèi)所造成的資源浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)地區(qū)直接的科學(xué)教育交流，使地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間以及貧富之間建立一種和諧的資源利用機(jī)制。

第二篇：厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)方案

三處厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)實(shí)施方案

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。黨的十八大以來(lái)，厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)日益成為全社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，總書記做出關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示，各級(jí)黨、政、企也先后發(fā)出通知做了專題部署，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)部署，落實(shí)好項(xiàng)目厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作，我處認(rèn)真按照公司要求，制定實(shí)施方案如下：

一、建立完善“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”工作機(jī)構(gòu)

處機(jī)關(guān)成立了處長(zhǎng)牽頭的“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，明確了實(shí)施部門，將“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”分解到各職能部門，明確責(zé)任。

組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：鄭小峰 副組長(zhǎng)：賈學(xué)正

成 員：柴 明 尚德慧 孟秀元 史建峰 朱前文

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由孟秀元兼任。

二、“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”宣傳工作

根據(jù)公司有關(guān)精神，從“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”宣傳方面抓起，本著節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動(dòng)員、方方面面節(jié)約創(chuàng)新的原則，在項(xiàng)目部各個(gè)角落形成了良好氛圍，使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到100%。

1、通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、出板報(bào)、懸掛條幅等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳，曉以利害。從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做起，從參與管理的各部門抓起，從節(jié)約每一頁(yè)紙張、每 一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā)，以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo)，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹立創(chuàng)新與節(jié)能的觀念和意識(shí)，逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。

2、項(xiàng)目部定時(shí)不定時(shí)地對(duì)階段性施工與項(xiàng)目管理進(jìn)行檢查，實(shí)行每天的工作“碰頭會(huì)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)天影響工程成本的問(wèn)題，從節(jié)能的角度出發(fā)，查清存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)，并制定有效的改進(jìn)和處理方法，對(duì)次日的施工進(jìn)行安排，做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決。

三、“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”工程管理實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目部設(shè)施方面

項(xiàng)目部從駐地建設(shè)就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從居民區(qū)接連個(gè)人水管用水開始，項(xiàng)目部全部埋設(shè)用水管道，購(gòu)置太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，項(xiàng)目部全部使用節(jié)能燈照明，利用村鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)容，減少變壓器的購(gòu)置與安裝，充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念。項(xiàng)目部投入資金購(gòu)置電腦、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，與公司、監(jiān)理、業(yè)主實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，實(shí)行辦公自動(dòng)化和無(wú)紙辦公。盡量減少大規(guī)模會(huì)議的次數(shù)，利用用餐、休息時(shí)間開碰頭會(huì)。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起，節(jié)約用電、用水，將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中，營(yíng)造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。

2、項(xiàng)目部人員

精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，合理安排施工，減少人力方面的消耗和投入，及時(shí)給職工充電，盡量精簡(jiǎn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，使整個(gè)項(xiàng)目部的管理快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少人力資源的浪費(fèi)。對(duì)施工的組織和管理上，盡量做到科學(xué)、合理，避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，減少工程施工的人力投入。

3、材料管理 把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則，做到貨比多家。在材料供貨方的選擇、材料單價(jià)的確定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目管理辦法》、《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》及“三標(biāo)一體”的規(guī)定，做到由相關(guān)人員會(huì)議決定，廣泛收集材料價(jià)格信息變化，及時(shí)調(diào)整材料單價(jià)，真正做到陽(yáng)光采購(gòu)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。岢臨項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)方面全部采取電子攝像頭監(jiān)控，電腦機(jī)打票過(guò)磅的方式，對(duì)主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)行過(guò)磅；混凝土出場(chǎng)按拌和盤數(shù)進(jìn)行計(jì)量，做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由作業(yè)層的負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查各結(jié)構(gòu)層的幾何尺寸，做到不浪費(fèi)材料。當(dāng)天對(duì)比出料量和設(shè)計(jì)用料量，做出盈虧分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3、機(jī)械管理

項(xiàng)目部要盡量減少機(jī)械設(shè)備的閑置，充分考慮施工實(shí)際情況，將利用率低、及時(shí)退場(chǎng)，減少機(jī)械的浪費(fèi)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部要派專人進(jìn)行設(shè)備施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》和《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》，堅(jiān)持集體研究，優(yōu)先使用本單位自有機(jī)具，嚴(yán)格審批程序，按需租賃，并及時(shí)簽訂《機(jī)械設(shè)備租賃合同》和《廉政合同》，以此嚴(yán)格管理，高效使用。并每月對(duì)各種施工機(jī)械進(jìn)行單機(jī)考核，從機(jī)械的使用上爭(zhēng)取節(jié)能降耗。

4、激勵(lì)機(jī)制

項(xiàng)目部針對(duì)節(jié)能工作要制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，采取重獎(jiǎng)重罰的形式，對(duì)進(jìn)行節(jié)能創(chuàng)效做出表率和貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工的創(chuàng)新、節(jié)能的積極性。

四、項(xiàng)目部節(jié)能工作

（一）、制度建設(shè)

1、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗教育，組織項(xiàng)目全體人員參加節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。

2、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)。項(xiàng)目部要經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能節(jié)電的競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)，使之成為了一種風(fēng)氣。開展班組之間競(jìng)賽，部門之間競(jìng)賽；把競(jìng)賽作為一種手段，在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能節(jié)電達(dá)到新的水平,點(diǎn)滴的節(jié)約不僅帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也培養(yǎng)了每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神。

3、實(shí)行易耗品（拖把、掃帚、洗衣粉、洗滌劑、復(fù)印紙、鋼筆、圓珠筆、筆記本等）部門承包管理辦法?？照{(diào)使用，夏季、冬季沒有必要開的空調(diào)及時(shí)關(guān)閉。

4、日常制度。下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)各類電器用品，檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

5、建立了節(jié)能節(jié)電教育制度，將節(jié)能節(jié)電納入對(duì)職工上崗培訓(xùn)的課程內(nèi)容，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)和行為。

（二）、節(jié)約用水

1、洗手、刷碗及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水，將現(xiàn)有水龍頭改為快速開關(guān)式，控制流量。

2、將洗衣機(jī)用過(guò)的水，來(lái)沖廁所，用洗菜水拖地。揚(yáng)塵灑水盡量使用沉淀池里的水。

（三）、節(jié)約用電

1、各部門日光燈使用節(jié)能型燈具，天好光線充足時(shí)少開燈。夜間工作時(shí)，嚴(yán)禁開四盞燈。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止開長(zhǎng)明燈。

2、冰箱內(nèi)框上掛貼塑料薄膜，像門簾一樣，減少了冰箱開門時(shí)的冷空氣流失，節(jié)約用電。

3、減少空調(diào)、電暖氣的使用時(shí)間和頻率，人在開，人走滅。

（四）、節(jié)約用品

1、一次性茶杯、乳膠手套等用品選擇質(zhì)量好的分多次使用。

2、項(xiàng)目部辦公室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)電話，節(jié)約電話費(fèi)用。

3、部門配備U盤替代磁帶、光盤，節(jié)約資金。

（五）、廢物利用

在項(xiàng)目部顯眼位置設(shè)立廢舊物品回收箱，分為可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱，使員工養(yǎng)成降低能耗，提高效益的良好習(xí)慣。

我們要充分認(rèn)識(shí)狠抓浪費(fèi)的鮮明態(tài)度重要性和迫切性。我們更應(yīng)該加大宣傳引導(dǎo)力度，弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的宣傳，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)在全處蔚然成風(fēng)。

二O一四年二月二十日

第三篇：本人針對(duì)門店虧損應(yīng)對(duì)辦法

針對(duì)門店虧損應(yīng)對(duì)辦法

可控費(fèi)用方面：降低成本，減少開支。九月份虧損2萬(wàn)3千多，對(duì)此擬

一、人員縮編至8個(gè)人，工資控制在12000以內(nèi)，比起九月份可以減少6000的工資開

支；

二、九月份遇上中秋節(jié)有當(dāng)時(shí)11個(gè)人的豐厚福利計(jì)1691.6，此項(xiàng)平日可節(jié)約1100多元；

三、通訊費(fèi)上月超支450（因?yàn)槭穷A(yù)存的費(fèi)用），所以這塊正常情況下可減少400元的費(fèi)用；

四、還有那個(gè)水電費(fèi)十月份是4500元，當(dāng)時(shí)還開了蠻久的空調(diào)，所以秋冬這塊可減少

1000元的水電支出；

五、還有九月份580元的招待費(fèi)時(shí)中秋節(jié)工商相關(guān)的客情費(fèi)用，此項(xiàng)平日可以減少500

元的支出；

六、九月份的配送整理費(fèi)用高達(dá)3230.37元，估計(jì)是當(dāng)時(shí)開業(yè)下貨的一些費(fèi)用一起算進(jìn)

去了，按照百分之一的配送比，正常月份下應(yīng)該1000元足夠，此項(xiàng)起碼減少2000的支出；

提高業(yè)績(jī)：增多門店銷售額，經(jīng)過(guò)這2個(gè)來(lái)月對(duì)周邊市場(chǎng)的考察及門店的自然增長(zhǎng)方面，期間也做過(guò)一些調(diào)整，也有一些效果（從7月31號(hào)試營(yíng)業(yè)到8月28號(hào)共計(jì)銷售額45111.4元，8月29到9月28號(hào)共銷售127656.1元（中秋節(jié)期間有一定的利好因素），9月29號(hào)到10月23號(hào)目前為止銷售87283.9元），但是革命尚未成功（依舊是虧損狀態(tài)），所以銷售方面再做如下努力：

一、加強(qiáng)門店服務(wù)規(guī)范，讓更多的新客戶隨著開業(yè)的時(shí)間累計(jì)成為我們新一批的老客

戶，并且維護(hù)好他們，設(shè)法提高老客戶的忠誠(chéng)度及出單率；

二、繼續(xù)保持跟旁邊錦繡賓館，金悅賓館及周邊7天連鎖酒店的聯(lián)系，經(jīng)常去查看派發(fā)的門店名片及產(chǎn)品介紹卡有沒有以及加強(qiáng)與賓館員工的感情關(guān)系；多去問(wèn)問(wèn)他們賓館有沒有前來(lái)參加什么什么會(huì)議的，如果有遇到的話設(shè)法聯(lián)系到該會(huì)議的帶團(tuán)人，盡力推銷本店的一些特產(chǎn)讓他們作為禮品分發(fā)給大家（這個(gè)也有做過(guò)，不過(guò)單不大，而且以對(duì)面錦繡賓館某某財(cái)政局的人居多）

三、針對(duì)周邊居民進(jìn)店不多，消費(fèi)更少的情況，我們要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化，引進(jìn)多一些的休閑食品在散稱方面，其他特產(chǎn)方面也引進(jìn)一些相對(duì)日常老百姓會(huì)去消費(fèi)的食品，而不單單是送禮時(shí)才會(huì)想到要買的什么禮品特產(chǎn)等

四、在人員允許的情況下，偶爾去稍遠(yuǎn)點(diǎn)的其他的經(jīng)常召開會(huì)議接待什么的酒店去跑

跑，逐步去建立點(diǎn)遠(yuǎn)路的關(guān)系；有傳統(tǒng)節(jié)假日的時(shí)候提前派人去多跑企事業(yè)單位的一些團(tuán)購(gòu)，以防門店業(yè)績(jī)不理想去做一個(gè)補(bǔ)充

五、加強(qiáng)員工的產(chǎn)品熟知度及推銷技巧，在前幾項(xiàng)做到進(jìn)店人數(shù)增加的同時(shí)，設(shè)法提高

客單價(jià)，這樣子門店的銷售業(yè)績(jī)才會(huì)有一個(gè)好的提升

系馬樁店：張志敏2011年10月24日

第四篇：一般民營(yíng)企業(yè)針對(duì)勞動(dòng)合同法的應(yīng)對(duì)方案

關(guān)于勞動(dòng)合同法的應(yīng)對(duì)方案

2008年1月1日，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》正式開始施行。該法的立法宗旨在于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，因此，對(duì)比1995年施行的《勞動(dòng)法》，《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了規(guī)章制度、勞動(dòng)報(bào)酬及社會(huì)保險(xiǎn)和解除勞動(dòng)合同等方面的具體規(guī)定以及企業(yè)違反相關(guān)規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這部新法對(duì)企業(yè)用工帶來(lái)很多的變化及操作風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也面臨用工成本大幅度增加的風(fēng)險(xiǎn)，其與《勞動(dòng)法》相比的變化及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)如下：

一、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施對(duì)公司管理的影響：

1、《勞動(dòng)合同法》的十大變化

1）勞動(dòng)合同必備條款變化：工資標(biāo)準(zhǔn)、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作崗位、勞動(dòng)保護(hù)條件等內(nèi)容必須明確，且變更崗位必須協(xié)商一致；

2）事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系處理變化：一個(gè)月內(nèi)必須訂立勞動(dòng)合同；

3）試用期運(yùn)用變化：試用期的約定期限變化，只能約定一次試用期，超時(shí)試用的處罰等；

4）規(guī)章制度制定程序變化：規(guī)章制度內(nèi)容合法程序合規(guī)才能發(fā)生法律效力，必須經(jīng)由職代會(huì)或工會(huì)審核通過(guò)并公示等；

5）無(wú)固定期限合同訂立條件變化：連續(xù)簽定兩次固定期限合同等；

6）勞務(wù)派遣運(yùn)用與限制變化：如訂立兩年合同，只適用于臨時(shí)性、輔助性、可替代性崗位，用人單位與派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任等；

7）勞動(dòng)合同解除條件變化：職員解除合同變得更加容易，企業(yè)解除合同更加困難，風(fēng)險(xiǎn)加大；

8）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形變化：除按第三十七、三十九條解除合同的，其他由企業(yè)提出解除合同的，甚至合同到期企業(yè)不續(xù)簽的，都需支付補(bǔ)償金；且在不及時(shí)簽定勞動(dòng)合同等情況下，還會(huì)面臨雙倍支付工資等風(fēng)險(xiǎn)；

9）員工辭職條件變化：如試用期提前三天，不依法購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，不依法支付加班費(fèi)等；

10）違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)變化：不及時(shí)簽定合同或不依法簽定無(wú)固定期限合同等情況下，面臨支付雙倍工資的處罰。

2、公司面臨的成本風(fēng)險(xiǎn)：

1）無(wú)固定期限風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同簽定期限增加，次數(shù)減少，無(wú)固定期限合同的可能性增加，不及時(shí)、依法簽定合同或公司解除勞動(dòng)合同的違約金風(fēng)險(xiǎn)增加；

2）試用期風(fēng)險(xiǎn)：試用期的約定及違約處罰標(biāo)準(zhǔn)更加明確，違約金風(fēng)險(xiǎn)增加；

3）解除合同風(fēng)險(xiǎn)：主動(dòng)對(duì)職員解除勞動(dòng)合同的限制條件增加，合同違約的賠償金額增大，違約金風(fēng)險(xiǎn)增加；

4）索賠風(fēng)險(xiǎn)：公司對(duì)職員的約束大大降低，違約金限制失去效用，有可能導(dǎo)致流失率增加，從而導(dǎo)致職員索賠增加；

5）操作風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同的內(nèi)容規(guī)定更加詳細(xì)完善，薪酬、地點(diǎn)、崗位等均需明確，對(duì)公司的靈活管理限制增大，用工隨意性受限，違約可能性增大，違約金可能增加；

6）社保風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)社保的購(gòu)買及違規(guī)的處罰及標(biāo)準(zhǔn)更加明確及嚴(yán)重，賠償金額及違約金可能增

大；

7）加班風(fēng)險(xiǎn)：不依法支付加班費(fèi)可導(dǎo)致職員離職并要求補(bǔ)償，對(duì)我公司來(lái)說(shuō)，補(bǔ)償金風(fēng)險(xiǎn)極大；

8）補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)密集型企業(yè)且在企業(yè)文化比較強(qiáng)勢(shì)的情況下，高被動(dòng)流失率導(dǎo)致補(bǔ)償金增大；

9）程序風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)公司內(nèi)部管理制度、管理流程的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性要求更高；

二、針對(duì)《勞動(dòng)合同法》可采取的方案及措施：

通過(guò)以上工作，公司初步形成七套操作方案（參見附件一）報(bào)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核，并同時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同法形成的一些風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)一定的措施進(jìn)行有效規(guī)避或降低其風(fēng)險(xiǎn)：

1、程序風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)公司的所有涉及人力資源管理，與勞動(dòng)合同法實(shí)施相關(guān)的制度及流程進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范；包括行為規(guī)范制度、薪酬制度、勞動(dòng)合同、人員招聘異動(dòng)制度等，減少因制度不規(guī)范或操作不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；

2、程序風(fēng)險(xiǎn)：成立公司職員代表大會(huì)，對(duì)公司所有制度進(jìn)行審核簽字，并對(duì)以后的職員處理進(jìn)行確認(rèn)，從法定程序上進(jìn)行完善，使公司的處理意見合法化；

3、無(wú)固定期限及試用期風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同首次簽定三年，第二次簽定七年，試用期約定為六個(gè)月但實(shí)際可三個(gè)月提前轉(zhuǎn)正的方式，規(guī)避試用期限的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增加職員的滿意度；

4、社保風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)勞動(dòng)合同中的薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用統(tǒng)一按社保購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)簽定、崗位名稱按大類別描述、崗位調(diào)整采用自愿約定等方式，而實(shí)際工資采用分發(fā)基本工資（社?；鶖?shù)）上卡和考核工資現(xiàn)金發(fā)放的方法，規(guī)避社保購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)；

5、加班費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)：在薪酬制度中明確分離出加班工資，可降低加班工資風(fēng)險(xiǎn)；

6、合同解除違約風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)職員的日常違紀(jì)處理進(jìn)行明確規(guī)定及記錄，通過(guò)多次違紀(jì)累加成重大違紀(jì)的方式形成公司解除勞動(dòng)合同的條件，讓公司掌握主動(dòng)權(quán)，規(guī)避解除勞動(dòng)合同支付違約金的風(fēng)險(xiǎn)；

7、合同解除違約風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)聘資料增加真實(shí)性承諾及違約責(zé)任；離職資料增加解除合同的依據(jù)及離職確認(rèn)等方式，規(guī)避職員異動(dòng)可能存在的要求違約金的風(fēng)險(xiǎn)；

8、制度操作風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)公司內(nèi)部的試用期管理、勞動(dòng)合同到期管理、人員崗位調(diào)整管理、人員處罰程序管理、崗位分類管理、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及社保標(biāo)準(zhǔn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了完善，確保公司制度漏洞降到最低；

9、經(jīng)與律師及相關(guān)勞動(dòng)部門溝通確認(rèn)，通過(guò)以上措施，可最大限度降低公司違約金的支付及社保賠償風(fēng)險(xiǎn)；從而降低新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后對(duì)公司人力成本的影響。

第五篇：反對(duì)鋪張浪費(fèi)方案

馬埠小學(xué)“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題： 全面營(yíng)造“厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)”的良好校園風(fēng)氣

二、活動(dòng)目的：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加快節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為目標(biāo)，將思想教育、實(shí)踐教育、體驗(yàn)教育有機(jī)結(jié)合，通過(guò)組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐教育活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)約文化，建設(shè)節(jié)約文明，教育和引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生牢固樹立資源危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約意識(shí)和節(jié)約責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的自覺性，小手拉大手，努力為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：梁新

副組長(zhǎng)：周興國(guó) 張曉 肖云剛 王敬峰 陳建明 成員：全體教師

四、活動(dòng)安排

1、開展勤儉節(jié)約宣傳教育活動(dòng)。

利用校園櫥窗、黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播等多種陣地，挖掘和利用傳統(tǒng)美德中的相關(guān)格言、楷模、典型和故事等各類資源開展節(jié)約型社會(huì)建設(shè)和勤儉節(jié)約知識(shí)宣傳，宣傳普及勤儉節(jié)約知識(shí)，大力倡導(dǎo)文明綠色消費(fèi)，推動(dòng)學(xué)生、學(xué)校乃至全社會(huì)形成珍惜、節(jié)約資源的良好風(fēng)尚。

2、廣泛開展“勤儉節(jié)約人人行”主題實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)生中廣泛開展以勤儉節(jié)約為主題的實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐，引導(dǎo)廣大學(xué)生牢固樹立“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的意識(shí)，形成節(jié)約綠色型消費(fèi)觀，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。重點(diǎn)組織好以下幾個(gè)活動(dòng)： ⑴“節(jié)約每一滴水、珍惜每一度電、節(jié)省每一張紙、不浪費(fèi)每一粒糧、不亂花每一分錢”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體小學(xué)生糾正自己的行為缺失，自覺踐行循環(huán)用水、使用節(jié)能產(chǎn)品、使用可再生材料、使用公共交通工具、簡(jiǎn)樸的生活方式和適度消費(fèi)等良好習(xí)慣，倡導(dǎo)勤儉之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約文化。

(2)節(jié)能小竅門、小發(fā)明展示和“變廢為寶”小制作比賽活動(dòng)。以節(jié)能為主題，日常生活細(xì)節(jié)為重點(diǎn)，組織學(xué)生開展節(jié)能小竅門、小發(fā)明展示活動(dòng)；以日常生活廢品、廢物為原材料，發(fā)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行“變廢為寶”小制作。

⑷春節(jié)文明綠色消費(fèi)專題教育活動(dòng)。抓住春節(jié)這一教育契機(jī)，以“合理使用壓歲錢，讓壓歲錢更有意義”為教育重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)倡議、開設(shè)理財(cái)課等途徑和方法，教育引導(dǎo)學(xué)生有節(jié)有度地合理消費(fèi)，養(yǎng)成正當(dāng)、合理、有品位的消費(fèi)觀。

⑸“爭(zhēng)做節(jié)能使者，共建節(jié)約社會(huì)”教育實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)生為主體，以節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為主題，進(jìn)家庭、到社區(qū)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織開展節(jié)約型社會(huì)建設(shè)宣傳和節(jié)能狀況的調(diào)查監(jiān)督，有效帶動(dòng)家庭、社區(qū)積極參與節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)家喻戶曉、深入人心。

五、總結(jié)。

認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的成果收獲，同時(shí)進(jìn)一步部署和落實(shí)今后工作，推動(dòng)節(jié)約型校園建設(shè)和勤儉節(jié)約教育深入持久地開展。