第一篇：大數(shù)據(jù)演講稿

まず、私はビッグデータについての簡(jiǎn)単な內(nèi)容を説明します。では、始めます。那么既然說(shuō)到大數(shù)據(jù)，就得先了解大數(shù)據(jù)地定義。什么是大數(shù)據(jù)。試想如果未來(lái)我們一個(gè)人擁有的電腦設(shè)備超過(guò)現(xiàn)在全球現(xiàn)在計(jì)算能力的總和，一個(gè)人產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量超過(guò)現(xiàn)在全球數(shù)據(jù)量的總和，甚至你的寵物小狗產(chǎn)生的信息量都超過(guò)現(xiàn)在全球數(shù)據(jù)量的總和，世界會(huì)發(fā)生什么呢？那么就先來(lái)看一些官方網(wǎng)站給出的大數(shù)據(jù)的定義。

為導(dǎo)出對(duì)事業(yè)起作用的數(shù)據(jù)。對(duì)于大數(shù)據(jù)商務(wù)有目的性的定義：“利用大數(shù)據(jù)解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的問(wèn)題。提高業(yè)務(wù)附加的價(jià)值。或者是支援事業(yè)”大數(shù)據(jù)不只指它的規(guī)模是多少，還有這些數(shù)據(jù)是由那些數(shù)據(jù)構(gòu)成的，還有可以怎樣利用大數(shù)據(jù)。由此是與到現(xiàn)在的系統(tǒng)是不同的。用被賣出的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理工具或者是到現(xiàn)在為止處理數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序，來(lái)處理巨大困難的復(fù)雜數(shù)據(jù)集合，這樣的詞語(yǔ)。再來(lái)看兩個(gè)中文的。

那么大數(shù)據(jù)到底是啥。其實(shí)就是很多數(shù)據(jù)。它是把很多信息用數(shù)據(jù)的方式儲(chǔ)存起來(lái)，然后不斷累積，一直到這些數(shù)據(jù)大的沒(méi)辦法用簡(jiǎn)單進(jìn)行利用。大數(shù)據(jù)并不是很神奇的事情。就如同電影《永無(wú)止境》提出的問(wèn)題：人類通常只使用了20％的大腦，如果剩余80％大腦潛能被激發(fā)出來(lái)，世界會(huì)變得怎樣？在企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家的管理中，通常只有效使用了不到20%的數(shù)據(jù)（甚至更少），如果剩余80%數(shù)據(jù)的價(jià)值激發(fā)起來(lái)，世界會(huì)變得怎么樣呢？特別是隨著海量數(shù)據(jù)的新摩爾定律，數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，然后數(shù)據(jù)又得到更有效應(yīng)用，世界會(huì)怎么樣呢？發(fā)揮想象去思考一下。那么大數(shù)據(jù)是怎么形成的呢？

以前我們關(guān)注的都是交易系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)去分析展現(xiàn)，其實(shí)終端，尤其是個(gè)人各種流水操作，例如購(gòu)買物品清單，上網(wǎng)瀏覽歷史，照片，微博等也有，但是不關(guān)注，而大數(shù)據(jù)時(shí)代，更多的是關(guān)注這些大量的數(shù)據(jù)，期望分析這些數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)價(jià)值，因此大數(shù)據(jù)其實(shí)以前在系統(tǒng)，終端，個(gè)人等等都在產(chǎn)生，只是沒(méi)有加以利用而已，現(xiàn)在要分析這些數(shù)據(jù)從中發(fā)現(xiàn)價(jià)值。這才是大數(shù)據(jù)形成的原因和意義。數(shù)據(jù)再多，但如果被屏蔽或者沒(méi)有被使用，也是沒(méi)有價(jià)值的。中國(guó)的航班晚點(diǎn)非常多，相比之下美國(guó)航班準(zhǔn)點(diǎn)情況好很多。這其中，美國(guó)航空管制機(jī)構(gòu)一個(gè)的好做法發(fā)揮了積極的作用，說(shuō)起來(lái)也非常簡(jiǎn)單，就是美國(guó)會(huì)公布每個(gè)航空公司、每一班航空過(guò)去一年的晚點(diǎn)率和平均晚點(diǎn)時(shí)間，這樣客戶在購(gòu)買機(jī)票的時(shí)候就很自然會(huì)選擇準(zhǔn)點(diǎn)率高的航班，從而通過(guò)市場(chǎng)手段牽引各航空公司努力提升準(zhǔn)點(diǎn)率。這個(gè)簡(jiǎn)單的方法比任何管理手段（如中國(guó)政府的宏觀調(diào)控手段）都直接和有效。

先說(shuō)一下這個(gè)打印的課本，它里面舉了兩個(gè)例子。對(duì)于福島核電站的事，以及對(duì)于便利店的優(yōu)勢(shì)，都是利用了大數(shù)據(jù)。比如說(shuō)超市，要進(jìn)好多貨，然后有的買的人少可能就堆積，即使減價(jià)處理也不一定能賣得掉，從而造成虧損。那么便利店，就會(huì)根據(jù)平時(shí)周圍生活的人們來(lái)選擇性的進(jìn)貨。在上班族公寓附近就多進(jìn)快餐，在老年人或者中年人多一點(diǎn)的地方，就進(jìn)一些生活用品。對(duì)于福島核電站，如果將監(jiān)測(cè)核電站的信息及時(shí)收集，并且分析就可能發(fā)現(xiàn)它有問(wèn)題，可能會(huì)泄露，進(jìn)而去解決問(wèn)題避免損失。這就是預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的事故，這樣的話可以有效的避免。再比如說(shuō)，天文學(xué)家們研究天體的運(yùn)動(dòng)軌跡，發(fā)現(xiàn)更多的行星。將這些數(shù)據(jù)收集在一起就是大數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)分析整理，就有可能計(jì)算出，未來(lái)某個(gè)行星可能會(huì)撞上地球。然后采取一些必要的措施，來(lái)將這種毀滅性的打擊消除。如何認(rèn)清現(xiàn)在呢？比如說(shuō)在醫(yī)學(xué)上，通過(guò)醫(yī)療設(shè)備對(duì)細(xì)胞進(jìn)行觀察，并根據(jù)其他測(cè)試進(jìn)而推測(cè)出該細(xì)胞是不是癌細(xì)胞。如果把判斷的依據(jù)變成數(shù)據(jù)化，輸入到電腦中，并且再賦予她一定的學(xué)習(xí)能力，比如給他一個(gè)癌細(xì)胞，他會(huì)記住這些細(xì)胞的特征，久而久之，他的準(zhǔn)確度會(huì)越來(lái)越高。在醫(yī)學(xué)上的作用也會(huì)越快越明顯。這就是對(duì)他的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解。之后趙飛會(huì)更深入更仔細(xì)的講一下這方面的內(nèi)容。

那么，大數(shù)據(jù)對(duì)我們帶來(lái)的都是好的么。不是的。就比如剛剛那個(gè)醫(yī)學(xué)的例子。研究出的機(jī)器會(huì)讓診斷癌細(xì)胞的工作人員逝去工作。就像是80年代工廠逐漸自動(dòng)化一樣，工人失業(yè)會(huì)很嚴(yán)重。如果你是一匹馬，那么你肯定不喜歡工業(yè)革命。

接下來(lái)說(shuō)一下大數(shù)據(jù)現(xiàn)在面臨的難題，就是如何利用好這些大數(shù)據(jù)，進(jìn)而為人們服務(wù)，造福我們。就個(gè)例子就拿LSST來(lái)說(shuō)。他是一個(gè)廣域的天文望遠(yuǎn)鏡，是由多個(gè)國(guó)家參與研發(fā)，現(xiàn)在在智利的一個(gè)山上，2010年開(kāi)始動(dòng)工，并在2015年啟用查爾斯·西蒙尼和比爾·蓋茲分別捐贈(zèng)2000萬(wàn)美金和1000萬(wàn)美金給LSST計(jì)劃。LSST計(jì)劃至今仍尋求美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)能撥發(fā)將近4億美金的贊助費(fèi)。它每三天可以拍攝整個(gè)天一次。到2022年，它會(huì)搭載一個(gè)超級(jí)數(shù)碼相機(jī)，拍攝出的照片達(dá)到32億像素。這樣的照片需要1500塊高清電視屏才能展示出來(lái)。LSST的照相機(jī)每年要拍攝超過(guò)人員所能分析的超過(guò)20萬(wàn)張影像。如果利用好了這些數(shù)據(jù)會(huì)是很大的一筆財(cái)富，但是目前還沒(méi)有一個(gè)很有效的解決方法。沒(méi)有那么多人力能去分析它，也沒(méi)有那樣的設(shè)備直接分析。所以這堆數(shù)據(jù)就是沒(méi)用的數(shù)據(jù)，沒(méi)有價(jià)值的。所以大數(shù)據(jù)是很有潛力的一門科學(xué)。接下來(lái)跟大家一起看一段TED的演講視頻。演講人是肯尼斯-庫(kù)克耶《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》數(shù)據(jù)編輯，曾任職于《華爾街日?qǐng)?bào)》（亞洲版）和《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》。他是美國(guó)外交關(guān)系協(xié)會(huì)成員，CNN、BBC和NPR的定期商業(yè)和技術(shù)評(píng)論員之一。對(duì)大數(shù)據(jù)有很深的研究，聽(tīng)一下他是如何評(píng)價(jià)大數(shù)據(jù)的?？赐赀@個(gè)演講之后，在有請(qǐng)趙飛帶來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)更深入的認(rèn)識(shí)。

第二篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代演講稿

大家早上好

上周，財(cái)經(jīng)郎眼的主題是大數(shù)據(jù)來(lái)了，我感覺(jué)這期節(jié)目很不錯(cuò)，所以我把大數(shù)據(jù)時(shí)代作為我今天的演講主題?，F(xiàn)在，我跟大家分享一個(gè)新的名次，大數(shù)據(jù)時(shí)代。我相信大家對(duì)大數(shù)據(jù)這個(gè)名次并不陌生，我們?cè)谏钪薪?jīng)常聽(tīng)到人們討論大數(shù)據(jù)，但什么是大數(shù)據(jù)，它會(huì)對(duì)我們的生活有什么影響呢？ 在歷史上，有過(guò)五個(gè)對(duì)人們生活產(chǎn)生了重要影響的信息革命。第一次信息革命是語(yǔ)言的產(chǎn)生，第二次信息革命是文字的產(chǎn)生，第三次信息革命是紙張的發(fā)明，第四次信息革命是印刷術(shù)的發(fā)明。那第五次信息革命，也是離我們最近的一次信息革命，就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。這5次信息革命，一次比一次的影響更大。互聯(lián)網(wǎng)沖刷著一切，改變了一切。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)+信息，產(chǎn)生了一個(gè)現(xiàn)在很熱的一個(gè)詞，大數(shù)據(jù)。最近，貴州成立了中國(guó)首個(gè)大數(shù)據(jù)交易所，首批數(shù)據(jù)交易，賣方為騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，買方為京東云平臺(tái)。當(dāng)大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，便預(yù)示著一次新的信息革命，大數(shù)據(jù)時(shí)代。你可以想像一下它會(huì)對(duì)我們生活產(chǎn)生什么樣的影響了。

最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。” 今天，人們每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，舉個(gè)例子，百度導(dǎo)航每天需要提供的數(shù)據(jù)超過(guò)1.5PB（1PB=1024TB），這些數(shù)據(jù)打印出來(lái)需要5000億張A4紙。現(xiàn)在，這些數(shù)據(jù)可以交易了。那企業(yè)買這些數(shù)據(jù)有什么用呢？

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)有所有的信息，通過(guò)分析，企業(yè)知道顧客需要什么，因?yàn)槠髽I(yè)有這些顧客需求的信息，因此企業(yè)不僅可以更好的滿足他們的需求，同時(shí)還可以知道他們這個(gè)產(chǎn)品需要什么，同時(shí)企業(yè)可以生產(chǎn)產(chǎn)品并賣出。因此，企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)也降低了成本，企業(yè)不再為庫(kù)存擔(dān)憂，生產(chǎn)效率也大大提高了。舉個(gè)例子，沃爾瑪被稱為最了解顧客購(gòu)物習(xí)慣的零售商，沃爾瑪曾經(jīng)創(chuàng)造了“啤酒與尿布”的經(jīng)典商業(yè)案例;在一定程度上，沃爾瑪使用的大數(shù)據(jù)模式，已經(jīng)從滿足消費(fèi)需求發(fā)展到創(chuàng)造消費(fèi)需求。再舉一個(gè)例子。美國(guó)的塔吉特百貨公司根據(jù)一個(gè)女孩在塔吉特連鎖店中的購(gòu)物記錄，推斷出這一女孩懷孕，然后開(kāi)始通過(guò)短信的形式向女孩推薦一系列孕婦產(chǎn)品。這一作法讓女孩的家長(zhǎng)勃然大怒，事實(shí)真相卻是女孩確實(shí)隱瞞了懷孕消息。為什么塔吉特知道女孩懷孕了？塔吉特認(rèn)識(shí)這個(gè)女孩嗎？當(dāng)然不是。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，塔吉特百貨將看似雜亂無(wú)章的購(gòu)買清單，對(duì)比發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和不符合常規(guī)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

第三篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代——演講稿

大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)，或稱巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)、大資料，指的是

在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到截取、管理、處理、互聯(lián)網(wǎng)公司在日常運(yùn)營(yíng)中生成、累積的用戶網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的規(guī)模是如此龐大，以至于不能用G或T來(lái)衡量。

（通過(guò)圖片形象的描述大數(shù)據(jù)）

Facebook

中國(guó)的大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

具體來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)具有4個(gè)基本特征：

一是數(shù)據(jù)體量巨大。百度資料表明，其新首頁(yè)導(dǎo)航每天需要提供的數(shù)據(jù)超過(guò)

1.5PB（1PB=1024TB），這些數(shù)據(jù)如果打印出來(lái)將超過(guò)5千億張A4紙。有資料證實(shí)，到目前為止，人類生產(chǎn)的所有印刷材料的數(shù)據(jù)量?jī)H為200PB。

演繹歷史僅需133天

二是數(shù)據(jù)類型多樣?，F(xiàn)在的數(shù)據(jù)類型不僅是文本形式，更多的是圖片、視頻、音頻、地理位置信息等多類型的數(shù)據(jù)，個(gè)性化數(shù)據(jù)占絕對(duì)多數(shù)。

三是處理速度快。

數(shù)據(jù)處理遵循“1秒定律”，可從各種類型的數(shù)據(jù)中快速獲得高價(jià)值的信息。四是價(jià)值密度低。以視頻為例，一小時(shí)的視頻，在不間斷的監(jiān)控過(guò)程中，可能有用的數(shù)據(jù)僅僅只有一兩秒。

有用數(shù)據(jù)僅為3600分之一

面臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)

最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。”

進(jìn)入2012年，大數(shù)據(jù)（big data）一詞越來(lái)越多地被提及，人們用它來(lái)描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，并命名與之相關(guān)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新。它已經(jīng)上過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》的專欄封面，進(jìn)入美國(guó)白宮官網(wǎng)的新聞，現(xiàn)身在國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)主題的講座沙龍中，甚至被嗅覺(jué)靈敏的國(guó)金證券、國(guó)泰君安、銀河證券等寫進(jìn)了投資推薦報(bào)告。[1]

數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大，它決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，雖然很多企業(yè)可能并沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng)帶來(lái)問(wèn)題的隱患，但是隨著時(shí)間的推移，人們將越來(lái)越多的意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的重要性。

正如《紐約時(shí)報(bào)》2012年2月的一篇專欄中所稱，“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)降臨，在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出，而并非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。

哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授加里·金說(shuō)：“這是一場(chǎng)革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始了量化進(jìn)程，無(wú)論學(xué)術(shù)界、商界還是政府，所有領(lǐng)域都將開(kāi)始這種進(jìn)程?！?/p>

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

1.醫(yī)療行業(yè)

在加拿大多倫多的一家醫(yī)院，針對(duì)早產(chǎn)嬰兒，每秒鐘有超過(guò)3000次的數(shù)據(jù)讀取。通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析，醫(yī)院能夠提前知道哪些早產(chǎn)兒出現(xiàn)問(wèn)題并且有針對(duì)性地采取措施，避免早產(chǎn)嬰兒夭折。

2.能源行業(yè)

智能電網(wǎng)現(xiàn)在歐洲已經(jīng)做到了終端，也就是所謂的智能電表。在德國(guó)，為了鼓勵(lì)利用太陽(yáng)能，會(huì)在家庭安裝太陽(yáng)能，除了賣電給你，當(dāng)你的太陽(yáng)能有多余電的時(shí)候還可以買回來(lái)。通過(guò)電網(wǎng)收集每隔五分鐘或十分鐘收集一次數(shù)據(jù)，收集來(lái)的這些數(shù)據(jù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶的用電習(xí)慣等，從而推斷出在未來(lái)2~3個(gè)月時(shí)間里，整個(gè)電網(wǎng)大概需要多少電。有了這個(gè)預(yù)測(cè)后，就可以向發(fā)電或者供電企業(yè)購(gòu)買一定數(shù)量的電。因?yàn)殡娪悬c(diǎn)像期貨一樣，如果提前買就會(huì)比較便宜，買現(xiàn)貨就比較貴。通過(guò)這個(gè)預(yù)測(cè)后，可以降低采購(gòu)成本。

3.通信行業(yè)

電信業(yè)者透過(guò)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的客戶資料，能分析出多種使用者行為和趨勢(shì)，賣給需要的企業(yè)，這是全新的資料經(jīng)濟(jì)。

中國(guó)移動(dòng)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全業(yè)務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)控、預(yù)警、跟蹤。系統(tǒng)在第一時(shí)間自動(dòng)捕捉市場(chǎng)變化，再以最快捷的方式推送給指定負(fù)責(zé)人，使他在最短時(shí)間內(nèi)獲知市場(chǎng)行情。

結(jié)合自己的經(jīng)歷，移動(dòng)推出夜間流量包

4.零售業(yè)

零售企業(yè)也監(jiān)控客戶的店內(nèi)走動(dòng)情況以及與商品的互動(dòng)。它們將這些數(shù)據(jù)與交易記錄相結(jié)合來(lái)展開(kāi)分析，從而在銷售哪些商品、如何擺放貨品以及何時(shí)調(diào)整售價(jià)上給出意見(jiàn)，此類方法已經(jīng)幫助某領(lǐng)先零售企業(yè)減少了17%的存貨，同時(shí)在保持市場(chǎng)份額的前提下，增加了高利潤(rùn)率自有品牌商品的比例。

第四篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析演講稿

演講稿

以下是我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

1、通過(guò)分析原始數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)湛師運(yùn)動(dòng)人數(shù)多，對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的需求量大

由圖表一我們可以看到：

高達(dá)45人的受訪者一周運(yùn)動(dòng)次數(shù)在1—2次間，30人在5次以上，還有8人一周基本沒(méi)有運(yùn)動(dòng)，經(jīng)過(guò)計(jì)算湛師學(xué)生一周運(yùn)動(dòng)量次數(shù)至少有兩萬(wàn)次。另外周一至周五，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)在日間基本是不開(kāi)放的，而且體育館或籃球場(chǎng)總是有體育課，學(xué)生們也有課，所以大家基本都在周六日或晚上運(yùn)動(dòng)，人流量太大。因此我校對(duì)于運(yùn)動(dòng)設(shè)施的需求較大。

2、其次，我們發(fā)現(xiàn)湛師學(xué)生不進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的原因與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的問(wèn)題有較大的聯(lián)系

通過(guò)圖表二，我們可以看出受訪者不進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)的原因有很多，其中以自身因素不進(jìn)行運(yùn)動(dòng)是不進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的原因，但是也有32人認(rèn)為有場(chǎng)地?cái)?shù)量少的因素，將近三分之一的人數(shù)，還有13人認(rèn)為是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地遠(yuǎn)，還有其他的客觀因素。由此可以看出湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的場(chǎng)地?cái)?shù)量和分布位置對(duì)大部分湛師人的運(yùn)動(dòng)次數(shù)有一定的影響。

3、我們的調(diào)查問(wèn)卷還涉及到湛師學(xué)生對(duì)湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的了解程度

由圖表可知，超過(guò)半數(shù)人對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的了解程度一般，但還是有21人認(rèn)為他們不了解湛師的運(yùn)動(dòng)設(shè)施，只有23人認(rèn)為他們?cè)诹私獬潭纫陨系?。由此可以看出大部分湛師人?duì)湛師的運(yùn)動(dòng)設(shè)施都處于一知半解的狀態(tài)甚至是不了解，因此湛師應(yīng)該加大對(duì)湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的宣傳力度，加深湛師人對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的了解。

4、關(guān)于目前湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施存在的問(wèn)題

從表格與圖中可看出，最多人人為學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施存在的最大的問(wèn)題是運(yùn)動(dòng)設(shè)施的運(yùn)動(dòng)數(shù)量較少，其次是有33%的被調(diào)查者認(rèn)為湛師的運(yùn)動(dòng)設(shè)施年久失修，有損失，接著也有學(xué)生認(rèn)為運(yùn)動(dòng)設(shè)施還存在人為損失的問(wèn)題，最后是7%的學(xué)生覺(jué)得游泳館的收費(fèi)是有問(wèn)題的。經(jīng)過(guò)調(diào)查我們不難看出學(xué)校在運(yùn)動(dòng)設(shè)施方面還存在著許多的問(wèn)題，最大的問(wèn)題就是設(shè)施的年久失修和數(shù)量過(guò)少的問(wèn)題，所以建議學(xué)校可適量地增加運(yùn)動(dòng)設(shè)施，定期地派人進(jìn)行維修，光靠學(xué)校的力量是不足以維護(hù)好學(xué)校的設(shè)施，我們同學(xué)自己也要維護(hù)好這些公共的財(cái)產(chǎn)。

5、此外關(guān)于湛師學(xué)生認(rèn)為數(shù)量不足的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地

從表和圖中可以看出，大多數(shù)的人即27%的人認(rèn)為學(xué)校的羽毛球場(chǎng)的數(shù)量不足，還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為游泳館的場(chǎng)地有限，占到19%，覺(jué)得籃球場(chǎng)和乒乓球場(chǎng)數(shù)量不多的人數(shù)差不多相同，最后剩下少部分人覺(jué)得其它運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的數(shù)量少，比如排球場(chǎng)、田徑場(chǎng)和足球場(chǎng)。大多數(shù)同學(xué)反映，不是他們不想運(yùn)動(dòng)，而是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地實(shí)在是有限，或者是場(chǎng)地離中心地區(qū)較遠(yuǎn)，較偏僻，這應(yīng)該引起學(xué)校的重視。

6、表六是湛師學(xué)生對(duì)湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的愛(ài)惜情況

通過(guò)表與圖可知，在調(diào)查身邊的同學(xué)對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的愛(ài)惜情況的問(wèn)題上，明顯可看出絕大多數(shù)人都覺(jué)得身邊的同學(xué)對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的愛(ài)惜情況是一般般，有17%的人的身邊的同學(xué)是愛(ài)惜運(yùn)動(dòng)設(shè)施的，剩下的10%的人的身邊的同學(xué)是不愛(ài)惜運(yùn)動(dòng)設(shè)施的。愛(ài)惜設(shè)施的程度與自身的素質(zhì)有關(guān)，不愛(ài)惜設(shè)施的同學(xué)還是大有人在，但我們維護(hù)好公共設(shè)施時(shí)才能更好的維護(hù)自己的利益，我們自己才能更多的享受運(yùn)動(dòng)給我們帶來(lái)的好處。

7、表七是學(xué)校在關(guān)于運(yùn)動(dòng)設(shè)施的問(wèn)題上與學(xué)生溝通的程度

如表7和圖所示，大學(xué)生們?cè)陉P(guān)于學(xué)校在有關(guān)設(shè)施問(wèn)題上有沒(méi)有及時(shí)有效地與同學(xué)溝通的問(wèn)題上，給出了自己的意見(jiàn)。68%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校在運(yùn)動(dòng)設(shè)施的問(wèn)題上很少與學(xué)生及時(shí)有效地溝通，同時(shí)也占了較大比重的28%的同學(xué)表示沒(méi)怎么留意，很少的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校在關(guān)于運(yùn)動(dòng)設(shè)施的問(wèn)題上與學(xué)生溝通較多，占到被調(diào)查者的4%。所以希望學(xué)?？梢栽谝院笥嘘P(guān)設(shè)施的問(wèn)題上多與同學(xué)溝通，可以派幾名代表與學(xué)校進(jìn)行對(duì)話，可傳達(dá)出學(xué)生的意見(jiàn)。

8、表八是湛師學(xué)子對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)設(shè)施改進(jìn)的看法

由表8與圖可得出，大學(xué)生們對(duì)我校現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)設(shè)施積極地提出了自己的看法，看來(lái)大學(xué)生對(duì)自身有切實(shí)利益的問(wèn)題還是比較關(guān)心的。我們不難看出，43%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校目前應(yīng)該著手完善室內(nèi)室外的運(yùn)動(dòng)設(shè)施，接著認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該加派人手維護(hù)運(yùn)動(dòng)設(shè)施和應(yīng)該增添更多的休息區(qū)的人數(shù)是一樣的，最后也有相當(dāng)一部分也就是17%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該加大宣傳，增強(qiáng)學(xué)生維護(hù)公共設(shè)施的意識(shí)，很少有學(xué)生選擇其它的。現(xiàn)在大學(xué)生運(yùn)動(dòng)的群體不是特別高，這也跟學(xué)校對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施方面的關(guān)注度，這應(yīng)該引起學(xué)校的重視，通過(guò)有效的手段提高學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)的重視。

通過(guò)本次數(shù)據(jù)分析我們的除了以下調(diào)查結(jié)論與建議

1、調(diào)查結(jié)論：（1）由本次調(diào)查可知湛師學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的需求量較大，而湛師學(xué)生不想運(yùn)動(dòng)的原因與目前湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施所存在的問(wèn)題有很大的關(guān)系。（2）湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施存在的問(wèn)題主要是運(yùn)動(dòng)設(shè)施的數(shù)量少與設(shè)施年久失修，有嚴(yán)重?fù)p傷，當(dāng)然運(yùn)動(dòng)設(shè)施的破損與學(xué)生對(duì)湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的愛(ài)惜程度有很大的關(guān)系，因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)對(duì)湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的愛(ài)惜程度都是一般般，不愛(ài)惜設(shè)施的同學(xué)也不少。（3）學(xué)校在關(guān)于運(yùn)動(dòng)設(shè)施的問(wèn)題上很少與學(xué)生進(jìn)行溝通，大部分學(xué)生對(duì)于湛師運(yùn)動(dòng)設(shè)施的了解程度都是一般般，甚至是不了解，這使得很多關(guān)于運(yùn)動(dòng)設(shè)施的問(wèn)題得不到及時(shí)的解決與完善，也使得學(xué)生們對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的需求與建議得不到滿足與答復(fù)。

2、建議：存在問(wèn)題是難免的，但最重要的是怎樣去利用有效的途徑去解決問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查，我們可以給出小小的建議?，F(xiàn)在提倡全民運(yùn)動(dòng)，因此學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的需求還是比較較大的，所以學(xué)?？蛇m量地增加運(yùn)動(dòng)設(shè)施。為了提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)次數(shù)與質(zhì)量，以后學(xué)?？砂堰\(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè)在人流較多且地理位置靠近中心的地方，這樣人們運(yùn)動(dòng)起來(lái)也更加的方便。而且對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行定期的維修也是非常有必要的，破破爛爛的運(yùn)動(dòng)設(shè)施鉤不起人們運(yùn)動(dòng)的欲望，加大宣傳保護(hù)運(yùn)動(dòng)設(shè)施的重要程度。不過(guò)做運(yùn)動(dòng)的人們更應(yīng)該愛(ài)護(hù)這些公共的設(shè)施，如果人人都把這些設(shè)施當(dāng)做是自己家的財(cái)產(chǎn)，那么我想人們?nèi)魏螘r(shí)候都可享受到很好的運(yùn)動(dòng)效果。最后想說(shuō)的是決策問(wèn)題，進(jìn)行有關(guān)的運(yùn)動(dòng)設(shè)施的建設(shè)，學(xué)校可通知學(xué)生代表參加有關(guān)建設(shè)問(wèn)題的會(huì)議，集思廣益，這樣才更有利于學(xué)校的管理。

第五篇：數(shù)據(jù)通信局愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

數(shù)據(jù)通信局愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

數(shù)據(jù)通信局愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家好！

我來(lái)自天津市數(shù)據(jù)通信局，今天我演講的題目是《我與天津通信》。

說(shuō)起我選擇的這個(gè)題目，和在座的資深員工相比,似乎沒(méi)有什么資格談?wù)摚吘刮壹尤氲教旖蛲ㄐ胚@支龐大的隊(duì)伍中來(lái)才不到5個(gè)月的時(shí)間，在這短暫的時(shí)間里，要

把《我與天津通信》談的很深，似乎不太現(xiàn)實(shí)，但是，我還是禁不住拿起筆來(lái)，想把內(nèi)心中的那一點(diǎn)點(diǎn)感受寫出來(lái)，供大家分享。

我是1999年從學(xué)校畢業(yè)的，而進(jìn)入到天津通信公司的數(shù)據(jù)通信局是在2002年1月。之前的2年多時(shí)間，我相繼在幾個(gè)小的企業(yè)中從事一些與計(jì)算機(jī)科技領(lǐng)域相關(guān)的工作。后皆因企業(yè)制度不健全，管理松散，而對(duì)之失去了信心。2002年初，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我上網(wǎng)登陸了天津熱線的首頁(yè)，看到了一則招聘啟事。對(duì)于天津市數(shù)據(jù)通信局，我并不陌生。因?yàn)槲以蚬ぷ麝P(guān)系與數(shù)據(jù)通信局有過(guò)一些業(yè)務(wù)往來(lái)。每次來(lái)這里辦理業(yè)務(wù)時(shí)，都會(huì)對(duì)這里干凈、整潔、優(yōu)雅的環(huán)境而傾慕；原創(chuàng)：wenmi114.com被這里井井有條的工作秩序而吸引，因此心理默默認(rèn)定，在這里工作的員工一定都具備良好的職業(yè)素質(zhì)，他們一定是一支精干的團(tuán)隊(duì)。于是，當(dāng)我看到那則招聘啟事之后，毫不猶豫地填寫了自己的簡(jiǎn)歷資料。我那種迫切加入天津通信這支隊(duì)伍的心情是那么的強(qiáng)烈。

沒(méi)想到經(jīng)過(guò)兩次面試之后，我被通知試用了。我高興極了！當(dāng)時(shí)就下定決心，一定要虛心學(xué)習(xí)，努力鉆研，勤奮刻苦，我要為之奉獻(xiàn)，在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想，為數(shù)據(jù)局，為天津通信爭(zhēng)光！

經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的磨合，我已經(jīng)與我的新同事建立了良好的友誼，他們都很幫助我，使我感受到了親情般的溫暖。是他們使我盡快地熟悉起了這里的業(yè)務(wù)流程、工作內(nèi)容，使我得以在這里施展我的技能，使我的所學(xué)得到實(shí)際應(yīng)用，為我創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)?lái)更多快樂(lè)，于是我對(duì)數(shù)據(jù)局，對(duì)天津通信更加地?zé)釔?ài)了！

對(duì)于公司每次下發(fā)的所有文件，我們都進(jìn)行傳閱，每次我都認(rèn)真地閱讀。這是一種良好的公司制度，是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實(shí)際上，我理想中的公司形象就是這樣的！從每份文件中，我讀出了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工的關(guān)心；從每份文件中，我讀出了領(lǐng)導(dǎo)為促進(jìn)公司發(fā)展的匠心；從每份文件中，我讀出了公司在改革中一點(diǎn)一點(diǎn)地前進(jìn)……是?。∮心囊晃粏T工不希望自己所為之奮斗的事業(yè)能昌盛不衰呢？又有哪一位領(lǐng)導(dǎo)不希望把自己的公司做優(yōu)、做大、做強(qiáng)呢？天津通信正是依據(jù)著這樣一種理念長(zhǎng)期致力于技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，力爭(zhēng)用三到四年的時(shí)間把天津通信發(fā)展成為能夠體現(xiàn)中國(guó)電信業(yè)實(shí)力的，真正具有國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型一流企業(yè)。我為能為具有這樣一種雄心壯志的企業(yè)效力而感到無(wú)比驕傲、自豪！

在數(shù)據(jù)局工作期間，我一直從事技術(shù)性工作。雖然，我不直接面對(duì)客戶，但我知道，“持續(xù)向客戶提供滿意的通信服務(wù)是天津通信永無(wú)止境的追求”。每次見(jiàn)到市場(chǎng)組的同事接待客戶時(shí)那樣熱情的態(tài)度，幾近將我打動(dòng)！對(duì)于it行業(yè)，有些客戶是一竅不通的，必須耐心地解答，拿出真誠(chéng)對(duì)待每位客戶，這樣才能維持老客戶，發(fā)展新用戶。

其實(shí)，對(duì)于“將客戶滿意作為唯一追求目標(biāo)”我是深有感觸的，無(wú)論是從以前我以客戶的身份來(lái)訪，還是后來(lái)親眼所見(jiàn)周圍的同事對(duì)待每位客戶熱情的態(tài)度；無(wú)論是傳為佳話的通信感人事跡，還是具有強(qiáng)大說(shuō)服力的客戶滿意度調(diào)查，天津通信的確做到“以誠(chéng)致人，以人為本”。

講到這里，我想談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降囊患隆Ｄ鞘且粋€(gè)周六，我來(lái)數(shù)據(jù)局加班。一早，我部門市場(chǎng)組的同事的桌上電話響個(gè)不停。按理說(shuō)，像這樣正常公休的日子，本來(lái)不該受理市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，況且想到我來(lái)這里時(shí)間不長(zhǎng)，生怕不能解決客戶的要求，但是我還是接起了這個(gè)電話。起初，這個(gè)客戶很有歉意地說(shuō)出了他的困難，幸好，他的難題我以前在工作中也曾遇到過(guò)，我知道該怎樣解決?？墒?，他的難題并不屬于我的工作范疇，而且，也不屬于我部門的工作范疇，而應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門的員工卻都不在，這可怎么辦？客戶急，我更急，因?yàn)椋以?jīng)就是這樣一個(gè)客戶，也為了同樣的問(wèn)題周折了許久，那種焦急的心情，就如，突然得了一場(chǎng)病，懇求醫(yī)生馬上醫(yī)治一樣。當(dāng)時(shí)我暗下決心，一定要將這個(gè)客戶的難題順利解決。后來(lái)，經(jīng)過(guò)多方部門的大力配合，這個(gè)問(wèn)題僅用了1天半的時(shí)間就解決了，事后當(dāng)我把這個(gè)消息通知給這位客戶時(shí)，他表示非常感激。其實(shí)，我覺(jué)得我們每個(gè)天津通信的員工，不管你是否直接面對(duì)客戶，都應(yīng)以“客戶滿意”作為工作中的目標(biāo)，以熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)取信客戶，而“全員經(jīng)營(yíng)，全員服?quot;也正是公司長(zhǎng)久以來(lái)致力于市場(chǎng)發(fā)展的工作方針?！壁A得了客戶，就贏得了市場(chǎng)“，這就是現(xiàn)代商場(chǎng)中的秘籍。

一段精彩的樂(lè)彩華章需要全體的樂(lè)隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致；一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城！原創(chuàng)

：wenmi114.com作為一名天津通信的員工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)。輕輕地，我來(lái)了，我想收獲的是一片綠葉，你卻給了我整片森林；我要回報(bào)的是無(wú)私奉獻(xiàn)，希望森林更加昂然生機(jī)！

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2002年已經(jīng)過(guò)半，中國(guó)已經(jīng)成功地加入了世貿(mào)組織，中國(guó)電信業(yè)的改革和發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入

了一個(gè)嶄新的歷史階段，面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，天津通信要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。要堅(jiān)決貫”一個(gè)中心，二次創(chuàng)業(yè)，三個(gè)確保，四項(xiàng)全員"的工作思路。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng)上游，只爭(zhēng)朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取最大的跨越式發(fā)展，讓我們不懈追求企業(yè)目標(biāo)，懷著必勝的信念，相信天津通信的明天是不可限量的！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！