第一篇：做最有價(jià)值的員工演講稿

做最有價(jià)值的員工

前言

公司介紹，講師介紹為主持人部分！如主持介紹了，上場后的開場： 講師：各位**公司的精英們，大家好！學(xué)員：好或者鼓掌

講師：好，非常好！但是我覺得大家還可以做的更好，正如大家的收入還可以再提升50%一樣！來，咱們再來一次，大家好！學(xué)員：好！

講師：剛才主持人對我介紹了很多，其實(shí)各位都知道，現(xiàn)在有這么一句話，叫：神馬都是．．．都是什么？ 學(xué)員：浮云！

講師：對，神馬都是浮云！過去的都已經(jīng)過去了，我們最在乎的是現(xiàn)在和未來，各位認(rèn)可嗎？（也可添加時(shí)事）學(xué)員：同意

講師：來，為了我們大家的現(xiàn)在和未來掌聲鼓勵(lì)一下?。ù丝陶坡暺穑└魑唬覀兌贾垃F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是非常發(fā)達(dá)的，我們很多時(shí)候的聯(lián)系交流都是在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生的，前幾天我在網(wǎng)上跟同學(xué)聊天，聊著聊著，他們突然在群里說了這么一句話：“驢怎么怎么樣？”我看到后不敢說話了，因?yàn)槲也恢肋@句話是什么意思，萬一說錯(cuò)了多丟人啊。各位你們說這個(gè)驢是什么意思呢？ 學(xué)員：牲口、旅游．．．．．．

講師：對，一開始我也這么想的，會不會是旅游的意思，私下里我就趕緊問朋友，這個(gè)到底是什么意思，朋友告訴我說“驢怎么怎么樣”就是“你怎么怎么樣的”的意思，我這才敢在群里繼續(xù)跟他們說話。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中也經(jīng)常有這樣的問題發(fā)生，比如：有時(shí)候，當(dāng)父母跟我們說什么事的時(shí)候，或者我們在跟孩子說什么事的時(shí)候，說不了幾句，就說不下去了，甚至?xí)幊常茈y溝通，我們身邊有這樣的情況嗎？ 學(xué)員：點(diǎn)頭，答是的，期望眼神的．．．．．．

講師：對的，原因是什么呢？其實(shí)原因很簡單，因?yàn)槲覀儾恢浪麄冃睦镌谙胧裁?，他們說的我們不懂，或者我們說的他們不懂，各位假如我們知道他們在想什么，大家好好溝通的話，會出現(xiàn)這些問題嗎？ 學(xué)員：應(yīng)該不會，不知道．．．．．．

講師：答案是肯定的，肯定不會出現(xiàn)這些問題了，那我們怎么解決這些問題？怎么知道他們在想什么，以及了解他們的行為習(xí)慣呢？要不要學(xué)習(xí)？ 學(xué)員：要！

講師：各位，那我們再來思考，學(xué)習(xí)到底是為了什么？要不要通過學(xué)習(xí)讓咱們以后在生活和工作中更開心，更快樂？ 學(xué)員：要，聲音不會太大。

講師：要不要讓老板給更多的機(jī)會，提升咱們的職位？ 學(xué)員：要，聲音也不會打，甚至沒有

講師：要不要快速提升收入？（講師聲調(diào)也適當(dāng)提高）學(xué)員：要?。曇舯惹皟纱未螅?/p>

講師：哈哈．．．．．．很明顯第三個(gè)問題回答的聲音比前兩個(gè)高嘛，但是各位，請一定記住，如果前兩個(gè)做不到，收入是很難快速提升的！這就是今天學(xué)習(xí)的主題，做最有價(jià)值的員工！那到底怎樣才算是最有價(jià)值的員工呢？請看我后邊的圖片，這是我們公司一些最有價(jià)值的員工案例，他們現(xiàn)在的收入和職位（聚成功勛人物案例，展示20位，李林子，陽秀玉，張翔宇，重點(diǎn)講張曉玲3分鐘敘述）．．．．．．那你們想不想知道他們是如何做到的？ 學(xué)員：想！

講師：很好，但是在了解之前呢，先跟大家溝通一個(gè)事情，在我接觸的所有培訓(xùn)課程現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)，成年人學(xué)習(xí)有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是一聽就會，一講就懂，一出門就...就怎么啊? 學(xué)員:就忘...講師:對,一出門就忘,甚至在現(xiàn)場左耳朵進(jìn),右耳朵就出來了,呵呵...所以,如果您只是聽一個(gè)老師演講,聽熱鬧,你最多能記住10%,大部分你都會很快忘記,看一本書,也是一樣,就算你現(xiàn)在把一本書全部背下來,一個(gè)月后,你還能記住多少,90%你都會忘記,各位同意嗎? 學(xué)員:同意、笑或點(diǎn)頭...講師:所以如果你今天只是聽我講課,看我講課,您今天的收獲會不會最大? 學(xué)員:不會或者不說話

講師:答案肯定是不會,那如何價(jià)值最大化呢?就是參與互動(dòng),參與和互動(dòng)可以讓你記住60-80%的內(nèi)容,讓你學(xué)習(xí)價(jià)值最大化!既然參與互動(dòng)可以讓我們價(jià)值最大化,那應(yīng)該如何參與呢? 學(xué)員:記筆記

講師:很好,其實(shí)還有其他因素,耳朵要聽,眼睛要看,手要寫,腦要?jiǎng)?當(dāng)老師說舉手的時(shí)候,就一定要舉手！另外呢，前陣子我見了一個(gè)老中醫(yī)，他跟我講：“人的手跟腳都是一樣的，上面都有很多穴道，你不要只想著去做足療，還要多鼓掌，每鼓掌一次，就可以多活5秒鐘，”所以為了大家的健康，還要多鼓掌！學(xué)員:鼓掌

講師:好,為我們能夠如此快速的進(jìn)入狀態(tài),掌聲鼓勵(lì)自己！學(xué)員:掌聲

講師：很好，那咱們就接著來看看剛才提到的那些人,他們到底是如何做到的！其實(shí)他們的成功都有共性，都具備了這樣幾個(gè)特質(zhì)：成果導(dǎo)向，只有成果導(dǎo)向的人才能取得優(yōu)異的業(yè)績和得到更多的回報(bào)；承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)我們開始承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，企業(yè)也才可能讓我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)更重要的工作，去晉升到更重要的崗位上；第三，始終和老板保持一條心，只有和老板保持一條心的人，才會真正的把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才會用心的做好每一件事，把自己真正的實(shí)力發(fā)揮出來；最后還要有一顆感恩的心，只有懂得感恩，才能持續(xù)長久的讓自己開心快樂，才能讓自己保持著自己的價(jià)值不斷增長！當(dāng)我們做到了以上幾點(diǎn)，我們的價(jià)值就會成幾何式增長，我們的收入就一定會倍增了！

成果導(dǎo)向

講師：他們的最有價(jià)值的體現(xiàn)之一，就是成果導(dǎo)向!有沒有人能說一下什么叫成果呢？ 學(xué)員：．．．．．．

講師：對，大家說的都很對！有一家綠化公司,老板安排三個(gè)人去種樹,結(jié)果呢，老板去檢查工作，發(fā)現(xiàn)地上一顆樹都沒有！學(xué)員：笑或者說悄悄話

講師：請看圖片：A負(fù)責(zé)挖坑,B負(fù)責(zé)放樹苗,C負(fù)責(zé)澆水填土!（PPT圖片）那天B生病請假，A挖坑,B就跟在后邊澆水填土,結(jié)果就是地上一顆樹都沒有!各位，現(xiàn)在明白什么叫成果了吧，咱們做了和做好是兩個(gè)概念！來，記下這句話：成果就是不僅要做，還要做好!講師：咱們現(xiàn)場的主管請舉手，（找一個(gè)問，有提前認(rèn)識的更好）您覺得秘書應(yīng)該做什么事呢？（跟主管互動(dòng)，控制在一分鐘內(nèi)）學(xué)員：．．．．．．

講師：（不管學(xué)員回答什么，都要夸）好，非常好，來，大家掌聲送給他！就像柔道一樣，秘書也有九段！九段秘書，大家都聽說過的吧？通常，咱們大家都認(rèn)為秘書要做的工作就是老板安排什么事的時(shí)候，比如說會議，秘書是負(fù)責(zé)通知一下就好了，其實(shí)里邊包含了很多做法，一段秘書呢，通常是這樣做的，用電子郵件或在黑板上發(fā)個(gè)會議通知，然后準(zhǔn)備相關(guān)會議用品，去參加會議。但是我們會有很多不確定的因素，會不會有人沒注意查收郵件，會不會有人沒看到通知？ 學(xué)員：會

講師：對，都是有可能的，所以就有了二段秘書的出現(xiàn)，二段秘書一般是這樣做的：抓落實(shí)，發(fā)通知后，再打一通電話給參會人員確認(rèn)，確保每一個(gè)人被及時(shí)通知到。但是這個(gè)時(shí)候呢，又有情況發(fā)生了，會不會有人今天是接到通知了，但是因?yàn)楣ぷ鞣泵?，明天開會的時(shí)候忘記了呢？ 學(xué)員：會

講師：會不會臨時(shí)有急事參加不了呢？ 學(xué)員：會

講師：會議又很重要，很緊急，如何給總經(jīng)理留下彌補(bǔ)問題的時(shí)間呢？ 學(xué)員：．．．．．．

講師：這個(gè)時(shí)候就有了三段秘書的出現(xiàn)，他們會這樣做：重檢查，發(fā)通知，落實(shí)到人后，第二天在會前30分鐘提醒與會者參會，確定有沒有變動(dòng)，對臨時(shí)有急事不能參加會議的人，立即匯報(bào)給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況。做到這些就完美了嗎？各位，你們覺得還有什么問題沒有了？ 學(xué)員：．．．．．．

講師：咱們開會要不要用投影儀或者會議記錄呢？ 學(xué)員：要

講師：要不要將領(lǐng)導(dǎo)的講話稿等準(zhǔn)備好呢？要不要預(yù)定會議地點(diǎn)呢? 學(xué)員：要

講師：要不要給大家發(fā)會議相關(guān)材料（會議主題、流程、）會議后要不要追蹤會議事項(xiàng)的落實(shí)工作呢？ 學(xué)員：恩，是的或者要

講師：對，這些都是要的，所以我們再看一下九段秘書他是如何做的：做流程把上述過程做成標(biāo)準(zhǔn)化會議流程，讓任何一個(gè)秘書都可以根據(jù)這個(gè)流程，把會議服務(wù)的結(jié)果做到九段，形成不依賴于任何能人的會議服務(wù)體系。這就是成果導(dǎo)向，那我們再來看下聚成是如何做的（聚成員工職業(yè)生涯規(guī)劃圖，涉及升職與工資，討論后再寫，時(shí)間控制在三分鐘內(nèi)）各位，咱們要不要拿高工資？ 學(xué)員：當(dāng)然要了

講師：呵呵，知道都想要，想要就要先升職，對不對？高工資是咱們想要的，咱們的主管和老板呢，他們想要的卻是咱們把工作做到了什么程度，出了什么成果，成果越好，給咱們的工資才會越高，各位同意嗎？ 學(xué)員：同意，講師：來，為了咱們都拿高工資掌聲鼓勵(lì)自己!學(xué)習(xí)卻不思考的話，今天聽，明天就忘了，對不對？ 學(xué)員：一會就忘了

講師：??？下課就忘了？呵呵......那你更要趕緊記筆記，聽的時(shí)候開始思考了，咱們要不要將剛才聽的內(nèi)容跟自己的工作聯(lián)系起來呢？

學(xué)員：要的！所以接下來的內(nèi)容也希望大家能帶著思考來聽好不好？ 學(xué)員：好

講師：其實(shí)成果導(dǎo)向也是讓大家有這樣的一份主動(dòng)性,那到底如何判斷怎樣的主動(dòng)性才算是有價(jià)值的員工呢?這位主管，請您跟大家分享一下！學(xué)員：......講師：好，掌聲送給他！在我們聚成,我們隊(duì)員工的主動(dòng)性執(zhí)行了這樣的一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn):一分、等候指示；二分、詢問工作；五分、建議，據(jù)指示行動(dòng)；8分、行動(dòng)，例外情況請求指示；十分、行動(dòng)，匯報(bào)結(jié)果!每一位老板、每一位主管，都喜歡積極主動(dòng)的員工，而這種主動(dòng)以成果為導(dǎo)向，就會為公司創(chuàng)造了更大價(jià)值，同時(shí)就會為我們個(gè)人創(chuàng)造更大價(jià)值。相信你們未來的價(jià)值和收入一定會越來越高,掌聲送給自己!此刻掌聲起！

責(zé)任

講師：在有一次大會上,夏天,1000多人的會場,擠進(jìn)了1300多人,空調(diào)在這個(gè)時(shí)候又恰好失效了,觀眾躁動(dòng),現(xiàn)場要鬧事,如果當(dāng)時(shí)您是工作人員,在現(xiàn)場,您會怎么辦? 學(xué)員:．．．．．． 講師:那咱們來看看當(dāng)時(shí)現(xiàn)場的一個(gè)小女孩是怎么辦的？請看視頻：（朱輝的故事）7分鐘

講師：把掌聲給到我們的朱輝。是的,人生在世,跪天跪地跪父母!我們每個(gè)人都不可能輕易的去給別人下跪,但是她,朱輝,她做到了!就像主持人講到的:若說自尊有價(jià),可否用沉沉的一跪丈量;若說自尊無價(jià),她卻甘心付出交換!在那個(gè)情境下,為了去解決一個(gè)崗位上難于承擔(dān)的緊急而又重大的危機(jī),她舍棄了自己的尊嚴(yán)!也正是這次的解決問題,讓所有的人,公司同事,客戶對她的尊重,打心眼里的佩服!每一個(gè)優(yōu)秀的人,都有一段時(shí)光,那一段時(shí)光,是付出了很多努力,不抱怨不訴苦,日后說起來的時(shí)候,連自己都能被感動(dòng)的流淚的日子!朱輝,一個(gè)柔弱的小女孩，一個(gè)曾經(jīng)的牛奶推銷員到聚成的一個(gè)普通學(xué)習(xí)顧問，現(xiàn)在快速成為了聚成集團(tuán)的核心干部，也正是經(jīng)歷了這樣的一段日子!如果當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的是您，或者咱們在工作中也碰到了類似的情況,您會怎么做？這其實(shí)就是所有成功者擁有的第二個(gè)特質(zhì)，承擔(dān)責(zé)任！創(chuàng)造價(jià)值，成果導(dǎo)向，其實(shí)是需要承擔(dān)起更多、更大的責(zé)任!講師：我們再來看這樣的一副圖（撞車說美女穿衣服少的圖片）看到這幅圖，您看到了什么？您想到什么？我看有很多人在笑！在我們的生活中，工作中有沒有發(fā)生過這樣的事情？有沒有？ 學(xué)員：有！或者跟旁邊人說話

講師：為什么人們總是找理由，找借口?來說明不是我的錯(cuò)，為什么？ 學(xué)員：怕承擔(dān)責(zé)任！

講師：給他熱烈掌聲！對，責(zé)任面前人們往往會有什么樣的表現(xiàn)？ 學(xué)員：推卸、逃避、找借口 講師：是的！

案例：我有個(gè)同學(xué)叫張鵬，因?yàn)榧彝ピ?初中沒畢業(yè)就到廣州去打工,到廣州后,因?yàn)闆]有學(xué)歷,沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以只能在工廠里干些粗活,有天晚上突然下大雨,他二話沒說拿著衣服就要出去,工友們就問他干什么去?他說:“咱們下午有批貨在院子里放著,沒遮擋呢,被雨淋了,廠里損失就打了”!工友們?nèi)α?說他傻,“貨被淋了關(guān)你什么事?你又不是負(fù)責(zé)人,損失也不是損失你的錢,真是個(gè)二貨”!他沒再理會工友們的嘲笑,毅然沖進(jìn)了大雨中去遮蓋貨物!恰好老板也因?yàn)閾?dān)心貨物而過來查看,就看到了他在遮蓋貨物!第二天就將他提升為主管,一年后將他提拔到總經(jīng)理的位置!后來該公司有些員工知道了他這個(gè)總經(jīng)理初中都沒畢業(yè)的時(shí)候就跑去問他這個(gè)總經(jīng)理憑什么來管理大家,大家的學(xué)歷甚至有研究生的存在,而他只是一個(gè)初中都沒畢業(yè)的普通人!各位,你們覺得他這個(gè)總經(jīng)理憑的是什么呢?(也可以某感動(dòng)人物故事備用，或者是您比較熟悉的身邊發(fā)生過的類似案例)學(xué)員：負(fù)責(zé)．．．．．． 講師：對,負(fù)責(zé)任!我們的責(zé)任永遠(yuǎn)勝于能力!一個(gè)人，能夠承擔(dān)一個(gè)家庭的責(zé)任，那個(gè)人是？家長

一個(gè)人，能承擔(dān)起一個(gè)家族的責(zé)任，那個(gè)人是？族長

一個(gè)人，能承擔(dān)起一支團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，那個(gè)人是？主管、經(jīng)理

一個(gè)人，能承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，那個(gè)人是？老板、企業(yè)家

一個(gè)人，能承擔(dān)起一個(gè)國家的責(zé)任，那個(gè)人是？主席、總統(tǒng)！講師：聽明白的請掌聲告訴我！學(xué)員：鼓掌（目的是確認(rèn)）

講師：責(zé)任是什么？（問三遍，不管有沒有答案，繼續(xù)講）

講師：記下一句話：責(zé)任就是社會分工的結(jié)果，您能為多少人承擔(dān)責(zé) 任，你就有多大的成就，您的舞臺就有多大。

講師：案例（聚成管理模式）

在聚成公司，我們家人有一句話：我是聚成一塊磚，哪里需要哪里搬！員工遲到，誰的錯(cuò)？經(jīng)理；

部門業(yè)績不好，誰的錯(cuò)？經(jīng)理 區(qū)域業(yè)績不好，誰的錯(cuò)？總監(jiān) 分公司業(yè)績不好，誰的錯(cuò)？總經(jīng)理 所以，責(zé)任修煉的法門是？（互動(dòng)）

講師：（記下一句話）法門就是：我是一切問題的根源！學(xué)員：（這個(gè)時(shí)候，要求全體起立，一起大聲說出這句話）講師：收入跟承擔(dān)責(zé)任的關(guān)系是什么？看PPT這個(gè)圖！承擔(dān)的責(zé)任越大，就可能創(chuàng)造更大的成果，就可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，收入就越高！認(rèn)同嗎？所以，責(zé)任來的時(shí)候，是你升官發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)候！同意嗎？ 學(xué)員:同意

講師:掌聲鼓勵(lì)自己!學(xué)員:掌聲

小結(jié)：做一個(gè)有價(jià)值的員工，一定要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任；一個(gè)人的職位和薪酬是有責(zé)任的承載的！在企業(yè)中，敢于擔(dān)當(dāng)，面對問題，解決問題，才能成為企業(yè)最有價(jià)值的人！同樣責(zé)任心的層級我們可以分為幾個(gè)級別:一級、承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望；二級、承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)；三級、著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程；四級、舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程；五級、做事有預(yù)見性，有防誤設(shè)計(jì)

小結(jié)：當(dāng)問題發(fā)生的時(shí)候，才是我們成長的時(shí)候，才是考驗(yàn)我們擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候！做最有價(jià)值的員工，除了我們上段提到的,遇事要主動(dòng),要擁有成果導(dǎo)向之外,還要：敢于面對問題，解決問題，承擔(dān)責(zé)任！

和老板一條心 講師：是啊，我們很多時(shí)候敢于去承擔(dān)那份責(zé)任，去承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候其實(shí)我們心里會想的很多,自己的利益會不會受影響,公司會不會因?yàn)檫@件事不再重要我們,會不會被別人嘲笑......朱輝說的很明白,我們對客戶,對我們的貴人要負(fù)責(zé),我們的客戶一定要喜歡聚成,因?yàn)槲液軔劬鄢?在咱們的工作中,其實(shí)類似的事情會經(jīng)常發(fā)生,很多時(shí)候,我們總是在想,這是公司的不合理,這是公司的制度,政策有問題,其實(shí),當(dāng)我們這樣去想的時(shí)候,我們的客戶只會越來越不認(rèn)可咱們公司,早晚會遠(yuǎn)離我們,不會真正的對公司滿意,我們只有真正跟企業(yè)站在一條線上去解決問題,去面對難題的時(shí)候,客戶也才能真正的認(rèn)為咱們的公司是一家好企業(yè)!也許有人心里會說，關(guān)我屁事,為什么要跟老板一條心？有沒有這樣想的? 學(xué)員:不說話笑...講師:請看這張圖片（PPT上出現(xiàn)游輪照片）這是什么? 學(xué)員：船．．．．．． 講師：是啊，假如我把咱們公司比喻成一條船的話，各位，你們是不是就是這條船上游客或者水手呢？ 學(xué)員：點(diǎn)頭

講師：當(dāng)咱們公司這艘船在航行的過程中，我們都覺得是船長的責(zé)任，也可以說是老板的責(zé)任，我們發(fā)現(xiàn)了問題也不愿去跟老板溝通，更不愿去解決這個(gè)問題，覺得那跟我沒關(guān)系；當(dāng)這艘船想往東開，我們心里卻都想著往西走，甚至往西用力的話，那這艘船有沒有可能像泰坦尼克號一樣撞上冰山沉下去呢？ 學(xué)員：有可能

講師：同時(shí)，這個(gè)社會上還流傳著這樣一句話：“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆就．．．．．．就什么？

學(xué)員：永恒、永流傳．．．．．．

講師：什么永流傳，是一顆就破產(chǎn)，呵呵．．．．．．咱們都知道非洲的好望角是鉆石產(chǎn)地，如果咱們公司這艘船，船長，也就是咱們的老板就是想開到好望角去，咱們大家跟他一塊用勁，心往一處想，勁往一處發(fā),始終保持一條心的話，咱們公司這艘船有沒有可能一不小心就開到了非洲的好望角，大家一人搞一堆鉆石回來了？

學(xué)員:有可能或者笑

講師:那你們就發(fā)了，到時(shí)候分我一點(diǎn)哦,呵呵．．．．．．此刻，你不覺得為了咱們公司這艘船能開到非洲的好望角，為了咱們的鉆石掌聲鼓勵(lì)嗎？ 學(xué)員：掌聲，講師及時(shí)跟老板眼神交流

講師:那怎樣才算是跟老板一條心呢？首先在價(jià)值觀上，要和老板一條心!什么是價(jià)值觀? 學(xué)員:不說話或者期待眼神

講師:價(jià)值觀很簡單,就是判斷事物是非的標(biāo)準(zhǔn)，各位，每一個(gè)人的價(jià)值觀是不是完全一樣?答案肯定不會，每一個(gè)人的審美標(biāo)準(zhǔn)，都不太一樣，每一個(gè)人有不同的價(jià)值觀，每一個(gè)組織也有不同的價(jià)值觀，和老板一條心，就是要認(rèn)同組織文化，組織價(jià)值觀，因?yàn)榻M織價(jià)值觀，就是老板的價(jià)值觀，我們首先要認(rèn)同組織文化，價(jià)值觀，我們才會加入這個(gè)組織，就像夫妻之間，你要和他有共同的話語，聊得來，你才會和他談戀愛，和他結(jié)婚，各位是還是不是，如果聊不來，就表示價(jià)值觀不同，話不投機(jī)半句多，鐵定走不到一起，所以既然你加入了這個(gè)組織，跟隨了這個(gè)老板，那么這個(gè)老板、這個(gè)組織對于當(dāng)下的你來講，就是最好的，總之一句話，和老板一條心，就是要認(rèn)同老板的方向，聽老板的話，跟隨老板的腳步，因?yàn)?，要知山多高，要問過來人，跟著成功的人前進(jìn)，我們會成功得更快一點(diǎn)！其次在行為上，要和老板一條心；公司定的制度，能不能隨便違背，觸犯，答案是不能!老板交代的事情要不要100分100的做到成果，并努力超出老板的期望！常常給；老板一個(gè)意外的驚喜，有一天，老板就會給你一個(gè)驚喜！所以，行為和老板一條心，就是一句話，絕對的服從！前邊的朱輝大家已經(jīng)看到了,如果不是因?yàn)楦窘^對一條心的情況下,她是絕對不可能下跪的!讓咱們再次掌聲鼓勵(lì)朱輝和咱們自己好不好? 學(xué)員:掌聲

講師：記得上學(xué)的時(shí)候，我們很多朋友都經(jīng)常會說，這個(gè)學(xué)校不好，這個(gè)學(xué)校垃圾，等等．．．．．．我記得那時(shí)我曾經(jīng)跟我的同學(xué)們說，請不要再傳播這些消息了，咱們學(xué)校真的很好，很不錯(cuò)了，當(dāng)咱們說這學(xué)校不好的時(shí)候，咱們不就是在承認(rèn)咱們自己不行嗎？所以，每次，當(dāng)別人問我們學(xué)校怎么樣的時(shí)候，我都說，非常好，而且我一直在努力，讓自己變的更優(yōu)秀，當(dāng)別人問我哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候，我總是會大聲的說出那個(gè)學(xué)校的名字！同樣的，在公司，我們每一個(gè)人去看待問題的時(shí)候，都是在用挑剔的眼光看問題，總是會看到很多不好的東西，其實(shí)，我們應(yīng)該改變我們的思想，多去看看好的方面，用我們的努力改變現(xiàn)狀才是體現(xiàn)我們價(jià)值的時(shí)刻!這也就是咱們的國家主席習(xí)近平提到的：“正能量！”咱們的公司既然存在，就一定有他存在的道理，至少老板不會拿著他自己的錢財(cái)開玩笑，你們同意嗎？

學(xué)員：同意，點(diǎn)頭等．．．．．．

講師:各位，假如你在私下里說公司不好，而又每天去上班，代表一腳踩油門，一腳踩剎車，等于我親自告訴別人我只有資格在這么差的公司呆著，等于在出賣自己的靈魂和身體。說老婆壞話等于向別人說我只配娶這么差的老婆；說老婆壞話，連雞犬都不如，因?yàn)殡u都知道打鳴，犬都知道看門，沒有任何一個(gè)員工可能全力以赴去做他不喜歡或不認(rèn)可的事。

公司如果沒問題，你立刻會失業(yè)。如果公司沒問題就不需要員工了，公司找你來就是讓你來解決問題，公司有問題你才能有機(jī)會，如果你打算辭職，那么你是否己學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、構(gòu)架、溝通、銷售流程學(xué)會了沒有？應(yīng)該主動(dòng)、積極、向上。市場只獎(jiǎng)勵(lì)有結(jié)果的人而不是獎(jiǎng)勵(lì)很努力的人，是市場而不是老板給你發(fā)工資。

講師：就拿我們聚成來講，除了剛才大家看到的朱輝外，還有很多的案例（比如李林子或者．．．．．．分鐘時(shí)間剖析案例，這個(gè)再討論）

講師：總之，咱們就一句話，這個(gè)公司的事不僅僅是老板的事，而是咱們自己每一個(gè)人的事,各位同意嗎? 學(xué)員:同意,鼓掌等．．．．．．

講師:以上其實(shí)就是咱們要成為一個(gè)最有價(jià)值的基本要素,第一,咱們一定要主動(dòng)去面對工作,要有什么思維? 學(xué)員:成果導(dǎo)向

講師:對,要有成果導(dǎo)向,然后還要敢于去咱們樣?敢于去承擔(dān)? 學(xué)員:責(zé)任

講師:第三個(gè),就是剛剛講的,咱們一定要跟老板怎么樣啊? 學(xué)員:一條心

講師:好,請大家一塊再來讀一遍:公司的事就是我的事，我就是解決問題的人!

感恩

講師：小孝治家，中孝治企，大孝治國！在今天我們知道了要做企業(yè)最有價(jià)值的員工，必須追求成果導(dǎo)向的必要性，承擔(dān)責(zé)任的迫切性以及和老板一條心的重要性，那么，真正要讓這份價(jià)值持久就非常需要感恩之心了。一個(gè)人因?yàn)橛懈卸髦?，他會有更多的方法去追求成果、承?dān)責(zé)任，他會懂得知足和珍惜，他會獲得更多的支持和機(jī)會。我的導(dǎo)師在幾年前講過這樣的一段話，至今還指導(dǎo)著我前進(jìn)的方向，這就是做最有價(jià)值的員工的典范，請看?。ㄒ腙惪偛酶卸饕曨l，約10分鐘）當(dāng)我們看完這段視頻的時(shí)候，的確，很多時(shí)候我們在外邊很辛苦，卻不敢告訴父母，我們獨(dú)自承受著艱難困苦，只是不想讓父母去擔(dān)心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)為我們操心了太多太多，現(xiàn)在是我們應(yīng)該回報(bào)他們的時(shí)候了，相信大家都知道我們要及時(shí)去孝順我們的父母，樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待！是的，我們總是說：等我以后有錢了，會給他們吃最好的住最好的會怎么怎么樣．．．．．．可是很多人在等以后的過程中不小心就失去了永遠(yuǎn)！親愛的朋友，你是不是也在等以后呢？朋友們，我們不能再等以后，我們需要的是現(xiàn)在如何去行動(dòng)，如何去報(bào)答。以及如何用結(jié)果去報(bào)答？也許父母從來都不會想著我們給他們金錢或者什么，但他們都是我們最愛的人，我們一定要回報(bào)他們，哪怕是給他們買一個(gè)小禮物，圍巾、衣服......就這些小小的東西他們就會很開心,讓父母開心是我們回報(bào)他們的唯一方式!但是很多時(shí)候,我們想的是父母沒給我們一個(gè)好的條件,為什么我的父親不是李剛?我們每個(gè)人都想拿更高的工資,卻從來沒想過我們付出了什么?就像剛才我們在視頻里看到的一樣,所有的一切,我們的收入上升,都是因?yàn)楦冻?付出的東西讓老板覺得太好了,物超所值十倍以上!

父母是我們生命中最需要感謝的人，因?yàn)樗麄優(yōu)榱宋覀兩?。同時(shí)，當(dāng)我們在工作崗位上，還需要感恩給我們第二生命的人，那就是我們的老板，是他給了我們發(fā)展的平臺和機(jī)會，讓我們可以去回報(bào)父母，是他讓我們活的更加精彩。在工作中我們也許曾經(jīng)對老板或者上司有過成見有過不理解，換位思考一下,我相信沒有一個(gè)人愿意去批評別人,去說別人的不好,因?yàn)槲覀兌贾?當(dāng)我們?nèi)ヅu別人的時(shí)候,別人會不舒服,會在心里罵我們,可我們的上司和老板,他們批評我們了,他們不怕我們罵他?為什么,因?yàn)樗麄兪钦嫘牡南Ｍ覀兊墓ぷ骺梢宰龅母?我們的能力可以得到提升,為了讓我們過的越來越好!他們是真正的為我們好才會批評我們!在我跟很多老板溝通的時(shí)候，我都會問他們：“以您現(xiàn)在的資產(chǎn)完全沒有必要去再去這么辛苦的拼命，完全可以享享清福，可為什么如今反到比之前更付出更辛苦呢？”他們的回答幾乎都是一樣的：“是的，很多人都這么問我，如果說當(dāng)初企業(yè)小的的時(shí)候是為了自己的生存，而今當(dāng)企業(yè)越來越大的時(shí)候，我看到我那些一線的員工還在為家庭的生計(jì)辛苦付出的時(shí)候，我看著我的高管們還在為自己的未來加班加點(diǎn)的拼搏著的時(shí)候，我也深感我的責(zé)任越來越大，我不再是為自己而活，我要為我的員工創(chuàng)造更多的機(jī)會，更多的財(cái)富，去幫她們實(shí)現(xiàn)更多的夢想，所以我毅然只能繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)的路上前行?！边@就是我們的老板，請把你們最熱烈的掌聲獻(xiàn)給你們的老板！

在聚成公司這個(gè)大舞臺上，每年也有著很多感動(dòng)的事件，就像我們在開始的時(shí)候看到的朱輝當(dāng)年也感動(dòng)了很多人，就像她說的那樣：“我覺得任何事情在我身上發(fā)生我都會被感動(dòng)，每次回憶起那次大會，我都會一個(gè)人流淚，我經(jīng)常的罵自己不爭氣，后來我覺得那是我人生中上的最生動(dòng)的一堂課！”那天過后，她收到了很多客戶的短信，甚至還有小朋友，那是她一個(gè)客戶的兒子，小朋友說:“朱輝姐姐，我們永遠(yuǎn)支持你，我爸爸和我媽媽，我們會永遠(yuǎn)支持聚成！”所以我非常感謝聚成！”這就是朱輝告訴大家的，她沒有說自己多么偉大，也正因?yàn)樗母卸髦?，讓她在所有人的心目中，形象更加偉大?/p>

我親愛的朋友們，你們有沒有想過如果是你，在當(dāng)時(shí)你會如何選擇？她對公司的熱愛，對客戶的熱愛，對責(zé)任的承擔(dān)，追求好結(jié)果的狀態(tài)深深的感染著每一個(gè)人，她值得每一個(gè)在職場中的人去學(xué)習(xí)，同樣，她的付出也得到了好的回報(bào)，客戶的尊敬，領(lǐng)導(dǎo)的提拔，自我價(jià)值的提升，這就是一個(gè)真正有價(jià)值的員工。每當(dāng)我看到這段視頻的時(shí)候我都想大聲的告訴我的老板：“老板，我真的理解你了，以后我一定要用我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)你”可是，每次我的老板都是那么忙，一年我也難得跟他見到一次面，因?yàn)橐晃页霾?，要不他出差，很難有機(jī)會見到！我沒有那么多的機(jī)會！此刻，我相信你也一定有話想要說，請將你心里想說的那句話大聲的告訴你的老板！

老板分享，擁抱員工（老板講完后我們要話語引導(dǎo)員工擁抱）

總結(jié)

講師：各位親愛的朋友，很高興能看到你們已經(jīng)開始走向成功的路途，當(dāng)一個(gè)人開始擁有了感恩之心的時(shí)候，他就會變的越來越有價(jià)值，當(dāng)他越來越有價(jià)值的時(shí)候，他們的未來一定會越來越美好，咱們要不要為自己的美好未來掌聲鼓勵(lì)呢？ 講師：非常好！作為聚成的講師，我們一直在用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，同樣，聚成作為中國最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還有非常多的優(yōu)秀講師，相信在未來，你們肯定有機(jī)會在他們身上學(xué)到更多的寶貴知識！我們經(jīng)常說：學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，如果沒有用，那一切都等于0！開始的時(shí)候，咱們講到了九段秘書，在你的工作里，你覺得自己能做到幾段呢？我們是不是要向九段去追求？ 學(xué)員：要

講師：今天大家在這里學(xué)習(xí)，我想問大家，還記得咱們的主題是什么嗎？ 學(xué)員：做最有價(jià)值的員工?。ㄖv師引導(dǎo)做最有．．．．．．的員工）

講師：好，非常好，大家真的很優(yōu)秀，那咱們來回顧咱們今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容好不好？ 學(xué)員：好！

講師：咱們要成為一個(gè)有價(jià)值的員工，一定要具備哪些特質(zhì)呢？在第段的時(shí)候咱們講到了成果，咱們不僅僅要做了，還要．．．．．．（引導(dǎo)學(xué)員回答做好，做出成果）講師：在第二階段，咱們講了承擔(dān)責(zé)任，在咱們這個(gè)企業(yè)里，當(dāng)發(fā)生什么事情的時(shí)候，我才是．．．．．．（引導(dǎo)學(xué)員說出“一切的根源”）

講師：第三段咱們提到了要跟老板一條心，其實(shí)很簡單，這個(gè)公司里的事是誰的事？

學(xué)員：我們（引導(dǎo)學(xué)員說出，是我們每一個(gè)人的事）

講師：好，非常好，大家真的好優(yōu)秀！來，掌聲鼓勵(lì)自己．．．．．．

講師：聽到不等于悟到，悟道不等于做到，咱們該成為悟道的人還是做到的人呢？ 學(xué)員：做到

講師：好，掌聲鼓勵(lì)自己！在我們聚成，每次學(xué)習(xí)的時(shí)候，每次開會的時(shí)候，（PPT上展示聚成分公司啟動(dòng)大會現(xiàn)場的PK和述職照片，甚至視頻）都會進(jìn)行PK和述職，為了確保能做到，做的更好！今天，為了讓咱們的學(xué)習(xí)更有效果，在這里給大家布置一個(gè)作業(yè)：結(jié)束后請把今天學(xué)的內(nèi)容、自己的夢想和實(shí)際工作相結(jié)合，拿出一份具體的行動(dòng)方案交給你的主管和老板！

結(jié)束語：做到這些，你一定會成為最有價(jià)值的人！大家有什么疑問，也歡迎大家跟我多交流，我的聯(lián)系方式是（大屏幕顯示）

讓我們再一次喊出來我們的課程主題和理想：“我們要做最有價(jià)值的員工！” 最后，謝謝你們今天的聆聽，你們都是我生命里的貴人！謝謝你們（激情）說完鞠躬贏得滿場掌聲!

第二篇：做最有價(jià)值的員工

做最有價(jià)值的員工

董權(quán)

喬吉拉德------你銷售的最好產(chǎn)品就是你自己。

彼得德魯克-----了解自己的價(jià)值，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，利用這些價(jià)值為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，這就是最有價(jià)值的員工!

第一講 老板最喜歡的員工

1.優(yōu)秀的員工管理這除了具備熱情之外，對事業(yè)持續(xù)的熱情。2.窮與富的區(qū)別，一是機(jī)遇；我餓是把握機(jī)遇的能力

3.目標(biāo)，掌握不住目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不了內(nèi)容，必須有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，往往窮人沒有目標(biāo)或者目光短淺；富人一直有目標(biāo)，同時(shí)具有優(yōu)秀的品質(zhì)和態(tài)度

4.優(yōu)秀的管理者一定有他重要的特征。在今天的社會還處于利潤至上的階段，企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個(gè)原則。作為員工首先考慮如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，而不是計(jì)較個(gè)人得失。能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。我們營銷的是價(jià)值，價(jià)值是企業(yè)所有的所有流程的綜合，公司購買的是我們的價(jià)值。5.公司購買的我們：忠誠；技術(shù)；管理能力。6.老板喜歡的員工： A有積極的工作態(tài)度 B有主動(dòng)積極的工作態(tài)度

C有徹底的執(zhí)行力 D有責(zé)任心

E穩(wěn)定高度，穩(wěn)定的情緒和高漲的熱情，執(zhí)著 F總是可以達(dá)成任務(wù)

G m IQ,EQ好，人的智商差異不大，根本的差距來自于情商，也就是對問題的承受能力，情商是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。

第二講 誰是最有價(jià)值的員工

誰是最有價(jià)值的員工 喬丹？唐駿？李宇春？王長榮？人民解放軍？

1.以喬丹為例，做出最大的貢獻(xiàn)人，才是最有價(jià)值的員工，一言既出駟馬難追，信守承諾。

2.以唐駿為例，會做人，會做事偶爾做做秀，是升遷的捷徑。超越自我的人就是成功者。人生的選擇很重要，但更重要的是選擇之后的行動(dòng)，選擇之后如何做。人應(yīng)該知止-----行所當(dāng)行，止所當(dāng)止。不斷的創(chuàng)造價(jià)值，不斷提升自己的能力。捕捉信息，抓住機(jī)遇，關(guān)鍵是做法正確。

3.李宇春，從來沒有不努力的就成功的人，必須有核心的能力和核心的價(jià)值，有對手沒有可以代替的能力，比對手強(qiáng)的和難以復(fù)制的。特長------特色-→特點(diǎn)。理性與感性的結(jié)合：有良好的平常心態(tài)面對人生的淡定和從容，必須有大家的風(fēng)范，始終知道什么是最重要的，什么是應(yīng)該做的，如何做；智慧與可愛的結(jié)合，必須有良好的心態(tài)，用最簡單的方法對待最復(fù)雜的世界；專注音樂；成功淡定執(zhí)著；簡單就是最高的境界；每個(gè)人都有成功的機(jī)會，也都有成功的可能，正視成功的定義，調(diào)節(jié)自己的內(nèi)心，找到一件愛你最值得把自己的熱情，全部投入的事情來做，是幸福的也是幸運(yùn)的。

4.激情：王長榮，為了自己的工作付出自己的生命，晴天一身土，雨天一身泥，不僅為養(yǎng)家糊口，更多的是對工作的熱情。5.農(nóng)民工，用自己的自信用自己的勤奮改變我們的生活和世界。6.譚雙劍：我想告訴和我自己一樣的朋友，即使榜上無名，只要肯吃苦，善動(dòng)腦筋，腳放正，就能淌出一條星光大道。7.吳作仁：有熱情，有特點(diǎn)，有持續(xù)的動(dòng)力，有責(zé)任。從低做起，知恥而后勇，能上能上，隨時(shí)擺正位置，奮力拼搏的心態(tài)是自己最大的法寶。

8.團(tuán)隊(duì)人民解放軍，隨時(shí)可以放棄自己的生命去拯救汶川大地震中的人。

第三講 為什么他們會成為最有價(jià)值的員工

1.會不會迷失方向，只要上班不行必須從內(nèi)心中思考，真正的人是干預(yù)搏擊的人，而不是保守殘缺，安于現(xiàn)狀的人。

2.必須有勇氣，看住機(jī)會，把握住機(jī)遇，機(jī)會智慧光顧一個(gè)人，不會關(guān)注太多的人，機(jī)會有他的一維性，只有勤奮是不夠的還要有方向，有機(jī)遇，有目標(biāo)，有動(dòng)力。

3.必須有信心，有把握機(jī)遇的敏銳感，學(xué)會有信息的收集能力。

4.什么人可以稱為偉大的人？第一要有偉大的目標(biāo)；第二要把他分解到每一天；把每一都做大偉大。

5.沒有目標(biāo)不行，不分解不行，每一天都火災(zāi)當(dāng)下，把每一件事做好。人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，而是知和行的距離。6.什么人擁有目標(biāo)？

有目標(biāo)的人開始承擔(dān)；他們有強(qiáng)烈責(zé)任感，責(zé)任就是對自己做的事情有一種愛；有持續(xù)的熱情；有非常好的執(zhí)行力，非常強(qiáng)的組織能力；非常驚人的決策能力。富人經(jīng)常做正確的決定，熱情是一種品質(zhì)，學(xué)習(xí)是一種品格，經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

7.學(xué)信不是簡單的模仿，而是掌握他們成功的精髓。無條件的執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行，工作無借口，完美執(zhí)行。

8..服從是一門藝術(shù)，只有長期的堅(jiān)持才會知道其中的奧妙 9.服從不是不辨是非的像一個(gè)奴才一樣絕對愚忠于自己的老板，而是保持清醒的頭腦忠誠于自己的職業(yè)，服從老板正確的命令。10.做好一件事最好的辦法是有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃書然后按部就班的進(jìn)行。計(jì)劃和目標(biāo)是被證明了的最有效率的工作安排。第四講 西點(diǎn)軍校的培養(yǎng)模式

1.西點(diǎn)成功三件事：國家、榮譽(yù)、責(zé)任、勇氣、承諾。2.人的性格是天生的，但是人的品格是可以培養(yǎng)的。

3.沒有借口完美執(zhí)行。我們沒有責(zé)任改造人，我們沒有義務(wù)改造人，我們沒有方法改造人。同時(shí)周期很長，效果很差。好的管理者就是把合適的人放到合適的位置上。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，不僅要主動(dòng)渴望，要主動(dòng)適合。

4.西點(diǎn)培養(yǎng)人的三點(diǎn)：你想成為什么樣的人？你現(xiàn)在在哪里？我們?nèi)绾螏椭?5.品格是可以培養(yǎng)的，可能是瞬間產(chǎn)生的，人性很美不犯錯(cuò)，很難模仿。

6.任正非：讓有個(gè)人欲望的人稱為英雄，讓有社會責(zé)任者成為領(lǐng)袖（指員工對組織有利強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感）?；鶎記]有英雄，沒有英雄就沒有動(dòng)力，7.企業(yè)的狼性特點(diǎn)：A有強(qiáng)烈的市場嗅覺（信息）；B不管任何情況，不講任何條件，時(shí)刻準(zhǔn)備著。C一定的團(tuán)隊(duì)觀念。語錄：成功的時(shí)候我們具舉杯相慶，失敗的時(shí)候我們拼死相救。

8.華為基本法：A我們的追求是在電子信息領(lǐng)域成就顧客的夢想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴，持之以恒的艱苦追求是我們稱為世界級的企業(yè)。B認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財(cái)富，新生知識，新生人格，新生個(gè)性，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)寫作和集體奮斗和絕不遷就有功但落后的員工是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。D愛祖國愛人民，愛事業(yè)和愛生活是凝聚我們力量的源泉。企業(yè)家精神，創(chuàng)新精神，敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)精神是我們企業(yè)文化的精髓，我們決不讓雷鋒，焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。9.他們有充分的自尊。

第五講 解決問題是員工的價(jià)值所在

1.一個(gè)光會提問題的員工一定是個(gè)飯桶，公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。

2.使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感

3.堅(jiān)持做好我們身邊的每一件小事，我們的身邊只有小時(shí)，沒有大事。

4.喬丹：不怕挫折堅(jiān)持到底！我可以接受失敗，但我絕不放棄。5.許三多，把一件小事都當(dāng)成大事來做，以好好地活著是人生有意義的事。

6.戰(zhàn)略三件事：學(xué)會放棄，合理定位，生存有尊嚴(yán)的生存，絕不放棄，拋棄浮躁的心態(tài)。7.主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤，一直堅(jiān)持。

8.匯源朱新禮：許三多不拋棄，不放棄，最終成為兵王的經(jīng)歷，和最終能夠成為果汁大王的經(jīng)歷頗為相似。

9.企業(yè)要要以許三多的精神一樣，孜孜以求，持之以行，持之以恒的堅(jiān)持是企業(yè)成功的根本。10.日子是問題疊著問題，只提出問題不解決問題是不行的，解決問題需要的是時(shí)間和精力，沒有問題就不需要管理者，解決問題需要思考和能力。11.每一個(gè)企業(yè)的變革都是從高層開始的，每一個(gè)企業(yè)的變革都是有一批負(fù)責(zé)人的企業(yè)高層開始的，內(nèi)心對責(zé)任的承擔(dān)不一樣。12.意念不是說出來的，光榮在于平淡，艱巨在于漫長。每一個(gè)人都是孤獨(dú)的，在前進(jìn)的途中沒有人能夠代替他，必須忍受，每天

都在努力做就了有了枯燥感，長路無輕重，認(rèn)真的做好每一件事才是真正的成功。13.14.信念的力量是無窮的。

社會是公平的，任何人都可以成功！如果你想做這件事，你就想這件事，只有努力就可以成功，努力去做牛就一定能夠成功！15.為什么他們會稱為有價(jià)值的員工？

A他們目標(biāo)明確 B他們擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感 C他們有充分的自尊 D他們執(zhí)著不悔 E他們充滿夢想

13.生活很艱苦，但事物只屬于那些努力的人，這個(gè)社會是公平的，但是優(yōu)勝劣汰的復(fù)雜讓世界在競爭中體現(xiàn)了強(qiáng)和弱。不管社會多么復(fù)雜，人只要有愛，有信心，這個(gè)社會就是公平的，懼怕失去的不行，必須努力！

第六講 唐駿的成功哲學(xué)

1.唐駿的陳功哲學(xué)

A不斷的修正自己的性格：樂觀激情懂得感恩和關(guān)心。排解壓力，樂觀的看問題，心里上不可以出問題，良好的性格是自己成功的一半。B執(zhí)著追求，還要合理變通，戰(zhàn)術(shù)浪漫，戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)?？茖W(xué)的制定職業(yè)生涯。人生只有自己才能規(guī)劃，制定一個(gè)長期不可以實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo)，反而是自己的成功障礙。

C有取必有舍。大舍大得，大過大成，堅(jiān)持是正確的，時(shí)刻準(zhǔn)備著。D行所當(dāng)行，止所當(dāng)止。2.怎樣才能成為有價(jià)值的員工？ A與公司共命運(yùn)，建立忠誠度；

B可操作可執(zhí)行的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略和操作共重要、3.忠誠：一個(gè)優(yōu)秀的員工必須對公司忠誠，對職業(yè)的熱情和熱愛。忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)，更是一種職業(yè)方式，是優(yōu)秀員工邁向卓越的途徑。忠誠不是一種純粹的付出，自己才是忠誠的最大受益這。忠誠你所在的企業(yè)，竟管你所創(chuàng)造的價(jià)值不屬于你，但是忠誠過程中你所能創(chuàng)造的品質(zhì)則會屬于你自己，你的價(jià)值會因此而提升。

4.非凡是經(jīng)歷是最寶貴的財(cái)富。我們發(fā)現(xiàn)非凡的能力要求豐富的閱歷和大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，忠誠是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的唯一途徑。5.社會學(xué)家戴維斯說過：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會中更好生存的機(jī)會?！蓖瑯拥牡览?，作為公司中的一員，如果放棄了對公司的責(zé)任，對社會的責(zé)任，也就是放棄了在公司中更好發(fā)展的機(jī)會。

6.在職場中，對結(jié)果負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會中更好生存的機(jī)會。多一點(diǎn)責(zé)任，多干一點(diǎn)工作，就等于多給了自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會

第七講 忠誠履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值

1.了解自己在團(tuán)隊(duì)中工作，對團(tuán)隊(duì)有歸屬感，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)中其他的成員，積極的參加公司的目標(biāo)規(guī)劃，能夠使你更好的保有對自己的團(tuán)隊(duì)和公司的忠誠。

2.對企業(yè)保有忠誠不僅是職員的美德，更是職員的基本要求和必備條件。

3.忠誠的職員組成絕佳的團(tuán)隊(duì)，絕佳的團(tuán)隊(duì)成就一流的企業(yè)，一流的企業(yè)回饋給員工更好的報(bào)酬和一流的事業(yè)。

4.人的素養(yǎng)，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的個(gè)性等各方面也都占據(jù)很重要的位置，但是總體來說，企業(yè)的忠誠度和與之相關(guān)的行業(yè)知名度和美譽(yù)度占據(jù)著最重要的位置，所以一定要保持自己對企業(yè)的忠誠度，就像愛護(hù)自己的信用記錄一樣愛護(hù)他，因?yàn)檫@將帶給你無可限量的財(cái)富。

5.員工對企業(yè)忠誠一定要有方法！6.去也靠什么換來員工的忠誠？ A制度完善 B充分授權(quán) C使用是最大的培養(yǎng)

7.有公司共同成長，與老板同舟共濟(jì)。

8.你討厭工作，工作就是地獄，你喜歡工作，工作就是天堂。你對工作的態(tài)度就是你對人生的態(tài)度。你在工作中的成就，代替你的人生成就。

9.責(zé)任就是力量，責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝困難，樂于承擔(dān)更大的成就，你

就會更進(jìn)一步的發(fā)展。將責(zé)任根植與內(nèi)心的人，讓他稱為我們內(nèi)心的一種強(qiáng)烈的意識，字日常行為中和工作中，這種意識讓我們變得更加卓越，只要擁有責(zé)任，在恐懼面前人人都會變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。10.擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會，機(jī)會往往在責(zé)任的深處。責(zé)任和機(jī)會是成正比的，責(zé)任越大，機(jī)會越多，責(zé)任往往是和機(jī)會手牽手相伴而行，沒有責(zé)任就沒有機(jī)會。11.履行責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大化。富有責(zé)任感的員工具有開拓精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就實(shí)現(xiàn)找借口，他接近全力完成公司教父的任務(wù)，條件不具備，他們會創(chuàng)造這種條件，人手不夠，他知道多做一些，多付出一些經(jīng)歷和時(shí)間，他們不管派向哪里，都不會無功而返，都會在不同的崗位上，讓能力展現(xiàn)最大化。12.不承擔(dān)自己的責(zé)任扔掉的是機(jī)會，放棄只想明天等于放棄今天。責(zé)任是一種精神，也是卓越的原動(dòng)力。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯。一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任，一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，并時(shí)時(shí)保持一種高度的責(zé)任感，會讓他人感染樹立起自己的責(zé)任感。

第八講 做百分之百的承擔(dān)者

1.不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路，沒有退路的原因是責(zé)任。2.責(zé)任用永遠(yuǎn)是放在第一位的。

3.每一天的努力都會為將來的努力做好準(zhǔn)備，唯一的力量可以比對

手做的更強(qiáng)。

4.一個(gè)人不負(fù)責(zé)任，就會出現(xiàn)10-1=0的缺陷。

5.我們只能做對事情，保證工作結(jié)果零缺陷。努力為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，不放過可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。

6.盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，從現(xiàn)在開始承諾。A我是100%的承擔(dān)責(zé)任者。B我是生命的主任。C我是我命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。D我是問題的根源。E責(zé)任止于我。

第九講 成功的道路是由目標(biāo)鋪成的

1.目標(biāo)的案例：1984年，在日本國際馬拉松邀請賽中，向來木訥且名不見經(jīng)傳的日本運(yùn)動(dòng)員山田本一一舉奪魁，很多人都震驚了。

賽后記者采訪他是怎樣獲得成功的時(shí)候，山田本一回答說：“我依靠智慧獲得了成功?！碑?dāng)時(shí)很多人對這句話嗤之以鼻，認(rèn)為他在故弄玄虛。因?yàn)楫?dāng)時(shí)幾乎所有的人都認(rèn)為馬拉松無非比的是耐力和體力，說用智慧贏得了比賽對大多數(shù)的人來講稍微有些牽強(qiáng)。

在兩年后的意大利馬拉松邀請賽上，山田本一又一次奪魁，記者采訪時(shí)，他依然回答如故，雖然沒有人再覺得他是故弄玄虛，但是這依然是一個(gè)迷。

十年后，不善言辭的山田本一在自傳中寫：“每次比賽前，我都要乘車把比賽線路仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比

如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一顆大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一所房子??這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到過第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40公里外終點(diǎn)線的那面旗幟上，結(jié)果跑到十幾公里時(shí)，我就已經(jīng)疲憊不堪，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了?！?2.有人問哈佛畢業(yè)的羅斯神?？偨y(tǒng)：“尊敬的總統(tǒng)，你能給那些渴求成功特別是那些年輕、剛剛走出校門的人一些建議嗎？總統(tǒng)謙虛搖搖頭，但他又接著說：”不過，先生，你的提問倒令我想起我的年輕時(shí)的一件事：那時(shí)，我在本寧頓學(xué)院念書。想邊學(xué)習(xí)邊找一份工作做，最好能在電訊業(yè)找份工作，這樣我還可以修幾學(xué)分。我的父親便幫我聯(lián)系，約好了去見他的一位朋友一當(dāng)時(shí)任美國無紅電公司董事長的薩爾洛夫?qū)④姟５任覇为?dú)見到了薩爾洛夫?qū)④姇r(shí)，他便直截了當(dāng)?shù)貑栁蚁胝沂裁礃拥墓ぷ鳎唧w哪一個(gè)工種？我想：他手下的公司任何工種都讓我喜歡，無所謂選不選了。便對他說。隨便哪份工作都行！“只見將軍停下手中忙碌的工作，眼光注視著我，嚴(yán)肅地說，年輕人，世上沒有一類工作叫‘隨便’，成功的道路是由目標(biāo)鋪成的！” 總統(tǒng)的話令人深思。而其母校哈佛大學(xué)商學(xué)院有一個(gè)非常著名關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查也印證了總統(tǒng)的話。哈佛商學(xué)院調(diào)查了一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：

27%的人沒有目標(biāo)：60%的人目標(biāo)模糊：10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)：3%的人有清晰且長斯的目標(biāo)。25年的跟蹤研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)。他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思。那些占3%者，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。25年來他們都朝著同一方向不懈地努力。25年后，他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。那些占有10%有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可式缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。其中占60%的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會的中下層。他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。剩下27%的是那些25年來都沒有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會的最底屋。他們的生活都過得不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界。調(diào)查者因此得出結(jié)論：目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功，在一開始僅僅是一種選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會有什么樣的人生。只有偏執(zhí)狂才能夠成功。一個(gè)執(zhí)著專注的人，能把自己的時(shí)間，經(jīng)歷和智慧都集中到自己的目標(biāo)上，最大限度的發(fā)揮自己的積極性，雖然執(zhí)著標(biāo)志著放棄很多的機(jī)會，還以為著遭受任何的困難，都要迎刃而上。既然選擇就要面對，任何事都要認(rèn)真。執(zhí)著一時(shí)者眾，執(zhí)著數(shù)載者寡。很多成大事者不在于人多人少，而在于堅(jiān)持多久。

4.優(yōu)秀管理人員的三種素質(zhì)：敢干，敢想，敢堅(jiān)持。

5.心中有成長的目標(biāo)，成功的道路是有目標(biāo)鋪成的，優(yōu)秀的管理者一定要有目標(biāo)，有了目標(biāo)才有奮斗的方向，有了目標(biāo)你的人生才會更精彩！

6.今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，一定是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果！對于一艘沒有航向盲目的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)！7.一個(gè)人什么都想要，什么都得不到！

8.執(zhí)行力，公司的任何一項(xiàng)工作都是我們的員工完成的，我們唯一的借口就是沒有借口！執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美！執(zhí)行力沒有任何借口！執(zhí)行需要專注細(xì)節(jié)！9.永定土樓：沒有死角，只有方向！

10.執(zhí)行力的衡量的標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)。把每一件小事都做好！

第十講 建立個(gè)人品牌 提升自己的價(jià)值

1.積極主動(dòng)工作是業(yè)績突出的基礎(chǔ)，是事業(yè)成功的起點(diǎn)，更是對企業(yè)、對老板忠誠的表現(xiàn)。

2.知道自己工作的意義和責(zé)任，并永遠(yuǎn)保持一種自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負(fù)責(zé)，是那些成就大業(yè)之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。

3.卓有成效和積極主動(dòng)的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗者和消極被動(dòng)的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。忠誠才能敬業(yè)。

4.人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能使自己立于不敗之地；擁有財(cái)富，并不代表有永遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)保障，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

5.具有雙贏思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾；有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺，能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn)；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的。豁達(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財(cái)勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。6.如何建立個(gè)人品牌，提升自我價(jià)值(1)自動(dòng)自發(fā) A主動(dòng)去做 B注重細(xì)節(jié) C為人誠信負(fù)責(zé) D善于分析判斷應(yīng)變 E善于學(xué)習(xí)和求知

F具有創(chuàng)意 G人際關(guān)系良好

H對工作的投入和具有任性 I求勝的強(qiáng)烈欲望（2）執(zhí)行專注并聚焦

松下員工的執(zhí)行觀：上司的安排無條件服從（哪怕是錯(cuò)誤的決定）；崗位的職責(zé)無條件履行（哪怕是明天就要辭職走人）；完成每日工作任務(wù)是必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則（哪怕是加班到十二點(diǎn)）；工作中的任何錯(cuò)誤，首先必須承認(rèn)是自己的錯(cuò)（哪怕真的是別人的錯(cuò)）；公司的制度就是憲法和信條（那怕小的不能再小，只要有制度）。（3）關(guān)注細(xì)節(jié)

一個(gè)微不足道是細(xì)節(jié)，可以毀掉你的一個(gè)宏偉的計(jì)劃，而一個(gè)細(xì)節(jié)的堅(jiān)持，可以成就你輝煌的一生。（4）具有團(tuán)隊(duì)精神

共同的目標(biāo)，共同的利益，共同的價(jià)值觀。合作的前提是：雙方為了各自的利益；因?yàn)槎既狈Y源（技術(shù)，資源）；資源具有互補(bǔ)性。無論你從事什么職業(yè)，處于什么環(huán)境，都不能脫離其他人對你的支持，一個(gè)人去完成所有的事情是不存在的。競爭的日益激烈，團(tuán)隊(duì)的力量已經(jīng)越來越受到重視，因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代，如果一個(gè)人離開其他人的協(xié)作，個(gè)人能力再強(qiáng)，也難以獲得成功，所以融入團(tuán)隊(duì)，才是最好的成功之路。(5)具有感恩的心

感恩是一種美德，是一種情懷，一種信念，我們要學(xué)會感恩，不忘感恩。我們應(yīng)該感謝父母的養(yǎng)育之恩，老師的教育之恩，老板的知遇之恩，同事的協(xié)助之恩。

一個(gè)長懷感恩之心的人，心地坦蕩，胸懷寬闊，會自覺自愿地助人為樂。懂得感恩才會懂得付出，懂得付出，才能獲得感恩。沒有應(yīng)該，活著就應(yīng)該感恩！感恩是世間萬物共處給人類的生存，感恩是父母賜予我們生命的辛勤哺育和細(xì)心的關(guān)愛。感恩是朋友真誠友情的一句貼心問候，感恩是藏匿在我們心中的美麗花朵。(6)打造個(gè)人品牌提升自我價(jià)值 有理想，有目標(biāo)，有責(zé)任，有熱情。

第三篇：做最有價(jià)值員工學(xué)習(xí)心得

“做企業(yè)最有用員工、最有價(jià)值員工”學(xué)習(xí)心得

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為進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)，持續(xù)不斷提高員工思想認(rèn)識，通過思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的更好發(fā)展，分行于今年以來持續(xù)開展了聲勢浩大的員工培訓(xùn)教育活動(dòng)。11月15日，分行又集中舉辦了“做企業(yè)最有用員工、最有價(jià)值員工”的專題培訓(xùn)會，可以說，此次培訓(xùn)緊貼當(dāng)前我行員工思想實(shí)際與業(yè)務(wù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，具有極強(qiáng)的適用性和指導(dǎo)教育意義?，F(xiàn)就本人學(xué)習(xí)心得總結(jié)報(bào)告如下：

一、開業(yè)三年來我行取得的優(yōu)異成績充分說明浦發(fā)銀行的機(jī)制、體制和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，值得珍惜并發(fā)揚(yáng)光大

截止2011年三季度末，全行本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到158.82億元，較年初增長9.99億元，增幅為6.72%；本外幣一般性存款余額為94.69億元，本外幣各項(xiàng)貸款余額達(dá)到96.82億元，中間業(yè)務(wù)收入2653.03萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤19536.98萬元。資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)保持良好狀態(tài)，不良貸款額和不良貸款率均為零。與同期開業(yè)的其他股份制銀行相比，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均處于領(lǐng)先水平，與其他老牌銀行的差距也在逐步縮小，在甘肅金融市場上創(chuàng)造了令人

驚異的“浦發(fā)速度”，使我行的社會影響力和品牌價(jià)值均穩(wěn)步提高，這一切，均說明我行在機(jī)制、體制及業(yè)務(wù)方面與同業(yè)相比具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，值得我們珍惜，并應(yīng)當(dāng)通過自身的努力使其進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。具體來講主要體現(xiàn)在：

1、總行的支撐保障作用發(fā)揮明顯，組織架構(gòu)順暢，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)范管理提供了良好保障。

2、產(chǎn)品在同業(yè)中具有一定競爭優(yōu)勢，尤其是對中間業(yè)務(wù)的高度重視，為我行提供了除資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)外另一條穩(wěn)健的利潤來源渠道。

二、正確認(rèn)識三年來我行取得的成績，客觀面對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對發(fā)展保持信心

近兩年來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變，一方面國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜，同時(shí)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的雙重挑戰(zhàn)，未來五年中，宏觀調(diào)控將是經(jīng)濟(jì)政策的主旋律，因此對于商業(yè)銀行既充滿機(jī)遇又富有挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全行風(fēng)險(xiǎn)管控的主要部門，肩負(fù)的責(zé)任也將更為重大，責(zé)任也更艱巨，必須以更我敬業(yè)的態(tài)度、更為飽滿的工作熱情、更充足的信心投入到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去，抓好事前預(yù)警、事中控制、事后化解等全流程的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)抓風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)，防案件，保發(fā)展的部門職責(zé)目標(biāo)及任務(wù)。

目前風(fēng)險(xiǎn)管理部同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)、授信、合規(guī)、資產(chǎn)保全等多項(xiàng)工作，因此必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合做好各項(xiàng)工作：

1、全面做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，在以往風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口的前移，將風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警上，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格做好授信審查審批工作，保證各支行、團(tuán)隊(duì)上報(bào)項(xiàng)目的及時(shí)審查，并提交分行貸審會審議，通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展，帶動(dòng)負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

3、規(guī)范做好合規(guī)工作，以合規(guī)、內(nèi)控、案防等工作為抓手和重點(diǎn)，通過合規(guī)工作的全面開展，穩(wěn)步提高員工合規(guī)經(jīng)營意識、促進(jìn)安全穩(wěn)健發(fā)展。

三、樹立“行興我榮，行衰我恥”的整體發(fā)展觀念，將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與浦發(fā)銀行的事業(yè)緊密聯(lián)系起來，做一名最有用的員工、最有價(jià)值的員工

要正確認(rèn)識個(gè)人與單位、個(gè)體與整體的辯證關(guān)系，作為浦發(fā)銀行的員工和一份子，必須切實(shí)認(rèn)識到只有把浦發(fā)銀行的整體事業(yè)發(fā)展上去了，才能真正體現(xiàn)每一位員工的自身價(jià)值，并伴隨單位的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。行興我榮，行衰我恥，不能僅僅停留在口頭上，也將切實(shí)體現(xiàn)的實(shí)際中，以自己的切身實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)自身的價(jià)值，真正做一名最有用的員工，最有價(jià)值的員工。

四、改進(jìn)及加強(qiáng)本人工作的具體措施

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，全面認(rèn)識浦發(fā)銀行機(jī)制體制上的優(yōu)勢和當(dāng)前面臨的各種困難，對發(fā)展充滿信心，對困難充分認(rèn)識，及

早做好綜合協(xié)調(diào)部署工作，合理安排風(fēng)險(xiǎn)、授信、合規(guī)等各項(xiàng)部門工作，確保本部門各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是面對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的壓力保持清醒和客觀認(rèn)識，尤其是要繼續(xù)通過持續(xù)學(xué)習(xí)鼓舞士氣，克服畏難情緒，堅(jiān)決理解并擁護(hù)分行制定的各項(xiàng)制度和政策規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行到位。

三是在全面做好日常工作的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，做好近期總行安排的合規(guī)評價(jià)、信貸政策投向調(diào)研等階段性重點(diǎn)工作。既要持續(xù)提高相關(guān)工作的質(zhì)量和效率，也要注重報(bào)送的及時(shí)性和規(guī)范性。

四是在完成本職工作的同時(shí)，努力完成分行下達(dá)的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。在此過程中既要克服小富即安的自滿思想，也要克服不正當(dāng)?shù)奈冯y情緒，切實(shí)增強(qiáng)五種意識，發(fā)揚(yáng)五種作風(fēng)，通過艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，共同創(chuàng)造蘭州分行更加美好的發(fā)展和前途。

第四篇：最有價(jià)值員工

最有價(jià)值員工

——xxxxxxx銀行員工xxx

她外表文靜，內(nèi)心卻涌動(dòng)著對事業(yè)的執(zhí)著和激情；她性格溫和，骨子里卻銘刻著對自己的嚴(yán)格要求；她為人謙遜，言行中卻流露著對進(jìn)步孜孜不倦的追求。她就是xxxxxxx銀行最有價(jià)值員工——xxx

增存吸儲、敢為人先。存款是銀行的生命線，xxx始終以“存款立行”為工作重心。全身心的投身于“60日營銷拓展活動(dòng)”中，創(chuàng)造性的開展存款營銷工作。2010年一季度實(shí)現(xiàn)存款日均余額400多萬元，在部門內(nèi)名列前茅，去年還被評為全行“吸儲標(biāo)兵”。

勤學(xué)苦練、扎實(shí)穩(wěn)進(jìn)。xxx深知要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工，必須一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的做好基礎(chǔ)工作。因此，她苦練基本功，學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，提高業(yè)務(wù)辦理速度，把握業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量，為每位客戶提供高效、便捷、安全的金融服務(wù)。2009年，xxx在“點(diǎn)鈔錄入業(yè)務(wù)技術(shù)比賽”中獲得第二名的好成績，業(yè)務(wù)差錯(cuò)率為全行最低。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)、真誠待人。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上，她嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念。為客戶提供全方位、周到、貼心的服務(wù)，是全行的“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”。

任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)。她作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)，對工作從不挑剔，不管組織安排她在哪工作，她都毫不猶豫頂上去，而且事事、時(shí)時(shí)、處處都嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。她負(fù)責(zé)的績效核算工作細(xì)致而繁瑣、工作量大。郭琴經(jīng)常放棄休息，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成績效核算工作。她的工作態(tài)度贏得了大家的認(rèn)可，她將平凡的小事做出不平凡的成績，讓她獲得了2010年一季度“最有價(jià)值員工”的榮譽(yù)稱號。

她用自己的行動(dòng)和事跡生動(dòng)詮釋著xxxxxx銀行企業(yè)文化核心價(jià)值，感染、激勵(lì)著身邊的每一個(gè)人。

第五篇：做最有價(jià)值的員工觀后感

《做最有價(jià)值的員工》觀后感

看完《做最有價(jià)值的員工》是視頻后，我深有感觸，我將我的想法我簡單概括為：一是做人；二是做事；三是態(tài)度。要做企業(yè)最有價(jià)值的好員工，最基本的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是我的價(jià)值觀要和企業(yè)的價(jià)值觀相一致，工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。老師說：“良好的心態(tài)是高效工作的基石”，正如我們企業(yè)文化中所提倡的要以空杯心態(tài)來要求自己。人人都說開車要的是技術(shù)，其實(shí)開車要的是態(tài)度，工作也是如此。首先要有歸零心態(tài)，只要我們把現(xiàn)在的工作做細(xì)、做精、做熟練，就會體現(xiàn)我們?nèi)松膬r(jià)值。其次要有積極的心態(tài)，有的時(shí)候采購工作真的很繁瑣，但是我還是認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，這就需要我用積極的心態(tài)克服人性中的惰性。然后要有感恩的心態(tài)，比如說我性格比較率直，不會婉轉(zhuǎn)的表達(dá)所要闡述的內(nèi)容，這樣在工作中難免會有小摩擦，但周圍的同事都是很積極的配合、支持我的工作，他們的包容讓我學(xué)會感謝、感恩和理解。最后要有包容的心態(tài)，人與人之間的性格不一樣，工作職責(zé)不一樣，導(dǎo)致我們看問題的角度也不一樣，難免會產(chǎn)生分歧。這就要求我們在遇到問題時(shí)學(xué)會換位思考，學(xué)會包容，這樣才能解決問題。

公司的目的：

一、營業(yè)額、利潤的提升；

二、企業(yè)文化的建設(shè)。我覺得利潤的直接提升我是做不到的但作為采購，我要全力以赴的配合在一線工作的各位同事，圍繞業(yè)務(wù)中心，及時(shí)低成本的為他們提供生活及生產(chǎn)所需物料，能夠集中精力開展業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的凈利潤。就我入職以來從各部門所領(lǐng)取的辦公耗材數(shù)量來看，這筆物資成本也是公司管理成本中的一筆偌大的費(fèi)用。怎樣買到相對便宜的辦公用品？怎樣讓各部門節(jié)約辦公耗材用量？是我作為一名物資采購、應(yīng)該思考和解決的工作。每周二的原料報(bào)價(jià)看似無所謂，其實(shí)不然。它呢過讓我們及時(shí)了解原料成本，為我們適時(shí)適價(jià)的購買原料提供依據(jù)，節(jié)約成本也是制造利潤。雖然我的工作很瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)、積極的心態(tài)、踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作；其次要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間要多觀察，發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物、新知識；最后以主人翁的心態(tài)做好本職工作。只要我們更加細(xì)致一點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信工作會變的越來越完美。

丁敏

2014/10/29