欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法(共5篇)

      時間:2019-05-14 21:17:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法》。

      第一篇:關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法

      關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法

      一、做好車間安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法的要求,明確“安全第一、預防為主”的基本方針,將保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康作為安全生產(chǎn)最根本原則,做到“管生產(chǎn)必須管安全”各級管理人員和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。實現(xiàn)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,將生產(chǎn)和安全作為一個有機的整體,安全是生產(chǎn)的前提,安全又貫穿于生產(chǎn)過程的始終。二者發(fā)生矛盾,生產(chǎn)應(yīng)服從于安全,做到安全第一。在此基礎(chǔ)上開展具體工作。

      1、認真利用好班前班后會時間,班前班后會上,要根據(jù)當天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項,要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險因素,讓每個人的心中對自己的崗位都有數(shù)。

      2、新員工進行廠級教育后,到車間要認真做“兩級教育”(車間級、班組級),讓新員工一開始就有安全生產(chǎn)觀念,提高警惕性。

      3、在車間認真做好安全宣傳教育,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為及因素,進行現(xiàn)場講解及整改或通過派發(fā)安全教育資料組織學習等多種形式來對員工進行安全宣傳教育。

      4、車間應(yīng)認真做好安全記錄,記錄車間安全隱患、應(yīng)該注意的事項、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等有關(guān)安全的事宜,并及時的改進和教育,以防止同樣的錯誤發(fā)生。

      5、監(jiān)督好工人要嚴格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應(yīng)給予嚴厲的處罰甚至辭退。

      6、監(jiān)督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護裝備。公司給每個車間都配備了相應(yīng)的勞動保護用品,但是在工作中,許多工人因為帶著勞保用品工作嫌麻煩和不方便,影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一?!?/p>

      二、進行車間安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場基礎(chǔ)知識教育

      1、教育員工把安全生產(chǎn)和保護自身的生命安全和職業(yè)健康,作為自我發(fā)展、價值實現(xiàn)的根本基礎(chǔ),最大限度地實現(xiàn)自主保安。

      2、據(jù)車間的具體情況,對一些重點工序和存在著較危險因素的重點工序進行針對性的現(xiàn)場基礎(chǔ)知識的教育和監(jiān)督。

      3、進行基本技能培訓,讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產(chǎn),單是有安全知識是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動作。在工作的過程中,把握好一種“度”,充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。、小問題,大注意。對車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素,例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線,看似是小問題,但是會給許多工人帶來不經(jīng)意的傷害,給車間帶來潛在的危險。車間應(yīng)引起注意,及時給工人現(xiàn)場教育,徹底的排除車間的安全隱患,防患于未然。

      5、做好車間現(xiàn)場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現(xiàn)緊急情況的時候現(xiàn)場慌忙,導致更多的損失。加強考核,獎懲分明,完善落實安全生產(chǎn)責任制度。對于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴厲的處罰,對于屢次出現(xiàn)安全事故的工人,應(yīng)開除處理或換工作環(huán)境察看,使每個人都能高度重視安全,提高警惕。

      三、車間安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全

      健康的設(shè)備,是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,車間應(yīng)要求設(shè)備操作人員對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題、異常情況及時匯報給車間,對出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)立即找設(shè)備部人員來進行檢修,保證設(shè)備工作時處于良好的狀態(tài)。第二,車間必須天天要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的耗損,降低設(shè)備的維修頻率,提高設(shè)備的壽命。第三,認真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作,保證設(shè)備和操作者的安全。

      車間安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的工作,是每個人共同的責任。作為車間的管理者,必須把車間安全生產(chǎn)管理工作作為重點工作來抓,最大限度地做到責任到位、培訓到位、管理到位、技術(shù)到位、投入到位,絲毫不能松懈和麻痹,車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態(tài)。只要每個人思想上重視安全生產(chǎn),規(guī)范自己平時工作的行為,養(yǎng)成良好的習慣,共同營造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍,車間的安全生產(chǎn)工作一定會逐漸得到改善。

      第二篇:淺談車間安全生產(chǎn)管理

      淺談車間安全生產(chǎn)管理

      安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,是企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分,是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件,預防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常有序進行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:即變危險為安全,變笨重為輕便,變污染為清潔,變有害為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程。

      那么在正常的生產(chǎn)運行過程中怎樣才能確保安全呢?

      一是要建立車間一級的安全管理組織。沒有組織就沒有紀律,沒有嚴密的分工負責管理,安全生產(chǎn)就會存在隱患。一個企業(yè)一般都有一個安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級的安全管理尤為重要。首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導責任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導本車間的安全生產(chǎn)。其次,要明確車間管理者必須負責車間的安全管理,最好在車間設(shè)立專人負責全車間的安全管理。這一崗位其實很重要,具有承上啟下的作用,負責安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草及監(jiān)督執(zhí)行等工作,對全車間的安全生產(chǎn)負有直接責任。其次、要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為最基層的管理者,必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認真細致的工作,才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級領(lǐng)導不能以文件貫徹文件,以會議貫徹會議。至少車間這一級是不允許這樣做的,只能老老實實地抓落實。落實是車間級安全管理的核心。尤其是要落實各項操作規(guī)程、安全規(guī)程。冷軋產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。同時,安全操作規(guī)程在實踐過程中應(yīng)根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。

      二是要做好員工的安全教育,強化員工的安全意識。車間安全生產(chǎn)教育主要有三個內(nèi)容:

      ①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動之中的對員工經(jīng)常進行的安全教育,通常采用安全工作會議,班前班后會,利用板報、簡報、等形式。還應(yīng)做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,并使之制度化;節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時,都要強調(diào)安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作;

      ②對新員工和調(diào)動崗位員工進行三級教育,即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。應(yīng)經(jīng)考試合格,才能準許進入操作崗位;

      ③對特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電氣,起重,鍋爐,易燃易爆,廠內(nèi)機動車輛,登高作業(yè)等接觸不安全因

      素較多的工種,應(yīng)進行專門訓練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才準許上崗作業(yè)。

      安全的本質(zhì)是萬無一失,一個很微小的失誤,可能導致一場大的災難。例如,一盤帶鋼放得傾斜,就可能導致一起死亡事故。我們廠子很多安全事故都是因一些微小的安全隱患引發(fā)的。

      三是要搞好班組建設(shè)。有些員工自認為對設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗,往往不注意細節(jié)而造成悲劇。因此,要求操作員工一定要時時、事事注意安全,做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。冷軋行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn),進行倒班作業(yè)。加強班組安全建設(shè),應(yīng)充分利用好班前班后會,把車間安全思想貫徹到各個班組、每位員工,這是確保安全生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基層單位,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者,因此,企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。

      在生產(chǎn)中,人往往同機器設(shè)備密切聯(lián)系在一起,成為人機統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過程中起決定作用的因素,企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等,都要由車間、班組掌握使用;企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實,也要通過車間、班組的活動來實現(xiàn)。班組是企業(yè)的基礎(chǔ),是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。從安全角度來說,班組是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié),加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少工傷事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。每個班組在每日工作的開始實施階段和結(jié)束總結(jié)階段,應(yīng)自始至終地認真貫徹“五同時”,把安全指標與生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。班組應(yīng)認真開好班前、班后會,做到一日安全工作程序化,即班前布置安全、班后檢查安全,將安全工作列為班前、班后會的重點內(nèi)容??梢哉f,班前、班后會成功與否,是班組安全管理水平的一個標志。同時要做好安全檢查、整改工作。要求工人在生產(chǎn)前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施進行認真檢查確認。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患,落實整改措施,消除和克服不安全因素,做到防患于未然。

      “安全第一、預防為主”,安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。只要車間對安全管理領(lǐng)導組織有力,制度完善,落實到位,一定能消除事故隱患。也只有這樣我們才能真正做強車間,使安全生產(chǎn)長治久安。

      第三篇:車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      為了公司的發(fā)展和保證產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定,生產(chǎn)更安全,特規(guī)定如下:

      1.上班堅守崗位,不得脫崗,遲到,早退,睡覺,上班不得喝酒等不良習慣,遵紀守法,服從調(diào)度與安排,提前10分鐘上班,做好交接工作,要做到安全文明生產(chǎn)。

      2.上下班使用交通工具時,要注意安全,遇到下雨路面濕滑的時候切記減速慢行。

      3.在上班中不得打鬧,發(fā)生緊急情況,第一時間告知車間管理人員。生病和有事要提前請假,否則按曠工處理。

      4.公司管理人員定期給所有在職員工進行安全.消防培訓,培訓合格后方可上崗。

      5.嚴格遵守公司規(guī)章制度,不造謠,不得惡意損壞公司名譽。若給公司造成經(jīng)濟損失,則由當事人依法進行賠償。

      以上內(nèi)容本人愿意自覺遵守。

      本人簽字:

      第四篇:車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

      車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

      1、為了員工的身體健康,營造良好有序的工作環(huán)境,特制訂本規(guī)章制度。

      2、未經(jīng)培訓上崗或主管授權(quán)許可人員,不得操作任何機器設(shè)備。

      3、機器操作人員應(yīng)嚴格注意個人衣著,嚴禁攜帶耳環(huán)、首飾、寵物等進入操作間。

      4、機器設(shè)備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程并按要求進行操作,嚴禁違章操作。

      5、機器設(shè)備操作人員在生產(chǎn)前后,嚴格檢查設(shè)備是否有漏油、漏電等現(xiàn)象,并上報。

      6、設(shè)備運行過程中應(yīng)隨時注意運轉(zhuǎn)情況,不得打瞌睡、離崗;如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時報修。

      7、機器設(shè)備操作人員班前嚴禁喝酒,以防止意外傷害事故發(fā)生。特殊工種必須持證上崗。

      8、進行機器設(shè)備的清理和清洗工作時應(yīng)首先切斷電源。

      9、,嚴禁將水沖到設(shè)備的電機和控制系統(tǒng)部分;嚴禁用水沖洗供電設(shè)備、電路系統(tǒng)、電源開關(guān)、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設(shè)施,嚴禁在機器設(shè)備運行狀態(tài)下做清潔衛(wèi)生工作。

      10、非設(shè)備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設(shè)備和電力系統(tǒng)。

      11、交接班及下班離機時,車間人員應(yīng)檢查設(shè)備、電路系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關(guān)閉。

      12、車間、倉庫必須配備相應(yīng)的消防設(shè)施。未發(fā)生火災時,嚴禁動用和損壞消防設(shè)施。

      13、設(shè)備操作人員應(yīng)把模具、操作工具等做到定點定位。

      14、設(shè)備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作臺。

      15、主動學習,相互提高。

      車間氣焊、電焊安全操作規(guī)程

      1、電焊工所用焊鉗、焊線必須絕緣良好,電焊機保險絲必須適當,嚴禁二臺焊機共用一組保險絲。在推上電源閘刀時,應(yīng)帶防護手套,不得將另一只手按在焊機外殼上。電焊機外殼必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。

      2、氧氣、乙炔鋼瓶禁止曝曬、撞擊,存放時應(yīng)分開隔離存放。保證氣瓶不染油脂等易燃物質(zhì)。作業(yè)時,二種瓶必須保持5米以上的安全距離。

      3、乙炔發(fā)生器上的壓力表應(yīng)靈敏有效,防止回火裝置應(yīng)完好,裝置不齊、性能不良的乙炔發(fā)生器禁止使用,高溫明火作業(yè)間內(nèi)禁止放置乙炔發(fā)生器。

      4、氣瓶上的截止閥、減壓閥應(yīng)完好,氧氣瓶內(nèi)壓力降到196KPa以下,不得使用。氣焊操作中需要停止10~15分鐘時,須將減壓閥調(diào)整螺桿擰松,較長時間不工作應(yīng)關(guān)閉閥門,取下減壓器。

      5、輸送氧氣、乙炔氣的皮管應(yīng)完好、不漏,不得與油脂、高溫接觸,嚴禁重物壓管,防止火花和鋒利的材料落在膠管上。

      6、使用氣焊槍點火時,必須按“先開乙炔、先關(guān)乙炔”順序操作。

      7、焊工高處作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶、嚴禁將焊接電線、皮管纏在身上攀登,立體作業(yè)時應(yīng)設(shè)隔離板,以防火花濺落或切割余料掉下。

      8、焊條烘干操作時,要檢查烘箱的蒸氣導氣閥是否有效;送焊條進烘箱時,必須切斷電源,材料取出后要加強烘箱內(nèi)檢查,以防止焊條或雜物落在電鎢絲上,造成短路或觸電事故。

      9、割焊作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)切斷電源,將焊機放置妥善的地方,并檢查現(xiàn)場,滅絕火種。焊接場地應(yīng)配備滅火器材。

      淮安市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院車間“十不焊割”制度。

      1、沒有領(lǐng)取《特殊工種操作證》的,不能單獨頂崗操作焊割,在容器或狹小倉室內(nèi)焊割時,無人監(jiān)護的不能焊割。

      2、重點要害部分及重要場所,未經(jīng)安全部門同意批準,未落實安全防護措施的不能割焊。

      3、對明火作業(yè)的場所,未作安全檢查,對易燃物品未作處理之前不能割焊。

      4、不了解焊割器具內(nèi)部是否有易燃易爆的危險性不能割焊。

      5、盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如鋼瓶、油箱、油倉、槽車、貯罐)等未經(jīng)徹底清洗和測爆不能割焊。

      6、用可燃材料(如塑料、軟木等)作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取可靠的安全措施之前不能割焊。

      7、對有壓力或密封的導管、容器等不能割焊。

      8、焊割附近有易燃易爆品未作清除或采取安全措施之前不能割焊。

      9、在禁火區(qū)域內(nèi),未經(jīng)消防、安全部門批準,不能割焊。

      10、附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)(如油漆、噴涂202膠水等)時不能割焊。

      車間機床安全操作規(guī)程

      1)工作前按規(guī)定穿戴好防護用品,扎好袖口,不準圍圍巾。高速切削或切削鑄鐵、鋁、銅工件時,必須戴防護眼鏡。接觸旋轉(zhuǎn)關(guān)鍵及旋轉(zhuǎn)部位時,不得帶手套作業(yè),在夾裝工件過程中允許帶手套作業(yè)。

      (2)操作者應(yīng)熟悉所操作機床的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能,并經(jīng)考核取得資質(zhì)證后,方可上崗操作。嚴禁無證者單獨操作。

      (3)檢查機床的防護、保險、信號裝置、機械傳動部分。電器部分要有可靠的防護裝置,是否齊全有效。嚴禁超規(guī)格、超負荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機床。(4)工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。

      (5)機床開動前,檢查各手柄位置是否正確。按潤滑表加注潤滑油,并要觀察周圍動態(tài)。機床開動后,要站在安全位置上,以避開機床運動部位和鐵屑飛濺。(6)機床開動后,應(yīng)低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘,確認各部位正常后方可工作,在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂,不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。(7)調(diào)整機床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機床時,要等停穩(wěn)后才能進行。

      (8)機床導軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。(9)不得用手直接清除鐵屑,要用專門工具清掃。如刷子或鉤子。(10)凡兩人或兩人以上在同一臺機床工作時,必須指定1人為機長,統(tǒng)一指揮,防止事故發(fā)生。

      (11)機床發(fā)生異常時,如異響、冒煙、震動、臭味等,應(yīng)立即停車,請有關(guān)人員檢查處理。

      (12)不得在機床運轉(zhuǎn)時離開崗位,確因需要離崗時,必須停車,切斷電源。(13)應(yīng)正確使用量具、手工具,嚴格執(zhí)行通用工具技術(shù)安全操作規(guī)程。

      (14)卡盤扳手、刀架及螺絲配合應(yīng)合適,不得在扳手口上加墊使用,在扳手上加套管使用后,應(yīng)立即取下。

      (15)使用的各種胎具、卡盤、量具不得隨意亂放,用完后要放在工具箱內(nèi),經(jīng)常使用的要放在專用的木盤上。

      (16)劃針盤使用后,應(yīng)將劃針豎直,頭部朝下,放在適當位置。

      (17)卡緊工件找正時,不得使勁敲擊,以免震壞床頭,或卡盤松動而使工件掉下造成事故。

      (18)使用頂夾頂重型工件時,不得超過全長的二分之一。(19)車刀必須牢固卡在刀架上,刀頭不得伸出過長。刀墊要整齊,不得以鋸條、破布、棉紗等作為墊用材料。

      (20)進刀前,刀架頂尖、中心架、跟刀架等各部位的定位螺絲都要擰緊。(21)使用紗布拋光時,不得將紗布纏在工件上用手握緊進行拋光,必須把紗布卡于適當木版或銼刀上方可拋光。(22)嚴禁工件轉(zhuǎn)動時將手伸進孔內(nèi)摸刀或工件。不得將頭部靠近轉(zhuǎn)動的卡盤或胎具,觀察孔內(nèi)的切削情況。

      (23)機床在運轉(zhuǎn)時,嚴禁用手拿著板牙、絲錐造扣,必須使用專用的夾具。(24)機車轉(zhuǎn)動時用銼刀進行打磨時,銼刀必須安裝把柄。操作者兩腿要前后站立,右手在前,左手在后,用力均勻。

      (25)車床高速旋轉(zhuǎn)時,嚴禁用倒車擋剎車,更不得用手制止卡盤旋轉(zhuǎn)。

      (26)加工偏心工件時,必須加平衡塊,緊固牢靠,剎車不要過猛,轉(zhuǎn)速不能過快。

      (27)切大料時應(yīng)留有足夠余量,卸下后砸斷。小料切斷時不得用手去接。(28)加工細長料時,要用頂針、跟刀架或中心架。工件從主軸內(nèi)孔向后伸出的長度超過300mm的應(yīng)有托架支撐,必要時設(shè)防護欄桿。(29)停車時,應(yīng)先退刀,后停車。

      (30)工作結(jié)束后,停止機床運轉(zhuǎn),將使用的各種工具有序的放在工具箱內(nèi),將毛坯、半成品、成品分別堆放整齊。(31)嚴禁用腳操作電源開關(guān)和手柄。

      (32)下班時對未加工完的重、長、大型工件應(yīng)加好支撐,以免引起工件和主軸變形。

      (33)工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時清理,以免堆積造成人員傷害。

      倉庫安全管理制度

      根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及《消防法》的相關(guān)規(guī)定,依據(jù)“安全第一 預防為主”“預防為主防消結(jié)合”的工作方針,為確保倉庫的絕對安全,結(jié)合本倉庫實際情況,特制定本制度:

      人員出入管理規(guī)定: 一.本倉庫屬于重點防火單位,倉庫所有場地嚴禁吸煙,禁止攜帶火種入內(nèi);

      二.進入倉庫人員必須服從管理人員管理,閑人免入;

      物資加工存放管理規(guī)定: 一.存放物資的庫房必須做到干燥,通風狀況良好;

      二.物資入庫后必須及時進行分類加工,按規(guī)定打包成型,堆碼; 三.物資放于地面上時應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間,距離墻壁40cm左右。

      電源設(shè)備管理規(guī)定: 一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電設(shè)備;

      二.對供電設(shè)備必須嚴格按照規(guī)程進行操作,嚴禁違規(guī)操作。

      消防安全管理規(guī)定: 一.滅火器必須按時按規(guī)定進行藥物的更換,確保器材的有效使用; 二.倉庫前坪不得隨意停放車輛或堆放其他物資;庫房內(nèi)部必須按規(guī)定留有消防安全通道并保持暢通;

      安全管理人員職責

      一.倉庫管理人員必須認真嚴格按照倉庫安全管理制度和工作要求,履行工作職責,確保倉庫安全。

      二.安全管理人員必須隨時進行安全巡查,對各個部位進行細心的檢查,特別是夜間的巡查。

      三.倉庫安全管理人員必須維護好所有消防器材和設(shè)施,確保其可靠有效,并掌握其使用方法及安放位置;對各類電源的控制部位要心中有數(shù)。

      第五篇:車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      為了保證安全生產(chǎn)車間員工必須遵守下列守則

      一、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法令、認真作好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

      二、要提高安全生產(chǎn)的認識,在生產(chǎn)操作時,應(yīng)切實遵照工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程進行操作,不得違章操作。

      三、認真進行安全檢查,操作人員應(yīng)進行日常檢查,班組、車間應(yīng)進行周檢查,廠應(yīng)進行月檢查,保持工作現(xiàn)場整潔,及時清除廢料、機物料,消除事故隱患。

      四、管理好易燃、易爆、有毒物品和其它消防等安全設(shè)備作好保管責任工作。

      五、工作前要保持自己的充分休息和睡眠,不得在生產(chǎn)時間和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)睡覺。

      六、在車間內(nèi)行走時,要注意各種警告標志,不準到危險區(qū)域里走動,不準跨越“禁止通行”危險欄區(qū)。

      七、車間要保持所屬區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境整潔,及時清掃廢品及雜物不準占用通道,車間領(lǐng)導必須經(jīng)常檢查教育。

      八、新員工進入新崗位前必須進行崗前培訓,經(jīng)過安全教育,特殊工作要進行專業(yè)訓練后取得上崗證才能上崗操作。

      九、進入廠區(qū),嚴禁吸煙。

      十、安全操作人員,不準到其它崗位或亂串亂動,以防意外事故發(fā)生。

      十一、非技術(shù)工人,不得隨意拆卸設(shè)備,如臨時必須急用者經(jīng)領(lǐng)導同意,否則拒絕操作。

      十二、嚴禁亂動他人使用的設(shè)備開關(guān)、刻度、手柄等。

      十三、工作時間、機器開動時不得擅自離開工作崗位,不得將自己的工作隨便交于他人或未予準許獨立工作的新工代替。

      十四、不得隨意拆卸和移動安全防護裝置,(如滅火器、消防栓),如因檢修、加油拆裝完畢后,應(yīng)恢復原狀,如防護不好用或不適應(yīng),應(yīng)及時報告車間領(lǐng)導,采取必要的措施,不得隨意拆卸。

      十五、按時對機械設(shè)備加潤滑油、清擦。但禁止在機器轉(zhuǎn)動部份清掃和加油。

      十六、在工作期間必須排除雜念,聚精會神以防意外事故發(fā)生。

      十七、檢修電器或機器設(shè)備時,應(yīng)首先切斷電源,并在電閘上掛上“正在維修,禁止合閘”字樣的警告牌。

      十八、停電時,各種設(shè)備應(yīng)立即拉下電閘等候來電,情況不明的電氣開關(guān),嚴禁隨意操作。

      十九、在廠外休息時,嚴禁打擾他人,禁止起哄、高聲喧嘩,給廠區(qū)周邊帶來嚴重影響。

      二十、工作時必須嚴格遵守勞動紀律,禁止打鬧、嬉笑、玩手機、看小說等與工作無關(guān)的事情。

      二十一、非電器工作人員,一律不準隨便接線、接燈或修理電器設(shè)備,不得用濕布擦洗電器設(shè)備。

      下載關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法(共5篇)word格式文檔
      下載關(guān)于做好車間安全生產(chǎn)管理的幾點看法(共5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        淺談車間如何進行安全生產(chǎn)管理

        淺談提取車間如何進行安全生產(chǎn) “生產(chǎn)安全最根本的目的是保護人的生命和健康,是對企業(yè)公共財產(chǎn)負責的基本要求,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全是提取車間各項管......

        淺談車間如何進行安全生產(chǎn)管理

        如何進行安全生產(chǎn)管理 “安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,是對國家和集體公共財產(chǎn)負責的基本要求,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理......

        淺談車間安全生產(chǎn)管理[全文5篇]

        淺談車間如何進行安全生產(chǎn)管理“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,是對國家和集體公共財產(chǎn)負責的基本要求,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各......

        車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

        車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 為了公司的生產(chǎn)正常運行和員工的人身安全,杜絕重大事故發(fā)生,確保車間安全順利的生產(chǎn)運行特制定以下規(guī)章制度: 1安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主......

        如何做好電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理

        如何做好電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程,而且是電力公司乃至全社會改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個龐大、復雜、變化巨大,且理論性......

        廠區(qū)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

        《廠區(qū)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》 本規(guī)定適用于在廠區(qū)、車間工作的所有人員 為了貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,加強生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導和管理,防止和減少生產(chǎn)安全事......

        如何加強生產(chǎn)車間班組安全生產(chǎn)管理(精選合集)

        如何加強生產(chǎn)車間班組安全生產(chǎn)管理 企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點,也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓看,絕大部分事故是車間班組放松管理,一線職工違章作業(yè)所造成的......

        淺談車間如何進行安全生產(chǎn)管理(5篇材料)

        淺談車間如何進行安全生產(chǎn)管理11月上旬,公司鋼帶生產(chǎn)部軋機工段的一位調(diào)整工,更換軋輥過程中(工作輥),造成重大工傷事故。分析本次事故起因,該員工當時操作手法是錯誤的,其操作手法......