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      拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)

      時(shí)間:2019-05-14 03:44:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)

      精選范文:拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)求真務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn)教育各位領(lǐng)導(dǎo): 1999年我被評(píng)為享受陽(yáng)泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮, 我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無(wú)愧于“拔尖人才”的光榮稱號(hào);才能無(wú)愧于黨和人民對(duì)自己的厚愛;才能無(wú)愧于自己所從事的職業(yè);才能無(wú)愧于日新月異變化發(fā)展的時(shí)代。四年中,我由xx一中副校長(zhǎng)升任xx二中校長(zhǎng),工作崗位變了,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報(bào):

      一、協(xié)助校長(zhǎng),當(dāng)好管家。1992年至1996年我擔(dān)任xx一中教學(xué)副校長(zhǎng),1996年開始分管后勤工作并兼任工會(huì)主席,后勤工作千頭萬(wàn)緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國(guó)家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風(fēng)、教職工利益、國(guó)家利益緊密相連。多年來(lái),我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成“后勤工作三步曲”。

      (一)統(tǒng)一思想,完善制度。

      1、以服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)確立為出發(fā)點(diǎn)。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動(dòng)。為了樹立服務(wù)意識(shí),為了教學(xué)的聲譽(yù)前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講文明等活動(dòng),使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風(fēng)尚、高度的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

      2、以責(zé)任制度的完善落實(shí)為立足點(diǎn)。首先明確副校長(zhǎng)、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對(duì)過去誰(shuí)用誰(shuí)報(bào)銷入帳的做法,依據(jù)會(huì)計(jì)法制定了《學(xué)校采購(gòu)、保管、登記、審批報(bào)銷制度》,《學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽(yáng)泉市差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施意見》,財(cái)務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對(duì)檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補(bǔ)了學(xué)校財(cái)源浪費(fèi)的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費(fèi)行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化。

      (二)率先垂范,勤儉持校。面對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了“先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支”的管理原則。我深知,“一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱?!贝罅μ岢D苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵(lì)全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。當(dāng)然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級(jí)客房,能住普通旅館就不住高級(jí)賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購(gòu)買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴(yán)格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實(shí)施。校舍維修,平整操場(chǎng)時(shí),為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進(jìn)度,關(guān)鍵時(shí)候加班加點(diǎn),確保了工程質(zhì)量。

      (三)廉潔奉公,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實(shí),我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價(jià)值的事,而不是無(wú)為的浪費(fèi),看似大方的揮霍。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把“好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上”,真真為師生謀福利,辦實(shí)事。

      1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,為了讓教師安居樂業(yè),1998年xx一中第二次集資建房,5月1日動(dòng)工新建66戶教職工宿舍樓,建筑面積為6400平方米,采用了教職工全額集資,學(xué)校提供建筑用地,并負(fù)責(zé)工程實(shí)施,監(jiān)督,投資340萬(wàn)元,2000年,教職工喜遷新居。

      2、整修校園。投資77萬(wàn)元,挖運(yùn)土方28000立方米,挖運(yùn)石方9700立方米,壘石壩3351.22立方米,硬化校園路面3000平方米。平整操場(chǎng)18000平方米,維修房頂、鋪補(bǔ)油氈2800平方米,改善環(huán)境,美化了校園,為教職員工提供了籃球娛樂場(chǎng)所,免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。2002年暑假,對(duì)學(xué)校所有門窗進(jìn)行油刷翻新,對(duì)辦公室、教研組等公共場(chǎng)所進(jìn)行全部粉刷、刮補(bǔ),并對(duì)教師的辦公桌椅進(jìn)行更新。

      3、安裝水泵。由于一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。

      4、配備現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。正是在勤儉辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,我校節(jié)支增收,先后投資90萬(wàn)元建成了兩個(gè)計(jì)算機(jī)室:多功能教室,教師課件制作室。裝備了校園電視閉路教學(xué)網(wǎng)一套,給各科室配備了計(jì)算機(jī)。新增速印機(jī),復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。購(gòu)置補(bǔ)充教學(xué)理化生儀器,音體美器材,訂閱報(bào)刊雜志,購(gòu)買圖書資料,每年補(bǔ)充新課桌400余套,為學(xué)生宿舍樓配備了鐵更衣柜,逐步完善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,為完成國(guó)家下大的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和提高學(xué)生整體素質(zhì)提供了有力的硬件保證。

      5、提高待遇,解急濟(jì)困。每年元旦、春節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié),學(xué)校積極為教職工辦福利。職工家有婚喪大事,親自上門慰問,送溫暖,給方便。教職工因病住院治療,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要親自探望,聯(lián)系安排住院事宜,辦通手續(xù),關(guān)注治療過程,籌措醫(yī)療費(fèi)用,解除患者家屬的燃眉之急。

      6、豐富教工生活。投資1.2萬(wàn)元辦起了簡(jiǎn)易的卡拉ok演唱廳。開放活動(dòng)室、閱覽室、讀報(bào)室。每逢重大節(jié)日,還組織形式多樣的文娛、體育活動(dòng),極大滿足了師生的文化生活。高考、中考揭曉,組織教職工外出考察學(xué)習(xí),并為高

      三、初四教師購(gòu)買電腦,發(fā)放獎(jiǎng)金。另外,為鼓勵(lì)教職工提高素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)能力,積極參加各種函授和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予報(bào)銷一定數(shù)額的函授費(fèi)用和學(xué)習(xí)費(fèi)用。

      7、對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,力求加大透明度,如兩個(gè)小賣部的承包,汽車的承包都采用了公開招標(biāo)方式并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。工作中,我時(shí)時(shí)拿拔尖人才來(lái)要求自己,衡量自己,2001年,我靜下心來(lái),把自己作為工會(huì)主席,教職工的喉舌的所思所想,所作所為,撰寫成《認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針,積極推進(jìn)民主管理》一文,并被編收在《xx兒女耀中華》(下、見387頁(yè))一書中。

      二、把校長(zhǎng)作為一種職業(yè)。校長(zhǎng)是一個(gè)職務(wù),但我努力把它作為一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切我素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

      (一)、臨亂不亂,從容應(yīng)對(duì)。2002年9月4日,我接任xx二中校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的二中士氣低落,人心浮動(dòng),無(wú)論學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還是教職員工,甚至初一學(xué)生,都在觀望著,等待著??。2002年高考滑坡,xx二中本科劃線首次達(dá)線71人,學(xué)校聲譽(yù)一落千丈;隨著縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革,xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重大調(diào)整:原書記牛彭年老師、后勤副校長(zhǎng)范俊秀老師因到齡離開領(lǐng)導(dǎo)崗位,教學(xué)副校長(zhǎng)王忠老師調(diào)去太原,新提拔了張銀成副校長(zhǎng)、盧明所副書記及公選從職高調(diào)來(lái)的張素昌副校長(zhǎng),原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子僅留下政教副校長(zhǎng)王世茂和中層領(lǐng)導(dǎo),雖然這支班子年輕了,有朝氣、有干勁;同時(shí)卻無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)影響。如何使學(xué)校工作正常運(yùn)行,如何充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)作用,這是當(dāng)務(wù)之急,在認(rèn)真分析了二中領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況后,我果斷作出三項(xiàng)決定:

      1、領(lǐng)導(dǎo)分工。副校長(zhǎng)王世茂分管教學(xué),副校長(zhǎng)張銀成分管后勤,副校長(zhǎng)張素昌分管政教,副書記盧明所分管黨務(wù),并明確各自的職責(zé)范圍,很快展開工作。

      2、深入教學(xué)一線。為了避免官僚主義,為了掌握一手資料,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)深入教學(xué)一線,包年級(jí)蹲點(diǎn)。

      3、建立領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度。每周日晚為領(lǐng)導(dǎo)例會(huì),例會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的教育理論,政策法規(guī);商議決策有關(guān)事宜;討論總結(jié)上周情況,安排部署下周工作。新舊領(lǐng)導(dǎo)班子順利交替,學(xué)校開始穩(wěn)定下來(lái),一切按部就班,步入正軌。

      (二)堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。黨的十六大報(bào)告明確指出:“要形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展?!?有位智者說:“干一行,愛兩行,學(xué)三行”。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并要求全校師生學(xué)習(xí)。

      1、學(xué)習(xí)政治理論政策法規(guī)。我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十六大文件、“三個(gè)代表”的重要思想胡錦濤總書記的“七·一”講話,“人才會(huì)議”講話等,提高自己的政治理論水平的同時(shí),提高自身在重大問題面前明辨是非的能力,在緊要關(guān)頭從容應(yīng)對(duì)的能力,在困難挫折面前迎接挑戰(zhàn)的能力,在不利因素面前謀求發(fā)展創(chuàng)新的能力。

      2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想。我時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)視為自己生命的第一需求,使自己的思想更加解放,思維更加活躍。堅(jiān)持不懈地吸取繼續(xù)教育等書籍的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆記下那些閃耀著智慧的語(yǔ)言,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,我用手中的筆寫下了一本本讀書筆記,用筆寫下了一篇篇文章。2003年修建四中,我寫了《教育萬(wàn)歲》,我的 經(jīng)驗(yàn)材料在全陽(yáng)泉市進(jìn)行交流,反響很大。

      3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育管理,具備時(shí)代的眼光、樹立科學(xué)的辦學(xué)理念、獨(dú)立思考的教育思想,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)管理才干。

      (三)求二中之真,務(wù)二中之實(shí)。作為享受殊榮的校長(zhǎng),我很快熟悉了學(xué)校的一切,勿庸置疑,二中是二類學(xué)校,學(xué)生,資源,設(shè)備相對(duì)較差,但我并不悲觀,因?yàn)槎袚碛幸慌Τ渑妫_拓創(chuàng)新的青年教師;擁有一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中年骨干;擁有一愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的服務(wù)人員,擁有一批素質(zhì)過硬、思想解放的領(lǐng)導(dǎo)干部:擁有一批朝氣蓬勃、積極向上的可愛的學(xué)生。理論來(lái)源于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,黨的方針政策、教育思想融化為我的辦學(xué)思想把千頭萬(wàn)緒的工作有機(jī)地納入我的堅(jiān)定不移的辦學(xué)思路:三“本”一體。

      1、以人為本。胡錦濤指出:“堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)”?!耙喂虡淞⒁匀藶楸镜挠^念,把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置”。(1)以教師的發(fā)展為本。我認(rèn)為,教師是第一戰(zhàn)略資源,教師的最終發(fā)展就是學(xué)生的發(fā)展,校運(yùn)興衰,系于教師,治校之道,重在得人,校以才興,學(xué)以才治。因此,我首先在思想上尊重老師,感情上貼近老師,我多次在不同的場(chǎng)合提倡尊師重教,強(qiáng)調(diào)教師的事無(wú)小事,有困難,找校長(zhǎng),沒有了后顧之憂,我們的老師只能一頭撲在教學(xué)上,為自己,為學(xué)校創(chuàng)造成績(jī)。一位老師的母親在老家生病了,用車接來(lái)醫(yī)院,我毫不猶豫,把自己乘的車讓出來(lái),??尊師重教蔚然成風(fēng)。其次行動(dòng)上深入老師,工作上依靠老師。我努力營(yíng)造鼓勵(lì)教師干事業(yè)、支持教師干成事業(yè)、幫助教師干好事業(yè)的良好氛圍,教師的專業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的辦學(xué)水平,只有當(dāng)教師把自己的職業(yè)與實(shí)現(xiàn)人的終極價(jià)值聯(lián)系起來(lái)時(shí),才會(huì)產(chǎn)生對(duì)事業(yè)成就的期待值。一是充分提倡每一名教師在集體的事業(yè)中設(shè)計(jì)自我,提升自我的理想追求。我們明確提出教研組應(yīng)該成為“教研實(shí)驗(yàn)田,人才孵化器,”遵循“合作備課--協(xié)作科研--共同發(fā)展”的方針,不斷提升教師對(duì)職業(yè)文化理想的追求,使他們獲得最真切,最豐富的生命體驗(yàn),提升他們對(duì)成功的期待值,強(qiáng)化他們的事業(yè)心。我校語(yǔ)文教研組就是在教研科研活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)壯大起來(lái)的一個(gè)范例,他們研究的成果已經(jīng)結(jié)集成冊(cè),一些老師走到了教育改革的前列,許多論文獲得省級(jí)以上榮譽(yù)證書;數(shù)學(xué)老師郗連喜先后在《考試報(bào)》、《學(xué)習(xí)報(bào)》上發(fā)表論文二十多篇;歷史組幾位老師有了專題研究,并外出交流。事實(shí)證明,開墾好教研組這塊沃土,可以源源不斷地為教師成長(zhǎng)輸入足夠的水分和養(yǎng)料。二是鼓勵(lì)教師冒尖,鼓勵(lì)教師成名,努力營(yíng)造有利于他們?nèi)姘l(fā)展,有利于人才脫穎而出的良好的文化情景,盡可能的創(chuàng)設(shè)一個(gè)平等自由的學(xué)術(shù)環(huán)境,把人文關(guān)懷落實(shí)到教師個(gè)體的身上,使之人盡其才,才盡其用。每年我讓教師分批出去學(xué)習(xí),去省城乃至北京聽優(yōu)秀教師、專家講座,也聘請(qǐng)教研室、市優(yōu)秀教師來(lái)我校指導(dǎo),把大家一個(gè)個(gè)推上臺(tái)去亮相,給他們一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)展示自己的機(jī)會(huì),使他們都有自信心,都有成就感。三是想方設(shè)法提高教師的待遇,對(duì)教師恩德承諾諾必行、行必果,安其心,樂其業(yè)。(2)以學(xué)生的發(fā)展為本。就是喚起學(xué)生主體意識(shí),弘揚(yáng)學(xué)生主體精神,體現(xiàn)學(xué)生主體地位,培養(yǎng)學(xué)生主體能力,以課堂教學(xué)為主渠道,通過各種活動(dòng)開展“學(xué)生主體教育”。課堂教學(xué),我提出幾個(gè)轉(zhuǎn)變:由教知識(shí)變?yōu)榻虒W(xué)習(xí),由教育者為中心變?yōu)閷W(xué)習(xí)者為中心,由被動(dòng)接受教育變?yōu)橹鲃?dòng)接受教育,由單一性變?yōu)槎鄻有浴;顒?dòng)如每周一全校師生舉行升國(guó)旗儀式,清明節(jié)到烈士陵園掃墓,三月份開展學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)活動(dòng),五四青年節(jié)舉行演講賽、歌詠賽等活動(dòng),此外,發(fā)揮學(xué)生會(huì)管理作用,都可以讓學(xué)生成為教育過程的主體,使學(xué)生樹立人人能成才的意識(shí),增強(qiáng)自尊心、自信心、自豪感;使生生能感悟自我,找到自我,從而確立自我,發(fā)展自我,超越自我,達(dá)到成就自我,成就學(xué)校。今年我提議后達(dá)成共識(shí)對(duì)不同類型的學(xué)生進(jìn)行由100元到20元獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì),總額近萬(wàn)元,比學(xué)趕超的局面初步形成。

      2、以管理為本。(1)抓思想,保證教育的方向性。江澤民在全教會(huì)提出“思想政治教育在各級(jí)各類學(xué)校都要擺在主要地位,任何時(shí)候都不能放松和削弱,思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì),不斷增強(qiáng)學(xué)生和群眾的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想,是素質(zhì)教育的靈魂”。在學(xué)校管理工作中,我始終堅(jiān)持德育為首,并逐步形成德育工作的四大特色,即德育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,德育內(nèi)容系列化、德育形式多樣化、德育方法科學(xué)化。德育機(jī)構(gòu)方面,我們建立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,從四條渠道將德育工作落實(shí)到基層:一是從政教處到班主任落實(shí)到班級(jí);二是從教務(wù)處、教研室落實(shí)到教師;三是從總務(wù)處、辦公室落實(shí)到各個(gè)員工;四是從團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)落實(shí)到全校學(xué)生。德育內(nèi)容方面始終抓住兩個(gè)重點(diǎn):教職工的師德建設(shè)和學(xué)生的道德教育。同時(shí)結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)中央文件、政策法規(guī)等,提高思想政治素質(zhì)。德育形式方面以課堂教學(xué)為主渠道,配合一些傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),創(chuàng)造性的開展形式多樣的主題教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。德育方法方面我們講究科學(xué)的管理,依據(jù)班級(jí)德育考核制和師生員工德育工作制,堅(jiān)持正面教育,啟動(dòng)考核與個(gè)人津貼掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,大大調(diào)動(dòng)了廣大師生員工的積極性。(2)抓制度,保證教育的規(guī)范性。建立完善了各項(xiàng)管理制度,使我校各項(xiàng)工作作到有章可循,有據(jù)可依。如建立了黨員例會(huì)制度,周日晚領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,教研制度,獎(jiǎng)學(xué)金制度,班主任例會(huì)制度,佩帶胸卡制度等,認(rèn)真實(shí)行校務(wù)公開和八小時(shí)工作內(nèi)行政干部、處室人員和全體教職工工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)去向公示制度,充實(shí)完善了《教職工超量補(bǔ)助方案》、《崗位責(zé)任制度》、《三考目標(biāo)管理方案》、《宿舍管理方案》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《教職工考核方案》、《職稱評(píng)定方案》等等,這些制度的建立完善,使學(xué)校逐步走上正軌。(3)抓改革,保證教育活力性。改革是一所學(xué)校進(jìn)步的靈魂,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,及時(shí)興利除弊是明智之舉。針對(duì)學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制存在的問題,我校實(shí)行宏觀管理和微觀管理相結(jié)合管理體制,即年級(jí)主任責(zé)任制。政教處、教務(wù)處注重宏觀管理,加強(qiáng)對(duì)年級(jí)組管理水平和效果的督察和評(píng)估,使年級(jí)組的管理職能得到盡可能充分的發(fā)揮。進(jìn)行課堂教學(xué)改革,真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。對(duì)學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度和獎(jiǎng)學(xué)金制度,形成奮發(fā)向上,力爭(zhēng)上游的良好氛圍。改革了灶房管理體制,實(shí)行社會(huì)化管理,贏得了師生的好評(píng)(4)抓落實(shí),保證教育的實(shí)效性。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于實(shí),要確保工作落到實(shí)處,首先領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任明確。其次要嚴(yán)格考評(píng)制度,獎(jiǎng)懲分明,真正作到干多干少不一樣,干壞干好不一樣。褒獎(jiǎng)先進(jìn),警戒落后。

      3、以特色為本?!吨袊?guó)教育改革和發(fā)展綱要》指出:“中小學(xué)要面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展,辦出各自的特色?!边@一要求包括了學(xué)校工作的方方面面,如辦學(xué)體制特色,管理特色,學(xué)科特色,手段特色,項(xiàng)目特色等等。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元性、多極性、多樣性表現(xiàn)的越來(lái)越明顯,而且是能夠產(chǎn)生多種特色的時(shí)代,各個(gè)領(lǐng)域都需多種特色,一所學(xué)校要在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中求生存,求發(fā)展,一定要辦出自身的特色,強(qiáng)化特色意識(shí)。我校是一所二類學(xué)校,它在上高中難的呼聲中應(yīng)運(yùn)而生,我認(rèn)為這就是特色,因?yàn)槲覀冊(cè)谙蚋叩葘W(xué)府輸送人才時(shí),我們還培養(yǎng)了大量合格的高中生。成材不一定非上大學(xué),當(dāng)然不是說不要培養(yǎng)大學(xué)生,我只是想結(jié)合本校實(shí)際,形成本校特色。有人說:“德育搞不好就會(huì)出”廢品“、”危險(xiǎn)品“,”這不是危言聳聽,為此我德育綜合管理放在首位,并走出了自己的路:形成綜治工作的四大特色(設(shè)計(jì)綜合大思路,構(gòu)建綜治大網(wǎng)絡(luò)。啟動(dòng)綜治大行動(dòng),營(yíng)造綜治大環(huán)境)。得到了教育部門與政法部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,縣書記趙珍珠書記,市政法委段永章書記多次親臨我校指導(dǎo),省政法委杜玉林書記專程前來(lái),給予了好評(píng),省教育廳后勤處杜處長(zhǎng)則明確給我們提出方向,創(chuàng)建安全示范校??h市綜治委相繼在我校召開綜治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2002年12月初,全市學(xué)校治安綜合治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)又在我校召開。我?!罢涡@環(huán)境,營(yíng)造育人氛圍”的做法引起了全市學(xué)校的高度重視,我?!对凇靶隆弊稚贤妒瘑柭?。在“大”字上用力下工》的綜治工作特色簡(jiǎn)述材料,在全市廣為流傳,大長(zhǎng)了xx二中的聲名,扎扎實(shí)實(shí)的綜治工作取得明顯效果,師生無(wú)違法犯罪現(xiàn)象,學(xué)校無(wú)重大事故發(fā)生,學(xué)校工作中涌現(xiàn)出了一批批無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、勤勞肯干、成績(jī)突出的先進(jìn)人物,2003年度我校被為社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位,計(jì)劃生育先進(jìn)單位,市運(yùn)、縣運(yùn)會(huì)團(tuán)體第二名。我校初中2003年中考取得了歷史以來(lái)最好成績(jī),升學(xué)率、優(yōu)生率、特優(yōu)率、及格率均居全縣前列。2003年全國(guó)初中各科競(jìng)賽,有19人獲獎(jiǎng),其中趙娟獲英語(yǔ)特等獎(jiǎng)(全縣唯一)、賈晶鑫獲生物一等獎(jiǎng)(全縣唯一)、李建峰獲物理二等獎(jiǎng)(全縣唯一)。但這只是特色路上的第一步,高中文科、體育有優(yōu)勢(shì),2003年我們又出了平定縣文科狀元翟利軍,我們就是要發(fā)揚(yáng)本校優(yōu)良傳統(tǒng),注意引進(jìn)和借鑒兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)與特色,將高中文科和體育做強(qiáng)做大,爭(zhēng)創(chuàng)品牌,打造精品,并拉動(dòng)其他各項(xiàng)工作,把特色之路走穩(wěn)、走長(zhǎng)、走寬。四年中,我夙興夜寐,恪盡職守,始終以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,也許我的為人不那么張揚(yáng)夸張,也許我的事業(yè)不那么引人注目,也許我的成就不那么驚天動(dòng)地,也許我的工作不那么立竿見影。但求真務(wù)實(shí),奉獻(xiàn)教育,是我不變的信念。我相信,耕耘了,總會(huì)有一天破土而出,那就是我的收獲。2004年3月

      [拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)]篇一:拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))

      求真務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn)教育

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      1999年我被評(píng)為享受陽(yáng)泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮, 我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無(wú)愧于拔尖人才的光榮稱號(hào);才能無(wú)愧于黨和人民對(duì)自己的厚愛;才能無(wú)愧于自己所從事的職業(yè);才能無(wú)愧于日新月異變化發(fā)展的時(shí)代。四年中,我由xx一中副校長(zhǎng)升任xx二中校長(zhǎng),工作崗位變了,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報(bào):

      一、協(xié)助校長(zhǎng),當(dāng)好管家。

      1992年至1996年我擔(dān)任xx一中教學(xué)副校長(zhǎng),1996年開始分管后勤工作并兼任工會(huì)主席,后勤工作千頭萬(wàn)緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國(guó)家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風(fēng)、教職工利益、國(guó)家利益緊密相連。多年來(lái),我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成后勤工作三步曲。

      (一)統(tǒng)一思想,完善制度。

      1、以服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)確立為出發(fā)點(diǎn)。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動(dòng)。為了樹立服務(wù)意識(shí),為了教學(xué)的聲譽(yù)前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講文明等活動(dòng),使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風(fēng)尚、高度的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

      2、以責(zé)任制度的完善落實(shí)為立足點(diǎn)。首先明確副校長(zhǎng)、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對(duì)過去誰(shuí)用誰(shuí)報(bào)銷入帳的做法,依據(jù)會(huì)計(jì)法制定了《學(xué)校采購(gòu)、保管、登記、審批報(bào)銷制度》,《學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽(yáng)泉市差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施意見》,財(cái)務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對(duì)檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補(bǔ)了學(xué)校財(cái)源浪費(fèi)的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費(fèi)行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化。

      (二)率先垂范,勤儉持校。面對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支的管理原則。我深知,一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱。大力提倡艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵(lì)全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。

      當(dāng)然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住

      普通客房就不住高級(jí)客房,能住普通旅館就不住高級(jí)賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購(gòu)買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴(yán)格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實(shí)施。

      校舍維修,平整操場(chǎng)時(shí),為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進(jìn)度,關(guān)鍵時(shí)候加班加點(diǎn),確保了工程質(zhì)量。

      (三)廉潔奉公,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實(shí),我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價(jià)值的事,而不是無(wú)為的浪費(fèi),看似大方的揮霍。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上,真真為師生謀福利,辦實(shí)事。

      1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的

      3、安裝水泵。由于一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。

      4、配備現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。正是在勤儉辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,我校節(jié)支增收,先后投資90萬(wàn)元建成了兩個(gè)計(jì)算機(jī)室:多功能教室,教師課件制作室。裝備了校園電視閉路教學(xué)網(wǎng)一套,給各科室配備了計(jì)算機(jī)。新增速印機(jī),復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。購(gòu)置補(bǔ)充教學(xué)理化生儀器,音體美器材,訂閱報(bào)刊雜志,購(gòu)買圖書資料(material),每年補(bǔ)充新課桌400余套,為學(xué)生宿舍樓配備了鐵更衣柜,逐步完善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,為完成國(guó)家下大的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和提高學(xué)生整體素質(zhì)提供了有力的硬件保證。

      5、提高待遇,解急濟(jì)困。每年元旦、春節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié),學(xué)校積極為教職工辦福利。職工家有婚喪大事,親自上門慰問,送溫暖,給方便。教職工因病住院治療,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要親自探望,聯(lián)系安排住院事宜,辦通手續(xù),關(guān)注治療過程,籌措醫(yī)療費(fèi)用,解除患者家屬的燃眉之急。

      6、豐富教工生活。投資1.2萬(wàn)元辦起了簡(jiǎn)易的卡拉ok演唱廳。開放活動(dòng)室、閱覽室、讀報(bào)室。每逢重大節(jié)日,還組織形式多樣的文娛、體育活動(dòng),極大滿足了師生的文化生活。高考、中考揭曉,組織教職工外出考察學(xué)習(xí),并為高

      三、初四教師購(gòu)買電腦,發(fā)放獎(jiǎng)金。另外,為鼓勵(lì)教職工提高素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)能力,積極參加各種函授和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予報(bào)銷一定數(shù)額的函授費(fèi)用和學(xué)習(xí)費(fèi)用。

      7、對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,力求加大透明度,如兩個(gè)小賣部的承包,汽車的承包都采用了公開招標(biāo)方式并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      工作中,我時(shí)時(shí)拿拔尖人才來(lái)要求自己,衡量自己,2001年,我靜下心來(lái),把

      自己作為工會(huì)主席,教職工的喉舌的所思所想,所作所為,撰寫成《認(rèn)真落實(shí)依靠方針,積極推進(jìn)民主管理》一文,并被編收在《xx兒女耀中華》(下、見387頁(yè))一書中。

      二、把校長(zhǎng)作為一種職業(yè)。校長(zhǎng)是一個(gè)職務(wù),但我努力把它作為一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切我素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

      (一)、臨亂不亂,從容應(yīng)對(duì)。

      2002年9月4日,我接任xx二中校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的二中士氣低落,人心浮動(dòng),無(wú)論學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還是教職員工,甚至初一學(xué)生,都在觀望著,等待著??。2002年高考滑坡,xx二中本科劃線首次達(dá)線71人,學(xué)校聲譽(yù)一落千丈;隨著縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革,xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重大調(diào)整:原書記牛彭年老師、后勤副校長(zhǎng)范俊秀老師因到齡離開領(lǐng)導(dǎo)崗位,教學(xué)副校長(zhǎng)王忠老師調(diào)去太原,新提拔了張銀成副校長(zhǎng)、盧明所副書記及公選從職高調(diào)來(lái)的張素昌副校長(zhǎng),原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子僅留下政教副校長(zhǎng)王世茂和中層領(lǐng)導(dǎo),雖然這支班子年輕了,有朝氣、有干勁;同時(shí)卻無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)影響。

      如何使學(xué)校工作正常運(yùn)行,如何充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)作用,這是當(dāng)務(wù)之急,在認(rèn)真分析了二中領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況后,我果斷作出三項(xiàng)決定:

      1、領(lǐng)[拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)]導(dǎo)分工。副校長(zhǎng)王世茂分管教學(xué),副校長(zhǎng)張銀成分管后勤,副校長(zhǎng)張素昌分管政教,副書記盧明所分管黨務(wù),并明確各自的職責(zé)范圍,很快展開工作。

      2、深入教學(xué)一線。為了避免官僚主義,為了掌握一手資料(material),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)

      下頁(yè)篇二:專業(yè)技術(shù)拔尖人才述職報(bào)告 專業(yè)技術(shù)拔尖人才述職報(bào)告

      扎實(shí)做好本職工作 誠(chéng)心奉獻(xiàn)基礎(chǔ)教育

      高邑三中 耿煥霞 2009年12月,我被縣組織部授予 “專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號(hào),面對(duì)殊榮, 我感到更多的是責(zé)任和壓力,我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無(wú)愧于拔尖人才的光榮稱號(hào);才能無(wú)愧于自己所從事的職業(yè);下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才一年來(lái)的工作情況作一匯報(bào):

      [拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)]

      一、注重學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      熱愛社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治思想覺悟高。認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極參加學(xué)校的思想教育活動(dòng),關(guān)心時(shí)事,遵紀(jì)守法,身為教育工作者,我熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,工作責(zé)任心強(qiáng)。時(shí)時(shí)處處以身作則,為人師表,教書育人。服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人,有著高尚的職業(yè)道德。深知自己工作的重要性,自覺研修學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己真正成為一個(gè)專家型的教師,圓滿完成了本年度的工作目標(biāo)。無(wú)論個(gè)人教育教學(xué)工作,還是學(xué)校教研活動(dòng)的開展,還是課題研究的進(jìn)行以及新課題的申報(bào)和青年教師的培養(yǎng)都是按照原定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

      二、工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失。

      2010年上半年我擔(dān)任初三9.10班英語(yǔ)課及10班班主任,畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校重視,家長(zhǎng)關(guān)心。教師壓力大,干勁足。在工作中,我要求自己不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。處處嚴(yán)格要求自己,在要求學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的同時(shí),自己首先以身作則,率先垂范,用鮮明的人格魅力去感染和影響學(xué)生。天長(zhǎng)日久,我不僅贏得了學(xué)生們的尊重和信賴,還得到了同事的認(rèn)可。鉆研中考命題方向,讓學(xué)生盡量少走彎路,在2010年中考中,我班一中公助生12人,重點(diǎn)上線3人。同時(shí)作為年級(jí)組長(zhǎng),積極做好本職工作,上傳下達(dá),真正起到了紐帶作用。2010年下半年我擔(dān)任初二7,8班英語(yǔ)課及8班班主任,當(dāng)時(shí)這兩班英語(yǔ)成績(jī)很差,平均分比其他班級(jí)低十幾分,但我尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,我毅然挑起了這副重?fù)?dān),在大家都爭(zhēng)著帶好班的時(shí)候,這樣的決心是很難下的,因?yàn)槟憧赡艹隽肆舛鴽]有好的結(jié)果。憑著對(duì)工作的滿腔熱情,凡事注重親力親為,并對(duì)自己提出“四勤”的要求,即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。在

      工作中,與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密聯(lián)系,關(guān)系融洽。經(jīng)過半年的努力,年終的期末考試中7,8班的英語(yǔ)成績(jī)及班級(jí)總評(píng)都以趕上其他班級(jí)。在這里我可以說接手7,8班我無(wú)怨無(wú)悔。

      三、積極投身教育科研,把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),銳意進(jìn)取

      1、以課堂為主陣地,認(rèn)真做好校本教研,強(qiáng)化學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。

      學(xué)校進(jìn)行教研與實(shí)踐的主陣地是課堂,我們結(jié)合本校的英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)解決方案,制定了實(shí)施計(jì)劃,教師們由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)理論,樹立了“面向全體學(xué)生,突出學(xué)生主體,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”的教育理念。積極進(jìn)行了聽課,評(píng)課,每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。在教學(xué)中,我勤于反思自己的教學(xué)行為,及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),先后撰寫論文多篇,2010年,我撰寫的論文《多媒體技術(shù)激活英語(yǔ)課堂教學(xué)》在河北省

      6,2010年6月輔導(dǎo)學(xué)生在篇三:2014校長(zhǎng)述職報(bào)告

      個(gè)人述職報(bào)告

      我于某年某月調(diào)入某某小學(xué)任校長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)兩年時(shí)光。兩年來(lái),在區(qū)教育局大力支持下,在教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全校干部職工的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)??梢哉f這兩年是某小學(xué)安定團(tuán)結(jié)干事業(yè)的兩年;是教育教學(xué)改革、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的兩年;是辦學(xué)條件、校容校貌較大改善的兩年;是在前進(jìn)中發(fā)展,步子邁得較大成績(jī)?nèi)〉幂^多的兩年。現(xiàn)將兩年來(lái)我的思想工作匯報(bào)如下:

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      圍繞我校作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的實(shí)際,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以謀求學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以共建家校樂園的平臺(tái)為著眼點(diǎn),以一切為了學(xué)生為落腳點(diǎn)。積極推進(jìn)校園文化建設(shè)、改善校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、完善校園線路改造、進(jìn)行暑期校園大改造,以解決問題為重點(diǎn),積極推進(jìn)學(xué)校工作有序化,讓校園成為學(xué)生們的學(xué)習(xí)樂園,正因如此,而贏得了家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),榮獲省級(jí)“家庭教育” 先進(jìn)集體,市級(jí)“家庭教育”先進(jìn)集體,市級(jí)“綠色學(xué)?!狈Q號(hào),市級(jí)“感恩教育,體驗(yàn)親情”征文優(yōu)秀組織獎(jiǎng),區(qū)級(jí)目標(biāo)管理二等獎(jiǎng),區(qū)級(jí)先進(jìn)工會(huì),區(qū)級(jí)先進(jìn)黨支部,區(qū)級(jí)校園集體舞三等獎(jiǎng)等榮譽(yù),區(qū)及目標(biāo)考核三等獎(jiǎng),廉政文化校園等殊榮。以上這些榮譽(yù),都離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的共同努力。在此,對(duì)大家深表感謝。

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

      古語(yǔ)有云:工欲善其事,必先利其器。所以,我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。去年國(guó)慶期間,我作為某市學(xué)科帶頭人前往上海學(xué)習(xí),深造,培訓(xùn)。同時(shí),還參加了某市

      深入學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持走群眾路線,把黨教育實(shí)踐活動(dòng)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。從4月17日,就拉開了我校群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的序幕。結(jié)合我校工作的特點(diǎn),我們把教師隊(duì)伍建設(shè)和教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起。依托“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”扎實(shí)推進(jìn)“德,師之魂;能,師之本”系列教育活動(dòng),用教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)推動(dòng)教師師德建設(shè),通過座談會(huì)、談心活動(dòng)、黨課講座、典型事跡匯報(bào)、觀看電影等等促進(jìn)教師師德的提升。此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升我校教師的師風(fēng)師德。

      三、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

      古語(yǔ)有云:“其身不正,雖令不從;其身正,不令而行?!贝蠹页Uf一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

      1、班子團(tuán)結(jié),形成合力

      自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報(bào)商議后,再提交支委會(huì)或行政例會(huì)集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      2、任人唯賢,共建家園

      劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)教科研工作,提高辦學(xué)品味。

      學(xué)校的辦學(xué)水平取決于師資水平。一年來(lái),我校黨支部、教導(dǎo)處有效實(shí)施校本管理,加強(qiáng)師德培訓(xùn)、塑造高尚師魂和抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),力求塑造實(shí)力型師資隊(duì)伍。一年中,全體教師恪盡職守的工作態(tài)度讓我們收獲了成功的喜悅。

      1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野

      繼續(xù)推行走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。本學(xué)期,在大學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校的帶領(lǐng)下積極組織教師參與大學(xué)區(qū)培訓(xùn),到某高新一小參加了“減負(fù)增效,打造我們的課堂”觀摩研討課,聽了區(qū)進(jìn)校吳文紅校長(zhǎng)“數(shù)學(xué)課少教多學(xué)”課題研討報(bào)告,聽了“心理健康”觀摩課等,教學(xué)展示,聽報(bào)告,觀摩教學(xué)。教導(dǎo)處積極組織,參加大學(xué)區(qū)報(bào)的撰寫工作,積極研討開發(fā)了我校的校本課程,依托本地區(qū)的實(shí)際,和我們學(xué)生生源的比例,開發(fā)出了《玩轉(zhuǎn)西安》、《走進(jìn)農(nóng)民工》,讓學(xué)生從三個(gè)層次,了解西安,熱愛西安、宣傳西安,讓學(xué)生走進(jìn)同學(xué)的家庭,真正的感受到,他們父輩在西安生活和工作現(xiàn)狀,對(duì)西安發(fā)展的貢獻(xiàn)。真正感受到他們父輩的艱辛。

      2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂

      組織教師進(jìn)行了教學(xué)評(píng)優(yōu)教學(xué)活動(dòng)。分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)教研組進(jìn)行。參加人員35周歲以下。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),找問題、找差距。對(duì)于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽課解決存在問題;對(duì)于個(gè)別班級(jí)實(shí)行專項(xiàng)整改,徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手,其中鄭老師的語(yǔ)文課被評(píng)選為優(yōu)秀課,哥老師的數(shù)學(xué)課被評(píng)為優(yōu)秀課,史老師的英語(yǔ)課被評(píng)為優(yōu)秀課。

      3、大學(xué)區(qū)“美麗課堂”校本研修引領(lǐng)活動(dòng)

      在這次活動(dòng)中,我校只老師的科學(xué)課參與了這次活動(dòng)的授課。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,盡心組織安排,制定了周密的計(jì)劃。其次,我校所有擔(dān)任科學(xué)教學(xué)的教師,共同參與,多次聽只老師的課,不厭其煩的研討、探究教法。達(dá)成一致。在次是,擔(dān)任這次授課的教師只同志,虛心好學(xué),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,和老師們共同研討,還特意向區(qū)進(jìn)校的周小燕教研員請(qǐng)教,在大家的幫助下,在自己的努力下,只同志出色地完成了這次教學(xué)任務(wù),受到了大家的好評(píng)。

      4、緊跟教育多元化,打造精致化校園

      為實(shí)現(xiàn)教育多元化、公平化。我校迎來(lái)了澳大利亞公立學(xué)校的近20位校長(zhǎng)的中外交流活動(dòng),旨在通過參觀、聽課、展演等形式了解陜西教育資源均衡配置和解決外來(lái)務(wù)工人員子女教育方面取得的成績(jī)。雙方在活躍的氣氛下促進(jìn)感情,形成默契。通過本次活動(dòng),澳方多名校長(zhǎng)真實(shí)深入了解中國(guó)文化和教育教學(xué)的內(nèi)涵,雙方由此也建立起今后相互交流的愿望,提供了豐富的素材,也建立了中澳校長(zhǎng)的深厚友誼。與此同時(shí),我校還迎接了來(lái)自教育部組織的農(nóng)村校長(zhǎng)助力工程影子實(shí)踐團(tuán)的兩批客人,整個(gè)活動(dòng),達(dá)成了我校與跟崗校建立長(zhǎng)期交往,使資源共享、相互學(xué)習(xí),共同提高的共識(shí)。并運(yùn)用最好的理念、最短的時(shí)間、更多的創(chuàng)新,也將我們某小學(xué)打造成一所知名氣的學(xué)校。

      [拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)]

      五、活動(dòng)豐富 展示風(fēng)采

      在學(xué)生中開展豐富多彩的活動(dòng),給學(xué)生提供展示自己的平臺(tái),在豐富的活動(dòng)中,張揚(yáng)各自的風(fēng)采。通過開展“翰墨飄香,書畫含情書畫進(jìn)校園”活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)漢字書寫能力和繪畫表現(xiàn)能力,培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活、熱愛書法繪畫的情趣。我校還舉辦了以“童年、陽(yáng)光、夢(mèng)想”為主題的慶六一活動(dòng),孩子們舞動(dòng)著童年的絢麗輝煌,在溫暖的陽(yáng)光下追逐自己的夢(mèng)想。歡樂的笑聲在校園回蕩,整個(gè)校園成了歡樂的海洋。還有硬筆書法的開展、周至社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、植樹活動(dòng)、觀看愛國(guó)心主義教育影片、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用競(jìng)賽等活動(dòng),都結(jié)合我?!叭私逃钡奶厣ㄔO(shè),著力打造有品位、有特色的校園文化,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)奠定文化氛圍。

      六、打造校園環(huán)境,提升學(xué)校知名度

      我校大力開展校園文化建設(shè),努力打造學(xué)校物質(zhì)文化、精神文化和制度文化,以開展學(xué)習(xí)型校園的創(chuàng)建為載體,向有思想、有文化的教師團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo),我校認(rèn)真完成了以下工作任務(wù):

      1、重視校園文化建設(shè),突顯校園文化氛圍。

      落實(shí)辦學(xué)理念,定位以“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自強(qiáng)“為校訓(xùn),闡釋校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的內(nèi)涵和意義,積極開展?;談?chuàng)作設(shè)計(jì)。?;盏脑O(shè)計(jì)就是我校教師吳雨擎的杰作??茖W(xué)規(guī)劃校園,將校園塑膠操場(chǎng)、班班通和加蓋部室的建設(shè)列入議事日程,使校園自然環(huán)境和各種建筑、教學(xué)設(shè)施、文化生活設(shè)施等硬件工程的布局科學(xué)合理,力求思想理念、布局格調(diào)、育人功能上做到和諧統(tǒng)一。并且充分利用學(xué)校墻、板、廊、網(wǎng)站等思想文化教育陣地,展示學(xué)校的校訓(xùn)和教書育人理念,提升校園文化層次。使校園成為師生工作、學(xué)習(xí)、休息的理想場(chǎng)所。

      2、創(chuàng)建校園宣傳網(wǎng)站,全面提升學(xué)校知名度

      學(xué)校是一個(gè)窗口,學(xué)校的聲譽(yù)不僅要靠全體教師的共同努力,同時(shí)也需要平臺(tái)宣傳和打造。本學(xué)期,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我??朔鞣N困難,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,最終創(chuàng)建我們學(xué)校園網(wǎng)站,給全體師生提供教育教學(xué)平臺(tái),使各項(xiàng)管理更科學(xué)化,條理化,也實(shí)現(xiàn)了校園信息向外宣傳的愿望,大大提升了學(xué)校的知名

      度。

      七、安全工作

      安全工作重于泰山,為確保校園安全,嚴(yán)格按照教育局的要求,建立健全安全工作機(jī)制,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開展防范措施的演練;建立安全監(jiān)控臺(tái)帳,對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位,制定了校園安全防范和應(yīng)急處置制度等,配備了保安人員,添置了裝備,進(jìn)行了演習(xí),為校園裝上了一張安全網(wǎng)。

      總之。一年來(lái),通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是我個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還有很大的提升空間,我們的工作還有有待完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界。我有理由相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來(lái)培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      下頁(yè)篇四:2014分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告 副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      2013—2014學(xué)年度工作述職

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,大家好!首先感謝大家對(duì)我的信任和支持!我擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)一年來(lái),分管的教育教學(xué)和德育工作取得了可喜成績(jī),這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和全體教師們的大力支持。現(xiàn)就我一年來(lái)的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下:

      一、不斷提高思想認(rèn)識(shí)

      如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,讓我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標(biāo)。為此,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,不斷更新教育教學(xué)管理理念。在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

      二、以身作則,發(fā)揮表率

      從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開始,我就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來(lái),我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作,既做管理者、又做教師。我不僅負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作還負(fù)責(zé)德育工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處、政教處并擔(dān)任九年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng).這一年我深入教學(xué)

      力支持和幫助。在此,我再一次謝謝大家!

      三、教育教學(xué)工作 1.抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

      管理出效益,管理出成績(jī)。在過去的一年里我始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行。我堅(jiān)持每周深入課堂聽、評(píng)課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,保證了教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

      2.立足校本教研教改,提高課堂效益

      在教學(xué)實(shí)踐中,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑。新來(lái)的老師先上見面課,再組織骨干教師的給他們上示范課,然后新老師再上合格課,通過這一系列的活動(dòng)我們的新老師很快地掌握了教育教學(xué)技巧。這一學(xué)年來(lái),我校還組織了全校教師上競(jìng)賽課,對(duì)競(jìng)賽課活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀教師進(jìn)行了表彰,這一活動(dòng)不旦豐富了我校的校本教研,更促進(jìn)了老師們素質(zhì)的整體提高。同時(shí)學(xué)校還多次組織教師外出聽課觀摩學(xué)習(xí)并且參加到這些活動(dòng)中去,魏紅英、萬(wàn)雪芳參加簡(jiǎn)陽(yáng)市公開課獲小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng),我校教師成長(zhǎng)迅速,課堂效益有了很大的提高。

      3.加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

      教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)的重要內(nèi)容。在學(xué)校戢校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)文明禮貌、勤奮好學(xué)。學(xué)[拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)]校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識(shí)的圣殿,師生成長(zhǎng)的樂園。

      4.抓畢業(yè)班教學(xué)工作,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

      我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距;開展豐富多彩的教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      ①明確目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,同時(shí)對(duì)“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,爭(zhēng)取大面積提升學(xué)生成績(jī)。

      ②開好學(xué)科教研會(huì)。主要內(nèi)容是:研究教法,分析中考情況,明確學(xué)科中考目標(biāo),交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),研究中考考題,傳達(dá)中考信息,落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施。

      ③增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo),我們召開了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、拔尖學(xué)生會(huì)議、臨界生會(huì)議、后進(jìn)生會(huì)議。

      三、德育工作

      本年度,我校的德育工作堅(jiān)持以人為本,以豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)為主線,著力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍。

      1.德育以活動(dòng)為載體為學(xué)生的幸福人生奠基

      我校德育工作始終堅(jiān)持以活動(dòng)為主線,寓教于樂,讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事,為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校政教處利用每周的國(guó)旗下講話、每班的班隊(duì)課,要求專課專用對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康知識(shí)教育等,做到有計(jì)劃有落實(shí)有檢查。同時(shí)抓緊好主題活動(dòng)的開展,如“學(xué)雷鋒 做美德少年”組織學(xué)生到街上進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng); “三八婦女節(jié)”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業(yè)帶回家,感受父母的辛苦;“網(wǎng)上祭英烈”和“國(guó)慶手抄報(bào)”讓學(xué)生珍惜現(xiàn)在的幸福生活。此外,迎新年入隊(duì)儀式暨才藝展示活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾心向黨”“班班有美展”、“歡慶六一”等活動(dòng)。既豐富了學(xué)生校園生活,又提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)。2.抓好班主任隊(duì)伍的有效性管理

      為幫助班主任科學(xué)有效地開展工作,我校特別加強(qiáng)了班主任的崗位培訓(xùn)。除了外出培訓(xùn),學(xué)校每學(xué)月舉行一期班主任培訓(xùn),從班主任常規(guī)工作培訓(xùn)入手,舉辦了 “如何培養(yǎng)班干部”、“黑板報(bào)的版面設(shè)計(jì)“、“創(chuàng)建班級(jí)文化,提升管理效果” 等行之有效的班主任專題培訓(xùn),搭建班級(jí)管理的研討平臺(tái)。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn),提高班級(jí)管理工作水平。3.通過這些活動(dòng)的開展,我校的德育工作取得了豐碩的成果。先后獲得:《

      徐燕青老師被簡(jiǎn)陽(yáng)市教育和科學(xué)技術(shù)局評(píng)為2013年度優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)。

      四、存在的問題

      回顧過去,我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開展,得到同志們的認(rèn)可與肯定,這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘分不開!回顧一年的工作,有得也有失,一是對(duì)教學(xué)管理缺乏系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;二是對(duì)教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

      以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家!

      篇五:2015年校長(zhǎng)述職報(bào)告

      2015年上期述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們:

      大家好!

      一期來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在大家的共同努力下,我校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就一期來(lái)的思想表現(xiàn)及工作情況向各位予以匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正!

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)

      一期來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的心態(tài)。從開學(xué)

      今年以來(lái),學(xué)校繼續(xù)深入開展以“一學(xué)二比三講”為主要內(nèi)容的《南強(qiáng)小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》活動(dòng),由德育副校長(zhǎng)主抓,政務(wù)處、少先隊(duì)具體抓,各班主任協(xié)助抓,全校形成管理合力,學(xué)生講文明、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣進(jìn)一步形成。去年12月,順利通過了市養(yǎng)成教育示范校的評(píng)審,被市教育局評(píng)為首批“郴州市養(yǎng)成教育示范學(xué)?!?。

      2、開展豐富多彩的活動(dòng)。讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái),從中既得到了快樂又學(xué)到了知識(shí)。6月1日,舉辦了慶“六一”游藝活動(dòng)。學(xué)校組織參加了全縣

      掌握了一定的球技,正積極備戰(zhàn)八月份舉行的郴州市校園足球聯(lián)賽。

      [拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)] 通過校園足球活動(dòng)的開展,我們讓孩子們了解了足球知識(shí)、掌握了足球運(yùn)動(dòng)的基本技能。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,全校教師的通力協(xié)作,6月2日,在我校成功舉辦了“臨武縣創(chuàng)建全國(guó)校園足球試點(diǎn)縣推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,會(huì)上,我校作了《創(chuàng)建足球特色學(xué)校,打造陽(yáng)光和諧校園》的典型發(fā)言,南強(qiáng)小學(xué)被評(píng)為“臨武縣首批校園足球特色學(xué)?!?,受到縣政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和后勤工作,保障教學(xué)秩序

      學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定;學(xué)校后勤部門為教育教學(xué)提供可靠保障。

      1、加強(qiáng)后勤保障,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時(shí)采購(gòu)、發(fā)放了辦公用品;四月份,為每個(gè)教室安裝了電燈,六月初,給每個(gè)教室、辦公室安裝了電風(fēng)扇,為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      2、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全工作不放松。每月進(jìn)行了安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改,六月初,又新購(gòu)買了二十多個(gè)滅火器,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)樓、綜合樓、寢室的每層樓及重要部位都配備了滅火器。安裝了一鍵式報(bào)警器,購(gòu)買了警棍、鋼釵及警服,嚴(yán)格了門衛(wèi)制度。開學(xué)初,學(xué)校與任課老師簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》。舉行了防溺水教育及防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練。學(xué)校進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識(shí)得到了很大的提高。

      六、加強(qiáng)校務(wù)公開工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主、科學(xué)化。

      4月15日,南強(qiáng)小學(xué)順利召開了工會(huì)委員換屆選舉暨

      分管村小工作。

      2、堅(jiān)持每月召開村小校長(zhǎng)例會(huì)制度。

      3、堅(jiān)持每月下村小集中檢查制度和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村小制度。

      4、大力改善村小的辦學(xué)條件。田頭小學(xué)原有廁所為村民的烤煙房,村民回收后,學(xué)生無(wú)處方便,全校師生心急如焚。經(jīng)學(xué)校多次向縣教育主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)后,建筑面積25平方米,資2.9萬(wàn)元的田頭小學(xué)學(xué)生廁所終于在5月初動(dòng)工,有望在月底投入使用,解決了學(xué)生的如廁問題。

      文溪、周家小學(xué)列入了2015年全縣合校學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目。

      八、工作中存在的不足

      回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jī),但在看到成績(jī)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:一是學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,學(xué)習(xí)習(xí)慣還需進(jìn)一步培養(yǎng);二是為迎接各種檢查、評(píng)比投入過多的精力,在教學(xué)上投入的時(shí)間較少;三是少數(shù)教師在教育觀念、教學(xué)方法、工作能力和師德等方面還需要進(jìn)一步自我提高。

      九、今后的工作思路

      1、堅(jiān)持深入教學(xué)篇六:中心校校長(zhǎng)述職報(bào)告

      高公中心校校長(zhǎng)述職報(bào)告

      高公學(xué)區(qū)中心校

      2013-12-20

      鄒飛

      高公中心校校長(zhǎng)述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

      春去冬來(lái),學(xué)校一年的緊張工作即將接近尾聲。下面,本人就本

      年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)各界

      人士作以匯報(bào): 請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      一、自我評(píng)價(jià)

      本人任現(xiàn)職以來(lái),全身心地投入學(xué)校的工作,以校為家,吃住在

      校,堅(jiān)持每晚查寢。時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教

      師勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),增 強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持原則,顧全大局;學(xué)校管理上,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,能與教師同甘共苦,樂于奉獻(xiàn);工作業(yè)績(jī)方面,能夠及時(shí)有效完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校各

      項(xiàng)工作取得一定成績(jī),并逐步形成制度化走向規(guī)范化。

      二、工作和成績(jī)

      (一)以新理念統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平

      1、推動(dòng)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做事講勤,說話講精,成績(jī)講實(shí)。下鄉(xiāng)不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負(fù)其責(zé),各就其位,各做其事。今年總體安排教育教學(xué)督導(dǎo)四次,每次領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風(fēng)行,堅(jiān)持實(shí)行責(zé)任追究制。

      2、落實(shí)以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要

      多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,教師利益出發(fā),反復(fù)征求意見,廣集群智。學(xué)校提出“制度化建設(shè),人性化管理”,這樣增強(qiáng)了教師

      主人翁的意識(shí),增強(qiáng)了師生凝聚力,營(yíng)造出和諧校園氛圍。

      3、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)職能。工會(huì)能發(fā)揮其組織作用,開展

      有針對(duì)性活動(dòng),對(duì)困難教師上門送溫暖,對(duì)生病住院教師組織教師代表看望慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。

      (二)加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園

      為了使法制教育取得實(shí)效,學(xué)校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘

      請(qǐng)派出所所長(zhǎng)擔(dān)任法制副校長(zhǎng),定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別

      是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),走正人生的每一步,成為國(guó)家真正的

      棟梁。

      我深刻認(rèn)識(shí)到,安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了

      搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機(jī)構(gòu),我為

      常性下鄉(xiāng)檢查各校安全教育工作開展情況,各校做到了學(xué)校安全教育

      有記錄。班級(jí)安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。中心校被評(píng)為“渦陽(yáng)縣平安校園”。

      (三)以教學(xué)管理為中心,提升教育教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)生是學(xué)校的生存線。所以學(xué)校要[拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))(共6篇)] 想保證兩條線,必須從細(xì)處抓起。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是立校

      之本。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校主要抓好了一“增”一“減”兩個(gè)方面工作。一“增”即搭建平臺(tái),加大投入,通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的形式,增加領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。一年來(lái),參加外出學(xué)習(xí)

      教師共26人次。實(shí)實(shí)在在地提升了教師的業(yè)務(wù)水平和內(nèi)在素養(yǎng)。并

      且抓住一切機(jī)會(huì),通過研課撰寫論文等活動(dòng),讓教師的知名度高起來(lái),讓教師們的論文多起來(lái)。另一舉措就是加強(qiáng)校校本課研組織建設(shè),通

      過集體備課,多種形式的校內(nèi)公開課,整體提高教師的課堂教學(xué)水平,讓課堂成為學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)的沃土。一“減”:即貫徹落實(shí)上級(jí)減負(fù)

      精神,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生的書包輕起來(lái),家中的作業(yè)

      少起來(lái)。把學(xué)習(xí)的自主權(quán)更多交給學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生多讀書、多思考、多探究,努力培養(yǎng)有禮貌、有知識(shí),懂生活的好少年。事實(shí)證明,這一“增”一“減”,打造了高效課堂,教師和學(xué)生都得到了發(fā)展,教

      學(xué)效率提高了,教學(xué)質(zhì)量上去了。

      (四)落實(shí)德育為首,抓實(shí)育人工作

      1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校提出“以人為本,以德治校。”育

      人理念。讓宣傳標(biāo)語(yǔ)、名人名言、黑板報(bào)等會(huì)“說話”,起到“潤(rùn)物

      無(wú)聲”的功用。

      2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學(xué)

      中的德育因素,利用主題班會(huì)和主陣地教育作用,突出愛國(guó)主義、集 體主義、社會(huì)主義教育,促進(jìn)學(xué)生健全人格,健康心理的逐步形成。

      3、發(fā)揮團(tuán)組織作用,開展豐富多彩活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)組織通過規(guī)范升

      旗儀式,建立少先隊(duì)廣播站,開展豐富 多彩的活動(dòng),來(lái)強(qiáng)化隊(duì)組織

      管理。

      (五)充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用

      1、成立家長(zhǎng)學(xué)校,建立家長(zhǎng)委員會(huì),做到有校牌、有教室、有

      教師。學(xué)校每學(xué)期舉行一次開放周活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的生

      活和學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)校的教學(xué)管理。

      2、每學(xué)期檢測(cè)后班主任必須召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)回報(bào)考試情況,家長(zhǎng)不能參加的,電話聯(lián)系匯報(bào)情況。通過學(xué)生寫給父母一封感恩信,聽校長(zhǎng)報(bào)告和班主任班級(jí)報(bào)告,任課教師宣布成績(jī),教師家長(zhǎng)互動(dòng)交

      流等形式使得好多學(xué)生家長(zhǎng)得到震撼,(我的孩子突然長(zhǎng)大了)。活動(dòng)得到家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可,提升了學(xué)校的形象,(身邊的老師一點(diǎn)也不比

      城里的老師差,學(xué)生跟著他們也一定能學(xué)好),有力的宣傳了自己,拉近了家長(zhǎng)與學(xué)校的距離,為進(jìn)一步做好學(xué)校工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、存在的問題

      回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),主要應(yīng)歸功于上級(jí)主

      管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于同志們的共同努力。就我個(gè)人而言,工作

      中還存在一些不足,一是工作繁忙時(shí),有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對(duì)少

      下頁(yè)

      第二篇:拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))

      求真務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)教育

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      1999年我被評(píng)為享受陽(yáng)泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮,我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn),拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無(wú)愧于”拔尖人才”的光榮稱號(hào);才能無(wú)愧于黨和人民對(duì)自己的厚愛;才能無(wú)愧于自己所從事的職業(yè);才能無(wú)愧于日新月異變化發(fā)展的時(shí)代。四年中,我由xx一中副校長(zhǎng)升任xx二中校長(zhǎng),工作崗位變了,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報(bào):

      一、協(xié)助校長(zhǎng),當(dāng)好管家。

      1992年至1996年我擔(dān)任xx一中教學(xué)副校長(zhǎng),1996年開始分管后勤工作并兼任工會(huì)主席,后勤工作千頭萬(wàn)緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國(guó)家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風(fēng)、教職工利益、國(guó)家利益緊密相連。多年來(lái),我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成”后勤工作三步曲”。

      (一)統(tǒng)一思想,完善制度。

      1、以服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)確立為出發(fā)點(diǎn)。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動(dòng)。為了樹立服務(wù)意識(shí),為了教學(xué)的聲譽(yù)前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講文明等活動(dòng),使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風(fēng)尚、高度的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

      2、以責(zé)任制度的完善落實(shí)為立足點(diǎn)。首先明確副校長(zhǎng)、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對(duì)過去誰(shuí)用誰(shuí)報(bào)銷入帳的做法,依據(jù)會(huì)計(jì)法制定了《學(xué)校采購(gòu)、保管、登記、審批報(bào)銷制度》,《學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽(yáng)泉市差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施意見》,財(cái)務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對(duì)檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補(bǔ)了學(xué)校財(cái)源浪費(fèi)的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費(fèi)行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化。

      (二)率先垂范,勤儉持校。面對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了”先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支”的管理原則。我深知,”一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱?!贝罅μ岢D苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵(lì)全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。

      當(dāng)然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級(jí)客房,能住普通旅館就不住高級(jí)賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購(gòu)買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴(yán)格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實(shí)施。

      校舍維修,平整操場(chǎng)時(shí),為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進(jìn)度,關(guān)鍵時(shí)候加班加點(diǎn),確保了工程質(zhì)量。

      (三)廉潔奉公,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實(shí),我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價(jià)值的事,而不是無(wú)為的浪費(fèi),看似大方的揮霍。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把”好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上”,真真為師生謀福利,辦實(shí)事。

      1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,為了讓教師安居樂業(yè),1998年xx一中第二次集資建房,5月1日動(dòng)工新建66戶教職工宿舍樓,建筑面積為6400平方米,采用了教職工全額集資,學(xué)校提供建筑用地,并負(fù)責(zé)工程實(shí)施,監(jiān)督,投資340萬(wàn)元,2000年,教職工喜遷新居。

      2、整修校園。投資77萬(wàn)元,挖運(yùn)土方28000立方米,挖運(yùn)石方9700立方米,壘石壩3351.22立方米,硬化校園路面3000平方米。平整操場(chǎng)18000平方米,維修房頂、鋪補(bǔ)油氈2800平方米,改善環(huán)境,美化了校園,為教職員工提供了籃球娛樂場(chǎng)所,免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。2002年暑假,對(duì)學(xué)校所有門窗進(jìn)行油刷翻新,對(duì)辦公室、教研組等公共場(chǎng)所進(jìn)行全部粉刷、刮補(bǔ),并對(duì)教師的辦公桌椅進(jìn)行更新。

      3、安裝水泵。由于一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。

      4、配備現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。正是在勤儉辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,我校節(jié)支增收,先后投資90萬(wàn)元建成了兩個(gè)計(jì)算機(jī)室:多功能教室,教師課件制作室。裝備了校園電視閉路教學(xué)網(wǎng)一套,給各科室配備了計(jì)算機(jī)。新增速印機(jī),復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。購(gòu)置補(bǔ)充教學(xué)理化生儀器,音體美器材,訂閱報(bào)刊雜志,購(gòu)買圖書資料,每年補(bǔ)充新課桌400余套,為學(xué)生宿舍樓配備了鐵更衣柜,逐步完善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,為完成國(guó)家下大的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和提高學(xué)生整體素質(zhì)提供了有力的硬件保證。

      5、提高待遇,解急濟(jì)困。每年元旦、春節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié),學(xué)校積極為教職工辦福利。職工家有婚喪大事,親自上門慰問,送溫暖,給方便。教職工因病住院治療,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要親自探望,聯(lián)系安排住院事宜,辦通手續(xù),關(guān)注治療過程,籌措醫(yī)療費(fèi)用,解除患者家屬的燃眉之急。

      6、豐富教工生活。投資1.2萬(wàn)元辦起了簡(jiǎn)易的卡拉OK演唱廳。開放活動(dòng)室、閱覽室、讀報(bào)室。每逢重大節(jié)日,還組織形式多樣的文娛、體育活動(dòng),極大滿足了師生的文化生活。高考、中考揭曉,組織教職工外出考察學(xué)習(xí),并為高

      三、初四教師購(gòu)買電腦,發(fā)放獎(jiǎng)金。另外,為鼓勵(lì)教職工提高素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)能力,積極參加各種函授和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予報(bào)銷一定數(shù)額的函授費(fèi)用和學(xué)習(xí)費(fèi)用。

      7、對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,力求加大透明度,如兩個(gè)小賣部的承包,汽車的承包都采用了公開招標(biāo)方式并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      工作中,我時(shí)時(shí)拿拔尖人才來(lái)要求自己,衡量自己,2001年,我靜下心來(lái),把自己作為工會(huì)主席,教職工的喉舌的所思所想,所作所為,撰寫成《認(rèn)真落實(shí)”依靠”方針,積極推進(jìn)民主管理》一文,并被編收在《xx兒女耀中華》(下、見387頁(yè))一書中。

      二、把校長(zhǎng)作為一種職業(yè)。校長(zhǎng)是一個(gè)職務(wù),但我努力把它作為一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切我素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

      (一)、臨亂不亂,從容應(yīng)對(duì)。

      2002年9月4日,我接任xx二中校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的二中士氣低落,人心浮動(dòng),無(wú)論學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還是教職員工,甚至初一學(xué)生,都在觀望著,等待著……。

      2002年高考滑坡,xx二中本科劃線首次達(dá)線71人,學(xué)校聲譽(yù)一落千丈;隨著縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革,xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重大調(diào)整:原書記牛彭年老師、后勤副校長(zhǎng)范俊秀老師因到齡離開領(lǐng)導(dǎo)崗位,教學(xué)副校長(zhǎng)王忠老師調(diào)去太原,新提拔了張銀成副校長(zhǎng)、盧明所副書記及公選從職高調(diào)來(lái)的張素昌副校長(zhǎng),原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子僅留下政教副校長(zhǎng)王世茂和中層領(lǐng)導(dǎo),雖然這支班子年輕了,有朝氣、有干勁;同時(shí)卻無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)影響。

      如何使學(xué)校工作正常運(yùn)行,如何充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)作用,這是當(dāng)務(wù)之急,在認(rèn)真分析了二中領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況后,我果斷作出三項(xiàng)決定:

      1、領(lǐng)導(dǎo)分工。副校長(zhǎng)王世茂分管教學(xué),副校長(zhǎng)張銀成分管后勤,副校長(zhǎng)張素昌分管政教,副書記盧明所分管黨務(wù),并明確各自的職責(zé)范圍,很快展開工作。

      2、深入教學(xué)一線。為了避免官僚主義,為了掌握一手資料,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)深入教學(xué)一線,包年級(jí)蹲點(diǎn)。

      3、建立領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度。每周日晚為領(lǐng)導(dǎo)例會(huì),例會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的教育理論,政策法規(guī);商議決策有關(guān)事宜;討論總結(jié)上周情況,安排部署下周工作。

      新舊領(lǐng)導(dǎo)班子順利交替,學(xué)校開始穩(wěn)定下來(lái),一切按部就班,步入正軌。

      (二)堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。

      黨的十六大報(bào)告明確指出:”要形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展?!庇形恢钦哒f:”干一行,愛兩行,學(xué)三行”。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并要求全校師生學(xué)習(xí)。

      1、學(xué)習(xí)政治理論政策法規(guī)。我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十六大文件、”三個(gè)代表”的重要思想胡錦濤總書記的”七·一”講話,”人才會(huì)議”講話等,提高自己的政治理論水平的同時(shí),提高自身在重大問題面前明辨是非的能力,在緊要關(guān)頭從容應(yīng)對(duì)的能力,在困難挫折面前迎接挑戰(zhàn)的能力,在不利因素面前謀求發(fā)展創(chuàng)新的能力,述職報(bào)告《拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))》。

      2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想。我時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)視為自己生命的第一需求,使自己的思想更加解放,思維更加活躍。堅(jiān)持不懈地吸取繼續(xù)教育等書籍的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆記下那些閃耀著智慧的語(yǔ)言,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,我用手中的筆寫下了一本本讀書筆記,用筆寫下了一篇篇文章。2003年修建四中,我寫了《教育萬(wàn)歲》,我的經(jīng)驗(yàn)材料在全陽(yáng)泉市進(jìn)行交流,反響很大。

      3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育管理,具備時(shí)代的眼光、樹立科學(xué)的辦學(xué)理念、獨(dú)立思考的教育思想,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)管理才干。

      (三)求二中之真,務(wù)二中之實(shí)。

      作為享受殊榮的校長(zhǎng),我很快熟悉了學(xué)校的一切,勿庸置疑,二中是二類學(xué)校,學(xué)生,資源,設(shè)備相對(duì)較差,但我并不悲觀,因?yàn)槎袚碛幸慌Τ渑?,開拓創(chuàng)新的青年教師;擁有一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中年骨干;擁有一愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的服務(wù)人員,擁有一批素質(zhì)過硬、思想解放的領(lǐng)導(dǎo)干部:擁有一批朝氣蓬勃、積極向上的可愛的學(xué)生。理論來(lái)源于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,黨的方針政策、教育思想融化為我的辦學(xué)思想把千頭萬(wàn)緒的工作有機(jī)地納入我的堅(jiān)定不移的辦學(xué)思路:三”本”一體。

      1、以人為本。胡錦濤指出:”堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)”。”要牢固樹立以人為本的觀念,把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置”。(1)以教師的發(fā)展為本。我認(rèn)為,教師是第一戰(zhàn)略資源,教師的最終發(fā)展就是學(xué)生的發(fā)展,校運(yùn)興衰,系于教師,治校之道,重在得人,校以才興,學(xué)以才治。

      因此,我首先在思想上尊重老師,感情上貼近老師,我多次在不同的場(chǎng)合提倡尊師重教,強(qiáng)調(diào)教師的事無(wú)小事,有困難,找校長(zhǎng),沒有了后顧之憂,我們的老師只能一頭撲在教學(xué)上,為自己,為學(xué)校創(chuàng)造成績(jī)。一位老師的母親在老家生病了,用車接來(lái)醫(yī)院,我毫不猶豫,把自己乘的車讓出來(lái),……尊師重教蔚然成風(fēng)。

      其次行動(dòng)上深入老師,工作上依靠老師。我努力營(yíng)造鼓勵(lì)教師干事業(yè)、支持教師干成事業(yè)、幫助教師干好事業(yè)的良好氛圍,教師的專業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的辦學(xué)水平,只有當(dāng)教師把自己的職業(yè)與實(shí)現(xiàn)人的終極價(jià)值聯(lián)系起來(lái)時(shí),才會(huì)產(chǎn)生對(duì)事業(yè)成就的期待值。一是充分提倡每一名教師在集體的事業(yè)中設(shè)計(jì)自我,提升自我的理想追求。我們明確提出教研組應(yīng)該成為”教研實(shí)驗(yàn)田,人才孵化器,”遵循”合作備課--協(xié)作科研--共同發(fā)展”的方針,不斷提升教師對(duì)職業(yè)文化理想的追求,使他們獲得最真切,最豐富的生命體驗(yàn),提升他們對(duì)成功的期待值,強(qiáng)化他們的事業(yè)心。我校語(yǔ)文教研組就是在教研科研活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)壯大起來(lái)的一個(gè)范例,他們研究的成果已經(jīng)結(jié)集成冊(cè),一些老師走到了教育改革的前列,許多論文獲得省級(jí)以上榮譽(yù)證書;數(shù)學(xué)老師郗連喜先后在《考試報(bào)》、《學(xué)習(xí)報(bào)》上發(fā)表論文二十多篇;歷史組幾位老師有了專題研究,并外出交流。

      事實(shí)證明,開墾好教研組這塊沃土,可以源源不斷地為教師成長(zhǎng)輸入足夠的水分和養(yǎng)料。二是鼓勵(lì)教師冒尖,鼓勵(lì)教師成名,努力營(yíng)造有利于他們?nèi)姘l(fā)展,有利于人才脫穎而出的良好的文化情景,盡可能的創(chuàng)設(shè)一個(gè)平等自由的學(xué)術(shù)環(huán)境,把人文關(guān)懷落實(shí)到教師個(gè)體的身上,使之人盡其才,才盡其用。每年我讓教師分批出去學(xué)習(xí),去省城乃至北京聽優(yōu)秀教師、專家講座,也聘請(qǐng)教研室、市優(yōu)秀教師來(lái)我校指導(dǎo),把大家一個(gè)個(gè)推上臺(tái)去亮相,給他們一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)展示自己的機(jī)會(huì),使他們都有自信心,都有成就感。三是想方設(shè)法提高教師的待遇,對(duì)教師恩德承諾諾必行、行必果,安其心,樂其業(yè)。(2)以學(xué)生的發(fā)展為本。就是喚起學(xué)生主體意識(shí),弘揚(yáng)學(xué)生主體精神,體現(xiàn)學(xué)生主體地位,培養(yǎng)學(xué)生主體能力,以課堂教學(xué)為主渠道,通過各種活動(dòng)開展”學(xué)生主體教育”。

      課堂教學(xué),我提出幾個(gè)轉(zhuǎn)變:由教知識(shí)變?yōu)榻虒W(xué)習(xí),由教育者為中心變?yōu)閷W(xué)習(xí)者為中心,由被動(dòng)接受教育變?yōu)橹鲃?dòng)接受教育,由單一性變?yōu)槎鄻有??;顒?dòng)如每周一全校師生舉行升國(guó)旗儀式,清明節(jié)到烈士陵園掃墓,三月份開展學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)活動(dòng),五四青年節(jié)舉行演講賽、歌詠賽等活動(dòng),此外,發(fā)揮學(xué)生會(huì)管理作用,都可以讓學(xué)生成為教育過程的主體,使學(xué)生樹立人人能成才的意識(shí),增強(qiáng)自尊心、自信心、自豪感;使生生能感悟自我,找到自我,從而確立自我,發(fā)展自我,超越自我,達(dá)到成就自我,成就學(xué)校。今年我提議后達(dá)成共識(shí)對(duì)不同類型的學(xué)生進(jìn)行由100元到20元獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì),總額近萬(wàn)元,比學(xué)趕超的局面初步形成。

      2、以管理為本。(1)抓思想,保證教育的方向性。江澤民在全教會(huì)提出”思想政治教育在各級(jí)各類學(xué)校都要擺在主要地位,任何時(shí)候都不能放松和削弱,思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì),不斷增強(qiáng)學(xué)生和群眾的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想,是素質(zhì)教育的靈魂”。

      在學(xué)校管理工作中,我始終堅(jiān)持德育為首,并逐步形成德育工作的四大特色,即德育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,德育內(nèi)容系列化、德育形式多樣化、德育方法科學(xué)化。

      德育機(jī)構(gòu)方面,我們建立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,從四條渠道將德育工作落實(shí)到基層:一是從政教處到班主任落實(shí)到班級(jí);二是從教務(wù)處、教研室落實(shí)到教師;三是從總務(wù)處、辦公室落實(shí)到各個(gè)員工;四是從團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)落實(shí)到全校學(xué)生。德育內(nèi)容方面始終抓住兩個(gè)重點(diǎn):教職工的師德建設(shè)和學(xué)生的道德教育。同時(shí)結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)中央文件、政策法規(guī)等,提高思想政治素質(zhì)。德育形式方面以課堂教學(xué)為主渠道,配合一些傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),創(chuàng)造性的開展形式多樣的主題教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。德育方法方面我們講究科學(xué)的管理,依據(jù)班級(jí)德育考核制和師生員工德育工作制,堅(jiān)持正面教育,啟動(dòng)考核與個(gè)人津貼掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,大大調(diào)動(dòng)了廣大師生員工的積極性。(2)抓制度,保證教育的規(guī)范性。建立完善了各項(xiàng)管理制度,使我校各項(xiàng)工作作到有章可循,有據(jù)可依。如建立了黨員例會(huì)制度,周日晚領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,教研制度,獎(jiǎng)學(xué)金制度,班主任例會(huì)制度,佩帶胸卡制度等,認(rèn)真實(shí)行校務(wù)公開和八小時(shí)工作內(nèi)行政干部、處室人員和全體教職工工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)去向公示制度,充實(shí)完善了《教職工超量補(bǔ)助方案》、《崗位責(zé)任制度》、《三考目標(biāo)管理方案》、《宿舍管理方案》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《教職工考核方案》、《職稱評(píng)定方案》等等,這些制度的建立完善,使學(xué)校逐步走上正軌。(3)抓改革,保證教育活力性。改革是一所學(xué)校進(jìn)步的靈魂,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,及時(shí)興利除弊是明智之舉。

      針對(duì)學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制存在的問題,我校實(shí)行宏觀管理和微觀管理相結(jié)合管理體制,即年級(jí)主任責(zé)任制。政教處、教務(wù)處注重宏觀管理,加強(qiáng)對(duì)年級(jí)組管理水平和效果的督察和評(píng)估,使年級(jí)組的管理職能得到盡可能充分的發(fā)揮。進(jìn)行課堂教學(xué)改革,真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。對(duì)學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度和獎(jiǎng)學(xué)金制度,形成奮發(fā)向上,力爭(zhēng)上游的良好氛圍。改革了灶房管理體制,實(shí)行社會(huì)化管理,贏得了師生的好評(píng)(4)抓落實(shí),保證教育的實(shí)效性。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于實(shí),要確保工作落到實(shí)處,首先領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任明確。其次要嚴(yán)格考評(píng)制度,獎(jiǎng)懲分明,真正作到干多干少不一樣,干壞干好不一樣。褒獎(jiǎng)先進(jìn),警戒落后。

      3、以特色為本?!吨袊?guó)教育改革和發(fā)展綱要》指出:”中小學(xué)要面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展,辦出各自的特色?!边@一要求包括了學(xué)校工作的方方面面,如辦學(xué)體制特色,管理特色,學(xué)科特色,手段特色,項(xiàng)目特色等等。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元性、多極性、多樣性表現(xiàn)的越來(lái)越明顯,而且是能夠產(chǎn)生多種特色的時(shí)代,各個(gè)領(lǐng)域都需多種特色,一所學(xué)校要在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中求生存,求發(fā)展,一定要辦出自身的特色,強(qiáng)化特色意識(shí)。

      我校是一所二類學(xué)校,它在上高中難的呼聲中應(yīng)運(yùn)而生,我認(rèn)為這就是特色,因?yàn)槲覀冊(cè)谙蚋叩葘W(xué)府輸送人才時(shí),我們還培養(yǎng)了大量合格的高中生。成材不一定非上大學(xué),當(dāng)然不是說不要培養(yǎng)大學(xué)生,我只是想結(jié)合本校實(shí)際,形成本校特色。

      有人說:”德育搞不好就會(huì)出'廢品'、'危險(xiǎn)品',”這不是危言聳聽,為此我德育綜合管理放在首位,并走出了自己的路:形成綜治工作的四大特色(設(shè)計(jì)綜合大思路,構(gòu)建綜治大網(wǎng)絡(luò)。啟動(dòng)綜治大行動(dòng),營(yíng)造綜治大環(huán)境)。得到了教育部門與政法部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,縣書記趙珍珠書記,市政法委段永章書記多次親臨我校指導(dǎo),省政法委杜玉林書記專程前來(lái),給予了好評(píng),省教育廳后勤處杜處長(zhǎng)則明確給我們提出方向,創(chuàng)建安全示范校??h市綜治委相繼在我校召開綜治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

      2002年12月初,全市學(xué)校治安綜合治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)又在我校召開。我校”整治校園環(huán)境,營(yíng)造育人氛圍”的做法引起了全市學(xué)校的高度重視,我?!对凇毙?字上投石問路。在”大'字上用力下工》的綜治工作特色簡(jiǎn)述材料,在全市廣為流傳,大長(zhǎng)了xx二中的聲名,扎扎實(shí)實(shí)的綜治工作取得明顯效果,師生無(wú)違法犯罪現(xiàn)象,學(xué)校無(wú)重大事故發(fā)生,學(xué)校工作中涌現(xiàn)出了一批批無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、勤勞肯干、成績(jī)突出的先進(jìn)人物,2003我校被為社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位,計(jì)劃生育先進(jìn)單位,市運(yùn)、縣運(yùn)會(huì)團(tuán)體第二名。

      我校初中2003年中考取得了歷史以來(lái)最好成績(jī),升學(xué)率、優(yōu)生率、特優(yōu)率、及格率均居全縣前列。2003年全國(guó)初中各科競(jìng)賽,有19人獲獎(jiǎng),其中趙娟獲英語(yǔ)特等獎(jiǎng)(全縣唯一)、賈晶鑫獲生物一等獎(jiǎng)(全縣唯一)、李建峰獲物理二等獎(jiǎng)(全縣唯一)。

      但這只是特色路上的第一步,高中文科、體育有優(yōu)勢(shì),2003年我們又出了平定縣文科狀元翟利軍,我們就是要發(fā)揚(yáng)本校優(yōu)良傳統(tǒng),注意引進(jìn)和借鑒兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)與特色,將高中文科和體育做強(qiáng)做大,爭(zhēng)創(chuàng)品牌,打造精品,并拉動(dòng)其他各項(xiàng)工作,把特色之路走穩(wěn)、走長(zhǎng)、走寬。

      四年中,我夙興夜寐,恪盡職守,始終以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,也許我的為人不那么張揚(yáng)夸張,也許我的事業(yè)不那么引人注目,也許我的成就不那么驚天動(dòng)地,也許我的工作不那么立竿見影。但求真務(wù)實(shí),奉獻(xiàn)教育,是我不變的信念。我相信,耕耘了,總會(huì)有一天破土而出,那就是我的收獲。

      2004年3月

      第三篇:拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))

      求真務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn)教育

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      1999年我被評(píng)為享受陽(yáng)泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮, 我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無(wú)愧于拔尖人才的光榮稱號(hào);才能無(wú)愧于黨和人民對(duì)自己的厚愛;才能無(wú)愧于自己所從事的職業(yè);才能無(wú)愧于日新月異變化發(fā)展的時(shí)代。四年中,我由xx一中副校長(zhǎng)升任xx二中校長(zhǎng),工作崗位變了,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報(bào):

      一、協(xié)助校長(zhǎng),當(dāng)好管家。

      1992年至1996年我擔(dān)任xx一中教學(xué)副校長(zhǎng),1996年開始分管后勤工作并兼任工會(huì)主席,后勤工作千頭萬(wàn)緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國(guó)家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風(fēng)、教職工利益、國(guó)家利益緊密相連。多年來(lái),我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成后勤工作三步曲。

      (一)統(tǒng)一思想,完善制度。

      1、以服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)確立為出發(fā)點(diǎn)。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動(dòng)。為了樹立服務(wù)意識(shí),為了教學(xué)的聲譽(yù)前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講文明等活動(dòng),使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風(fēng)尚、高度的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

      2、以責(zé)任制度的完善落實(shí)為立足點(diǎn)。首先明確副校長(zhǎng)、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對(duì)過去誰(shuí)用誰(shuí)報(bào)銷入帳的做法,依據(jù)會(huì)計(jì)法制定了《學(xué)校采購(gòu)、保管、登記、審批報(bào)銷制度》,《學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽(yáng)泉市差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施意見》,財(cái)務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對(duì)檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補(bǔ)了學(xué)校財(cái)源浪費(fèi)的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費(fèi)行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化。

      (二)率先垂范,勤儉持校。面對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支的管理原則。我深知,一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱。大力提倡艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵(lì)全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。

      當(dāng)然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級(jí)客房,能住普通旅館就不住高級(jí)賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購(gòu)買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴(yán)格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實(shí)施。

      校舍維修,平整操場(chǎng)時(shí),為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進(jìn)度,關(guān)鍵時(shí)候加班加點(diǎn),確保了工程質(zhì)量。

      (三)廉潔奉公,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實(shí),我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價(jià)值的事,而不是無(wú)為的浪費(fèi),看似大方的揮霍。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上,真真為師生謀福利,辦實(shí)事。

      1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,為了讓教師安居樂業(yè),1998年xx一中第二次集資建房,5月1日動(dòng)工新建66戶教職工宿舍樓,建筑面積為6400平方米,采用了教職工全額集資,學(xué)校提供建筑用地,并負(fù)責(zé)工程實(shí)施,監(jiān)督,投資340萬(wàn)元,2000年,教職工喜遷新居。

      2、整修校園。投資77萬(wàn)元,挖運(yùn)土方28000立方米,挖運(yùn)石方9700立方米,壘石壩3351.22立方米,硬化校園路面3000平方米。平整操場(chǎng)18000平方米,維修房頂、鋪補(bǔ)油氈2800平方米,改善環(huán)境,美化了校園,為教職員工提供了籃球娛樂場(chǎng)所,免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。2002年暑假,對(duì)學(xué)校所有門窗進(jìn)行油刷翻新,對(duì)辦公室、教研組等公共場(chǎng)所進(jìn)行全部粉刷、刮補(bǔ),并對(duì)教師的辦公桌椅進(jìn)行更新。

      3、安裝水泵。由于一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。

      4、配備現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。正是在勤儉辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,我校節(jié)支增收,先后投資90萬(wàn)元建成了兩個(gè)計(jì)算機(jī)室:多功能教室,教師課件制作室。裝備了校園電視閉路教學(xué)網(wǎng)一套,給各科室配備了計(jì)算機(jī)。新增速印機(jī),復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。購(gòu)置補(bǔ)充教學(xué)理化生儀器,音體美器材,訂閱報(bào)刊雜志,購(gòu)買圖書資料,每年補(bǔ)充新課桌400余套,為學(xué)生宿舍樓配備了鐵更衣柜,逐步完善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,為完成國(guó)家下大的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和提高學(xué)生整體素質(zhì)提供了有力的硬件保證。

      5、提高待遇,解急濟(jì)困。每年元旦、春節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié),學(xué)校積極為教職工辦福利。職工家有婚喪大事,親自上門慰問,送溫暖,給方便。教職工因病住院治療,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要親自探望,聯(lián)系安排住院事宜,辦通手續(xù),關(guān)注治療過程,籌措醫(yī)療費(fèi)用,解除患者家屬的燃眉之急。

      6、豐富教工生活。投資1.2萬(wàn)元辦起了簡(jiǎn)易的卡拉OK演唱廳。開放活動(dòng)室、閱覽室、讀報(bào)室。每逢重大節(jié)日,還組織形式多樣的文娛、體育活動(dòng),極大滿足了師生的文化生活。高考、中考揭曉,組織教職工外出考察學(xué)習(xí),并為高

      三、初四教師購(gòu)買電腦,發(fā)放獎(jiǎng)金。另外,為鼓勵(lì)教職工提高素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)能力,積極參加各種函授和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予報(bào)銷一定數(shù)額的函授費(fèi)用和學(xué)習(xí)費(fèi)用。

      7、對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,力求加大透明度,如兩個(gè)小賣部的承包,汽車的承包都采用了公開招標(biāo)方式并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      工作中,我時(shí)時(shí)拿拔尖人才來(lái)要求自己,衡量自己,2001年,我靜下心來(lái),把自己作為工會(huì)主席,教職工的喉

      舌的所思所想,所作所為,撰寫成《認(rèn)真落實(shí)依靠方針,積極推進(jìn)民主管理》一文,并被編收在《xx兒女耀中華》(下、見387頁(yè))一書中。

      二、把校長(zhǎng)作為一種職業(yè)。校長(zhǎng)是一個(gè)職務(wù),但我努力把它作為一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切我素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

      (一)、臨亂不亂,從容應(yīng)對(duì)。

      2002年9月4日,我接任xx二中校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的二中士氣低落,人心浮動(dòng),無(wú)論學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還是教職員工,甚至初一學(xué)生,都在觀望著,等待著……。

      2002年高考滑坡,xx二中本科劃線首次達(dá)線71人,學(xué)校聲譽(yù)一落千丈;隨著縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革,xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重大調(diào)整:原書記牛彭年老師、后勤副校長(zhǎng)范俊秀老師因到齡離開領(lǐng)導(dǎo)崗位,教學(xué)副校長(zhǎng)王忠老師調(diào)去太原,新提拔了張銀成副校長(zhǎng)、盧明所副書記及公選從職高調(diào)來(lái)的張素昌副校長(zhǎng),原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子僅留下政教副校長(zhǎng)王世茂和中層領(lǐng)導(dǎo),雖然這支班子年輕了,有朝氣、有干勁;同時(shí)卻無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)影響。

      如何使學(xué)校工作正常運(yùn)行,如何充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)作用,這是當(dāng)務(wù)之急,在認(rèn)真分析了二中領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況后,我果斷作出三項(xiàng)決定:

      1、領(lǐng)導(dǎo)分工。副校長(zhǎng)王世茂分管教學(xué),副校長(zhǎng)張銀成分管后勤,副校長(zhǎng)張素昌分管政教,副書記盧明所分管黨務(wù),并明確各自的職責(zé)范圍,很快展開工作。

      2、深入教學(xué)一線。為了避免官僚主義,為了掌握一手資料,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)深入教學(xué)一線,包年級(jí)蹲點(diǎn)。

      3、建立領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度。每周日晚為領(lǐng)導(dǎo)例會(huì),例會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的教育理論,政策法規(guī);商議決策有關(guān)事宜;討論總結(jié)上周情況,安排部署下周工作。

      新舊領(lǐng)導(dǎo)班子順利交替,學(xué)校開始穩(wěn)定下來(lái),一切按部就班,步入正軌。

      (二)堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。

      黨的十六大報(bào)告明確指出:要形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。有位智者說:干一行,愛兩行,學(xué)三行。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并要求全校師生學(xué)習(xí)。

      1、學(xué)習(xí)政治理論政策法規(guī)。我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十六大文件、三個(gè)代表的重要思想胡錦濤總書記的七·一講話,人才會(huì)議講話等,提高自己的政治理論水平的同時(shí),提高自身在重大問題面前明辨是非的能力,在緊要關(guān)頭從容應(yīng)對(duì)的能力,在困難挫折面前迎接挑戰(zhàn)的能力,在不利因素面前謀求發(fā)展創(chuàng)新的能力。

      2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想。我時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)視為自己生命的第一需求,使自己的思想更加解放,思維更加活躍。堅(jiān)持不懈地吸取繼續(xù)教育等書籍的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆記下那些閃耀著智慧的語(yǔ)言,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,我用手中的筆寫下了一本本讀書筆記,用筆寫下了一篇篇文章。2003年修建四中,我寫了《教育萬(wàn)歲》,我的 經(jīng)驗(yàn)材料在全陽(yáng)泉市進(jìn)行交流,反響很大。

      3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教

      第四篇:拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))

      拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))

      求真務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)教育

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      1999年我被評(píng)為享受陽(yáng)泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮,我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自

      己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無(wú)愧于拔尖人才的光榮稱號(hào);才能無(wú)愧于黨和人民對(duì)自己的厚愛;才能無(wú)愧于自己所從事的職業(yè);才能無(wú)愧于日新月異變化發(fā)展的時(shí)代。四年中,我由xx一中副校長(zhǎng)升任xx二中校長(zhǎng),工作崗位變了,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報(bào):

      一、協(xié)助校長(zhǎng),當(dāng)好管家。

      1992年至1996年我擔(dān)任xx一中教學(xué)副校長(zhǎng),1996年開始分管后勤工作并兼任工會(huì)主席,后勤工作千頭萬(wàn)緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國(guó)家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風(fēng)、教職工利益、國(guó)家利益緊密相連。多年來(lái),我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成后勤工作三步曲。

      (一)統(tǒng)一思想,完善制度。

      1、以服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)確立為出發(fā)點(diǎn)。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動(dòng)。為了樹立服務(wù)意識(shí),為了教學(xué)的聲譽(yù)前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講文明等活動(dòng),使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風(fēng)尚、高度的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

      2、以責(zé)任制度的完善落實(shí)為立足點(diǎn)。首先明確副校長(zhǎng)、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對(duì)過去誰(shuí)用誰(shuí)報(bào)銷入帳的做法,依據(jù)會(huì)計(jì)法制定了《學(xué)校采購(gòu)、保管、登記、審批報(bào)銷制度》,《學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽(yáng)泉市差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施意見》,財(cái)務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對(duì)檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補(bǔ)了學(xué)校財(cái)源浪費(fèi)的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費(fèi)行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化。

      (二)率先垂范,勤儉持校。面對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支的管理原則。我深知,一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱。大力提倡艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵(lì)全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。

      當(dāng)然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級(jí)客房,能住普通旅館就不住高級(jí)賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購(gòu)買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴(yán)格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實(shí)施。

      校舍維修,平整操場(chǎng)時(shí),為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進(jìn)度,關(guān)鍵時(shí)候加班加點(diǎn),確保了工程質(zhì)量。

      (三)廉潔奉公,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實(shí),我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價(jià)值的事,而不是無(wú)為的浪費(fèi),看似大方的揮霍。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上,真真為師生謀福利,辦實(shí)事。

      1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,為了讓教師安居樂業(yè),1998年xx一中第二次集資建房,5月1日動(dòng)工新建66戶教職工宿舍樓,建筑面積為6400平方米,采用了教職工全額集資,學(xué)校提供建筑用地,并負(fù)責(zé)工程實(shí)施,監(jiān)督,投資340萬(wàn)元,2000年,教職工喜遷新居。

      2、整修校園。投資77萬(wàn)元,挖運(yùn)土方28000立方米,挖運(yùn)石方9700立方米,壘石壩3351.22立方米,硬化校園路面3000平方米。平整操場(chǎng)18000平方米,維修房頂、鋪補(bǔ)油氈2800平方米,改善環(huán)境,美化了校園,為教職員工提供了籃球娛樂場(chǎng)所,免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。2002年暑假,對(duì)學(xué)校所有門窗進(jìn)行油刷翻新,對(duì)辦公室、教研組等公共場(chǎng)所進(jìn)行全部粉刷、刮補(bǔ),并對(duì)教師的辦公桌椅進(jìn)行更新。

      3、安裝水泵。由于一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。

      4、

      第五篇:拔尖人才個(gè)人述職報(bào)告

      專業(yè)技術(shù)拔尖人才述職報(bào)告

      王守信

      2017年12月9日

      睢縣高級(jí)中學(xué)

      不忘初心 做好本職工作

      睢縣高級(jí)中學(xué) 王守信

      2015年9月,我和學(xué)校幾位同事被中共睢縣委員會(huì),睢縣人民政府評(píng)為 “睢縣第八批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”。我倍感幸運(yùn),同時(shí)也感受到更多的責(zé)任,只有處處發(fā)揮模范帶頭作用,提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷提高認(rèn)識(shí),把榮譽(yù)當(dāng)做鞭策自己的動(dòng)力,才能無(wú)愧于“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”的光榮稱號(hào),無(wú)愧于自己的教育事業(yè)。接下來(lái)我把三年來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報(bào):

      一 思想政治表現(xiàn) 職業(yè)道德和本職工作

      擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表思想,不忘初心,做好本職工作。遵守國(guó)家法律法規(guī),關(guān)心熱愛下一代,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極參加學(xué)校組織的各種思想教育活動(dòng),處處起模范帶頭作用,時(shí)常提醒自己是專業(yè)技術(shù)拔尖人才,是年輕教師的領(lǐng)路人。為人師表,教書育人,做好思想工作,崇尚廉潔的職業(yè)道德。工作中堅(jiān)持任勞任怨,出滿勤,干滿點(diǎn),從不抱怨。常年擔(dān)任高三畢業(yè)班三個(gè)班的日常教學(xué)工作,并且擔(dān)任班主任工作,每日清晨五點(diǎn)起床,工作到晚上十點(diǎn)多。假期里仍不忘學(xué)生的思想教育工作,堅(jiān)持“腿勤、嘴勤”,解決學(xué)生的思想包袱。以身作則,身正是范,以自己的人格魅力影響學(xué)生,同時(shí)也感染同事,深受學(xué)生喜愛和老師的尊重。

      二 科研課題 業(yè)務(wù)能力

      2015年我擔(dān)任高三復(fù)讀班教學(xué)工作,除了教三個(gè)班的化學(xué)課外,又擔(dān)任高四(10)班的班主任工作,都是普通班,學(xué)生有的來(lái)自本縣,也有來(lái)自民權(quán),寧陵,柘城等周邊縣城的,學(xué)生基礎(chǔ)差,很多學(xué)生不懂規(guī)矩,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好。學(xué)生初來(lái)乍到,由于受高考失敗的影響,多數(shù)學(xué)生死氣沉沉,沒有信心,沒有朝氣。作為領(lǐng)路人,我首先給學(xué)生開展講座,鼓舞士氣,增強(qiáng)他們的信心。同時(shí)和任課老師聯(lián)系,針對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀,首先做思想工作,讓每一個(gè)學(xué)生都能看到進(jìn)步的希望。我每天除了上課就是和學(xué)生談話,利用自習(xí)課,利用飯間時(shí)間,每個(gè)同學(xué)至少半小時(shí)以上,拉家常,聊以往,從中發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),從而加以肯定,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),進(jìn)行指導(dǎo)預(yù)防,為以后了解做好準(zhǔn)備工作。用了三個(gè)周的時(shí)間,將班內(nèi)所有學(xué)生了解透徹,用學(xué)生的話說,老師給他們每一個(gè)人都查了一遍戶口,解剖了一次,他們?cè)谖颐媲岸际峭该鞯?,以后有什么事情也敢跟我說。作為回報(bào),學(xué)生在第一次摸底考試中就顯露了成績(jī),班級(jí)上榜人數(shù)最多,位居第一名,沒有辜負(fù)我一個(gè)月的苦口婆心。

      但是,過了三個(gè)月后,有的孩子慢慢的露出的不僅僅是活潑,也有缺點(diǎn),這個(gè)時(shí)候正是治理的關(guān)鍵期,我又天天蹲在教室里,一是預(yù)防學(xué)生犯錯(cuò)誤,二是能及時(shí)處理個(gè)別學(xué)生的壞毛病。當(dāng)別的班級(jí)里手機(jī)泛濫,正是上網(wǎng)、遲到早退現(xiàn)象頻發(fā)期,我的班級(jí)卻是良好習(xí)慣的形成期,為后來(lái)的高考勝利打下了良好的基礎(chǔ)。過完春節(jié),第二學(xué)期一開始,學(xué)校組織了第一次聯(lián)考。我班的趙昊同學(xué)考出了全校第一名的好成績(jī),當(dāng)時(shí)我動(dòng)員他去清北班借讀,他說在這個(gè)班里感到有勁,和諧,堅(jiān)持不去清北班。后來(lái)在2016高考中獲得了649分的好成績(jī),被985院校武漢大學(xué)錄取,比2015年高考成績(jī)513提高了136分,成為學(xué)校宣傳復(fù)讀生進(jìn)步的典范。這同時(shí)也帶動(dòng)了其他學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭,第二學(xué)期我班學(xué)生幾乎沒有一個(gè)犯過大錯(cuò),我也是非常省勁。其他班主任非常羨慕,殊不知我在背后的工作比他們多了多少,我的帶班理念不僅僅是比他們高明,更多的是付出。

      作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才,我也是2014河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。平時(shí)的教學(xué)工作不僅是自己一個(gè)人進(jìn)步,還要起到傳幫帶作用,要為年輕教師做講座,傳授經(jīng)驗(yàn)。另外負(fù)責(zé)科研課題的指導(dǎo)工作,其中教研課題《新課程背景下模塊和學(xué)段的高中教學(xué)策略》結(jié)題,獲得商丘市二等獎(jiǎng)。輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競(jìng)賽,獲得省一等獎(jiǎng)。平時(shí)結(jié)對(duì)幫助年輕教師朱占峰,在高三教學(xué)工作中成績(jī)突出。我們同時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀教師”。論文《創(chuàng)新德育模式 提升教育效益》發(fā)表在CN刊物教育時(shí)報(bào),并且獲得一等獎(jiǎng)。

      總書記在十九大中提出“青年興則國(guó)興 青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。青年是國(guó)家的未來(lái)和希望,我們的教育對(duì)象正是青年和青少年,如何引導(dǎo)青年正確的人生觀和價(jià)值觀正是我日常的工作??赡芪业墓ぷ髟谏鐣?huì)上看不到立竿見影的效果,但是當(dāng)這些青年日后成為國(guó)家的中流砥柱時(shí),我的工作就沒有白費(fèi)。

      恪盡職守,不忘初心,牢記使命,這不僅是習(xí)總書記對(duì)共產(chǎn)黨人的要求,也是對(duì)每一個(gè)處在自己工作崗位上的工作者的希望。在最后我一方面感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛和幫助,感謝同事同行對(duì)我的尊重,另一方面也向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),榮譽(yù)和成績(jī)屬于過去,我會(huì)繼續(xù)努力,奉獻(xiàn)自己的青春,在平凡的講臺(tái)上終身學(xué)習(xí),為教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,積極貫徹黨的十九大精神,推動(dòng)教育的發(fā)展!

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