第一篇：2013年務(wù)虛講話(huà)

尋求新突破 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)

---在南昌水業(yè)2013年務(wù)虛會(huì)上的講話(huà)

熊一江

（2013年1月15日 根據(jù)錄音整理，有刪減）

同志們：

首先，我與大家分享一首“做人如水，上善若水”的小詩(shī)：“做人如水，你高，我便退去，決不淹沒(méi)你的優(yōu)長(zhǎng)；你低，我便涌來(lái)，決不暴露你的缺陷；你動(dòng)，我便隨行，決不撇下你的孤單；你靜，我便長(zhǎng)守，決不打擾你的安寧；你熱，我便沸騰，決不妨礙你的熱情；你冷，我便凝固，決不漠視你的寒冷”。這是水的文化，遵循的是“以人為本，完全以別人為本”的原則。

過(guò)去的2012年，水業(yè)的工作是扎實(shí)的、有效的，也是值得充分肯定的：一是通過(guò)大家的共同努力，企業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)出高位、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)在各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)，都是在大基數(shù)下增長(zhǎng)的，預(yù)計(jì)2012年，收入和利潤(rùn)都能完成。二是從根本上保障了城市供水和污水處理兩大主業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。尤其是在外部環(huán)境多變的情況下，洪城水業(yè)環(huán)保收費(fèi)到賬率達(dá)95%以上，而且有71家通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收，確實(shí)不容易，說(shuō)明我們員工非常努力，我感到很欣慰，在此特別要表?yè)P(yáng)我們環(huán)保的同志。三是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展思路清晰，呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭，二次供水公司成立不到兩年，今年收入就實(shí)現(xiàn)5100多萬(wàn)，利潤(rùn)達(dá)到840萬(wàn)，凈利潤(rùn)630多萬(wàn)，這是非?？捎^的，去年成立的兩家設(shè)備公司，運(yùn)行也不錯(cuò)；廣潤(rùn)門(mén)飲品公司通過(guò)股權(quán)合作的方式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴，當(dāng)年總營(yíng)收達(dá)1800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的局面。同時(shí)，企業(yè)發(fā)展也迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。四是降低供水產(chǎn)銷(xiāo)差執(zhí)行也比較好，當(dāng)初在制訂控制在27%的預(yù)算目標(biāo)時(shí)，大家感覺(jué)壓力很大，但從今天運(yùn)行的結(jié)果來(lái)看，遠(yuǎn)

遠(yuǎn)突破了目標(biāo)，做的很好。五是服務(wù)水平有了新提升，特別是我們有勇氣在全國(guó)繼上海之后，第二個(gè)公布106項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)，并在全國(guó)40個(gè)城市供水服務(wù)滿(mǎn)意度指數(shù)測(cè)評(píng)中排名第二，不僅為我們企業(yè)自身，也為南昌市增光添彩；六是此次冰凍災(zāi)害水業(yè)應(yīng)對(duì)是及時(shí)的，做為國(guó)有企業(yè)承擔(dān)了較大的社會(huì)責(zé)任，近450萬(wàn)元的供水設(shè)施損失，部分應(yīng)由用戶(hù)承擔(dān)的費(fèi)用，全部由企業(yè)承擔(dān)下來(lái)了。當(dāng)然，通過(guò)此次冰凍災(zāi)害，也進(jìn)一步暴露了我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力及供水工程施工質(zhì)量的問(wèn)題?！皼](méi)有售后服務(wù)就是最好的服務(wù)”這是格力電器董事長(zhǎng)董明珠說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，我非常認(rèn)同，假若今后的冰凍災(zāi)害沒(méi)有熱線電話(huà)，說(shuō)明我們的服務(wù)就做到位了，不像今年一樣，從日常每天的1200個(gè)熱線，突然上升到每天10000多個(gè)熱線電話(huà)，晚上打到第二天早上，怎么打都打不進(jìn)去，這就反映了我們信息發(fā)布的不及時(shí)和質(zhì)量的問(wèn)題。

2012年，水業(yè)的成績(jī)還有很多，總之，這些成績(jī)的取得，來(lái)之不易，這是大家共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表市政公用集團(tuán)對(duì)水業(yè)過(guò)去一年取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀！向在座的各位，并通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)水業(yè)全體員工的親切慰問(wèn)和良好祝愿！

關(guān)于2013年的工作，克一同志和劉忠同志都談了很好、很具體的意見(jiàn)。結(jié)合他們的意見(jiàn)，我再提幾點(diǎn)要求。

一、目標(biāo)不動(dòng)搖

這個(gè)目標(biāo)，主要是水板塊的十二五規(guī)劃目標(biāo)，它很明確，不管是五年還是每一年度都有，從你們前兩年情況來(lái)看，2011年的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)分別是52.11億元、23.04億元、10.65億元、1.3億元，分別比十二五規(guī)劃指標(biāo)多出0.36億元、0.58億元、0.66億元、1529萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2012年完成57.72 億元、24.02億元、11.39億元、1.289億元，分別比十二五規(guī)劃指標(biāo)少了4.38億元、2.93億元、0.60億元、890萬(wàn)元。當(dāng)然我也看了水業(yè)提供的數(shù)據(jù)，收入和利潤(rùn)今年都

能完成，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)有點(diǎn)困難，這和集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)有些出入，但最終還是要統(tǒng)一口徑，以集團(tuán)統(tǒng)計(jì)的口徑為準(zhǔn)。

2012年，主要是因?yàn)檫@一年未找到大的項(xiàng)目進(jìn)行融資，也未獲得捐贈(zèng)及資本溢價(jià)，所以總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)增速少了一些，這說(shuō)明項(xiàng)目很重要。去年，在水業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，我專(zhuān)門(mén)講了有關(guān)開(kāi)源節(jié)流的問(wèn)題，現(xiàn)在看來(lái)，你們?cè)谶@方面確實(shí)下了功夫，在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，水業(yè)開(kāi)展了“收入增長(zhǎng)3%、成本費(fèi)用下降3%”的活動(dòng)，倡導(dǎo)員工節(jié)約“每一張紙、每一度電、每一滴油”，嚴(yán)格按照“保急需、保生產(chǎn)”、“先生產(chǎn)、后生活”的原則最大限度地壓縮成本費(fèi)用開(kāi)支，全力控制成本費(fèi)用的增長(zhǎng)，基本上克服了成本逐年上漲而供水價(jià)格未獲調(diào)整帶給企業(yè)的巨大壓力，做的不錯(cuò)。正是這種開(kāi)源節(jié)流，才保住了收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

有的同志提出，按照2011、2012這兩年的發(fā)展速度，今后三年的目標(biāo)任務(wù)難以完成，是否可以調(diào)整預(yù)算，這個(gè)我可以明確的告訴大家，往上調(diào)可以，但不能下調(diào)，作為集團(tuán)的核心增長(zhǎng)極，作為有責(zé)任心、榮譽(yù)感的企業(yè)管理者，如果遇到困難就退縮，那么你們傳遞的就是一種負(fù)能量，員工怎么看你，其他板塊怎么看你。在座的都是水業(yè)中高層管理人員，一定要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，只能向前不能后退。

2013年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，水業(yè)的發(fā)展，確實(shí)面臨著很多困難，如果去年，我們“109”項(xiàng)目運(yùn)作成功的話(huà)，2013年可能有一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，完成十二五目標(biāo)的壓力比現(xiàn)在就小一些。壓力就是動(dòng)力，現(xiàn)在集團(tuán)沒(méi)有哪個(gè)單位是伸手摘桃子的，都要跳起來(lái)摘桃子，市政板塊完成十二五目標(biāo)后，又開(kāi)始制定更高的目標(biāo)，他們同樣接受新的挑戰(zhàn)。

令人欣慰的是，我們水業(yè)的同志正在迎難而上?？艘煌咎岢?，要通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，思路很清晰，措施也很具體，我都贊成。希望水業(yè)廣大干部員工特別是在座的各位，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成2013年及整個(gè)十二五規(guī)劃目標(biāo)。

二、發(fā)展不減速

要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，必須保持較快的發(fā)展速度?，F(xiàn)在，我們有些同志提出，發(fā)展遇到了瓶頸，很難快起來(lái)。如何突破瓶頸，關(guān)鍵要找到新引擎，新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在集團(tuán)2013年務(wù)虛會(huì)上，我提出用“業(yè)務(wù)組合增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)和并購(gòu)增長(zhǎng)”三駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，同樣適合水業(yè)，而且水業(yè)還有一個(gè)上市公司的平臺(tái)，可以說(shuō)比起集團(tuán)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)更明顯。

從業(yè)務(wù)組合來(lái)說(shuō)。要策應(yīng)市委市政府高度重視地下水資源的保護(hù)，協(xié)調(diào)各級(jí)水政部門(mén)，開(kāi)展對(duì)城市公共供水范圍內(nèi)的私自開(kāi)采地下水的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。如果實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)取消地下自備水源的目標(biāo)，對(duì)我們來(lái)講，第一可一年新增供水量達(dá)3000萬(wàn)立方米，基本上是一個(gè)日供水10萬(wàn)噸水廠年產(chǎn)量的總和；第二可以極大發(fā)揮水廠的產(chǎn)能，有效節(jié)約運(yùn)行成本。

從市場(chǎng)份額角度來(lái)說(shuō)。首先，要加大南昌市二次供水市場(chǎng)開(kāi)拓力度，并且爭(zhēng)取在二次供水立法方面取得政府在政策導(dǎo)向上的更大支持。第二，要繼續(xù)拓展城市及周邊供水市場(chǎng)。第三，以全省污水處理廠二期建設(shè)為契機(jī)，走出南昌，面向全國(guó)，搶占水務(wù)工程設(shè)計(jì)、施工等市場(chǎng)。

從并購(gòu)增長(zhǎng)角度說(shuō)。依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取收購(gòu)省內(nèi)外自來(lái)水、污水等項(xiàng)目。積極發(fā)展污泥處置、熱電等產(chǎn)業(yè)鏈上的項(xiàng)目。大膽探索多元化、規(guī)?；l(fā)展道路。

三駕馬車(chē)?yán)貋?lái)的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)培植，成熟以后，比如上游的凈水劑、水表板塊，下游的飲用水、二次供水及設(shè)備板塊等，外部的供水、污水、熱電等等，都可以進(jìn)行證券化嘗試。同時(shí)，你們還應(yīng)該大膽創(chuàng)新融資方式、拓展融資范圍，充分運(yùn)用好短融、中票、公司債金融工具，在資本市場(chǎng)融資。針對(duì)暫時(shí)閑置的資金，要積極尋找合適的理財(cái)項(xiàng)目，發(fā)揮資金的最大效能。

除了上述三駕馬車(chē)外，還要想盡一切辦法，取得政府的政策支持，對(duì)我們公益性企業(yè)來(lái)講，政策也是生產(chǎn)力。像去年水業(yè)取得8000萬(wàn)政府補(bǔ)貼，這也是可觀的收入。2013年，要繼續(xù)努力，首先，要一股作氣，爭(zhēng)取自來(lái)水價(jià)格改革工作落到實(shí)處；其次，要爭(zhēng)取各級(jí)政府持續(xù)對(duì)各污水處理廠相關(guān)工作的支持；第三，要早做準(zhǔn)備，做好城北水廠建設(shè)資金、各水廠工藝升級(jí)改造資金、城市老舊供水管網(wǎng)改造資金補(bǔ)助的爭(zhēng)取工作；第四，還要在整治用水市場(chǎng)，規(guī)范地下水開(kāi)采、打擊偷盜水、規(guī)范公益性取水，以及規(guī)范二次供水市場(chǎng)方面，最大限度地取得政府對(duì)涉水事業(yè)的大力支持。

三、改革不停步

近幾年，水業(yè)通過(guò)整體上市，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行了較大調(diào)整，原有的運(yùn)行體制也有了改變，但在機(jī)制方面，還需要加大改革的力度。

從人員流向來(lái)講，很多人都想到水業(yè)來(lái)，包括軍轉(zhuǎn)干部、大學(xué)生、還有各種途徑打招呼的人，而水業(yè)里面的人也不想出去，說(shuō)明什么呢?說(shuō)明水業(yè)相比其他板塊，員工更加安逸、輕松些，工作強(qiáng)度與壓力不算很大、挑戰(zhàn)性不強(qiáng)，而且收入比較高，你說(shuō)，哪個(gè)不想到這樣的單位來(lái)，一杯茶，一張報(bào)紙，一臺(tái)電腦，輕輕松松混日子過(guò)。長(zhǎng)此以往，就導(dǎo)致人的惰性，最后就無(wú)事生非。人一旦失去了動(dòng)力，沒(méi)有了壓力，就像機(jī)器那樣老化，也像一潭死水失去活力。

這一現(xiàn)象，必須打破。我們要從頂層設(shè)計(jì)入手，通過(guò)改革，來(lái)改變?nèi)藛T流向。我們要?jiǎng)?chuàng)新制度和設(shè)置門(mén)檻，來(lái)吸引人才、留住人才，鞭策庸才，擋住無(wú)能之輩。如果大家都知道水業(yè)并不輕松，而且又苦又累，沒(méi)有技術(shù)含量的崗位待遇又低，你看，沒(méi)有能力的人，還會(huì)擠破頭進(jìn)來(lái)嗎？還有那些庸才，如果讓他工作忙起來(lái)，并加強(qiáng)考核，他怎么混得了日子。但對(duì)人才我們要高看一眼，形成“有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德、限制使用；無(wú)才無(wú)德、永不使用；德才兼?zhèn)?、破格使用”的用人?dǎo)向，這樣就會(huì)吸引和留住人才，讓人才都有用武之地。

在前不久集團(tuán)的務(wù)虛會(huì)上，我說(shuō)過(guò)，要在收入分配制度作些改革，水業(yè)可以先探索，重點(diǎn)向競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)傾斜，特別是向敢闖敢試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艃A斜，他們工作強(qiáng)度、工作壓力和挑戰(zhàn)性，都比那些穩(wěn)定的、安逸的崗位要大，收入高一些也是應(yīng)該的；當(dāng)然，也不能影響默默無(wú)聞、任勞任怨的人員。對(duì)于一般崗位，要加強(qiáng)績(jī)效考核，拉開(kāi)同一級(jí)別的檔次，克服平均主義、吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，否則，對(duì)那些認(rèn)真做事的人是不公平的。同時(shí)，對(duì)技術(shù)性人才，要探索非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的薪酬體系，不能按照行政級(jí)別套待遇，要允許一些優(yōu)秀的人才高于管理人員的薪酬?？偟脑瓌t就是保持“存量基本不動(dòng)，增量擴(kuò)大差距”。

四、管理不放松

這幾年，水業(yè)非常注重基本面的管理，2012年，在“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、供水產(chǎn)銷(xiāo)差率管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了初步成效，其中“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理已在集團(tuán)推廣。2013年，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持下去，形成好的習(xí)慣。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是繼續(xù)降低產(chǎn)銷(xiāo)差率，解決水管老化及管網(wǎng)跑冒滴漏的問(wèn)題；堅(jiān)持按照五個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做下去。二是加強(qiáng)扁平化管理。隨著產(chǎn)業(yè)鏈延伸，項(xiàng)目增多，可能導(dǎo)致管理層級(jí)不斷增加，這時(shí)我們要及時(shí)縮短管理鏈條，注意內(nèi)部管控，減少管理層級(jí)，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，絕不能出現(xiàn)管理的盲點(diǎn)，或者疏于管理而失控。三是不斷優(yōu)化服務(wù)流程，以方便客戶(hù)需求為指揮棒，全面排查和整改服務(wù)環(huán)節(jié)中的缺陷和不足，對(duì)整個(gè)供水申報(bào)、查勘、預(yù)算、繳費(fèi)、過(guò)戶(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行“流程再造”，既能為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)，又能堵塞管理漏洞，防止以權(quán)謀私等違法行為。

同志們，從“共識(shí)”到“落實(shí)”，看上去一步之遙，但推動(dòng)各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施，還是要把提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想作為根本保證。新的一年里，希望大家將思路變成出路，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！

最后，祝大家新年快樂(lè)、工作順利，身體健康、闔家幸福！謝謝大家！

第二篇：務(wù)虛會(huì)講話(huà)

這個(gè)黃強(qiáng)書(shū)記的講話(huà)很符合云浮的實(shí)際，也非常符合我們城區(qū)的實(shí)際，所以我們下來(lái)還要認(rèn)真地學(xué)習(xí)。這是我講話(huà)的第一個(gè)方面內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神。

第二方面我要講的內(nèi)容，這個(gè)會(huì)議講的意見(jiàn)。因?yàn)槭∥畬檬淮稳珪?huì)和市委五屆二次全會(huì)的主要精神，我覺(jué)得，是集中在兩點(diǎn)，第一點(diǎn)的話(huà)是特別強(qiáng)調(diào)班子的建設(shè)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，第二個(gè)主要是要抓落實(shí)，第二方面主要強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。因?yàn)槲襾?lái)的時(shí)間不長(zhǎng)，確實(shí)很多情況不了解、了解得不全面，但是我就這兩個(gè)問(wèn)題也強(qiáng)調(diào)一下。

第一是要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。因?yàn)檗k公室也簡(jiǎn)單寫(xiě)了一份書(shū)面的稿，寫(xiě)得很好，會(huì)后也可以分發(fā)給大家學(xué)習(xí)。我在這里也不讀稿了，我主要是講一下。我覺(jué)得，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)非常重要，從幾個(gè)方面來(lái)講，第一個(gè)是我們面臨新的形勢(shì)的要求、新的任務(wù)的要求，新的變化，我們大家在下午的交流中，我也深有體會(huì)，我們城區(qū)四套班子，剛才謝區(qū)長(zhǎng)是講全黨動(dòng)員、全民動(dòng)員，確實(shí)是我們四套班子工作量非常大、壓力很重任務(wù)很重，所以在新的形勢(shì)下，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子如果不繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，我覺(jué)得可能我們很難按照市委市政府的要求去完成我們新一年的工作。我覺(jué)得，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)這方面很重要，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

第二個(gè)是從我們區(qū)的實(shí)踐證明，區(qū)尤其是區(qū)這幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展也充分證明，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，沒(méi)有上下同心、沒(méi)有大家步調(diào)一致，也不可能取得我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的這么好的成效，也不可能培養(yǎng)出這么多的干部，大家知道，因?yàn)榇蠹叶荚谠聘∩?，很多同志在城區(qū)工作了很多年，這幾年確實(shí)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大家有目共睹，尤其是近年來(lái)我們肖向榮書(shū)記和謝月浩區(qū)長(zhǎng)，為我們做了大量的工作也為我們樹(shù)立了榜樣。所以下來(lái)的話(huà)，我覺(jué)得在幾個(gè)方面 我們還是要發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，尤其是現(xiàn)在四套班子分工不分家，各負(fù)其責(zé)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，下來(lái)我要做到同攬不包攬,充分地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，我覺(jué)得這是我們城區(qū)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)傳下來(lái)的好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，我們一定要堅(jiān)持，大家從整個(gè)下午的發(fā)言來(lái)看，包括我們政協(xié)的梁主席、我們林主任、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我覺(jué)得這個(gè)精神充分地表現(xiàn)出來(lái)。

我覺(jué)得在三方面要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)一下。第一個(gè)是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能理清我們的思路，明確我們的方向，增強(qiáng)信心，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我覺(jué)得是幾方面，近期的話(huà)很重要的，就是省委十屆十一次全會(huì)的精神、市委五屆二次全會(huì)的精神還有市“兩會(huì)”的精神，以及中央和省、市的有關(guān)會(huì)議精神，還有黃強(qiáng)書(shū)記在12月6號(hào)到城區(qū)調(diào)研的講話(huà)精神，以及卓市長(zhǎng)在市“兩會(huì)”期間在我區(qū)代表團(tuán)上的講話(huà)精神，我覺(jué)得把這個(gè)精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、應(yīng)用好，對(duì)城區(qū)的整個(gè)指導(dǎo)方向、思路都非常明確。因?yàn)槲沂抢眉倨谶@幾天的時(shí)間初步學(xué)習(xí)了一下、基本也了解一下。我覺(jué)得，要做好下來(lái)的工作，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一塊，一定要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)好有關(guān)文件精神、領(lǐng)會(huì)好它的精神實(shí)質(zhì)。

第二個(gè)是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力。其他理論的東西我也不想講太多，但是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)有一條，就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力，出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出干部，這一點(diǎn)我們的實(shí)踐也充分證實(shí)這一點(diǎn)，沒(méi)有我們班子的團(tuán)結(jié)，我們不能形成有這么大的合力，確保上下政令暢通、上下同心，也就不可能出這個(gè)戰(zhàn)斗力，我們面對(duì)這么多的困難，我覺(jué)得現(xiàn)在一年可能相當(dāng)以前三五年以上的工作量，沒(méi)有這個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力不可能完成這么好的工作，如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)合力也不可能有今天我們城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這么好的一個(gè)態(tài)勢(shì)，所以說(shuō)這個(gè)團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出干部，這一點(diǎn)大家都很清楚，過(guò)去是現(xiàn)在是將來(lái)還是，團(tuán)結(jié)

出干部。大家都很清楚，我們這么多屆區(qū)的四套班子出了這么多干部，大家可以數(shù)，因?yàn)榇蠹以谶@里很多年，基本也是歷任歷屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作做出了成績(jī)，市里市政府充分肯定，老百姓人民群眾充分肯定，這個(gè)培養(yǎng)提拔、已經(jīng)這么多屆大家也看到了，過(guò)去是現(xiàn)在是將來(lái)也是。大家也知道，我們現(xiàn)在區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，市委也是高度重視的也是重用的，提拔重用，現(xiàn)在是，我覺(jué)得將來(lái)也是。尤其是作為班子方面的建設(shè)，黃書(shū)記和卓市長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，重視班子的團(tuán)結(jié)，重視班子的建設(shè)，培養(yǎng)干部要作為一項(xiàng)重要的工作去思考、40.27、做好我們年初提出來(lái)的這項(xiàng)工作。大家要發(fā)揚(yáng)原來(lái)的這個(gè)好的傳統(tǒng)、作風(fēng)，繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，集中各方面的力量，我覺(jué)得市委市政府對(duì)城區(qū)也是高度重視的，只要大家工作做好，市委市政府也是充分肯定的。

第三點(diǎn)是加強(qiáng)廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作為班子的建設(shè)方面，剛才周先禮同志在發(fā)言中也有講到，我們區(qū)是有前車(chē)之鑒的，我們區(qū)在廉潔方面出現(xiàn)過(guò)一些情況，還有一些部門(mén)在管理上也有出現(xiàn)一些情況，所以這點(diǎn)也是我們作為班子建設(shè)要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，黃強(qiáng)書(shū)記在我們領(lǐng)導(dǎo)班子各縣市區(qū)書(shū)記任職的時(shí)候突出強(qiáng)調(diào)的三點(diǎn)，第一點(diǎn)是要守住底線，大家工作這么多年，受黨教育這么多年，該堅(jiān)持的原則、底線一定要守住。第二個(gè)是不越紅線，哪些可以做，哪些不可以做，這個(gè)紅線一定不能跨越。第三個(gè)是不碰高壓線。這個(gè)碰高壓線馬上是要出問(wèn)題的，有些事是不能做。否則的話(huà)，尤其是當(dāng)前我們區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這么好的形勢(shì)情況下，會(huì)碰到很多新的問(wèn)題很多新的情況，包括經(jīng)濟(jì)的其他方面的，所以大家要認(rèn)真做到這三個(gè)方面、這三點(diǎn)，其他的話(huà)，要按照原來(lái)的、43.09、教育好身邊的工作人員、親屬。這個(gè)是我要講的第二方面第一點(diǎn)的內(nèi)容，加強(qiáng)班子建設(shè)。

第二點(diǎn)，集中精力抓落實(shí)，凝心聚力促發(fā)展。汪洋書(shū)記也講過(guò)：“現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù)只有一個(gè)字，干！不干，那些目標(biāo)措施形同虛設(shè)，半點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有?！边@個(gè)黃強(qiáng)書(shū)記也講過(guò)，我到云城和高峰調(diào)研也講過(guò)，剛才傳達(dá)的兩個(gè)精神包括市委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議的精神、包括市委五屆二次全會(huì)精神、包括市“兩會(huì)”結(jié)束時(shí)黃強(qiáng)書(shū)記的講話(huà)，主要的精神就是三個(gè)字“抓落實(shí)”，市“兩會(huì)”結(jié)束時(shí)候黃強(qiáng)書(shū)記講了一段話(huà)，我是基本記住的?！澳壳罢麄€(gè)我們發(fā)展的戰(zhàn)略、目標(biāo)、措施已經(jīng)非常清楚非常明確，所以下來(lái)關(guān)鍵是抓落實(shí)?！弊ヂ鋵?shí)，有三點(diǎn)，第一個(gè)是實(shí)干真干，里面講到，什么叫實(shí)干真干，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講借口，完成任務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流，這個(gè)是第一點(diǎn)，實(shí)干真干。

第二點(diǎn)是大干快干。因?yàn)槭形珪?huì)提出來(lái)我們今后五年的目標(biāo)就是跨越趕超，科學(xué)崛起，建設(shè)幸福的云浮，我們區(qū)委也提出來(lái)建設(shè)幸福云城這個(gè)目標(biāo)，從市委市政府的目標(biāo)和工作力度，大家可以看到，年初八一上班市委四套班子就去慰問(wèn)。年初九年初十召開(kāi)常委（擴(kuò)大）會(huì)議，都是在研究工作，具體是怎么跨越趕超抓落實(shí)。年初一又率班子到香港召開(kāi)春茗，在召開(kāi)春茗的前奏也會(huì)見(jiàn)了不少投資客商，包括我們謝區(qū)、彭書(shū)記第一個(gè)接見(jiàn)的就是沃爾瑪投資項(xiàng)目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層，第二個(gè)就是家樂(lè)福的。所以從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，市委市政府抓落實(shí)的力度、強(qiáng)度非常大，大家也可以看到。剛才黃強(qiáng)書(shū)記講的第二點(diǎn)是大干快干。

第三點(diǎn)是敢干會(huì)干。對(duì)于這句話(huà)大家要很好地去理解，敢干會(huì)干，任務(wù)很多壓力很大，剛才我從大家的發(fā)言中感受到。剛才很多都楊鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)都講到任務(wù)壓力很大，所以一方面，我們對(duì)有關(guān)工作的開(kāi)展要解放思想，就是要敢干。尤其是城區(qū)來(lái)講，特殊的地位、區(qū)域的位置，特殊的要求，工作開(kāi)展起來(lái)不，如果沒(méi)有解放思想，沒(méi)有我們剛才講的努力爭(zhēng)取上級(jí)的支持，我們的工作很難去開(kāi)展、很難取得成效，最后還可能落得很多領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，所以，第三個(gè)是敢干要解放思想，區(qū)委定下來(lái)的東西，大家要堅(jiān)定信心、下定決心去把它做好。因

為我們現(xiàn)在是法制社會(huì)，我們強(qiáng)調(diào)依法行政，尤其是現(xiàn)在的群眾，這個(gè)老百姓，法制的觀念很強(qiáng)，法律的意識(shí)也都很強(qiáng)，所以在具體的工作過(guò)程中，一定要依法，就是要會(huì)干。按照黃強(qiáng)書(shū)記講的，現(xiàn)在不是考你的工作能力，還要考你的智慧，事要辦成，還不能違法，所以的話(huà)要考智慧，所以黃強(qiáng)書(shū)記“兩會(huì)”講抓落實(shí)講了三點(diǎn)，全委會(huì)剛才也作了傳達(dá)，也是講了三個(gè)抓落實(shí)，“四個(gè)到位”，所以接下來(lái)的一個(gè)很重要的工作就是要狠抓落實(shí)，抓落實(shí)的話(huà)我想了一下，接下來(lái)的幾件事，包括謝區(qū)講的幾件事，這些事都是具體的工作，我們要從五個(gè)方面來(lái)抓好落實(shí)：

一是明確目標(biāo)。就是對(duì)市委、市政府對(duì)城區(qū)的要求，還有區(qū)委、區(qū)政府，“兩會(huì)”提出來(lái)我們未來(lái)五年發(fā)展的目標(biāo)，我們大家要明確，作為“十二五”的整個(gè)目標(biāo)，另外的話(huà)總的目標(biāo)我們也是要非常明確的，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是二月初了，今年，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃，剛才是陳區(qū)長(zhǎng)講的，我看提出來(lái)以后，有關(guān)的部門(mén)協(xié)調(diào)一下，幾個(gè)分管的領(lǐng)導(dǎo)要再協(xié)調(diào)一下，盡快要把定下來(lái)，市里已經(jīng)明確了2012年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)，區(qū)里2012年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)也要盡快確定，因?yàn)槿绻@個(gè)指標(biāo)不定下來(lái)的話(huà)，大家心中沒(méi)數(shù)，努力的方向不明確，具體的一些目標(biāo)，包括剛才講財(cái)稅的目標(biāo)，到時(shí)候我們?cè)倬唧w的分析，具體的去講，你們幾個(gè)部分先統(tǒng)籌一下，彭書(shū)記，把這個(gè)要盡快定下來(lái)，這個(gè)是目標(biāo)。還有就是明確目標(biāo)也講一個(gè)原則，原來(lái)區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)定下來(lái)的，包括一些措施、政策，包括剛才講的一些激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，一方面我們要完善，但是在我們沒(méi)有完善以前，大家還是按照原來(lái)的規(guī)定去實(shí)行，這個(gè)讓大家心中有個(gè)數(shù)，原定的，沒(méi)有新的調(diào)整以前，按照原來(lái)的去執(zhí)行，大家不用去擔(dān)心，這是我要講的第一點(diǎn)。

二、突出重點(diǎn)。幾方面的內(nèi)容，一個(gè)是區(qū)委報(bào)告里面提到的一些重點(diǎn)工作，我不知道辦公室有沒(méi)有做了，就把區(qū)委今年年初報(bào)告的內(nèi)容，工作的要點(diǎn)、重點(diǎn)，要把他形成一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告，作為2012年我們區(qū)委的重點(diǎn)工作，要讓大家都明確，知道，這是第一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)就是政府工作報(bào)告的工作要點(diǎn)，每年區(qū)長(zhǎng)都有一個(gè)政府工作報(bào)告，作為今年的工作報(bào)告，里面分成多少項(xiàng)具體的工作，哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的副職，2012年重點(diǎn)有多少項(xiàng)，要把他提煉出來(lái)，年初的市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，市委全會(huì)也專(zhuān)門(mén)研究了這件事，韓常委、劉常委要組織兩辦迅速的將這兩項(xiàng)搞出來(lái)，讓大家盡快的去討論，去定稿。第三個(gè)是有關(guān)全區(qū)的重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項(xiàng)目，原來(lái)辦公室提出的四十項(xiàng)，其實(shí)都好像關(guān)系不大，首先是要把市的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目要把它列進(jìn)來(lái)，第二個(gè)是根據(jù)區(qū)委的報(bào)告、區(qū)政府的工作報(bào)告、還有近期外商來(lái)洽談的具體的情況，把它列出來(lái)，四十項(xiàng)，好，三十項(xiàng)，好，我覺(jué)得這個(gè)是動(dòng)態(tài)的，是不斷的變換的，所以像近期的四十項(xiàng)你就把它四十項(xiàng)列出來(lái)，這個(gè)是要突出重點(diǎn)，把它明確，兩辦要組織好，其中有一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，沃爾瑪，也叫印象新城，因?yàn)榇很鴷?huì)，市的四套班子，全部領(lǐng)導(dǎo)都參加，我跟謝區(qū)長(zhǎng)和彭書(shū)記也有參加，對(duì)方專(zhuān)門(mén)提出來(lái)要簽訂合同，問(wèn)題要摸清楚，調(diào)整目標(biāo)來(lái)努力，你們要知道，很多工作不一定的話(huà)要區(qū)，但區(qū)要努力。存在的問(wèn)題，下來(lái)我還要加強(qiáng)與市的溝通，因?yàn)槲襾?lái)的時(shí)間很短，我也聽(tīng)到不少的同志跟我埋怨，這個(gè)工作做的很多，其中這個(gè)區(qū)做的一些工作，一直掛著在哪里，不是我們的責(zé)任，我們要加強(qiáng)溝通，當(dāng)然我們主要領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任。

三、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)有了，重點(diǎn)也突出了，關(guān)鍵的話(huà)是要分解任務(wù)，以后落實(shí)責(zé)任，也是請(qǐng)兩辦把剛才講的這個(gè)工作，每一項(xiàng)的工作都有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，把它列出來(lái)，做方案，我們討論來(lái)實(shí)施，另外對(duì)這四十項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，由三級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，每一項(xiàng)任務(wù)，每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的項(xiàng)目，有一位區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有一位所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有一個(gè)重點(diǎn)聯(lián)系的部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)掛鉤，一定要落實(shí)這個(gè)責(zé)任，我們希望完善這個(gè)三級(jí)掛鉤聯(lián)系制度以

后，并且參照市委、市政府的要求，近期市也完成了這項(xiàng)工作，韓常委組織兩辦也把這個(gè)方案落實(shí)下來(lái)。

四、加強(qiáng)督查。原來(lái)，每項(xiàng)工作，我們區(qū)委、區(qū)政府，兩辦也有督查，但是為了加強(qiáng)督查的力度，我建議，區(qū)再成立1到2個(gè)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，具體是1個(gè)還是2個(gè)，由我們兩辦根據(jù)工作再研究一下，但是要成立有一名區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)做組長(zhǎng)，政協(xié)的有一名領(lǐng)導(dǎo)做副組長(zhǎng)，我們的區(qū)紀(jì)委、兩辦、相關(guān)部門(mén)組成小組，成立具體的辦公室，分工的話(huà)就是每一周，或者沒(méi)十天，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有督查，每一個(gè)月都有一個(gè)報(bào)告，每個(gè)季度都有一個(gè)分析，半年的話(huà)有一個(gè)總結(jié)，一年有一個(gè)考核，這個(gè)督查組的組長(zhǎng)直接對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體的組成人員，由辦公室再研究，相關(guān)的部門(mén)該派人參加的就要派人參加，希望的每項(xiàng)工作一件一件來(lái)抓落實(shí)，希望件件有成效。

五、完善獎(jiǎng)懲的機(jī)制?，F(xiàn)在大家也很辛苦，干好的、干壞的不能一個(gè)樣，所以希望兩辦能夠?qū)ⅹ?jiǎng)懲機(jī)制、方案制定得更加科學(xué)，剛才提交給大家的兩個(gè)初步的方案也是交給大家去參考、去討論的，我覺(jué)得兩辦搞出來(lái)后一定要讓相關(guān)的部門(mén)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的看過(guò)以后，最后的話(huà)去敲定，這兩個(gè)方案我是沒(méi)看到的，希望我們進(jìn)一步的來(lái)完善，整個(gè)獎(jiǎng)罰，就是對(duì)完成工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目、工程工作完成得好的，一定要重獎(jiǎng)，不是辦公室計(jì)劃寫(xiě)著的2萬(wàn)、5萬(wàn)，這個(gè)已經(jīng)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)效果，也沒(méi)有達(dá)到這個(gè)目的，當(dāng)然的話(huà)，你按照他剛才講的一個(gè)是兌現(xiàn)投資的一個(gè)方面，另一個(gè)的話(huà)按照整個(gè)工程的工作量，工程的總投資，落實(shí)的總的工作量，每人的工作情況，這個(gè)要的完善更加科學(xué)，這個(gè)也請(qǐng)韓常委、劉常委組織兩辦提出方案，最后來(lái)討論，這個(gè)是我要講的第二方面的第二點(diǎn)。

最后一點(diǎn)是近期的工作。有關(guān)經(jīng)濟(jì)的工作按照剛才謝區(qū)長(zhǎng)剛才的布置，大家抓好落實(shí)，原來(lái)已經(jīng)定好的東西，不要等，要著手去開(kāi)展，近期的工作，有三點(diǎn)要在這里跟強(qiáng)調(diào)一下的：

一、確保班子和干部的穩(wěn)定問(wèn)題。我們區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)近期作了調(diào)整，但是作為區(qū)的班子近期肯定不會(huì)再作大的調(diào)整了，這個(gè)是一點(diǎn)，第二點(diǎn)就是我們的部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，在一定時(shí)期內(nèi)要確保穩(wěn)定，今年初后，各項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)展，我們希望近期的干部該到位就要盡快到位，包括原來(lái)有研究過(guò)的，我跟肖書(shū)記、謝區(qū)長(zhǎng)還有彭書(shū)記我們商量過(guò)，近期要到位，原則上，按照原來(lái)區(qū)委、區(qū)政府的決定來(lái)定下來(lái)，其他的干部在一定時(shí)間內(nèi)，要保持穩(wěn)定，讓大家真真正正的能夠按下心來(lái)干好工作，在這里的話(huà)有一點(diǎn)我要跟大家提出來(lái)的，可能很多干部，我剛剛過(guò)來(lái)，正好是春節(jié)，大家都很想表達(dá)這種感情，很想見(jiàn)一見(jiàn)、坐一坐，我覺(jué)得在這里跟大家說(shuō)一說(shuō)，因?yàn)榇_實(shí)來(lái)的時(shí)間也不長(zhǎng)，工作也太多，也沒(méi)有時(shí)間和精力，但是我不會(huì)計(jì)較大家有沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)，坐一坐，談一談，這些東西，大家不必?fù)?dān)心，以干好工作作為衡量的主要目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，黃強(qiáng)書(shū)記在有關(guān)會(huì)議也講到，我原來(lái)也思考，也有想法，在干部問(wèn)題上，我們要引導(dǎo)、正確的用人導(dǎo)向，就是真真正正的要德才兼?zhèn)?，以德為先，按照汪?shū)記，首先是要做好人，然后才能做好官，你才能干好事，做人是放在第一位的，第二個(gè)是要有責(zé)任心，要有能力，通過(guò)這樣的話(huà)形成一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，所以第一個(gè)是請(qǐng)大家放心，我們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)要確保干部穩(wěn)定。

二、確保大局的穩(wěn)定。城區(qū)的地位很特殊，我覺(jué)得城區(qū)的發(fā)展、穩(wěn)定是城區(qū)的兩項(xiàng)很重要的工作，所以近期我到兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去調(diào)研，也特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，城區(qū)跟其他縣市區(qū)不同，有些工作我做好，找到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，第二個(gè)話(huà)如果我們稍微出點(diǎn)什么事，也是直接出到市里面的，所以穩(wěn)定比其他縣市區(qū)還來(lái)得更重要，所以剛才彭書(shū)記、新鋒同志也講到這一點(diǎn)，今年三月

份，中央要開(kāi)兩會(huì)，5月份，省要開(kāi)省委的全會(huì)，10月份，要開(kāi)十八大，另外，區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子也剛調(diào)整，希望我們分管的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是我們彭書(shū)記、李常委、新鋒同志，還有這個(gè)鎮(zhèn)（街），大家一定把這件事當(dāng)做重中之重去抓，要做到守土有責(zé)，負(fù)起責(zé)任。

三、確保各項(xiàng)工作開(kāi)門(mén)紅。時(shí)間過(guò)得很快，春節(jié)一過(guò)，二月過(guò)了，一季度也來(lái)了，所以各個(gè)分管的領(lǐng)導(dǎo)，按照大家剛才提出來(lái)的工作，迅速的抓好落實(shí)，各個(gè)部門(mén)也要按照區(qū)的要求，按照各自的責(zé)任分工，抓好落實(shí)，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照年初的這個(gè)目標(biāo)，迅速的把各項(xiàng)工作正常開(kāi)展開(kāi)來(lái)，一月份指標(biāo)完成的不錯(cuò)，我們要確保一季度各項(xiàng)工作，包括指標(biāo)要有一個(gè)好的成效，不辜負(fù)市委、市政府對(duì)區(qū)的期望，也不辜負(fù)全區(qū)人民對(duì)我們區(qū)委、區(qū)政府的重托，確保開(kāi)門(mén)紅。

同志們，我相信有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們各位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同的努力，團(tuán)結(jié)拼搏，有全區(qū)人民的支持，我相信我們新一年的工作，一定能夠按照市委、市政府的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府年初提出來(lái)的部署，完成好。

謝謝大家！

第三篇：務(wù)虛會(huì)總結(jié)講話(huà)

務(wù)虛會(huì)總結(jié)講話(huà)

務(wù)虛，是思想交流，目的是開(kāi)拓思路、推動(dòng)實(shí)干。這項(xiàng)工作年初就下發(fā)了預(yù)通知，就是給大家留出更多的時(shí)間思考、總結(jié)、提煉，真正為X“追趕超越”說(shuō)些實(shí)話(huà)、建些良策。

關(guān)于具體工作，在區(qū)一次黨代會(huì)、區(qū)委全會(huì)和全區(qū)追趕超越推進(jìn)會(huì)上，已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記重要講話(huà)精神、重溫毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》，切實(shí)提高工作能力水平，給大家提些要求、教些方法，與大家共勉。

第一，要講政治，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。風(fēng)成于上，俗形于下。今天在座的各位，臺(tái)上都是各班子、各領(lǐng)域的“關(guān)鍵少數(shù)”，臺(tái)下都是本部門(mén)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“關(guān)鍵少數(shù)”。你們講不講政治、懂不懂規(guī)矩、有沒(méi)有“哈數(shù)”，事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)X發(fā)展。

講政治是實(shí)實(shí)在在的，就是要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)。核心是什么？就是堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中省市委的核心地位、維護(hù)X發(fā)展的大好局面，X的工作要以區(qū)委為核心，希望大家始終找準(zhǔn)方向、明確定位，講程序、講原則，不能隨意越級(jí)，更不能擅作主張，把核心意識(shí)體現(xiàn)在工作全過(guò)程，落實(shí)在同心同向同力這一總體要求上。

向誰(shuí)看齊？必須經(jīng)常、主動(dòng)向中央基準(zhǔn)看齊，向總書(shū)記看齊，向省市區(qū)委要求看齊，在堅(jiān)持什么、反對(duì)什么上旗幟鮮明、是非分明，時(shí)刻防止不看齊、看不齊的現(xiàn)象，特別是中央和省市區(qū)委定的調(diào)子、定的事情、定的重點(diǎn)，一經(jīng)確定，任何組織和個(gè)人，都必須執(zhí)行，不允許搞個(gè)人山頭主義。希望在座的各位要以此來(lái)衡量自己、檢視自己、修正自己，做政治上的明白人。

第二，要常充電，提高工作水平。可以說(shuō)，我們一些工作推進(jìn)慢，不是認(rèn)識(shí)的問(wèn)題、不是干勁的問(wèn)題，而是能力、視野、格局的問(wèn)題。怎么辦？抓緊學(xué)習(xí)、抓住機(jī)遇、解放思想。要解放思想，就是要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、大格局，不能老是就X論X，要走出去多看、多學(xué)、多思，看看與我們有著同樣經(jīng)濟(jì)下行壓力的韓城、臨渭，怎么做規(guī)劃、怎么抓項(xiàng)目？看看與我們有著相同資源稟賦、區(qū)劃調(diào)整的鄢陵、璧山，怎么調(diào)結(jié)構(gòu)、怎么促轉(zhuǎn)型？

當(dāng)然不僅是這些城市，節(jié)假日期間大家可以帶著家人多出去走走，放松身心的同時(shí)，看看人家的城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村、全域旅游，回來(lái)后把這些感悟總結(jié)總結(jié)、提煉提煉，體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)的提升上，體現(xiàn)在抓落實(shí)的狀態(tài)上，就不枉此行。

要抓緊學(xué)習(xí)。實(shí)事求是的講，我們的一些新當(dāng)選的人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策的水平還不高；我們一些剛上任的鎮(zhèn)長(zhǎng)、局長(zhǎng)還缺乏歷練；我們一些區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不強(qiáng)。加快追趕超越，要的不是“南郭先生”，而是懂行、在行、內(nèi)行的專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前，無(wú)論是投融資平臺(tái)建設(shè)、還是PPP項(xiàng)目都存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家坐在一起不知道聊什么、問(wèn)什么，對(duì)接的企業(yè)是“貨真價(jià)實(shí)”，還是“假冒偽劣”，能不能辨別出來(lái)？所以說(shuō)，我要求大家不是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而是抓緊學(xué)習(xí)。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓好新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)知識(shí)的學(xué)習(xí)，抓好你所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域、部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，抓好法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，真正練就火眼金睛、提升發(fā)展能力。

下去后，大家必須認(rèn)真研究、吃透弄懂，超前謀劃、主動(dòng)出擊，決不能讓這些重大機(jī)遇在我們這里浪費(fèi)。除了以上這四大機(jī)遇，更難能可貴的是，隨著換屆工作的圓滿(mǎn)完成，一大批富有朝氣、敢闖善干的干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，大家鼓足了勁、憋足了氣，要追趕、要超越、要爭(zhēng)先、要進(jìn)位。這，就是我們所有機(jī)遇中最值得珍視的機(jī)遇，希望大家不辱使命！

第三，要懂藝術(shù)，學(xué)會(huì)彈鋼琴?？陀^地講，較過(guò)去相比我們的工作壓力更大了、工作節(jié)奏也快的多，拿鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，上面千條線、下面一根針，要帶領(lǐng)一方發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，還要做好基層dang建、脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)重點(diǎn)工作；部門(mén)工作在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的情況下，要研究政策、包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金，可以說(shuō)任務(wù)都很重。希望大家明白，這就是新常態(tài)，也就是我們常講的用辛苦指數(shù)換取老百姓的幸福指數(shù)，是值得的。

面對(duì)各種復(fù)雜艱巨的工作，同志指出，“在中國(guó)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人，必須在把情況搞清楚的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全局，有的時(shí)候要抓大放小、以大兼小，有的時(shí)候又要以小帶大、小中見(jiàn)大，形象地說(shuō)，就是要十個(gè)指頭彈鋼琴”。在現(xiàn)實(shí)中，我經(jīng)?？吹揭恍╊I(lǐng)導(dǎo)干部整天忙忙碌碌，但是效果如何，該推進(jìn)的項(xiàng)目沒(méi)推進(jìn)、該爭(zhēng)取的資金沒(méi)爭(zhēng)取，這就是工作藝術(shù)和方法的問(wèn)題，希望大家都學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧，不能一提抓重點(diǎn)，就忽視全面，不顧整體；一提全面發(fā)展，就眉毛胡子一把抓，分不清主次。

毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》一文中指出：“彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂(lè)，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏，要互相配合”。這是“彈鋼琴”的真諦，也是我們做好各項(xiàng)工作的真諦。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，dang建是最大的主責(zé)主業(yè)，脫貧攻堅(jiān)是一號(hào)工程，但其實(shí)并不矛盾，我們建強(qiáng)基層黨組織，也必將能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)綠化造林、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、帶動(dòng)群眾致富，關(guān)鍵看你能不能樹(shù)立起“dang建+”的系統(tǒng)思維，這里我只是舉個(gè)例子，希望大家在工作中處理好局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，推動(dòng)各自工作上臺(tái)階。

第四，要重實(shí)干，帶頭干事創(chuàng)業(yè)?？倳?shū)記指出，“干部干部，干是當(dāng)頭的”。在座的不管是部局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記，還是我們的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大家都要把心思集中在“想干事”上，把膽識(shí)體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上，用實(shí)干成就精彩人生。

實(shí)干，要敢于擔(dān)當(dāng)。大事難事見(jiàn)擔(dān)當(dāng)。X的底子薄、基礎(chǔ)差，要爬坡過(guò)坎、追趕超越，需要全區(qū)各級(jí)干部實(shí)干苦干、擔(dān)當(dāng)有為，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，組織給你這么重要的崗位，就要在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在困難面前，敢闖敢試、敢為人先，決不能做無(wú)所事事的“太平官”、逃避責(zé)任的“滑頭官”、因循守舊的“平庸官”。

實(shí)干，要滿(mǎn)懷激情。始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，工作在一線、戰(zhàn)斗在一線、奉獻(xiàn)在一線，爭(zhēng)做改革促進(jìn)派、創(chuàng)業(yè)實(shí)干家，用你們的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣大黨員干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。

實(shí)干，要善作善成?！罢F有恒”。一個(gè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌的改變，不是一朝一夕，需要久久為功、持之以恒。希望大家以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，落細(xì)落實(shí)、抓小抓早，確保區(qū)委各項(xiàng)部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。

實(shí)干，要沉下身子。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深入一線、靠前指揮，協(xié)調(diào)解決包聯(lián)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在問(wèn)題；各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉的主陣地，真正沉下心來(lái)，摔打鍛煉，做好扎扎實(shí)實(shí)多干幾年的準(zhǔn)備，甚至掉幾斤肉的準(zhǔn)備，在逆境中磨練意志、砥礪作風(fēng)，這對(duì)一個(gè)干部的成長(zhǎng)來(lái)講是寶貴的財(cái)富，將終生受益。

第五，要會(huì)團(tuán)結(jié)，凝聚各方力量。我一直認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，講團(tuán)結(jié)是大政治、會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事、團(tuán)結(jié)好是高水平。今天發(fā)言的都是“一把手”，一個(gè)重要責(zé)任就是要當(dāng)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)、本領(lǐng)域的“班長(zhǎng)”，班長(zhǎng)不是家長(zhǎng)，而是要把上上下下的力量凝聚起來(lái)，把方方面面的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，做到上下同心、目標(biāo)同向、工作同步，這就叫有本事。

在團(tuán)結(jié)這個(gè)問(wèn)題上，“班長(zhǎng)”必須帶好頭、起好表率作用。妥善處理好與副職的關(guān)系。將相和，事業(yè)興。正職、副職是組織上搭配的，互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)、一起垮臺(tái)。只有以心交心，才能心心相??；只有換位思考，才能春風(fēng)化雨。妥善處理好與班子成員的關(guān)系。要做到嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則、小事講風(fēng)格，在合作共事中、加深了解，在相互支持中、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民ZHU集中制，本著團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的原則，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，把不同意見(jiàn)坦誠(chéng)的講出來(lái)，相互批評(píng)、相互提高，各負(fù)其責(zé)、各展其才，形成整體合力。妥善處理好與部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。

具體工作中，我們的深化改革、文明創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)等，有許多工作都不是某個(gè)部門(mén)、某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一家的事，需要大家協(xié)同協(xié)作、同心同力。所以說(shuō)，各鎮(zhèn)、各部門(mén)都要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，善于算大賬、總賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，不能只算地方賬、部門(mén)賬、眼前賬，不能只關(guān)心局部而忽視全局，更不能為了局部利益損害全局利益，確保各項(xiàng)工作一點(diǎn)一點(diǎn)突破、一個(gè)一個(gè)解決、一件一件辦成。

第四篇：經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì) 講話(huà)

xx指出，在“把好脈”上，就是要認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)宏觀、微觀環(huán)境有一個(gè)正確的研判；在“尋突破”上，就是要做好彎道超車(chē)，用開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和思維來(lái)破解發(fā)展前進(jìn)過(guò)程的困難和瓶頸；在“促發(fā)展”上，就是加快發(fā)展，把今年全縣經(jīng)濟(jì)工作抓得更好。這既是職責(zé)所在，也是形勢(shì)所迫，更是發(fā)展所逼。

就做好今年的全縣經(jīng)濟(jì)工作，xx要求，各單位、各部門(mén)要面對(duì)繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)和突出的制約發(fā)展瓶頸，要拿出勇氣，比出豪氣，干出勢(shì)氣，在重壓之下找準(zhǔn)生路，在突圍之中尋求出路，進(jìn)一步提升精氣神，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難求突破，全力以赴促落實(shí)，千方百計(jì)抓好“六個(gè)三”，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要三項(xiàng)指標(biāo)要緊盯不放。做到8個(gè)億的財(cái)政收入、70個(gè)億的固定資產(chǎn)投資、10個(gè)億的對(duì)上爭(zhēng)取。在財(cái)政收入做到，一是要收得上來(lái)，財(cái)稅部門(mén)要緊抓日常稅收征管不放，以月保季，以季保年，抓大不放小，應(yīng)收盡收；二是要扶得起來(lái)，充分發(fā)揮好稅收的杠桿和調(diào)節(jié)作用，對(duì)黃汽電、高新電子等重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行“一企一策”、“一業(yè)一策”，夯實(shí)稅源基礎(chǔ)，找到政企雙方利益的平衡點(diǎn)；三是引得進(jìn)來(lái)。并做好固定資產(chǎn)投資和對(duì)上爭(zhēng)取。二要三大經(jīng)濟(jì)要協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是文旅產(chǎn)業(yè)要做活，一定要走差異化、特色化發(fā)展道路，二是新型工業(yè)要做強(qiáng)。相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，做到政策、項(xiàng)目、土地等方面向園區(qū)傾斜，全力破解園區(qū)開(kāi)發(fā)及其重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。三是“三農(nóng)”工作要做好。做好茶葉品牌整合問(wèn)題，解決好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大問(wèn)題和農(nóng)民培訓(xùn)問(wèn)題。三要三大支撐要繼續(xù)強(qiáng)化。一是解決好關(guān)于資金問(wèn)題，要加大融資，加強(qiáng)銀企對(duì)接。二是關(guān)于用地問(wèn)題。要全力爭(zhēng)取指標(biāo)，充分用好土地增減掛鉤、“土地點(diǎn)供”、單獨(dú)選址、農(nóng)轉(zhuǎn)地等政策，確保全縣爭(zhēng)取指標(biāo)不少于1000畝，利用點(diǎn)供方式爭(zhēng)取不少于500畝，平移項(xiàng)目用地指標(biāo)108畝，使重點(diǎn)項(xiàng)目能夠盡快動(dòng)起來(lái)。三是征遷問(wèn)題，做到包干到人，全力以赴，不要久拖不決。四要三個(gè)大會(huì)要統(tǒng)籌抓好。開(kāi)好扶貧開(kāi)發(fā)幫扶會(huì)，辦好松蘿茶文化旅游節(jié)和休中百年校慶。五要三項(xiàng)民生要重點(diǎn)突破。一是“農(nóng)業(yè)六場(chǎng)”改制，改制要以人為本，把準(zhǔn)政策，嚴(yán)格程序，陽(yáng)光操作，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是保障性安居工程，對(duì)保障性安居工程建設(shè)，縣監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、建設(shè)等部門(mén)要全程介入，跟蹤審計(jì)，確保資金安全、質(zhì)量安全、施工安全。三是公交車(chē)，今年必須要開(kāi)通城際公交。六要三個(gè)方面要時(shí)刻關(guān)注。一是安全生產(chǎn)問(wèn)題，全縣上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故追究制，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)不突破。二是社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，擴(kuò)大百姓群眾的知情權(quán)和表決權(quán)，力爭(zhēng)從源頭上減少矛盾，在萌芽狀態(tài)化解糾紛。三是歷史遺留問(wèn)題，特別對(duì)企業(yè)改制、林權(quán)糾紛、社保、征地拆遷等多方面引起高度重視。

第五篇：務(wù)虛會(huì)講話(huà)心得體會(huì)

培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)工作新跨越

--辦公室學(xué)習(xí)x檢務(wù)虛會(huì)講話(huà)心得體會(huì)

在2014年全市檢察工作務(wù)虛會(huì)結(jié)束之后，辦公室按照院黨組的統(tǒng)一部署和秦檢的指示要求，安排部門(mén)干警通過(guò)周講評(píng)會(huì)議、個(gè)人學(xué)習(xí)、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話(huà)精神，研究謀劃2014年工作發(fā)展思路，扎實(shí)做好綜合保障開(kāi)局工作。

X檢在講話(huà)中指出，2013年全市檢察工作主要存在三個(gè)方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績(jī)效在全省檢察系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì)不明顯；二是隊(duì)伍建設(shè)上，執(zhí)行不夠有力，骨干型、專(zhuān)家型人才欠缺；三是個(gè)別創(chuàng)新機(jī)制和項(xiàng)目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問(wèn)題。同時(shí)，X檢還重點(diǎn)提出了亟待整改的三個(gè)問(wèn)題：即隊(duì)伍活力不足、執(zhí)法能力不足和執(zhí)行不到位的問(wèn)題。此外，X檢在講話(huà)中著重強(qiáng)調(diào)了2014年和今后一段時(shí)期主要做好兩大工作：一是開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；二是落實(shí)基層院建設(shè)規(guī)劃。

通過(guò)對(duì)X檢講話(huà)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，我們發(fā)現(xiàn)在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類(lèi)似的問(wèn)題，面對(duì)嚴(yán)峻的考核形勢(shì)，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬(wàn)緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價(jià)值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點(diǎn)信息中發(fā)現(xiàn)萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動(dòng)發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)預(yù)案和措施，全天候?yàn)辄h組決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確有價(jià)值的信息服務(wù)；培育過(guò)硬的執(zhí)行力。要求辦公室干警，無(wú)論是在綜合文字、信息調(diào)研，還是機(jī)要保密、、檔案工作崗位都要有勇于擔(dān)責(zé)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木?，要有立行立改的?zhí)行力。把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，既要特別能吃苦，又要善于動(dòng)腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問(wèn)要負(fù)責(zé)、分工要配合、缺位要補(bǔ)臺(tái)，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對(duì)艱難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重?fù)?dān)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

面對(duì)市院提出的2014年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問(wèn)題，緊跟檢察工作形勢(shì)的變化，著眼前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，以信息調(diào)研成果推動(dòng)相關(guān)工作機(jī)制的建立和發(fā)展。

一是著力做好涉檢“網(wǎng)”事。按照市院的統(tǒng)一部署，做好分級(jí)保護(hù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件的推進(jìn)落實(shí)工作，確保及時(shí)、全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)交換數(shù)據(jù)，全力保障業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評(píng)。在檢務(wù)公開(kāi)工作方面，著力細(xì)化執(zhí)法辦案公開(kāi)的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)機(jī)、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布檢察工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與代表委員的溝通交流，切實(shí)保障代表委員對(duì)法律監(jiān)督工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是著力做好檢察“人”事。通過(guò)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層院建設(shè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)綜合保障工作骨干型、專(zhuān)家型、復(fù)合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫(xiě)會(huì)說(shuō)，而且要主動(dòng)到業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)交流、參與辦案，這樣寫(xiě)出來(lái)的信息、調(diào)研稿件才能接地氣，有深度。同時(shí)，著力提升青年干警干事創(chuàng)業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓想干事、會(huì)干事、能干成事的干警越來(lái)越多，促進(jìn)檢察綜合保障隊(duì)伍蓬勃發(fā)展。

三是著力做好涉檢“民”事。無(wú)論是群眾工作區(qū)，還是網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)，其目的都是為了提高檢察機(jī)關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區(qū)工作是2014年全市檢察機(jī)關(guān)群眾工作的重點(diǎn)創(chuàng)新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點(diǎn)，是目前亟需解決的問(wèn)題。通過(guò)建立網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)，對(duì)內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行全面整合升級(jí)，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺(tái)新元素，率先試點(diǎn)發(fā)布終結(jié)性法律文書(shū)，在群眾工作中搶占先機(jī)，再次領(lǐng)跑全市。