第一篇：強(qiáng)基固本筑保壘 凝心聚力促和諧

強(qiáng)基固本筑保壘

凝心聚力促和諧

為推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)深入進(jìn)行，3月15日村黨召開了黨員大會(huì)，進(jìn)一步征求意見和建議，對(duì)提出的問題黨委召開專題會(huì)議研究，認(rèn)真梳理，組織黨員干部認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定整改措施。對(duì)存在的主要問題明確整改目標(biāo)，強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任：

一、以增強(qiáng)黨組織凝聚力為目標(biāo)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

建立以村黨委書記為組長(zhǎng)的基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，圍繞村級(jí)黨組織“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)分解任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)。建立支部書記分片責(zé)任制，為基層組織建設(shè)年開展奠定了組織基礎(chǔ)。注重創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，重點(diǎn)突出支部書記周例會(huì)制度和各特色支部每月2次學(xué)習(xí)例會(huì)制度，通過搭建工作交流平臺(tái)，一方面反映各條線在日常工作中遇到的困難及疑惑，進(jìn)行討論解決，一方面在支部活動(dòng)中，收集村民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題。同時(shí)通過座談、討論、講黨課等形式，圍繞“為什么開展基層組織建設(shè)年怎么開展，采取什么方式，達(dá)到什么效果”等問題向黨員群眾解答疑惑。并在全體黨員開展了“基層組織建設(shè)年“暨做最好的黨員”主題教育，并要求每名黨員結(jié)合自身在支部會(huì)議上以書面或口頭的形式交流學(xué)習(xí)心得，使全村101名黨員都積極參與到活動(dòng)中來。

二、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)一步落實(shí)。

為重民生、順民意、聚民心，為百姓辦好事，辦實(shí)事，促進(jìn)村委建設(shè)上檔升級(jí)，村黨委緊緊圍繞整改方案，結(jié)合“三網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理，建立了“三包三聯(lián)”工作機(jī)制，即，村兩委班子成員包片聯(lián)組，組長(zhǎng)包樓聯(lián)黨員，黨員包戶聯(lián)事，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)困難戶、殘疾人、老黨員、失業(yè)人員等的聯(lián)系走訪制度，實(shí)現(xiàn)了58個(gè)樓棟，875戶居民全履蓋，為進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，有效改善黨群干群關(guān)系，化解矛盾糾紛，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

Xx村黨委 2012年8月6日

第二篇：以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展

以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展

湖北黃州火車站經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1997年6月，2006年4月經(jīng)國(guó)家發(fā)改委和湖北省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，2009年市區(qū)兩級(jí)將作為承接武漢和沿?；ぎa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)的重要平臺(tái)，成為武漢城市圈改革試點(diǎn)試驗(yàn)的亮點(diǎn)，計(jì)劃用三至五年時(shí)間打造成武漢城市圈“兩型社會(huì)”示范園區(qū)。近年來，我們緊緊圍繞“征地難、退地難、拆遷難、還建難”的突出問題，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作理念，統(tǒng)籌解決園區(qū)群眾的生產(chǎn)生活問題，為人們安居樂業(yè)織就了一張幸福網(wǎng)，有力地促進(jìn)了園區(qū)快速發(fā)展。我們征地平整4000余畝，拆遷房屋400余戶，遷墳3800余具，無一起鬧事上訪。今年上半年開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成2.85億元，同比增長(zhǎng)21.28%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.26億元，同比增長(zhǎng)174%，實(shí)現(xiàn)出口1148萬美元，同比增長(zhǎng)290%；固定資產(chǎn)投資完成3.94億元，同比增長(zhǎng)121%；財(cái)政收入完成1700萬元，同比增長(zhǎng)86.8%。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均快于年初計(jì)劃，取得歷史上前所未有的成績(jī)。我們具體做法：

一、問計(jì)于民，謀劃發(fā)展之策。園區(qū)建設(shè)離不開群眾的支持和參與，只有把群眾的意愿和黨工委的決策有機(jī)結(jié)合起來，園區(qū)發(fā)展才有真正的動(dòng)力。在園區(qū)發(fā)展問題上，我們堅(jiān)持做到“發(fā)展議題群眾定，具體方案群眾議，過程結(jié)果群眾督，惠民政策群眾享”。在涉及到群眾拆遷、征地、保險(xiǎn)、就業(yè)、還建等切身利益問題，我們把方案和政策交給群眾，讓群眾討論、修改、完善。我們深入村組，深入群眾，走訪座談，通過召開村支部會(huì)議、村民代表大會(huì)、戶主大會(huì)，組織群眾代表外地參觀考察，反復(fù)征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，掌握群眾心聲，1

從而提高了我們工作的針對(duì)性，決策的正確性，措施的可行性?，F(xiàn)在園區(qū)內(nèi)只有村組群眾代表、戶主代表要求開發(fā)的簽字率達(dá)到90%以上，我們開發(fā)建設(shè)才推進(jìn)到哪里。各村共召開黨員大會(huì)10余次，村民代表會(huì)議20余次，群眾大會(huì)及座談會(huì)50余次。基層干部群眾要求開發(fā)的呼聲不斷高漲，實(shí)現(xiàn)了由“要我開發(fā)”向“我要開發(fā)”的徹底轉(zhuǎn)變。除此，另外我們充分發(fā)揮民主，堅(jiān)持做到“五公開”，即決策公開、政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、對(duì)象公開、資金公開，確保園區(qū)開發(fā)涉及農(nóng)民利益的事項(xiàng)全面公開，陽(yáng)光操作?；@建設(shè)一年半來，到處洋溢著人人關(guān)心開發(fā)，人人支持開發(fā)，人人參與開發(fā)的濃厚氛圍，沒有出現(xiàn)一例群眾集體到市區(qū)上訪事件。

二、讓利于民，保障安居樂業(yè)。改善民生是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的，我們始終堅(jiān)信“讓人民安居樂業(yè)就是園區(qū)最大的和諧”。一是在拆遷還建方面，我們實(shí)行“統(tǒng)籌安置、集中還建，小區(qū)配套、方便就業(yè)”的方針，使拆遷戶“拆得下、搬得進(jìn)、住得好”。我們先后拉開集中還建小區(qū)4個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年安置拆遷戶500余戶。集中還建房給予拆遷農(nóng)戶每平方米400元的優(yōu)惠價(jià)格，拆遷人均住房面積達(dá)到40平方米，遠(yuǎn)高于國(guó)家小康生活標(biāo)準(zhǔn)。二是在低端工程方面，我們實(shí)行村級(jí)牽頭，群眾參與，股份合作，讓利于民。在土地平整、圍墻建設(shè)等技術(shù)性不高的工程，我們通過村級(jí)組織負(fù)責(zé)牽頭，村組群眾入股參與，利益共享。去年以來，我們先后開辟5個(gè)土地平整戰(zhàn)場(chǎng)，完成土石方量290萬，土地平整近4000畝；協(xié)調(diào)16家落戶企業(yè)，實(shí)施7.8公里圍墻工程，讓當(dāng)?shù)厝罕娭苯荧@利近1320萬元，每戶平年收入增長(zhǎng)1.2萬元。三是在就業(yè)培訓(xùn)方面，我們與勞動(dòng)部門和落戶企業(yè)積極聯(lián)系，組織失地適齡農(nóng)民，開展對(duì)口專業(yè)技能培訓(xùn)，為落戶企業(yè)推薦就業(yè)近360多人，人均月工資達(dá)到1200元。我們還制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，鼓

勵(lì)有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民進(jìn)入服務(wù)業(yè)，開展理發(fā)、餐飲、修理等服務(wù)行業(yè)。

三、保障于民，解決后顧之憂。農(nóng)民失地之后生活及后顧之憂怎么辦？這是開發(fā)地域普遍存在的棘手問題。我們實(shí)行“土地?fù)Q保障”工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧公平，為失地農(nóng)民群眾辦理了醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，為園區(qū)群眾基本保障支撐了一片晴朗的天空。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)。我們通過個(gè)人自愿、分批進(jìn)保、村級(jí)統(tǒng)籌的辦法，先后為首批600多名（男60，女55）農(nóng)民辦理了失地農(nóng)民、新型農(nóng)保等養(yǎng)老保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)養(yǎng)老由家庭承擔(dān)向社會(huì)承擔(dān)的歷史性轉(zhuǎn)變。二是醫(yī)療保險(xiǎn)。我們積極爭(zhēng)取政策，廣泛宣傳，動(dòng)員園區(qū)近4200多名參與農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達(dá)到95%以上。三是福利院建設(shè)。我們按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，啟動(dòng)了開發(fā)區(qū)福利院建設(shè)，讓園區(qū)內(nèi)的五保老人、獨(dú)居老人、困難老人居有定所、老有所養(yǎng)。四是保障救濟(jì)。對(duì)于因疾病、災(zāi)難或年老，無法獲得生活來源者，一方面村委會(huì)從土地費(fèi)中列出濟(jì)困基金，給予基本生活照顧；另一方面民政部門納入重點(diǎn)對(duì)象，給予政策傾斜。我們提出的口號(hào)“決不讓一戶農(nóng)民因被征地開發(fā)而造成生活水平下降”。五是獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)。我們對(duì)獨(dú)生子女戶優(yōu)惠政策進(jìn)行專題研究，在征地補(bǔ)償、住房安置、就業(yè)培訓(xùn)、民政優(yōu)待等方面給予傾斜和照顧。

四、還綠于民，改善生活環(huán)境。綠色環(huán)保問題既是園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是本地農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，在園區(qū)建設(shè)中，我們始終把注重環(huán)保節(jié)能，建設(shè)綠色園區(qū)作為工作的重點(diǎn)。一是把好規(guī)劃關(guān)。去年以來，我們委托武漢化四院、武漢城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對(duì)黃岡化工園進(jìn)行了深度專業(yè)規(guī)劃。在園區(qū)規(guī)劃中，我們結(jié)合化工園區(qū)山體自然資源，在滿足化工產(chǎn)業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的前提下，以京九鐵路線綠化隔離帶為景觀主軸，依托規(guī)劃路網(wǎng)，安排公共綠地和防護(hù)綠地，共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)

狀綠地系統(tǒng)，形成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的產(chǎn)業(yè)新城。在實(shí)際工作中，園區(qū)始終把規(guī)劃作為開發(fā)建設(shè)的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，做到堅(jiān)持規(guī)劃不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，從而在源頭上保障園區(qū)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。二是把好環(huán)評(píng)關(guān)。我們化工園在2008年 10 月 17 日就獲省環(huán)保局批準(zhǔn)（鄂環(huán)函（2008）703號(hào)）通過了區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)，這在城市圈所有化工園區(qū)中僅此一家，為環(huán)境保護(hù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在建設(shè)中我們堅(jiān)持環(huán)保先行?？偼顿Y6900萬元的污水處理廠，轉(zhuǎn)為化工企業(yè)量身定做，一期2萬噸項(xiàng)目已于2009年7月15日開工。截止目前已完成了施工總量的80%，預(yù)計(jì)今年10月能夠投入使用，將為化工園項(xiàng)目落戶創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是把好入口關(guān)。為規(guī)范入園化工企業(yè)管理，切實(shí)把好項(xiàng)目入口關(guān)，我們制訂了《黃岡化工園項(xiàng)目入園管理辦法》。在項(xiàng)目落戶前，園區(qū)建設(shè)指揮部召集發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、安檢、環(huán)評(píng)、財(cái)政、工商、科技、招商等部門，對(duì)擬落戶項(xiàng)目可行性進(jìn)行綜合評(píng)估，實(shí)行產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、科技含量四個(gè)“一票否決”制度，從源頭上防止一些污染重、排放大、且資源利用不高的企業(yè)混入園區(qū)。

第三篇：凝心聚力抓黨建強(qiáng)基固本促發(fā)展

凝心聚力抓黨建強(qiáng)基固本促發(fā)展 ——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

（2014年元月16日）一年來，我認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把黨建工作作為第一基礎(chǔ)和第一保障工程來抓，自覺把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，“著力打造兩個(gè)平臺(tái)，奮力實(shí)施三大工程，全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

一、著力打造兩個(gè)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作

1、打造制度建設(shè)平臺(tái)，完善黨建工作機(jī)制。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以我作為組長(zhǎng)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為黨委的主要職責(zé)，列入重要議事日程。定期不定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開展。二是抓實(shí)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度。規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，一個(gè)非公企業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了以我負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助抓，駐村黨員干部具體抓的齊抓共管的黨建工作新機(jī)制。三是健全黨建工作責(zé)任制度。落實(shí)我作為基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級(jí)聯(lián)述

聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。

2、打造陣地示范平臺(tái)，強(qiáng)化硬件設(shè)施保障。一是抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)，完成24個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)。二是充分發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。積極督促各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)播放紅星視頻、鼓勵(lì)各村學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)學(xué)技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)、宣傳，定期對(duì)黨員進(jìn)行輪訓(xùn)。抓好終端站點(diǎn)設(shè)備管理和維護(hù)更新，抓好站點(diǎn)學(xué)用和晉位升級(jí)。三是組建黨代表工作室。為推進(jìn)黨代表任期制工作，探索完善黨代會(huì)閉會(huì)期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強(qiáng)各級(jí)黨代會(huì)代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。黨代表工作室按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一掛牌”的原則設(shè)立。我鎮(zhèn)共有11位黨代表，每位代表都建立了基本信息檔案。

二、奮力實(shí)施三大工程，努力筑牢戰(zhàn)斗堡壘

我堅(jiān)持把群眾滿意作為檢驗(yàn)我工作好與不好的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨員干部的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作納入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全過程。

1、素質(zhì)提升工程。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)。組織黨員干部開展以黨的十八大報(bào)告、新黨章以及十八屆三中全會(huì)精神等為重點(diǎn)內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)全體黨員的理論自信。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)。依托群眾工作站點(diǎn)，要求全

鎮(zhèn)干部在每月的25號(hào)、26號(hào)、27號(hào)至少住村三天；改革考核考勤和抽查機(jī)制，確立基層干部作風(fēng)改進(jìn)的制度要求。年初實(shí)行干部聘任制，落聘三人，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部上班簽到、值班、請(qǐng)假、工作學(xué)習(xí)、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)會(huì)審等各項(xiàng)規(guī)章管理制度，定期對(duì)干部上下班情況進(jìn)行督查，并以黨委政府紅頭文件通報(bào)督查情況，加大處罰力度。

2、機(jī)制創(chuàng)新工程。選優(yōu)配強(qiáng)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)在外能人回村任職，探索建立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制，全鎮(zhèn)選擇7個(gè)村開展發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，幫助村級(jí)組織增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

3、先鋒模范工程。全面推行無職黨員定崗定責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，給每個(gè)村的無職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。村黨支部把每個(gè)黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進(jìn)行一次評(píng)議，記錄在案，作為年底黨員評(píng)議的依據(jù)。農(nóng)村無職黨員的先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由無職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力，群眾滿意度大幅度提高。

三、全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，形成黨建工作合力

1、扎實(shí)開展晉位升級(jí)活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，按照支部自評(píng)、黨員和群眾代表測(cè)評(píng)、黨委評(píng)議審定“三步走”，完成我鎮(zhèn)113個(gè)黨支部分類定級(jí)。確定28個(gè)黨組織為好等

級(jí)；56個(gè)黨組織為較好等級(jí)；26個(gè)黨組織為一般等級(jí)；3個(gè)黨組織為較差等級(jí)。根據(jù)分類定級(jí)情況，制定整改方案，確立負(fù)責(zé)人，做好晉位升級(jí)工作。

2、深入開展民情大走訪活動(dòng)。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實(shí)事解難題。2013年來，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬余張，召開各類座談會(huì)296次，發(fā)放征求意見表1768張，通過各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基層堡壘得到鞏固。

3、大力實(shí)施培養(yǎng)關(guān)懷活動(dòng)。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預(yù)備黨員；給84名預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。通過狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進(jìn)分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。二是切實(shí)關(guān)心貧困黨員生產(chǎn)生活。開展“支部關(guān)愛黨員、黨員熱愛支部”活動(dòng)，通過對(duì)全鎮(zhèn)的困難黨員進(jìn)行摸底，建立困難黨員臺(tái)賬，為42名老黨員辦理了申請(qǐng)固定生活補(bǔ)貼手續(xù)，共發(fā)放各類困難黨員慰問金2.4萬元。

一年來，通過狠抓基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織的活力明顯增強(qiáng)，黨員干部的宗旨意識(shí)和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。2013年，我們共完成地區(qū)生產(chǎn)總值54.8億元，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成9.8億元，；完成財(cái)稅任務(wù)3426萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15375元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5120元。

四、致力理清工作思路，提升黨建工作水平

回顧今年以來的工作，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會(huì)中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下步工作當(dāng)中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：一是以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面。進(jìn)一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，認(rèn)真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級(jí)黨建工作規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng)、不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

第四篇：強(qiáng)基固本練內(nèi)功 凝心聚力戰(zhàn)危機(jī)

澄合礦業(yè)公司：強(qiáng)基固本練內(nèi)功 凝心聚力戰(zhàn)危機(jī)

作者：李順麗

時(shí)間：2014-09-02 點(diǎn)擊：2191次

今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)的持續(xù)寒冬和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力劇增的雙重壓力，澄合礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，通盤謀劃，把貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾的一系列講話精神作為破解難題、擺脫困境的有效手段，積極凝聚一切力量，利用多種途徑，定措施，出實(shí)招，確保企業(yè)在市場(chǎng)寒冬中破冰前行。

提質(zhì)增效——穩(wěn)住效益的源頭

“要把提升煤質(zhì)作為飯碗工程來抓?！背魏系V業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記、礦務(wù)局局長(zhǎng)葉東生的話擲地有聲。該公司各基層單位紛紛行動(dòng)起來，緊緊圍繞“變理念，拓市場(chǎng)，提煤質(zhì)，促銷售”這條主線，從職工思想意識(shí)、煤炭源頭管理和責(zé)任落實(shí)等方面入手，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提升企業(yè)效益。二礦分公司結(jié)合井下采區(qū)地質(zhì)條件變化實(shí)際情況，實(shí)施“三乘三”管控模式，狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理，以提高煤炭質(zhì)量?！叭巳惫芸啬Ｊ骄褪恰叭保慈珕T參與、全方位管理、全過程監(jiān)控；“三控”，即控制采高、控制頂?shù)装濉⒖刂扑?；“三分”，即分時(shí)裝載、分段開采、分裝分運(yùn)。董礦分公司堅(jiān)持“各司其職、齊抓共管”原則，明確各科室、各單位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)考核兌現(xiàn)辦法，確保各項(xiàng)煤質(zhì)管理措施落到實(shí)處。同時(shí)，該公司還通過廣播、班前會(huì)等形式，強(qiáng)化煤質(zhì)管理辦法的宣傳，增強(qiáng)職工主動(dòng)參與煤質(zhì)管理的意識(shí)。王村煤礦堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝。在綜采工作面，針對(duì)新出原煤中存在大塊矸石，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)破碎處理，充填到采空區(qū)。同時(shí)，在回采煤和半煤巖掘進(jìn)煤在運(yùn)輸過程中，進(jìn)行動(dòng)篩篩選，將分離出的矸石及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，做到二次篩選。在選煤樓，充分發(fā)揮選矸女工的重要作用，進(jìn)行第三次精篩。

同時(shí)，為確保取得實(shí)效，該公司各基層單位還成立了專門的煤質(zhì)監(jiān)督管理小組，由各單位調(diào)度室負(fù)責(zé)原煤分運(yùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)考核，驗(yàn)收井下各原煤運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)揀選矸石量，加強(qiáng)一線生產(chǎn)時(shí)矸石混入原煤的管理。銷售公司嚴(yán)把銷售關(guān)口，堅(jiān)持車車化驗(yàn)，車車過關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格煤炭流入市場(chǎng)。

目前，經(jīng)過一系列措施的實(shí)施，該公司各生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)均有明顯提升，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)，促進(jìn)了銷售。

成本管控——守住效益的底線

“作為隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)在不僅要抓好安全，帶好隊(duì)伍，而且要會(huì)算賬。要對(duì)本單位成本構(gòu)成有清晰的了解，對(duì)重點(diǎn)支出項(xiàng)目有明確的把握，而且還要會(huì)預(yù)算，能控制成本。就是要真正當(dāng)明白人、算明白賬，別想拿一分糊涂錢?！痹摴净鶎訂挝徊擅宏?duì)隊(duì)長(zhǎng)介紹道。

在企業(yè)效益下滑的今天，該公司千方百計(jì)為管控成本用“計(jì)”開“方”，探索出了一條以科技創(chuàng)新增效、深挖內(nèi)潛降本的發(fā)展路子，有效增強(qiáng)了企業(yè)抵御煤炭寒潮的能力。公司進(jìn)一步建立健全了材料管理機(jī)制，著力加強(qiáng)材料的計(jì)劃采購(gòu)、入庫(kù)出庫(kù)、使用評(píng)價(jià)、回收復(fù)用、報(bào)廢處理等全過程、全方位、閉合式管理，提高材料利用效率，杜絕材料的流失和浪費(fèi)，有效減少了材料、設(shè)備庫(kù)存和生產(chǎn)成本。深入開展修舊利廢、回收復(fù)用、報(bào)廢處理等活動(dòng)，按照“能修理的不加工，能加工的不領(lǐng)取，能自制的不外委”的原則，不斷加大廢舊物資的回收和復(fù)用力度，深挖內(nèi)部潛力，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。加強(qiáng)修舊利廢管理，堅(jiān)持抓大不放小，進(jìn)一步規(guī)范材料回收、轉(zhuǎn)運(yùn)、修理、復(fù)用程序，提高設(shè)備修復(fù)質(zhì)量和專業(yè)化水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少加工修復(fù)費(fèi)用支出。堅(jiān)持定期召開成本分析例會(huì)也是該公司成本管控的一項(xiàng)重要舉措：強(qiáng)化材料、配件的管理，從計(jì)劃到使用實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督，杜絕各類材料、配件使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格加強(qiáng)各類器材投入的管控，對(duì)于井下工作面用的固定架和支架噴桿等，認(rèn)真執(zhí)行下料節(jié)約及領(lǐng)用制度。同時(shí)加大對(duì)各類易耗品的管控力度，嚴(yán)格領(lǐng)用簽字核對(duì)、審批制度，切實(shí)從材料領(lǐng)用的第一道關(guān)口管好、控好成本。

如今，在澄合礦區(qū)，廣大干部職工的成本管控意識(shí)已轉(zhuǎn)化為了自覺行動(dòng)，并切實(shí)貫徹落實(shí)到了日常的各項(xiàng)工作中。目前，該公司已走上了一條開源增效、深挖內(nèi)潛的科學(xué)發(fā)展之路，為促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新——激活降本動(dòng)力

“成功研發(fā)的KJ66監(jiān)控系統(tǒng)開停信號(hào)的聯(lián)鎖噴霧裝置，有效起到了滅塵作用，減少了煤塵堆積，降低職工身體危害以及煤塵爆炸危險(xiǎn)，安全可靠，效果良好。”董東公司創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴筆者，聯(lián)鎖噴霧采用KJ66監(jiān)控系統(tǒng)中的開停信號(hào)作為被采集信號(hào)源，當(dāng)開停信號(hào)為0狀態(tài)時(shí)，則分站接到采集信號(hào)，控制配套斷電接觸器常開節(jié)點(diǎn)閉合，則接在接觸器下端的電動(dòng)球閥開啟，噴霧自動(dòng)打開。此項(xiàng)裝置費(fèi)用成本較低，為弱電可控制范疇，可在皮帶、溜子、橋轉(zhuǎn)等設(shè)備的通電電纜上安全使用，安全可靠，效果良好。

這僅是澄合礦業(yè)公司開展科技創(chuàng)新的一個(gè)縮影。今年以來，澄合礦業(yè)公司把科技創(chuàng)新作為減本增效的重點(diǎn)工作來抓，并通過大力表彰、廣泛宣傳、上下聯(lián)動(dòng)掀起全員創(chuàng)新熱潮。在創(chuàng)新工作中，廣大職工積極行動(dòng)，立足崗位、開動(dòng)腦筋，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目已在安全生產(chǎn)中展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益和安全保障。

鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段自行研制的內(nèi)燃機(jī)車燃油計(jì)量器試驗(yàn)成功，經(jīng)該段9576號(hào)機(jī)車多次測(cè)定，各項(xiàng)計(jì)量技術(shù)指標(biāo)性能良好，為該公司科技創(chuàng)新再添新成果。此項(xiàng)科技創(chuàng)新成果是在機(jī)車燃油泵與精濾器之間加裝一塊流量表與管路連接，另一端在柴油機(jī)回油管間加裝一塊流量表，柴油機(jī)在工作時(shí)，經(jīng)燃油泵供向柴油機(jī)管路的燃油經(jīng)流量表計(jì)量輸入，而回油管內(nèi)的燃油則經(jīng)另一塊流量表計(jì)量器輸出，兩表之差即為整個(gè)工作循環(huán)所耗用燃油的精確。

第五篇：凝心聚力抓黨建 強(qiáng)基固本促發(fā)展

凝心聚力抓黨建 強(qiáng)基固本促發(fā)展

——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

（2014年元月16日）

一年來，我認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把黨建工作作為第一基礎(chǔ)和第一保障工程來抓，自覺把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，“著力打造兩個(gè)平臺(tái)，奮力實(shí)施三大工程，全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

一、著力打造兩個(gè)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作

1、打造制度建設(shè)平臺(tái)，完善黨建工作機(jī)制。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以我作為組長(zhǎng)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為黨委的主要職責(zé)，列入重要議事日程。定期不定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開展。二是抓實(shí)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度。規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，一個(gè)非公企業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了以我負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助抓，駐村黨員干部具體抓的齊抓共管的黨建工作新機(jī)制。三是健全黨建工作責(zé)任制度。落實(shí)我作為基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。

2、打造陣地示范平臺(tái)，強(qiáng)化硬件設(shè)施保障。一是抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)，完成24個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)。二是充分發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。積極督促各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)播放紅星視頻、鼓勵(lì)各村學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)學(xué)技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)、宣傳，定期對(duì)黨員進(jìn)行輪訓(xùn)。抓好終端站點(diǎn)設(shè)備管理和維護(hù)更新，抓好站點(diǎn)學(xué)用和晉位升級(jí)。三是組建黨代表工作室。為推進(jìn)黨代表任期制工作，探索完善黨代會(huì)閉會(huì)期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強(qiáng)各級(jí)黨代會(huì)代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。黨代表工作室按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一掛牌”的原則設(shè)立。我鎮(zhèn)共有11位黨代表，每位代表都建立了基本信息檔案。

二、奮力實(shí)施三大工程，努力筑牢戰(zhàn)斗堡壘

我堅(jiān)持把群眾滿意作為檢驗(yàn)我工作好與不好的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨員干部的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作納入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全過程。

1、素質(zhì)提升工程。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)。組織黨員干部開展以黨的十八大報(bào)告、新黨章以及十八屆三中全會(huì)精神等為重點(diǎn)內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)全體黨員的理論自信。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)。依托群眾工作站點(diǎn)，要求全鎮(zhèn)干部在每月的25號(hào)、26號(hào)、27號(hào)至少住村三天；改革考核考勤和抽查機(jī)制，確立基層干部作風(fēng)改進(jìn)的制度要求。年初實(shí)行干部聘任制，落聘三人，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部上班簽到、值班、請(qǐng)假、工作學(xué)習(xí)、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)會(huì)審等各項(xiàng)規(guī)章管理制度，定期對(duì)干部上下班情況進(jìn)行督查，并以黨委政府紅頭文件通報(bào)督查情況，加大處罰力度。

2、機(jī)制創(chuàng)新工程。選優(yōu)配強(qiáng)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)在外能人回村任職，探索建立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制，全鎮(zhèn)選擇7個(gè)村開展發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，幫助村級(jí)組織增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

3、先鋒模范工程。全面推行無職黨員定崗定責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，給每個(gè)村的無職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。村黨支部把每個(gè)黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進(jìn)行一次評(píng)議，記錄在案，作為年底黨員評(píng)議的依據(jù)。農(nóng)村無職黨員的先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由無職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力，群眾滿意度大幅度提高。

三、全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，形成黨建工作合力

1、扎實(shí)開展晉位升級(jí)活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，按照支部自評(píng)、黨員和群眾代表測(cè)評(píng)、黨委評(píng)議審定“三步走”，完成我鎮(zhèn)113個(gè)黨支部分類定級(jí)。確定28個(gè)黨組織為好等級(jí)；56個(gè)黨組織為較好等級(jí)；26個(gè)黨組織為一般等級(jí)；3個(gè)黨組織為較差等級(jí)。根據(jù)分類定級(jí)情況，制定整改方案，確立負(fù)責(zé)人，做好晉位升級(jí)工作。

2、深入開展民情大走訪活動(dòng)。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實(shí)事解難題。2013年來，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬余張，召開各類座談會(huì)296次，發(fā)放征求意見表1768張，通過各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基層堡壘得到鞏固。

3、大力實(shí)施培養(yǎng)關(guān)懷活動(dòng)。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預(yù)備黨員；給84名預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。通過狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進(jìn)分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。二是切實(shí)關(guān)心貧困黨員生產(chǎn)生活。開展“支部關(guān)愛黨員、黨員熱愛支部”活動(dòng)，通過對(duì)全鎮(zhèn)的困難黨員進(jìn)行摸底，建立困難黨員臺(tái)賬，為42名老黨員辦理了申請(qǐng)固定生活補(bǔ)貼手續(xù)，共發(fā)放各類困難黨員慰問金2.4萬元。

一年來，通過狠抓基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織的活力明顯增強(qiáng)，黨員干部的宗旨意識(shí)和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。2013年，我們共完成地區(qū)生產(chǎn)總值54.8億元，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成9.8億元，；完成財(cái)稅任務(wù)3426萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15375元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5120元。

四、致力理清工作思路，提升黨建工作水平

回顧今年以來的工作，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會(huì)中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在下步工作當(dāng)中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：一是以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面。進(jìn)一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，認(rèn)真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級(jí)黨建工作規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng)、不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。