第一篇：凝心聚力 固本強(qiáng)基-合資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)中工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

凝心聚力 固本強(qiáng)基

--合資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)中工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

摘要：

工會(huì)組織要在合資企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)行政與職工的和諧相處，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和職工合法權(quán)益的雙維護(hù)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，由于公司性質(zhì)及公司工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原因，部門工會(huì)分會(huì)的人員設(shè)置全部以兼職為主。這部分員工經(jīng)常處于服務(wù)于被服務(wù)雙重角色的轉(zhuǎn)換中，導(dǎo)致對(duì)自身的定位不是很清晰。同時(shí)由于正面的宣傳或引導(dǎo)不足，部分員工 “金主意識(shí)”形成，認(rèn)為自己本身就應(yīng)該被服務(wù)，缺乏換位思考。

一支優(yōu)秀的工會(huì)分會(huì)團(tuán)隊(duì)是部門工會(huì)業(yè)務(wù)有效開(kāi)展的基礎(chǔ)，能夠?yàn)樘嵘块T一體感及敬業(yè)度提供強(qiáng)有力支撐，是部門業(yè)務(wù)開(kāi)展及獨(dú)特文化形成的底層工程建設(shè)者。

一、合資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)工會(huì)工作的特點(diǎn)

1、廣汽豐田企業(yè)文化簡(jiǎn)述

企業(yè)文化是本國(guó)民族文化與現(xiàn)代文化相互影響在企業(yè)中的具體反映,是企業(yè)所形成的具有自身特色的思想、意識(shí)、觀念等意識(shí)形態(tài)和行為方式，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。

作為一家中日合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，廣汽豐田充分發(fā)揮豐田集團(tuán)及廣汽集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，恪守“通過(guò)汽車創(chuàng)造美好生活，服務(wù)和諧社會(huì)”的立業(yè)宗旨，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展，構(gòu)筑世界頂級(jí)的汽車制造、銷售、服務(wù)體系。企業(yè)文化內(nèi)容以日本豐田為基礎(chǔ)，融合中方的特點(diǎn)而成。日本文化屬于高度關(guān)系文化，受中國(guó)文化的影響，儒家和佛教思想構(gòu)成其文化底蘊(yùn)。其基本價(jià)值觀是強(qiáng)調(diào)以人文本，以德為先；重視團(tuán)隊(duì)合作，倡導(dǎo)個(gè)人的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)整體與集體，重視組織氛圍。

中式文化和日式文化的碰撞、沖突和磨合是中日企業(yè)必須經(jīng)歷的艱難，但這種沖突最終走向和諧。廣汽豐田企業(yè)文化在此基礎(chǔ)上發(fā)展成為屬于自己的文化：開(kāi)朗、進(jìn)取、活力認(rèn)真、關(guān)心、共有、感恩戴德、飲水思源。

2、研發(fā)人員的特點(diǎn)

研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的有力引擎，研發(fā)機(jī)構(gòu)人員是典型的知識(shí)型員工，有以下典型的特點(diǎn)：

①替代成本高。從事研發(fā)工作所需具備的專業(yè)知識(shí)和技能，具有很強(qiáng)的專用性，這些知識(shí)和技能有一部分是研發(fā)人員入職時(shí)就掌握了的，還有相當(dāng)一部分是在“研發(fā)項(xiàng)目”O(jiān)JD中獲得的，也就是由研發(fā)人員和企業(yè)共同投資得到的。因此，一旦骨干研發(fā)人員辭職，除了可能給企業(yè)帶來(lái)商業(yè)機(jī)密和專有技術(shù)的流失之外，也會(huì)使企業(yè)承受較大的招聘和培訓(xùn)成本。

②自主意識(shí)強(qiáng)。與企業(yè)其他員工相比，研發(fā)人員的工作最具創(chuàng)造性。他們更強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)，更傾向于擁有一個(gè)自主的工作環(huán)境，對(duì)傳統(tǒng)的嚴(yán)格等級(jí)式管理容易產(chǎn)生逆反，渴望擁有寬松的組織環(huán)境。

③注重知識(shí)更新。由于知識(shí)和技術(shù)更新速度不斷加快，研發(fā)人員的知識(shí)和能力面臨貶值風(fēng)險(xiǎn)，所以研發(fā)人員應(yīng)注重不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以保持其

人力資本價(jià)值。

④績(jī)效評(píng)價(jià)周期長(zhǎng)、難度大。研發(fā)人員的勞動(dòng)成果往往是新工藝、新產(chǎn)品、新服務(wù)，其轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)需要受制于企業(yè)內(nèi)外的其他資源。如：GT03項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段前后持續(xù)約3年，因此研發(fā)人員績(jī)效考核周期就會(huì)較長(zhǎng)。

3、研發(fā)工會(huì)分會(huì)工作開(kāi)展中的難點(diǎn)

①員工對(duì)于工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足

工會(huì)組織要在合資企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)行政與職工的和諧相處，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和職工合法權(quán)益的雙維護(hù)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，由于公司性質(zhì)及公司工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原因，部門工會(huì)分會(huì)的人員設(shè)置全部以兼職為主。這部分員工經(jīng)常處于服務(wù)于被服務(wù)雙重角色的轉(zhuǎn)換中，導(dǎo)致對(duì)自身的定位不是很清晰。同時(shí)由于正面的宣傳或引導(dǎo)不足，部分員工 “金主意識(shí)”形成，認(rèn)為自己本身就應(yīng)該被服務(wù)，缺乏換位思考。

②分會(huì)干部流動(dòng)性大

對(duì)于兼職的分會(huì)干部，日常工作中存在的最主要問(wèn)題就是主職工作與兼職工作的合理分配問(wèn)題。當(dāng)然兩方面工作都能很好的完成是最好的狀態(tài)，這也是我們致力要達(dá)到的目標(biāo)，但現(xiàn)實(shí)情況往往是顧此失彼。在這種情況下，員工的通常選擇是主職工作，于是經(jīng)常會(huì)有工會(huì)干部流動(dòng)，這是其一。

其二是上文提到的原因，在同樣的條件下，人人都想做“金主”，這導(dǎo)致工會(huì)干部在工作開(kāi)展中會(huì)有矛盾或委屈的心理。

其三是部門對(duì)于兼職分會(huì)干部的鼓勵(lì)不足。個(gè)人認(rèn)為員工從事兼職工作可以概括為“個(gè)人成長(zhǎng)”及“價(jià)值榮譽(yù)”兩方面驅(qū)動(dòng)因素?！皞€(gè)人成長(zhǎng)”是內(nèi)在的，這部分人對(duì)自己的能力成長(zhǎng)抱有很高期望；而“價(jià)值榮譽(yù)”是外在的，這部分更側(cè)重于名和利。兩方面驅(qū)動(dòng)因素雙管齊下才能保障團(tuán)隊(duì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、工會(huì)分會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)

1、工會(huì)分會(huì)干部的結(jié)構(gòu)及選拔方式探討

一支優(yōu)秀的工會(huì)分會(huì)團(tuán)隊(duì)是部門工會(huì)業(yè)務(wù)有效開(kāi)展的基礎(chǔ)，能夠?yàn)樘嵘块T一體感及敬業(yè)度提供強(qiáng)有力支撐，是部門業(yè)務(wù)開(kāi)展及獨(dú)特文化形成的底層工程建設(shè)者。

目前分會(huì)干部的選拔方式為：候選人領(lǐng)導(dǎo)推薦，全體會(huì)員進(jìn)行差額選舉。對(duì)這種方式進(jìn)行分析：優(yōu)點(diǎn)是分會(huì)干部來(lái)源涵蓋各個(gè)科室，有利于對(duì)應(yīng)科室下業(yè)務(wù)的開(kāi)展；缺點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)推薦的候選不一定具備自主服務(wù)意識(shí)，更多的像強(qiáng)加的一種行政任務(wù)。所以自我批評(píng)的認(rèn)為，目前分會(huì)團(tuán)隊(duì)人員的選拔機(jī)制不是很成熟，管理方式較為粗放，未建立有效的能力培養(yǎng)手段，在一定程度上也造成部分干部積極性不高，穩(wěn)定性較差。

針對(duì)現(xiàn)有選拔方式的不足進(jìn)行相關(guān)探討。對(duì)于分會(huì)干部候選人的選擇上，由A部門員工自薦，B全員在給定標(biāo)準(zhǔn)下投票選出自己認(rèn)為理兩方面結(jié)合來(lái)確定：○○A和○B(yǎng)分開(kāi)獨(dú)立進(jìn)行。將○A、○B(yǎng)中相同的人選作為差額選舉的對(duì)象，想的人選，○同時(shí)差額選舉時(shí)增加競(jìng)選發(fā)言環(huán)節(jié)。這種方式可以初步解決上文所述的兩方面驅(qū)動(dòng)因素問(wèn)題，同時(shí)競(jìng)選發(fā)言可以作為擬當(dāng)選分會(huì)干部對(duì)于會(huì)員的承諾，增加自身約束力。

分會(huì)干部團(tuán)隊(duì)確定后就要推選分會(huì)主席人選。俗話說(shuō)“火車跑地快，全靠車頭帶”，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，同樣需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖強(qiáng)調(diào)的是管理協(xié)調(diào)組織能力，或許他的某些方面不是最強(qiáng)的，但他有其獨(dú)到之處，那便是將一

群人牢牢聚集在一起的魅力。

2、強(qiáng)化分會(huì)團(tuán)隊(duì)的能力培養(yǎng)

企業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展，人才是最重要的因素之一；同樣對(duì)于分會(huì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的整體綜合素質(zhì)對(duì)分會(huì)業(yè)務(wù)開(kāi)展發(fā)揮著不可估量的作用，而培訓(xùn)是提升人員素質(zhì)的重要手段。

培訓(xùn)使分會(huì)干部的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，不僅有利于分會(huì)基層建設(shè)，而且能夠促進(jìn)提升主職業(yè)務(wù)質(zhì)量，間接提高企業(yè)效益，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

分會(huì)培訓(xùn)有以下幾個(gè)方面設(shè)想：

①建立上崗培訓(xùn)制度

針對(duì)分會(huì)干部的自然流動(dòng)，分會(huì)主席及流失干部負(fù)責(zé)對(duì)新人開(kāi)展上崗培訓(xùn)及具體業(yè)務(wù)交接，確保分會(huì)工作能夠平穩(wěn)、順利過(guò)渡。

②分會(huì)主席定期轉(zhuǎn)訓(xùn)及分享

部門分會(huì)主席就上級(jí)工會(huì)的方針政策及工會(huì)基礎(chǔ)理論和工會(huì)工作實(shí)務(wù)等相關(guān)知識(shí)向分會(huì)干部進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。

③分會(huì)干部業(yè)務(wù)總結(jié)分享

對(duì)于分會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，建立電子文件檔案，并形成業(yè)務(wù)推進(jìn)指導(dǎo)書，不斷完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)品質(zhì)。同時(shí)，分會(huì)干部定期進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)并就推進(jìn)方法、收獲等進(jìn)行分享，分會(huì)干部間可以互提建議，相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。

3、分會(huì)團(tuán)隊(duì)的工作評(píng)價(jià)探討

日常生活中，本能促使我們?cè)跐撘庾R(shí)里不斷地關(guān)注自己的各種行為所達(dá)到的效果，經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的各種行為、舉止進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并逐步改進(jìn)。同樣，通過(guò)對(duì)于分會(huì)團(tuán)隊(duì)的工作評(píng)價(jià)能夠總結(jié)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供科學(xué)、可靠的參考依據(jù)，是構(gòu)成分會(huì)工作閉環(huán)管理中的重要環(huán)節(jié)。

公司工會(huì)對(duì)于下屬各分會(huì)有嚴(yán)格、詳細(xì)的考核體制，涵蓋了業(yè)務(wù)是否開(kāi)展及開(kāi)展的時(shí)效性等，然而就像有同事說(shuō)的“達(dá)到公司考核不扣分的目標(biāo)并不難”，對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展的效果公司工會(huì)則不能完全把握，這就要求分會(huì)對(duì)自身的工作評(píng)價(jià)不僅要保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展了，而且工作開(kāi)展要落到實(shí)處，對(duì)部門業(yè)務(wù)產(chǎn)生了良好的促進(jìn)效果。

這其中就會(huì)涉及對(duì)于團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)及個(gè)人的評(píng)價(jià)。對(duì)于工會(huì)工作來(lái)說(shuō)，民意是非常重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)分會(huì)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)可以通過(guò)面向部門全員的分維度調(diào)查，借此來(lái)評(píng)判分會(huì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的效果。而對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)就主要結(jié)合分會(huì)主席及分會(huì)干部間的互評(píng)，加強(qiáng)分會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)作用。編者后記：

本文暫寫到了分會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面，原本計(jì)劃會(huì)一并寫分會(huì)工作提質(zhì)增效，但無(wú)奈限于自身能力，想法還有很多不成熟的地方，故后續(xù)加強(qiáng)相關(guān)閱讀后再完善。對(duì)于本文中部分想法考慮不周或行文狹隘的地方，請(qǐng)各位不吝斧正。

第二篇：凝心聚力抓黨建強(qiáng)基固本促發(fā)展

凝心聚力抓黨建強(qiáng)基固本促發(fā)展 ——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

（2014年元月16日）一年來(lái)，我認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把黨建工作作為第一基礎(chǔ)和第一保障工程來(lái)抓，自覺(jué)把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，“著力打造兩個(gè)平臺(tái)，奮力實(shí)施三大工程，全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

一、著力打造兩個(gè)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作

1、打造制度建設(shè)平臺(tái)，完善黨建工作機(jī)制。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以我作為組長(zhǎng)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為黨委的主要職責(zé)，列入重要議事日程。定期不定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開(kāi)展。二是抓實(shí)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度。規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，一個(gè)非公企業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了以我負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助抓，駐村黨員干部具體抓的齊抓共管的黨建工作新機(jī)制。三是健全黨建工作責(zé)任制度。落實(shí)我作為基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級(jí)聯(lián)述

聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。

2、打造陣地示范平臺(tái)，強(qiáng)化硬件設(shè)施保障。一是抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)，完成24個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)。二是充分發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。積極督促各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)播放紅星視頻、鼓勵(lì)各村學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)學(xué)技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)、宣傳，定期對(duì)黨員進(jìn)行輪訓(xùn)。抓好終端站點(diǎn)設(shè)備管理和維護(hù)更新，抓好站點(diǎn)學(xué)用和晉位升級(jí)。三是組建黨代表工作室。為推進(jìn)黨代表任期制工作，探索完善黨代會(huì)閉會(huì)期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強(qiáng)各級(jí)黨代會(huì)代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。黨代表工作室按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一掛牌”的原則設(shè)立。我鎮(zhèn)共有11位黨代表，每位代表都建立了基本信息檔案。

二、奮力實(shí)施三大工程，努力筑牢戰(zhàn)斗堡壘

我堅(jiān)持把群眾滿意作為檢驗(yàn)我工作好與不好的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨員干部的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作納入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

1、素質(zhì)提升工程。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)。組織黨員干部開(kāi)展以黨的十八大報(bào)告、新黨章以及十八屆三中全會(huì)精神等為重點(diǎn)內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)全體黨員的理論自信。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)。依托群眾工作站點(diǎn)，要求全

鎮(zhèn)干部在每月的25號(hào)、26號(hào)、27號(hào)至少住村三天；改革考核考勤和抽查機(jī)制，確立基層干部作風(fēng)改進(jìn)的制度要求。年初實(shí)行干部聘任制，落聘三人，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部上班簽到、值班、請(qǐng)假、工作學(xué)習(xí)、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)會(huì)審等各項(xiàng)規(guī)章管理制度，定期對(duì)干部上下班情況進(jìn)行督查，并以黨委政府紅頭文件通報(bào)督查情況，加大處罰力度。

2、機(jī)制創(chuàng)新工程。選優(yōu)配強(qiáng)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)在外能人回村任職，探索建立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制，全鎮(zhèn)選擇7個(gè)村開(kāi)展發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，幫助村級(jí)組織增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

3、先鋒模范工程。全面推行無(wú)職黨員定崗定責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，給每個(gè)村的無(wú)職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。村黨支部把每個(gè)黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進(jìn)行一次評(píng)議，記錄在案，作為年底黨員評(píng)議的依據(jù)。農(nóng)村無(wú)職黨員的先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由無(wú)職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力，群眾滿意度大幅度提高。

三、全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，形成黨建工作合力

1、扎實(shí)開(kāi)展晉位升級(jí)活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，按照支部自評(píng)、黨員和群眾代表測(cè)評(píng)、黨委評(píng)議審定“三步走”，完成我鎮(zhèn)113個(gè)黨支部分類定級(jí)。確定28個(gè)黨組織為好等

級(jí)；56個(gè)黨組織為較好等級(jí)；26個(gè)黨組織為一般等級(jí)；3個(gè)黨組織為較差等級(jí)。根據(jù)分類定級(jí)情況，制定整改方案，確立負(fù)責(zé)人，做好晉位升級(jí)工作。

2、深入開(kāi)展民情大走訪活動(dòng)。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實(shí)事解難題。2013年來(lái)，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬(wàn)余張，召開(kāi)各類座談會(huì)296次，發(fā)放征求意見(jiàn)表1768張，通過(guò)各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基層堡壘得到鞏固。

3、大力實(shí)施培養(yǎng)關(guān)懷活動(dòng)。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預(yù)備黨員；給84名預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。通過(guò)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進(jìn)分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。二是切實(shí)關(guān)心貧困黨員生產(chǎn)生活。開(kāi)展“支部關(guān)愛(ài)黨員、黨員熱愛(ài)支部”活動(dòng)，通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)的困難黨員進(jìn)行摸底，建立困難黨員臺(tái)賬，為42名老黨員辦理了申請(qǐng)固定生活補(bǔ)貼手續(xù)，共發(fā)放各類困難黨員慰問(wèn)金2.4萬(wàn)元。

一年來(lái)，通過(guò)狠抓基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織的活力明顯增強(qiáng)，黨員干部的宗旨意識(shí)和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。2013年，我們共完成地區(qū)生產(chǎn)總值54.8億元，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成9.8億元，；完成財(cái)稅任務(wù)3426萬(wàn)元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15375元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5120元。

四、致力理清工作思路，提升黨建工作水平

回顧今年以來(lái)的工作，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會(huì)中的戰(zhàn)斗力沒(méi)有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下步工作當(dāng)中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：一是以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面。進(jìn)一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，認(rèn)真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級(jí)黨建工作規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

第三篇：強(qiáng)基固本練內(nèi)功 凝心聚力戰(zhàn)危機(jī)

澄合礦業(yè)公司：強(qiáng)基固本練內(nèi)功 凝心聚力戰(zhàn)危機(jī)

作者：李順麗

時(shí)間：2014-09-02 點(diǎn)擊：2191次

今年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)的持續(xù)寒冬和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力劇增的雙重壓力，澄合礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，通盤謀劃，把貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾的一系列講話精神作為破解難題、擺脫困境的有效手段，積極凝聚一切力量，利用多種途徑，定措施，出實(shí)招，確保企業(yè)在市場(chǎng)寒冬中破冰前行。

提質(zhì)增效——穩(wěn)住效益的源頭

“要把提升煤質(zhì)作為飯碗工程來(lái)抓?！背魏系V業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記、礦務(wù)局局長(zhǎng)葉東生的話擲地有聲。該公司各基層單位紛紛行動(dòng)起來(lái)，緊緊圍繞“變理念，拓市場(chǎng)，提煤質(zhì)，促銷售”這條主線，從職工思想意識(shí)、煤炭源頭管理和責(zé)任落實(shí)等方面入手，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提升企業(yè)效益。二礦分公司結(jié)合井下采區(qū)地質(zhì)條件變化實(shí)際情況，實(shí)施“三乘三”管控模式，狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理，以提高煤炭質(zhì)量。“三乘三”管控模式就是“三全”，即全員參與、全方位管理、全過(guò)程監(jiān)控；“三控”，即控制采高、控制頂?shù)装?、控制水煤；“三分”，即分時(shí)裝載、分段開(kāi)采、分裝分運(yùn)。董礦分公司堅(jiān)持“各司其職、齊抓共管”原則，明確各科室、各單位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)考核兌現(xiàn)辦法，確保各項(xiàng)煤質(zhì)管理措施落到實(shí)處。同時(shí)，該公司還通過(guò)廣播、班前會(huì)等形式，強(qiáng)化煤質(zhì)管理辦法的宣傳，增強(qiáng)職工主動(dòng)參與煤質(zhì)管理的意識(shí)。王村煤礦堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝。在綜采工作面，針對(duì)新出原煤中存在大塊矸石，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)破碎處理，充填到采空區(qū)。同時(shí)，在回采煤和半煤巖掘進(jìn)煤在運(yùn)輸過(guò)程中，進(jìn)行動(dòng)篩篩選，將分離出的矸石及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，做到二次篩選。在選煤樓，充分發(fā)揮選矸女工的重要作用，進(jìn)行第三次精篩。

同時(shí)，為確保取得實(shí)效，該公司各基層單位還成立了專門的煤質(zhì)監(jiān)督管理小組，由各單位調(diào)度室負(fù)責(zé)原煤分運(yùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)考核，驗(yàn)收井下各原煤運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)揀選矸石量，加強(qiáng)一線生產(chǎn)時(shí)矸石混入原煤的管理。銷售公司嚴(yán)把銷售關(guān)口，堅(jiān)持車車化驗(yàn)，車車過(guò)關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格煤炭流入市場(chǎng)。

目前，經(jīng)過(guò)一系列措施的實(shí)施，該公司各生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)均有明顯提升，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)，促進(jìn)了銷售。

成本管控——守住效益的底線

“作為隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)在不僅要抓好安全，帶好隊(duì)伍，而且要會(huì)算賬。要對(duì)本單位成本構(gòu)成有清晰的了解，對(duì)重點(diǎn)支出項(xiàng)目有明確的把握，而且還要會(huì)預(yù)算，能控制成本。就是要真正當(dāng)明白人、算明白賬，別想拿一分糊涂錢?！痹摴净鶎訂挝徊擅宏?duì)隊(duì)長(zhǎng)介紹道。

在企業(yè)效益下滑的今天，該公司千方百計(jì)為管控成本用“計(jì)”開(kāi)“方”，探索出了一條以科技創(chuàng)新增效、深挖內(nèi)潛降本的發(fā)展路子，有效增強(qiáng)了企業(yè)抵御煤炭寒潮的能力。公司進(jìn)一步建立健全了材料管理機(jī)制，著力加強(qiáng)材料的計(jì)劃采購(gòu)、入庫(kù)出庫(kù)、使用評(píng)價(jià)、回收復(fù)用、報(bào)廢處理等全過(guò)程、全方位、閉合式管理，提高材料利用效率，杜絕材料的流失和浪費(fèi)，有效減少了材料、設(shè)備庫(kù)存和生產(chǎn)成本。深入開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用、報(bào)廢處理等活動(dòng)，按照“能修理的不加工，能加工的不領(lǐng)取，能自制的不外委”的原則，不斷加大廢舊物資的回收和復(fù)用力度，深挖內(nèi)部潛力，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。加強(qiáng)修舊利廢管理，堅(jiān)持抓大不放小，進(jìn)一步規(guī)范材料回收、轉(zhuǎn)運(yùn)、修理、復(fù)用程序，提高設(shè)備修復(fù)質(zhì)量和專業(yè)化水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少加工修復(fù)費(fèi)用支出。堅(jiān)持定期召開(kāi)成本分析例會(huì)也是該公司成本管控的一項(xiàng)重要舉措：強(qiáng)化材料、配件的管理，從計(jì)劃到使用實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，杜絕各類材料、配件使用過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格加強(qiáng)各類器材投入的管控，對(duì)于井下工作面用的固定架和支架噴桿等，認(rèn)真執(zhí)行下料節(jié)約及領(lǐng)用制度。同時(shí)加大對(duì)各類易耗品的管控力度，嚴(yán)格領(lǐng)用簽字核對(duì)、審批制度，切實(shí)從材料領(lǐng)用的第一道關(guān)口管好、控好成本。

如今，在澄合礦區(qū)，廣大干部職工的成本管控意識(shí)已轉(zhuǎn)化為了自覺(jué)行動(dòng)，并切實(shí)貫徹落實(shí)到了日常的各項(xiàng)工作中。目前，該公司已走上了一條開(kāi)源增效、深挖內(nèi)潛的科學(xué)發(fā)展之路，為促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新——激活降本動(dòng)力

“成功研發(fā)的KJ66監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)停信號(hào)的聯(lián)鎖噴霧裝置，有效起到了滅塵作用，減少了煤塵堆積，降低職工身體危害以及煤塵爆炸危險(xiǎn)，安全可靠，效果良好?！倍瓥|公司創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴筆者，聯(lián)鎖噴霧采用KJ66監(jiān)控系統(tǒng)中的開(kāi)停信號(hào)作為被采集信號(hào)源，當(dāng)開(kāi)停信號(hào)為0狀態(tài)時(shí)，則分站接到采集信號(hào)，控制配套斷電接觸器常開(kāi)節(jié)點(diǎn)閉合，則接在接觸器下端的電動(dòng)球閥開(kāi)啟，噴霧自動(dòng)打開(kāi)。此項(xiàng)裝置費(fèi)用成本較低，為弱電可控制范疇，可在皮帶、溜子、橋轉(zhuǎn)等設(shè)備的通電電纜上安全使用，安全可靠，效果良好。

這僅是澄合礦業(yè)公司開(kāi)展科技創(chuàng)新的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，澄合礦業(yè)公司把科技創(chuàng)新作為減本增效的重點(diǎn)工作來(lái)抓，并通過(guò)大力表彰、廣泛宣傳、上下聯(lián)動(dòng)掀起全員創(chuàng)新熱潮。在創(chuàng)新工作中，廣大職工積極行動(dòng)，立足崗位、開(kāi)動(dòng)腦筋，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目已在安全生產(chǎn)中展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益和安全保障。

鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段自行研制的內(nèi)燃機(jī)車燃油計(jì)量器試驗(yàn)成功，經(jīng)該段9576號(hào)機(jī)車多次測(cè)定，各項(xiàng)計(jì)量技術(shù)指標(biāo)性能良好，為該公司科技創(chuàng)新再添新成果。此項(xiàng)科技創(chuàng)新成果是在機(jī)車燃油泵與精濾器之間加裝一塊流量表與管路連接，另一端在柴油機(jī)回油管間加裝一塊流量表，柴油機(jī)在工作時(shí)，經(jīng)燃油泵供向柴油機(jī)管路的燃油經(jīng)流量表計(jì)量輸入，而回油管內(nèi)的燃油則經(jīng)另一塊流量表計(jì)量器輸出，兩表之差即為整個(gè)工作循環(huán)所耗用燃油的精確。

第四篇：凝心聚力抓黨建 強(qiáng)基固本促發(fā)展

凝心聚力抓黨建 強(qiáng)基固本促發(fā)展

——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

（2014年元月16日）

一年來(lái)，我認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把黨建工作作為第一基礎(chǔ)和第一保障工程來(lái)抓，自覺(jué)把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，“著力打造兩個(gè)平臺(tái)，奮力實(shí)施三大工程，全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

一、著力打造兩個(gè)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作

1、打造制度建設(shè)平臺(tái)，完善黨建工作機(jī)制。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以我作為組長(zhǎng)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為黨委的主要職責(zé)，列入重要議事日程。定期不定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開(kāi)展。二是抓實(shí)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度。規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，一個(gè)非公企業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了以我負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助抓，駐村黨員干部具體抓的齊抓共管的黨建工作新機(jī)制。三是健全黨建工作責(zé)任制度。落實(shí)我作為基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。

2、打造陣地示范平臺(tái)，強(qiáng)化硬件設(shè)施保障。一是抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)，完成24個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造提質(zhì)。二是充分發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。積極督促各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)播放紅星視頻、鼓勵(lì)各村學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)學(xué)技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)、宣傳，定期對(duì)黨員進(jìn)行輪訓(xùn)。抓好終端站點(diǎn)設(shè)備管理和維護(hù)更新，抓好站點(diǎn)學(xué)用和晉位升級(jí)。三是組建黨代表工作室。為推進(jìn)黨代表任期制工作，探索完善黨代會(huì)閉會(huì)期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強(qiáng)各級(jí)黨代會(huì)代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。黨代表工作室按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一掛牌”的原則設(shè)立。我鎮(zhèn)共有11位黨代表，每位代表都建立了基本信息檔案。

二、奮力實(shí)施三大工程，努力筑牢戰(zhàn)斗堡壘

我堅(jiān)持把群眾滿意作為檢驗(yàn)我工作好與不好的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨員干部的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作納入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

1、素質(zhì)提升工程。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)。組織黨員干部開(kāi)展以黨的十八大報(bào)告、新黨章以及十八屆三中全會(huì)精神等為重點(diǎn)內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)全體黨員的理論自信。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)。依托群眾工作站點(diǎn)，要求全鎮(zhèn)干部在每月的25號(hào)、26號(hào)、27號(hào)至少住村三天；改革考核考勤和抽查機(jī)制，確立基層干部作風(fēng)改進(jìn)的制度要求。年初實(shí)行干部聘任制，落聘三人，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部上班簽到、值班、請(qǐng)假、工作學(xué)習(xí)、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)會(huì)審等各項(xiàng)規(guī)章管理制度，定期對(duì)干部上下班情況進(jìn)行督查，并以黨委政府紅頭文件通報(bào)督查情況，加大處罰力度。

2、機(jī)制創(chuàng)新工程。選優(yōu)配強(qiáng)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)在外能人回村任職，探索建立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制，全鎮(zhèn)選擇7個(gè)村開(kāi)展發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，幫助村級(jí)組織增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

3、先鋒模范工程。全面推行無(wú)職黨員定崗定責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，給每個(gè)村的無(wú)職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。村黨支部把每個(gè)黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進(jìn)行一次評(píng)議，記錄在案，作為年底黨員評(píng)議的依據(jù)。農(nóng)村無(wú)職黨員的先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由無(wú)職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力，群眾滿意度大幅度提高。

三、全力推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，形成黨建工作合力

1、扎實(shí)開(kāi)展晉位升級(jí)活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，按照支部自評(píng)、黨員和群眾代表測(cè)評(píng)、黨委評(píng)議審定“三步走”，完成我鎮(zhèn)113個(gè)黨支部分類定級(jí)。確定28個(gè)黨組織為好等級(jí)；56個(gè)黨組織為較好等級(jí)；26個(gè)黨組織為一般等級(jí)；3個(gè)黨組織為較差等級(jí)。根據(jù)分類定級(jí)情況，制定整改方案，確立負(fù)責(zé)人，做好晉位升級(jí)工作。

2、深入開(kāi)展民情大走訪活動(dòng)。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實(shí)事解難題。2013年來(lái)，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬(wàn)余張，召開(kāi)各類座談會(huì)296次，發(fā)放征求意見(jiàn)表1768張，通過(guò)各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基層堡壘得到鞏固。

3、大力實(shí)施培養(yǎng)關(guān)懷活動(dòng)。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預(yù)備黨員；給84名預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。通過(guò)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進(jìn)分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。二是切實(shí)關(guān)心貧困黨員生產(chǎn)生活。開(kāi)展“支部關(guān)愛(ài)黨員、黨員熱愛(ài)支部”活動(dòng)，通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)的困難黨員進(jìn)行摸底，建立困難黨員臺(tái)賬，為42名老黨員辦理了申請(qǐng)固定生活補(bǔ)貼手續(xù)，共發(fā)放各類困難黨員慰問(wèn)金2.4萬(wàn)元。

一年來(lái)，通過(guò)狠抓基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織的活力明顯增強(qiáng)，黨員干部的宗旨意識(shí)和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。2013年，我們共完成地區(qū)生產(chǎn)總值54.8億元，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成9.8億元，；完成財(cái)稅任務(wù)3426萬(wàn)元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15375元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5120元。

四、致力理清工作思路，提升黨建工作水平

回顧今年以來(lái)的工作，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會(huì)中的戰(zhàn)斗力沒(méi)有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在下步工作當(dāng)中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：一是以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面。進(jìn)一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，認(rèn)真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級(jí)黨建工作規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

第五篇：凝心聚力 強(qiáng)基固本(鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨建述職報(bào)告)

凝心聚力

強(qiáng)基固本 為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證

中共**鎮(zhèn)委員會(huì) 二〇一一年十二月

今年以來(lái)，**鎮(zhèn)在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，立足全鎮(zhèn)大局，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的路子，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則，從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展著眼，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)著手，從服務(wù)保障民生著力，不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，努力夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

緊扣中心工作和黨建任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)照“五個(gè)好”、“五帶頭”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，采取實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)宣講、座談交流等方式，嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度，切實(shí)把黨員干部思想政治學(xué)習(xí)引向深入，制定干部和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，集中開(kāi)展黨員干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)黨員1320人（次），不斷提高政治思想素質(zhì)和抓黨建、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保社會(huì)和諧的能力。堅(jiān)持“約束”、“激勵(lì)”一起抓，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定《責(zé)任追究辦法》，把工作任務(wù)落實(shí)到人，明確責(zé)任目標(biāo)，做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任、行動(dòng)到位。定期開(kāi)展村兩委負(fù)責(zé)人述職述廉民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，對(duì)履職情況較差、群眾反響大的村干部進(jìn)行教育、誡勉和調(diào)整，增強(qiáng)了村級(jí)黨組織工作的緊迫感、責(zé)任感。

二、抓特色，創(chuàng)載體，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿各項(xiàng)工作全過(guò)程，創(chuàng)新開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三杯”“四聯(lián)四崗”等活動(dòng)，使全鎮(zhèn)黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。一是著力抓好換屆選舉工作。嚴(yán)格規(guī)定程序，深入學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的文件精神，組織班子成員簽訂公開(kāi)承諾責(zé)任狀，確保換屆氛圍風(fēng)清氣正。通過(guò)個(gè)別談話，召開(kāi)民主生活會(huì)等方式，切實(shí)引導(dǎo)做好干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在換屆期間，思想不散、秩序不亂、工作不斷，正確對(duì)待“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”，自覺(jué)服從組織安排，圓滿完成了換屆選舉各項(xiàng)工作任務(wù)。二是著力抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，按照“一諾三評(píng)三公開(kāi)”的要求，創(chuàng)新開(kāi)展 “爭(zhēng)創(chuàng)三杯”（發(fā)展杯、先鋒杯、奉獻(xiàn)杯），推行“四聯(lián)四崗”（產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系責(zé)任崗、維護(hù)穩(wěn)定聯(lián)防責(zé)任崗、扶貧幫困聯(lián)戶責(zé)任崗、社會(huì)事業(yè)聯(lián)點(diǎn)責(zé)任崗）活動(dòng)，全鎮(zhèn)720名黨員通過(guò)科學(xué)“定”諾、公開(kāi)“亮”諾、全面“踐”諾，接受服務(wù)對(duì)象和黨員群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮無(wú)職黨員的模范帶頭作用。結(jié)合慶祝建黨90周年暨“七一”表彰大會(huì)，對(duì) 9 個(gè)“五好”黨支部、90 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是著力深化“黨心連民心“活動(dòng)。組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部深入開(kāi)展 “黨心連民心”活動(dòng)，開(kāi)展幫思想、促提高，幫技術(shù)、促致富，幫項(xiàng)目、促發(fā)展的“三幫三促”活動(dòng)，把427名致富能力強(qiáng)、家庭條件好的黨員納入“扶貧幫困聯(lián)戶責(zé)任崗”，通過(guò)“一幫一”、“一幫多”等形式，長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶286戶相對(duì)困難群眾，主動(dòng)上門提供致富信息，切實(shí)解決生產(chǎn)生活困難，先后共幫扶資金36000多元，面粉、化肥等生產(chǎn)生活物資438袋、提供致富信息100多條，幫助103名群眾找到了適合自

己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，形成了風(fēng)正和諧的良好局面。四是著力抓好干部進(jìn)村入戶破解難題活動(dòng)。以訪問(wèn)“五戶”爭(zhēng)當(dāng)“五員”為載體，引導(dǎo)干部進(jìn)百家門、知百家情、排百家憂、解百家怨、幫百家富。積極宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，排查化解矛盾糾紛，幫助提供市場(chǎng)信息、提供法律保護(hù)等縱深服務(wù)，提高群眾增收致富能力。對(duì)各村矛盾糾紛進(jìn)行全面的排查、化解?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，已摸排各類矛盾糾紛38件，化解調(diào)處32件。對(duì)全鎮(zhèn)67名重點(diǎn)人員推行 “三必知、四必問(wèn)”工作法（即：對(duì)重點(diǎn)人員的基本情況必知、思想狀況必知、生活狀況必知，就業(yè)去向必問(wèn)、生活來(lái)源必問(wèn)、家庭成員必問(wèn)、婚姻家庭變故必問(wèn)），做到了動(dòng)知軌跡、去有方向、住有臺(tái)帳。

三、立制度，建機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

按照“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的要求，健全黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)體系，為“量化工作目標(biāo)、明確履職責(zé)任、實(shí)行科學(xué)獎(jiǎng)懲、促動(dòng)黨建工作”提供了制度保障。同時(shí)，建立完善了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、依法行政和服務(wù)群眾、廉政建設(shè)等方面的制度17項(xiàng)。進(jìn)一步健全完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)與民主管理、村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理等一系列規(guī)章制度。完善“四議兩公開(kāi)”工作法和村民代表會(huì)議制度、村民監(jiān)督委員會(huì)、戶代表、黨員聯(lián)系群眾制度等相關(guān)制度，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用與保證村民自治權(quán)利得到有機(jī)統(tǒng)一，有效維護(hù)了黨員、村民管理村級(jí)重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、理思路，抓機(jī)遇，推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展。

充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破，取得明顯成效。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。按照鞏固、擴(kuò)大、完善、提高的原則，玉米制種穩(wěn)定在5萬(wàn)畝左右，形成了增收的支柱產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五星示范區(qū)，建成高效日光溫室315座，配套建設(shè)自動(dòng)卷簾、自動(dòng)施肥、灌溉等設(shè)施，成為農(nóng)民致富的新渠道。堅(jiān)持走小規(guī)模、大群體、低投入、快見(jiàn)效、廣覆蓋的路子，積極推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，建成高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)5個(gè)200戶，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖總量達(dá)到62萬(wàn)頭（只）。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”，大力推進(jìn)勞務(wù)輸出，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。二是人居環(huán)境明顯改善。加快新農(nóng)村住宅小區(qū)建設(shè)，累計(jì)建成新農(nóng)村住宅小區(qū)16個(gè)，3808戶，站到總農(nóng)戶的68%以上。同時(shí)不斷完善住宅小區(qū)綠化、亮化、美化及視頻監(jiān)控等設(shè)施，使住宅小區(qū)成為住戶安心、舒心、放心的家園。切實(shí)加強(qiáng)老宅基地的拆遷和復(fù)耕，積極爭(zhēng)取村莊治理項(xiàng)目。加快中心敬老院、老年人日間照料中心、老年活動(dòng)中心等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)廣大老年人的生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。大力營(yíng)造殯葬集中整治濃厚氛圍，動(dòng)員群眾對(duì)“三沿六區(qū)”墳?zāi)惯M(jìn)行遷建。廣泛宣傳消防安全知識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展柴草清理整治工作，積極鞏固柴草清理成效，建立健全消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，群眾居住環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。三是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化、精細(xì)化、高效化。堅(jiān)持“預(yù)防為主，調(diào)防結(jié)合”和“四定三包五個(gè)一”的原則，注重“抓早抓小抓苗頭”，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。開(kāi)展流動(dòng)人口、出租房屋、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所調(diào)查摸底、建檔立卡工作，做到了底子清、情況明，全鎮(zhèn)社會(huì)治安狀況的明顯好轉(zhuǎn)。四是社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。廣泛開(kāi)展社

會(huì)公德、家庭美德教育和法制宣傳教育，提高黨員干部群眾的綜合素質(zhì)，形成了良好的社會(huì)風(fēng)尚。扎實(shí)開(kāi)展“四在農(nóng)家”“五星文明戶”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，深化“好媳婦、好婆婆”、“和諧家庭”“道德模范” “文明樓院”評(píng)選活動(dòng)，不斷提高精神文明建設(shè)水平。深入推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，不斷完善保障機(jī)制，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面，使農(nóng)民群眾困有所濟(jì)、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。突出宣傳教育，開(kāi)展計(jì)劃生育專項(xiàng)整治，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一年來(lái)，我們腳踏實(shí)地做好本職工作，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)都得益于區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾齊心協(xié)力、奮力拼搏。但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：思想解放上觀念更新還不夠快；政治學(xué)習(xí)上精力還不夠集中；產(chǎn)業(yè)布局不夠合理，農(nóng)民持續(xù)增收難度大；黨員干部的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。2012年，**鎮(zhèn)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)區(qū)委、政府的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真貫徹市區(qū)第三次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以科教興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、文化強(qiáng)鎮(zhèn)為主線，按照“生產(chǎn)專業(yè)化、生活社區(qū)化、環(huán)境田園化、農(nóng)民知識(shí)化”的總體要求，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以農(nóng)民增收為核心，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，持之以恒改善民生，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。