第一篇：經(jīng)動(dòng)中心座談會(huì)發(fā)言稿

山西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心匯報(bào)材料

尊敬的各位首長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

自2012年6月17日我公司被山西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)（裝備）動(dòng)員中心列入省級(jí)經(jīng)動(dòng)中心以來(lái)，我公司工作得到了經(jīng)動(dòng)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，借此機(jī)會(huì)向各位表示衷心的感謝！近兩年來(lái)我公司在新形勢(shì)下，從國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，更加充分認(rèn)識(shí)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心的重要性、必要性和加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員建設(shè)的重大意義，以軍事需求為指引，以公司建設(shè)為依托，更加深入地落實(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，傾其全力做了大量卓有成效的工作。

1、不斷增加國(guó)防動(dòng)員產(chǎn)品的品種。天鵬集團(tuán)充分考慮現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的突發(fā)性、應(yīng)急性、和快速機(jī)動(dòng)性要求，做好原有國(guó)防產(chǎn)品的同時(shí)，開(kāi)發(fā)了更多的衛(wèi)生、便利、安全、營(yíng)養(yǎng)的食品，產(chǎn)品品種已達(dá)50多個(gè)，引進(jìn)高精尖設(shè)備，提高產(chǎn)能，目前日可生產(chǎn)10萬(wàn)份單兵日餐食品，補(bǔ)充部隊(duì)營(yíng)養(yǎng)軍需。

2、產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全得到保障。公司在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)加大技術(shù)及品質(zhì)管理的力度。采用新技術(shù)、新配方、新工藝提高產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)、口味，加強(qiáng)過(guò)程控制，質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品的品質(zhì)。公司產(chǎn)品已批量進(jìn)入美特好太原超市和內(nèi)蒙超市，成為基地生產(chǎn)高端產(chǎn)品的代表。

3、大力發(fā)展物流，保障快速、高效供給能力。目前集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)成立物流部門(mén)，配備物流車(chē)輛20余部，運(yùn)行了內(nèi)蒙線、冀京線、太原線、石家莊線、陜西線多條線路，實(shí)現(xiàn)了東西南北快捷通達(dá)。

4、集團(tuán)公司為適應(yīng)新時(shí)期國(guó)防動(dòng)員要求，專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)人員開(kāi)發(fā)軍需特供罐頭產(chǎn)品，已擬定營(yíng)養(yǎng)配方，設(shè)計(jì)便捷供給及快捷食用包裝，正引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，準(zhǔn)備批量生產(chǎn)，提供軍需，做更加專(zhuān)業(yè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心。

5、公司每年四次接受中央生豬活儲(chǔ)基地檢查驗(yàn)收，保障了原料的可靠性，也就保障產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量及數(shù)量。

天鵬集團(tuán)以國(guó)家應(yīng)急需求為指引，提高公司經(jīng)濟(jì)動(dòng)員的應(yīng)急反應(yīng)能力、常備應(yīng)急能力、聯(lián)合動(dòng)員能力和綜合保障能力，充分保證“平時(shí)服務(wù)、勤于練兵、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的能力，做好國(guó)家一切應(yīng)急需求的保障，為應(yīng)付自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、軍事危機(jī)等重大突發(fā)事件服務(wù)，做人民的放心后盾。

為了提升公司的國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員能力，提高供給水平，公司近年來(lái)投入了大量的人力物力，引進(jìn)設(shè)備等遇到資金瓶頸，在此希望省經(jīng)動(dòng)中心能夠支持解決，保障此工作的順利發(fā)展。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

山西天鵬集團(tuán)

2014年2月

第二篇：鐵路多經(jīng)系統(tǒng)座談會(huì)發(fā)言稿

青年座談會(huì)發(fā)言稿

上個(gè)世紀(jì)八十年代中，在改革開(kāi)發(fā)的大形勢(shì)下，在全路實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制后，開(kāi)始起步發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。進(jìn)而提出了“以主帶副，以副養(yǎng)主”的戰(zhàn)略。隨著直管站段體制的實(shí)施和主輔分離、輔業(yè)改制工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)改革重組的有力推進(jìn)，確立了“客運(yùn)全局化、貨運(yùn)區(qū)域化、工程專(zhuān)業(yè)化”的思路。鐵路建筑企業(yè)作為多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的一員經(jīng)歷了一系列重大改革的沖擊和考驗(yàn)。面對(duì)改革帶來(lái)的新變化，鐵路建筑企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，如何實(shí)現(xiàn)全路多元經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上提出的“創(chuàng)崗創(chuàng)效、做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。僅就個(gè)人認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法。

一、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)。多元經(jīng)營(yíng)需要依靠主業(yè)優(yōu)勢(shì)起步，但不能依賴(lài)主業(yè)生存。過(guò)多地強(qiáng)調(diào)依靠主業(yè)優(yōu)勢(shì)，依靠不確定的政策，不愿意做艱苦細(xì)致的工作，去發(fā)展經(jīng)得起政策推敲的“自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)” 的項(xiàng)目，必然導(dǎo)致在項(xiàng)目發(fā)展上的盲目性和依賴(lài)性，影響了多元經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，也不符合劉部長(zhǎng)提出鐵路多元經(jīng)營(yíng)與鐵路運(yùn)輸主業(yè)“長(zhǎng)期共存”觀點(diǎn)。鐵路建筑企業(yè)普遍存在著“重?cái)堓p干”“重效益輕管理”等現(xiàn)象，盡管制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，但并沒(méi)有得到較好的落實(shí)，許多還停留在本本上，有時(shí)不得不靠“人盯人”“人管人”的人治管理手段，沒(méi)有發(fā)揮制度管理的效用。企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)能否完成，關(guān)鍵點(diǎn)還是要落實(shí)到每一名員工身上。我公司在職工中廣泛開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等合理化建議征集活動(dòng)，圍繞安全、質(zhì)量、效益等主題，圍繞實(shí)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。深入開(kāi)展“保安全、保穩(wěn)定、增效益”活動(dòng)，開(kāi)展多層次、多形式、多領(lǐng)域的勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度的調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情。以實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)、規(guī)范管理、節(jié)支增效等為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工會(huì)組織的“金點(diǎn)子”評(píng)選，動(dòng)員職工結(jié)合本部門(mén)、本崗位的實(shí)際進(jìn)行思考，提出自己的真知灼見(jiàn)。觀念的更新和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使員工突破觀念“圍墻”，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，自覺(jué)地把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步把蘊(yùn)藏在職工群眾中的創(chuàng)造熱情動(dòng)員起來(lái)，聰明才智挖掘出來(lái)。

二、培養(yǎng)人才，充實(shí)力量。就人才而言，鐵路建筑企業(yè)目前的一個(gè)尷尬是：一方面人浮于事，機(jī)構(gòu)臃腫，冗員眾多；另一方面人才短缺，人才流失嚴(yán)重。人員多，包袱重，制約了企業(yè)管理突破速度。目前，鐵路各

單位所處的工作環(huán)境和產(chǎn)業(yè)性質(zhì),對(duì)吸引人才、留住人才不具任何優(yōu)勢(shì),但公司要生存、要發(fā)展,又必須吸引一批優(yōu)秀人才,用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才。我公司全面優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持從源頭抓起，繼續(xù)控制進(jìn)人數(shù)量，實(shí)現(xiàn)職工總量逐年減少，已引進(jìn)急需為原則，全面清理其他用工，騰崗安置主業(yè)富余人員。著力培養(yǎng)木、瓦、油、水、電工復(fù)合型工人，滿足正常生產(chǎn)需要，促進(jìn)隊(duì)伍精干高效。實(shí)現(xiàn)配齊配強(qiáng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)升級(jí)，努力為各類(lèi)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造必要條件，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。個(gè)人成為多面手，企業(yè)也提升了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到雙贏的效果。

三、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)?！翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展”,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。質(zhì)量安全，始終是我們企業(yè)的生命線，事關(guān)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)所建造的工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)就會(huì)丟掉市場(chǎng)，職工就會(huì)丟掉飯碗。我們施工企業(yè)要始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，生產(chǎn)出的每一件產(chǎn)品都必須是合格產(chǎn)品。作為施工單位，法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章明確規(guī)定必須做到或明令禁止的剛性條款是“紅線”，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，決不能“撞紅線”。每個(gè)人要把安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為一種約定俗成的機(jī)制，一種象喝水、吃飯、穿衣一樣的自然習(xí)慣和需求。我們的鐵路巡道工，一把鐵錘，沿錢(qián)敲打，可就是管用，與現(xiàn)在的各類(lèi)先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和方法相比，各有千秋。莊子說(shuō)：“皮之不存，毛將焉附。”環(huán)環(huán)相扣，道理顯然，我們可以這樣理解：沒(méi)有安全的保障，生命受到威脅，倘若連生命都不復(fù)存在了，還談什么現(xiàn)代化建設(shè)，百年大計(jì)。我公司圍繞路局和投資中心出臺(tái)的“三個(gè)辦法”、“一個(gè)制度”，緊密結(jié)合實(shí)際，實(shí)施了《干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》等制度，細(xì)化完善干部安全績(jī)效，職工作業(yè)“兩違”考核辦法，健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保、檢查寫(xiě)實(shí)等制度。將安全實(shí)績(jī)與干部任免掛鉤，與職工收入掛鉤。突出勞動(dòng)、消防、設(shè)備、食品、交通安全等重點(diǎn)，干部作風(fēng)得到強(qiáng)化，健全了安全責(zé)任落實(shí)體系。努力打造精品工程，干好一個(gè)工程，樹(shù)一塊豐碑，交一方朋友，建一片市場(chǎng)。

發(fā)展的任務(wù)艱巨且充滿艱辛，任務(wù)雖繁重艱巨，但前途燦爛輝煌，我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”，在路局、投資中心和安徽鐵發(fā)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大家攜手奮進(jìn)共克時(shí)艱，為多元經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展而努力奮斗！

第三篇：經(jīng) 信 動(dòng) 態(tài)

經(jīng) 信 動(dòng) 態(tài)

第1期

仙居縣經(jīng)濟(jì)和信息化局 二○一二年七月四日

【本期目錄】

●重要信息

環(huán)保要求提高將對(duì)我縣工藝禮品行業(yè)出口造成重大影響

歐盟正式頒布第2011/62/EU號(hào)指令提高藥品進(jìn)口門(mén)檻 夏季高溫來(lái)臨我縣用電負(fù)荷再創(chuàng)新高 人民幣對(duì)日元直接交易有利于仙居企業(yè)的發(fā)展

●企業(yè)服務(wù)

大力發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)，仙居科學(xué)跨越發(fā)展的突破口 縣經(jīng)信局打破科室界限，整合力量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 我縣擬上市企業(yè)和上市公司“難題破解月”活動(dòng)見(jiàn)成效

●簡(jiǎn)訊一則

縣經(jīng)信局組織開(kāi)展“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”節(jié)能宣傳周活動(dòng)

重要信息

環(huán)保要求提高將對(duì)我縣工藝禮品行業(yè)出口造成重大影響

2012年5月1日起，根據(jù)市環(huán)保局《關(guān)于印發(fā)臺(tái)州市各類(lèi)環(huán)保證明出具工作規(guī)則的通知》要求，環(huán)保部門(mén)向企業(yè)出具環(huán)保證明的要求大為提高，如企業(yè)在申請(qǐng)出具環(huán)保證明時(shí)就需提交企業(yè)污染物排放許可證、企業(yè)當(dāng)年及上一年的排污監(jiān)測(cè)報(bào)告、企業(yè)及主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件、驗(yàn)收文件等。環(huán)保證明主要用于工藝品企業(yè)與外商洽談階段，由于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)口商對(duì)其供應(yīng)商的資質(zhì)要求較高，在驗(yàn)廠過(guò)程中往往會(huì)要求供應(yīng)商出具環(huán)保證明。

要求的提高對(duì)我縣工藝行業(yè)出口影響很大。在列入2010年仙居縣工藝品行業(yè)環(huán)境污染整治的477家工藝企業(yè)（不包括無(wú)工商注冊(cè)的加工點(diǎn)）中，按新要求能拿到證明的只有竺梅、東景、奮達(dá)、隆勝、味老大、煜華等不到20家企業(yè)（占行業(yè)總產(chǎn)值不到10%），這意味著大多數(shù)的工藝品企業(yè)無(wú)法獲得環(huán)保證明。

為解決這個(gè)問(wèn)題，需縣政府出面協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)采取積極措施，給予企業(yè)一定的升級(jí)適應(yīng)空間。一方面要做好宣傳，企業(yè)自身要積極進(jìn)行環(huán)保改進(jìn)，符合環(huán)保部門(mén)的要求。另一方面，對(duì)于一些正面臨外商驗(yàn)廠和急需環(huán)保證明的企業(yè)，可召集環(huán)保、商檢等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論，如認(rèn)為該企業(yè)經(jīng)改造后能基本達(dá)到環(huán)保要求的，可先出具環(huán)保證明，再對(duì)之后的改進(jìn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。（綜合科 王天楨 徐 立）

歐盟正式頒布第2011/62/EU號(hào)指令提高藥品進(jìn)口門(mén)檻

歐盟市場(chǎng)藥品準(zhǔn)入負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)EDQM頒布第2011/62/EU號(hào)指令，要求從2013年7月1日起，提高藥品進(jìn)口門(mén)檻，旨在防止假藥流入正規(guī)銷(xiāo)售渠道。該指令要求所有出口到歐盟的藥品均需出具出口國(guó)監(jiān)管部門(mén)的書(shū)面聲明，并保證符合以下要求：一是出口國(guó)GMP法規(guī)相當(dāng)于歐

盟標(biāo)準(zhǔn);二是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施定期而嚴(yán)格的GMP檢查，且為不提前通知的飛行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，立即采取措施;三是及時(shí)向歐方通報(bào)違反歐盟GMP的案例。

我縣2011年出口歐盟國(guó)家的原料藥有7000萬(wàn)美元，企業(yè)14家，其中仙藥、車(chē)頭、君業(yè)、仙樂(lè)都有上千萬(wàn)美元的出口量。這些產(chǎn)品都是以醫(yī)藥中間品或化學(xué)品的名義出口，這些身份不明的產(chǎn)品將成為歐盟打擊假藥的主要目標(biāo)。

根據(jù)2011/62/EU指令，只有通過(guò)歐盟GMP認(rèn)證且獲得產(chǎn)品注冊(cè)批文，或者歐盟國(guó)家曾現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)的品種，才不會(huì)受到影響。我縣的出口企業(yè)中，只有少部分如仙藥、神洲、仙明、君業(yè)等有COS和FDA認(rèn)證，這些企業(yè)的出口受到的影響不大；大多只有國(guó)內(nèi)老版GMP認(rèn)證或沒(méi)有GMP認(rèn)證，這些企業(yè)的出口全部將受到影響。特別是在城南醫(yī)化園區(qū)的企業(yè)，由于先天條件的不足，將很難通過(guò)歐盟GMP或國(guó)內(nèi)新版GMP（與歐盟GMP相近）認(rèn)證。

要應(yīng)對(duì)這種局面，一是加強(qiáng)宣傳，讓相關(guān)企業(yè)引起高度重視，及早應(yīng)對(duì)；二是縣里要加快城南醫(yī)化園區(qū)的搬遷改造步伐，及早為我縣醫(yī)化企業(yè)提升衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)歐盟GMP或國(guó)內(nèi)新版GMP認(rèn)證提供基礎(chǔ)性支持；三是食藥監(jiān)等部門(mén)積極想辦法，用足上級(jí)有關(guān)政策，為企業(yè)解決過(guò)渡期的困難。（綜合科 王天楨）

夏季高溫來(lái)臨我縣用電負(fù)荷再創(chuàng)新高

1-6月，我縣完成全社會(huì)用電量3.34億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)6.99%，同比增幅居全市第三位。7月初進(jìn)入高溫天氣以來(lái)，我縣日用電量都在13萬(wàn)千瓦以上，用電量主要集中在空調(diào)上。截止7月4日下午4時(shí)，我縣用電日最高負(fù)荷已達(dá)到14.5萬(wàn)千瓦，超過(guò)我縣歷史上最高日負(fù)荷14.26萬(wàn)千瓦。根據(jù)目前天氣預(yù)報(bào)情況，我縣高溫天氣還將

持續(xù)，預(yù)計(jì)近期內(nèi)日最高負(fù)荷可能達(dá)到18萬(wàn)千瓦時(shí)，存在6萬(wàn)千瓦以上的用電缺口，全縣有序用電工作將面臨近年來(lái)最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

為此，縣經(jīng)信局制定了四大措施，積極應(yīng)對(duì)全縣電力供需矛盾，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)正常供電秩序。一是嚴(yán)格執(zhí)行有序用電方案。貫徹落實(shí)好《關(guān)于做好2012年有序用電和用電總量控制工作》和《仙居縣2012年工業(yè)企業(yè)有序用電錯(cuò)避峰方案》文件。根據(jù)“先生活、后生產(chǎn)、有保有限、控制與節(jié)約并舉”原則，對(duì)電力用戶按優(yōu)先保障類(lèi)、一般保障類(lèi)、重點(diǎn)限制類(lèi)分類(lèi)實(shí)施。二是合理調(diào)控小水電資源。加強(qiáng)地方電廠管理，在電網(wǎng)能供電的情況下，嚴(yán)格控制具有頂峰發(fā)電能力的水電站發(fā)電。在電網(wǎng)供電能力不足時(shí)，充分調(diào)動(dòng)我縣小水電的頂峰發(fā)電作用，最大限度滿足用電需求。三是嚴(yán)格控制區(qū)域用電總量。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)用電總量的消費(fèi)嚴(yán)格控制在限額范圍內(nèi)。四是加大輿論宣傳力度。全縣新聞媒體加大宣傳力度，及時(shí)通報(bào)供用電形勢(shì)和有序用電方案執(zhí)行情況。加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳，推廣節(jié)電技術(shù)和裝備，動(dòng)員全社會(huì)參與節(jié)能和有序用電工作。（能源資源科）

人民幣對(duì)日元直接交易有利于仙居企業(yè)的發(fā)展

6月1日，人民幣實(shí)現(xiàn)對(duì)日元直接交易，預(yù)計(jì)每年可為我縣企業(yè)節(jié)約25萬(wàn)美元左右的手續(xù)費(fèi)，有利于擴(kuò)大我縣對(duì)日出口。

我縣共有58家企業(yè)與日本有貿(mào)易往來(lái)，其中47家工藝禮品企業(yè)、6家醫(yī)藥化工企業(yè)、5家其他類(lèi)企業(yè)，2011年實(shí)現(xiàn)出口額2285萬(wàn)美元，比2010年增長(zhǎng)21.14%。在此之前，由于外匯管制，人民幣對(duì)日元匯率中間價(jià)，必須根據(jù)當(dāng)日人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)，以及美元對(duì)日元匯率套算形成。日本客商與我縣企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)，在結(jié)算貨款時(shí)，必須先將日元兌換成美元支付給生產(chǎn)企業(yè)，而之后企業(yè)再拿著美元到中國(guó)人民銀行兌換成人民幣，過(guò)程繁瑣。人民幣對(duì)日元直接交易后，有助于降低企業(yè)匯兌成本，促進(jìn)雙邊貿(mào)易和投資的便利化，同時(shí)也意味著匯率風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用被一并消除。

竺梅集團(tuán)是我縣對(duì)日出口最大的企業(yè)，2011年對(duì)日出口570萬(wàn)美元，據(jù)企業(yè)高層反映，人民幣對(duì)日元直接交易對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事，2012年企業(yè)對(duì)日出口將增長(zhǎng)10%以上，加上匯兌成本的減少，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)15%以上。（辦公室 陳麗芝）

企業(yè)服務(wù)

大力發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)，仙居科學(xué)跨越發(fā)展的突破口

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生著深刻變化，復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)仙居產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成很大壓力。簡(jiǎn)單的依靠消耗資源來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng)的粗放模式已不能從根本上保障全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。根據(jù)縣委縣政府指示精神，縣經(jīng)信局圍繞做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做大特色產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，積極探索發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)。選擇基礎(chǔ)條件好、示范作用大的文化創(chuàng)意（工藝禮品）、節(jié)能環(huán)保機(jī)械（液壓）兩大行業(yè)進(jìn)行“試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破”。

目前，兩大產(chǎn)業(yè)升級(jí)幫扶團(tuán)已成立，制定了《產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施方案》及工作計(jì)劃，落實(shí)了工作責(zé)任，各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。

文化創(chuàng)意（工藝禮品），堅(jiān)持工藝禮品行業(yè)和中國(guó)工藝禮品城提升并舉、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)并舉、實(shí)體市場(chǎng)和網(wǎng)上市場(chǎng)并舉、大企業(yè)發(fā)展和小微企業(yè)培育并舉，著力培育建設(shè)大平臺(tái)、大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)，成立了4個(gè)工作小組，年內(nèi)明確了21項(xiàng)幫扶措施。目前，“仙居〃中國(guó)工藝禮品展示中心”，首期建設(shè)面積15000平米以上，已經(jīng)完成了平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)在7月動(dòng)工建設(shè)。與廣州德科公司、福建工藝資源網(wǎng)、上海綜禮公司等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行深度合作，合建運(yùn)營(yíng)公司、電子商務(wù)平臺(tái)等工作有序推進(jìn)。

節(jié)能環(huán)保機(jī)械（液壓），重點(diǎn)扶持以先頂公司為行業(yè)龍頭的企業(yè)，實(shí)行一企一策，派專(zhuān)人掛職幫扶，著力打造國(guó)家級(jí)節(jié)能液壓產(chǎn)品基地。積極引導(dǎo)企業(yè)與大公司開(kāi)展合作，6月底在東方大酒店舉行了省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口有限責(zé)任公司與浙江凱斯特液壓有限公司、仙居縣弘一液壓件廠合作簽約及授牌儀式。(辦公室 方 宇)

縣經(jīng)信局打破科室界限，整合力量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

為深入貫徹“潛心謀劃經(jīng)濟(jì)、用心服務(wù)企業(yè)”的宗旨理念，縣經(jīng)信局打破科室界限，整合人力資源，重點(diǎn)突破三大重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)仙居工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)行業(yè)進(jìn)行分組，設(shè)立醫(yī)藥、工藝、裝備汽車(chē)摩配、新興產(chǎn)業(yè)及其它、企業(yè)上市輔導(dǎo)5個(gè)小組。結(jié)合個(gè)人潛能和崗位特點(diǎn)，在自主選擇的基礎(chǔ)上，打破科室界限，由局黨委討論研究最后確定各小組成員具體名單。并在今年我局中心工作中重點(diǎn)梳理出三個(gè)項(xiàng)目，即城區(qū)化工區(qū)環(huán)境整治搬遷、文化創(chuàng)意（工藝禮品）產(chǎn)業(yè)升級(jí)及機(jī)械（液壓）產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目，再按照行業(yè)性質(zhì)把工作落實(shí)到醫(yī)化、工藝、裝備汽車(chē)摩配三個(gè)工作組中。

為促進(jìn)三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有序開(kāi)展，三個(gè)工作組以“進(jìn)村入企”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)各成員具體聯(lián)系企業(yè)名單，分赴企業(yè)開(kāi)展大走訪活動(dòng)，全面掌握企業(yè)對(duì)城區(qū)化工區(qū)環(huán)境整治搬遷的意見(jiàn)和建議，及時(shí)挖掘和提煉總結(jié)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的好思路、好理念、好做法，建立“一企一檔”，并把走訪結(jié)果形成行業(yè)調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，局里還組織工作組骨干人員到轉(zhuǎn)型升級(jí)先進(jìn)典型湖州長(zhǎng)興等地進(jìn)行實(shí)地考察。在走訪、考察、征求意見(jiàn)等工作基礎(chǔ)上，多次討論研究，制定城區(qū)化工區(qū)環(huán)境整治搬遷工作方案、仙居縣文化創(chuàng)意（工藝禮品）產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施方案、仙居縣機(jī)械（液壓）產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施方案，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)相關(guān)部門(mén)工作人員組建專(zhuān)項(xiàng)工作辦公室。下階段，各工作組將按照計(jì)劃有序進(jìn)行，組織開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，制定出臺(tái)搬遷方案措施及政策，產(chǎn)業(yè)升級(jí)幫扶政策，明確重點(diǎn)扶持企業(yè)名單，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。（辦公室 俞麗芳）

我縣擬上市企業(yè)和上市公司“難題破解月”活動(dòng)見(jiàn)成效

根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，今年6月份，我縣集中一個(gè)月的時(shí)間，全面開(kāi)展擬上市企業(yè)和上市公司“難題破解月”活動(dòng)。

目前我縣有已上市企業(yè)1家，上市輔導(dǎo)企業(yè)2 家，列入縣上市培育對(duì)象企業(yè)5家。為了促使擬上市企業(yè)和上市公司“難題破解月”活動(dòng)見(jiàn)成效，在6月初，縣上市辦對(duì)上述企業(yè)開(kāi)展難題排查梳理工作，重點(diǎn)對(duì)5家縣上市培育對(duì)象企業(yè)進(jìn)行走訪了解，找準(zhǔn)了企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，并建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，將司太立、仙通、車(chē)頭三家重點(diǎn)企業(yè)難題破解責(zé)任分解到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。縣委書(shū)記單堅(jiān)、縣長(zhǎng)林虹還親自抓司太立公司上市難題破解工作，構(gòu)建了縣領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各涉工部門(mén)齊抓共管的工作格局。

在縣領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，各責(zé)任單位按照職責(zé)分工緊鑼密鼓的開(kāi)展工作。隨著時(shí)間的推進(jìn)，司太立制藥離計(jì)劃報(bào)會(huì)的時(shí)間越來(lái)越近，攻難工作也正在從緊解決。為解決涉及該公司老總胡錦生投資的臺(tái)州漆胡涂化工有限公司有直接關(guān)聯(lián)的原仙居造漆廠改制遺留問(wèn)題，經(jīng)信局牽頭聯(lián)合發(fā)改局、財(cái)政（國(guó)資）局、人勞局、建設(shè)局、審計(jì)局、二輕〈集團(tuán)〉、國(guó)土資源局等10多個(gè)部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，細(xì)化職責(zé)，分組開(kāi)展審計(jì)、土地收儲(chǔ)出讓、改制等工作，并把在工作過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)向縣委常委鄭旭東、縣政府副縣長(zhǎng)應(yīng)文彬等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從緊召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論予以解決。截至6月底，已完成位于三橋42.18畝地塊的收儲(chǔ)工作，已支付欠繳的社保費(fèi)用和臺(tái)州漆胡涂化工有限公司為仙

居造漆廠改制墊付的資金。該公司的環(huán)保核查問(wèn)題也正在跟進(jìn)，已經(jīng)開(kāi)始核查技術(shù)報(bào)告的起草工作，正在調(diào)整募投項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)告；相關(guān)部門(mén)的訪談、證明材料辦理工作正在進(jìn)行，目前已完成對(duì)國(guó)內(nèi)客戶、供應(yīng)商、銀行和地方主要政府部門(mén)等30多個(gè)單位的訪談。其他兩家公司，仙通橡塑和車(chē)頭制藥公司的上市難題也正在著手解決之中。

另外，針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)環(huán)保核查共性問(wèn)題，縣環(huán)保局協(xié)同縣經(jīng)信局聯(lián)合舉辦了全縣擬上市企業(yè)環(huán)保核查培訓(xùn)會(huì)議，來(lái)自司太立、君業(yè)等16家企業(yè)20人參加。（辦公室 俞麗芳）

簡(jiǎn)訊一則

縣經(jīng)信局組織開(kāi)展“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”節(jié)能宣傳周活動(dòng)

7月2日至8日，縣經(jīng)信局組織開(kāi)展以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。7月3日上午，該局聯(lián)合縣供電局、縣總工會(huì)、縣農(nóng)能辦在仙居劇院門(mén)口舉行節(jié)能宣傳周現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，在此次活動(dòng)中，共發(fā)放2000只環(huán)保購(gòu)物袋、2500份節(jié)能倡議書(shū)和2000份節(jié)能知識(shí)宣傳單。同時(shí)，還通過(guò)在電視臺(tái)欄目滾動(dòng)播放節(jié)能宣傳周信息及在縣城街道懸掛橫幅等多種途徑，吸引廣大市民關(guān)注，使節(jié)能意識(shí)深入人心。（能源科 呂 峰）

報(bào)：縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)：局機(jī)關(guān)各科室，縣委辦信息科，縣府辦信息科 簽發(fā)：鄭福華 編輯：俞麗芳

第四篇：配送中心座談會(huì)發(fā)言稿2

普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心

配送中心業(yè)務(wù)座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友下午好：

在你們的大力支持下普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心基礎(chǔ)設(shè)施已完成，準(zhǔn)備試營(yíng)業(yè)！

首先，我代表普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎！

今天在這里，主要還是想讓大家了解我們普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心的基本情況。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓提出寶貴的意見(jiàn)及建議。

一、基本情況 1.配送中心基本情況

項(xiàng)目名稱(chēng)：普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心 建設(shè)單位：普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司 建設(shè)單位地址：普洱市茶城大道市林業(yè)局門(mén)面14-16號(hào) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：普洱市思茅區(qū)機(jī)場(chǎng)旁 產(chǎn)品方案：蔬菜配送 項(xiàng)目總投資：400萬(wàn)元

2.配送中心規(guī)模

配送中心現(xiàn)占地面積約18676平方，投資100萬(wàn)元建成庫(kù)容為1000立方米的冷庫(kù)，實(shí)現(xiàn)每日冷藏蔬菜200噸。以及建設(shè)1000平方米包裝車(chē)間1個(gè)，可每日分檢包裝蔬菜120噸。

設(shè)有蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心，并配備專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備2臺(tái)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4人。

擁有配送車(chē)輛3輛，工作人員20人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人。3.配送中心部門(mén)

康鑫果蔬配送中心設(shè)有固定的職能部門(mén)：總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、分檢部以及檢測(cè)中心。每個(gè)部門(mén)都制定了規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，做到各負(fù)其責(zé)，有章可循，有法可依。

二、配送中心運(yùn)作保障措施 1.運(yùn)輸保障措施

康鑫果蔬配送中心位于思茅區(qū)機(jī)場(chǎng)旁，交通便利，運(yùn)輸方便，能及時(shí)、安全送到客戶手中。配送中心擁有配送車(chē)輛3輛，完全可滿足城區(qū)內(nèi)蔬菜需求的配送。保證每天及時(shí)、安全的把新鮮蔬菜送達(dá)客戶手中。

2.安全保障措施

配送中心設(shè)有農(nóng)殘檢測(cè)中心，是農(nóng)業(yè)局專(zhuān)設(shè)的蔬菜農(nóng)殘監(jiān)測(cè)點(diǎn)。擁有農(nóng)業(yè)局配備的農(nóng)殘檢測(cè)機(jī)器兩臺(tái)，并有專(zhuān)人對(duì)農(nóng)殘進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)每批進(jìn)、出蔬菜進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，檢測(cè)合格的蔬菜才能發(fā)放到市場(chǎng)，保證了蔬菜的安全。3.時(shí)間、成本保障措施

蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)的工作人員每天凌晨就要自己去市場(chǎng)上采購(gòu)每天所需的蔬菜，市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)的蔬菜還得自己進(jìn)行分檢操作，時(shí)間、精力耗費(fèi)大，而且蔬菜價(jià)格與來(lái)源不穩(wěn)定。

配送中心建成后，真正的解決了這些問(wèn)題。我們采?。夯?配送中心+直銷(xiāo)點(diǎn)超市的模式，降低成本、確保菜品質(zhì)量與安全。首先是蔬菜直接從基地運(yùn)輸進(jìn)來(lái)，極大的節(jié)約了蔬菜的采購(gòu)與運(yùn)輸成本，降低了蔬菜的價(jià)格；其次，只需定下訂單，每天都按時(shí)將蔬菜送達(dá)各個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)超市，解決了直銷(xiāo)點(diǎn)超市人員早起的問(wèn)題，讓直銷(xiāo)點(diǎn)超市工作人員得到了充分的休息，可以安心的做好每天的營(yíng)銷(xiāo)。

4.本地蔬菜保障措施

康鑫果蔬配送中心果蔬產(chǎn)品的來(lái)源之一是向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民隨行就市統(tǒng)一收購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)?？钓喂吲渌椭行拿咳諒漠?dāng)?shù)剞r(nóng)民手中收購(gòu)新鮮的蔬菜運(yùn)到配送中心進(jìn)行檢測(cè)、初加工再配送到各直銷(xiāo)點(diǎn)超市。

向本地農(nóng)民收購(gòu)的蔬菜，如本地市場(chǎng)訂單消耗不完，公司還可憑借自身的銷(xiāo)售渠道向外銷(xiāo)售，加大本地蔬菜銷(xiāo)售流通渠道，形成更多的蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。讓農(nóng)民得到更多實(shí)惠，真正解決農(nóng)民有菜種，沒(méi)處銷(xiāo)的難題，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。5.外調(diào)蔬菜保障措施

配送中心輔以蔬菜優(yōu)勢(shì)縣外調(diào)購(gòu)入優(yōu)質(zhì)的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行配送銷(xiāo)售。作為蔬菜外調(diào)縣可考慮石屏、通海、呈貢等云南省的蔬菜種植大縣。特別是石屏縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，常年大面積種植蔬菜，完全可以滿足外調(diào)需求，最為關(guān)健的是這些地方蔬菜生產(chǎn)環(huán)境好，立體氣候明顯，一年四季都可種植各類(lèi)蔬菜，蔬菜產(chǎn)品豐富多樣、品質(zhì)好。

我們合作的積祥果蔬進(jìn)出口有限公司是具有十多年果蔬經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老公司，擁有國(guó)家農(nóng)業(yè)部檢測(cè)頒發(fā)的無(wú)公害認(rèn)證，其基地通過(guò)了食品安全認(rèn)證，果蔬來(lái)源地完全可追溯，保證了食品的質(zhì)量與安全。與積祥果蔬進(jìn)出口有限公司合作，可做到蔬菜直接到直銷(xiāo)點(diǎn)，減少了中間環(huán)節(jié)與成本，真正達(dá)到平價(jià)蔬菜的目的,做到蔬菜品種多樣化，極大豐富市民菜籃子，讓市民吃到更多放心菜。

三、公司承諾

普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心承諾： 1.新鮮、安全 2.物美、價(jià)廉 3.準(zhǔn)時(shí)、便民

我們的宗旨：永保安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的蔬菜配送服務(wù) 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和朋友們以及全體員工們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

普洱康鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司果蔬配送中心 總經(jīng)理：

許積祥：*** 聯(lián)系人：

張 林：*** 李姜梅：***

第五篇：技經(jīng)中心管理辦法

技經(jīng)中心管理辦法 第一章 總 則

第一條 技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理是工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要工作，為了更好地加強(qiáng)工程造價(jià)控制，健全工程造價(jià)控制管理體系，強(qiáng)化工程造價(jià)控制管理，提高服務(wù)意識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本辦法。

第二條 本辦法是根據(jù)火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合監(jiān)理公司實(shí)際情況制定。

第三條 本辦法適用于我公司監(jiān)理的電廠、網(wǎng)、變電站、線路、風(fēng)電、民用工程及其他專(zhuān)項(xiàng)工程（市政等）等項(xiàng)目。

第四條 技經(jīng)管理包括工程標(biāo)底編制、施工圖預(yù)算編制與審核、工程招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算（設(shè)計(jì)變更）等階段的工作。

第五條 結(jié)合監(jiān)理公司特點(diǎn)，對(duì)于10MW以上的電廠或相同費(fèi)用的項(xiàng)目工程監(jiān)理，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備一名技經(jīng)監(jiān)理人員，其他項(xiàng)目可參考第十條執(zhí)行。

第二章 主要職責(zé)及工作流程

第六條 負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)理工程的電廠、網(wǎng)、變電站、線路、風(fēng)電、民用工程及其他專(zhuān)項(xiàng)工程（市政等）等項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算審查，負(fù)責(zé)審核以上項(xiàng)目的施工圖預(yù)算及工程過(guò)程的結(jié)算（含設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、簽證、工程聯(lián)系單等）工作。

（一）參加由業(yè)主組織的初步設(shè)計(jì)審查會(huì)，并督促設(shè)計(jì)單位根據(jù)

目預(yù)審資料整理齊備后送交技經(jīng)中心。

第十二條 技經(jīng)中心接到項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的預(yù)（結(jié)）算書(shū)及單據(jù)后，對(duì)工程項(xiàng)目資料進(jìn)行核對(duì)。對(duì)具備審核條件的，盡快安排預(yù)、結(jié)算審核。對(duì)不符合審核條件的通知項(xiàng)目監(jiān)理部盡快補(bǔ)齊相關(guān)資料。

第十三條 工程預(yù)、結(jié)算及變更的審核進(jìn)入實(shí)施階段后，公司相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目監(jiān)理部要積極配合，提供與審核相關(guān)資料，確保審核的準(zhǔn)確性。

第十四條 工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及變更費(fèi)用的報(bào)審須具備如下支持性資料（有效但不限于）：

1、建設(shè)單位（業(yè)主）簽發(fā)或簽字的單據(jù);

2、項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)簽字的單據(jù);

3、施工圖（無(wú)施工圖的，工程管理部門(mén)需提供認(rèn)定的工程量清單，并加蓋公章）；

4、設(shè)計(jì)變更（變更設(shè)計(jì)、簽證、工程聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議紀(jì)要等）；

5、施工合同、設(shè)計(jì)合同；

6、招、投標(biāo)資料（含設(shè)備、材料、工程量清單）；

第十五條 技經(jīng)中心對(duì)工程預(yù)、結(jié)算的編制依據(jù)、項(xiàng)目及費(fèi)用的合理性、可行性負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)與工程相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，對(duì)經(jīng)過(guò)招標(biāo)確定的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)格（施工合同規(guī)定）控制。

第四章 其他工作職責(zé)

第十六條 負(fù)責(zé)收集上級(jí)概預(yù)算管理部門(mén)發(fā)行的各類(lèi)文件規(guī)定、