第一篇：甘井子區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

創(chuàng)新三社聯(lián)動工作機制，全域謀劃融合發(fā)展之路 ——甘井子區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

一、全面加強社區(qū)陣地建設(shè)，鞏固社會發(fā)展基礎(chǔ)。

（一）以加大投入保障社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為更好的發(fā)揮社區(qū)在建設(shè)和諧甘井子中服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)作用，我區(qū)持續(xù)加大投入，促進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提升。一是在社區(qū)硬件建設(shè)上加大投入。設(shè)立社區(qū)建設(shè)專項資金，每年投入500萬元支持社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。逐步解決社區(qū)辦公用房和內(nèi)部設(shè)施的達標(biāo)問題。目前，到目前為止，全區(qū)陸續(xù)投入4500萬，131個社區(qū)居委會實現(xiàn)400平獨立單體達標(biāo)的占81%，社區(qū)功能日臻完善，社區(qū)辦公和服務(wù)用房得到了有效利用。二是在社區(qū)辦公和活動經(jīng)費上加大投入。自2011年，甘井子區(qū)增加社區(qū)辦公活動經(jīng)費，在全市規(guī)定社區(qū)辦公經(jīng)費每年4萬元的基礎(chǔ)上，又額外為每個社區(qū)增設(shè)活動經(jīng)費3萬元，使每個社區(qū)年辦公活動經(jīng)費達到7萬元，為更好地開展社區(qū)服務(wù)提供資金保障。

（二）以“三位一體”保障社區(qū)發(fā)揮各項職能。根據(jù)甘井子區(qū)《關(guān)于加強綜合配套改革的實施意見》（甘委發(fā)【2012】12號），在今年制定了《甘井子區(qū)組建社區(qū)服務(wù)站的實施方案》，甘井子區(qū)的社區(qū)管理體制改革進入重要階段。全區(qū)的社區(qū)形成以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站為兩翼的管理新模式。在這一模式下，社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)社區(qū)黨建及對社區(qū)各類組織實行領(lǐng)導(dǎo)；社區(qū)居委會負(fù)責(zé)履行社區(qū)自治組織功能；社區(qū)服務(wù)站承擔(dān)政府公共服務(wù)和社會管理職能。這一舉措成功改善了過去社區(qū)行政性工作過于繁多，社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會被事務(wù)性工作困擾，領(lǐng)導(dǎo)和自治職能難以發(fā)揮的問題，進一步擴大社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，推動政府公共服務(wù)向社區(qū)覆蓋。

（三）以品牌建設(shè)保障社區(qū)影響深入民心。

甘井子區(qū)在精心打造精品社區(qū)及深化社區(qū)管理體制改革的同時，積極推動品牌建設(shè)，成功打造出“家家樂”、“合家歡”、“548”等一批個性化社區(qū)服務(wù)品牌，同時注重規(guī)范社區(qū)各類牌匾標(biāo)志，在全市率先落實“中國社區(qū)”標(biāo)識的啟用工作，多個社區(qū)在醒目位置懸掛統(tǒng)一樣式標(biāo)識，成功實現(xiàn)了全區(qū)范圍內(nèi)的社區(qū)公共服務(wù)品牌多樣化、個性化與規(guī)范化、整體化的統(tǒng)一，大品牌與小品牌的融合發(fā)展，社區(qū)“接地氣”、“一家親”的形象也深入民心，影響廣泛。

二、全面加強社工隊伍建設(shè)，激活社會發(fā)展節(jié)點。

社工，作為“三社聯(lián)動”工作機制運行的原動力，一直受到區(qū)委區(qū)政府的高度重視。經(jīng)過多年的不懈努力與改革攻堅，甘井子區(qū)的社區(qū)工作者隊伍建設(shè)工作卓有成效社區(qū)工作者隊伍素質(zhì)參差不齊、管理混亂、待遇偏低等狀況得到有效改善。

（一）綜合素質(zhì)提升雙管齊下，社工人才日益增多。近幾年，甘井子區(qū)全面開展社區(qū)工作者綜合素質(zhì)提升工程，實施力度在全市處于領(lǐng)先水平。一方面，是新鮮血液的引進。逐步提高社區(qū)工作者的入職標(biāo)準(zhǔn)，本著年輕化、專業(yè)化、知識化的原則，鼓勵、推舉政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強、熱愛社區(qū)工作、年輕的優(yōu)秀人才，特別是持有職業(yè)水平證書的社會工作專業(yè)人才，進入社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會。目前，經(jīng)選聘的社區(qū)工作者中，黨員占總數(shù)的45%；大專以上學(xué)歷占總數(shù)的86%；獲得國家社會工作師中級和初級職業(yè)資格證書36人；另一方面，是優(yōu)秀人才的再培育。建立健全長效的培訓(xùn)機制，創(chuàng)新開展了“鍛煉式跨區(qū)掛職培訓(xùn)、互動式經(jīng)驗交流培訓(xùn)、觀摩式外出考察培訓(xùn)、專家式集中授課培訓(xùn)”四種培訓(xùn)模式，與高校聯(lián)手組織實施了“三練三強”、“社區(qū)骨干培訓(xùn)班”等一系列形式多樣，效果顯著的素質(zhì)提升活動，極大地鍛煉了社區(qū)干部工作能力，提升了社區(qū)公共服務(wù)水平。

（二）組織管理考核有機融合，社工服務(wù)日趨專業(yè)。

在經(jīng)過多年的精心構(gòu)思、認(rèn)真摸索、參考成例與多方調(diào)研后，甘井子區(qū)啟動了針對社區(qū)干部的組織與制度相融合的管理考核方式。一是于2013年上半年出臺《甘井子區(qū)社區(qū)工作者管理暫行辦法》與《社區(qū)工作者績效考評實施方案》，全區(qū)一千名社區(qū)干部自此納入?yún)^(qū)一級部門統(tǒng)籌，社區(qū)工作者的產(chǎn)生、條件、職責(zé)、管理、培訓(xùn)、退出、考核及結(jié)果的運用等擁有了一整套科學(xué)的管理和評價依據(jù)，二是根據(jù)大連市根據(jù)《大連市人民政府辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范城市社區(qū)工作人員生活補貼和社會保險等有關(guān)事宜的通知》要求，建立“甘井子區(qū)社會工作者聯(lián)合會”這一聯(lián)合性非營利的社會組織，除了承擔(dān)社區(qū)工作者“五險一金”的繳納工作，更是通過政府購買服務(wù)的方式，承擔(dān)甘井子區(qū)內(nèi)社區(qū)工作者的教育培訓(xùn)、檔案管理、職業(yè)資格評審等相關(guān)工作，努力推動現(xiàn)有社區(qū)專職工作者向?qū)I(yè)化職業(yè)化轉(zhuǎn)變。這一方式，不僅極大程度上規(guī)范社區(qū)工作者的管理，保障社區(qū)工作者的合法權(quán)益，加強對社區(qū)工作者的監(jiān)督，而且對強化社區(qū)及工作人員的服務(wù)意識，激發(fā)和調(diào)動社區(qū)工作者的積極性和主動性，建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，提升社區(qū)管理和服務(wù)水平也起到了絕佳的促進作用。為推進“三社聯(lián)動”提供人才保障。

三、全面加強社會組織建設(shè)，盤活社會發(fā)展紐帶

（一）創(chuàng)新服務(wù)平臺，探索社會組織發(fā)展新模式。為更好的發(fā)揮社會組織橋梁紐帶作用，試點在大連灣街道成立社會組織服務(wù)中心，自成立以來，共孵化出10個街道層面的文化演藝協(xié)會、義工志愿者隊、書畫攝影協(xié)會等； 14個村級社區(qū)社會組織聯(lián)合會。社區(qū)社會組織聯(lián)合會下設(shè)人民調(diào)解委員會、紅白理事協(xié)會、老年文體協(xié)會等294個村級社區(qū)社會組織。已有18個社會組織參與和進駐，為社會組織提供培訓(xùn)交流和專業(yè)支持30余次。共受理居民訴求、鄰里糾紛、社會保障、動遷糾紛等方面問題的求助120余次，求助辦結(jié)率98%。完成了26家企業(yè)、1386戶居民的動遷。14個村成立了紅白理事協(xié)會，實現(xiàn)了殯葬服務(wù)一條龍。形成了橫向集文體、養(yǎng)老、幫困、調(diào)解等各類便民服務(wù)，縱向貫通街道、社區(qū)、民間三級于一體的網(wǎng)絡(luò)化社會組織體系。

（二）發(fā)展協(xié)會建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟健康有序發(fā)展。行業(yè)協(xié)會積極開展招商引資、項目推介、行業(yè)展覽，并在規(guī)范市場秩序、應(yīng)對貿(mào)易糾紛、解決中小企業(yè)融資難題等發(fā)揮了重要作用，成為市場經(jīng)濟體系不可或缺的組成部分。全區(qū)行業(yè)協(xié)會28個，涉及工商、教育、衛(wèi)生、交通、民政、農(nóng)業(yè)、建筑行業(yè)等領(lǐng)域，積極參與社會管理和公共服務(wù)，投身公益慈善事業(yè)，彌補公共服務(wù)不足，逐步形成社會組織參與社會服務(wù)和社會管理新主題，促進了新的社會治理結(jié)構(gòu)的形成。其中大連灣街道民營企業(yè)協(xié)會自成立后，積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極搭建銀行企業(yè)合作平臺。與民生銀行對接，以拓寬企業(yè)融資渠道，破解企業(yè)融資難題，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的資金短缺問題。協(xié)會立足為企業(yè)服務(wù)，積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為中小企業(yè)提供適合的業(yè)務(wù)品種和便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，開設(shè)了很多信貸資金業(yè)務(wù)。

（三）調(diào)動各方資源，積極參與社會公共服務(wù)。積極拓展政府和社會組織的合作渠道，通過項目購買、項目獎勵、項目補貼、公益投入等方式，積極支持社會組織參與社會服務(wù)與管理。區(qū)、街兩級共投入上億元資金，建成14個社區(qū)公共服務(wù)社、21個愛心超市、87個養(yǎng)老機構(gòu)、70個社區(qū)幸福老年之家。區(qū)政府投入200多萬元資金為全區(qū)530戶困難老人購買服務(wù)。目前，全區(qū)以“八個一”愛心工程為平臺的愛心服務(wù)網(wǎng)點已達137個，開展了100多個家政服務(wù)項目。這種以項目為載體的引導(dǎo)方式，迅速產(chǎn)生了示范效應(yīng)，有力地引導(dǎo)了社會組織面向“扶老、助殘、救孤、濟困”等民生領(lǐng)域和社會群眾廣泛需求的服務(wù)領(lǐng)域，開展面對面、零距離的專業(yè)服務(wù)和公益服務(wù)。我區(qū)的“萬眾社區(qū)智囊團”、“紅旗足球公園”、“彩虹藝術(shù)團”、“甘井子愛心超市”、“劉鳳茹糾紛調(diào)解室”、“家政服務(wù)中心”、“愛心醫(yī)院”、“區(qū)義工志愿者服務(wù)隊”等社會組織正成為政府開展社會管理和公共服務(wù)的左膀右臂。

第二篇：甘井子區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃[范文模版]

甘井子區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃

（征求意見稿）

為加快推進我區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)工作者隊伍素質(zhì)，助推甘井子區(qū)社區(qū)建設(shè)總體水平的提高，根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》（中辦發(fā)【2010】27號）、《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳<關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)實施意見>的通知》（遼政辦發(fā)【2013】10號、《中共大連市委、大連市人民政府關(guān)于全面推進和諧社區(qū)建設(shè)的意見》（大委發(fā)【2007】17號）以及《關(guān)于印發(fā)<大連市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）>的通知》（大民發(fā)【2014】126號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本規(guī)劃。

一、規(guī)劃背景

十二五以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的通力協(xié)作和各基層單位的積極配合下，全區(qū)堅持以人為本，以社區(qū)黨建、服務(wù)群眾、居民自治和社區(qū)治理四位一體為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理體制，健全運行機制，發(fā)展社區(qū)民主，完善服務(wù)體系，夯實基層基礎(chǔ)，取得明顯成效。全區(qū)社區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出“體制健全、制度完善、保障充分、人才濟濟”的新氣象，為保障甘井子區(qū)全域城市化和建設(shè)現(xiàn)代化國際化中心城區(qū)總目標(biāo)的順利實施貢獻了重要力量。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深切落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，以提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)和提高居民滿意度為落腳點，提升社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、提高社區(qū)工作者隊伍的戰(zhàn)斗力、激發(fā)社區(qū)組織建設(shè)活力。

（二）基本原則

堅持黨政主導(dǎo)、部門協(xié)作。按照“區(qū)抓、街管、社區(qū)落實”的要求，建立部門協(xié)調(diào)機制，整合資源，形成推進社區(qū)建設(shè)的工作合力。

堅持以人為本、服務(wù)居民。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)人才培養(yǎng)、社區(qū)組織建設(shè)從社區(qū)居民的根本性、迫切性需求著手，及時提供服務(wù)場所、服務(wù)人員和服務(wù)措施，杜絕形式主義和資源浪費。

堅持統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，統(tǒng)籌考慮各類公共資源，科學(xué)配臵，強化整體功能，發(fā)揮綜合效益，提高整體水平，實現(xiàn)均衡發(fā)展。

堅持因地制宜，開拓創(chuàng)新。在社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的大框架下，充分發(fā)揮社區(qū)自有特點，挖掘社區(qū)潛能，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為目的的模仿，避免生搬硬套，千篇一律。

三、建設(shè)目標(biāo)與主要任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

通過社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃的實施，著眼于全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，完善政策、加大硬件投入、加強隊伍建設(shè)、推進體制創(chuàng)新，使社區(qū)建設(shè)更加規(guī)范，社區(qū)服務(wù)更加完善，社區(qū)管理更加科學(xué)，社區(qū)人際關(guān)系更加和諧，社區(qū)整體工作水平再上新臺階。

（二）主要任務(wù)

1、加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能

以滿足社區(qū)群眾實際需求為核心，以加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平為手段，不斷健全社區(qū)便民服務(wù)項目，提升社區(qū)便民服務(wù)水平，重點解決老城區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房面積偏小、社區(qū)牌匾過多過亂、社區(qū)服務(wù)功能設(shè)臵不完善的問題，縮小不同地區(qū)之間的社區(qū)建設(shè)水平差距，規(guī)范社區(qū)整體面貌，塑造社區(qū)新形象。

①工作用房。社區(qū)辦公服務(wù)用房達到400平方米以上，每個街道建有不少于1000平方米街道社區(qū)服務(wù)中心；所有社區(qū)全部建有社區(qū)服務(wù)站，用房可與居委會合署。社區(qū)內(nèi)配備能夠滿足工作需要的基本辦公設(shè)備，條件較好的可根據(jù)工作需要配備空調(diào)、音響、監(jiān)控設(shè)備、電子屏幕和電子觸摸屏等其他相關(guān)的服務(wù)設(shè)施。2015年，完成全區(qū)12個不達標(biāo)社區(qū)辦公服務(wù)用房的改造，社區(qū)辦公服務(wù)用房達標(biāo)率達到75%；2016年，全部完成不達標(biāo)社區(qū)辦公服務(wù)用房的建設(shè)改造任 務(wù)，社區(qū)辦公服務(wù)用房達標(biāo)率達到100%。

②社區(qū)標(biāo)識。社區(qū)大門一側(cè)懸掛社區(qū)黨組織牌，文字顏色要求為紅色；另一側(cè)懸掛社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站兩塊牌子，文字顏色要求為黑色或藍色。原則上大門上方懸掛社區(qū)服務(wù)中心牌子（有社區(qū)服務(wù)品牌的，可加上社區(qū)服務(wù)品牌的名稱），并統(tǒng)一懸掛“中國社區(qū)”的標(biāo)識，牌匾的制作、安裝全區(qū)統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，除此之外的其他牌匾不再安放在社區(qū)門口。到2015年，60%的社區(qū)標(biāo)識安放按全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；到2017年，全部社區(qū)標(biāo)識安放按全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

③功能設(shè)臵。社區(qū)內(nèi)部按照全區(qū)精品社區(qū)“服務(wù)區(qū)域最大化，辦公區(qū)域最小化，社會效益最優(yōu)化”的要求進行功能設(shè)臵，達到布局合理、功能完善、設(shè)施齊全的總體要求，進一步拓展社區(qū)服務(wù)，設(shè)臵居民自治區(qū)、公共服務(wù)區(qū)、公益服務(wù)區(qū)三大功能區(qū)域，完善我區(qū)“六室五家兩站一網(wǎng)一場”的標(biāo)準(zhǔn)，即：居委會辦公室、居民議事室、“兩代表一委員”工作室、志愿者工作室、圖書室、警務(wù)室；黨員之家、居民之家、文化之家、老年之家和少兒之家；社區(qū)服務(wù)站和衛(wèi)生服務(wù)站；信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和文體活動廣場,并設(shè)社會組織服務(wù)區(qū)，無償或低償為社會組織提供辦公場地和便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。到2017年，全部社區(qū)完成“六室五家兩站一網(wǎng)一場”和社會組織服務(wù)區(qū)的建設(shè)。

④線上服務(wù)。以居民需求為導(dǎo)向，建設(shè)覆蓋社區(qū)各類業(yè) 務(wù)的綜合信息平臺，搭建“互聯(lián)社區(qū)”的信息溝通平臺，做好社區(qū)信息的資料錄入工作。通過“互聯(lián)社區(qū)”建設(shè)，有效整合服務(wù)信息資源，將居民需求信息與政府、社會、市場的服務(wù)資源實現(xiàn)無縫對接，滿足社區(qū)居民多樣化的需求。到2016年，初步完成全部社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和設(shè)備更新；到2017年，全面提升綜合信息平臺的運行效率和影響范圍。

2、加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力 按照職業(yè)化、專業(yè)化、年輕化方向，參照國家相關(guān)用人制度，探索符合社會公益組織屬性的社工身份定位。按照一崗多責(zé)、資源整合、效率最大化原則，統(tǒng)一開發(fā)、科學(xué)設(shè)臵崗位、人數(shù)和職責(zé)。建立健全社區(qū)工作人員隊伍崗位資格準(zhǔn)入、崗位培訓(xùn)、管理使用制度。

①準(zhǔn)入要求。落實社區(qū)工作職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。社區(qū)專職工作人員須面向社會公開招考，擇優(yōu)錄用，獲得進入社區(qū)工作資格后納入社會工作者聯(lián)合會管理。

2015年至2017年間，每年組織400名社區(qū)干部參加市社會工作者職業(yè)資格培訓(xùn)，鼓勵在職社區(qū)工作人員取得國家《社會工作者職業(yè)水平證書》，持證率增長10%。到2017年，80%以上的社區(qū)工作人員獲得大連市《社會工作者職業(yè)資格證書》；落實社會工作專業(yè)人才職業(yè)水平評價制度，30%以上的社區(qū)工作人員持有國家《社會工作者職業(yè)水平證書》；社區(qū)工作人員獲得大專以上文憑達90%以上。②崗位設(shè)臵。按照社區(qū)居委會依法自治工作事項和依法協(xié)助完成工作事項，合理設(shè)臵社區(qū)工作崗位，原則上分為常設(shè)崗位和特設(shè)崗位。其中，常設(shè)崗位包括：民政事務(wù)、計生衛(wèi)生、勞動保障、司法綜治、城建環(huán)境、科教文體6個基本崗位。此外，可以根據(jù)社區(qū)實際和具體工作任務(wù)靈活設(shè)臵1-2個特設(shè)崗位。各崗位制定明確、細(xì)致的崗位責(zé)任說明，并在社區(qū)顯著位臵進行公示，同時鼓勵持有國家《社會工作者職業(yè)水平證書》的人員提供滿足社區(qū)居民需求的專業(yè)性的社會工作服務(wù)。2015年到2017年間，著力推動社區(qū)崗位的規(guī)范設(shè)臵，施行AB崗，鼓勵一崗多責(zé)。

③人員培訓(xùn)。全面建立社區(qū)工作人員崗前培訓(xùn)和其他教育培訓(xùn)制度。繼續(xù)堅持與各大高校合作，開展以“鍛煉式跨區(qū)掛職培訓(xùn)、互動式經(jīng)驗交流培訓(xùn)、觀摩式外出考察培訓(xùn)、專家式集中授課培訓(xùn)”為代表的多形式、全方位的復(fù)合式培訓(xùn)，按照全市標(biāo)準(zhǔn)：社區(qū)居委會主任每年至少接受一次培訓(xùn)，其他成員每2年至少接受培訓(xùn)一次，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)及時補訓(xùn)。要建立固定化、周期式的培訓(xùn)機制，全體社區(qū)工作人員的參訓(xùn)率要達到100%。

④工作考核。建立社區(qū)考核、街道指導(dǎo)、區(qū)級備案的常態(tài)化、規(guī)范化的社區(qū)工作者考核機制，按照《甘井子區(qū)社區(qū)工作者績效考評實施方案》（參照樣本），對社區(qū)工作人員每半年進行一次民主雙評議，每年年終進行一次考核?？己艘陨鐓^(qū)工作者的工作任務(wù)完成情況和社區(qū)居民滿意率為主要依據(jù)?？己私Y(jié)果作為對社區(qū)工作者正式聘用、續(xù)聘和獎懲的依據(jù)，同時報區(qū)社會工作者聯(lián)合會備案。到2017年，形成常態(tài)化、規(guī)范化考核機制，將全體社區(qū)工作人員納入考核范圍。

3、加強社區(qū)自治組織建設(shè)，拓展服務(wù)渠道

大力推進社區(qū)組織建設(shè)和居民自治，不斷擴大基層民主，充分發(fā)揮居民自治組織的作用，健全城市基層民主制度。重點是加強社區(qū)居委會建設(shè)，理順政府與社區(qū)居委會、社區(qū)居委會與其他社區(qū)組織的關(guān)系，充實居委會工作力量，改善工作條件，積極推進居委會直接選舉，擴大居民參與度。

①服務(wù)規(guī)模。合理設(shè)臵社區(qū)的服務(wù)規(guī)模和管轄范圍，社區(qū)的規(guī)模大小要便于社區(qū)組織進行管理、服務(wù)、便于居民自治，充分考慮公共服務(wù)資源配臵和人口規(guī)模、管理幅度等因素。新建社區(qū)的規(guī)模，應(yīng)按照我區(qū)每350戶匹配一名社區(qū)工作者標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且每個社區(qū)的總?cè)藬?shù)不超過15人的原則控制在3000戶到5000戶之間；對于已經(jīng)形成的5000戶以上的大型社區(qū)，鼓勵所在街道采取多種方式進行規(guī)模調(diào)整。

②機構(gòu)設(shè)臵。依法健全居委會下屬的委員會。一是調(diào)整充實居民委員會下屬的委員會設(shè)臵，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群眾文化等各類下屬的委員會，切實增強居民委員會組織居民開展自治活 動、協(xié)助城市基層政府或者它的派出機關(guān)加強社會管理和監(jiān)督社區(qū)服務(wù)站提供公共服務(wù)的能力。二是要按照每50戶居民匹配一名居民組長的原則選齊配強居民組長、積極開展樓院門棟居民自治，通過上述兩方面的工作，推動形成居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的居民委員會組織體系新格局。

③工作關(guān)系。規(guī)范居委會和各種專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的關(guān)系，形成推進社區(qū)工作的合力。持續(xù)推動“以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站為兩翼”的社區(qū)“三位一體”體制改革繼續(xù)深入，社區(qū)服務(wù)站工作人員或?qū)I(yè)服務(wù)機構(gòu)都在社區(qū)黨組織和居民委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下開展工作，以形成工作合力。2015年，全部社區(qū)完成“三位一體”的組織架構(gòu)建設(shè)和人員配備，形成高效、便捷的管理和服務(wù)機制。

4、加強社區(qū)服務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立將進一步推動社區(qū)的科學(xué)管理，能夠最大限度的簡化管理手段和呈現(xiàn)更加直觀的管理效果，是提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和工作水平的有效措施。全區(qū)社區(qū)在為社區(qū)居民提供便民服務(wù)時遵照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程進行，對于提升社區(qū)整體形象起著良好的促進作用。

①社區(qū)服務(wù)體系。“區(qū)、街道、社區(qū)”三級社區(qū)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)建立健全，涉及居民利益的公共服務(wù)事項實現(xiàn)全覆蓋。探索建立社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度，“權(quán)隨責(zé)走、費 隨事轉(zhuǎn)“落實到位。完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)社會組織、社區(qū)駐區(qū)單位“五社聯(lián)動”的社區(qū)服務(wù)工作機制。

②社區(qū)服務(wù)方式。建立健全網(wǎng)格化、信息化的管理服務(wù)機制，網(wǎng)格區(qū)域劃分合理，責(zé)任到人，社區(qū)事務(wù)、政策動態(tài)等信息進行實時更新和公示，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全覆蓋、無縫隙、動態(tài)化。開展社區(qū)工作人員上門走訪、服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶的服務(wù)方式，探索建立民情日志等服務(wù)載體方式。

③社區(qū)服務(wù)流程。按照社區(qū)職責(zé)和社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，制定居民辦事程序、服務(wù)流程、服務(wù)表尊，并進行公示。落實“一站式“服務(wù)要求，居民辦事受理時間和辦理時限要明確、細(xì)化、公示。探索建立居民辦事滿意率實時評價機制，以便居民在服務(wù)、受訪結(jié)束后立即對接待人員作出“滿意”、“一般”、“不滿意”等評價，評價結(jié)果作為社區(qū)工作人員工作考核中社區(qū)居民滿意率的重要依據(jù)。到2017年，全區(qū)各社區(qū)建立起規(guī)范的居民來訪接待、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)評價各環(huán)節(jié)流程并落實到位。

④社區(qū)服務(wù)品牌。探索建立各具特色的社區(qū)服務(wù)品牌，打造全區(qū)化的便民服務(wù)平臺。吸取已成型的市、區(qū)的工作經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，建立社區(qū)服務(wù)品牌孵化機制，注重對基層創(chuàng)新潛力的發(fā)掘，加大對基層社區(qū)服務(wù)品牌的培養(yǎng)和推廣力度，逐步提高社區(qū)服務(wù)品牌的知名度和覆蓋面。2015年，全區(qū)每個街道孵化一個具有典型性、示范性的社區(qū)服務(wù)項目。到2016年，全面總結(jié)經(jīng)驗，普開推廣，以點帶面，并在全市形成一定的影響力。

四、保障措施

（一）完善管理

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入重要工作日程。社區(qū)建設(shè)實行黨政一把手負(fù)責(zé)制，對社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實行定期考核、通報。

2、提供政策扶持。各級、各部門加強對社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的研究探討，針對各種不同類型社區(qū)的情況和特點，制定出臺社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引導(dǎo)政策，推進社區(qū)建設(shè)的配套措施，確保社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作健康、有序發(fā)展。

3、推進示范引領(lǐng)。大力開展創(chuàng)建社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位活動，及時總結(jié)和推廣社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進單位的示范帶頭作用，推動社區(qū)建設(shè)的全面開展。

（二）資金保障

1、加大資金投入。將社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入社會事業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，加大社區(qū)建設(shè)經(jīng)費投入，進一步科學(xué)合理匹配社區(qū)硬件建設(shè)資金，對資金匹配的優(yōu)先級、標(biāo)準(zhǔn)、流程進行規(guī)定和改進。使其能夠更快更好的促進全區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高。

2、開設(shè)社區(qū)賬戶。研究探索社區(qū)服務(wù)站非盈利性組織民辦非企業(yè)登記工作，建立“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的平臺，明確法人資格。街道可酌情將社區(qū)辦公服務(wù)活動經(jīng)費分期核撥社區(qū)賬戶。

3、加強經(jīng)費監(jiān)管。嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)服務(wù)站經(jīng)費管理制度，各街道為社區(qū)經(jīng)費監(jiān)管主體，加強對經(jīng)費使用情況的檢查管理，區(qū)級相關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合進行審查監(jiān)督。

（三）考評監(jiān)督

1、考核內(nèi)容。把社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為各街道的重要工作和政績考核內(nèi)容，實行目標(biāo)管理。

2、監(jiān)督機制。建立社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督機制，充分發(fā)揮人大、政協(xié)、新聞媒體、特約監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督作用，形成較為完善的社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督機制。

3、成果評比。定期組織全區(qū)的社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的評比，表彰社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人。

第三篇：社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

××社區(qū)是我市社區(qū)建設(shè)暨“村改居”工作的試點單位。自試點工作開展以來，我們按照市委、市政府的要求和部署，在街道黨工委、辦事處和市民政局的幫助指導(dǎo)下，圍繞“以自治管理家園、以整治改善環(huán)境、以服務(wù)凝聚民心、以文化陶冶情操”的社區(qū)建設(shè)新思路，積極創(chuàng)新機制，強化措施，推動了社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展。目前，整個社區(qū)面積2.27平方公里，居民2100戶，總?cè)丝?500人；轄區(qū)內(nèi)有黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位25個，個體工商業(yè)戶45戶。工作中，主要抓了以下三點：

一、健全組織，形成社區(qū)建設(shè)的工作合力

社區(qū)建設(shè)工作能否深入、持久地開展下去，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。為此，我們重點抓了三個方面：

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保社區(qū)建設(shè)工作的順利開展，我們成立了由黨支部書記任組長，一名副書記任副組長的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，分工明確，各負(fù)其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了社區(qū)建設(shè)工作辦公室，配備了4名專職工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。同時成立了由社區(qū)居委會和社區(qū)共建單位參加的社區(qū)共建委員會，共同討論協(xié)商社區(qū)的事務(wù)管理，從而加快了社區(qū)建設(shè)工作的進程。

二是健全規(guī)章制度。為使“村改居”后的社區(qū)居委會工作逐步走上制度化、規(guī)范化，在街道和市民政局的幫助指導(dǎo)下，我們制定了《社區(qū)居民會議制度》、《社區(qū)居務(wù)公開制度》、《社區(qū)居委會工作制度》、《社區(qū)居委會干部守則》、《社區(qū)共建會議制度》等一系列的規(guī)章制度，設(shè)立了兩個居務(wù)公開欄。通過建章立制，劃分了職能，明確了權(quán)利和義務(wù)，從而加強了社區(qū)居委會自身建設(shè)，保證了各項工作任務(wù)的落實。

三是建立管理服務(wù)中心。要搞好社區(qū)服務(wù)沒有場所不行。為此，我們籌資建成了社區(qū)管理服務(wù)中心。中心內(nèi)設(shè)社區(qū)警務(wù)室、衛(wèi)生室、老年人保健服務(wù)室、閱覽室、計劃生育服務(wù)室等。在硬件建設(shè)的同時，我們還抓了服務(wù)隊伍的建設(shè)。居委會在人員緊張的情況下，專門抽出7名同志協(xié)同有關(guān)部門組成了工作機構(gòu)，全身心地為社區(qū)居民提供服務(wù)。

二、打牢基礎(chǔ)，構(gòu)筑社區(qū)建設(shè)新格局

一是調(diào)查研究，合理劃分社區(qū)。一方面，我們組織“兩委”干部到廣東、青島等地參觀學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒外地社區(qū)建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法。另一方面，針對原村轄區(qū)內(nèi)單位多、流動人口多的實際，在劃分區(qū)域時，我們組織專門人員對轄區(qū)內(nèi)的所有單位進行了詳細(xì)的調(diào)查摸底。在界定區(qū)域時，走街串巷，實地勘察，確保準(zhǔn)確性、實效性。對一些有爭議、難以界定的地塊、路段，充分征求黨員干部的意見，并及時向街道辦事處匯報，由街辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，最終界定出了東起北三里莊社區(qū)，西至扶淇河，南至密州路，北至濰河的社區(qū)居委會轄區(qū)范圍，劃出了轄區(qū)平面示意圖，基本做到了科學(xué)合理，成方成塊。

二是建設(shè)玉山文化大院，提供活動載體。社區(qū)建設(shè)，重在建設(shè)?；谶@一認(rèn)識，我們先后投資600多萬元建成了一處集工作、娛樂為一體的社區(qū)活動場所：玉山文化大院。文化大院主要包括文化活動中心、體育活動中心、管理服務(wù)中心、老年活動中心等，建起了玉山社區(qū)公園、玉山書屋、玉山美術(shù)館、健身俱樂部、門球場、兒童活動室、籃球場、游泳池、乒乓球室等休閑娛樂場所。相繼成立了玉山文化藝術(shù)團、××市超然臺詩社、××市書法家協(xié)會、《玉山報》報社、玉山文化研究會等群眾性文化藝術(shù)團體，為開展社區(qū)文化活動提供了廣闊的舞臺。

三是加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建整潔優(yōu)美新社區(qū)。社區(qū)居委會向社區(qū)居民發(fā)出了“創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，建設(shè)新型社區(qū)”的倡議，號召大家齊心協(xié)力抓好社區(qū)環(huán)境治理。在玉山“商業(yè)街”和玉山“天江路”形成三化（綠化、美化、硬化）規(guī)模的基礎(chǔ)上，著手抓了背街小巷的硬化，硬化了6條背街小巷，全部接通了排污管道，安裝了148盞路燈，綠化了1000平方米的綠化帶，路邊植樹10余里，實現(xiàn)了邁進社區(qū)不見“三堆”，走街串巷不沾泥水，主要街道和路口燈光齊亮，污水地下暢通排放的社區(qū)環(huán)境建設(shè)新格局，贏得了社區(qū)居民和駐區(qū)單位的贊同和認(rèn)可。

三、開展活動，推動社區(qū)建設(shè)上臺階

在社區(qū)建設(shè)中，我們立足大院辦文化，始終以形式多樣、各具特色的活動為載體，以群眾參與、自娛自樂為目的，群眾性文化活動在樓院和家庭中異?；钴S，社區(qū)文化活動開展得紅紅火火。

一是舉辦了家庭文化藝術(shù)節(jié)。舉辦家庭文化藝術(shù)節(jié)的目的是進一步豐富家庭文化生活，弘揚家庭美德，美化家庭環(huán)境，更好地做好“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”這篇大文章。藝術(shù)節(jié)上參展的作品全部由社區(qū)居民自發(fā)創(chuàng)作，主要有書法、美術(shù)、民間工藝品、花卉盆景等。目前，我們已成功舉辦了兩屆，今年10月份將舉辦第三屆。

二是開展了評先樹優(yōu)活動。先后開展了“十星級文明戶”和“五好文明家庭”等的創(chuàng)評活動。實行每戶一本檔案，每月一次記檔，年底進行總評。去年，共評出“六星級”以上文明戶480戶，其中十星級文明戶43戶，評出五好文明家庭580戶。通過開展文明創(chuàng)建活動，在整個社區(qū)形成了比文明禮貌、比衛(wèi)生整潔、比美化綠化、比文化品位、人人爭當(dāng)文明居民、戶戶爭創(chuàng)文明家庭的良好風(fēng)氣。

三是開展共駐共建活動。一方面，我們積極與駐社區(qū)單位聯(lián)系，充分發(fā)揮駐區(qū)單位的行業(yè)優(yōu)勢，爭取他們的支持和配合，開展共駐共建活動。像在社區(qū)環(huán)境建設(shè)中，國稅局、審計局、學(xué)校等單位積極獻言諫策，給予了很大支持和幫助。另一方面，我們積極與駐諸部隊開展雙擁共建活動，并在社區(qū)設(shè)立了我市首家雙擁工作站。今年植樹節(jié)，駐諸某部官兵50余人在政委梁玉華的帶領(lǐng)下，來到了××社區(qū)與社區(qū)居民群眾攜手并肩栽下了軍民共建常青樹，共植樹200余棵。“八一”建軍節(jié)前夕，居委會和玉山藝術(shù)團的同志先后到駐諸部隊和駐諸空軍某部進行了慰問演出，受到官兵們的熱烈歡迎，推動了社區(qū)雙擁共建活動的深入開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們××社區(qū)居委會在社區(qū)建設(shè)工作中取得了一定的成績，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下步，我們將重點抓好玉山商業(yè)大廈、玉山樂園、玉山植物園及天江路市場等社區(qū)硬件建設(shè)，牢固樹立大社區(qū)、大服務(wù)意識，解放思想，大膽探索、干事創(chuàng)業(yè)，扎實工作，更好地做活社區(qū)文化、繁榮社區(qū)經(jīng)濟，推動社區(qū)建設(shè)邁上臺階，促進玉山“兩個文明”齊發(fā)展。

謝謝大家！

第四篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

沿江滿達鄉(xiāng)四季屯村座落于黑龍江畔，三面依山，一面環(huán)水，隔江與俄羅斯康斯坦丁諾夫卡區(qū)隔江相望，璦沿公路穿越村屯，是一個資源豐富，風(fēng)光秀美，民族文化底蘊豐富的邊境滿族村。全村現(xiàn)有人口286戶，1142人，總耕地面積26000畝，轄區(qū)地理位置屬第四積溫帶，為黑龍江沖積平原，是我孫吳縣大豆、小麥主產(chǎn)區(qū)，單產(chǎn)在全縣乃至全市都是最高的，2010年全村人均純收入達到6000元。

近年來，在各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心支持下，四季屯村以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針的指導(dǎo)，結(jié)合實際，創(chuàng)新思維，借鑒城市社區(qū)建設(shè)管理的經(jīng)驗和模式，于2010年初建立四季屯村農(nóng)村社區(qū)，探索運用農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心這個載體和平臺，推進新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。通過實踐，初步探索出了一種切合農(nóng)村實際的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的模式，取得了一定成效。自確定試點農(nóng)村社區(qū)后，四季屯村根據(jù)省、市提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想，建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)目標(biāo)等，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，自我加壓，提檔升級，全面系統(tǒng)地開展建設(shè)農(nóng)村社區(qū)，使村級各項工作均有較大提高?，F(xiàn)全村磚瓦化率98%，自來水入戶率93%、有線電視入戶率98%、手機電話普及率100%，村內(nèi)水泥路面硬化率100%。先后被授予省級文明村，市級先進村委會標(biāo)兵，新農(nóng)村建設(shè)先進集體，縣級“五個好”村黨組織等榮譽。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善農(nóng)村社區(qū)工作機制。

實施農(nóng)村社區(qū)化管理，著力點在于建立制度和機制，理清農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作思路，才能使社區(qū)健全發(fā)展。為認(rèn)真穩(wěn)妥推進四季屯村農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)工作，鄉(xiāng)村兩級都成立了指導(dǎo)委員會和指導(dǎo)小組，多次召開座談會，廣泛宣傳動員，爭取社會各界意見，外出參觀考察，結(jié)合實際，制定了《方案》。工作中我們堅持做到，夯實三個基礎(chǔ)，加強三個建設(shè)，健全三個網(wǎng)絡(luò)。

1、夯實三個基礎(chǔ)。一是組織基礎(chǔ)。四季屯村在社區(qū)管理上，我們并沒有另起“爐灶”，而是在原有基礎(chǔ)上，進一步健全村級決策，執(zhí)行、監(jiān)督為工作機制，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；加強村民自治組織，依法保護原村民的政治、福利待遇。充分發(fā)揮群團組織作用，成為社區(qū)組織聯(lián)系村民的橋梁紐帶。成立了社區(qū)黨支部和社區(qū)村民委員會，由黨支部書記和村主任擔(dān)任社區(qū)正副主任。成員由群團組織負(fù)責(zé)人，各協(xié)會負(fù)責(zé)人，黨員代表，村民代表等組成。健全了治保會、調(diào)委會、計劃生育委員會、衛(wèi)生安全委員會等村民自治組織。二是隊伍基礎(chǔ)。四級屯村結(jié)合實際把整個社區(qū)劃分10個小組，配備10名社區(qū)工作組長，由村民代表擔(dān)任；同時建立了和諧共建理事會、老年人協(xié)會、紅白理事會、文體活動協(xié)會、計生服務(wù)協(xié)會、平安創(chuàng)建協(xié)會等服務(wù)組織以及大鵝養(yǎng)殖協(xié)會，大豆種植協(xié)會,沙棘種植協(xié)會等專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟合作組織，合力推進社區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)在，從事社區(qū)服務(wù)工作的專、兼職人員隊伍達到20人。三是工作基礎(chǔ)。社區(qū)組織成立后，根據(jù)村屯現(xiàn)狀和村民的呼聲,科學(xué)編制了《四季屯村2010—2013經(jīng)濟社會五年發(fā)展規(guī)劃》，細(xì)化了社區(qū)整體布局，理清建設(shè)思路，力爭五年時間，從根本上提升社區(qū)化檔次，真正達到山清、路潔、地綠、村美的要求。同時，為適應(yīng)和有利農(nóng)村社區(qū)管理，我們還建立了農(nóng)村矛盾調(diào)處，村民訴求表達，權(quán)益保障，利益協(xié)調(diào)等工作機制。

2、加強三個建設(shè)。一是社區(qū)黨組織建設(shè)。以先鋒工程、黨員”三個代表”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動為載體，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展黨員做承諾、比奉獻，做貢獻活動,強化黨員宗旨意識教育。突出發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為建設(shè)一流社區(qū)帶好頭、服好務(wù)。二是社區(qū)陣地建設(shè)。按“六個有”即有辦公場所、有活動室、有活動設(shè)備、有圖版、有制度、有活動記錄標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)服務(wù)場所進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、服務(wù)救助等活動，社區(qū)陣地管理、教育、服務(wù)功能增強了，也成為黨組織密切聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的窗口。三是文化載體建設(shè)。社區(qū)建立了文化娛樂中心、體育休閑廣場、老年活動室、棋牌室、閱覽室、音樂廳，組織了秧歌表演，健美操等文藝活動，使廣大村民在參與中受到教育，提高素養(yǎng)。

3、健全三個網(wǎng)絡(luò)。一是綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。拓展服務(wù)中心功能，建好黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小組，辦好公開欄、科普宣傳欄、文體中心、各類服務(wù)站點、滿足了村民教育培訓(xùn)，文體活動，公共衛(wèi)生，日常生活等方面的需求。二是社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò)。建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊，構(gòu)建了由社區(qū)民警，居民群眾參加的專群結(jié)合的治安防范體制。三是幫扶救助網(wǎng)絡(luò)。對貧困戶、低保戶、富余勞動力進行登記管理，建立臺賬，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織、服務(wù)組織、專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟組織內(nèi)制定幫扶機制，加強技能培訓(xùn)，做好政策扶持、資金支持、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困致富工作。

二、注重建設(shè)，搭建農(nóng)村社區(qū)發(fā)展工作平臺。

建設(shè)好社區(qū)，發(fā)展好社區(qū)，關(guān)鍵是要加強村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展村屯集體經(jīng)濟，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。自XX年我村被確定為省級社會主義新農(nóng)村試點村以來，通過資源整合、資金捆綁使用，總計投入資金970萬元?；I勞4000余人次，用于發(fā)展生產(chǎn)、改善居民生活和居住環(huán)境，使社區(qū)已達到“五化、四場、四通、”即：硬化、綠化、亮化、凈化、美化；廣場、市場、商場、垃圾場；路通、自來水通、電話通、有線電視通。

1、加強村屯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是建設(shè)了一個社區(qū)服務(wù)中心。按照“九個有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了224平方米村級活動場所和1000平方米休閑小廣場即社區(qū)服務(wù)中心。黨支部辦公室、村委會辦公室、綜合服務(wù)室、文化娛樂室、圖書閱覽室、群團協(xié)會之家、衛(wèi)生計生服務(wù)站、信息服務(wù)站、警務(wù)調(diào)解室，社區(qū)服務(wù)中集教育、管理、服務(wù)功能為一體，成為社區(qū)群眾的溫馨家園。二是按小城鎮(zhèn)建設(shè)實施了通路、通水工程。投資180萬元完成了村內(nèi)兩縱九橫11條道路共計4.8公里的白色水泥路面硬化，硬化率100%?；I資40萬元打深水井一眼，安裝了凈化過濾設(shè)備，蓋井房及管道入戶。三是按照生態(tài)村建設(shè)加強了環(huán)境整治。投資20萬元拆除泥草房改造舊村區(qū)，全村磚瓦率達98%。硬化5000延長米邊溝，修建了8000延長米整齊化一的鐵柵欄；全村共植綠化樹3000株，綠化率覆蓋全村；各戶門前鋪設(shè)了水泥橋涵；全村改廁、改圈170個；建設(shè)了試點沼氣池2戶；在環(huán)境治理上，我們村實行村屯環(huán)境衛(wèi)生城鎮(zhèn)化管理，由集體出資，設(shè)計垃圾箱20個，指定垃圾場一處，雇專人清理衛(wèi)生、專人管理、走環(huán)境衛(wèi)生城鎮(zhèn)化管理的模式。

2、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是建立節(jié)水灌溉示范園區(qū)工程。示范園區(qū)投入資金180萬元，打抗旱井23眼，受益農(nóng)田面積XX畝。二是建設(shè)排澇抗旱工程。我們投資17.5萬元，累計整修田間路10.5公里，清淤和新挖邊溝8公里，修建橋1座、涵11處，栽環(huán)村防護林樹苗2萬株，清挖西山橫山截流溝6公里，有效的保障了全村940公傾耕地免受水患。三是建立農(nóng)機合作社。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大型現(xiàn)代農(nóng)機具作業(yè)的需要，我們積極向上爭取項目,投資136萬元組建了農(nóng)機合作社、購置3142型聯(lián)合收割機2臺、1204型膠輪拖拉機2臺，配套農(nóng)機具共6套，建成800平方米車庫棚，80平方米的合作社辦公室。實行集體管理、股份經(jīng)營、成本核算、最大限度的發(fā)揮大型農(nóng)機具的作用，推進土地流轉(zhuǎn)和集中經(jīng)營的模式?，F(xiàn)全村土地流轉(zhuǎn)面積達4000畝。

三、推進服務(wù)，提高農(nóng)村社區(qū)群眾生活質(zhì)量

社區(qū)服務(wù)，是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主題和基本內(nèi)容。因此，我村著力推進社區(qū)平臺建設(shè)，抓住載體，擴大服務(wù)領(lǐng)域，著力拓展便民利民服務(wù)，公益性服務(wù)，從環(huán)境改善，平安建設(shè)，扶貧解困著手，不斷增強社區(qū)的凝聚力。著力拓展社區(qū)公共服務(wù)渠道，增強服務(wù)職能，使社區(qū)真正做到有用才有位，村民真正受益。

1、以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為載體，促進公共服務(wù)多渠道拓展。一是通過開展農(nóng)村低保、抗災(zāi)救助、五保戶供養(yǎng)、優(yōu)待優(yōu)撫、醫(yī)療保障，使弱勢群體在生產(chǎn)生活，醫(yī)療就醫(yī)等方面得到社會保障。四季屯村現(xiàn)有貧困戶34戶，通過社區(qū)服務(wù)中心“評、定、報”，納入低保23戶，低收入人群8戶，五保戶1戶，同時組織包扶單位包服，黨員結(jié)對，繼續(xù)納入低保，民政救濟等方式，所有效保障弱勢群體的正常生產(chǎn)生活。二是通過加強村衛(wèi)生所建設(shè)。為村民提供醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、咨詢和健康教育服務(wù)。投資5萬元，新建80平米村衛(wèi)生所，配備了衛(wèi)生器具、器材，使全村群眾基本達到除重大疾病以外就醫(yī)不出村。三是通過開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。參合率達到村常住人口的90%以上。四是通過加強村基礎(chǔ)教育投入，使全村適齡兒童、青年全部達到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)以上，全村適齡兒童入學(xué)率100%，就讀高中70%以上的學(xué)生能正?？既氪髮Ｒ陨细叩仍盒！?/p>

2、以社區(qū)服務(wù)為中心，緊緊圍繞縣鄉(xiāng)中心工作，找準(zhǔn)社區(qū)工作切入點和結(jié)合點。對社區(qū)內(nèi)群眾的基本情況，困難現(xiàn)狀及原因，就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等進行逐一排查、建立材料。截至目前，村里共為貧困戶擔(dān)保貸款27萬元，為創(chuàng)業(yè)人員協(xié)調(diào)貸款近40萬元，同時充分利用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息資源，年內(nèi)共舉辦各類技術(shù)就業(yè)培訓(xùn)4期，幫助他們掌握實用技術(shù)，提高其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，對沒能力、沒條件的采取社區(qū)干部結(jié)對方式，在生產(chǎn)生活上予以幫扶，通過多種途徑幫助社區(qū)群眾解決最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心的問題，使群眾生產(chǎn)有崗位，生活有保障，精神有慰籍。

3、以社區(qū)中心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為依托，推進社區(qū)工作全面有序開展。建立了新農(nóng)村建設(shè)村民理事會，由村黨支部書記任會長，村委會主任任副會長，群團組織、貧困戶代表和村民議事會任成員。制定了新農(nóng)村建設(shè)工作一事一議、項目實施、資金管理、質(zhì)量驗收等方面的工作制度，具體專門負(fù)責(zé)組織監(jiān)管規(guī)范規(guī)劃的實施，達到了村務(wù)公開、決策民主、管理規(guī)范、監(jiān)督有效。社會治安工作，目前管委會、民調(diào)組織、幫教組織、治保組織、聯(lián)防隊等組織機構(gòu)健全。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則明確責(zé)任，落實重點，改變了以往管理混亂的局面。全村范圍內(nèi)形成了良好的治安環(huán)境。始終保持著無重大上訪事件、無重大刑事案件和重大火災(zāi)、爆炸及其他重大災(zāi)害的發(fā)生。民間糾紛調(diào)解率達到100

第五篇：社區(qū)廉政效能建設(shè)經(jīng)驗材料

社區(qū)廉政效能建設(shè)經(jīng)驗材料

抓教育帶隊伍，提效能優(yōu)服務(wù)

自去年 4 月份社區(qū)成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金麥社區(qū)圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的要求，始終把廉政效能建設(shè)擺在重要位置，通過抓教育帶隊伍，提效能優(yōu)服務(wù)，進一步提高了社區(qū)的管理服務(wù)水平，為轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，贏得了轄區(qū)群眾的好評，工作的主要做法如下：

一、齊抓共管，建章立制出成效

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好社區(qū)廉政效能建設(shè)，服務(wù)好轄區(qū)群眾，社區(qū)高度重視，成立了由黨委書記任組長，服務(wù)中心主任任副組長，黨委委員、各村支部書記為成員的廉政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，齊抓共管，認(rèn)真抓好落實，促進社區(qū)服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

2、強化規(guī)矩意識，制定各項制度。社區(qū)制定了一系列制度和規(guī)范性規(guī)定，如績效考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、情況通報等制度，特別是社區(qū)制定的績效考核制度，明確定人定崗定責(zé)，將工作內(nèi)容量化，切實將績效考評與工作人員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進一步激勵了社工的工作積極性，努力實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上推進效能工作的有效開展。

3、立足工作實際，轉(zhuǎn)作風(fēng)出實效。社區(qū)堅持貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委十項規(guī)定，按照“十破十立”要求，深入開展“抓典型、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強服務(wù)”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持勤儉辦事，精簡會議，改進會風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，規(guī)范公務(wù)接待，減少事務(wù)應(yīng)酬，把更多時間和精力投入到抓

工作上，確保既定的工作抓到實處，抓出成效。

二、為保證廉政效能建設(shè)深入開展，加大推進工作力度，社區(qū)從“三個到位”入手

1、宣傳發(fā)動到位。加強廉政教育，提高全體社工的思想認(rèn)識，通過簡報、廉政宣傳板報、布標(biāo)、張貼宣傳標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。在開展宣傳教育中，強化了在職黨員、社工的雙重管理和監(jiān)督。通過開展幫扶弱勢群體、開展便民服務(wù)等活動，加大了宣傳的力度。

2、學(xué)習(xí)教育措施到位。社區(qū)黨委在工作中注重抓好廉政教育與學(xué)習(xí)，堅持把學(xué)習(xí)教育作為工作的重點，結(jié)合社區(qū)工作實際，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格抓落實。重點學(xué)習(xí)黨的十八大精神、《關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等相關(guān)文件，要求全體干部職工對照自己的思想、工作、作風(fēng)情況，認(rèn)真查找自身存在的問題，進行深刻自我剖析，開展批評與自我批評。社工認(rèn)真撰寫讀書筆記34篇，心得體會28篇，不斷加強全體社工的廉政素養(yǎng)，將廉政建設(shè)內(nèi)容融入到工作中，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，立足本職崗位，服務(wù)于社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

3、監(jiān)督檢查到位。通過開展機關(guān)效能建設(shè)工作，切實提高了社區(qū)人員的行政效能意識，保證政令暢通，服務(wù)到位。20**年 8 月 28 日，社區(qū)組織了社區(qū)全體干部職工、各村支兩委成員召開了金麥社區(qū)效能建設(shè)動員大會，對機關(guān)效能建設(shè)工作進行安排部署，并結(jié)合社區(qū)實際，成立了以社區(qū)黨委副書記為組長，相關(guān)部門人員為成員的督查組和綜合協(xié)調(diào)組，對各部門及各村的工作人員的工作秩序、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和貫徹落實重點工作情況開展督促檢查。自此項工作開展以來，對社區(qū)各工作部門、各村共進行了督查 20 余次，今年 2 月份在督查中發(fā)現(xiàn) 1 名派

遣人員在工作紀(jì)律和作風(fēng)上存在嚴(yán)重問題，按照社區(qū)派遣人員績效考核相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理，退回人才派遣公司，并在全社區(qū)職工大會上進行通報，要求社區(qū)全體工作人員再進一步加強自身紀(jì)律學(xué)習(xí)和做到自查自糾。社區(qū)督查組針對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早教育，通過約談的方式進一步提高職工的效能意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

三、通過網(wǎng)格化管理，開展“三進三深入”活動，進一步提高服務(wù)效能

社區(qū)在去年擬定了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，開展網(wǎng)格化管理工作，將網(wǎng)格管理員入網(wǎng)格走訪采集基礎(chǔ)信息工作與社區(qū)“三進三深入”活動（即進村寨，深入農(nóng)戶知民意；進企業(yè)，深入企業(yè)助發(fā)展；進工地，深入工地促進度）相結(jié)合，做到“串百家門，知千戶情，暖萬人心”。社工與轄區(qū)群眾進一步密切聯(lián)系，了解群眾的困難，社區(qū)黨員、社工主動到特困家庭、低保戶及殘疾人家中走訪慰問，全年累計向困難家庭發(fā)放米120余袋、油150余桶、慰問金3萬余元，使他們切身感到了黨和政府的溫暖。認(rèn)真落實低保等救助政策，規(guī)范了申報程序，加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實力度，推行低保對象公開制度，實行動態(tài)化微機管理，對低保人員做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。

通過走訪針對一些家庭存在的困難，做到了及時解決。社區(qū)村民曾慶美、陸春梅、李曉燕、曾慶美、杜明義、杜澤秀等家庭因病致貧、因病返貧導(dǎo)致生活十分困難，社區(qū)在采集到這些信息后，通過幫助申請醫(yī)療救助進一步解這些家庭的困難，對陸春梅戶（尿毒病患者，該戶丈夫車禍死亡，孩子才 4 歲，老母親年老力衰，全家無一勞動力），社區(qū)黨委為其申報了低保之外，還申請醫(yī)療救助，今年 4月份發(fā)起倡議為其捐款，社工、村民、企業(yè)紛紛伸出援手，捐款金額達 14 余萬元，為用好這筆善款，由下麥村委會負(fù)責(zé)管理，存入專門賬戶，?？顚Ｓ茫▋H用于陸春梅的醫(yī)療費、其女的教育費和其家庭的基本生活費）。

通過這些關(guān)愛使社區(qū)的全體黨員、社工增強了思想道德觀念，增強廉潔自律的意識和能力，激發(fā)社區(qū)黨員、社工服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的熱情，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實和廉潔從政的自覺性，樹立了黨員、社工的良好形象。

四、從便民利民服務(wù)入手，強化務(wù)實為民，提高執(zhí)行力

從去年 4 月社區(qū)成立至今，社區(qū)便民服務(wù)大廳共接待辦事咨詢?nèi)罕?1***人（次），辦結(jié) 1870 起，辦結(jié)率達**%。在便民服務(wù)大廳設(shè)立了群眾評價系統(tǒng)，評議結(jié)果為優(yōu)，未接到一起辦事群眾投訴。同時社區(qū)不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率，今年 4 月起社區(qū)合醫(yī)業(yè)務(wù)改進業(yè)務(wù)流程，與農(nóng)村合作銀行合作，開展存折兌現(xiàn)業(yè)務(wù)，即報帳群眾將報帳手續(xù)上交后，在農(nóng)村合作銀行開個人帳戶，社區(qū)合醫(yī)報帳款直接兌現(xiàn)到群眾個人帳戶，減少了群眾再次到社區(qū)領(lǐng)款的程序，為群眾提供了便利，提高了執(zhí)行力，同時也是社區(qū)對廉政安全風(fēng)險評估采取的有效防范措施。在廉政建設(shè)工作中，我們雖然做了一些工作，并取得了初步成效，但與其他做得好的社區(qū)相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作載體，為社區(qū)群眾服好務(wù)，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。