第一篇：社區(qū)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)方面的典型經(jīng)驗(yàn)

**社區(qū)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)方面的典型經(jīng)驗(yàn)

**社區(qū)位于**縣老城區(qū)南部。**南斜街，西起濱河路,南至社區(qū)醫(yī)院，北臨三道巷。，屬典型的老城區(qū)居民社區(qū)，轄區(qū)占地面積1.1平方公里，有十個(gè)網(wǎng)格，21個(gè)居民小組。有居民住戶(hù)3517戶(hù)、10848人。現(xiàn)有黨員264名，其中居民黨員109名，流動(dòng)黨員12名，機(jī)關(guān)單位黨員22名，非公有企業(yè)黨員4名，在職黨員117名。轄區(qū)有小區(qū)黨支部1個(gè)，建立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部1個(gè)，新社會(huì)組織黨支部1個(gè)，流動(dòng)黨支部1個(gè)，社區(qū)共建單位18個(gè)，志愿者隊(duì)伍4支、共579人。近年來(lái)，**社區(qū)堅(jiān)持以黨建為龍頭，以社區(qū)共建為紐帶，以居民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，以硬件建設(shè)為突破口，整合社會(huì)資源，強(qiáng)化社區(qū)功能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)各項(xiàng)管理職能的服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化、效能化。

一、把握重點(diǎn)，破解難題，不斷提升社區(qū)黨建工作水平

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施，讓社區(qū)亮起來(lái)。在上級(jí)部門(mén)及街道辦的大力支持下，我們改善了社區(qū)辦公環(huán)境。將居委會(huì)辦公大樓一樓改建為便民服務(wù)大廳，設(shè)有黨支部、居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、便民服務(wù)站、計(jì)生辦、民政工作站、社保工作站、志愿服務(wù)工作站、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站、黨員活動(dòng)室、圖書(shū)科普室、社區(qū)警務(wù)室、綜治辦等配套組織。

（二）完善黨員之家，讓社區(qū)黨員聚起來(lái)。通過(guò)實(shí)行一庫(kù)（即社區(qū)黨支部建立黨員信息庫(kù)）、一單（即對(duì)離開(kāi)屬地兩個(gè)月以上的黨員，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)形式告知社區(qū)黨組織活動(dòng)情況）、一卡（即黨員組織生活記錄卡）和三個(gè)一（即每月開(kāi)展一次主題活動(dòng)、每季度過(guò)一次組織生活會(huì)、每半年上一次黨課）制度，較好地解決了社區(qū)黨員集中難、聯(lián)系難、組織難等問(wèn)題，使社區(qū)黨員做到四清，即黨員去留情況清、外出去向清、家庭情況清、聯(lián)系方式清。

（三）抓好黨員教育，讓黨員素質(zhì)高起來(lái)。一是實(shí)施分類(lèi)管理。對(duì)能自覺(jué)參加組織生活的黨員采取常規(guī)式教育，實(shí)行目標(biāo)管理；對(duì)外出務(wù)工、經(jīng)商黨員，采取網(wǎng)絡(luò)教育，實(shí)行流動(dòng)管理；對(duì)年老體弱參加組織生活不便的黨員，采取家訪式教育，實(shí)行探訪管理。二是積極探索社區(qū)黨員教育的三定新模式。首先是定位學(xué)習(xí)。通過(guò)每季度一次定位學(xué)習(xí)，如讓負(fù)責(zé)計(jì)生工作的人員到辦事處計(jì)生辦定位培訓(xùn)，讓負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的人員到愛(ài)衛(wèi)辦定位培訓(xùn)等，提高社區(qū)居委會(huì)成員的工作水平和業(yè)務(wù)能力。其次是定時(shí)匯報(bào)。通過(guò)每周一次工作匯報(bào)會(huì)、每月一次工作情況分析會(huì)，每半年一次總結(jié)會(huì)三會(huì)形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，理清工作思路，增強(qiáng)工作措施的前瞻性和針對(duì)性。三是定時(shí)考核。每半年進(jìn)行一次社區(qū)工作人員崗位職責(zé)考核，通過(guò)自評(píng)、居委會(huì)成員互評(píng)、群眾評(píng)議等方式進(jìn)行，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

（四）完善服務(wù)制度，讓黨員服務(wù)實(shí)起來(lái)。一是健全黨員信息登記臺(tái)賬制度。黨支部通過(guò)了解黨員的工作、生活及家庭情況，及時(shí)采取措施，有針對(duì)性地做好服務(wù)。二是健全困難黨員解困機(jī)制。通過(guò)黨員服務(wù)中心，為困難黨員提供幫助。三是健全黨組織議事規(guī)劃和決策機(jī)制。深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，把黨員權(quán)利落到實(shí)處，激發(fā)黨員參與社區(qū)工作的積極性，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力。

（五）創(chuàng)新管理方式，讓社區(qū)黨建活起來(lái)。一是著力抓好社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到七有，即樓棟有黨員召集人、小區(qū)有黨小組、黨員有聯(lián)系辦法、黨支部有固定辦公場(chǎng)所、黨員有活動(dòng)場(chǎng)所、與轄區(qū)單位黨組織有聯(lián)絡(luò)員、黨支部有日常辦公制度，使社區(qū)黨組織的觸角延伸到每個(gè)小區(qū)、每一棟樓。同時(shí)，積極規(guī)范社區(qū)黨員管理。二是從社區(qū)組織體系入手，著力完善分類(lèi)管理、一總多支的管理模式（將社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨總支，下設(shè)社區(qū)在職黨員黨支部（第一支部）、離退休黨員黨支部（第二支部）、待崗和流動(dòng)黨員黨支部（第三支部）等新支部），實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織的科學(xué)設(shè)置，增強(qiáng)新形勢(shì)下黨員分類(lèi)教育管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（六）加強(qiáng)共建工作，讓社區(qū)黨員動(dòng)起來(lái)。社區(qū)把多元化管理的內(nèi)涵引入黨員聯(lián)系居務(wù)責(zé)任制，通過(guò)挖掘轄區(qū)黨員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充實(shí)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍，聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的黨員擔(dān)任樓宇召集人，參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作，增強(qiáng)了黨組織管理的針對(duì)性。同時(shí)，結(jié)合社區(qū)內(nèi)黨員流動(dòng)性大、與黨組織聯(lián)系不緊密、不能正常參加組織生活的實(shí)際，以黨員之家活動(dòng)為載體，開(kāi)展黨員訪親助親活動(dòng)，使社區(qū)黨建與社區(qū)共建較好地融合為一體。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力建設(shè)和諧惠民社區(qū)

（一）開(kāi)展幫扶活動(dòng)，讓社區(qū)服務(wù)熱起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展微心愿和志愿者服務(wù)活動(dòng)，建立弱勢(shì)群體登記表，定期到黨員家中探親、噓寒問(wèn)暖，定期為孤寡老人和弱勢(shì)群體服務(wù)。

（二）開(kāi)展文體活動(dòng)，讓社區(qū)居民樂(lè)起來(lái)。我們以滿(mǎn)足群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求為導(dǎo)向，以民俗民情為依托，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的社區(qū)文化。通過(guò)完善社區(qū)文體活動(dòng)中心、老人學(xué)校、、健康教育學(xué)校、婚育學(xué)校、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)和婦女學(xué)校等，廣泛深入地開(kāi)展豐富多彩、健康向上、群眾普遍參與的精神文明共建活動(dòng)。

（三）解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。一是解決了內(nèi)街小巷亮化工程問(wèn)題。在上級(jí)部門(mén)的高度重視下，我們積極與路燈所協(xié)調(diào)，在關(guān)帝廟巷等小巷安裝了路燈，方便了社區(qū)近萬(wàn)居民的出行。二是解決了舊水管改造問(wèn)題。轄區(qū)一些住戶(hù)的水管腐蝕情況嚴(yán)重，而且水壓較低。我們積極與自來(lái)水公司協(xié)調(diào)，全面實(shí)施舊水管改造工程，使居民不在為吃水問(wèn)題發(fā)愁。

第二篇：XX社區(qū)建設(shè)服務(wù)型黨組織典型材料

因地制宜 統(tǒng)籌兼顧 著力構(gòu)建服務(wù)型社區(qū)黨組織

XX社區(qū)位于市中心的浮山腳下，XX大道旁。近年來(lái)，XX社區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，從載體上入手，從制度上規(guī)范，從機(jī)制上保障，著力構(gòu)建服務(wù)型社區(qū)黨組織。社區(qū)先后榮獲全省“文明社區(qū)”、全省“低保先進(jìn)單位”、全市“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，迎接省內(nèi)外XXX余批次XXX余人參觀學(xué)習(xí)。我們的主要作法是：

一、完善機(jī)制，健全服務(wù)保障體系

（一）打造服務(wù)隊(duì)伍。作為一個(gè)XXXX年成立的年輕社區(qū)，一個(gè)改制企業(yè)黨員多、企業(yè)退休黨員多的社區(qū)，我們始終把建強(qiáng)隊(duì)伍作為建設(shè)服務(wù)型社區(qū)黨組織的第一抓手。積極探索社區(qū)黨組織服務(wù)隊(duì)伍“自我擴(kuò)充”方式，通過(guò)組建“志愿者隊(duì)伍”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等模式，增加工作力量。在社區(qū)黨組織中推行“無(wú)職黨員認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)無(wú)職黨員積極認(rèn)領(lǐng)“樓長(zhǎng)”、“區(qū)長(zhǎng)（小區(qū)負(fù)責(zé)人）、”“衛(wèi)生監(jiān)督員”等公益職務(wù)。先后有XX名無(wú)職黨員踴躍認(rèn)領(lǐng)計(jì)生宣傳、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、民事調(diào)解、治安巡邏等XX大崗位，通過(guò) “設(shè)崗定責(zé)”充分激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

（二）夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。XXXX年，在市、區(qū)兩級(jí)的關(guān)心下，社區(qū)通過(guò)多方籌資，投入XXX多萬(wàn)元建起了占地面積XXX平方米、建筑面積XXX平方米的社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心。按照建設(shè)“環(huán)境友好型”社區(qū)的理念，黨員群眾服務(wù)中心依山順勢(shì)逐級(jí)而建，最大程度地保護(hù)了山體原貌，成為我市社區(qū)中一道靚麗的風(fēng)景。我們按照“五務(wù)合一”的要求，優(yōu)化設(shè)置了“一站式”綜合服務(wù)大廳、1

警務(wù)室、家政服務(wù)中心、說(shuō)事談心室、圖書(shū)閱覽室、娛樂(lè)活動(dòng)中心、體育健身室等場(chǎng)所。在一樓服務(wù)大廳配備了顯示屏和電子觸摸屏，極大地方便了社區(qū)群眾辦事；在二樓建起了文化長(zhǎng)廊，專(zhuān)門(mén)展出社區(qū)居民的書(shū)畫(huà)作品，極大地豐富了社區(qū)群眾的精神文化生活，提升了社區(qū)品味。經(jīng)常來(lái)娛樂(lè)活動(dòng)中心跳舞的楊阿姨說(shuō)：“社區(qū)活動(dòng)中心建得好，我們現(xiàn)在生活條件好了，不光要吃好喝好，還要玩好，把身體鍛煉好?！?/p>

（三）提升服務(wù)能力。一是健全黨員教育機(jī)制，建立黨組織對(duì)黨員的述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中全會(huì)和總書(shū)記系列講話精神等，黨的最新理論成果武裝黨員干部，使其長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性，提升黨性修養(yǎng)，使黨員敢于喊出口號(hào)、亮出身份，主動(dòng)服務(wù)群眾。二是健全黨員干部管理監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮政策法規(guī)和制度對(duì)黨員干部行為的約束作用，使其規(guī)范服務(wù)。三是健全對(duì)社區(qū)黨員干部的關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)黨務(wù)工作者，完善選拔、培養(yǎng)、使用和評(píng)先選優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲、輪崗交流等管理制度，讓社區(qū)黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。四是健全社區(qū)黨員干部培訓(xùn)發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員干部政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、群眾工作方法的培訓(xùn)。

二、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)服務(wù)制度建設(shè)

（一）建立服務(wù)信息公開(kāi)制度。一是建立聯(lián)系信息公開(kāi)制度，即黨組織向黨員、黨組織和黨員向普通群眾公開(kāi)聯(lián)系方式，保證聯(lián)系暢通。社區(qū)黨組織向普通黨員和群眾印發(fā)了近XXX份“黨群連心卡”，公開(kāi)姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式，并親切提示“如果有需要，請(qǐng)您聯(lián)系我”；在接訪群眾時(shí)，向群眾公開(kāi)接訪時(shí)間、接訪地點(diǎn)、接訪干部等信息。二是建立服務(wù)反饋制度，及時(shí)把為民辦理事務(wù)、2

群眾意見(jiàn)建議等情況及時(shí)通過(guò)書(shū)面或口頭的方式反饋當(dāng)事人，增加服務(wù)透明度。三是建立情況通報(bào)制度，針對(duì)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的重大情況、重大事件、重要問(wèn)題建立通報(bào)制度，使一些傾向性、苗頭性問(wèn)題以及重要情況，在黨組織之間和一定黨員范圍之間保持信息渠道暢通，為社區(qū)黨組織改進(jìn)服務(wù)方式、制定服務(wù)對(duì)策提供決策參考。

（二）建立服務(wù)內(nèi)容規(guī)范制度。在黨組織和黨員服務(wù)群眾工作中，對(duì)聯(lián)系服務(wù)的方法途徑、標(biāo)準(zhǔn)要求等作出相應(yīng)制度性規(guī)定。如在宣傳走訪制度中規(guī)定，“四必宣”、“三必訪”、“四必談”。即：計(jì)生、土地等相關(guān)法律法規(guī)必宣、社區(qū)建設(shè)的重大政策必宣、居民醫(yī)療、低保等惠民措施必宣、社區(qū)重大決策事項(xiàng)必宣；群眾反映問(wèn)題必訪、發(fā)生群體性事件必訪、出現(xiàn)傾向性和苗頭性問(wèn)題必訪；群眾思想抵觸必談、群眾疑惑不解必談、群眾負(fù)面宣傳必談、群眾違法違規(guī)必談。今年社區(qū)黨組織共張貼了標(biāo)語(yǔ)XX條、發(fā)放資料XXX份、召開(kāi)座談會(huì)X場(chǎng)，走訪群眾XXX戶(hù)，收集社情民意XX條，談心群眾XXX人次，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題XX個(gè)，消除萌芽性矛盾XX起。

（三）建立服務(wù)考核評(píng)價(jià)制度。社區(qū)針對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、效果制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)制度。由群眾代表、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，以及離退休老同志代表這6類(lèi)人員在考評(píng)大會(huì)上對(duì)社區(qū)工作實(shí)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，每半年對(duì)社區(qū)黨組織的服務(wù)工作進(jìn)行一次評(píng)定，連續(xù)2次評(píng)價(jià)結(jié)果為“不滿(mǎn)意”的，可直接免去相關(guān)責(zé)任人在黨組織的職務(wù)；屬居民委員會(huì)班子成員的，居民可依法罷免其職務(wù)。

三、因地制宜，開(kāi)展高效特色服務(wù)

（一）服務(wù)民生。針對(duì)轄區(qū)改制企業(yè)多、園區(qū)企業(yè)多、下崗人員多、散居居民多的實(shí)際，社區(qū)黨組織主動(dòng)牽線搭橋，積極開(kāi)展就業(yè)服務(wù)，著力打造就業(yè)服務(wù)型社區(qū)。通過(guò)入戶(hù)走訪建立居民就業(yè)信息臺(tái)帳，做到了轄區(qū)失業(yè)人員情況清、就業(yè)需求清、就業(yè)去向清；深入轄區(qū)企業(yè)了解收集用工信息，梳理歸類(lèi)后，通過(guò)公開(kāi)欄、宣傳單等方式向居民公布，每季度組織一次就業(yè)推介見(jiàn)面會(huì)，讓居民就業(yè)有門(mén)路；積極利用遠(yuǎn)程教育室，邀請(qǐng)用工企業(yè)派專(zhuān)業(yè)人員到社區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)，讓居民就業(yè)有本領(lǐng)；同時(shí)向居民發(fā)放維權(quán)小冊(cè)等宣傳資料，督促用工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，按政策辦理相關(guān)保險(xiǎn)，讓居民就業(yè)有保障。先后為XXX多名下崗職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，組織XXX人參加就業(yè)培訓(xùn)，推介XXX余人到轄區(qū)企業(yè)就業(yè)。

（二）服務(wù)群眾。對(duì)廣大社區(qū)群眾用鄉(xiāng)情鄉(xiāng)語(yǔ)解讀好黨的路線方針政策和省、市、區(qū)委重要戰(zhàn)略決策；廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代傳媒手段了解輿情，借助移動(dòng)短信、QQ 群、微博等媒介，傾聽(tīng)群眾呼聲，回應(yīng)群眾關(guān)切，密切與群眾的關(guān)系；積極探索居企聯(lián)建、村居聯(lián)建、跨區(qū)域聯(lián)建，以及社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“三位一體”社區(qū)工作新模式，使社區(qū)黨組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面形成強(qiáng)大的合力；積極探索“群眾信息服務(wù)站”、“群眾說(shuō)事室”、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”等模式，為群眾提供政策咨詢(xún)、糾紛調(diào)解、訴求受理、困難救助、無(wú)償代 4

理等全方位服務(wù)。今年為居民排憂解難X件，走訪重病、重殘、貧困戶(hù)、空巢老人XX戶(hù)，為重病、重殘、貧困戶(hù)申報(bào)低保XX戶(hù)。

（三）服務(wù)黨員。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，尤其是幫助老黨員、生活困難黨員和流動(dòng)黨員解決實(shí)際問(wèn)題，今年共列支3萬(wàn)元，為老黨員、生活困難黨員和流動(dòng)黨員解決衣、食、住、行、醫(yī)等方面的生活難題XX件，增強(qiáng)了黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感，激發(fā)了黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在動(dòng)力。

今后，XX社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實(shí)和完善上下功夫，進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化工作措施，不斷提高服務(wù)群眾的意識(shí)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)社區(qū)工作全面發(fā)展。

第三篇：企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)

諸城市企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況

——以龍都街道大源社區(qū)為例

2007年，我市開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)以來(lái)，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人和外資以多種形式捐贈(zèng)或興辦社區(qū)服務(wù)事業(yè)，建立了多元化投入分擔(dān)機(jī)制，拓寬了社區(qū)建設(shè)資金來(lái)源渠道，特別是諸城市的一批大型企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)大力支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，形成了以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、以強(qiáng)幫弱、共同發(fā)展的良好局面。

一、基本情況

在開(kāi)展社區(qū)化建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，我市充分發(fā)揮知名企業(yè)和個(gè)人回報(bào)家鄉(xiāng)，感恩社會(huì)的良好效應(yīng)，鼓勵(lì)他們發(fā)揮示范帶頭作用。截止到目前，全市共收到社會(huì)各界捐助資金5319萬(wàn)元用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資助社區(qū)新建和改建46個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，全市208個(gè)農(nóng)村社區(qū)有10個(gè)社區(qū)以企業(yè)名稱(chēng)命名，全市共建成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè)，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)450處，便民超市、農(nóng)資超市等連鎖店700多家，發(fā)展起了1176多家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地30.6萬(wàn)畝，建起了300多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、近500個(gè)各類(lèi)特色農(nóng)場(chǎng)，所有社區(qū)全部設(shè)立金融網(wǎng)點(diǎn)；建立多處社區(qū)幼兒園和中小學(xué)校舍；帶動(dòng)100多家企業(yè)參與企業(yè)下鄉(xiāng)活動(dòng)，吸納30萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。

二、企業(yè)參與社區(qū)化建設(shè)的幾種模式

我市企業(yè)積極參與農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展。主要有五種模式：一是公益捐助型。就是企業(yè)通過(guò)直接捐贈(zèng)資金和資源，幫助建立社區(qū)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這是參與面最廣的一種形式，像大源公司投資250多萬(wàn)元建設(shè)龍都街道大源社區(qū)，鑫城房地產(chǎn)公司和桑莎公司各捐資100萬(wàn)元分別建設(shè)舜王街道鑫城社區(qū)和枳溝鎮(zhèn)的兩個(gè)社區(qū)。二是經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型。充分發(fā)揮大型企業(yè)見(jiàn)多識(shí)廣、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，幫助社區(qū)理清發(fā)展思路，出謀劃策，培植村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)致富，并帶頭為村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)捐款。像北汽福田諸城汽車(chē)廠與林家村鎮(zhèn)半邊井子社區(qū)聯(lián)合黨總支，幫助該社區(qū)建立花生油加工廠，并在社區(qū)招收農(nóng)民到福田汽車(chē)廠打工，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。三是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。主要是一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)建立農(nóng)業(yè)原料基地、配套農(nóng)產(chǎn)品加工基地等形式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)和增收。四是合作開(kāi)發(fā)型。以合作項(xiàng)目為紐帶，由民營(yíng)企業(yè)出資金、村出資源，共同開(kāi)發(fā)旅游、加工等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)雙贏。像由密州春酒廠出資，林家村鎮(zhèn)密州春社區(qū)出地建設(shè)的密州春糧食酒項(xiàng)目。五是直接參與型。一些兼任社區(qū)兩委干部的民營(yíng)企業(yè)家，依托社區(qū)發(fā)展壯大企業(yè)，把企業(yè)發(fā)展與村民公共福利提供、村生活環(huán)境改善和村民就業(yè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，幫助建設(shè)農(nóng)村社區(qū)。當(dāng)然，企業(yè)往往不僅是通過(guò)單一的形式參與社區(qū)建設(shè)，而是多種形式共同配合。下面，以大源社區(qū)為例談一下我市企業(yè)參與社區(qū)化發(fā)展的做法。

三、具體做法

一是利用企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)，幫助建立社區(qū)服務(wù)中心。為提升社區(qū)服務(wù)中心承載能力，增強(qiáng)聚集效應(yīng)，大源建設(shè)集團(tuán)先后投資1500萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)5000平方米的集辦公、社區(qū)服務(wù)、文化教育、休閑娛樂(lè)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心及配套設(shè)施，建設(shè)3500平方米的文體活動(dòng)廣場(chǎng)，400平方米的社區(qū)幼兒園，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化、亮化、硬化，配套完善了水、電、路、暖、網(wǎng)絡(luò)、公交等公共基礎(chǔ)設(shè)施，打造了設(shè)施完善、功能齊全的社區(qū)服務(wù)設(shè)施體系。

二是大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去，大源社區(qū)有荒嶺、荒灘、未利用土地2600畝，耕地14000畝，投入1.8億元用于土地綜合整治，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整。目前，整治荒山、荒灘及未利用土地2600畝，整理土石方220萬(wàn)立方米，新增耕地750畝，對(duì)園區(qū)內(nèi)硬化道路40.1公里，2座小型水庫(kù)進(jìn)行了除險(xiǎn)加固，2條河流筑堤襯砌，建設(shè)小塘壩56座、閘壩26座、涓河揚(yáng)水泵站2處，提灌供水管網(wǎng)39.4公里。通過(guò)攔水蓄水、提灌引水、小流域治理改造中低產(chǎn)田8000畝，農(nóng)業(yè)林網(wǎng)建設(shè)綠化觀景帶75公里。在改造水利設(shè)施的過(guò)程中，積極推廣農(nóng)業(yè)新設(shè)備，新技術(shù)。建立高效節(jié)水工程，實(shí)現(xiàn)微噴4000畝，滴灌2000畝，管道灌溉6000畝。實(shí)施測(cè)土配肥高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)3000畝，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三是發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，促進(jìn)種植業(yè)增收。大源集團(tuán)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，規(guī)劃建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地面積2.1萬(wàn)畝，包含特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)園林區(qū)、休閑觀光區(qū)、人文景觀區(qū)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)功能區(qū)。生態(tài)園林示范區(qū)規(guī)劃1.1萬(wàn)畝，結(jié)合人文景觀區(qū)、規(guī)劃黑龍山、黑龍泉、五龍?zhí)兜榷鄠€(gè)景區(qū)；建設(shè)了高檔珍貴苗木科研所，熱帶雨林苗木培育基地70畝；園林區(qū)實(shí)施了苗木分區(qū)，栽培各種名貴樹(shù)種，共有3000多種樹(shù)種，規(guī)劃設(shè)計(jì)了30個(gè)園林區(qū)，17個(gè)景觀區(qū)。在進(jìn)行生態(tài)園林示范園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)了社區(qū)建筑構(gòu)件預(yù)制廠、面粉廠、醬菜廠，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織收入480萬(wàn)元。

四是發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。采取“基地＋合作

社＋農(nóng)戶(hù)”方式，規(guī)劃高效農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃面積3600畝，主要開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜種苗培育基地，特種動(dòng)物養(yǎng)殖基地及育種基地、五谷雜糧示范園、采摘休閑園區(qū)。無(wú)公害蔬菜園區(qū)依托山東農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)基因育種、無(wú)土栽培、品種改良與農(nóng)業(yè)有機(jī)肥測(cè)土配方等新技術(shù)。根據(jù)不同季節(jié)氣候，實(shí)施微噴、滴灌改良土壤結(jié)構(gòu)等措施。農(nóng)民進(jìn)入示范園區(qū)進(jìn)行管理，公司對(duì)外統(tǒng)一銷(xiāo)售措施。雜糧種植園區(qū)由大源農(nóng)業(yè)示范園基地統(tǒng)一育種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥，農(nóng)戶(hù)分戶(hù)管理的模式。特種動(dòng)物養(yǎng)殖區(qū)，對(duì)過(guò)去分散養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，集中養(yǎng)殖。利用原有坑塘壘砌建成特色水面養(yǎng)殖坑塘17個(gè)，農(nóng)戶(hù)返租承包經(jīng)營(yíng)，公司集體收購(gòu)處銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了土地利用效率的最大化。

五是增強(qiáng)吸納帶動(dòng)能力，促進(jìn)農(nóng)民多元化增收。引導(dǎo)農(nóng)民到社區(qū)企業(yè)打工，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民二次就業(yè)，現(xiàn)有800多名農(nóng)民加入公司，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人角色轉(zhuǎn)換。在土地綜合整治過(guò)程中，首先從土地承包入手，明晰土地產(chǎn)權(quán)，維護(hù)群眾利益。保障農(nóng)村集體土地所有權(quán)與使用權(quán)者的利益，屬村集體的土地收益權(quán)歸村集體，屬農(nóng)民承包土地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)時(shí)給予合理公正的租賃費(fèi)，農(nóng)民以每年每畝700元轉(zhuǎn)讓土地1600畝丘陵地，轉(zhuǎn)讓低產(chǎn)田6800畝，用于生態(tài)園林建設(shè)，建設(shè)后公司運(yùn)作，農(nóng)民參與管理，統(tǒng)一對(duì)外出售高檔苗木。

六是堅(jiān)持企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)，打造宜居生態(tài)居住區(qū)。大源建設(shè)集團(tuán)發(fā)揮自身建筑工程優(yōu)勢(shì)，結(jié)合農(nóng)村居民點(diǎn)土地綜合整治，采取“邊拆邊建、村莊整體搬遷”方式，主導(dǎo)建設(shè)社區(qū)集中居住區(qū)。該聚合區(qū)規(guī)劃占地300畝，含五層住宅樓22棟，建筑面積8萬(wàn)平方米，可容納1200戶(hù)居民入住，全部完成整體搬遷后，可節(jié)約土地210畝。同時(shí)，采用生物質(zhì)鍋爐技術(shù)實(shí)現(xiàn)聚集融合

居住區(qū)集中供暖，建設(shè)污水處理廠，解決社區(qū)生活污水、工業(yè)污水處理問(wèn)題，將社區(qū)聚合居住區(qū)打造成南接旅游路，西眺恐龍谷地質(zhì)公園，東臨大源生態(tài)園林的環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、適宜居住的生態(tài)家園。

六是建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，繁榮農(nóng)村社區(qū)市場(chǎng)。大源社區(qū)以開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)示范工程”為契機(jī)，引導(dǎo)各類(lèi)大中型流通企業(yè)、鼓勵(lì)各類(lèi)連鎖企業(yè)、支持各類(lèi)中小企業(yè)通過(guò)直接投資、加盟連鎖、自愿連鎖等形式，到社區(qū)建設(shè)和改造便民超市、農(nóng)資超市，方便群眾生產(chǎn)生活、降低農(nóng)民消費(fèi)成本、保證農(nóng)村商品安全，目前，社區(qū)有2家便民超市，2家農(nóng)資超市。

四、幾點(diǎn)成效

一是加強(qiáng)了農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)投資建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，既有效緩解了社區(qū)建設(shè)資金的不足，又有力提升了農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，解決了農(nóng)村社區(qū)辦公和服務(wù)的場(chǎng)所問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)有地方辦事的目標(biāo)，為政府各部門(mén)和社會(huì)各方面搭建了服務(wù)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸創(chuàng)造了條件。

二是改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。依托農(nóng)村社區(qū)平臺(tái)，在資金、信息等方面實(shí)現(xiàn)聚集式投入，形成規(guī)?；l(fā)展，從根本上改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境面貌，促進(jìn)了農(nóng)村居住形態(tài)的變革，加快了農(nóng)民居住在社區(qū)聚集融合。

三是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，積極引導(dǎo)城區(qū)工業(yè)企業(yè)向農(nóng)村擴(kuò)散延伸，用城市的資金、技術(shù)及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，深入推進(jìn)現(xiàn)代流通體系向農(nóng)村布局、金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

四是加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向農(nóng)村延伸，公共財(cái)政向農(nóng)村傾鈄，公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，科學(xué)技術(shù)向農(nóng)村擴(kuò)散，現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射，提高了農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和文明程度。調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)

加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展

——蘭坪白族普米族自治縣金頂鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)黨總支

蘭坪白族普米族自治縣金頂鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)組建于2003年11月，是一個(gè)白族、普米族、傈僳族、彝族、納西族、漢族雜居的城市社區(qū)。位于縣城東北部，轄區(qū)面積約2.5平方公里，駐地海拔2250米。6個(gè)居民小組，總戶(hù)數(shù)1698戶(hù)5363人，駐區(qū)域內(nèi)單位34家，個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè)戶(hù)350家，流動(dòng)人口近2000人。社區(qū)黨總支下設(shè)黨支部3個(gè)，黨小組13個(gè)，共有離退休黨員159人。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，社區(qū)黨總支始終堅(jiān)持以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)居民群眾為主題，僅僅圍繞“黨建立區(qū)、民主管區(qū)、服務(wù)優(yōu)區(qū)、文化活區(qū)、依法治區(qū)”的發(fā)展思路，以服務(wù)為抓手，以促和諧為目標(biāo)，迅速啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了實(shí)效，為建設(shè)“文明祥和、幸福安康”的和諧社區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。先后被省州縣授予“云南省敬老先進(jìn)社區(qū)”、“怒江州老干部老有所為先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、“廣場(chǎng)文化先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近幾年來(lái)，我社區(qū)以加強(qiáng)黨組織建設(shè)為抓手，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展，著重從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

一、抓基礎(chǔ)，建陣地 社區(qū)工作要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，必須有基礎(chǔ)設(shè)施作保障。2003年團(tuán)結(jié)社區(qū)黨總支、居委會(huì)設(shè)立時(shí)，除配備了“兩委”班子成員6人外，其他辦公用房、活動(dòng)場(chǎng)所、辦事必備條件，幾乎一無(wú)所有，無(wú)處著手，唯一辦法租房過(guò)渡，白手起家，步履十分艱難。從2004年起，經(jīng)過(guò)八年三屆“兩委”班子共同努力工作，在上級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，至今團(tuán)結(jié)社區(qū)辦公和服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本得到解決，社區(qū)工作健康有序開(kāi)展，建成了占地面積902平方米，建筑面積935平方米的五層綜合服務(wù)樓，為社區(qū)居民服務(wù)搭建了良好平臺(tái)，立足社區(qū)職能設(shè)立了“一站式”便民服務(wù)中心和“10個(gè)工作室”即：書(shū)記辦公室、主任辦公室、黨員活動(dòng)室、老年人活動(dòng)室、工青婦組織活動(dòng)室、青少年活動(dòng)室、文化活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、殘疾人康復(fù)室、社區(qū)警務(wù)室。有一臺(tái)電腦、二部電話，設(shè)立了黨務(wù)、居務(wù)、科普、政策法規(guī)宣傳欄，有能夠滿(mǎn)足社區(qū)工作要求的其他必備的辦公設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)陣地建設(shè)目標(biāo)。

在硬件得到改善的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨總支積極創(chuàng)新工作思路，采取創(chuàng)新舉措，深入推行了“一站式”便民服務(wù)，提升服務(wù)工作水平。一是在社區(qū)“一站式”便民服務(wù)中心推行“四亮”活動(dòng)，即亮身份、公開(kāi)工作人員姓名、職務(wù)、崗位、職責(zé)、照片等；亮標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)社區(qū)服務(wù)承諾；亮聯(lián)絡(luò)，公開(kāi)社 區(qū)黨總支書(shū)記、主任、工作人員聯(lián)系方式；亮程序，公開(kāi)社區(qū)工作流程。二是推行多元化服務(wù)。依托社區(qū)服務(wù)中心，依托社區(qū)志愿者，積極開(kāi)展敬老助殘、扶貧濟(jì)困，治安環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、計(jì)劃生育、文體娛樂(lè)、法律咨詢(xún)、文化輔導(dǎo)、防震知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、婦女兒童權(quán)益保障、社會(huì)保障等方面服務(wù)1.2萬(wàn)余人次。三是推行經(jīng)常化服務(wù)。正確宣傳、及時(shí)落實(shí)黨和政府的惠民、利民政策，積極引導(dǎo)社區(qū)成員顧大局、重法治、講道理、守秩序，以理性、合法的形式表達(dá)利益要求，把糾紛、矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出居，大事不出區(qū)”。

二、抓黨建、帶隊(duì)伍

針對(duì)社區(qū)黨員工作生活分散，文化教育、年齡結(jié)構(gòu)、社區(qū)意識(shí)參差不齊等特點(diǎn)，在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，按照有利于黨員教育管理，有利于黨員參加活動(dòng)，有利于發(fā)揮黨組織和黨員作用，有利于社區(qū)發(fā)展的原則，對(duì)不同特點(diǎn)支部、不同類(lèi)型黨員進(jìn)行了分類(lèi)管理，對(duì)年老體弱離退休黨員從堅(jiān)定理想信念入手，進(jìn)行“離崗不離黨，退休不褪色”教育，組織他們爭(zhēng)做黨的政策宣傳員、市民教育輔導(dǎo)員、民間糾紛調(diào)解員、居民群眾聯(lián)絡(luò)員、社會(huì)治安管理員和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員等，使他們老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)，又老有所教、老有所為。對(duì)下崗職工黨員，從關(guān)心思想、生活入手，進(jìn)行“下崗不失 志”教育，幫助他們轉(zhuǎn)換擇業(yè)觀念，提高再就業(yè)能力。對(duì)流動(dòng)黨員，進(jìn)行“不忘我是黨員”教育，組織流動(dòng)黨員參加各種主題實(shí)踐活動(dòng)，促使其在活動(dòng)中增強(qiáng)黨員意識(shí)，主動(dòng)在社區(qū)亮出黨員身份。同時(shí)，社區(qū)黨總支通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去看、坐下來(lái)學(xué)”及農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等多種形式，對(duì)社區(qū)黨員和社區(qū)工作者進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提升社區(qū)黨員和社區(qū)工作者綜合素質(zhì)能力。

每年社區(qū)黨總支舉辦入黨積報(bào)分子培訓(xùn)若干期，邀請(qǐng)縣委黨校教師為社區(qū)黨員、團(tuán)員、入黨積極分子上黨課，積極穩(wěn)妥地在新經(jīng)濟(jì)組織，新社會(huì)組織中發(fā)展黨員，創(chuàng)建工作機(jī)制、擴(kuò)建黨建工作覆蓋面，消除黨建工作空白點(diǎn)。

三、抓服務(wù)、促共建

文化樂(lè)民、文化育民、文化富民。社區(qū)黨總支以滿(mǎn)足居民文化需求為根本，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，樹(shù)立了社區(qū)文明新風(fēng)。一是以民間協(xié)會(huì)等形式，先后組建了由100多人參加的舞蹈隊(duì)，健身舞隊(duì)、門(mén)球隊(duì)、象棋隊(duì)等4支文體團(tuán)隊(duì)，廣泛開(kāi)展文藝匯演、體育競(jìng)技、書(shū)畫(huà)展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的大型特色文化活動(dòng)。二是開(kāi)展“學(xué)雷鋒、講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“新時(shí)期孝男孝女”、“文明家庭”等評(píng)比活動(dòng)，弘揚(yáng)了時(shí)代精神。三是開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。針對(duì)部分離退休人員存在“人退休、萬(wàn)事休”，忙于“提籃子、抱孫子、摸棋子”的安逸思想，組織開(kāi)展了“從身邊事做起，以鄰里情著手，以家常話開(kāi)頭，將心比心考慮”、“時(shí)事新聞聽(tīng)一聽(tīng)，光榮傳統(tǒng)憶一憶，社區(qū)發(fā)展比一比，美好前景望一望，自身差距找一找”。為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，吸引離退休人員為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱。同時(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)活動(dòng)室、棋藝室、閱覽室、娛樂(lè)室的作用，為社區(qū)居民提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，讓居民在社區(qū)“居住得安心、生活得舒心、娛樂(lè)得歡心、活動(dòng)得開(kāi)心”。

“居民利益無(wú)小事，民生問(wèn)題大于天”。社區(qū)黨總支歷來(lái)重視社區(qū)各類(lèi)弱勢(shì)群體、優(yōu)撫對(duì)象、生活困難下崗職工、零就業(yè)家庭等人員基本生活需求，不斷向上爭(zhēng)取資金、政策，近年來(lái)，為25名企業(yè)下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為159戶(hù)379人，105戶(hù)239人落實(shí)了低保、廉租房住房和廉租租賃補(bǔ)貼，為年滿(mǎn)60周歲44人，滿(mǎn)80周歲18人落實(shí)了社會(huì)養(yǎng)老金和保健補(bǔ)助，為年齡不足60周歲63人辦理繳納社會(huì)養(yǎng)老金，為900多人辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，為24人重病重殘、42人下崗失業(yè)人員建立了檔案，使部分人員推上了再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，雖然看似乎很小，但是卻實(shí)實(shí)在在地解決了居民的切身利益問(wèn)題，您的需求是我們的第一要?jiǎng)?wù)。

四、抓老干、發(fā)余熱

團(tuán)結(jié)社區(qū)有各行各業(yè)退下來(lái)的老干部，他們?cè)鵀樘m坪的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嘔心瀝血、貢獻(xiàn)一生，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，社區(qū) 利用老干部多的自身優(yōu)勢(shì)，抓好老干部工作，促余熱發(fā)揮，使其為和諧社區(qū)發(fā)展出謀劃策。一是成立“老干黨支部協(xié)會(huì)”，下設(shè)6個(gè)會(huì)員小組，明確了工作目標(biāo)，按“協(xié)會(huì)建立在會(huì)上、活動(dòng)搞在片上、任務(wù)落實(shí)到理事、會(huì)員肩上、工作做到群眾身上”要求并制定了離退休老干黨支部“一對(duì)一聯(lián)系幫扶”社區(qū)貧困、五保戶(hù)制度。二是建成社區(qū)離退休老干黨支部助老網(wǎng)絡(luò)。借助社區(qū)平臺(tái)，把老干部協(xié)會(huì)工作與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等各項(xiàng)工作融為一體，圍繞和健全工作機(jī)構(gòu)和服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和老干部參與率。三是組成社區(qū)離退休老干黨支部法律義務(wù)幫扶隊(duì)、離退休老干黨支部鄰里矛盾調(diào)解隊(duì)、離退休老干黨支部“五老”進(jìn)社區(qū)宣講隊(duì)3支隊(duì)伍。四是在老干黨支部中開(kāi)展了“四走訪”、“五慰問(wèn)”、“六服務(wù)”活動(dòng)，為離退休老干部送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、提供全方位的服務(wù)，受到廣大老同志的歡迎。五是完善了《離退休老干部“四走訪”制度》、《離退休老干部“五慰問(wèn)”制度》、《離退休老干部“六服務(wù)”制度》、《離退休干部協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)制度》、《離退休干通報(bào)制度》、《離退休干部表彰激勵(lì)制度》等老干部管理服務(wù)制度，使老干部管理服務(wù)工作有章可循。以“四個(gè)就近”為目標(biāo)，“五個(gè)老有”為內(nèi)容、做好服務(wù)管理工作。

在“老有所養(yǎng)”上。社區(qū)以特殊困難老干部為服務(wù)重點(diǎn)堅(jiān)持做到“四到家”，即助老服務(wù)到家、尊老宣傳到家、扶 老幫助到家、愛(ài)老關(guān)心到家。開(kāi)展了“四走訪”、“五慰問(wèn)”、“六服務(wù)”，重點(diǎn)對(duì)獨(dú)居、孤寡、空巢老干部進(jìn)行服務(wù)，逐個(gè)為他們解決實(shí)際問(wèn)題，社區(qū)黨總支書(shū)記、副書(shū)記、社區(qū)主任、副主任、小組長(zhǎng)與他們建立了結(jié)對(duì)幫扶，每周兩次上門(mén)為他們排擾解難，對(duì)空巢老干部社區(qū)實(shí)行鄰里相助，在社區(qū)上下形成了尊老、助老、敬老的氛圍。

在“老有所醫(yī)”上。一是為社區(qū)內(nèi)所有老干部建立健康卡片，卡片上記錄老年人的年齡、住址、血型、既往病史。使工作人員對(duì)老干部的身體狀況做到心中有數(shù)；二是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務(wù)對(duì)子,時(shí)時(shí)關(guān)心照顧老干部，同時(shí)，定期對(duì)社區(qū)內(nèi)所有老干部經(jīng)常開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)、健康知識(shí)講座活動(dòng)。保證社區(qū)老干部小病不出社區(qū)，大病享受低償護(hù)理，急病得到及救治。

在“老有所學(xué)”上。為確保老干部思想常新，定期組織老干部理論學(xué)習(xí)，通報(bào)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等。以最大限度地滿(mǎn)足老干部們迫切要求學(xué)習(xí)的愿望。

在“老有所為”上。搭建社區(qū)平臺(tái),就近發(fā)揮作用，在老干部就近學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活上得到照顧的同時(shí),充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn)。按照自愿量力的原則,較好地發(fā)揮了老同志自身優(yōu)勢(shì)參與社區(qū)建設(shè),發(fā)揮他們的作用，玉屏社區(qū)多征求老干部的意見(jiàn)和建議來(lái)拓展社區(qū)的工作思路。做到人人都來(lái)參與。在社區(qū)自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督中發(fā)揮積極作用。

在“老有所樂(lè)”上。結(jié)合實(shí)際搞活動(dòng),豐富老干部精神文化生活。根據(jù)老干部的居住情況、特長(zhǎng)愛(ài)好和身體狀況，社區(qū)把充實(shí)老干部生活內(nèi)容、提高生活品味和質(zhì)量作為重要內(nèi)容，減輕老干部們的孤獨(dú)感、寂寞感。積極組織喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)和比賽增進(jìn)社區(qū)老年朋友間友誼，促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)，使老年人夕陽(yáng)無(wú)限好，晚霞更燦爛。

自社區(qū)成立以來(lái)，社區(qū)黨總支一直積極探索建設(shè)和諧社會(huì)的道路，并在探索的過(guò)程中創(chuàng)新工作方法，提高了工作效率，同時(shí)一直以居民是否滿(mǎn)意為自己的工作準(zhǔn)則，全身心地為居民辦實(shí)事好事，得到了廣大黨員群眾的擁護(hù)和認(rèn)可。

團(tuán)結(jié)社區(qū)黨總支在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，通過(guò)“三抓”，抓基礎(chǔ)、建陣地，抓黨建、帶隊(duì)伍、抓服務(wù)、促共建，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾，疑具人心，促進(jìn)和諧的作用，真正做到了“組織不斷線，管理不放松，學(xué)習(xí)不斷崗，思想不掉隊(duì)，作用不弱化”。在下一步的工作中，我社區(qū)將以開(kāi)展向楊善洲學(xué)習(xí)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前“四群”教育工作開(kāi)展，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展，為“創(chuàng)業(yè)蘭坪〃〃綠色鋅都”

第五篇：社區(qū)建設(shè)典型材料

規(guī)劃一步到位 建設(shè)分步實(shí)施

全力搞好農(nóng)民集中居住點(diǎn)建設(shè)

（2010年5月 日）

我是000000社區(qū)黨支部書(shū)記王世華，今天我發(fā)言的題目是《規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實(shí)施，全力搞好農(nóng)民集中居住點(diǎn)建設(shè)》。000社區(qū)成立于2009年8月份，位于王集路口北248省道東側(cè)，緊靠老王集鄉(xiāng)政府，由原來(lái)的王平夷、小任、小趙、小后莊4個(gè)村村合并而成，屬于自然村恢復(fù)型社區(qū)。社區(qū)總?cè)丝?278人，320戶(hù)，下設(shè)4個(gè)村民小組，占地面積2948畝，其中耕地面積2330畝。去年以來(lái)，我們按照市委、市政府的決策部署，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的號(hào)召，把社區(qū)建設(shè)作為改善農(nóng)民居住條件、提高群眾生活水平和加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化的重要舉措來(lái)抓，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作的總體思路，解放思想，大膽探索，創(chuàng)新實(shí)干，強(qiáng)勢(shì)突破，拉開(kāi)了社區(qū)并居點(diǎn)建設(shè)的帷幕。目前，并居點(diǎn)的規(guī)劃、立項(xiàng)、舊房測(cè)量工作已完成，遷占、征地、招商工作正在緊張進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)5月底與開(kāi)發(fā)商簽訂合作協(xié)議，計(jì)劃6月上旬可正式開(kāi)工建設(shè)。工作中，我們主要抓了以下四個(gè)方面的工作：

一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一干部群眾思想

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個(gè)新生事物，農(nóng)民由平房搬入樓房，由傳統(tǒng)居住的村莊進(jìn)入新社區(qū)，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的接受過(guò)程，因此，解決好干部群眾的思想是關(guān)鍵。首先，我們先后5次組織黨員干

部、群眾代表100多人次到齊河縣的南北社區(qū)、洪州社區(qū)等4個(gè)并居點(diǎn)、禹城、平原、陵縣各1個(gè)并居點(diǎn)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，使廣大干部群眾開(kāi)闊了視野，思想境界得到升華；二是多次召開(kāi)黨員代表會(huì)和群眾代表會(huì)，并運(yùn)用喇叭廣播、發(fā)放《致000社區(qū)全體村民的一封信》等形式，向廣大干部群眾宣傳社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案，表明我們進(jìn)行社區(qū)建設(shè)的思路和決心；三是通過(guò)為群眾進(jìn)行算對(duì)比賬，讓群眾認(rèn)識(shí)到村莊合并和社區(qū)建設(shè)的好處和給群眾帶來(lái)的實(shí)惠，堅(jiān)定了群眾合村并居的信心。通過(guò)深入的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部群眾統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)建設(shè)的重要意義，把思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到市委市府和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署上來(lái)，使廣大干部群眾真正關(guān)心、支持、參與小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，從而為小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持規(guī)劃一步到位，解決可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題

社區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的前提。因此，我們把社區(qū)的規(guī)劃當(dāng)作“百年大計(jì)”來(lái)抓。我們按照市委社區(qū)并居點(diǎn)規(guī)模要求，結(jié)合000社區(qū)實(shí)際，聘請(qǐng)濟(jì)南設(shè)計(jì)院專(zhuān)家進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。新社區(qū)規(guī)劃面積235畝，可容納3000多人入住。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了供水、供電、供熱、供氣、通訊、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施。規(guī)劃了高標(biāo)準(zhǔn)高檔次的娛樂(lè)文化廣場(chǎng)、老年公寓、社區(qū)衛(wèi)生室、社區(qū)管理中心、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施，并搞好住宅區(qū)、雜物儲(chǔ)存區(qū)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、商貿(mào)街及市場(chǎng)等功能區(qū)的規(guī)劃。建成后，該社區(qū)將以其優(yōu)雅的環(huán)境、完

善的設(shè)施和高效的管理成為我鎮(zhèn)一道靚麗的風(fēng)景線。

一是選好址。在社區(qū)的選址中，我們堅(jiān)持五個(gè)原則，即：群眾認(rèn)可、交通便利、節(jié)約用地、利于生產(chǎn)、適度超前。群眾認(rèn)可，就是建多層住宅還是兩屋帶院，多大面積適合，充分征求群眾意見(jiàn)，由群眾自己說(shuō)了算，最后確定規(guī)劃建設(shè)6棟多層及380套農(nóng)村復(fù)式二層連體別墅，面積從100-130平不等。交通便利，就是我們的并居點(diǎn)就選在248省道東側(cè)，王集路口北臨，交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加突出。節(jié)約土地，就是我們針對(duì)社區(qū)規(guī)模小的實(shí)際，和鄰近的王集村整合建設(shè)一個(gè)并居點(diǎn)，總占地面積235畝，整村搬遷后可復(fù)耕土地700多畝。利于生產(chǎn)，就是我們并居點(diǎn)的位臵距離各村原址和各村耕地遠(yuǎn)近適中，方便群眾生產(chǎn)生活。適度超前，就是在規(guī)劃社區(qū)時(shí)，預(yù)留了40畝發(fā)展用地，保障50年內(nèi)不再進(jìn)行重復(fù)建設(shè)。

二是分好區(qū)。由于生活工作習(xí)慣的不同，為了避免造成不必要的干擾，規(guī)劃設(shè)計(jì)中住宅區(qū)把小仁、小趙、小后莊、王平夷、王集五個(gè)村居民分區(qū)建設(shè)，并在各自?xún)?nèi)部以組團(tuán)形式存在，小區(qū)中間建設(shè)綜合服務(wù)中心和廣場(chǎng)，廣場(chǎng)通過(guò)步行景觀通道串聯(lián)各組團(tuán)，形成景觀軸線和廣場(chǎng)空間，小區(qū)內(nèi)部干道演變成商業(yè)步行街，向周?chē)椛渲聊媳本G化景觀帶上，為居住區(qū)中心聚集了足夠的人氣。

三是布好局。住宅小區(qū)北臨王集路，西靠248省道，東至商業(yè)街。設(shè)計(jì)中將主入口放在248省道旁邊，在商業(yè)街再增設(shè)次入

口。各組團(tuán)內(nèi)部道路結(jié)合居住區(qū)主干道合理布臵．整個(gè)居住區(qū)通過(guò)車(chē)行道及步行道的交錯(cuò)連接，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的趣味性很強(qiáng)的空間聯(lián)系方式，而且能很方便的到達(dá)各功能空間。區(qū)內(nèi)道路依據(jù)流線組織合理、交通便捷、通而不暢的原則進(jìn)行規(guī)劃，道路組織結(jié)構(gòu)與各功能區(qū)的劃分有機(jī)結(jié)合，道路走向注意與地形、景觀結(jié)合。南側(cè)層次分明地建設(shè)五大市場(chǎng)：蔬菜市場(chǎng)、水果市場(chǎng)、肉食市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)、畜牧市場(chǎng)。住宅小區(qū)和五大市場(chǎng)隔路相望。住宅小區(qū)和五大市場(chǎng)的交相輝映，將帶來(lái)無(wú)數(shù)的就業(yè)崗位和無(wú)限商機(jī)，有如此密集的人流、車(chē)流、物流、信息流，為今后村集體經(jīng)濟(jì)反哺全體居民整體生活上檔次、謀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)政府引領(lǐng)，發(fā)揮指導(dǎo)作用

在工作中，鎮(zhèn)黨委政府安排由副書(shū)記掛帥的工作組盯在一線，并積極組織土管、管區(qū)等部門(mén)積極搞好配合，鎮(zhèn)城建部門(mén)積極幫助我們聯(lián)系有關(guān)部門(mén)搞好建設(shè)規(guī)劃，管區(qū)的同志深入群眾、深入農(nóng)戶(hù)向其講解市委、市政府關(guān)于農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的指示精神，工作組成員和社區(qū)村干部一同盯在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好監(jiān)督服務(wù)，對(duì)我們工作的開(kāi)展起到了推動(dòng)作用。

四、細(xì)化政策措施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)

為了順利推進(jìn)社區(qū)并居點(diǎn)建設(shè)，社區(qū)一班人深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，制定了社區(qū)建設(shè)的方案，并提交社區(qū)村民代表大會(huì)通過(guò)，主要是細(xì)化了三項(xiàng)政策措施：一是堵亂建。搞社區(qū)建設(shè)，再在原村病房等于資源浪費(fèi)，我們向群眾下發(fā)了停止建房的通知，一律不準(zhǔn)在原村蓋房。二是合理安排住房需求。我們優(yōu)先安排有建設(shè)意向的群眾和愿意住樓房的居民率先上樓，發(fā)動(dòng)有購(gòu)買(mǎi)能力的年輕群眾率先簽定購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。三是解決舊房拆遷問(wèn)題。對(duì)簽定購(gòu)買(mǎi)協(xié)議的村民，在簽定拆遷協(xié)議后方可給予安排樓號(hào)，否則不予安排。

幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)社區(qū)建設(shè)，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是推進(jìn)小城鎮(zhèn)和社區(qū)建設(shè)必須激活廣大人民群眾的認(rèn)知參與熱情；二是社區(qū)規(guī)劃必須立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)；三是社區(qū)建設(shè)必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用、社區(qū)村委會(huì)的主體地位和群眾參與的自治作用；四是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)必須多渠道籌資；五是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)必須制定優(yōu)惠的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。

我們一定會(huì)按照市委市政府的要求，牢牢把握政策機(jī)遇，認(rèn)訓(xùn)上再提高，措施上再細(xì)化，動(dòng)作上再科學(xué)，力度上再加大，爭(zhēng)取用3年時(shí)間使全體村民都住上寬敞、整潔、漂亮的樓房，真正實(shí)現(xiàn)“村莊社區(qū)化、住宅樓房化、設(shè)施現(xiàn)代化、環(huán)境生態(tài)化、管理物業(yè)化”的目標(biāo)。