第一篇：副縣長在某縣信用聯(lián)社社員代表大會上的講話

副縣長在縣信用聯(lián)社社員代表大會上的講話

（2015年1月31日）

各位代表、各位來賓、同志們：

我非常高興參加今天召開的我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會第一次會議，經(jīng)過大家的共同努力，大會圓滿完成了各項任務(wù)。這次會議是我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展史上一次重要的會議，標(biāo)志著農(nóng)村信用社發(fā)展又站在了一個新的起點上。借此機會，我代表縣委、縣政府，對會議的成功召開表示熱烈的祝賀！對新當(dāng)選的理事長、主任、監(jiān)事長表示熱烈的祝賀！對大會全體代表表示親切的問候！

金融是經(jīng)濟的血脈，經(jīng)濟社會發(fā)展離不開金融業(yè)的有力支持。農(nóng)村信用社是農(nóng)村融資的主要渠道，成立60多年來，一貫致力于為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)，不斷加大支農(nóng)投入，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用。特別值得肯定的是，我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社歷任班子，尤其是上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，始終堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，緊跟縣委、縣政府推進農(nóng)業(yè)縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新戰(zhàn)略，不斷適應(yīng)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，進一步深化信用社體制機制改革，完善服務(wù)功能，提高支農(nóng)水平，為推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻?？梢哉f，對我縣農(nóng)村信用社的工作，縣委、縣政府是高度認可的，全縣廣大農(nóng)民群眾是十分滿意的。在此，我代表縣政府，向長期以來盡心盡力服務(wù)“三農(nóng)”工作，并且取得突出業(yè)績的全縣農(nóng)村信用社廣大干部職工，表示衷心的感謝！

今天會議的成功召開，標(biāo)志著我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個朝氣蓬勃、充滿活力的班子。在這里，我希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子，繼續(xù)肩負起全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的重任和服務(wù)“三農(nóng)”的重任。這次新當(dāng)選的各位理事長、監(jiān)事長和獲聘的主任，在今后的工作中，要認真履行各自職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，切實發(fā)揮決策、執(zhí)行、監(jiān)督和相互制衡、激勵、約束作用，為全縣農(nóng)村信用社今后的發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展正處于一個關(guān)鍵的階段，面臨著實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，需要全縣上下的共同努力。金融業(yè)既是我縣經(jīng)濟的一個組成部分，又是經(jīng)濟健康運行的保障，兩者魚水相依。希望農(nóng)村信用合作聯(lián)社在銀監(jiān)部門、人民銀行和行業(yè)管理部門的大力支持下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力以赴支持和服務(wù)好“三農(nóng)”工作，積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，在不斷壯大自身經(jīng)濟實力的同時，進一步提升服務(wù)水平，為推動全縣實施“九大戰(zhàn)略”、建設(shè)“六區(qū)九園”、加快經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，作出新的更大貢獻！

新春佳節(jié)即將來臨，最后，借此機會，給大家拜個早年！祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：信用聯(lián)社社員代表大會上理事會工作報告

第一屆理事會工作報告

——在聯(lián)社第二屆社員代表大會第一次會議上

ＸＸＸ

（2007年1月10日）

各位代表、同志們：

受聯(lián)社第一屆社員代表大會理事會的委托，我向大會作工作報告，請各位代表審議。

三年工作的簡要回顧

2003年實行統(tǒng)一法人改革以來，本屆理事會在重慶市聯(lián)社、合川區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行合川支行和銀監(jiān)合川辦事處的指導(dǎo)、監(jiān)督下，在各位代表和社會各界的關(guān)心支持下，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、扎實的工作，一手抓改革，一手抓發(fā)展，緊緊圍繞重慶市聯(lián)社下達的經(jīng)營任務(wù)和聯(lián)社第一屆社員代表大會確定的目標(biāo)，認真履行理事會的各項職責(zé)，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、銳意進取，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨, 充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，以產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。全區(qū)信用社資金實力較快增長，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，資本實力及抗風(fēng)險能力進一步增強，實現(xiàn)了社會效益和自身效益“雙贏”的可喜局面。

目前，我聯(lián)社共有機構(gòu)網(wǎng)點102個，其中有27個信用社，1個營業(yè)部，74個信用分社；有在職員工683人。在近10家金融機構(gòu)激烈的競爭中，聯(lián)社的存、貸款規(guī)模均居合川各金融機構(gòu)之首，取得了連續(xù)10年盈利的成績，成為重慶市農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)存貸規(guī)模最大的一家聯(lián)社，是全國農(nóng)信社中唯一被中央文明委授予“全國精神文明行業(yè)先進單位”和“全國文明單位”的縣級聯(lián)社。

一、科學(xué)決策能力進一步提高

一是進一步加強了章程和理事會議事規(guī)則的學(xué)習(xí)，提高了按章程決策、履行職責(zé)的能力。二是理事會成員加強了對國家金融方針、政策的學(xué)習(xí)，認真分析了國家及地方經(jīng)濟走勢和經(jīng)濟特點，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，確立了業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)的思路。三是認真開好每次理事會，審議通過了業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、經(jīng)營班子工作報告、財務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤分配方案等。四是聯(lián)社將上級下發(fā)的有關(guān)文件、制度以及聯(lián)社內(nèi)部制定的辦法措施等及時送到非員工理事手中，使其熟悉、掌握信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況，理事會成員的業(yè)務(wù)分析能力、判斷決策能力進一步提高。

二、資金實力進一步增強

聯(lián)社以深化改革和加快發(fā)展為動力，以提高市場份額為目標(biāo)，組織資金做到了早計劃、早安排、早落實，進一步加大宣傳力度，完善考核辦法，多方面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，取得了較好成效。2006年末，各項存款余額達**元，比年初增加**萬元，增幅達16.07%，比2003年末增加228504萬元，增幅達65.58%；存款余額市場份額為43.23%，存款增量市場份額達39.84%，均居全區(qū)各金融機構(gòu)首位。

三、信貸支持地方經(jīng)濟發(fā)展的水平進一步提高

近年來，聯(lián)社牢固樹立“以支農(nóng)為己任，靠支農(nóng)求發(fā)展”的思想，充分把握改革與發(fā)展的機遇，與時俱進調(diào)整市場定位，由以“三農(nóng)”為主調(diào)整為“立足農(nóng)村，占領(lǐng)城鎮(zhèn)，服務(wù)城鄉(xiāng)，促進三化，支持縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展”的工作思路。一方面，切實貫徹落實了“做合川最大最優(yōu)零售銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力做好了農(nóng)戶小額信用貸款、社區(qū)居民小額信用貸款、個體工商戶貸款、私營企業(yè)主貸款、行政事業(yè)單位人員貸款、住房按揭貸款等，個人類貸款業(yè)務(wù)得到較好拓展。另一方面，認真落實“366金融服務(wù)計劃”，扎實推進中小企業(yè)貸款工作，積極做好了公司類貸款的營銷工作，公司類貸款有了新進展。2006年末，各項貸款余額為**萬元，市場份額達58.01%，比年初增加**萬元，增幅為7.18%，比2003年末增加**萬元，增幅達60.19%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額**萬元，占貸款總額的**%，占全區(qū)農(nóng)業(yè)貸款的**%，農(nóng)戶小額信用貸款余額**萬元，占貸款總額的**%，個人類貸款余額為**萬元，占貸款總額的**%，公司類貸款余額為**7萬元，占貸款總額的**%。

四、資產(chǎn)質(zhì)量進一步好轉(zhuǎn)

建立了以防為主、管防并重的風(fēng)險控制約束機制；狠抓了新增貸款質(zhì)量，從源頭上控制新增不良貸款；采取強有力措施清收不良貸款，確保不良貸款余額和占比的雙降，努力減少風(fēng)險資產(chǎn)余額。2006年末，聯(lián)社不良貸款余額為**萬元，占比為6.79%，比2003年末下降了**萬元，下降了10.71個百分點；資本凈額**萬元，比2003年末增加了**萬元；資本充足率為**%，比2003年末上升了9.39個百分點。

五、經(jīng)營效益進一步提高

改革以來，國家從營業(yè)稅、所得稅、保值補貼、央行票據(jù)發(fā)行等方面給予了農(nóng)村信用社大力的扶持，通過我們自身的努力，經(jīng)營狀況進一步改善，財務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，盈利能力呈逐年提高的趨勢，正逐步走上可持續(xù)發(fā)展道路。2006年末，賬面利潤為**萬元。2003年至2005年分別實現(xiàn)賬面利潤**萬元、**萬元、**萬元。

六、改革工作進一步深化

一是基本形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。在深化改革的實踐中，我們堅持邊實施，邊探索，邊完善，循序漸進，積極推進了法人治理改革進程。二是抓緊落實了“土地換和平”工作。通過與政府有關(guān)部門協(xié)商，聯(lián)社組織各信用社對原基金會貸款和因公舉債貸款分期分批進行了移交，于12月底前已到位資金**萬元，剩下的**萬元余款正在加緊落實中。三是票據(jù)兌付各項準(zhǔn)備工作基本完成，正積極爭取早日兌付。聯(lián)社專門成立了票據(jù)兌付辦公室，嚴格按照人民銀行和銀監(jiān)會兌付指導(dǎo)意見、兌付要點的有關(guān)精神，全面做好了資料整理、完善工作，力爭明年一季度實現(xiàn)7432萬元票據(jù)兌付目標(biāo)。四是正積極準(zhǔn)備組建農(nóng)村合作銀行。

七、經(jīng)營管理機制進一步完善

一是強化了約束機制，實行授權(quán)經(jīng)營。理事會對理事長授權(quán)、理事長對聯(lián)社主任授權(quán)、聯(lián)社主任分別對副主任、聯(lián)社職能部門和信用社（部）授權(quán)，信用社（部）對分社授權(quán)。二是實行了貸款責(zé)任追究制度,嚴格做到貸款“三查”、違規(guī)必究。三是建立健全了成本費用機制，有效控制成本費用開支，強化財務(wù)管理。四是逐步建立實施了財務(wù)可持續(xù)的利潤分配機制。五是推行勞動用工制度改革，初步形成了優(yōu)勝劣汰、能進能出、能上能下的競爭激勵機制。六是推行薪酬制度改革，制定和實行了網(wǎng)點簡易核算與考核辦法，建立了以績效掛鉤的薪酬管理激勵機制。七是加強了“三道防線”建設(shè)，全面實施內(nèi)部監(jiān)督，風(fēng)險控制能力逐步加強。通過全面實施內(nèi)控管理，風(fēng)險防范能力明顯加強，聯(lián)社在重慶市聯(lián)社內(nèi)控制度綜合評價中，2004年被評為“二類聯(lián)社”，2005年被評為“一類聯(lián)社”；在重慶市等級聯(lián)社考核中，2004年和2005年都被評為“一級聯(lián)社”；按銀監(jiān)部門風(fēng)險預(yù)警評價標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)社2004年和2005年被評為“A級聯(lián)社”。

八、股金分紅水平進一步提高

在保證消化歷史包袱和增強信用社發(fā)展后勁，不超過銀監(jiān)及重慶市聯(lián)社關(guān)于分紅上限（10%）的前提下，聯(lián)社利潤分配既維護了投資者的利益，又兼顧了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社理事會、社員代表大會討論通過，資格股和投資股每年均按最高分紅水平進行分紅，確保了社員的收益目標(biāo)實現(xiàn)。

各位代表、同志們，這些成績的取得，是在重慶市聯(lián)社、合川區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民銀行合川支行、合川銀監(jiān)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，全體代表的關(guān)心支持下取得的，是理事會的正確決策、經(jīng)營班子認真貫徹執(zhí)行，全體員工努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹代表第一屆理事會向關(guān)心支持信用社改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向在座的各位代表，并通過你們向全區(qū)信用社全體干部員工，特別要向常年奮戰(zhàn)在第一線的員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也清醒地看到，理事會在把握機遇、分析形勢、掌握情況、決策導(dǎo)向以及開展業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等方面，與重慶市聯(lián)社、合川區(qū)委區(qū)政府、人民銀行、銀監(jiān)部門、廣大社員代表的要求相比，與廣大員工的期望相比，都還存在不小的差距，主要表現(xiàn)為：一是雖然我們的存貸規(guī)模較大，業(yè)務(wù)發(fā)展較好，但是我們的資產(chǎn)質(zhì)量還不高，按貸款五級分類，不良貸款占比達35%；二是我們不規(guī)范證券投資全額收回難度較大；三是在執(zhí)行聯(lián)社的決策上，在執(zhí)行內(nèi)控制度上，還有較大的差距；四是我們干部、員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和我們農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求相比，和新農(nóng)村建設(shè)的要求相比，和我們清理代辦站后，要把我們的服務(wù)迅速跟上的要求相比，還有很大的差距；五是我們現(xiàn)在的思想、工作作風(fēng)和過去的老農(nóng)金相比，差距更大。

2007年工作目標(biāo)及打算

當(dāng)前，農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展既面臨難得的機遇，也面對嚴峻的挑戰(zhàn)。從機遇看，一是經(jīng)過新一輪宏觀調(diào)控，農(nóng)村經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了有利條件；二是黨的十六屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略任務(wù)，以服務(wù)“三農(nóng)”為已任的農(nóng)村信用社將有著更大的用武之地；三是各級政府對農(nóng)村信用社改革的扶持政策逐步得到落實，全社會關(guān)心、支持農(nóng)村信用社發(fā)展的良好環(huán)境正在形成，農(nóng)村信用社的地位也不斷提高；四是通過深化改革，農(nóng)村信用社活力增強，經(jīng)營管理走向規(guī)范，抗風(fēng)險能力提高。五是我們還有一個其他金融機構(gòu)所不能比擬的優(yōu)勢，那就是50多年來，我們與廣大農(nóng)戶的聯(lián)系越來越緊密，關(guān)系越來越融洽，感情越來越深厚，我們已經(jīng)成為聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶和農(nóng)村金融的主力軍，通過我們信用社的努力，支持了一大批中小企業(yè)的發(fā)展，解決了農(nóng)民大量的生產(chǎn)、生活上的困難，農(nóng)村信用社在農(nóng)村市場占有份額最大，為信用社的進一步發(fā)展壯大提供了一個巨大的舞臺。從挑戰(zhàn)看，一是按照我國加入WTO的承諾，今年將全面放開外資銀行的進入，將進一步推動中國金融業(yè)的競爭；二是國有商業(yè)銀行深化改革，機制、手段和業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐加快；三是國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行兩家政策性銀行紛紛出招農(nóng)村市場，前者已向多個區(qū)縣政府綜合授信，后者更是聲稱要做支持新農(nóng)村建設(shè)的主力軍；四是農(nóng)業(yè)銀行“整體改制，擇機上市”股改思路也已基本確定，農(nóng)業(yè)銀行總行楊明生行長明確表示“縣域金融將是農(nóng)行下一步改革發(fā)展的重點，要充分發(fā)揮在縣域商業(yè)金融中的主渠道作用”，2006年重慶農(nóng)行明顯加大了對縣域經(jīng)濟的支持，在有的區(qū)縣甚至超過了信用社，下一步還將在場鎮(zhèn)發(fā)放個體工商戶貸款。五是郵政儲蓄銀行將與我們在客戶、市場等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開短兵相接的競爭。郵政儲蓄在農(nóng)村市場的工作力度越來越大，工作成效也越發(fā)明顯；六是外部監(jiān)管環(huán)境趨嚴，監(jiān)管要求更高，對農(nóng)村信用社的發(fā)展是新的嚴峻考驗。面對機遇和挑戰(zhàn)，農(nóng)村信用社要生存和發(fā)展，必須進一步增強信心，搶抓機遇，勇于競爭，艱苦奮斗，把挑戰(zhàn)變成動力，把機遇變成現(xiàn)實，實現(xiàn)農(nóng)村信用社更好更快的發(fā)展。

從農(nóng)村信用社面臨的形勢和肩負的任務(wù)出發(fā)，在2007年，我們必須加倍努力工作，永不自滿，永不懈怠，永不停滯，開拓創(chuàng)新，勇往直前，以全新的工作思路、全新的工作方法、全新的精神面貌，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，認真貫徹黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住農(nóng)村信用社改革機遇，以強化“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，以“質(zhì)量、效益、制度、規(guī)模”為工作主線，以央行票據(jù)兌付為中心，以提高資產(chǎn)質(zhì)量、防范貸款風(fēng)險為核心，堅持做最大零售業(yè)務(wù)銀行的市場定位不動搖，堅持以員工隊伍建設(shè)為根本，以改革創(chuàng)新為動力，以精細化管理為重點，優(yōu)化資源配置，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)綜合實力明顯增強、資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善、經(jīng)營狀況根本好轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)持續(xù)和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)，為地方經(jīng)濟的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出更大的貢獻。

二、工作目標(biāo)

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：各項存款必成計劃**億元，力爭計劃** 億元；新增貸款**億元；百元貸款收息率達到**%，利息收回率達到**%；新發(fā)信合卡**張;pOS消費額達到**萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元。

（二）風(fēng)險控制目標(biāo)：不良貸款絕對額下降**萬元;風(fēng)險控制測評等級保持A級；無重大經(jīng)濟案件、刑事案件、責(zé)任事故發(fā)生。

（三）經(jīng)營效益目標(biāo)：計劃利潤**萬元。

（四）改革工作目標(biāo)：力爭實現(xiàn)央行專項票據(jù)兌付；法人治理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制取得實質(zhì)性進展；力爭組建農(nóng)村合作銀行。

（五）管理工作目標(biāo)：力爭創(chuàng)建成為農(nóng)村合作金融信用區(qū)；確保一級聯(lián)社等級、內(nèi)控制度綜合評價為一類聯(lián)社。

（六）社員收益、員工收入目標(biāo)：社員股金分紅保持相對穩(wěn)定；員工收入力爭比上年增長。

三、主要工作及措施

（一）要加強理事會自身建設(shè)，提高對重大事項的科學(xué)決策水平

在深化農(nóng)村信用社改革和建設(shè)社會主義新農(nóng)村關(guān)鍵時刻，新一屆理事會更覺任務(wù)的繁重、職責(zé)的重大。為此，理事會將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以過硬的自身建設(shè)，提高理事會成員的綜合素質(zhì)，強化理事會的職能。動實招，辦實事，求實效。始終做到思想不放松，精神不懈怠，認認真真地加強學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地履行職責(zé)，從建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、經(jīng)營管理制度出發(fā)，努力提高對重大事項的科學(xué)決策能力。

（二）要強化人本管理，不斷提高隊伍素質(zhì)

人才資源是第一資源，人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。一是要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，正確看待權(quán)力與責(zé)任?！肮?，廉生威”。我們要加強思想道德、廉政文化建設(shè)，增強防腐拒變能力。嚴格執(zhí)行黨和國家、重慶市聯(lián)社廉潔自律規(guī)定，工作上不缺位、不越位、不篡位，正確履行好崗位責(zé)任。二是要在全區(qū)信用社進一步開展整肅社風(fēng)、改進工作作風(fēng)的活動。聯(lián)社班子成員要分片參加各社民主生活會，要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解、幫助信用社解決經(jīng)營管理中存在的具體問題；聯(lián)社機關(guān)科室內(nèi)部、科室之間要相互配合，營造寬松、和諧的工作氛圍，嚴禁相互推諉，拉小圈子，給基層信用社起好表率作用，努力為基層信用社搞好服務(wù)；在全體員工中要大力開展“講團結(jié)、比奉獻、賽成績”活動，引導(dǎo)職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風(fēng)，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性。三是要進一步抓好員工的教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項制度、電腦知識和經(jīng)營理念等內(nèi)容，努力培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍。要適時舉辦公文寫作、計算機基礎(chǔ)知識、信貸管理、會計出納基本制度等培訓(xùn)班，培訓(xùn)面要達到全區(qū)在職職工總?cè)藬?shù)的70%以上。四是聯(lián)社將建立人才資源信息庫，將人才進行分類管理，選拔優(yōu)秀員工進入后備干部庫，為信用社的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。五是要為貢獻大的員工提供優(yōu)越的工休環(huán)境。2007年，聯(lián)社將設(shè)立管理、組織資金、清貸收息、服務(wù)等方面的標(biāo)兵，組織其分批次地開展好外出進修學(xué)習(xí)交流活動，形成積極的正面導(dǎo)向。

（三）要切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，扎實推進改革步伐

一是要不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)是農(nóng)村信用社深化改革、促進發(fā)展的重要內(nèi)容，是農(nóng)村信用社增強自身發(fā)展活力，抵御風(fēng)險，適應(yīng)市場競爭環(huán)境的重要步驟，是農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。為此，理事會將不斷提高議事決策能力，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序。二是要以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為主線，全面推行勞動用工、薪酬改革。要繼續(xù)以勞動用工制度、分配制度等改革為主線，推進經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，激發(fā)經(jīng)營管理的內(nèi)在活力和動力。要全面實行績效決定薪酬的分配制度，制訂較為合理的工資制度改革具體實施辦法，真正發(fā)揮薪酬制度的激勵作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性。

（四）要強力推進制度執(zhí)行，夯實各項管理基礎(chǔ)

一是要強化制度建設(shè)，促進合規(guī)經(jīng)營。要繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，對全區(qū)信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理、修訂、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險。同時狠抓規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力，增強全員的風(fēng)險意識。二是要加大檢查力度，使各項管理制度落到實處，確保農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展。三是要規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。尤其是在信貸、財務(wù)、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，必須做到操作規(guī)范、權(quán)責(zé)明確。四是要加強信貸管理，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。對形成的不良貸款逐筆認定責(zé)任，落實貸款問責(zé)制，建立貸款約束機制，確保新增貸款質(zhì)量。五是要加強財會管理，不斷提高經(jīng)濟效益。要強化增收措施，向規(guī)模要效益，向收入多元化要效益，向提高資金利用率要效益，向壓縮非生息資金要效益，向清理陳欠利息要效益。要嚴格壓縮支出。要在績效掛鉤、確保職工收入與效益同步增長的前提下，加強費用管理，最大限度地壓縮費用支出。六是要抓好人事管理工作，進一步優(yōu)化網(wǎng)點人員配置。七是要加強稽核管理，強化稽核保障體系。要建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作效率高的稽核監(jiān)察隊伍。不斷改進稽核方法，健全稽核工作質(zhì)量考核和責(zé)任事故處罰制度。八是要加強內(nèi)控機制建設(shè)，治理違規(guī)行為和經(jīng)濟案件。

（五）突出抓好兩個中心工作，努力實現(xiàn)票據(jù)兌付和組建合作銀行的目標(biāo)

實現(xiàn)央行票據(jù)兌付和組建農(nóng)村合作銀行是我聯(lián)社今年的兩項中心工作。一是要做到“兩個確?！保瑢崿F(xiàn)票據(jù)兌付。為實現(xiàn)票據(jù)兌付目標(biāo)，全區(qū)信用社必須做到“兩個確?！保创_保不良貸款余額及占比只能降不能升；確保資本充足率只能升不能降。二是要積極組建農(nóng)村合作銀行。理事會要按照重慶市聯(lián)社的統(tǒng)一安排，堅持以合作制為基礎(chǔ)，引入股份制要素，進一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提升組織層次，完善產(chǎn)權(quán)制度和法人治理，穩(wěn)步推進農(nóng)村合作銀行組建工作。

（六）加強信貸管理，防化信貸風(fēng)險

不良貸款嚴重制約了信用社的健康發(fā)展和各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，影響了信用社的發(fā)展進程。為此，要從思想上提高認識，痛下決心，強力攻堅，把加強信貸管理和不良貸款清收工作列為今年工作的重中之重，努力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要嚴把出口關(guān)，防范信貸風(fēng)險。要牢固樹立五級分類風(fēng)險管理意識，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度，對亂放貸款或貸款造成較大損失的要從嚴追究責(zé)任，堅決杜絕逆程序發(fā)放貸款的行為，特別是要嚴禁違規(guī)操作和越權(quán)放貸，嚴禁化整為零發(fā)放冒名貸款，嚴禁發(fā)放跨區(qū)域貸款。二是要進一步落實貸款責(zé)任制。要嚴格執(zhí)行貸款損失責(zé)任追究制度，對造成不良貸款數(shù)額較大的直接責(zé)任人，該下崗清收的下崗清收，并視其清收情況，追究相應(yīng)責(zé)任。三是要強化清收措施，化解信貸風(fēng)險。要加大清收力度，切實維護信用社債權(quán)。在清收工作中，要多策并舉，敢于碰硬，不怕壓力和阻力；要積極爭取當(dāng)?shù)攸h政的支持，采取得力措施全面落實債權(quán)，千方百計維護債權(quán)；要依靠法律手段清收，對各種“賴債戶”和“釘子戶”貸款，要按照相關(guān)法律程序，依法起訴。同時，積極處理抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)，減少資金損失，降低不良貸款。四是要加大不良貸款考核力度。

（七）要切實做好“三防一?！惫ぷ?/p>

要堅持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，抓好安全保衛(wèi)制度的落實；不斷加強對職工的安全教育；進一步加大檢查力度，查堵安全管理工作中的漏洞；要努力提高全體員工的防范意識和防范技能；加強對重要崗位人員的管理；要重點加強運鈔、守庫、營業(yè)期間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保信用社員工人身安全、資金安全，全年無事故。

各位代表、同志們，改革發(fā)展的大好形勢令人鼓舞，市場同業(yè)的激烈競爭催人奮進。做好農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。我相信，只要我們團結(jié)一致、眾志成城、搶抓機遇、扎實苦干、乘勢而上，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、頑強拼搏的奮斗精神，積極主動地做好各項工作，我們就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，就一定能實現(xiàn)央行票據(jù)兌付和組建合作銀行的奮斗目標(biāo)！最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：區(qū)聯(lián)社第三屆社員代表大會上的講話

###區(qū)長在##區(qū)聯(lián)社

第三屆社員代表大會第一次會議上的講話

（2012年2月11日）

各位代表、同志們：

今天，應(yīng)顏理事長的邀請，很榮幸能參加區(qū)農(nóng)聯(lián)社第三屆社員代表大會第一次會議。剛才，##主任、顏景元理事長分別對當(dāng)前工作進行了客觀全面、實事求是的總結(jié)，對下步的工作進行了詳細的安排部署，講得非常好。在這里，我首先代表區(qū)委、區(qū)政府對本次社員代表大會的圓滿順利召開，對新一屆理事會、監(jiān)事會及高級經(jīng)營管理層的成立表示熱烈的祝賀！同時，向一年來為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出不懈努力的全體農(nóng)村信用社干部職工，表示親切的慰問！

一、充分肯定信合工作取得的成績

近年來，區(qū)農(nóng)聯(lián)社牢固樹立“立足三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)”的辦社宗旨，不斷深化內(nèi)部改革，嚴防金融風(fēng)險，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，不斷增強服務(wù)功能，使信用社的各項工作都邁上了一個新的臺階。一是貢獻突出。主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。截至2011年底，區(qū)農(nóng)聯(lián)社各項貸款余額達70.2億元，較年初上升10.6億元，增幅達17.8%；各項貸款余額達51.5億元，實體貸款增加11.2億元，增幅達28.9%，其中農(nóng)戶貸 1

款余額達31.3億元，較年初增加7.1億元，占比63.4%；中小企業(yè)貸款余額達18.48億元，較年初上升4.12億元，增幅28.69%；不良貸款較年初下降2.84個百分點，全年繳納各項稅金4043萬元。為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，特別是為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。二是積極履行社會責(zé)任。2011年以來，區(qū)聯(lián)社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作重點開展工作，全力支持新農(nóng)村建設(shè)，積極代發(fā)糧補、新農(nóng)保業(yè)務(wù)，截止2011年底，已經(jīng)累計發(fā)放54477戶，收取84607戶，資金總額達1177.57萬元，為實現(xiàn)轄區(qū)廣大農(nóng)戶老有所養(yǎng)、促進家庭和諧、增加農(nóng)民收入起到了重要的推動作用。2012年初，區(qū)聯(lián)社與人社局聯(lián)合啟動了“新農(nóng)保折換卡”活動，依托“便民支付通”等電子機具，為廣大農(nóng)戶創(chuàng)造“村頭銀行、抬腿就到；足不出村、支取現(xiàn)金”的金融環(huán)境，真正服務(wù)農(nóng)村，方便農(nóng)民，得到群眾的廣泛贊譽。三是得到了社會的肯定和支持。通過區(qū)聯(lián)社一年來卓有成效的工作，特別是通過信用工程建設(shè)、不良資產(chǎn)百日清收活動、電子銀行業(yè)務(wù)全覆蓋工程等三大活動，以及在服務(wù)等方面的較大提升，促使信用社整體面貌煥然一新，社會各界對信用社的信心普遍增強，大大提升了信用社的社會形象。正因為如此，下至普通百姓群眾，上至區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)注、關(guān)心、支持信用社的發(fā)展。這充分說明，咱們信用社的工作得到了大家的普遍認同。

在此，我代表區(qū)委區(qū)政府對區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社在扶持全區(qū)

新農(nóng)村建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展中做出的突出業(yè)績和卓越貢獻表示衷心的感謝！

二、正確把握工作重點，加大工作力度，堅持服務(wù)“三農(nóng)”不動搖

作為支持“三農(nóng)”工作主力軍的信用社，當(dāng)前的主要工作就是要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾。

（一）明確方向，突出支農(nóng)重點。區(qū)委、區(qū)政府希望信用聯(lián)社的全體職工要準(zhǔn)確把握我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展重點，突出扶持重點，加大信貸投入，積極支持經(jīng)濟發(fā)展。在貸款投向上，一是要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府產(chǎn)業(yè)富民的總體要求，大力支持農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對“三農(nóng)”資金的信貸投入，特別是要優(yōu)先滿足種植業(yè)所需資金，保證農(nóng)民購買化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具等生產(chǎn)資料需求。二是要重點支持農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和運用，增加農(nóng)業(yè)科技貸款，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要大力支持訂單農(nóng)業(yè)和“公司+基地+農(nóng)戶”的服務(wù)實體和加工企業(yè)、龍頭企業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民走向市場，支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品培育以及農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。三是要及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，不斷加大農(nóng)戶小額貸款投入，重點要放在社會主義新農(nóng)村建設(shè)上。在工業(yè)發(fā)展和招商

方面也要瞄準(zhǔn)重點，加大對新上馬的重點工業(yè)項目和工業(yè)技改擴能項目的前期信貸支持力度。

（二）創(chuàng)新思路，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。具體到工作中，要確定一個目標(biāo)、拓寬兩個市場、堅持三個轉(zhuǎn)變、爭取四個突破。一個目標(biāo)就是堅定服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)不動搖。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與農(nóng)村信用社的發(fā)展，唇齒相依，互為因果，信用社要將信貸資金投入到“三農(nóng)”上，投放到信用村、信用農(nóng)戶和信用企業(yè)上，并每年保持合理的貸款增長速度。兩個市場就是拓展城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩個市場，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，推動區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展的新格局。三個轉(zhuǎn)變就是由支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，由單純支持第一產(chǎn)業(yè)向支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)、支持第二和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展及農(nóng)村消費逐步轉(zhuǎn)變，由支持傳統(tǒng)“三農(nóng)”經(jīng)濟向支持區(qū)域經(jīng)濟的“大三農(nóng)”經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)變。四個突破就是實現(xiàn)支農(nóng)貸款投放總量的新突破，實現(xiàn)農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款覆蓋面的新突破，實現(xiàn)支農(nóng)貸款的質(zhì)量和效益的新突破，實現(xiàn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的新突破。

（三）改進服務(wù)，貼近農(nóng)村和農(nóng)民。目前，國有商業(yè)銀行在逐步收縮陣地，這對信用社來講，是千載難逢的良機，發(fā)展空間相當(dāng)廣闊。農(nóng)村信用社一定要把握時機，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮點多面廣和貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，背包下鄉(xiāng)，上門服務(wù)，在組織存款、發(fā)放貸款等方面，做到嘴勤、手勤、腿勤，靈活應(yīng)對農(nóng)民的貸款需求。對農(nóng)民用于生產(chǎn)生活的小額貸款，建議繼續(xù)采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，讓農(nóng)民得到更多的實惠。只有農(nóng)民增收了，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展了，農(nóng)民才會真正把信用社當(dāng)成自已的銀行，有錢存信用社，有困難找信用社，并按期還清貸款。這對信用社確保貸款安全，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，牢牢占領(lǐng)農(nóng)村陣地大有好處。

最后，我希望咱們信用社在充滿希望的未來三年中，要百尺竿頭，更進一步，在穩(wěn)健經(jīng)營的前提下，一如既往地關(guān)注三農(nóng)、支持三農(nóng)服務(wù)三農(nóng)，為保持農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，充分發(fā)揮自身整體優(yōu)勢，全力打造優(yōu)質(zhì)金融品牌，在促進全區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展中再創(chuàng)佳績、再立新功。祝愿全區(qū)信合事業(yè)的明天更加燦爛、輝煌！

謝謝大家！

第四篇：在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話

在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話

文章標(biāo)題：在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話

在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話

（2004年11月9日）

各位代表、同志們：

今天，市聯(lián)社第五屆社員代表大會勝利召開了，它是適應(yīng)新形勢、新要求的一次盛會，也是促進供銷社全面發(fā)展的一次盛會。借此機會，我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀！向與會的各位代表、同志們表示親切的問候！

市聯(lián)社在50多年的發(fā)展歷程中，以創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為目標(biāo)，在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務(wù)體系、強化服務(wù)功能等方面進行了有益探索和實踐，充分發(fā)揮自身在經(jīng)營、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢，積極發(fā)揮在商品流通中的主渠道作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)市場繁榮做出了重要貢獻。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入，供銷系統(tǒng)也面臨著諸多問題和困難，但供銷系統(tǒng)廣大干部職工仍然能夠振奮精神，克難求進，保證了商品供應(yīng)，推動了經(jīng)濟發(fā)展。今后，要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，推動供銷系統(tǒng)向更高層次發(fā)展。

一、堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，搞好為農(nóng)服務(wù)工作

供銷社要依托自身優(yōu)勢，積極探索和建立新型商品流通網(wǎng)絡(luò)。一方面依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料這一傳統(tǒng)項目，切實加強

和推進農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐漸構(gòu)筑起適應(yīng)市場新形勢的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新，拓寬市場規(guī)模，增強市場競爭力，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營基礎(chǔ)，最大限度地滿足全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。另一方面，要充分發(fā)揮經(jīng)驗多、信息多、服務(wù)渠道通暢的優(yōu)勢，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)特點，按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨，以“自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展”為原則，切實推進以專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會為主要形式的農(nóng)村合作組織建設(shè)，引導(dǎo)和聯(lián)合農(nóng)民闖市場，架通農(nóng)民和市場之間的橋梁，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展再立新功。

二、突破重點、深化改革、把握優(yōu)勢、加快發(fā)展，努力提高經(jīng)濟社會效益

供銷社要結(jié)合當(dāng)前實際，以減人、減債為切入點和突破口，按照先易后難、穩(wěn)步推進的工作方法，進一步深化企業(yè)人事制度改革，盡快解決企業(yè)人員負擔(dān)重、包袱沉的問題，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。要把握優(yōu)勢，突出

重點，積極搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，開拓市場，擴大規(guī)模，強化服務(wù)，滿足供應(yīng)，鞏固和發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，拉動經(jīng)濟增長。同時，按照效益最大化的市場準(zhǔn)則，采取靈活有效的方法，搞好社有資產(chǎn)經(jīng)營，加快招商引資步伐，千方百計實施挖潛改造，努力盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益。從資產(chǎn)和資金監(jiān)管兩方面入手，健全完善各項規(guī)章制度，強化監(jiān)督管理措施，落實“陽光工程”，從嚴治企，科學(xué)管理，增加效益。

三、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證供銷社工作的順利開展

供銷社是以農(nóng)民社員為主體的經(jīng)濟合作組織，理事會是社員代表大會閉會期間的執(zhí)行機構(gòu)，監(jiān)事會是供銷社的監(jiān)督機構(gòu)，各自擔(dān)負著重要的職責(zé)和任務(wù)，對供銷社的改革、發(fā)展與穩(wěn)定有著重要作用。市聯(lián)社作為我市供銷社的最高管理機構(gòu)，擔(dān)負著全市供銷社管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)的職責(zé)。要深入基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)出謀劃策解決實際問題，促進全社工作的穩(wěn)步發(fā)展。理事會、監(jiān)事會全體成員要團結(jié)協(xié)作，民主決策，共謀供銷社改革、發(fā)展、穩(wěn)定大計，促進各項工作任務(wù)的順利完成。健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和定期審計制度，落實企業(yè)重要負責(zé)人離任審計制度，強化監(jiān)督約束機制。堅持任人唯賢，真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，建立一支能夠克難而進、廉潔勤政、關(guān)心群眾、富有開拓精神的干部隊伍，帶領(lǐng)社員克服困難，搞活經(jīng)濟，促進企業(yè)健康發(fā)展。

各位代表、同志們，現(xiàn)在供銷社正處于改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，市委、市政府對供銷社渡難關(guān)、求生存、促發(fā)展是寄于厚望的。希望全市供銷系統(tǒng)廣大干部職工上下一心，團結(jié)奮進，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、為供銷事業(yè)振興做出新的更大貢獻。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！

謝謝大家！

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第五篇：在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話

文章標(biāo)題：在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話

在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的

（2004年11月9日）

各位代表、同志們：

今天，市聯(lián)社第五屆社員代表大會勝利召開了，它是適應(yīng)新形勢、新要求的一次盛會，也是促進供銷社全面發(fā)展的一次盛會。借此機會，我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀！向與會的各位代表、同志們表示親切的問候！

市聯(lián)社在50多年的發(fā)展歷程中，以創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為目標(biāo)，在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務(wù)體系、強化服務(wù)功能等方面進行了有益探索和實踐，充分發(fā)揮自身在經(jīng)營、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢，積極發(fā)揮在商品流通中的主渠道作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)市場繁榮做出了重要貢獻。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入，供銷系統(tǒng)也面臨著諸多問題和困難，但供銷系統(tǒng)廣大干部職工仍然能夠振奮精神，克難求進，保證了商品供應(yīng)，推動了經(jīng)濟發(fā)展。今后，要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，推動供銷系統(tǒng)向更高層次發(fā)展。

一、堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，搞好為農(nóng)服務(wù)工作

供銷社要依托自身優(yōu)勢，積極探索和建立新型商品流通網(wǎng)絡(luò)。一方面依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料這一傳統(tǒng)項目，切實加強和推進農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐漸構(gòu)筑起適應(yīng)市場新形勢的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新，拓寬市場規(guī)模，增強市場競爭力，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營基礎(chǔ)，最大限度地滿足全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。另一方面，要充分發(fā)揮經(jīng)驗多、信息多、服務(wù)渠道通暢的優(yōu)勢，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)特點，按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨，以“自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展”為原則，切實推進以專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會為主要形式的農(nóng)村合作組織建設(shè)，引導(dǎo)和聯(lián)合農(nóng)民闖市場，架通農(nóng)民和市場之間的橋梁，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展再立新功。

二、突破重點、深化改革、把握優(yōu)勢、加快發(fā)展，努力提高經(jīng)濟社會效益

供銷社要結(jié)合當(dāng)前實際，以減人、減債為切入點和突破口，按照先易后難、穩(wěn)步推進的工作方法，進一步深化企業(yè)人事制度改革，盡快解決企業(yè)人員負擔(dān)重、包袱沉的問題，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。要把握優(yōu)勢，突出重點，積極搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，開拓市場，擴大規(guī)模，強化服務(wù)，滿足供應(yīng)，鞏固和發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，拉動經(jīng)濟增長。同時，按照效益最大化的市場準(zhǔn)則，采取靈活有效的方法，搞好社有資產(chǎn)經(jīng)營，加快招商引資步伐，千方百計實施挖潛改造，努力盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益。從資產(chǎn)和資金監(jiān)管兩方面入手，健全完善各項規(guī)章制度，強化監(jiān)督管理措施，落實“陽光工程”，從嚴治企，科學(xué)管理，增加效益。

三、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證供銷社工作的順利開展

供銷社是以農(nóng)民社員為主體的經(jīng)濟合作組織，理事會是社員代表大會閉會期間的執(zhí)行機構(gòu)，監(jiān)事會是供銷社的監(jiān)督機構(gòu)，各自擔(dān)負著重要的職責(zé)和任務(wù)，對供銷社的改革、發(fā)展與穩(wěn)定有著重要作用。市聯(lián)社作為我市供銷社的最高管理機構(gòu)，擔(dān)負著全市供銷社管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)的職責(zé)。要深入基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)出謀劃策解決實際問題，促進全社工作的穩(wěn)步發(fā)展。理事會、監(jiān)事會全體成員要團結(jié)協(xié)作，民主決策，共謀供銷社改革、發(fā)展、穩(wěn)定大計，促進各項工作任務(wù)的順利完成。健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和定期審計制度，落實企業(yè)重要負責(zé)人離任審計制度，強化監(jiān)督約束機制。堅持任人唯賢，真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，建立一支能夠克難而進、廉潔勤政、關(guān)心群眾、富有開拓精神的干部隊伍，帶領(lǐng)社員克服困難，搞活經(jīng)濟，促進企業(yè)健康發(fā)展。

各位代表、同志們，現(xiàn)在供銷社正處于改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，市委、市政府對供銷社渡難關(guān)、求生存、促發(fā)展是寄于厚望的。希望全市供銷系統(tǒng)廣大干部職工上下一心，團結(jié)奮進，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、為供銷事業(yè)振興做出新的更大貢獻。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！

謝謝大家！

《在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀在市聯(lián)社第五屆社員代表大會上的講話。