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      監(jiān)理組廉政工作計(jì)劃(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-14 03:50:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:監(jiān)理組廉政工作計(jì)劃(范文模版)

      和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)工作計(jì)劃

      為了加強(qiáng)監(jiān)理組在和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè),遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范監(jiān)理組全體工作人員的行為,按照項(xiàng)目執(zhí)行辦具體要求,認(rèn)真貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲舉防范、注意預(yù)防”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方針,堅(jiān)持“教育、制度、監(jiān)督”工作機(jī)制,加強(qiáng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗工作,努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉”的目標(biāo)。

      一、認(rèn)真抓好制度建設(shè)

      為在工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī),規(guī)章制度,依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦和紀(jì)檢派駐組的具體要求,監(jiān)理組廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定以下管理工作制度;

      1、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)管理辦法;

      2、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)工作監(jiān)督辦法;

      3、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組工作人員廉潔自律規(guī)定;

      4、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任追究制度;

      5、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員職責(zé);

      6、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)監(jiān)督小組職責(zé)、廉政建設(shè)監(jiān)督小組組長(zhǎng)及成員職責(zé);

      7、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)定期考核制度;

      8、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組學(xué)習(xí)宣傳教育制度;

      9、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政談話制度;

      10、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)工作請(qǐng)示報(bào)告制度;

      以上10項(xiàng)制度,監(jiān)理組全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,用制度管人管事,抓好源頭管理,促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。在執(zhí)行制度上力戒形式主義,做表面文章。

      二、監(jiān)理組每月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究、安排、檢查、總結(jié)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況。

      (一)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與各專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),與其他工作人員簽訂廉政建設(shè)承諾書(shū)。

      (二)設(shè)置廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組監(jiān)督崗,接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

      (三)積極實(shí)施“陽(yáng)光工程”和“反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。每月公示監(jiān)理組伙食帳目及車(chē)輛支出費(fèi)用情況,接受全體職工監(jiān)督。

      三、學(xué)習(xí)宣傳教育計(jì)劃

      1、監(jiān)理組每月25日-30日,利用半天的時(shí)間組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)法律法規(guī)及規(guī)章制度;組織觀看警示教育片。

      2、除集中組織學(xué)習(xí)以外的其它時(shí)間為工作人員自學(xué)時(shí)間,學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的報(bào)道及收看電視節(jié)目。

      3、有關(guān)學(xué)習(xí)宣傳教育工作的要求。

      (1)按照規(guī)定時(shí)間組織學(xué)習(xí),監(jiān)理組全體工作人員必須全部參加;(2)編制學(xué)習(xí)考勤表,每人進(jìn)行學(xué)習(xí)簽到,存入檔案;(3)學(xué)習(xí)時(shí)每個(gè)人都要有學(xué)習(xí)筆記,摘要學(xué)習(xí)內(nèi)容。(4)除集中學(xué)習(xí)外,自找材料自學(xué)的也要做學(xué)習(xí)筆記。(5)每?jī)蓚€(gè)月每人寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

      4、辦好廉政建設(shè)學(xué)習(xí)園地

      (1)每月定期更換內(nèi)容(學(xué)習(xí)宣傳材料、學(xué)習(xí)心得體會(huì)、警示教育材料);

      (2)每期拍一張內(nèi)容全面的照片存檔。(3)警示教育欄,每月要單獨(dú)拍一張照片存檔。

      (4)力爭(zhēng)學(xué)習(xí)園地辦成內(nèi)容豐富、形式多樣、具有教育意義的陣地。

      5、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)找廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料或光盤(pán)。

      四、抓好廉政建設(shè)檢查考核工作

      1、每季度對(duì)工作人員進(jìn)行一次廉政建設(shè)檢查考核:

      (1)個(gè)人自查考核;每個(gè)工作人員嚴(yán)格按照廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、制度、要求及個(gè)人所簽訂的廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)或承諾書(shū)的內(nèi)容,寫(xiě)出書(shū)面自查材料,并填寫(xiě)《工作人員廉政建設(shè)定期考核表》中的自查項(xiàng)目。

      (2)會(huì)議評(píng)議:召開(kāi)全體工作人員會(huì)議進(jìn)行逐人評(píng)議,并做好記錄,會(huì)議之后,負(fù)責(zé)人填寫(xiě)表中各項(xiàng)互評(píng)分,互評(píng)等次及評(píng)議結(jié)果。

      (3)監(jiān)督小組填寫(xiě)審核意見(jiàn)后,領(lǐng)導(dǎo)小組填寫(xiě)組織意見(jiàn)、被考核人填注意見(jiàn)后存檔。

      2、每半年對(duì)本監(jiān)理組進(jìn)行一次廉政建設(shè)工作檢查考核:

      (1)在檢查考核前,分別征求執(zhí)行辦及施工單位對(duì)監(jiān)理組及其工作人員在執(zhí)行廉政規(guī)定方面的意見(jiàn)或建議。

      (2)廉政建設(shè)監(jiān)督小組召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)征求到的意見(jiàn)及半年來(lái)的工作實(shí)際,對(duì)照《參建單位廉政建設(shè)考核評(píng)分表》逐項(xiàng)考核打分,肯定成績(jī),找出差距和存在問(wèn)題,寫(xiě)出自查小結(jié)后報(bào)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。

      (3)召開(kāi)一次全體工作人員會(huì)議,對(duì)半年檢查考核情況進(jìn)行通報(bào),提出下一步工作要求。

      (4)自愿接受上級(jí)組織和項(xiàng)目紀(jì)檢派組的檢查考核。

      五、落實(shí)廉政談話制度

      1、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少對(duì)所轄管理的工作人員進(jìn)行一次廉政談話;可隨時(shí)進(jìn)行,也可結(jié)合季度個(gè)人考核或半年單位考核進(jìn)行。

      2、廉政談話一般應(yīng)采取兩人個(gè)別談話的方法,根據(jù)情況也可以多人參加。

      3、每月找1-2人談話,做好記錄。

      六、公開(kāi)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱

      1、向社會(huì)公開(kāi)上級(jí)單位及監(jiān)理組舉報(bào)電話,以接受社會(huì)、群眾監(jiān)督: 項(xiàng)目執(zhí)行辦: 舉報(bào)電話: 監(jiān)理組:

      舉報(bào)電話:***

      2、監(jiān)理組設(shè)立舉報(bào)箱(1)舉報(bào)箱由專人管理。

      (2)舉報(bào)箱的開(kāi)箱每半月進(jìn)行一次,并由二人同時(shí)在場(chǎng)檢查有無(wú)舉報(bào)信件,并做好記錄。

      (3)對(duì)舉報(bào)信件及舉報(bào)電話內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行登記、做好保密工作。必要時(shí)上報(bào)派駐紀(jì)檢組。

      監(jiān)理組全體工作人員要認(rèn)真執(zhí)行和貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)階段性工作及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守《廉政合同》和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,真正做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。

      第二篇:8監(jiān)理組廉政談話制度

      和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路 改建工程監(jiān)理組處廉政談話制度

      為了認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委六次全會(huì)精神,交通廳、交通管理局、執(zhí)行辦廉政建設(shè)要求,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)監(jiān)理組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展,建立本制度。

      第一條、按照監(jiān)理組管理權(quán)限,每位領(lǐng)導(dǎo)干部,每年同所屬管理人員至少進(jìn)行一次廉政談話,隨時(shí)進(jìn)行,也可以結(jié)合例會(huì)進(jìn)行。

      1、正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本級(jí)副職和下一級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)談話;

      2、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍的下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談話;

      3、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接對(duì)任何管理人員談話;

      4、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)延伸到容易發(fā)生腐敗問(wèn)題關(guān)鍵崗位的工作人員進(jìn)行談話;

      第二條、談話一般采取談話人與被談話人兩人進(jìn)行交談的方式,根據(jù)情況,談話人也可多人參加。

      第三條、廉政談話的主要內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)干部的《廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《自治區(qū)交通系統(tǒng)嚴(yán)明紀(jì)律八條禁令》要求,托庫(kù)和關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定的執(zhí)行情況,重點(diǎn)是:

      1、利用職權(quán)或工作之便違反規(guī)定干預(yù)或插手工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更、資金劃拔活動(dòng)。

      2、接受管理和服務(wù)對(duì)象、主管下屬單位和個(gè)人、外商、私營(yíng)企業(yè)主以及其它與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證。

      3、參與公款支付營(yíng)業(yè)性歌舞廳及其它高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)和健身活動(dòng)。

      4、用公款大吃大喝、度假旅游。區(qū)內(nèi)公務(wù)往來(lái)一律不準(zhǔn)宴請(qǐng),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于自治區(qū)公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》,不得超標(biāo)準(zhǔn)接待或一地接受層層接待、多頭接待。

      5、接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的私人宴請(qǐng)和應(yīng)私人邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性歌舞廳及其它場(chǎng)所進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)、健身活動(dòng)和度假旅游。

      6、在下屬單位或其它企事業(yè)單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及配偶、子女個(gè)人支付的各種費(fèi)用。

      7、在工作時(shí)間飲酒、酒后駕車(chē),參與賭博的現(xiàn)象。

      8、故意刁難下屬單位的工作程序或無(wú)理下停工令

      9、有無(wú)吃、拿、卡、要行為。

      10、有無(wú)“門(mén)難進(jìn),臉難看,話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)及辦事效率低、相互扯皮不給解決問(wèn)題情況。

      11、其它廉政方面

      第四條、廉政談話要本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是”的原則。談話前,談話人要提前告知被談人,并做好談話準(zhǔn)備。談話中要有的放矢,既要肯定被談話人的成績(jī)或長(zhǎng)處,又要指出存在的不足,提出努力的方向進(jìn)行勉勵(lì)。如被談話人存在較大的的差距或發(fā)現(xiàn)有苗頭性問(wèn)題的,應(yīng)嚴(yán)肅指出,進(jìn)行批評(píng),指導(dǎo)幫助,責(zé)成改正。

      第五條、被談話人在談話中要對(duì)自己執(zhí)行廉政各項(xiàng)規(guī)定的情況主動(dòng)向談話人匯報(bào),勇于進(jìn)行自我批評(píng),不諱疾忌醫(yī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),接受 2 談話人的批評(píng)、幫助與指導(dǎo)?!坝袆t改之,無(wú)則加勉”,提高廉潔從政的自覺(jué)性。

      第六條、在廉政談話中,被談話人主動(dòng)談清自己違反黨紀(jì)、政紀(jì)問(wèn)題的,屬態(tài)度好,在組織調(diào)查處理是,根據(jù)事實(shí)情節(jié),可減輕、從輕或免予處分。

      第七條、談話人應(yīng)親自做談話記錄,妥善保存,年底歸檔,以備廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核時(shí)查驗(yàn)。

      第八條、在廉政建設(shè)責(zé)任考核中,對(duì)不執(zhí)行廉政談話制度的單位組織應(yīng)視為不合格,給予通報(bào);對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行廉政談話制度的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不得評(píng)優(yōu),給予批評(píng)。

      第九條、廉政談話制度是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)重要工作,抓好落實(shí)。

      和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組

      2010年9月

      第三篇:監(jiān)理組三月份周工作計(jì)劃

      南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程J1總監(jiān)辦

      第二監(jiān)理組周工作計(jì)劃

      (3月3日至9日)

      為了更好的開(kāi)展3月份監(jiān)理組的工作、根據(jù)A3、A4的工程進(jìn)展及監(jiān)理工作開(kāi)展情況,制定3月份周(3日-9日)工作計(jì)劃:

      一、監(jiān)理組工作

      1、完成監(jiān)理組橋梁、路基、隧道分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制、修訂工作;

      2、檢查、完善本監(jiān)理組的監(jiān)理日志及個(gè)人日記的記錄情況

      3、初步建立監(jiān)理組的各種檔案、學(xué)習(xí)文件的歸檔、登記工作;

      4、針對(duì)具備開(kāi)工的工點(diǎn),組織專業(yè)監(jiān)理開(kāi)展安全、技術(shù)方面的交底,并形成書(shū)面,存檔;

      5、對(duì)施工單位的三集中建設(shè)進(jìn)行巡查,并提出監(jiān)理組的意見(jiàn);

      6、完成圖紙的復(fù)印(2套),原件保存合同部。

      二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作

      1、督促施工單位完成“三集中方案的”上報(bào)和監(jiān)理組的審批工作;

      2、督促施工單位完成分項(xiàng)分部劃分的上報(bào)和監(jiān)理組的審

      核工作;

      3、督促施工單位完成施工組織的編制和修改工作,并完成監(jiān)理組的審批工作;

      4、配合總監(jiān)辦試驗(yàn)室,督促施工單位的試驗(yàn)室建設(shè)和人員進(jìn)場(chǎng)情況,并初步調(diào)查原材料的料源及質(zhì)量情況;

      5、分標(biāo)段召開(kāi)會(huì)議,完成各專業(yè)監(jiān)理工程師和標(biāo)段分管人員的工作對(duì)接工作;

      6、配合測(cè)量工程師,督促完成水準(zhǔn)的復(fù)測(cè)及上報(bào)工作;

      7、在能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的條件下,完成標(biāo)段的水系調(diào)查,并提出意見(jiàn);

      8、巡視檢查A3、A4合同段的拌合站建設(shè)情況,并提出檢查意見(jiàn)

      9、對(duì)具備開(kāi)工條件的分項(xiàng)工程,督促分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)的上報(bào)和批復(fù)工作;

      10、檢查施工單位人員、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),書(shū)面報(bào)總監(jiān)辦;

      11、對(duì)本周的監(jiān)理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),制定下周工作計(jì)劃,書(shū)面報(bào)總監(jiān)辦。

      第四篇:工程項(xiàng)目監(jiān)理組廉政談話制度(最終版)

      廉政建設(shè)監(jiān)理談話記錄

      時(shí)間:2008年7月13日 地點(diǎn):監(jiān)理組辦公室 談話人:楊太吉

      按照建設(shè)局黨委的要求,為了加強(qiáng)監(jiān)理組廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主、防微杜漸“的原則深化監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),結(jié)合工作實(shí)際,特制定本制度。

      第一條 認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想和貫徹執(zhí)行十六大、十六屆四中全會(huì)精神,明確交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中有關(guān)廉政建設(shè)和反腐敗工作的任務(wù)和要求,通過(guò)談話,相互勉勵(lì)、相互提醒、相互制止、相互促進(jìn),增強(qiáng)工作人員廉潔自律意識(shí)和對(duì)本職工作的責(zé)任感,規(guī)范自己的行為,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,推進(jìn)廉政建設(shè)工作的深入進(jìn)行。

      第二條 廉政談話建立在組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、互相監(jiān)督、上下監(jiān)督的基礎(chǔ)上,按照管理職責(zé)和《廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求進(jìn)行,隨時(shí)進(jìn)行,也可以結(jié)合季度個(gè)人考核或單位半年檢查考核工作進(jìn)行:

      (一)監(jiān)理組成組長(zhǎng)對(duì)副組長(zhǎng)進(jìn)行談話;

      (二)副組長(zhǎng)對(duì)各個(gè)監(jiān)理工程師談話;

      (三)各監(jiān)理工程師對(duì)各個(gè)監(jiān)理員進(jìn)行談話;

      (四)監(jiān)理組組長(zhǎng)可以直接對(duì)任何工作人員進(jìn)行談話;

      (五)提倡工作人員相互談話或與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話,實(shí)施民主監(jiān)督。

      第三條 廉政談話的主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、交通廳和建設(shè)局在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中有關(guān)廉政建設(shè)工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度和工作人員廉潔自律的情況,重點(diǎn)是:

      (一)履行《廉政合同》的情況;

      (二)遵守國(guó)家、自治區(qū)、交通廳和建設(shè)局有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度的情況;

      (三)遵守本監(jiān)理組有關(guān)廉政建設(shè)制度的、規(guī)定和接受組織“管理、教育、監(jiān)督”學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)情況;

      (四)履行本職工作職責(zé)和落實(shí)責(zé)任制的情況;

      (五)堅(jiān)持原則,同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的情況。第四條 廉政談話一般采取兩人個(gè)別談話的方法,根據(jù)情況,談話人也可多人參加。具體是:

      (一)一般談話,由談話人與被談話人兩人進(jìn)行交談;

      (二)誡勉談話,由領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)人針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行談話;

      (三)談話人應(yīng)當(dāng)做好記錄,妥善保存,以備廉政工作檢查考核進(jìn)查驗(yàn)。

      第五條 廉政談話要本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是”的原則。談話前,談話人要提前,談話人要提前告知被談話人,并做好談話準(zhǔn)備。談話中要有的放大,既要肯定被談話人的成績(jī),又要指出存在的不足,提出努力的方向進(jìn)行勉勵(lì)。談話人如發(fā)現(xiàn)被談話人有違規(guī)苗頭性問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)肅指出,進(jìn)行批評(píng),指導(dǎo)幫助,責(zé)成改正。

      第六條 被談話人在談話中要對(duì)自己遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定制度和自律情況向談話人匯報(bào),勇于進(jìn)行自我批評(píng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),接受談話人的批評(píng)、幫助與指導(dǎo),“有則改之,無(wú)則加勉”,提高廉潔自律的自覺(jué)性。

      第七條 要廉政談話中,被談話人主動(dòng)談清自己違反廉政建設(shè)規(guī)定制度的,屬于自杳自糾,建議在組織調(diào)查處理時(shí),根據(jù)事實(shí)情節(jié),可減輕、從輕或免予處分。

      第八條 對(duì)不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行廉政談話制度的領(lǐng)導(dǎo)干部,在季度個(gè)人考核中,在《工作人員廉政建設(shè)定期檢查考核表》自杳內(nèi)容的第11、15項(xiàng)中予以扣分;不予改正給予批評(píng),不得評(píng)優(yōu)。

      第九條 廉政談話制度的貫徹落實(shí),接受廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督促檢查和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

      第十條 本制度自工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起執(zhí)行。

      第五篇:監(jiān)理組工作總結(jié)

      南通放都城項(xiàng)目工程2010

      監(jiān)理工作總結(jié)

      工程概況

      工程名稱;南通紡都城

      工程地點(diǎn);江蘇省海門(mén)工業(yè)園區(qū)紡都大道南側(cè)

      工程內(nèi)容;商業(yè)地塊南通紡都城項(xiàng)目,總建筑面積151129.34平米 工程造價(jià);(土建)131800000元(人民幣)

      結(jié)構(gòu)類(lèi)型;群體工程三層框架,局部四層,樁基、承臺(tái)基礎(chǔ),地下室為消防通道,屋面為停車(chē)場(chǎng),外裝修為玻璃幕墻及鋁板

      進(jìn)度、質(zhì)量情況

      本工程樁基工程自2010年4月15日至2010年11月12日結(jié)束,土建工程自9月23日破土動(dòng)工至目前已完成;A、B、C區(qū)基礎(chǔ)完成,A區(qū)1-7軸及C區(qū)30-35軸四層結(jié)構(gòu)平面施工,其余首層結(jié)構(gòu)施工,D區(qū)深層攪拌圍護(hù)樁自2010年11月28日至12月22日結(jié)束,E、F區(qū)南段地下室通道基礎(chǔ)底板防水施工結(jié)束,與合同工期(9月15至12月15)完成5萬(wàn)平米結(jié)構(gòu)對(duì)比較已嚴(yán)重滯后一個(gè)多月,原因分析;施工單位整體素質(zhì)差、項(xiàng)目部管理不當(dāng)、人員不足而造成計(jì)劃落空。質(zhì)量、安全方面在我監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)控下無(wú)大小事故,施工正常開(kāi)展。本項(xiàng)目組自2009年4月份開(kāi)工以來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門(mén)主任、主管的指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持;規(guī)范管理、嚴(yán)格要求、服務(wù)業(yè)主的宗旨開(kāi)展工作,具體如下;

      ① 施工準(zhǔn)備階段;審核承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方

      案,檢查承包單位的管理人員、特征作業(yè)人員的資格證書(shū)及機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)情況,督促承包單位的質(zhì)量管理體系及安全管理體系的運(yùn)行,在審查專項(xiàng)方案方面;特別是深基坑支護(hù)和32米大跨度梁的專項(xiàng)方案,尤為重要,作為我監(jiān)理審核和監(jiān)督的重點(diǎn),② 本著為建設(shè)單位服務(wù)的精神組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真全面閱讀施工圖,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織全體監(jiān)理人員內(nèi)部探討,并與建筑圖核對(duì),確認(rèn)后通知建設(shè)單位與設(shè)計(jì)聯(lián)系,履行我監(jiān)理的職責(zé),③ 本工程自開(kāi)工以來(lái)共簽發(fā);工程例會(huì)記要22份、專題會(huì)議記要6份、安全聯(lián)系單15份、安全通知單22份、工程質(zhì)量聯(lián)系單34份、工程質(zhì)量通知單24份,發(fā)給建設(shè)單位的文件;考察報(bào)告2份、工作匯報(bào)5份、聯(lián)系單1份、備忘錄2份。

      ④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司2010頒發(fā)的各種文件精神,探索和開(kāi)拓監(jiān)理發(fā)展的新思路,并定于每周五下午組織建設(shè)單位及總包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,查出問(wèn)題以安全通知單的形式督促施工方整改,每周一上午10點(diǎn)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,主要內(nèi)容;學(xué)習(xí)本公司、國(guó)家及地方新頒發(fā)的各種文件,探討圖紙上的各種疑點(diǎn),匯總本周進(jìn)度、質(zhì)量上存在的問(wèn)題,總結(jié)本周監(jiān)理工作成績(jī)及不足之處,吸取教訓(xùn)、舉一反三,并制訂下一步工作計(jì)劃,以進(jìn)一步提高監(jiān)理項(xiàng)目組的整體水平,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)檢查工作制度和月報(bào)、會(huì)議制度,恪守職業(yè)道德,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作,樹(shù)立了上海同建監(jiān)理事實(shí)求是、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),并且對(duì)內(nèi)部不稱職的人員要求公司進(jìn)行了更換,純潔了監(jiān)理隊(duì)伍。

      ⑤ 關(guān)鍵部位施工;我項(xiàng)目組全體人員嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程設(shè)施監(jiān)理,例;在樁基工程、土方開(kāi)挖、混凝土澆筑、防水施工及土方回填等關(guān)鍵部位施工,我監(jiān)理組嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的關(guān)于關(guān)鍵部位需旁站的相關(guān)要求的通知安排監(jiān)理人員進(jìn)行24小時(shí)跟蹤旁站;

      ⑥ 原材料控制方面;首先嚴(yán)格查驗(yàn)原材料的質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量,符合條件后再送檢,對(duì)鋼筋的原材料,按建設(shè)單位推薦的5個(gè)廠家進(jìn)行控制,超出范圍的在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下不得使用與本工程,例;三級(jí)鋼28mm、22 mm的鋼筋使用與32米大跨度梁結(jié)構(gòu),相當(dāng)重要,但施工方未按建設(shè)單位推薦的廠家進(jìn)貨,且質(zhì)保資料不全,監(jiān)理查到后及時(shí)簽發(fā)通知單指令施工方暫停使用,并及時(shí)與建設(shè)單位溝通,后經(jīng)建設(shè)單位同意補(bǔ)齊相關(guān)質(zhì)保資料且取樣復(fù)試合格可用于本工程,過(guò)后我項(xiàng)目組按照江蘇省相關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位簽發(fā)了一份備忘錄,把前后詳細(xì)情況及結(jié)果向建設(shè)單位作了匯報(bào);并記錄備案

      ⑦ 質(zhì)量方面;我項(xiàng)目組全體人員嚴(yán)格按照“質(zhì)量第一、百大計(jì)”的方針,以設(shè)計(jì)及規(guī)范為依據(jù),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以口頭及通知單的形式督促施工方整改,必要時(shí)組織建設(shè)單位、總包單位召開(kāi)專題會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并采取 “事先控制和主動(dòng)控制”的原則對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理,例;①、主體結(jié)構(gòu)過(guò)程中首先把鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)及安裝部位查的清清楚楚,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理不留尾巴,確保驗(yàn)收時(shí)主控項(xiàng)目沒(méi)有返工現(xiàn)象,②、在樁基施工階段我監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁認(rèn)真檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)做好記號(hào)并簽發(fā)監(jiān)理通知單指令施工方退場(chǎng)。③、巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)B區(qū)Y軸交23軸框架柱由于施工員的失誤造成偏差15CM,我監(jiān)理組及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)此偏差部位由施工方進(jìn)行全面返工處理,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序,且有照片記錄備案,④、12月19日我項(xiàng)目組組織全體監(jiān)理對(duì)A區(qū)、b區(qū)、C區(qū)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)A區(qū)、C區(qū)三層承重架結(jié)構(gòu)搭設(shè)標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出6-7CM,當(dāng)場(chǎng)把監(jiān)理檢查情況口頭通知施工方,并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促整改,然后跟蹤復(fù)查。

      ⑧ 安全方面;我監(jiān)理項(xiàng)目組抓住重點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、大型機(jī)械的使用及高支模承重架的搭設(shè)嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題毫不留情及時(shí)指出,以通知單的方式督促施工方整改,情況嚴(yán)重的要求停工整改,并針對(duì)上海11.15特大火災(zāi)事件,我監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包單位對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,并召開(kāi)了專題例會(huì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,舉一反三,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防措施達(dá)成了共識(shí);安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴!

      ⑨ 進(jìn)度方面;我監(jiān)理組嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工方進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時(shí)以口頭及書(shū)面形式督促施工方合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),使建設(shè)單位隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。

      過(guò)去的一年由于我公司未能滿足建設(shè)單位技術(shù)方面的服務(wù),建設(shè)

      單位找出種種借口,處處刁難,再加上施工單位是個(gè)掛靠的,整體素質(zhì)較差。我項(xiàng)目組面對(duì)各種各樣的工作壓力,嚴(yán)格掌握國(guó)家法律法規(guī)及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不卑不吭、經(jīng)常與建設(shè)單位溝通,并以豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)服建設(shè)單位,以征得建設(shè)單位的理解和支持,工作上任勞任怨,人員緊張時(shí)放棄個(gè)人休息堅(jiān)持正常上班,努力為工程服務(wù)作,最后取得到了業(yè)主的認(rèn)可,新的一年里我項(xiàng)目組全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再力為公司征得良好信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益而腳踏實(shí)地的工作。

      2010年我項(xiàng)目組根據(jù)全體監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)及專業(yè)水平推薦陸水康同志為南通放都城項(xiàng)目監(jiān)理組先進(jìn)個(gè)人

      南通紡都城項(xiàng)目組

      2010/12/22

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