第一篇：機關(guān)競爭上崗演講稿

××機關(guān)中層干部競爭上崗演講稿

××單位 ×××（20××年×月×日）

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

非常感謝××黨組給予我們展示自我的機會！我很珍惜這次機會，現(xiàn)在簡單介紹自己，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。

我叫×××，19××年×月出生，無黨派會員，19××年8月參加工作，20××年1月調(diào)到我們××；原××學校畢業(yè)，后考入浙江××大學××學院××系脫產(chǎn)學習、中央黨校函授本科××專業(yè)畢業(yè)。20××年曾任××科副科長。

今天，我競爭我們××下屬科室副科長一職，我認為自己具備了較好的崗位適應(yīng)性，具體有三點：

一、基本具備了擔任副科長的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，十年的教師生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好工作的基礎(chǔ)；我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強的超前意識，這有利于開拓工作新局面；我辦事比較穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上能夠嚴格要求自己，這是做好工作的保證。

二、基本具備了擔任副科長的理論知識和能力。從這次

競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在××機關(guān)工作多年，比較熟悉××政策法規(guī)，加之平時注重學習，注意收集有關(guān)方針政策的信息，因此能夠在工作中保持較高的政治敏銳性。在××科工作期間，參與了《××××××》一書的編輯，并建立完整的××程序和檔案，提出“研發(fā)全省××××系統(tǒng)”的建議，被省××采納。我教師出身，在××大學讀書時，學的就是××管理專業(yè)，具有良好的文學基礎(chǔ)，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進一步的鍛煉和提高。

這次，如果我能競崗成功，我將在我們××黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的關(guān)心幫助下，虛心學習、努力工作、開拓創(chuàng)新，圍繞“××××、××××”貢獻自己的微薄之力！具體措施力求做到以下三點：

第一，努力學習，盡快熟悉新業(yè)務(wù)，適應(yīng)新崗位的任職要求。依法行政，是××機關(guān)工作人員的必備素質(zhì)，在新崗

位上，對不了解的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，要抓緊時間學習，平時做到多向領(lǐng)導請示匯報，多向同事請教學習，盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。

第二，扎實工作，銳意進取，及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。我將根據(jù)崗位職責，緊緊圍繞我們××單位中心工作，按照“政治堅定、作風正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，認真調(diào)研，理清思路，做好所屬××有關(guān)文字材料的起草，為所屬××各項××的出臺、各種××報告和××的形成，提供基礎(chǔ)素材，為領(lǐng)導決策提供參考，認真完成所在科室的各項工作。

第三，加強團結(jié)，謙虛待人，樹立良好的個人形象。做為我們××的一員，我將繼續(xù)保持謙虛謹慎、與人為善的作風，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴于律己，自覺遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，絕不做有損國家尊嚴、部門形象的事，為共同維護我們××的良好形象而努力！

此時此刻，我只想說：“感恩的心，感謝有你們！”如果組織、領(lǐng)導和各位同事給我機會，我一定在新的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！

真心的謝謝大家！篇二：機關(guān)副科競爭上崗演講稿 競 崗 演 講

尊敬的各位領(lǐng)導、評委，各位同事，大家好！

首先非常感謝組織和領(lǐng)導給了我這次認知自我、展示自我、提高自我的機會。

我叫***，中共黨員，雙本科學歷、研究生在讀，2002年大學畢業(yè)通過公務(wù)員招考進入我局,在****工作。我競爭的職位是機關(guān)副科級職位。副科長在科室中居于中間，是處長的參謀助手；是工作的業(yè)務(wù)能手；是干部群眾的引導員。副科長就是要起到傳導信息、溝通上下、協(xié)調(diào)左右的作用；起到業(yè)務(wù)精通、能干肯干帶頭干的作用；起到團結(jié)科室、凝聚人心的作用。

我的優(yōu)勢主要有以下幾點：

1．堅持理想信念。多年來不斷追求，2011年終于正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。2．具有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和團隊意識。每一個財政監(jiān)督檢查項目都是一次計劃、組織、執(zhí)行、反饋的過程。多次擔任檢查組長，牢牢樹立大局意識和團隊意識，十分重視與局業(yè)務(wù)處室、被查單位的溝通和協(xié)調(diào)，組織全體檢查組成員分工協(xié)作、各司其職、優(yōu)勢互補、形成合力，圓滿完成各項檢查任務(wù)。3．具備較好的文字表達和文稿撰寫能力。工作以來我撰寫了100多份各類檢查報告，發(fā)表調(diào)研文章6篇。特別是在4年“小金庫”專項治理工作中，編寫工作簡報20多期，多篇信息在報刊、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表，多次執(zhí)筆起草領(lǐng)導講話稿、總結(jié)匯報等重要文稿，通過反復的材料磨練，錘煉了思想，強化了宏觀思維能力，提高了準確把握工作的水平。4．善學多思，具有接受新事物、適應(yīng)新工作的能力。俗話說：活到老，學到老。本人在大學期間就利用課余時間參加自學考試，畢業(yè)時取得了雙本科學歷和雙學士學位，目前在讀省委黨校在職研究生學歷，在工作中努力做到知行結(jié)合、學以致用。11年的工作經(jīng)歷，我始終堅守“老老實實做人、勤勤懇懇做事”的人生信條，努力做好本職工作。雖然工作中取得了一點成績，組織和領(lǐng)導卻給了我較多的榮譽和鼓勵。年度公務(wù)員考核中2次獲得優(yōu)秀。在2009年到2012年歷時4年的“小金庫”專項治理工作中，榮獲江蘇省“小金庫”治理表現(xiàn)優(yōu)秀個人。

參加這次競崗，我將充分展示自我，站起來讓組織挑選，如果得到各位領(lǐng)導和評委的認可，我的工作思路是：迅速找準定位、盡快融入角色、認真履行職責，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”：

牢記“一個原則”就是牢記做好配角，服從集體決議和領(lǐng)導決策的原則。作為副職，工作中尊重領(lǐng)導，甘當綠葉，克盡職守，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，爭氣而不爭功，補臺而不拆臺，真正當好領(lǐng)導的參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即當戰(zhàn)斗員，又當指揮員；二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導交辦，努力辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。

抓好“三項工作”。一是勇挑重擔，開拓創(chuàng)新。作為副職，要撲下身子，扎實干事，銳意進取，努力鉆研，開創(chuàng)工作新局面；二是凝心聚力，服務(wù)發(fā)展。要以身作則，凝聚科室力量，服務(wù)財政發(fā)展的大局；三是團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻。要做到廉潔自律、關(guān)愛同事，把個人追求融入集體之中，服務(wù)人民，服務(wù)群眾。

“空談?wù)`國，實干興邦”。這次競崗，無論成敗，我都將一如既往地立足本職、踏實工作，不斷提高和完善自己，以飽滿的熱情投入到政策研究這個富有挑戰(zhàn)的新的工作中去。感謝您的信任和支持！謝謝！篇三：機關(guān)競爭上崗演講稿

機關(guān)競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競 聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)

，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人

事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面

、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力

體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！篇四：機關(guān)競爭上崗演講稿(1)機關(guān)競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競 聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可 靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)

，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面

、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力

體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！篇五：機關(guān)科級干部競爭上崗演講稿

機關(guān)科級干部競爭上崗演講稿

尊敬的各位考官、各位領(lǐng)導、各位同事：

上午好！2007年8月，研究生畢業(yè)的我通過激烈的競爭考入市人大機關(guān).回顧這幾年來在人大這個溫馨和諧的大家庭工作生活的經(jīng)歷，我感想很多，感受頗深。首先是感謝。感謝各位領(lǐng)導和同事多年來對我的關(guān)注、關(guān)心和支持。我將常懷感恩之心，常懷感激之情，努力工作，扎實工作。其次是感動。人大機關(guān)工作任務(wù)多，無論是常委會領(lǐng)導還是機關(guān)普通工作人員都兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，尤其是一些老同志，他們愛崗敬業(yè)，淡泊明志、踏實勤奮，讓我深受感動。三是感言。身處地方最高權(quán)力機關(guān)的人大，當我看到事關(guān)重大發(fā)展的決策，如永久性保護綠地、區(qū)域供水、提升城市品質(zhì)等決議的出臺，當我看到一篇篇調(diào)研報告、人大內(nèi)參提出的建議受到市委、市政府領(lǐng)導的重視并付諸實施，我的自豪感油然而生，我為我是人大人而驕傲，我為我是人大人而自豪。

下面匯報一下工作幾年來的情況，也是我競爭上崗的有利條件：

1、堅持學習。我認真學習三個代表、科學發(fā)展觀的重要思想，中共十七屆四中、五中全會精神以及市委全委會精

神，不斷加強自己的思想政治修養(yǎng)。認真學習人大業(yè)務(wù)知識，對人大的當家法律，《代表法》、《地方組織法》、《監(jiān)督法》等7部法律，是讀得熟、記得準，為今后更好地工作奠定基礎(chǔ)。認真學習專業(yè)知識，我所從事過的財經(jīng)工委還是現(xiàn)在的環(huán)資城建工作業(yè)務(wù)性很強，我不斷給自己充電，參加上海財經(jīng)大學mba學院的培訓，大量閱讀環(huán)保、城建方面的書籍和雜志，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。認真學習新聞宣傳、電腦、攝影等方面的知識，這對從事文字工作的人來說，是必備的。

2、增強業(yè)務(wù)能力。人大監(jiān)督范圍很廣，懂法律、懂政策、懂業(yè)務(wù)是對工作人員的基本要求。我不斷提高自己的文字綜合能力。工作幾年來，我負責起草過各種類型的文字材料，既有預決算審查報告、專題調(diào)研報告、也有委員會的總結(jié)報告。我起草的報告條理清楚、重點突出，意見中肯，得到委員會領(lǐng)導的肯定。我也積極思考，學而不思則罔，只有勤于思考，才能形成清晰的思路、正確的思維、科學的謀斷。工作幾年來，我已經(jīng)在《人民與權(quán)利》、《江蘇農(nóng)機化》、《揚州內(nèi)參》、《揚州社會科學》、《揚州日報》等雜志和報紙發(fā)表多篇文章。

3、注重協(xié)調(diào)合作。去年我和機關(guān)2名同志組成揚州市人大機關(guān)代表隊去省里參加比賽，大家相互鼓勵，團結(jié)合作，最后獲得三等獎，為人大機關(guān)爭得榮譽。在委員會的工作中，我承擔了預算審查組活動和專業(yè)組代表活動的具體組織聯(lián)

絡(luò)工作，參與了2008年全省人大財經(jīng)工作會議等大型會議的組織，特別是去年區(qū)域供水決議落實情況專項工作評議活動，工作量大，任務(wù)重，我都能把協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作落到實處，做到領(lǐng)導滿意、代表滿意、自己滿意。

最后，匯報一下，自己下一步的工作打算：

1、要立足本職，努力拓寬視野。做好本職工作是我們的立身之本，科級干部是一個重要的層次，起著承上啟下的作用。我要在做好本職工作的同時，時刻關(guān)心人大工作的全局、關(guān)心全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局?！吧碓诼?，胸懷天下”。人大機關(guān)工作人員少，與一府兩院的工作都有聯(lián)系，如果把自己的思路局限在部門的小圈子里，不關(guān)心全局，我們提出的意見建議就有可能過于片面，影響人大監(jiān)督的權(quán)威和實效。

2、加強調(diào)查研究，嚴格依法辦事。調(diào)查研究是人大干部的基本功，只有沉下身子，深入基層，傾聽人民群眾的呼聲，反映人民群眾的疾苦，才能體現(xiàn)我們黨執(zhí)政為民的理念。同時人大工作法律性強，對人大干部素質(zhì)要求高。王燕文書記在市六屆人大四次會議上要求全體人大代表：必須緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，服從服務(wù)于全市工作大局，依法履職盡職，我想這同樣適用于我們?nèi)舜髾C關(guān)的干部。

3、熱愛人大工作，保持良好的心態(tài)。俗話說：“有為才能有位，有位必須有為”。作為人大機關(guān)工作人員，要熱愛

人大工作，用一顆感恩的心去努力工作。不能因為提拔機會少而抱怨，要問自己參加工作是為了什么，要問自己在崗位上是否有所作為。我要把自己全部的心思和熱情投入到自己所從事的工作，干一行，愛一行，永遠保持一份良好的心態(tài)。以上就是我的述職報告，謝謝大家。

第二篇：機關(guān)競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至

**年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競

聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力

體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

第三篇：機關(guān)競爭上崗演講稿(人事管理)

機關(guān)競爭上崗演講稿(人事管理)

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年43歲，中～員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，XX年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求海量資料分享 的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)海量資料分享

展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工

素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

海量資料分享

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

《[推薦]機關(guān)競爭上崗演講稿(人事管理)》

海量資料分享

第四篇：機關(guān)中層干部競爭上崗演講稿

××機關(guān)中層干部競爭上崗演講稿

××單位 ×××（20××年×月×日）

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

非常感謝××黨組給予我們展示自我的機會！我很珍惜這次機會，現(xiàn)在簡單介紹自己，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。

我叫×××，19××年×月出生，無黨派會員，19××年8月參加工作，20××年1月調(diào)到我們××；原××學校畢業(yè)，后考入浙江××大學××學院××系脫產(chǎn)學習、中央黨校函授本科××專業(yè)畢業(yè)。20××年曾任××科副科長。

今天，我競爭我們××下屬科室副科長一職，我認為自己具備了較好的崗位適應(yīng)性，具體有三點：

一、基本具備了擔任副科長的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，十年的教師生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好工作的基礎(chǔ)；我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強的超前意識，這有利于開拓工作新局面；我辦事比較穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上能夠嚴格要求自己，這是做好工作的保證。

二、基本具備了擔任副科長的理論知識和能力。從這次競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在××機關(guān)工作多年，比較熟悉××政策法規(guī)，加之平時注重學習，注意收集有關(guān)方針政策的信息，因此能夠在工作中保持較高的政治敏銳性。在××科工作期間，參與了《××××××》一書的編輯，并建立完整的××程序和檔案，提出“研發(fā)全省××××系統(tǒng)”的建議，被省××采納。我教師出身，在××大學讀書時，學的就是××管理專業(yè)，具有良好的文學基礎(chǔ)，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進一步的鍛煉和提高。

三、具有相對豐富的工作經(jīng)歷和良好的工作表現(xiàn)。我分別在不同時期、不同崗位實踐過。在學校任教時，擔任十年的班主任，多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任；在××工作時，先后在××科、××科工作過，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。二十多年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。以上這些都有利于我較快地進入角色，使我對以后更好地開展工作充滿信心。

這次，如果我能競崗成功，我將在我們××黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的關(guān)心幫助下，虛心學習、努力工作、開拓創(chuàng)新，圍繞“××××、××××”貢獻自己的微薄之力！具體措施力求做到以下三點：

第一，努力學習，盡快熟悉新業(yè)務(wù)，適應(yīng)新崗位的任職要求。依法行政，是××機關(guān)工作人員的必備素質(zhì)，在新崗位上，對不了解的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，要抓緊時間學習，平時做到多向領(lǐng)導請示匯報，多向同事請教學習，盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。

第二，扎實工作，銳意進取，及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。我將根據(jù)崗位職責，緊緊圍繞我們××單位中心工作，按照“政治堅定、作風正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，認真調(diào)研，理清思路，做好所屬××有關(guān)文字材料的起草，為所屬××各項××的出臺、各種××報告和××的形成，提供基礎(chǔ)素材，為領(lǐng)導決策提供參考，認真完成所在科室的各項工作。

第三，加強團結(jié)，謙虛待人，樹立良好的個人形象。做為我們××的一員，我將繼續(xù)保持謙虛謹慎、與人為善的作風，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴于律己，自覺遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，絕不做有損國家尊嚴、部門形象的事，為共同維護我們××的良好形象而努力！

此時此刻，我只想說：“感恩的心，感謝有你們！”如果組織、領(lǐng)導和各位同事給我機會，我一定在新的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！

真心的謝謝大家！

第五篇：機關(guān)人事管理競爭上崗演講稿

機關(guān)人事管理競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年43歲，中～員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗?/p>

我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的

需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工

素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作

簡介

本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至

1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，2014年2月通過競聘，聘任為人事勞動政

工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競

聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。

、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力

體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管

理工作搞好。若我

競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

機關(guān)競爭上崗演講稿1

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，2014年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。

但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和

適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

機關(guān)人事勞動政工部主任競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至

1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，2014年2月通過競聘，聘任為人事勞動政

工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信： 憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競

聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊 伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)

和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引 和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競 爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。

、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽?/p>

住人才、吸引人才的理念。

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智 力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高 企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升

員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力 體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè) ；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我

競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

競聘人：

尊敬的各位評委、各位同事：您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，2014年2月通過競聘，聘任為人事勞動政

工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競

聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重

點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工

作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升

員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

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分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)

系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力

體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我

競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

競聘人：

《機關(guān)人事勞動政工部主任競爭上崗演講稿》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀機關(guān)人事勞動政工部主任競爭上崗

演講稿。