第一篇：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗問答題

競(jìng)爭(zhēng)上崗問答題

1．你作為一名處長(zhǎng)，如何駕馭倚老賣老的下屬？

答題要點(diǎn)：1.要積極靠近，大膽管理；

2.要保持相應(yīng)的距離；

3.對(duì)其批評(píng)要做到有準(zhǔn)備；

4.要及時(shí)培養(yǎng)單位的業(yè)務(wù)骨干；

5.對(duì)其難處要?jiǎng)又郧椤?/p>

2．你作為一名處長(zhǎng)，應(yīng)如何處理好與你朝夕相處的同志的關(guān)系？

答題要點(diǎn)：1.嚴(yán)肅而不冷峻；

2.親近但有距離；

3.嚴(yán)格又不苛刻；

4.大度而不大意；

5.愛護(hù)但不袒護(hù)。

3．如何駕馭有個(gè)性的下屬？

答題要點(diǎn)：1.把握個(gè)性，給有個(gè)性下屬一片天；

2.用其所長(zhǎng)，讓有個(gè)性下屬多露臉；

3.滿足要求，使有個(gè)性的下屬有盼頭。

4.一把手如何幫副職樹威？

答題要點(diǎn)：1.不越級(jí)下指令；

2.不越級(jí)聽匯報(bào)；

3.不越級(jí)干涉事務(wù)；

4.敢為副職攬過。

5.如果你在本次竟崗中失敗，你將如何面對(duì)？

答題要點(diǎn)：1.要調(diào)整心態(tài)，保持一顆平常心；

2.要換位思考，保持一顆寬容心；

3.要慎獨(dú)律己，保持一顆自信心；

4.要超越自我，保持一顆進(jìn)取心。

6.你將如何對(duì)待部屬的冒犯？

答題要點(diǎn)：1.臉紅也要穩(wěn)住勁，不能崩場(chǎng)；

2.靜下心來找原因，不要糊涂；

3.多拿鏡子照自己，不光怨人；

4.主動(dòng)和解多溝通，不可擺譜；

5.到了秋后別多事，不算后帳。

7.你換崗后將如何開好局？

答題要點(diǎn)：1.善于傾聽，與新同事同心協(xié)力；

2.勇于吃苦，在新崗位上盡職盡責(zé)；

3.敢于揚(yáng)棄，用新點(diǎn)子求深求精。

8．如何領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)性的下屬？

答題要點(diǎn)：1.用真誠的態(tài)度對(duì)待有個(gè)性的下屬；

2.用科學(xué)的方法發(fā)揮有個(gè)性下屬的特長(zhǎng)；

3.制約個(gè)性，用嚴(yán)格的機(jī)制規(guī)范有個(gè)性的下屬。

9．如何管理好所在處室的棘手之人？

答題要點(diǎn)：1.重視研究棘手之人；

2.坦然面對(duì)棘手之人；

3.積極改造棘手之人。

10．如何與個(gè)性強(qiáng)的同事相處？

答題要點(diǎn)：1.要謙讓，但不放棄原則；

2.要?jiǎng)裾f，不要任其發(fā)展；

3.要親近，不要另眼相看。

11．你將如何應(yīng)對(duì)下屬的拆臺(tái)？

答題要點(diǎn)：1.以平常心對(duì)待自己的職位；

2.從下級(jí)的拆臺(tái)言行中查找自己的不足；

3.科學(xué)分析下級(jí)拆臺(tái)的原委；

4.通過換位思考體諒下屬苦衷；

5.用實(shí)際行動(dòng)感召下屬。

12.輪崗的干部應(yīng)如何適應(yīng)新環(huán)境和崗位？

答題要點(diǎn)：1.調(diào)整心態(tài)，以良好的精神狀態(tài)走上新崗位；

2.刻苦鉆研，以謙虛的求學(xué)態(tài)度學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；

3.勤奮敬業(yè)，以飽滿的工作熱情投入新工作；

4.團(tuán)結(jié)同志，以真誠的處世方式融入新群體。

13.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何聽音納言？

答題要點(diǎn)：1.以欣賞的態(tài)度聽取不同意見；

2.給別人一個(gè)解釋自己意見的機(jī)會(huì)；

3.用和善的語氣指出對(duì)方意見的合理與否。

14.如何正確對(duì)待部屬的過失和錯(cuò)誤？

答題要點(diǎn)：1.領(lǐng)導(dǎo)要有愛人之心；

2.領(lǐng)導(dǎo)要有容人之量；

3.領(lǐng)導(dǎo)要有育人之責(zé)；

4.領(lǐng)導(dǎo)要有救人之德。

15.如何駕馭有棱角的下屬？

答題要點(diǎn)：1.以柔克剛，剛?cè)嵯酀?jì)；

2.以才容才，才能互補(bǔ)；

3.以心換心，心心相印；

20．你作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)如何協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系？

答題要點(diǎn)：1.要確立清晰的協(xié)調(diào)思路；

2.要掌握詳盡的協(xié)調(diào)資料；

3.要投入真摯的感情；

4.要具有寬廣的胸懷；

5.要把握好協(xié)調(diào)的原則界限；

6.要講究協(xié)調(diào)的語氣藝術(shù)。

21．你認(rèn)為運(yùn)用表揚(yáng)來調(diào)動(dòng)大家的積極性應(yīng)注意些什么？

答題要點(diǎn)：1.表揚(yáng)要有明確的原因和目的；

2.表揚(yáng)必須實(shí)事求是，恰如其分；

3.表揚(yáng)必須建立在愛護(hù)下屬的基礎(chǔ)上；

4.必須寓懲戒于表揚(yáng)之中，把表揚(yáng)與懲戒有機(jī)結(jié)合起來。

22.你將如何對(duì)待工作不力的下屬？

答題要點(diǎn)：1.用寬容之心對(duì)待不得力的下屬；

2.用關(guān)愛之心激勵(lì)不得力的下屬；

3.用一顆真誠之心感化不得力的下屬；

4.以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的下屬。

23.你認(rèn)為應(yīng)如何正確看待下屬的缺點(diǎn)？

答題要點(diǎn)：1.忌功過和泥，宜賞罰分明；

2.忌板臉慪氣，宜直言其過；

3.忌遷就回避，宜防微杜漸；

4.忌印象終生，宜積極施教；

5.忌幸災(zāi)樂禍，宜胸懷坦蕩。

24．你作為副處長(zhǎng)，應(yīng)如何面對(duì)正職的反對(duì)意見？

答題要點(diǎn)：1.調(diào)整視角，換位思考，忌偏激固執(zhí)，感情沖動(dòng)；

2.坦言進(jìn)諫，直抒己見，忌唯唯諾諾，表里不一；

3.情理相融，方式得當(dāng)，忌不恭不敬，指責(zé)抱怨；

4.時(shí)機(jī)相宜，環(huán)境寬松，忌不分地點(diǎn)，不分場(chǎng)合。

25．如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任？

答題要點(diǎn)：1.必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2.必須為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；

3.必須更加注意自身的形象；

4.必須注意處理好上下關(guān)系。

26.你認(rèn)為新任處長(zhǎng)應(yīng)怎樣使下屬樂于接納自己？

答題要點(diǎn)：1.善于交往，使人覺得可以為伴；

2.入鄉(xiāng)隨俗，使人覺得可以為伍；

3.言行得體，使人覺得可以悅情；

4.學(xué)會(huì)贊揚(yáng)，使人覺得可為知音；

5.公道正派，使人覺得可以信賴。

27．你認(rèn)為副職怎樣才能干到點(diǎn)子上？

答題要點(diǎn)：1.對(duì)分管的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)；

2.具有獨(dú)立處理分管工作的責(zé)任感，有勇氣和魄力；

3.善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系和處理各種矛盾；

4.能同正職進(jìn)行積極而有效的溝通。

28.怎樣與有才能的下屬相處？

答題要點(diǎn)：1.胸襟似海，力戒嫉賢妒能；

2.金無足赤，力戒求全責(zé)備；

3.求同存異，力戒閉目塞聽。

29．怎樣與情趣不同的領(lǐng)導(dǎo)相處？

答題要點(diǎn)：1.準(zhǔn)確觀察，在認(rèn)識(shí)上異中求同；

2.積極適應(yīng)，在態(tài)度上理解尊重；

3.善于吸納，在交往中學(xué)長(zhǎng)補(bǔ)短；

4.巧施影響，在方法上適時(shí)提醒。

30．年輕正職如何贏得年長(zhǎng)副職的擁戴？

答題要點(diǎn)：1.思想上尊重，視年長(zhǎng)副職為寶貴財(cái)富；

2.工作上支持，維護(hù)年長(zhǎng)副職的威信；

3.情感上關(guān)心，讓年長(zhǎng)副職感到自己很重要；

4.有所作為，贏得年長(zhǎng)副職的真心擁戴和認(rèn)同。

31．領(lǐng)導(dǎo)在工作中如何化被動(dòng)為主動(dòng)？

答題要點(diǎn)：1.從最容易處入手；

2.從最有把握處入手；

3.從意想不到處入手；

4.從非辦不可處入手。

32．正、副處長(zhǎng)之間如何消除成見？

答題要點(diǎn)：1.要認(rèn)清成見的危害；

2.要適時(shí)地?fù)Q位思考；

3.要冷靜地分析產(chǎn)生成見的原因；

4.要尋求避免產(chǎn)生成見的途徑。

33．當(dāng)下屬產(chǎn)生逆反心理時(shí)，應(yīng)如何辦？

答題要點(diǎn)：1.要寬容大度；

2.要謙虛忍讓；

3.要通盤考慮；

4.要進(jìn)退有度。

34．正職如何充分發(fā)揮副職的助手和參謀作用？

答題要點(diǎn)：1.放手，在副職分管的工作中不亂插手；

2.放心，對(duì)副職充分信任，讓其才干才能充分發(fā)揮；

3.放權(quán)，讓副職在自己職權(quán)范圍內(nèi)行使自己的權(quán)利，不受任何干涉；

4.容過，對(duì)副職所犯的錯(cuò)誤要能夠體諒。

35.面對(duì)挫折如何做到心理平衡？

答題要點(diǎn)：1.要辯證地看待挫折，揚(yáng)其長(zhǎng)避其短；

2.要提高自身心理素質(zhì)，增強(qiáng)承受挫折的能力；

3.要注重自身能力培養(yǎng)，盡可能減少和避免挫折產(chǎn)生。

4.要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，正確對(duì)待各種挫折。

36．怎樣面對(duì)上級(jí)的不信任？

答題要點(diǎn)：1.擺正位置，自我反省；

2.設(shè)身處地，逆向反思；

3.立足本職，踏實(shí)工作；

4.加強(qiáng)溝通，重拾信心。

37．如何與失意的下屬談話

答題要點(diǎn)：1.低姿態(tài)進(jìn)入去突破；

2.換個(gè)角度去溝通；

3.用激將法去刺激；

38.如何與下屬進(jìn)行溝通？

答題要點(diǎn)：1.坦誠相見，平等待人；

2.換位思考，求同存異；

3.講究技巧，準(zhǔn)確表達(dá)。

39．如何管理難管的人？

答題要點(diǎn)：1.要摸清原因，對(duì)癥下藥；

2.要以柔克剛，切忌硬碰；

3.要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，恩威并用

4.要完善自己，增強(qiáng)魅力。

40．領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何對(duì)待非議？

答題要點(diǎn)：1.要沉得住氣，尋找問題原因；

2.要及時(shí)表態(tài)；

3.要與下屬建立良好的關(guān)系；

4.要善于營造令人心情舒暢的工作環(huán)境；

5.要依法辦事，方式靈活。

41．你與同事發(fā)生矛盾后將如何處理？

答題要點(diǎn)：1.要冷靜，不要暴躁；

2.要誠懇謙讓，不要斷然指責(zé)；

3.要主動(dòng)溝通，作自我批評(píng)，不要固執(zhí)己見，激發(fā)矛盾。

42．你認(rèn)為當(dāng)好副職應(yīng)遵循哪些原則？

答題要點(diǎn)：1.尊重而不奉承；

2.服從而不盲從；

3.請(qǐng)示匯報(bào)而不等待依賴；

4.主動(dòng)工作而不超職越權(quán)；

5.明辨是非而不斤斤計(jì)較。

43．你如何將反對(duì)者變?yōu)橹С终撸?/p>

答題要點(diǎn)：1.虛懷納諫，勇?lián)哼^；

2.弄清原因，對(duì)癥下藥；

3.勿記前嫌，處事公道；

4.親者從嚴(yán)，疏者從寬；

5.關(guān)懷備至，情理并驅(qū)。

44．你將如何處理與處長(zhǎng)的關(guān)系？

答題要點(diǎn)：1.確立“綠葉意識(shí)”，不爭(zhēng)；

2.找準(zhǔn)自己的位置，不推；

3.積極當(dāng)好參謀，不懶。

45．領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)必備哪些素養(yǎng)？

答題要點(diǎn)：1.政治品德素養(yǎng)；

2.思想作風(fēng)素養(yǎng)；

3.文化知識(shí)素養(yǎng)；

4.心理及身體素養(yǎng)。

第二篇：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

××機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

××單位 ×××（20××年×月×日）

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常感謝××黨組給予我們展示自我的機(jī)會(huì)！我很珍惜這次機(jī)會(huì)，現(xiàn)在簡(jiǎn)單介紹自己，淺談思路，誠懇地接受大家的評(píng)判。

我叫×××，19××年×月出生，無黨派會(huì)員，19××年8月參加工作，20××年1月調(diào)到我們××；原××學(xué)校畢業(yè)，后考入浙江××大學(xué)××學(xué)院××系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、中央黨校函授本科××專業(yè)畢業(yè)。20××年曾任××科副科長(zhǎng)。

今天，我競(jìng)爭(zhēng)我們××下屬科室副科長(zhǎng)一職，我認(rèn)為自己具備了較好的崗位適應(yīng)性，具體有三點(diǎn)：

一、基本具備了擔(dān)任副科長(zhǎng)的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，十年的教師生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作的基礎(chǔ)；我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強(qiáng)的超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面；我辦事比較穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上能夠嚴(yán)格要求自己，這是做好工作的保證。

二、基本具備了擔(dān)任副科長(zhǎng)的理論知識(shí)和能力。從這次

競(jìng)爭(zhēng)的4個(gè)崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識(shí)和文字綜合能力。我在××機(jī)關(guān)工作多年，比較熟悉××政策法規(guī)，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，注意收集有關(guān)方針政策的信息，因此能夠在工作中保持較高的政治敏銳性。在××科工作期間，參與了《××××××》一書的編輯，并建立完整的××程序和檔案，提出“研發(fā)全省××××系統(tǒng)”的建議，被省××采納。我教師出身，在××大學(xué)讀書時(shí)，學(xué)的就是××管理專業(yè)，具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，尤其是近年來的工作實(shí)踐，使我文字綜合能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

這次，如果我能競(jìng)崗成功，我將在我們××黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的關(guān)心幫助下，虛心學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新，圍繞“××××、××××”貢獻(xiàn)自己的微薄之力！具體措施力求做到以下三點(diǎn)：

第一，努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉新業(yè)務(wù)，適應(yīng)新崗位的任職要求。依法行政，是××機(jī)關(guān)工作人員的必備素質(zhì)，在新崗

位上，對(duì)不了解的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，平時(shí)做到多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。

第二，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我將根據(jù)崗位職責(zé)，緊緊圍繞我們××單位中心工作，按照“政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，認(rèn)真調(diào)研，理清思路，做好所屬××有關(guān)文字材料的起草，為所屬××各項(xiàng)××的出臺(tái)、各種××報(bào)告和××的形成，提供基礎(chǔ)素材，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，認(rèn)真完成所在科室的各項(xiàng)工作。

第三，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，謙虛待人，樹立良好的個(gè)人形象。做為我們××的一員，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、與人為善的作風(fēng)，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴(yán)于律己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，絕不做有損國家尊嚴(yán)、部門形象的事，為共同維護(hù)我們××的良好形象而努力！

此時(shí)此刻，我只想說：“感恩的心，感謝有你們！”如果組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我機(jī)會(huì)，我一定在新的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求實(shí)效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！

真心的謝謝大家！篇二：機(jī)關(guān)副科競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 競(jìng) 崗 演 講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事，大家好！

首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次認(rèn)知自我、展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)。

我叫***，中共黨員，雙本科學(xué)歷、研究生在讀，2002年大學(xué)畢業(yè)通過公務(wù)員招考進(jìn)入我局,在****工作。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是機(jī)關(guān)副科級(jí)職位。副科長(zhǎng)在科室中居于中間，是處長(zhǎng)的參謀助手；是工作的業(yè)務(wù)能手；是干部群眾的引導(dǎo)員。副科長(zhǎng)就是要起到傳導(dǎo)信息、溝通上下、協(xié)調(diào)左右的作用；起到業(yè)務(wù)精通、能干肯干帶頭干的作用；起到團(tuán)結(jié)科室、凝聚人心的作用。

我的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

1．堅(jiān)持理想信念。多年來不斷追求，2011年終于正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。2．具有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。每一個(gè)財(cái)政監(jiān)督檢查項(xiàng)目都是一次計(jì)劃、組織、執(zhí)行、反饋的過程。多次擔(dān)任檢查組長(zhǎng)，牢牢樹立大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，十分重視與局業(yè)務(wù)處室、被查單位的溝通和協(xié)調(diào)，組織全體檢查組成員分工協(xié)作、各司其職、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力，圓滿完成各項(xiàng)檢查任務(wù)。3．具備較好的文字表達(dá)和文稿撰寫能力。工作以來我撰寫了100多份各類檢查報(bào)告，發(fā)表調(diào)研文章6篇。特別是在4年“小金庫”專項(xiàng)治理工作中，編寫工作簡(jiǎn)報(bào)20多期，多篇信息在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表，多次執(zhí)筆起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、總結(jié)匯報(bào)等重要文稿，通過反復(fù)的材料磨練，錘煉了思想，強(qiáng)化了宏觀思維能力，提高了準(zhǔn)確把握工作的水平。4．善學(xué)多思，具有接受新事物、適應(yīng)新工作的能力。俗話說：活到老，學(xué)到老。本人在大學(xué)期間就利用課余時(shí)間參加自學(xué)考試，畢業(yè)時(shí)取得了雙本科學(xué)歷和雙學(xué)士學(xué)位，目前在讀省委黨校在職研究生學(xué)歷，在工作中努力做到知行結(jié)合、學(xué)以致用。11年的工作經(jīng)歷，我始終堅(jiān)守“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”的人生信條，努力做好本職工作。雖然工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，組織和領(lǐng)導(dǎo)卻給了我較多的榮譽(yù)和鼓勵(lì)。公務(wù)員考核中2次獲得優(yōu)秀。在2009年到2012年歷時(shí)4年的“小金庫”專項(xiàng)治理工作中，榮獲江蘇省“小金庫”治理表現(xiàn)優(yōu)秀個(gè)人。

參加這次競(jìng)崗，我將充分展示自我，站起來讓組織挑選，如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：迅速找準(zhǔn)定位、盡快融入角色、認(rèn)真履行職責(zé)，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”：

牢記“一個(gè)原則”就是牢記做好配角，服從集體決議和領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。作為副職，工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，甘當(dāng)綠葉，克盡職守，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，爭(zhēng)氣而不爭(zhēng)功，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即當(dāng)戰(zhàn)斗員，又當(dāng)指揮員；二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，努力辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。

抓好“三項(xiàng)工作”。一是勇挑重?fù)?dān)，開拓創(chuàng)新。作為副職，要撲下身子，扎實(shí)干事，銳意進(jìn)取，努力鉆研，開創(chuàng)工作新局面；二是凝心聚力，服務(wù)發(fā)展。要以身作則，凝聚科室力量，服務(wù)財(cái)政發(fā)展的大局；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘于奉獻(xiàn)。要做到廉潔自律、關(guān)愛同事，把個(gè)人追求融入集體之中，服務(wù)人民，服務(wù)群眾。

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。這次競(jìng)崗，無論成敗，我都將一如既往地立足本職、踏實(shí)工作，不斷提高和完善自己，以飽滿的熱情投入到政策研究這個(gè)富有挑戰(zhàn)的新的工作中去。感謝您的信任和支持！謝謝！篇三：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競(jìng)聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競(jìng) 聘****部主任。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)

爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)

，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人

事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充

分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)

準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培

訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面

、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力

體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！篇四：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(1)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競(jìng)聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競(jìng) 聘****部主任。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)

爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可 靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)

，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充

分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)

準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培

訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面

、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力

體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！篇五：機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位考官、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！2007年8月，研究生畢業(yè)的我通過激烈的競(jìng)爭(zhēng)考入市人大機(jī)關(guān).回顧這幾年來在人大這個(gè)溫馨和諧的大家庭工作生活的經(jīng)歷，我感想很多，感受頗深。首先是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對(duì)我的關(guān)注、關(guān)心和支持。我將常懷感恩之心，常懷感激之情，努力工作，扎實(shí)工作。其次是感動(dòng)。人大機(jī)關(guān)工作任務(wù)多，無論是常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還是機(jī)關(guān)普通工作人員都兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，尤其是一些老同志，他們愛崗敬業(yè)，淡泊明志、踏實(shí)勤奮，讓我深受感動(dòng)。三是感言。身處地方最高權(quán)力機(jī)關(guān)的人大，當(dāng)我看到事關(guān)重大發(fā)展的決策，如永久性保護(hù)綠地、區(qū)域供水、提升城市品質(zhì)等決議的出臺(tái)，當(dāng)我看到一篇篇調(diào)研報(bào)告、人大內(nèi)參提出的建議受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視并付諸實(shí)施，我的自豪感油然而生，我為我是人大人而驕傲，我為我是人大人而自豪。

下面匯報(bào)一下工作幾年來的情況，也是我競(jìng)爭(zhēng)上崗的有利條件：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，中共十七屆四中、五中全會(huì)精神以及市委全委會(huì)精

神，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人大業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)人大的當(dāng)家法律，《代表法》、《地方組織法》、《監(jiān)督法》等7部法律，是讀得熟、記得準(zhǔn)，為今后更好地工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我所從事過的財(cái)經(jīng)工委還是現(xiàn)在的環(huán)資城建工作業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，我不斷給自己充電，參加上海財(cái)經(jīng)大學(xué)mba學(xué)院的培訓(xùn)，大量閱讀環(huán)保、城建方面的書籍和雜志，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞宣傳、電腦、攝影等方面的知識(shí)，這對(duì)從事文字工作的人來說，是必備的。

2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。人大監(jiān)督范圍很廣，懂法律、懂政策、懂業(yè)務(wù)是對(duì)工作人員的基本要求。我不斷提高自己的文字綜合能力。工作幾年來，我負(fù)責(zé)起草過各種類型的文字材料，既有預(yù)決算審查報(bào)告、專題調(diào)研報(bào)告、也有委員會(huì)的總結(jié)報(bào)告。我起草的報(bào)告條理清楚、重點(diǎn)突出，意見中肯，得到委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也積極思考，學(xué)而不思則罔，只有勤于思考，才能形成清晰的思路、正確的思維、科學(xué)的謀斷。工作幾年來，我已經(jīng)在《人民與權(quán)利》、《江蘇農(nóng)機(jī)化》、《揚(yáng)州內(nèi)參》、《揚(yáng)州社會(huì)科學(xué)》、《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》等雜志和報(bào)紙發(fā)表多篇文章。

3、注重協(xié)調(diào)合作。去年我和機(jī)關(guān)2名同志組成揚(yáng)州市人大機(jī)關(guān)代表隊(duì)去省里參加比賽，大家相互鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)合作，最后獲得三等獎(jiǎng)，為人大機(jī)關(guān)爭(zhēng)得榮譽(yù)。在委員會(huì)的工作中，我承擔(dān)了預(yù)算審查組活動(dòng)和專業(yè)組代表活動(dòng)的具體組織聯(lián)

絡(luò)工作，參與了2008年全省人大財(cái)經(jīng)工作會(huì)議等大型會(huì)議的組織，特別是去年區(qū)域供水決議落實(shí)情況專項(xiàng)工作評(píng)議活動(dòng)，工作量大，任務(wù)重，我都能把協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作落到實(shí)處，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、代表滿意、自己滿意。

最后，匯報(bào)一下，自己下一步的工作打算：

1、要立足本職，努力拓寬視野。做好本職工作是我們的立身之本，科級(jí)干部是一個(gè)重要的層次，起著承上啟下的作用。我要在做好本職工作的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)心人大工作的全局、關(guān)心全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。“身在陋室，胸懷天下”。人大機(jī)關(guān)工作人員少，與一府兩院的工作都有聯(lián)系，如果把自己的思路局限在部門的小圈子里，不關(guān)心全局，我們提出的意見建議就有可能過于片面，影響人大監(jiān)督的權(quán)威和實(shí)效。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究，嚴(yán)格依法辦事。調(diào)查研究是人大干部的基本功，只有沉下身子，深入基層，傾聽人民群眾的呼聲，反映人民群眾的疾苦，才能體現(xiàn)我們黨執(zhí)政為民的理念。同時(shí)人大工作法律性強(qiáng)，對(duì)人大干部素質(zhì)要求高。王燕文書記在市六屆人大四次會(huì)議上要求全體人大代表：必須緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，服從服務(wù)于全市工作大局，依法履職盡職，我想這同樣適用于我們?nèi)舜髾C(jī)關(guān)的干部。

3、熱愛人大工作，保持良好的心態(tài)。俗話說：“有為才能有位，有位必須有為”。作為人大機(jī)關(guān)工作人員，要熱愛

人大工作，用一顆感恩的心去努力工作。不能因?yàn)樘岚螜C(jī)會(huì)少而抱怨，要問自己參加工作是為了什么，要問自己在崗位上是否有所作為。我要把自己全部的心思和熱情投入到自己所從事的工作，干一行，愛一行，永遠(yuǎn)保持一份良好的心態(tài)。以上就是我的述職報(bào)告，謝謝大家。

第三篇：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗筆試

一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分)

1、國務(wù)院出臺(tái)的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009～2011年）》指出，三年內(nèi)我國基本醫(yī)療保障制度將覆蓋城鄉(xiāng)全體居民。《實(shí)施方案》明確指出，在擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面的同時(shí)，我國還將提高基本保障水平。這表明

A．提高基本醫(yī)療水平是擴(kuò)大基本醫(yī)療保障的基礎(chǔ)

B．社會(huì)保障制度既要有利于生產(chǎn)，又要保障基本生活

C．醫(yī)療保險(xiǎn)是社會(huì)保障制度中最基本、最核心的內(nèi)容

D．社會(huì)保障制度作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱得到進(jìn)一步完善

2、人工經(jīng)濟(jì)林采用分層結(jié)構(gòu)，主要目的是

A．模擬自然界垂直地帶性B．增加植物蒸騰調(diào)節(jié)氣候

C．充分利用當(dāng)?shù)毓庹諚l件D．減少將于對(duì)地面的沖刷 3、2008年金融危機(jī)從發(fā)生到蔓延，經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾先后用英文字母V、U、L、W的形狀來為世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)畫像。這傳達(dá)出一個(gè)信息：金融危機(jī)現(xiàn)象復(fù)雜、形勢(shì)嚴(yán)峻、即使是受過專門訓(xùn)練的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也難以做到“一葉知秋”，這說明

A．實(shí)踐是有意識(shí)、有目的的能動(dòng)性活動(dòng)

B．金融危機(jī)復(fù)雜多變，具有不可預(yù)測(cè)性

C．正確認(rèn)識(shí)需要在從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)的循環(huán)往復(fù)中獲得

D．對(duì)客觀事物的反映可以仁者見仁，智者見智4、2009年，我們偉大的祖國迎來了60歲生日。60年，光輝歲月彈指一揮間，中華大地發(fā)生了滄桑巨變。中華大地發(fā)生滄桑巨變的原因有

①堅(jiān)持了中國特色社會(huì)主義理論的指導(dǎo)

②建立了完善的、適合我國國情的民主制度

③堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持社會(huì)主義方向

④堅(jiān)持和平發(fā)展道路，營造了良好的國際環(huán)境

A．①④B.②③C．①③④D.①②③④

5、民國初年，政府動(dòng)蕩，中央政府失去對(duì)地方的有效控制。以下對(duì)造成這種局面的相關(guān)因素的表述，不正確的一項(xiàng)是：

A．武昌起義后各省宣布反清獨(dú)立B．民國初年中央政權(quán)內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈C．帝國主義加緊對(duì)中國掠奪D．民主共和觀念沖擊君主專制思想

6、溫家寶總理在視察某動(dòng)畫片產(chǎn)業(yè)基地的時(shí)候表達(dá)了“不愿孫子總看奧特曼，他應(yīng)該多看中國的歷史和中國的動(dòng)畫片”的醫(yī)院，這啟示中國的動(dòng)漫企業(yè)關(guān)鍵要

A．以消費(fèi)要求為根本出發(fā)點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

B．降低價(jià)格，以更好地迎合大眾消費(fèi)水平

C．加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D．自主創(chuàng)新，開發(fā)有民族特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

7、在二戰(zhàn)后的50年里，美國始終是人口的遷入地，下列敘述正確的是

A．美國人口的增加均是通過機(jī)械遷移完成的B．目前美國的人口遷移方向是由東北向西南

C．政治因素是影響美國人口遷移的主要因素

D.人口遷入美國能緩解其人口老齡化的問題

8、當(dāng)前，抵御危機(jī)是社會(huì)面臨的共同課題，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國采取了多種措施積極應(yīng)對(duì)這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，下列圖示有利于保持國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的是

增加擴(kuò)大減少

A．降低利率—→企業(yè)投資—→生產(chǎn)規(guī)?！唐饭┙o

增加提高減少

B．發(fā)展經(jīng)濟(jì)—→就業(yè)崗位—→居民收入—→消費(fèi)需求

增加擴(kuò)大增加

C．增發(fā)國債—→財(cái)政收入—→政府投資—→國內(nèi)需求

增加增加刺激

D．降低關(guān)稅—→商品出口—→國內(nèi)需求—→經(jīng)濟(jì)發(fā)展

9、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)，政府的角色不應(yīng)該是

A．各方利益的協(xié)調(diào)者B．公共服務(wù)的提供者

C．企業(yè)管理的參與者D．市場(chǎng)秩序的監(jiān)督者

10、溫家寶總理說：在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要。這句話表明：

①人的主觀能動(dòng)作用是巨大的②精神狀態(tài)決定著事物的發(fā)展進(jìn)程

③信心、信念、意志是成功的必備要素

④有了信心就可以不受客觀條件的制約而戰(zhàn)勝困難

A．①③B.①②C．②③D.②④

11、一般來說，以下犯罪行為不屬于腐敗罪表現(xiàn)的是

A．遺棄罪B．權(quán)錢交易罪C．濫用職權(quán)罪D.以權(quán)謀私罪

12、行政機(jī)關(guān)的基本職能是

A．立法B.守法C．執(zhí)法D.監(jiān)督

13、行政機(jī)關(guān)在其法定職權(quán)范圍內(nèi)，依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，可以委托其他行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可。下列說法正確的是

A．委托機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將受委托行政機(jī)關(guān)和受委托實(shí)施行政許可的內(nèi)容予以公告

B．受委托行政機(jī)關(guān)在委托范圍內(nèi)，以自己名義實(shí)施行政許可

C．受委托行政機(jī)關(guān)在委托范圍內(nèi)，可以再委托其他組織或者個(gè)

人實(shí)施行政許可

D．委托行政機(jī)關(guān)對(duì)受委托行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可的行為后果不承擔(dān)法律責(zé)任

14、根據(jù)我國《民法通則》中的無過錯(cuò)責(zé)任原則，應(yīng)由下列何人對(duì)損害結(jié)果承擔(dān)民事責(zé)任

A．受害者B．第三人

C．與造成損害原因有關(guān)的人D．受害者和第三人15、2008年11月27日上午，北京市首家人大代表工作站在海淀區(qū)清河街道毛紡南小區(qū)開門接待居民。在這里，海淀區(qū)人大代表與社區(qū)居民面對(duì)面，直接聽取民意。代表定期向公民公示和反饋有關(guān)部門對(duì)相關(guān)問題的處理意見。人大代表工作站的成立表明：

①我國公民政治權(quán)利進(jìn)一步擴(kuò)大

②民意表達(dá)的渠道不斷拓寬

③人大代表自覺履行憲法規(guī)定的義務(wù)

④基層群眾自治制度逐漸形成A．①③B.①②C．②③D.②④ 16、2008年12月27日—28日，中央農(nóng)村工作會(huì)議在京舉行。會(huì)議指出2009年農(nóng)業(yè)工作要把作為首要任務(wù)。

A．保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

B．深化農(nóng)村改革，增添發(fā)展活力

C．加強(qiáng)農(nóng)村科技力量，加強(qiáng)創(chuàng)新能力

D.穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證增產(chǎn)增收17、2009年1月27日，我國每一個(gè)南極內(nèi)陸科學(xué)考察組…在南極內(nèi)陸冰蓋的最高點(diǎn)冰穹A地區(qū)建成。

A．長(zhǎng)城站B．昆侖站C．神州站D．中山站

18、十一屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議于2009年2月28日通過了《食品安全法》。該法規(guī)定，國家建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估制度。這一制度強(qiáng)調(diào)了的管理理念。

A．事先許可B．隨機(jī)抽檢C．預(yù)防在先D.加大處罰 19、2009年3月5日溫家寶總理在十一屆全國人大二次會(huì)議上作政府工作報(bào)告。報(bào)告中指出，2009年將實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，將把放在突出位置。

A．廣開農(nóng)民工就業(yè)門路B.幫助城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)

C．大力支持自主創(chuàng)業(yè)D．促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)20、2009年8月30日，日本民主黨在大選中獲勝，日本將實(shí)現(xiàn)政權(quán)更替，由民主黨代表擔(dān)任首相的新政權(quán)誕生。

A．鳩山由紀(jì)夫B．麻生太郎C．中川秀D．田中角榮

二、多項(xiàng)選擇題(10題)，每題2分）

21、按照中國社會(huì)主義事業(yè)總體布局，黨和國家全面推進(jìn)的建設(shè)有

A．經(jīng)濟(jì)建設(shè)B．政治建設(shè)C．文化建設(shè)D．社會(huì)建設(shè)

22、黨的“十七大”提出的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略有

A．科教興國戰(zhàn)略B．人才強(qiáng)國戰(zhàn)略

C．可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略D．科教興農(nóng)戰(zhàn)略

23、黨政領(lǐng)導(dǎo)辭職制度包括

A．因公辭職B．自愿辭職C．責(zé)令辭職D．引咎辭職24、60年來，中國共產(chǎn)黨把堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗作為“黨必須始終抓好的重大任務(wù)”

A．把作風(fēng)建設(shè)作為黨的基本建設(shè)

B．發(fā)揮黨的最大政治優(yōu)勢(shì)，密切黨群關(guān)系

C．推進(jìn)黨的制度建設(shè)，健全黨的監(jiān)督體系

D.堅(jiān)持依法治國，帶頭守法，堅(jiān)持依法行政

25、我國《公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員實(shí)行職位分類制度，其劃分的類別包括

A．綜合管理類B．專業(yè)技術(shù)類 C．行政執(zhí)法類 D．垂直管理類

26、構(gòu)成法律關(guān)系的三要素是主體、客體和內(nèi)容，而法律關(guān)系根據(jù)其調(diào)整內(nèi)容與對(duì)象的不同，可以分為

A．刑事法律關(guān)系B．民事法律關(guān)系

C．經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系D．行政法律關(guān)系

27、根據(jù)政府職能的需要，政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容主要體現(xiàn)在A．政府責(zé)任范圍的調(diào)整B．政府責(zé)任重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

C．政府職能實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變D．政府機(jī)構(gòu)的改革

28、某私營企業(yè)違法經(jīng)營，主觀行政機(jī)關(guān)準(zhǔn)備對(duì)其作出行為罰，具體措施可能是

A．治安拘留B．責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)C．罰款D．吊銷營業(yè)執(zhí)照 29、2008年12月15日，兩岸基本實(shí)現(xiàn)“三通”，其經(jīng)濟(jì)意義是

A．有利于實(shí)現(xiàn)兩岸的和平統(tǒng)一

B．有利于實(shí)現(xiàn)兩岸生產(chǎn)要素的流動(dòng)和配置

C．促進(jìn)兩岸的人文交流

D．實(shí)現(xiàn)兩岸經(jīng)濟(jì)交流與合作的便利與快捷

30、黨的十七大提出，要在各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)大公民有序政治參與。擴(kuò)大公民有序政治參與的意義在于

A．使公共政策更加科學(xué)化、民主化B．?dāng)U大了公民的政治權(quán)利

C．推進(jìn)了社會(huì)主義民主政治的發(fā)展D．保障公民的個(gè)人利益

簡(jiǎn)答題（共2題，每題30分，共60分）：

一、現(xiàn)代管理學(xué)中有個(gè)“木桶原理”，講的是木桶容量取決于最短的木板，而不是取決于最長(zhǎng)的木板。談?wù)勀愕母邢搿?/p>

二、就房管局工作，如何提高執(zhí)行力，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

一、單項(xiàng)選擇題

1、【答案】D

2、【答案】C

3、【答案】C

4、【答案】C

5、【答案】D

6、【答案】D

7、【答案】D

8、【答案】C

9、【答案】C

10、【答案】A

11、【答案】A

12、【答案】A

13、【答案】A

14、【答案】C

15、【答案】C

16、【答案】A

17、【答案】B

18、【答案】C

19、【答案】D 20、【答案】A

二、多項(xiàng)選擇題

21、【答案】A B C D

22、【答案】A B C

23、【答案】ABCD

24、【答案】B C D

25、【答案】ABC

26、【答案】A B D

27、【答案】ABC

28、【答案】BCD

29、【答案】BD 30、【答案】ACD

第四篇：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至

**年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競(jìng)聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競(jìng)

聘****部主任。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)

伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引

和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)

爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可

靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智

力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司

引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)

范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充

分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)

準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培

訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培

訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力

體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)

；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

第五篇：機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(人事管理)

機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(人事管理)

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年43歲，中～員，中專文化，統(tǒng)計(jì)師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，XX年2月通過競(jìng)聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求海量資料分享 的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)海量資料分享

展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工

素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

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今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

《[推薦]機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(人事管理)》

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