第一篇：雷鋒鎮(zhèn)2012年一季度匯報(bào)材料1（模版）

雷鋒鎮(zhèn)2012年一季度匯報(bào)材料

2012.4.4

2012年一季度，在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，一季度各項(xiàng)工作緊緊圍繞“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，突出一個(gè)主題，推進(jìn)三〃三工作，落實(shí)“五個(gè)”保障”的總體思路，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，廉潔自律，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，保持了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步?，F(xiàn)將一季度主要工作情況匯報(bào)如下：

一、全面完善機(jī)關(guān)管理制度

為規(guī)范日常管理，強(qiáng)化工作責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)雷鋒新城區(qū)、躋身全市十強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大研究決定，制定和完善了一系列機(jī)關(guān)管理制度，機(jī)關(guān)管理日趨規(guī)范、工作作風(fēng)大有好轉(zhuǎn)，辦事效率持續(xù)提升。

（一）人員管理制度

1.學(xué)習(xí)、會(huì)議制度。以鎮(zhèn)黨委中心組為核心，以“五個(gè)一”學(xué)習(xí)法（每月一課、每月一文、每月一題、每月一會(huì)）為載體，繼續(xù)開展鎮(zhèn)村干部“強(qiáng)能力、提素質(zhì)”培訓(xùn)班；繼續(xù)開展形勢教育、普法教育、區(qū)情鎮(zhèn)情教育、廉政文化教育、黨性黨紀(jì)教育和班子主題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部的法律觀念，提升了黨員干部的思想文化素質(zhì)和綜合能力素質(zhì)。

2.考勤制度。全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行指紋考勤，上班時(shí)間：夏至?xí)r間：5月1日至9月30日上午8：00—12：00，下午2：30—6：00；冬至?xí)r間：10月1日至4月30日上午8：30—12：00，下午2：00—5：30，一律不得遲到早退。

3.值班制度。機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行輪流值班。值班實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,由值班組長每日做好記錄。值班人員必須在機(jī)關(guān)院內(nèi)值班，認(rèn)真接聽電話，及時(shí)處理問題，并于晚上冬至10：00、夏至11：00以前關(guān)好大門，任何人不得私自配備鐵門鑰匙。值班人員必須在機(jī)關(guān)內(nèi)住宿，違反者作缺班處理。基本做到了機(jī)關(guān)24小時(shí)找得到人，電話24小時(shí)都有人接聽。

另外還制定了相應(yīng)的請假制度、請示匯報(bào)制度、機(jī)關(guān)作風(fēng)制度、機(jī)關(guān)生活制度等。

（二）實(shí)物管理制度

其中主要包括車輛管理制度、電話電腦管理制度、辦公場地統(tǒng)籌調(diào)配制度、機(jī)關(guān)修繕制度、公章管理制度等。

（三）機(jī)關(guān)運(yùn)行制度

1.聯(lián)點(diǎn)駐村制度。聯(lián)點(diǎn)駐村干部必須認(rèn)真寫好民情日記，掌握村上的動(dòng)態(tài)，了解村上黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，配合支村兩委做好深入細(xì)致的工作，切實(shí)解決群眾急需解決的問題，做好農(nóng)民增收工作。還需負(fù)責(zé)村上的計(jì)劃生育工作，并督促落實(shí)到位；負(fù)責(zé)村上的維穩(wěn)工作，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)大局。

2.會(huì)議審批制度。鎮(zhèn)黨政會(huì)議嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，實(shí)行集體決策，并以會(huì)議表決的形式形成決定。

3.政務(wù)公開及首問責(zé)任制。實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，辦事程序、流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等面向全鎮(zhèn)、社會(huì)等進(jìn)行公開。來鎮(zhèn)辦事的群眾首先遇到的機(jī)關(guān)干部為第一責(zé)任人，該機(jī)關(guān)干部有責(zé)任有義務(wù)告知有關(guān)辦事的地點(diǎn)及人員。

另外還制定了績效考核制度，建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制度，征拆項(xiàng)目責(zé)任制度，責(zé)任分級(jí)制度，接待、食堂、衛(wèi)生制度等。

（四）工作保障制度

其中主要包括獎(jiǎng)懲制度、督查制度、人員統(tǒng)籌調(diào)配制度、資金統(tǒng)籌調(diào)配制度、工作協(xié)調(diào)制度等。

（五）財(cái)務(wù)管理制度

為了進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)和財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)行為，全鎮(zhèn)財(cái)政堅(jiān)持“工作需要、預(yù)算管理、厲行節(jié)約”的原則，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)收支平衡，制定了一系列財(cái)政管理制度。主要舉措包括以下幾個(gè)方面：

1.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。其中主要包括集中核算制度、財(cái)政收支管理制度、賬戶管理制度、現(xiàn)金管理制度、銀行存款管理制度、財(cái)務(wù)印鑒和支票管理制度、財(cái)經(jīng)審批制度、財(cái)務(wù)公開制度，基本做到了賬目清晰、管理規(guī)范。

2.統(tǒng)一政府性投資工程項(xiàng)目管理。由鎮(zhèn)城建辦、財(cái)政所根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，按區(qū)財(cái)政預(yù)算體制的安排制定了《雷鋒鎮(zhèn)政府性投資項(xiàng)目管理辦法》。政府性投資工程項(xiàng)目和拆遷項(xiàng)目的工程項(xiàng)目支出統(tǒng)一歸口城建開發(fā)公司進(jìn)行核算，以利于統(tǒng)一安排資金、統(tǒng)一管理。

3.定期審批報(bào)賬制度。各辦機(jī)關(guān)干部的經(jīng)常性開支發(fā)票集中在當(dāng)月25-28日期間進(jìn)行審批，26-28日定為財(cái)政所報(bào)賬期間，如遇節(jié)假日，時(shí)間順延，其他時(shí)間原則上不予報(bào)賬。除常規(guī)性開支之外的支出，如上級(jí)撥款、突發(fā)事件處理所需經(jīng)費(fèi)等，可即時(shí)審批報(bào)賬。

4.機(jī)關(guān)物品集中采購制度。政府辦公用品、招待用煙酒等物品實(shí)行統(tǒng)一采購、保管、維護(hù)、發(fā)放制度；凡購臵500元以上的辦公用品及機(jī)關(guān)用于招待的煙酒等物品，須將所購的物品列出計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)采購小組，經(jīng)組長審批同意后由集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按政府采購辦法程序組織采購；采購的要求：集中采購、統(tǒng)一管理、專人發(fā)放、登記造冊。

另外還制定了公務(wù)用車管理制度和私車公用管理制度、公用經(jīng)費(fèi)包干到辦限額開支制度、村居運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、村居干部薪酬、績效考核管理制度、臨時(shí)聘用人員管理辦法、機(jī)關(guān)食堂管理辦法等，基本做到了有章可循、有規(guī)可依，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。

二、召開五次重大工作會(huì)議

年初，為提高工作效率，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，鎮(zhèn)黨委政府對全鎮(zhèn)部分工作崗位進(jìn)行了重新分工。蔣學(xué)龍、唐鄂橋、金勝利、胡玉、連正奇、易新、劉志宇、吳澤芳、曾曙光、何鐵剛繼續(xù)擔(dān)任原職務(wù)并負(fù)責(zé)原有工作。何華清兼任鎮(zhèn)黨委副書記，負(fù)責(zé)派出所全面工作；成東暉任黨委委員、副鎮(zhèn)長，分管財(cái)貿(mào)、商貿(mào)流通、金融、工商聯(lián)、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作，繼續(xù)聯(lián)系財(cái)貿(mào)辦；羅鋼任人大副主席，不再兼任黨政辦主任，協(xié)管人大工作，分管社會(huì)事務(wù)、科教文衛(wèi)、民政優(yōu)撫、勞動(dòng)保障、城鄉(xiāng)醫(yī)保、公共衛(wèi)生、創(chuàng)業(yè)富民、慈善、旅游、敬老院工作，聯(lián)系社會(huì)事務(wù)辦。呂正良調(diào)任黨政辦主任，負(fù)責(zé)黨政辦全面工作，其他一般干部崗位也有一定調(diào)整。通過崗位調(diào)整，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，鼓舞了人心士氣，營造了良好的用人干事的氛圍，為全年工作打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。

人員調(diào)整到位后，為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速投入開展工作，全鎮(zhèn)在一季度召開了一系列工作動(dòng)員部署會(huì)議，其中主要包括“2011年度總結(jié)表彰暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)”、“2012年度人口與計(jì)生工作會(huì)議”、“ 2012年度綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作會(huì)”，以及針對學(xué)雷鋒活動(dòng)和“一推行四公開”工作專門召開的“一推行四公開工作動(dòng)員會(huì)”和“學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)”五大會(huì)議，這些重大會(huì)議對去年工作進(jìn)行了全面總結(jié)、對2012年各項(xiàng)工作進(jìn)行的詳細(xì)的規(guī)劃、部署和展望，為全年工作的良好開展指明了方向。

三、黨建調(diào)研工作卓有成效

雷鋒鎮(zhèn)全鎮(zhèn)面積60平方公里，轄5村1社區(qū)，鎮(zhèn)黨委下屬12個(gè)支部，共有黨員975人，其中農(nóng)村黨支部5個(gè)，社區(qū)黨支部1個(gè)，共有黨員871人，其中女性黨員148人。今年是黨中央提出的“組織建設(shè)年”。出于職責(zé)所在，基于整體思考，源于發(fā)展需要，我們也把2012年定位為雷鋒鎮(zhèn)的“組織建設(shè)年”，按照“建體系、求突破、促提升、有實(shí)效”十二字的總體要求，在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)組織五個(gè)方面抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、顯亮點(diǎn)，通過加強(qiáng)組織建設(shè)來服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展。為將組織建設(shè)落到實(shí)處，鎮(zhèn)黨委、政府在年初成立“組織建設(shè)調(diào)研團(tuán)”，由黨委書記蔣學(xué)龍親自掛帥，進(jìn)村入戶，對5村1社區(qū)的基層黨建工作進(jìn)行專題調(diào)研。通過調(diào)研和座談，鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，情況如下：

（一）基本情況

雷鋒村：共有黨員133人，設(shè)6個(gè)黨小組，其中女性黨員30人，60歲以上黨員38人；

橋頭鋪村：共有黨員185人，設(shè)7個(gè)黨小組，其中女性黨員32人，60歲以上黨員63人；

真人橋村：共有黨員179人，設(shè)9個(gè)黨小組，其中女性黨員30人，60歲以上黨員59人；

牌樓壩村：共有黨員150人，設(shè)6個(gè)黨小組，其中女性黨員16人，60歲以上黨員55人；

坪山村：共有黨員159人，設(shè)8個(gè)黨小組，其中女性黨員21人，60歲以上黨員57人；

荷花塘社區(qū)：共有黨員65人，設(shè)5個(gè)黨小組，其中女性黨員19人，60多歲以上黨員21人。

（二）工作現(xiàn)狀

去年5村1社區(qū)進(jìn)行了支村兩委換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)了新的基層班子，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，基層組織建設(shè)取得了顯著成效，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：

1.基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)了村（社區(qū)）班子。一是加強(qiáng)村（社區(qū)）班子的思想作風(fēng)建設(shè)、干部建設(shè)、陣地建設(shè)，達(dá)到了提高干部素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能的目標(biāo)；二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)了村（社區(qū)）班子的凝聚力和向心力。三是充分發(fā)揮黨小組長在黨建工作中的重要作用，黨員與支部的聯(lián)系更加緊密；四是加強(qiáng)新黨員的發(fā)展工作，登記信息、建立臺(tái)冊，吸收了黨的新鮮血液。

2.干部黨員素質(zhì)得到提升。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的重要思想武裝全鎮(zhèn)黨員，用知識(shí)充實(shí)黨員干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育黨員干部，努力提高基層黨員干部政治素質(zhì)。一是鎮(zhèn)黨委、政府通過培訓(xùn)班、會(huì)議、發(fā)放宣傳資料等形式，對村級(jí)班子進(jìn)行培訓(xùn)和教育，村（社區(qū)）干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了整體提升；二是各村（社區(qū)）組織各黨小組長進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各黨小組長政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高；三是各黨小組長定期組織全組黨員開會(huì)、培訓(xùn)，加強(qiáng)了黨員之間的了解與溝通，了解更多的信息，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的本領(lǐng)。3.黨建工作機(jī)制得到保障。一是建立健全了干部管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)干部管理；二是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，各支部、黨小組根據(jù)自身情況定期召開民主生活會(huì)，圍繞中心議題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)；三是堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，推選出先進(jìn)黨員干部；四是堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)制；五是堅(jiān)持黨務(wù)公開制度，切實(shí)做到了還干部一個(gè)清白，給百姓一個(gè)明白。

4.全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到發(fā)展。一是認(rèn)真開展黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)，各村（社區(qū)）根據(jù)自身情況，積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理、出義務(wù)工、幫助困難群眾、志愿者服務(wù)等活動(dòng)；二是社會(huì)大局的穩(wěn)定，各村（社區(qū)）在干部的帶領(lǐng)下，通過不懈努力，確保了全鎮(zhèn)大局的穩(wěn)定；三是加強(qiáng)了對群眾的服務(wù)，結(jié)合“一推行四公開”工作，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)支部、機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)組、村（社區(qū)）干部聯(lián)戶的模式，了解群眾的困難和問題，切實(shí)為群眾排憂解難。

（三）存在的問題和解決的設(shè)想

但各村（居）也存在諸如新黨員發(fā)展難度大，整體隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，流動(dòng)黨員難以管理；組織活動(dòng)內(nèi)容陳舊，參與活動(dòng)人員不齊；陣地不完善，設(shè)施不齊全；經(jīng)費(fèi)支出不足等一系列問題。今年我鎮(zhèn)準(zhǔn)備在制定新黨員發(fā)展規(guī)劃，建立健全發(fā)展黨員工作機(jī)制；加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力；強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理，以制度管人；建立健全村級(jí)陣地；完善黨建工作保障制度五個(gè)方面入手著力解決基層黨組織發(fā)展問題，充分發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用。

四、學(xué)雷鋒活動(dòng)如火如荼

為全面貫徹落實(shí)中央十七屆六中全會(huì)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中“深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，采取措施推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化”，中共湖南省委作出的“2012年為學(xué)雷鋒活動(dòng)年”的布署，以及中共長沙市委下發(fā)的《關(guān)于開展“爭當(dāng)雷鋒精神傳人、弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)”活動(dòng)的意見》的指示和精神，實(shí)現(xiàn)讓雷鋒精神的內(nèi)涵時(shí)代化，學(xué)雷鋒的活動(dòng)常態(tài)化，學(xué)雷鋒活動(dòng)的載體大眾化、學(xué)雷鋒活動(dòng)的特色化，引領(lǐng)全社會(huì)學(xué)雷鋒活動(dòng)的新熱潮。雷鋒鎮(zhèn)以“用雷鋒精神興鎮(zhèn)育人”為目標(biāo)，以“弘揚(yáng)雷鋒精神，打造文化名鎮(zhèn)”為主題，以“學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、學(xué)雷鋒活動(dòng)群眾化、學(xué)雷鋒活動(dòng)特色化“為要求，以“用活動(dòng)來彰顯、用作風(fēng)來體現(xiàn)、用發(fā)展來詮釋”為方法，年初向全鎮(zhèn)發(fā)出了《2012年學(xué)雷鋒活動(dòng)倡議書》，召開了學(xué)雷鋒活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了雷鋒鎮(zhèn)機(jī)關(guān)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，廣泛開展了“立足崗位學(xué)雷鋒、服務(wù)群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)、清潔家園環(huán)保行、爭先創(chuàng)優(yōu)促文明”的學(xué)雷鋒主題活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，社會(huì)反響強(qiáng)烈。2012年一季度主要開展的學(xué)雷鋒活動(dòng)有：

（一）雷鋒派出所開通“警察服務(wù)熱線” 2011年雷鋒派出所成立了“雷鋒式志愿服務(wù)警隊(duì)”，開通了“雷鋒故里警察服務(wù)熱線”，只要是群眾求助，都第一時(shí)間予以幫助和解答。1月29日，即大年初七新年上班第一天，“雷鋒故里警察服務(wù)熱線”就接到了群眾的求助電話：有一個(gè)蓬頭垢面的老人在垃圾堆里撿東西吃，但他思路還算清晰，不像一般的流浪漢。出警后，所里民警們把老人安臵在所里，端來熱騰騰的米飯，又讓他洗了個(gè)澡。經(jīng)仔細(xì)詢問，所長何華清聽出了老人的益陽口音，于是聯(lián)系了益陽警方，告之老人的體貌特征——原來老人的家人正在著急地尋找他呢。民警當(dāng)即開車將這名患有老年癡呆癥的老人送到了益陽。3月5日全國學(xué)雷鋒紀(jì)念日，湖南省公安廳黨委副書記、常務(wù)副廳長胡旭曦作出重要批示：“全省廣大民警及全省所有派出所都要像雷鋒派出所那樣，以實(shí)際行動(dòng)向雷鋒同志學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)雷鋒精神，爭當(dāng)?雷鋒式?民警！”

（二）荷花塘社區(qū)學(xué)雷鋒活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化

目前，荷花塘社區(qū)已經(jīng)組建了一支由社區(qū)居民、機(jī)關(guān)干部、中小學(xué)和職業(yè)院校學(xué)生組成的志愿者隊(duì)伍，定期開展學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)，積極從事義務(wù)勞動(dòng)和幫助困難群眾，實(shí)現(xiàn)了學(xué)雷鋒活動(dòng)的常態(tài)化。2月24日,雷鋒鎮(zhèn)荷花塘社區(qū)舉行“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”志愿者活動(dòng)常態(tài)化動(dòng)員大會(huì),70余名志愿者代表集體宣誓,爭做新時(shí)代的雷鋒家鄉(xiāng)人。

（三）雷鋒村民自編自演《頌雷鋒》

3月5日，由雷鋒鎮(zhèn)雷鋒村村民自編自演的三句半節(jié)目《頌雷鋒》在雷鋒紀(jì)念館前坪演出，群眾反響強(qiáng)烈。參加演出的演員共有8人，均來自雷鋒村文藝健身隊(duì)，為了保證此次演出能夠成功，演員們自己掏錢買來了演出服和音響設(shè)備，每天晚上都按時(shí)組織進(jìn)行排練，以積極的心態(tài)展示雷鋒故鄉(xiāng)的新風(fēng)尚。

（四）雷鋒小學(xué)開展學(xué)雷鋒主題活動(dòng)

3月5日，由團(tuán)省委、省少工委主辦，長沙高新區(qū)團(tuán)工委、教育局協(xié)辦的“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”大隊(duì)主題隊(duì)會(huì)在雷鋒小學(xué)舉行。團(tuán)省委副書記、省少工委主任馮海燕，省少工委副主任、省少先隊(duì)總輔導(dǎo)員張建軍，長沙高新區(qū)黨工委書記譚杭生出席活動(dòng)。

（五）學(xué)雷鋒便民服務(wù)崗位一送500個(gè)

3月26日在雷鋒紀(jì)念館前坪開展學(xué)雷鋒為民服務(wù)暨“送崗位、進(jìn)社區(qū)”現(xiàn)場招聘活動(dòng)，免費(fèi)服務(wù)雷鋒故鄉(xiāng)的居民和游客。在活動(dòng)現(xiàn)場30個(gè)便民服務(wù)臺(tái)一字排開，為居民提供醫(yī)療服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、稅務(wù)咨詢、法律援助、食品安全、義務(wù)理發(fā)等便民服務(wù)。由于正值春季企業(yè)招工旺季，企業(yè)招聘服務(wù)臺(tái)前顯得異常火爆，不少求職者正在填寫求職資料。本次招聘活動(dòng)共由威勝集團(tuán)、宇順電子等企業(yè)送出了500余個(gè)就業(yè)崗位，因?yàn)槟挲g要求相對寬松，吸引了不少中年女性求職者報(bào)名應(yīng)聘，現(xiàn)場有多人達(dá)成求職意向。

五、群眾工作開展有色有色

“一推行四公開”工作開展以來，在高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視新形勢下的群眾工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針，以群眾立場、群眾心聲、群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，以“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”為切入點(diǎn)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，了解掌握好廣大群眾的要求與愿望，充分利用群眾工作站這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)群眾的所思所盼，化解群眾的所憂所患，有效地促進(jìn)了我鎮(zhèn)的和諧發(fā)展。

（一）成立了組織機(jī)構(gòu)

2011年12月23日我鎮(zhèn)組織召開了由全體機(jī)關(guān)干部、各村（社區(qū)）干部、全鎮(zhèn)各黨小組長、鎮(zhèn)屬單位支部書記、組織委員參加的“一推行四公開”工作動(dòng)員部署大會(huì)，成立了由黨委書記為組長、其他班子成員為副組長、各辦負(fù)責(zé)人和各村（社區(qū)）黨支部書記為成員的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各村（社區(qū)）聯(lián)點(diǎn)駐村人員進(jìn)行了安排，對各村（社區(qū)）成立群眾工作站進(jìn)行了授牌。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)人大主席金勝利同志任辦公室主任、政法書記劉志宇同志任常務(wù)副主任的群眾工作辦公室，各村（社區(qū)）成立了由聯(lián)點(diǎn)駐村（社區(qū)）黨政班子成員為站長，各村（社區(qū)）支部書記為副站長的群眾工作站。

（二）建立了工作平臺(tái)

1.各群眾工作辦（站）按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)做到：有辦公室、有電話、有公示牌、有上墻展牌、有工作日志、有工作臺(tái)帳、有考勤登記表、有意見箱，目前軟硬件設(shè)施都已到位。

2.各群眾工作站都成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派了專人負(fù)責(zé)群工站工作，群眾工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。做到了辦公室有專人辦公，電話有人及時(shí)接聽，群眾反映的問題，與群眾溝通交流、懇談的內(nèi)容都能及時(shí)在民情記錄本、工作臺(tái)帳上進(jìn)行詳實(shí)的登記。并自覺按照“三結(jié)合”、“三發(fā)揮”的工作標(biāo)準(zhǔn)，把群眾反映的問題、意見、建議及時(shí)提出相關(guān)處理意見，并根據(jù)處理的結(jié)果，及時(shí)反饋給群眾，不能解決的問題及時(shí)匯總上報(bào)。

3.結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和黨員干部聯(lián)系各黨小組安排，實(shí)行干部聯(lián)點(diǎn)駐村（社區(qū)）。每月的9日、10日和27日、28日（逢節(jié)假日順延），聯(lián)點(diǎn)駐村(社區(qū))干部都能佩帶好胸牌、帶上民情記錄本，按時(shí)到聯(lián)系的村（社區(qū)）開展工作，并都能按要求到支村兩委成員家庭、黨員家庭、村民小組長（樓棟長）家庭、特困家庭和信訪群眾家庭進(jìn)行走訪懇談。

（三）健全了工作機(jī)制

1.建立民情臺(tái)帳制度。鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)群眾工作機(jī)構(gòu)分級(jí)建立民情臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對已解決的群眾訴求實(shí)行銷號(hào)。

2.建立代理服務(wù)制度。群眾工作站結(jié)合本地實(shí)際，按照“便民、公開、依法、高效、無償”的原則，明確代理范圍，建立代理服務(wù)制度。

3.建立調(diào)度交辦制度。鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)立民情聯(lián)絡(luò)員，由劉志宇同志牽頭，代表本單位協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題。

4.建立督查督辦制度。鎮(zhèn)、村群眾工作機(jī)構(gòu)分級(jí)公布監(jiān)督實(shí)施辦法，建立月督查、季通報(bào)、年考核的督查通報(bào)機(jī)制。

5.建立績效考核制度。全鎮(zhèn)建立痕跡化考核方式，實(shí)施駐村（社區(qū)）干部年度述職、民主測評(píng)，并充分運(yùn)用考核結(jié)果與干部的績效考核掛鉤。

（四）了解了社情民意

通過開展群眾工作，干部每月定期到村（社區(qū)）群工站接待來訪群眾，深入到組，下戶進(jìn)行走訪調(diào)查。截止到3月27日，共收集群眾意見訴求69條，已處理答復(fù)辦結(jié)53條，正在處理的9條，因各方面原因需報(bào)上級(jí)處理答復(fù)的有7條，其中反映特別強(qiáng)烈的有3條。通過開展群眾工作，提高了群眾對干部的信任度和干部工作作風(fēng)的滿意率。

總結(jié)前一階段的群眾工作，我鎮(zhèn)主要的亮點(diǎn)和特色是： 1.率先在全鎮(zhèn)規(guī)范并完善了“八有”的硬件設(shè)施，還為每個(gè)群眾工作站配備了電腦。

2.鎮(zhèn)黨委在開展“一推行四公開”活動(dòng)時(shí)，創(chuàng)新地提出了把群眾工作與社會(huì)管理創(chuàng)新、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)、與當(dāng)前的學(xué)雷鋒活動(dòng)相結(jié)合的工作方法；同時(shí)還明確了在群眾工作中我們的黨員干部要做好方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)研員、基層黨建的指導(dǎo)員、矛盾糾紛的調(diào)解員、扶貧幫困的服務(wù)員以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參戰(zhàn)員“六員”的要求。

3.除了在各村群眾工作站公開了聯(lián)點(diǎn)駐村干部的聯(lián)系方式外，我鎮(zhèn)還統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，分發(fā)張貼到全鎮(zhèn)11000多個(gè)家庭，讓老百姓不出家門就能聯(lián)系到我們的鎮(zhèn)村兩級(jí)干部。

4.在安排干部“聯(lián)點(diǎn)駐村”外，鎮(zhèn)黨委還安排機(jī)關(guān)51個(gè)黨員分別聯(lián)系全鎮(zhèn)的51個(gè)黨小組，向全體黨員宣傳“一推行四公開”工作的安排部署，并組織全體黨員進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，使群眾工作網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

5.對鎮(zhèn)干部“聯(lián)點(diǎn)駐村”及群眾工作日走訪群眾的情況，每次都由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督查。為進(jìn)一步抓好這項(xiàng)工作的落實(shí)，對黨政班子成員的民情記錄本，由黨委書記不定期進(jìn)行批閱，對其他干部和黨員的民情記錄本都由群工辦主任進(jìn)行批閱，并在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

總之，我鎮(zhèn)2012年一季度工作推進(jìn)有力、特色鮮明，為全年工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了“開門紅”打響了“排頭炮”。當(dāng)然，也存在一些缺點(diǎn)和不足，在后段工作中我們將著力進(jìn)行完善和解決。

第二篇：2012一季度匯報(bào)材料

約談匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我將礦培訓(xùn)中心日常工作匯報(bào)如下。

一、一季度培訓(xùn)工作完成情況簡要匯報(bào)如下：

一是對礦發(fā)《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》在全礦范圍進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。二是結(jié)合礦開展的百日安全整頓活動(dòng)，由礦長助理、副總授課，對安全生產(chǎn)部室管理人員及采、掘、井輔區(qū)隊(duì)隊(duì)干部、驗(yàn)收員和班組長開展了安全整頓集中培訓(xùn)活動(dòng)。三是根據(jù)礦井實(shí)際需要，邀請錨網(wǎng)支護(hù)專家來我礦進(jìn)行了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使我礦相關(guān)管理人員深入了解和掌握了先進(jìn)的錨網(wǎng)支護(hù)與頂板管理技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步提高了我礦安全生產(chǎn)管理及技術(shù)，并由生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員進(jìn)行了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，及時(shí)規(guī)范了我礦錨網(wǎng)支護(hù)工藝流程，提高了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)水平。四是為了切實(shí)加強(qiáng)井下電鉗工操作技能、規(guī)范職工現(xiàn)場操作，由主管機(jī)電副礦長進(jìn)行了“反失爆、防事故、強(qiáng)基礎(chǔ)”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)部室主管技術(shù)員和各隊(duì)隊(duì)干部的技術(shù)管理水平。五是為了避免職工在工作環(huán)境中產(chǎn)生麻痹思想，實(shí)現(xiàn)全礦井的安全生產(chǎn)，在全礦職工中開展了安全生產(chǎn)系統(tǒng)崗位描述和手指口述工作法培訓(xùn)。

二、二季度及上半年重點(diǎn)工作：

一是下大力氣搞好“手指口述”“崗位描述”工作法在全礦上下的深入、長期開展。為更好地推行“手指口述”工作法的順利進(jìn)行，礦培訓(xùn)中心將在地面、井下繼續(xù)組織開展有針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試。區(qū)隊(duì)技術(shù)員要利用學(xué)習(xí)日和井下作業(yè)現(xiàn)場，給職工進(jìn)行示范演示，要求達(dá)到包教包會(huì)，并熟練掌握。真正將這項(xiàng)工作成為廣大職工的日?；袨橐?guī)范。

二是加強(qiáng)對“十大特殊工種”、“特種設(shè)備操作人員”和“五小工種”

人員的復(fù)訓(xùn)以及新增人員的初訓(xùn)和換發(fā)證考試工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，嚴(yán)明考試紀(jì)律，落實(shí)教考分離制度，對考試不及格人員重新培訓(xùn)并進(jìn)行補(bǔ)考，確保上述人員持證上崗率達(dá)到100%。

三是充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)工具的優(yōu)勢作用。利用VOD點(diǎn)播系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育和制作多媒體典型事故課件，以動(dòng)漫的形式再現(xiàn)事故發(fā)生的過程，分析事故發(fā)生的原因，使職工深刻吸取事故教訓(xùn)，從而達(dá)到安全教育的目的。

四是加強(qiáng)“三違”人員安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行“六不放過”、“過五關(guān)”制度，使“三違”人員真正做到按章操作、正規(guī)作業(yè)，有效遏制“三違”現(xiàn)象。

五是繼續(xù)開展好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“每季一評(píng)”活動(dòng)，做到安全工作天天講，月月講，時(shí)時(shí)講。要充分利用班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”的安全教育，切實(shí)體現(xiàn)“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的理念，使職工自覺規(guī)范自己的安全行為。對此，黨群工作部、安全培訓(xùn)中心對各區(qū)隊(duì)班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”的安全教育，要作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，決不能走過場，圖形式。

三、培訓(xùn)工作中存在的問題及不足

一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，部分管理人員及職工對安全培訓(xùn)的重視不夠，不能很好的接受培訓(xùn)教育，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大；二是因礦上生產(chǎn)任務(wù)緊，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，重生產(chǎn)輕安全的思想還普遍存在，因此也給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是培訓(xùn)工作組織過程不嚴(yán)、不細(xì)，仍然存在“老好人”思想，對于違反培訓(xùn)制度的人員處罰不到位；四是培訓(xùn)的后續(xù)工作沒有跟上，如對于培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)沒有實(shí)施、對于培訓(xùn)檔案的建立還很不完善；五是教師素質(zhì)不能滿足培訓(xùn)工作的要求，培訓(xùn)過程中還存在圖形式、走過場的現(xiàn)象等。

四、工作措施

一是要增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和可操作性，有效利用地面實(shí)訓(xùn)基地及井下工作現(xiàn)場，加強(qiáng)職工現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)培訓(xùn)適合區(qū)隊(duì)需要、適應(yīng)工作實(shí)際的崗位技能人員，提高職工實(shí)際操作水平。

二是職工教育培訓(xùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行授課、命題、考試、閱卷“四分離”制度。對培訓(xùn)人員進(jìn)行閉卷考試，文盲或文化程度偏低的職工采用由本人口述，他人代筆的辦法進(jìn)行考試，但不得頂替。培訓(xùn)中心會(huì)同黨群工作部、人力資源部及有關(guān)部室，組織人員進(jìn)行監(jiān)考，重要考試由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考或巡考。培訓(xùn)中心牽頭，相關(guān)部門參加，集中進(jìn)行命題和閱卷，主管礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)中心按有關(guān)規(guī)定將考試資料歸檔備查。未參加考試和考試不合格者不得上崗作業(yè)，并進(jìn)行二次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)。若經(jīng)補(bǔ)訓(xùn)仍不合格者，人力資源部負(fù)責(zé)，是農(nóng)協(xié)工的解除勞動(dòng)合同，是勞合制職工的下崗進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，從而全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班組長的建設(shè)和培訓(xùn)工作，把班組長納入管理人才培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)要對班組長輪訓(xùn)一遍，考試考核，持證上崗。

四是礦培訓(xùn)中心、人力資源部、黨群工作部要加強(qiáng)與各安全生產(chǎn)部室的協(xié)調(diào)配合，對各單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查督促、指導(dǎo)和幫助，并堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不斷加大考核力度。

我礦今年計(jì)劃培訓(xùn)8224人次，截止目前，培訓(xùn)中心在集團(tuán)公司和礦黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，共舉辦各類培訓(xùn)班26期，有1673人次接受了培訓(xùn)，強(qiáng)化和提升了我礦職工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作技能，促進(jìn)了全礦職工安全素質(zhì)和技能的進(jìn)一步提高。

2012.3.23.

第三篇：雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料

雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織匯報(bào)材料

雷鋒鎮(zhèn)總面積約60平方公里，總?cè)丝诮?萬人（含流動(dòng)人口）。全鎮(zhèn)共轄5個(gè)村（雷鋒村、真人橋村、橋頭鋪村、坪山村、牌樓壩村），1個(gè)居民委員會(huì)（荷花塘社區(qū)）。共199個(gè)村民小組。總戶數(shù)9944戶，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)7270戶，農(nóng)業(yè)人口2.7萬人，城鎮(zhèn)常住人口 7650 人。2008年農(nóng)民人均收入8480元。

一、基本情況

1999年至2005年這6年，通過進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革，逐步取消了農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，增強(qiáng)了農(nóng)民創(chuàng)收的積極性，通過在農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了農(nóng)民的收入。村級(jí)組織通過創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，村級(jí)自籌收入得到了大幅的增長。同時(shí)，1999年以來，通過省、市、縣多年來對困難村、貧困村開展整建扶貧活動(dòng)、小康示范村建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)，村級(jí)組織班子人員、黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到加強(qiáng)，上級(jí)財(cái)政投入規(guī)模增大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到完善，村容村貌得到改善，村級(jí)經(jīng)濟(jì)特別是自籌收入水平得到大大的增長。

2005年全鎮(zhèn)合并后5個(gè)村的財(cái)務(wù)總收入為423萬元，是1999年77萬元的5.5倍。上級(jí)財(cái)政投入資金316萬元，占總收入的75%，其中橋頭鋪村屬望城縣定點(diǎn)的扶貧村，2005 1

年當(dāng)年從縣直各部門投入的資金有76.4萬元，主要用于村級(jí)公路建設(shè)。橋頭鋪村2006年被定為望城縣新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。真人橋村2002年至2004年屬長沙市定點(diǎn)的扶貧村，2005年至2009年屬省里定點(diǎn)的望城縣唯一的小康示范村。同時(shí)也是2006年縣里定點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。2005年當(dāng)年從市級(jí)各部門投入的小康示范村建設(shè)資金達(dá)226.7萬元，從2002年至2005年，從市級(jí)各部門投入真人橋村的扶貧資金和小康示范村建設(shè)資金共達(dá)800多萬元。使真人橋村從2002年前的貧困村一躍而成為小康示范村。

2005年全鎮(zhèn)5個(gè)村的總收入中除去橋頭鋪村和真人橋村的非常性財(cái)政投入303萬元后，5個(gè)村的經(jīng)常性總收入為120萬元左右。是1999年的總收入的1.6倍，增長了43萬元，增長了56%。按合并后的5個(gè)村計(jì)算，平均每村24萬元。其中集體收入和其他收入等自籌收入共有68.8萬元，占總收入423萬元的16.3%。自籌收入占經(jīng)常性收入120萬元的57.3%，比1999年的24%有大幅的上升。村級(jí)收入結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。2005年村級(jí)取得上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金38萬元，占經(jīng)常性總收入120萬元的31.7%。仍然是保持村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要收入來源。只有11%屬于臨時(shí)從上級(jí)財(cái)政爭取的補(bǔ)助收入。

從1999年與2005年的村級(jí)總收入對比和收入結(jié)構(gòu)看，從2002年的稅費(fèi)改革取消三項(xiàng)提留征收農(nóng)業(yè)稅，到2004年的降低農(nóng)業(yè)稅率，到2005年的取消農(nóng)業(yè)稅來看，由于2000年以前國家財(cái)政沒有對村級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移付資金的安排，村級(jí)財(cái)務(wù)收入來源和規(guī)模大少，2002年以前村級(jí)向農(nóng)民收取三項(xiàng)提留是必要的。由于國家財(cái)政的實(shí)力的增強(qiáng)，國家從取消三

項(xiàng)提留，改為農(nóng)業(yè)稅，再到降低農(nóng)業(yè)稅，取消農(nóng)業(yè)稅，從2002年對農(nóng)村實(shí)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，從2004年對農(nóng)民發(fā)放糧食補(bǔ)貼，甚至對農(nóng)村進(jìn)行扶貧投入，小康示范村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，都是必要和可行的。

2008年各村財(cái)務(wù)性總收入為1150萬元，年賬面年底賬面負(fù)債為2950萬元，相比07年村級(jí)賬面負(fù)債總額2192萬元，08負(fù)債增加的主要是源于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。（公路、水利）

3、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況

全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社有3家、真人橋種養(yǎng)合作社、真人橋農(nóng)業(yè)休閑協(xié)會(huì)、坪山花卉苗木合作社。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要是以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為主。

1、種植業(yè)有坪山花卉苗木基地200畝、真人橋紅提園1000畝、橋頭鋪村鮮水果基地120畝、天天樂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園210畝。

2、養(yǎng)殖業(yè)：生豬養(yǎng)殖大戶約150家，養(yǎng)殖生豬20000頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖生豬共計(jì)54000頭；水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶42家。

3、休閑農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)休閑大戶（農(nóng)家樂）43家。主要以銀杏山莊、水利山莊、太平山莊、楊梅塘、德雅漁村、紅提園、雷鋒文明新村為主導(dǎo)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓規(guī)范化管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。今年來，按照區(qū)農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)

要求，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理。建立健全了工作制度，主要包括《雷鋒鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》等，并把具體任務(wù)落實(shí)到人到位，同時(shí)還制定出了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作健康、快速、有序發(fā)展，確保了工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。

2、完成了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化。06年我鎮(zhèn)已做好了村級(jí)財(cái)務(wù)軟件初始化，搞好了期初數(shù)據(jù)的錄入，今年按時(shí)按要求做好了各季度及全年的帳務(wù)核算和電腦記賬處理及報(bào)表工作。

3、嚴(yán)格了村級(jí)資金的管理。村級(jí)報(bào)賬員的現(xiàn)金實(shí)行備用金制度，限額5000元以內(nèi)。上級(jí)撥入資金都通過銀行存款轉(zhuǎn)賬到達(dá)村級(jí)銀行賬戶，支取現(xiàn)金必須通過代管中心總出納開支票方能支取。

三、做好村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作

1、加強(qiáng)對村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。村級(jí)財(cái)務(wù)工作歷來是廣大農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督是搞好村級(jí)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵所在。為讓全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾對財(cái)務(wù)工作放心、讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)安心、讓會(huì)計(jì)工作者有信心，每年我們都對各村財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面審計(jì)。發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正了一些存在的問題，確保村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督落到實(shí)處。

2、堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)公開透明。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的6個(gè)村（社區(qū)）按要求將財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支科目及明細(xì)科目發(fā)生數(shù)、固定資產(chǎn)、在建工程支出情況、實(shí)物、債權(quán)債務(wù)往來、收益分配情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等內(nèi)容，由鎮(zhèn)經(jīng)管站會(huì)計(jì)和村會(huì)計(jì)打印出財(cái)務(wù)報(bào)表、由村會(huì)計(jì)出

具補(bǔ)充說明、經(jīng)村支兩委審核后，再經(jīng)村民理財(cái)小組審核，最后報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核，分4個(gè)季度在村內(nèi)集中、顯眼的地方進(jìn)行公布。

四、扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展

近年來，我鎮(zhèn)采取切實(shí)措施大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，使參加組織的農(nóng)戶進(jìn)一步提高了家庭收入，也為帶動(dòng)一方發(fā)展以及振興地方經(jīng)濟(jì)作出了積極貢獻(xiàn)。如真人橋村有25戶農(nóng)戶參加的“農(nóng)民休閑協(xié)會(huì)”，大力發(fā)展“具有江南水鄉(xiāng)特色，反映湖南農(nóng)村風(fēng)采，充滿現(xiàn)代文明氣息，可供對外展示的公園式休閑度假村”，為各方來賓提供集“吃、住、游、玩”一條龍服務(wù)，一年的營業(yè)收入近千萬元。去年，把坪山村的花木協(xié)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，成立了“坪山花木合作社”，起動(dòng)了積極的示范作用，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

五、現(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織存在的問題及建議

一是農(nóng)民的土地權(quán)益保護(hù)問題，雷鋒鎮(zhèn)納入高新區(qū)托管后，發(fā)展速度日益加快，對農(nóng)村土地，特別是對城鎮(zhèn)郊農(nóng)村土地的征占不斷增加，由此必然會(huì)造成耕地面積的削減，農(nóng)民尤其是失地農(nóng)民，僅靠征地補(bǔ)償費(fèi)和外出打工收入難以解決后顧之憂和長遠(yuǎn)生計(jì)，農(nóng)民利益因此受到嚴(yán)重侵犯。

二是建立和完善農(nóng)戶承包經(jīng)營土地合理流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、搞好村級(jí)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的管理，對村級(jí)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面摸底調(diào)查，盤活村級(jí)集體資產(chǎn)，取得收入。規(guī)

范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，壓縮村級(jí)非生產(chǎn)性開支

四、對于村級(jí)的基礎(chǔ)建設(shè)投入，社會(huì)事業(yè)的投入，區(qū)以上財(cái)政應(yīng)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的資金配套比例。確保農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展，又不增加村級(jí)負(fù)債。

五、大力招商引資，加大對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入。主要是加大對水電路等到基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的投入，鼓勵(lì)和鞏固村級(jí)企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展，使地方經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展的軌道。

雷鋒鎮(zhèn)人民政府

2009年5月11日

第四篇：鎮(zhèn)2012年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析匯報(bào)材料

xx鎮(zhèn)2012年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析匯報(bào)材料

xx區(qū)xx鎮(zhèn)

（2012年4月17日）

今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)全委會(huì)精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長為主線，以改善民生、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為抓手，以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為保障，以抓工作促落實(shí)為著力點(diǎn)，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

第一季度，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，按時(shí)完成目標(biāo)。第一季度我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6170.62萬元，同比增長15.8%，完成全年計(jì)劃的25.7%；完成固定資產(chǎn)投資6563.1萬元，同比增長31%，完成全年計(jì)劃的29.8%；地方財(cái)政收入278.5萬元，完成全年計(jì)劃的24.22%。

二、重點(diǎn)工作情況

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。認(rèn)真抓好了特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，50余畝的草莓基地已初步形成規(guī)模，近期內(nèi)即可上市有機(jī)草莓；xxx村的近千畝仙桃一號(hào)通過去冬今春的精心管護(hù)今年有望再獲豐收，xx、xx、xx等村的蔬菜、果樹專業(yè)合作社目前已經(jīng)初具規(guī)模。

（二）鎮(zhèn)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展。積極爭取勞動(dòng)保障部

門的支持，鼓勵(lì)農(nóng)民工參加技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民更好地參與務(wù)工提供了幫助。舉辦農(nóng)民工招聘會(huì)，有組織地開展全鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力跨地就業(yè)。一季度全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達(dá)1.09萬人，新增就地務(wù)工200余人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2760.99萬元。

（三）招商引資工作長足推進(jìn)。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列為2012年的工作重點(diǎn)，積極優(yōu)化投資環(huán)境，提高為投資者服務(wù)水平，為投資者提供安全、可靠的投資環(huán)境，使投資者真正感到“安心、暖心、順心、放心”。通過努力，一季度，成功引進(jìn)企業(yè)3家，在談并擬簽約企業(yè)2家，總投資額3000萬元，財(cái)政稅源得到進(jìn)一步改善。

（四）集鎮(zhèn)開發(fā)工作有序進(jìn)行。xx村2000平方米的農(nóng)產(chǎn)品交易市場主體工程已經(jīng)完工，裝修、配套設(shè)施完善等工程正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)今年底可投入運(yùn)營。xx場鎮(zhèn)特色街規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)形成，150畝的征地拆遷工作正在推進(jìn)中。

（五）鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形勢良好。立足生態(tài)休閑游、特色美食游和農(nóng)事體驗(yàn)游，編制了鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。完善了xx桃花、紅楓景區(qū)道路、停車場、標(biāo)示標(biāo)牌等休閑觀光旅游設(shè)施，兩大旅游觀賞基地基本成型。舉辦特色餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)一期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村廚師20余人。種植草花400余畝，配套建設(shè)觀賞步道等基礎(chǔ)設(shè)施。借助臨近xx風(fēng)景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，對鄉(xiāng)村旅游多渠道、全方位、高強(qiáng)度的進(jìn)行宣傳推介，提高知名度。一季度我鎮(zhèn)共計(jì)接待游客2萬余人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入近300萬元。

三、存在的問題

1．經(jīng)濟(jì)總量不足，缺少規(guī)模以上支柱企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支撐。

2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度底，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度緩慢，農(nóng)民思想觀念有待進(jìn)一步提高。

3．農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抗災(zāi)能力沒有得到根本改變。

4．個(gè)體私營企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，財(cái)稅收入增幅慢。

四、下一步工作重點(diǎn)

1．大力推廣以無土栽培草莓、大棚蔬菜為代表的高科技農(nóng)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。完善鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃和配套設(shè)施，打造優(yōu)美環(huán)境，加速推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游，用發(fā)展的辦法解決實(shí)際困難，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

2．繼續(xù)加大招商引資工作力度，認(rèn)真做好“引鳳回巢”工作，依托本地優(yōu)勢，要通過宣傳引導(dǎo)、鄉(xiāng)情聯(lián)動(dòng)等有效手段，鼓勵(lì)和吸引外出創(chuàng)業(yè)成功者返鄉(xiāng)投資興業(yè)，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。

3．完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，按時(shí)完成草坪場鎮(zhèn)建設(shè)征地工作，推動(dòng)草坪特色商業(yè)街建設(shè)。按照市級(jí)中心鎮(zhèn)的要求，對場鎮(zhèn)道路、管網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。精心實(shí)施好xx、xx、xx、xx4個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作做實(shí)做好。

xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府

二○一二年四月十七日

第五篇：銷售部一季度匯報(bào)材料

銷售部一季度匯報(bào)材料：

一、把打造營銷人員綜合素質(zhì)放到首位

公司領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持“以人為本”,高度重視營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把主要精力都放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場開發(fā)上,并明確分工,完善組織架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)了對市場營銷的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞銷售工作曾多次召開會(huì)議，共同商討市場開發(fā)問題，對銷售工作作了重要部署，要求營銷員，必須具備豐富的理論與業(yè)務(wù)能力、開拓意識(shí)、奉獻(xiàn)精神；具備適合于企業(yè)發(fā)展的必要手段和基本素質(zhì)。為了確保營銷員吃苦耐勞、勤于思考、充滿自信、善于交際、反應(yīng)敏銳、具有堅(jiān)強(qiáng)的韌性和忠誠度。進(jìn)一步培養(yǎng)營銷員敏銳的市場洞察能力、迅速的信息溝通能力、果斷的決策能力以及高速的執(zhí)行能力，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次和營銷人員共同探討銷售策略，使?fàn)I銷人員除了推銷產(chǎn)品外，還要了解熟悉顧客需求動(dòng)向，向顧客提供產(chǎn)品信息和售后服務(wù)。引導(dǎo)營銷人員還要利用直接接觸市場和消費(fèi)者的機(jī)會(huì),多方位的進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)收集,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

二、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)是締造營銷人員魅力的基礎(chǔ)

銷售部為了把銷售工作做得更好，平時(shí)除了依賴于營銷人員本身的魅力、交流和溝通外，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次為銷售部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)銷售部員工對公司設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，以及生產(chǎn)工藝要有最基本的了解和掌握；對鋁板帶箔的合金牌號(hào)、規(guī)格型號(hào)，要熟練掌握。要求銷售部員工在銷售過程中能知己知彼，能以一個(gè)“專業(yè)”的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前，贏得了客戶的依賴。杜絕了客戶一問三不知或一知半解的現(xiàn)象。為做好銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步完善營銷激勵(lì)政策

企業(yè)要生存必須靠發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展必須依靠企業(yè)自己的實(shí)力，要有一只健壯的營銷隊(duì)伍，依靠管理督促這支隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)；要為這支隊(duì)伍創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)節(jié)員工的心理，激發(fā)他們的斗志，才能確保銷售任務(wù)任務(wù)的完成和服務(wù)質(zhì)量的提高，只有這樣公司才會(huì)健康發(fā)展；只有這樣才能給企業(yè)創(chuàng)出效益。為此，今年初公司領(lǐng)導(dǎo)為了使銷售部真正成為公司對外的一個(gè)文明窗口，正確反映公司實(shí)力，高度樹立公司形象，首先改善了銷售部的辦公環(huán)境，更換了所有辦公設(shè)施；使銷售部以嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給客戶，給銷售部員工增添了信心和勇氣。銷售部還結(jié)合公司實(shí)際,本著制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的要求，及時(shí)確立了銷售部部長、業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤等崗位職責(zé)，和銷售考核標(biāo)準(zhǔn)，并加大了學(xué)習(xí)和貫徹力度,充分發(fā)揮制度的約束和激勵(lì)效能。對營銷工作的考核，不僅光看銷售額和銷售回款,更重要的是要加大對銷售利潤的比例權(quán)重。并按照“制度化、流程化、數(shù)字化”的管理要求,圍繞利潤考核指標(biāo)分解營銷任務(wù)。采取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多種方式，加大營銷獎(jiǎng)勵(lì)力度，對做出突出業(yè)績的營銷員和服務(wù)人員實(shí)行重獎(jiǎng),以充分調(diào)動(dòng)營銷人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

四、只有克服困難才能取得成效

雖然說市場是無情的，但同時(shí)又是有情的，營銷員有時(shí)到了幾個(gè)地方，聯(lián)系了七八個(gè)客戶不一定成功一個(gè)；但是只要堅(jiān)定信心，專心操作，講究點(diǎn)策略方法，真誠地去拜訪客戶，巧妙的告訴客戶我們公司產(chǎn)品的合金牌號(hào)、規(guī)格以及服務(wù)水平，一次不行，就兩次，甚至三次、四次去拜訪客戶，最終一定會(huì)成功的。關(guān)鍵是有沒有不怕苦、不怕累，不怕碰釘子的精神，只有這樣才能取得客戶的信任，才能給公司拿回訂單。

所以，銷售部的營銷員發(fā)揚(yáng)的是“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿”的精神。

1.“所謂“銅頭”---就是經(jīng)常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。銷售工作中經(jīng)常存在一些假象：有時(shí)客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時(shí)表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因?yàn)槲覀儧]有分清到底是什么原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會(huì)被誤導(dǎo)。

2.“鐵嘴”---就是敢說并且會(huì)說。會(huì)說和能說是不一樣的。能說是指這個(gè)人喜歡說話，滔滔不絕；而會(huì)說是指說話雖少但有內(nèi)容，能說到點(diǎn)子上，所以我們應(yīng)做到既敢說又會(huì)說。

3.“橡皮肚子”---常受譏諷，受氣，所以要學(xué)會(huì)寬容，自我調(diào)節(jié)。4.“飛毛腿”---不用說了，就是 “腿勤”。而且行動(dòng)要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時(shí)間段趕到。勤拜訪，不致于過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，要安排好行程路線，達(dá)到怎樣去最省時(shí)、省力，提高工作效率。

為此，營銷員經(jīng)常的總結(jié)自己的工作，做到有總結(jié)才能有提高，無論是成功還是失敗，其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié)，成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植，失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍。為了更好地完成銷售任務(wù)，每天都忙碌在客戶和公司之間，為銷售產(chǎn)品，從來不怕吃苦、不怕勞累，不怕碰釘子，為公司的銷售營銷員奔波大江南北，真心實(shí)意地了解市場，尋找客戶，他們能信心堅(jiān)定，講究策略；三番五次去拜訪客戶，盡心盡力推銷我公司產(chǎn)品，給客戶留下了深刻的印象，取得客戶的信任，現(xiàn)在正不斷與我公司進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，再次樹立了公司的形象，現(xiàn)在銷售部員工，緊緊圍繞公司效益，繼續(xù)奔波在市場上??