第一篇：鞏固創(chuàng)城成果 推行精細(xì)化管理 打造精品綠化4

鞏固國(guó)家園林城市創(chuàng)建成果 打造綠色美麗生態(tài)玉門(mén) 政協(xié)委員

王興宏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我市城區(qū)園林綠化有關(guān)情況作以下發(fā)言：

一、城區(qū)綠化基本情況

近年來(lái)，市委、市政府大力推進(jìn)城市園林綠化，不斷加強(qiáng)景觀保護(hù)和生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以“城市園林化、郊區(qū)森林化、道路林蔭化、庭院花園化”為目標(biāo)，立足打造“生態(tài)文明城”，精心構(gòu)建點(diǎn)線面環(huán)有機(jī)融合、喬灌花草立體搭配，功能完善、特色明顯的城市園林綠化格局，著力提升城市精細(xì)化管理水平，推動(dòng)城區(qū)園林綠化工作有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了城市綠地率、綠化覆蓋率的大幅提升，促進(jìn)了城市人居環(huán)境的進(jìn)一步改善，增強(qiáng)了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞推進(jìn)“一園兩軸三湖四帶”城市生態(tài)園林景觀體系建設(shè)，打造出了一批如鐵人大道景觀帶、石油大道景觀帶、永寧路、人民路等多條精品綠化帶，建成了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、宜觀賞、宜休閑的昌盛大道水系景觀帶，實(shí)施了以玉澤湖公園、玉興湖、玉淵湖、玉泉湖景觀帶、防護(hù)林帶等多個(gè)綠化項(xiàng)目的大規(guī)模綠化建設(shè)，增加了城市綠化用地，拓展了城市綠化空間，引進(jìn)馴化金葉白蠟、紫葉矮櫻、水蠟、北美海棠等76個(gè)品種，增加了城市色彩，提高了城市品位。目前，一個(gè)以道路綠化為骨架，以公園綠化為依托，以庭院小區(qū)綠化為基礎(chǔ)，以環(huán)城防護(hù)林綠化為導(dǎo)向，具有現(xiàn)代氣息的園林城市框架基本形成。2015年，我市被住建部命名為國(guó)家園林城市。截止目前，我 市建成區(qū)綠地總量達(dá)到316.8公頃，綠化覆蓋率達(dá)到37.2%，綠地率達(dá)到35.2%，人均公園綠地面積達(dá)到13.45平方米，為廣大市民創(chuàng)造了優(yōu)美、宜人、綠色的生活空間。

二、存在的主要問(wèn)題

1、庭院綠化重視不夠，管護(hù)工作相對(duì)滯后。部分單位對(duì)庭院綠化工作重視不夠，在綠化種植和日常管護(hù)上存在消極情緒，以資金不足或人手不夠等理由推拖等靠，致使庭院綠化土地荒廢，雜草叢生，喬灌花木適應(yīng)性不強(qiáng)，布局缺乏合理性，日常管護(hù)不到位，沒(méi)有融入城市綠化的大格局內(nèi)，影響了全市整體綠化工作。

2、綠地規(guī)劃落實(shí)不力，綠化面積達(dá)標(biāo)困難。部分項(xiàng)目建設(shè)單位不嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)中核定的綠化規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，不按照規(guī)劃要求設(shè)計(jì)綠化方案，未通過(guò)綠化部門(mén)審查隨意種植，引進(jìn)的樹(shù)種不能適應(yīng)我市的氣候、土質(zhì)，成活率不高。還有的項(xiàng)目變相縮減綠地面積，達(dá)不到綠化指標(biāo)，工程竣工時(shí)無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收。

3、綠化資金相對(duì)不足，園林專業(yè)人員匱乏。近年來(lái)，隨著城市建設(shè)快速發(fā)展，綠化建管面積不斷增大，新改建綠化工程增加，材料、苗木價(jià)格和人工費(fèi)不斷攀升，綠化管線老化破損維修費(fèi)用不斷增加，但城區(qū)綠化日常管護(hù)資金仍執(zhí)行前三年的經(jīng)費(fèi)核撥標(biāo)準(zhǔn)，綠化正常支出困難。另外，全市園林綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，現(xiàn)有園林專業(yè)技術(shù)人員已不能滿足工作要求。

三、建議和措施

1、增強(qiáng)綠化意識(shí)，靠實(shí)工作責(zé)任。建議各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人高度重視城市園林和庭院綠化工作，深刻認(rèn)識(shí)庭 院綠化的重要性，把單位庭院綠化做為整個(gè)城市綠化的重要組成部分列入議事日程，進(jìn)一步明確范圍，靠實(shí)責(zé)任，確定專人分管，采取有力措施，加大資金投入，切實(shí)抓好相應(yīng)時(shí)段內(nèi)的謀劃設(shè)計(jì)、種植布局、日常管護(hù)等工作，為進(jìn)一步提高全市整體綠化水平盡責(zé)出力。

2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃，精心合理布局。合理的園林規(guī)劃及嚴(yán)格落實(shí)，是加強(qiáng)園林綠地建設(shè)和管理的前提。建議進(jìn)一步完善城區(qū)綠化規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，各建設(shè)單位包括園區(qū)企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃初時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審查、技術(shù)指導(dǎo)和綠地建檔，做到綠化建設(shè)與主體工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步審批、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。已建成的綠化面積，嚴(yán)格按照規(guī)劃確定的綠線進(jìn)行管理，綠線內(nèi)的用地不得改為他用，如確有特殊原因需要改變規(guī)劃的情況，須經(jīng)規(guī)劃部門(mén)和園林部門(mén)充分論證后方可改變和調(diào)整。

3、加快項(xiàng)目實(shí)施，提升綠地品質(zhì)。建議對(duì)工業(yè)園區(qū)域內(nèi)和城市邊角地、棄置地、裸露地治理納入綠化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施范圍，全部實(shí)施綠化，均衡城市綠地分布。要結(jié)合改擴(kuò)建項(xiàng)目，通過(guò)拆遷建綠、拆違還綠、破硬增綠、增設(shè)花架、置換草坪、植物雕塑造型等形式，加強(qiáng)城市中心區(qū)、老城區(qū)等綠化薄弱地區(qū)的園林綠化建設(shè)和改造提升。抓緊已開(kāi)工建設(shè)的風(fēng)光大道、水系景觀帶綠化精品工程的實(shí)施，力爭(zhēng)打造幾處獨(dú)特綠化景觀。變更玉泉湖、玉興湖、玉淵湖景觀帶名稱為相應(yīng)的公園，并加快改擴(kuò)建工程實(shí)施。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)實(shí)施的諸如高速公路收費(fèi)站綠化景觀帶工程進(jìn)行徹底改造提升。加快綠化灌溉和居民用水分設(shè)工程后續(xù)工作，確保城區(qū)綠化用水及時(shí)供應(yīng)。

4、加強(qiáng)日常管護(hù)，提高管理水平。建議園區(qū)綠化管理部門(mén)、承攬綠化工程的施工方以及具有庭院綠化職責(zé)的各單位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)區(qū)域內(nèi)綠化日常管護(hù)職能，完善管理制度，細(xì)化工作分工，強(qiáng)化責(zé)任考核，跟蹤督查落實(shí)，精心謀劃每年春季的喬灌木的調(diào)運(yùn)種植，夏季綠化帶的雜草垃圾清理、綠籬修剪、樹(shù)木整形、日常灌溉、病蟲(chóng)害防治、土壤改良和秋冬季節(jié)的苗木施肥及保暖措施落實(shí)，努力做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，清除死角，不留隱患，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、等靠觀望、忽視管理等不良狀況，努力形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、單位協(xié)作、上下配合、整體落實(shí)城區(qū)綠化日常管護(hù)的新格局。

5、加大資金投入，建立多元保障。要根據(jù)財(cái)政收入或GDP增長(zhǎng)幅度，對(duì)綠化建設(shè)資金投入實(shí)行逐年增長(zhǎng)，保障綠化新建項(xiàng)目的實(shí)施和滿足日常管護(hù)需求，建立多渠道資金籌集機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金用于城市綠化建設(shè)，廣泛吸納社會(huì)資金，尤其是住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)商及企業(yè)場(chǎng)地建設(shè)方，要努力形成建成一處，綠化一片的格局。要加大對(duì)綠化管護(hù)設(shè)施的投入力度，根據(jù)需要不斷購(gòu)置現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備，不斷提升管護(hù)效率和水平。通過(guò)人才引進(jìn)、外出培訓(xùn)、崗位鍛煉等多種形式加強(qiáng)城市園林綠化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，為打造綠色、美麗、生態(tài)的玉門(mén)新城而努力！

第二篇：鞏固創(chuàng)城成果 推行精細(xì)化管理 打造精品綠化

鞏固國(guó)家園林城市創(chuàng)建成果 打造綠色生態(tài)美麗新城

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我市城區(qū)綠化有關(guān)情況作以下發(fā)言：

一、城區(qū)綠化基本情況

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)展城市園林綠化，不斷加強(qiáng)景觀保護(hù)和生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以“城市園林化、郊區(qū)森林化、道路林蔭化、庭院花園化”為目標(biāo)，立足打造“生態(tài)文明城”，精心構(gòu)建點(diǎn)線面環(huán)有機(jī)融合、喬灌花草立體搭配，功能完善、特色明顯的城市園林綠化格局，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，著力提升城市精細(xì)化管理水平，推動(dòng)城區(qū)園林綠化工作有序發(fā)展，2015年，我市被國(guó)家住建部命名為國(guó)家園林城市。通過(guò)創(chuàng)園建設(shè)，既實(shí)現(xiàn)了城市綠地率、綠化覆蓋率的提升，又強(qiáng)化了城市園林綠化管護(hù)，促進(jìn)了城市人居環(huán)境的進(jìn)一步改善，增強(qiáng)了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，圍繞推進(jìn)“一園兩軸三湖四帶”城市生態(tài)園林景觀體系建設(shè)，打造出了一批如鐵人大道景觀帶、石油大道景觀帶、永寧路、人民路等多條精品綠化帶，建成了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的昌盛大道水系景觀帶，實(shí)施了以玉澤湖公園、玉興湖、玉淵湖、玉泉湖景觀帶、防護(hù)林帶等多個(gè)綠化項(xiàng)目的大規(guī)模綠化建設(shè)，增加了城市綠化用地，拓展了城市綠化空間，引進(jìn)馴化金葉白蠟、紫葉矮櫻、水蠟、北美海棠等76個(gè)品種，增加城市色彩，提高了城市品位。一個(gè)以道路綠化為骨架，以公園綠 化為依托，以庭院小區(qū)綠化為支線，以環(huán)城防護(hù)林綠化為導(dǎo)向，“綠在城中、城在林中、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”具有現(xiàn)代氣息的園林城市框架基本形成。截止目前，我市建成區(qū)綠地總量達(dá)到316.8公頃，綠化覆蓋率達(dá)到37.2%，綠地率達(dá)到35.2%，人均公園綠地面積達(dá)到13.45平方米，為廣大市民創(chuàng)造了優(yōu)美、宜人、綠色的生活空間。

二、存在的主要問(wèn)題

1、庭院綠化思想認(rèn)識(shí)不到位，綠化管護(hù)工作相對(duì)滯后。全市大多數(shù)單位都能夠較好的管理好各自的綠化區(qū)域，但也有少數(shù)單位一把手認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任不明，認(rèn)為城市綠化是建設(shè)部門(mén)、園林綠化部門(mén)的事，沒(méi)有樹(shù)立起“大城建”理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到庭院綠化是本單位一項(xiàng)重要工作，在綠化種植和管護(hù)上存在消極情緒，工作不夠主動(dòng)，有的單位甚至敷衍應(yīng)付，以單位資金不足或人手不夠等種種理由推托等靠，庭院綠化土地荒廢，雜草叢生，喬灌花木品質(zhì)低下，布局缺乏高質(zhì)量規(guī)劃，有個(gè)別單位、小區(qū)甚至想方設(shè)法占用、破壞綠地，造成單位或小區(qū)綠地面積不足。

2、綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，綠地規(guī)劃建設(shè)難達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。在綠地建設(shè)中建設(shè)單位缺乏精心規(guī)劃設(shè)計(jì)綠化方案，綠化方案不通過(guò)綠化部門(mén)審查審核就隨意種植，沒(méi)有形成喬、灌、花、草相結(jié)合的立體種植模式，引進(jìn)的部分樹(shù)種不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂?、土質(zhì)，造成樹(shù)木成活率不高，甚至后期死亡枯敗。有不少建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)甚至達(dá)不到“兩證一書(shū)”中要求的綠地規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)，尤其是招商引資項(xiàng)目，絕大多數(shù)都難以 2 完成規(guī)定綠地指標(biāo)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)以政府優(yōu)惠政策為掩飾，尋求各種緣由敷衍驗(yàn)收。目前，城區(qū)建成區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)，城區(qū)綠化和工業(yè)園區(qū)綠化已經(jīng)呈現(xiàn)不平衡狀態(tài)，綠化檔次差距逐步增大，全市整體水平很難提升。

3、綠化建設(shè)和管理資金尚有不足，專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)匱乏。目前，除新增的綠化項(xiàng)目外，城區(qū)綠化日常管護(hù)資金仍延續(xù)前三年財(cái)政核定數(shù)額，但近幾年來(lái)，隨著物價(jià)上漲，管護(hù)面積不斷增大，新建改造綠化工程大幅增加，材料、苗木價(jià)格和人工費(fèi)不斷攀升，綠化管線等設(shè)施老舊破損嚴(yán)重，維修更換不斷增多等諸多原因，先前財(cái)政預(yù)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠各項(xiàng)支出，致使近幾年綠化工程款不能及時(shí)兌現(xiàn)，新的綠化工程無(wú)法開(kāi)展，綠化工作只能保持在日常管護(hù)上。另外，隨著原綠化工人的老化退休，新鮮血液無(wú)法輸入，園林綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，專業(yè)技術(shù)人員也顯得捉襟見(jiàn)肘，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代城市綠化建設(shè)的要求。

三、建議和措施

1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門(mén)要高度重視城市園林及庭院綠化工作，特別是主要負(fù)責(zé)人，要深刻認(rèn)識(shí)到庭院綠化的重要性，樹(shù)立“大城建”思想，作為提高單位形象的一項(xiàng)重要抓手，更作為維護(hù)綠色城市美麗形象的一項(xiàng)重要工作，要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，把單位庭院綠化工作列入重要議事日程，確定專人分管，采取有力措施，加大資金投入，加強(qiáng)綠化建設(shè)，進(jìn)一步提高全市整體綠化水平。

2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃，精心合理布局。合理的園林規(guī)劃是加強(qiáng)園林綠地建設(shè)和管理的前提。各建設(shè)單位包括園區(qū)企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃初時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審查、技術(shù)指導(dǎo)和綠地建檔，不再行亡羊補(bǔ)牢之行，做到綠化建設(shè)與主體工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步審批、同步建設(shè)，同步驗(yàn)收、同步交付使用。已建成的綠化面積，嚴(yán)格按照規(guī)劃確定的綠線進(jìn)行管理，綠線內(nèi)的用地不得改為他用，如確有特殊原因需要改變規(guī)劃的情況，須經(jīng)規(guī)劃部門(mén)和園林部門(mén)充分論證后方可改變和調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，任何組織和個(gè)人不得擅自改變綠地規(guī)劃和性質(zhì)。要不斷提高城市園林綠化設(shè)計(jì)水平，提倡模仿自然，設(shè)計(jì)相對(duì)穩(wěn)定的植物群落，發(fā)揮各種植物獨(dú)特的效用，提高綠化群落的整體性。

3、加快項(xiàng)目實(shí)施，提升綠地品質(zhì)。對(duì)工業(yè)園區(qū)域內(nèi)和城市邊角地、棄臵地、裸露地治理納入綠化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施范圍，全部實(shí)施綠化，均衡城市綠地分布。要結(jié)合改擴(kuò)建項(xiàng)目，通過(guò)拆遷建綠、拆違還綠、破硬增綠、增設(shè)花架等形式，加強(qiáng)城市中心區(qū)、老城區(qū)等綠化薄弱地區(qū)的園林綠化建設(shè)和改造提升。抓緊擬建風(fēng)光大道、水系景觀帶綠化精品工程的實(shí)施，打造幾處獨(dú)特綠化景觀效果。小區(qū)建設(shè)中結(jié)合居民使用需求，通過(guò)增加植物配臵和游憩、健身設(shè)施，對(duì)老舊小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造，完善居住區(qū)綠地的生態(tài)效益和服務(wù)功能，而不是想方設(shè)法占綠毀綠。堅(jiān)持適地適樹(shù)，優(yōu)先使用苗圃培育的鄉(xiāng)土植物種苗，通過(guò)科學(xué)配臵，營(yíng)建以喬木為骨干的復(fù)層植物群落，節(jié)約資金，節(jié)省建設(shè)、養(yǎng)護(hù)成本。

4、加大資金投入，建立多元保障。要根據(jù)財(cái)政收入或 GDP增長(zhǎng)幅度，對(duì)綠化建設(shè)資金投入實(shí)行逐年增長(zhǎng)。建立多渠道資金籌集機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金用于城市綠化建設(shè)，廣泛吸納社會(huì)金，尤其是住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)商及企業(yè)場(chǎng)地建設(shè)方，要努力形成建成一處，綠化一片的格局。要加大對(duì)綠化管護(hù)設(shè)施的投入力度，根據(jù)需要不斷購(gòu)臵現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備。通過(guò)人才引進(jìn)、外出培訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)城市園林綠化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，定期組織專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，形成低、中、高級(jí)技能型人才梯隊(duì)，提高行業(yè)發(fā)展整體水平。同時(shí)，虛心向兄弟縣市學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，盯緊目標(biāo)，抓實(shí)任務(wù)，為打造綠色、生態(tài)、美麗的玉門(mén)新城而努力！

第三篇：努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固提升創(chuàng)城成果

努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提升創(chuàng)城成果

文明城市是物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的和諧統(tǒng)一體，是城市形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，是當(dāng)前最有價(jià)值的城市品牌，也是城市最為重要的無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源。創(chuàng)建文明城市，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體；是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要舉措；是增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)城市又好又快發(fā)展的重要途徑。

隨著我市全國(guó)文明城市再評(píng)選工作的結(jié)束，***衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)的食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生及生活飲用水等方面工作圓滿完成。以創(chuàng)城為平臺(tái)和載體，如何建立健全衛(wèi)生監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制，使衛(wèi)生監(jiān)督工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮更大的衛(wèi)生保障作用，是我們目前所思考的問(wèn)題?，F(xiàn)就對(duì)創(chuàng)文明城市***衛(wèi)生監(jiān)督工作的基本情況和建立健全長(zhǎng)效機(jī)制一點(diǎn)建議匯報(bào)如下:

一、基本情況

按照《文明城市測(cè)評(píng)體系》要求，監(jiān)督所承擔(dān)的工作有4大項(xiàng)、12小項(xiàng)，共計(jì)11.51分，涉及的內(nèi)容有公共場(chǎng)所衛(wèi)生、食品安全和飲用水衛(wèi)生等內(nèi)容。

1、食品安全方面

一是轄區(qū)內(nèi)餐飲單位共計(jì)505戶，截止目前，量化分級(jí)管理覆蓋率100%，其中A級(jí)3戶、B級(jí)21戶、C級(jí)481戶，所有單位均填寫(xiě)了衛(wèi)生許可審查、日常衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分表和粘貼了量化標(biāo)識(shí)。

二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)11個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，主要進(jìn)行對(duì)亮證經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了檢查落實(shí)。做到食品經(jīng)營(yíng)單位和集貿(mào)市場(chǎng)無(wú)出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品的行為；無(wú)使用非食品原料、工業(yè)添加劑生產(chǎn)加工食品的違法行為。

三是進(jìn)一步完善《預(yù)防控制食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作預(yù)案》，構(gòu)建反應(yīng)靈敏的監(jiān)測(cè)預(yù)警和報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極開(kāi)展公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)工作，08年以來(lái)無(wú)食物中毒事件的發(fā)生。

2、生活飲用水安全

二次供水單位只有大福林飯店一戶。此單位持有有效衛(wèi)生許可證、各項(xiàng)衛(wèi)生組織制度健全，并有《水污染事件應(yīng)急預(yù)案》，消毒設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)采集水樣符合國(guó)家生活水標(biāo)準(zhǔn)；直接供管水人員3人持有效健康合格證，并已通過(guò)相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。

3、經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所衛(wèi)生

轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所共計(jì)435戶，其中理發(fā)312戶，浴池26戶，旅店57戶，其他40戶；截止目前，衛(wèi)生許可證全部發(fā)放并全部亮證經(jīng)營(yíng)；公共用品、用具消毒制度100%落實(shí)。

4、從業(yè)人員健康體檢情況

截止7月10日食品行業(yè)體檢15517人、公共場(chǎng)所體檢3755人。從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%。

盡管分值小，但衛(wèi)生監(jiān)督是一項(xiàng)覆蓋面大、涉及范圍廣、工作量大、精細(xì)度高的社會(huì)工作。在文明城市創(chuàng)建過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

二、在創(chuàng)城中遇到的主要問(wèn)題和困難

１、與普通群眾切身利益息息相關(guān)的“五小”行業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題突出。主要表現(xiàn)在：一是部分“五小”行業(yè)負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識(shí)、法制觀念相對(duì)薄弱，對(duì)“創(chuàng)城”工作不予配合。二是業(yè)主及從業(yè)人員多為下崗職工或外來(lái)務(wù)工人員，流動(dòng)性大，難以達(dá)到有效管理。三是由于經(jīng)濟(jì)承受能力有限，基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施投入不足、消毒設(shè)施不齊全或者有消毒設(shè)施不投入使用，形同虛設(shè)。四是從業(yè)人員文化素質(zhì)不一，對(duì)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生防病知識(shí)理解不深，對(duì)公共用具消毒方法掌握參差不齊。五是未經(jīng)申請(qǐng)和衛(wèi)生監(jiān)督人員認(rèn)定，擅自改造、擴(kuò)建經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，使其不符合食品安全流程。這給食品安全帶來(lái)較大的隱患。

2、由于監(jiān)管行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，使得健康證辦證率很難達(dá)到高點(diǎn)。健康證掛卡方式單一，可操作性不好，使得健康證亮證率不高。行業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)淡漠，被動(dòng)的“要我做”而不是主動(dòng)“我要做”，形成了監(jiān)督過(guò)后好幾天，幾天過(guò)后老樣子的狀態(tài)。

3、在迎接全國(guó)文明城市再評(píng)選工作以及日常監(jiān)督工作中，衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)法力度弱，也是一個(gè)突出的問(wèn)題。這對(duì)于不法商販缺乏應(yīng)有的威嚴(yán)和震懾力。

在通過(guò)對(duì)上訴問(wèn)題的治理和實(shí)踐中，對(duì)如何做好衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點(diǎn)，有了一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，就是必須構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督工作難點(diǎn)的管理水平。

三、今后的工作思路和打算

（一）有效配合聯(lián)合執(zhí)法

經(jīng)營(yíng)性商戶的日常監(jiān)管實(shí)行“分段管理”，各個(gè)環(huán)節(jié)由不同部門(mén)管理。但食品、公眾場(chǎng)所、飲用水等安全問(wèn)題出現(xiàn)和控制往往不局限“分段管理”的各段之中，相反有著密切的聯(lián)系?？俊翱春米约洪T(mén)”的“分段監(jiān)管”模式，是難以解 決衛(wèi)生安全問(wèn)題的。實(shí)行問(wèn)題難點(diǎn)上報(bào)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，是嚴(yán)厲打擊不法商戶、取締釘子戶的有效措施。如：與工商聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶；與城管聯(lián)合取締明火占道的燒烤攤點(diǎn)、與公安聯(lián)合關(guān)閉違法的小按摩房、小鐘點(diǎn)房等。

（二）做好兩個(gè)結(jié)合

一是把“項(xiàng)目責(zé)任制”的方法與日常衛(wèi)生監(jiān)督相結(jié)合。***衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在創(chuàng)建全國(guó)文明城市過(guò)程中將《測(cè)評(píng)體系》內(nèi)容分解、責(zé)任到人，以簽訂責(zé)任狀的形式建立了嚴(yán)格、具體、量化的獎(jiǎng)懲責(zé)任機(jī)制，形成了責(zé)任跟著目標(biāo)走、績(jī)效跟著獎(jiǎng)懲走的“責(zé)任鏈”。將這種“項(xiàng)目責(zé)任制”引入衛(wèi)生監(jiān)督的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，逐一確定分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室、具體責(zé)任人以及工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，將指標(biāo)完成情況與部門(mén)、個(gè)人的年終考核、評(píng)先選優(yōu)掛鉤，切實(shí)做到責(zé)任到位、職能到位、措施到位、執(zhí)法到位。

二是日常工作與督查有機(jī)結(jié)合。在創(chuàng)城初期我所成立了迎接全國(guó)文明城市再評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以責(zé)任目標(biāo)監(jiān)督為主體，結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督目標(biāo)稽查，對(duì)存在的問(wèn)題、盲點(diǎn)及時(shí)反饋，并靈活調(diào)整工作方案，以應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題。如：在“創(chuàng)城”目標(biāo)稽查中出臺(tái)了“迎檢辦會(huì)”“三個(gè)五”標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了工作效率。將這一結(jié)合引入日常衛(wèi)生監(jiān)督，加大衛(wèi)生監(jiān)督目標(biāo)稽查頻次，使衛(wèi)生監(jiān)督做到層層負(fù)責(zé)，層層督 促。

（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

一是加大衛(wèi)生監(jiān)督宣傳輿論的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)“五小”行業(yè)相對(duì)管理人由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。首先，正確的輿論導(dǎo)向是做好“五小”行業(yè)衛(wèi)生整治工作的先導(dǎo)。“五小”行業(yè)與人民群眾身體健康和日常生活息息相關(guān)，沒(méi)有廣大群眾的支持、沒(méi)有社會(huì)各界的充分理解、沒(méi)有新聞媒體的積極宣傳是無(wú)法取得整治工作的勝利。因此，深入廣泛的新聞報(bào)道、耐心細(xì)致的宣傳教育是“五小”整治工作的首要環(huán)節(jié)。其次，多于政府領(lǐng)導(dǎo)溝通并取得支持重視是做好“五小行業(yè)”衛(wèi)生整治工作的基礎(chǔ)。“五小行業(yè)”數(shù)量多、范圍廣，加之從業(yè)人員流動(dòng)性大，衛(wèi)生意識(shí)、法制觀念相對(duì)薄弱，從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)承受能力較低，治理難度大，如工作方式、方法不當(dāng)極易影響社會(huì)穩(wěn)定大局。因此，爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和參與是做好“五小行業(yè)”衛(wèi)生整治工作必不可少的前提。第三，狠抓硬件是做好“五小”行業(yè)衛(wèi)生整治工作的關(guān)鍵。沒(méi)有完善、合格的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施，只有狹小、臟亂、簡(jiǎn)陋的場(chǎng)所是無(wú)論如何搞不好“五小”整治的。反之，有了布局合理、面積充足的場(chǎng)地、有了衛(wèi)生合格、先進(jìn)衛(wèi)生的設(shè)施，“五小”行業(yè)衛(wèi)生整治工作可以說(shuō)，就基本完成一半了。最后，部門(mén)配合是做好“五小”行業(yè)衛(wèi)生整治工作的保證。實(shí)踐證明，在“五小行業(yè)”衛(wèi)生整治工作中，只要相關(guān)職能部門(mén)切實(shí)履行各自監(jiān)管職責(zé)，積極配合，共同參與，就能形成監(jiān)管合力、就能取得整治工作的最終勝利。通過(guò)努力，在“五小”商戶中牢固樹(shù)立起“衛(wèi)生監(jiān)督，人人參與、人人有責(zé)、人人受益”的意識(shí)，提高商戶對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督的自律性。

二是與時(shí)俱進(jìn)把握衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)，完善管理運(yùn)作體制，實(shí)現(xiàn)由突擊整治向長(zhǎng)效管理的轉(zhuǎn)變。首先，要全面覆蓋食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，提高食品量化管理檔次。以小部分A、B級(jí)量化分級(jí)單位作為示范單位，進(jìn)一步帶動(dòng)其他大部分商戶逐步提高量化等級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)A級(jí)B級(jí)化，消除C級(jí)化。其次，繼續(xù)落實(shí)餐飲業(yè)接待婚宴等大型聚餐活動(dòng)審核申報(bào)制度。要求被監(jiān)管單位建立婚宴等大型聚餐會(huì)的申報(bào)制度，對(duì)超過(guò)10桌以上的大型聚餐，要提前7天向衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)申報(bào)，聚餐的食品要留樣24小時(shí)備檢。對(duì)于不申報(bào)商戶給予嚴(yán)厲打擊，以最大限度的控制和減少食品突發(fā)事故的發(fā)生。第三，繼續(xù)實(shí)行亮證經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員健康證掛卡管理。除了傳統(tǒng)胸前掛卡方式外，為了操作性強(qiáng)可以擴(kuò)展其他方式，比如：理發(fā)行業(yè)從業(yè)人員將健康證可掛在工作臺(tái)旁；洗浴行業(yè)從業(yè)人員可以將健康證與衛(wèi)生許可證掛在同一位置等，這對(duì)于健康證亮證更有可操作性。第四，進(jìn)一步完善《預(yù)防控制食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作預(yù)案》，構(gòu)建反應(yīng)靈敏的監(jiān)測(cè)預(yù)警和報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極開(kāi)展公共 衛(wèi)生事件應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)工作，建立一支反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)、指揮得力的應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍。

衛(wèi)生監(jiān)督是一項(xiàng)覆蓋面大、涉及范圍廣、工作量大、關(guān)聯(lián)度高的社會(huì)工作。以“創(chuàng)城”為平臺(tái)和載體，構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，是“全國(guó)文明城市”所體現(xiàn)的內(nèi)涵之一。以“創(chuàng)城”為契機(jī)，促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作提高一個(gè)檔次，推動(dòng)商戶改善衛(wèi)生的積極性和自律性，為百姓帶來(lái)更高的食品、公共場(chǎng)所衛(wèi)生等安全標(biāo)準(zhǔn)。以“創(chuàng)城”為動(dòng)力，再接再厲為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮更大的衛(wèi)生保障作用。

第四篇：物業(yè)鞏固創(chuàng)城成果 保持文明常態(tài)（本站推薦）

物業(yè)公司鞏固創(chuàng)城成果 保持社區(qū)文明常態(tài)

創(chuàng)城結(jié)束后，物業(yè)公司通過(guò)加強(qiáng)管理，不斷鞏固和保持創(chuàng)城成果，為社區(qū)居民創(chuàng)造更加優(yōu)美和安全的居住環(huán)境，樹(shù)立了“講文明，愛(ài)社區(qū)”的好風(fēng)尚。

整治措施：一是疏堵結(jié)合。物業(yè)各部門(mén)通過(guò)采取保潔人員定點(diǎn)、包區(qū)域、日巡查清理等措施加大保潔清理力度，確保日常保潔能夠達(dá)到創(chuàng)城期間的標(biāo)準(zhǔn)。二加大獎(jiǎng)懲力度，抓好長(zhǎng)效管理，對(duì)物業(yè)工作達(dá)標(biāo)的個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行批評(píng)和處罰。目前，為保持鞏固已取得的成果，物業(yè)加大了社區(qū)衛(wèi)生管理，采取了加強(qiáng)保潔員的考核管理，做到社區(qū)全天候保潔，無(wú)衛(wèi)生死角。與此同時(shí)，物業(yè)加強(qiáng)了宣傳，采用發(fā)放宣傳資料、村報(bào)宣傳、張貼宣傳語(yǔ)、懸掛橫幅等方式，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與創(chuàng)建的積極性，并引導(dǎo)大家共同維護(hù)創(chuàng)建成果。

在下一步工作中，物業(yè)將以打造“文明社區(qū)”為抓手，將鞏固文明城市創(chuàng)建與提高居民生活質(zhì)量緊密結(jié)合，堅(jiān)持硬件、軟件一起抓，大力開(kāi)展社區(qū)環(huán)境整治，本著創(chuàng)城為民、創(chuàng)城便民、創(chuàng)建惠民的原則，全方位服務(wù)社區(qū)居民，讓居民感受到了實(shí)實(shí)在在的變化。為營(yíng)造濃厚的創(chuàng)城氛圍，物業(yè)將鞏固文明城創(chuàng)建的宣傳氛圍和社區(qū)環(huán)境相結(jié)合，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明禮儀、創(chuàng)城宣傳、關(guān)愛(ài)未成年人等宣傳內(nèi)容融入到居民的生活之中，使居民耳濡目染，入腦入心。據(jù)了解，在鞏固創(chuàng)城過(guò)程中，物業(yè)公司把服務(wù)居民、改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力構(gòu)建社區(qū)、物業(yè)為主體的服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供多項(xiàng)民生服務(wù)，使社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美整潔宜居，凝聚了民心，密切與居民的聯(lián)系，確保創(chuàng)城工作常態(tài)化保持，真正做到創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民、創(chuàng)建成果由社區(qū)群眾共享。

物業(yè)公司

第五篇：物業(yè)鞏固創(chuàng)城成果 保持文明常態(tài)

鞏固創(chuàng)城成果 保持文明常態(tài)

物業(yè)公司副經(jīng)理康富強(qiáng)、劉恒昌就如何保持創(chuàng)城成果進(jìn)行介紹

近日，有社區(qū)居民就近期不斷加大的落葉情況致電我編輯部，想通過(guò)我編輯部向物業(yè)公司了解創(chuàng)城結(jié)束后，物業(yè)公司如何保持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，我編輯部特邀請(qǐng)物業(yè)公司康富強(qiáng)、劉恒昌兩位副經(jīng)理，就創(chuàng)城結(jié)束后，物業(yè)公司如何保持創(chuàng)城成果進(jìn)行了解。

康富強(qiáng)副經(jīng)理指出，創(chuàng)城期間社區(qū)各部門(mén)通力配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，廣大居民大力支持，創(chuàng)城測(cè)評(píng)驗(yàn)收工作順利完成。當(dāng)前，物業(yè)公司廣大職工會(huì)嚴(yán)格按照創(chuàng)城期間的要求，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)城成果，健全長(zhǎng)效機(jī)制，讓社區(qū)群眾切實(shí)感受到文明城市創(chuàng)建帶來(lái)的變化。同時(shí)還要鞏固創(chuàng)城成果、防止問(wèn)題反彈，要定期對(duì)創(chuàng)城重點(diǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)度，測(cè)評(píng)成績(jī)要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)及時(shí)整改;要不斷健全完善創(chuàng)城工作督導(dǎo)檢查機(jī)制，通過(guò)督查推動(dòng)物業(yè)管理水平持續(xù)提升;要不斷健全完善考核獎(jiǎng)懲、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，確保創(chuàng)城工作常態(tài)化保持，真正做到創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民、創(chuàng)建成果由社區(qū)群眾共享。

劉恒昌副經(jīng)理也指出，創(chuàng)城測(cè)評(píng)結(jié)束后，物業(yè)公司將進(jìn)一步鞏固創(chuàng)城成果，物業(yè)創(chuàng)城期間達(dá)到的衛(wèi)生、管理等各項(xiàng)工作，只會(huì)提升，不會(huì)下降，努力打造更為干凈整潔、文明有序的社區(qū)環(huán)境。文明城市創(chuàng)建是一項(xiàng)利民惠民的重要工作，我市創(chuàng)建文明城市迎檢工作雖已結(jié)束，但物業(yè)公司努力提高服務(wù)水平的熱情不會(huì)結(jié)束。物業(yè)公司將進(jìn)一步梳理創(chuàng)城結(jié)束后，物業(yè)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工和職責(zé)，全面、扎實(shí)、有效地做好相關(guān)工作。在查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上自查分析，繼續(xù)做好“查漏補(bǔ)缺”工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)，對(duì)于容易出現(xiàn)反彈的問(wèn)題和環(huán)節(jié)采取有效措施，制定限時(shí)辦結(jié)時(shí)間表，督促推進(jìn)整改落實(shí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到創(chuàng)城成果的保持工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

根據(jù)公司、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，物業(yè)公司將進(jìn)一步保持創(chuàng)城成果，從長(zhǎng)效常態(tài)入手形成制度，杜絕反彈;進(jìn)一步建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督;加大對(duì)創(chuàng)建工作中存在的突出問(wèn)題、不文明行為、不作為部門(mén)的曝光力度，提升物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)公司