第一篇：文獻(xiàn)綜述-正報告

重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

文獻(xiàn)綜述

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論文題目：建筑工程物資采購成本控制策略研究——以中交二航局物流發(fā)展有限公司為例

學(xué)生姓名：×××

進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)時代的革新信息時代到來對建筑企業(yè)帶來了更大的沖擊，而建筑工程方面材料占工程的60%，使得更多的企業(yè)看重材料采購成本的控制，而中交二航局作為我國建筑行業(yè)內(nèi)少有的幾家上市建筑公司也對工程物資采購成本進(jìn)行了控制，而且組建了自己的物流公司對工程材料進(jìn)行采購。使公司在激烈的行業(yè)競爭中占有有利位置。因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,抓好項目管理中的材料采購十分重要。切實把建筑施工企業(yè)的成本核算工作的重心落實到工程項目上。目前國內(nèi)建筑企業(yè)物資采購制度上不健全，沒有建立可行的成本控制體系。采用傳統(tǒng)成本控制模式，按月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能及時反映項目成本與進(jìn)度狀況且無法及時掌握成本的損益情況。只有在工程竣工決算時才能得出結(jié)論，沒有實現(xiàn)成本的動態(tài)同步控制。使成本控制具有盲目性、隨意性和被動性。無法從失敗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，無法實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，而步入惡性循環(huán)。因此，目前建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)從工程質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)向成本競爭。

當(dāng)前,我國的建筑市場競爭十分激烈,尤施工企業(yè)贏利空間逐漸縮小的情況下,不得不將注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)部的成本管理。由于材料費(fèi)用占工程成本的60 %以上, 因此,控制材料成本是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的新突破點(diǎn)。目前,建筑施工企業(yè)大部分項目的成本管理是粗放型的管理模式,尤其是在材料成本控制方面,多數(shù)企業(yè)施工準(zhǔn)備階段的用料計劃計算不準(zhǔn)確, 造成了工程材料成本偏高,因而需要進(jìn)行材料成本控制,以達(dá)到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

[1]

通過大量文獻(xiàn)的閱讀，本文獻(xiàn)綜述就工程物資采購成本控制和國內(nèi)外的相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié)。

一、國內(nèi)物資采購成本控制現(xiàn)狀

郭鳳[2]提出采購成本是企業(yè)的成本大戶，存在很大的利潤空間，控制采購環(huán)重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

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節(jié)中的各種費(fèi)用、降低企業(yè)的成本，可以給企業(yè)帶來很高的經(jīng)濟(jì)效益。并以列出物資采購成本公式：物資采購成本=物資購買成本+采購管理成本+存儲成本。企業(yè)采購管理，是面向市場按質(zhì)、按量、按時、以低成本采購企業(yè)所需的各種物資，它通過采用 科學(xué) 有效的管理方法，合理安排購進(jìn)物資及適量的調(diào)節(jié)庫存。從而最大化地降低采購成本。降低采購成本，是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。

王瑞[3]提出對施工企業(yè)采購成本管理,指在施工過程中運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對物化勞動和勞動消耗進(jìn)行計劃、組織和監(jiān)督的一個系統(tǒng)工程。施工企業(yè)項目采購成本控制是企業(yè)增加利潤、擴(kuò)大積累的最主要途徑,是工程項目管理的關(guān)鍵。因此抓住施工項目采購成本控制,就可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工項目生產(chǎn)和管理中存在的問題,使生產(chǎn)和管理始終服從于保證工程質(zhì)量和降低工程成本這個主題。

李茅[4]在《采購成本控制初探》中提出控制采購成本對一個企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例往往達(dá)到50％以上，因此，控制好采購成本并使之不斷下降，是一個企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本、增加利潤的重要和直接手段之一。作者所在企業(yè)在過去的一年里，加強(qiáng)采購成本的管理和控制，完善采購管理制度，使總體采購成本下降15％以上，再加上對施工環(huán)節(jié)材料消耗的控制，使企業(yè)的整體生產(chǎn)成本下降了20％，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

祝勇,潘曉弘,王正肖[5]在《電子制造供應(yīng)鏈采購任務(wù)分配》中寫到在多供應(yīng)商之間分配采購任務(wù)使雙方整體效益達(dá)到最優(yōu),結(jié)合電子制造業(yè)典型特點(diǎn)和多供應(yīng)商環(huán)境下電子元器件采購特征,提出了四種不同類型的供應(yīng)商協(xié)作模式:連續(xù)補(bǔ)給型、一般協(xié)作型、訂貨供給型和緊密協(xié)作型.主要針對一般協(xié)作型、訂貨供給型和緊密協(xié)作型3 種類型供應(yīng)商,采用兩種不同的任務(wù)分配策略:成本優(yōu)先控制策略和交貨期優(yōu)先控制策略,分別建立電子制造供應(yīng)鏈采購任務(wù)分配模型,同時考慮產(chǎn)品總的采購成本,基于兩種分配策略構(gòu)造了采購任務(wù)分配算法.通過計算一個實例來驗證采購任務(wù)分配模型和說明該算法是如何求解問題的,結(jié)果表明,準(zhǔn)時交貨率得到最大保證,而成本得到有效降低。

劉洪飛[6]提出大型建筑施工企業(yè)集中采購的時代背景和意義，從大型建筑施工企業(yè)物資采購的現(xiàn)狀出發(fā),介紹了區(qū)域采購模式的基本思路，分析區(qū)域采購重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

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模式的優(yōu)勢、不足和要解決的關(guān)鍵問題，探討了電子采購門戶網(wǎng)站的基本結(jié)構(gòu)以及與此有關(guān)的一些問題，以期達(dá)到降低采購成本和促進(jìn)物資管理精細(xì)化的目的。

劉建英，趙文娟[7]提出了供應(yīng)鏈理論運(yùn)用到施工采購成本管理中。而施工企業(yè)的原材料成本占總成本的左右, 材料采購管理水平的高低, 直接關(guān)系到工程項目成本的高低和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)鏈采購成本管理是一種集成的采購管理方法, 將供應(yīng)鏈理論運(yùn)用于施工企業(yè)的采購成本管理, 能有效地提高企業(yè)的采購管理水平,降低施工成本, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

岳峰[8]在采購成本管理在國際工程應(yīng)用中提出，目標(biāo)采購成本管理是為工程成本管理的重中之重，其關(guān)鍵在于如何制定合理的消耗指標(biāo)，通過目標(biāo)采購成本管理來促進(jìn)項目的生產(chǎn)效率。目標(biāo)采購成本管理的另一方面的作用是建立企業(yè)施工定額。項目實施目標(biāo)采購成本管理同時也積累了大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)為制定企業(yè)定額提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。總之，目標(biāo)采購成本管理是工程管理的重要組成部分，做好目標(biāo)采購成本管理是實現(xiàn)國際工程經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)和保證。

車靚，張達(dá)[9]在《試論物流成本控制與服務(wù)的辯證關(guān)系》中這樣寫到物流是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生點(diǎn),是降低成本的寶庫,服務(wù)水平是決定企業(yè)市場競爭力、收益大小的關(guān)鍵。物流成本控制和服務(wù)是相互依存、相輔相成同時又相互限制、相互排斥的矛盾運(yùn)動,符合辯證法的對立統(tǒng)一規(guī)律,正確認(rèn)識和定位這兩者之間的關(guān)系會直接影響到物流業(yè)的效益。

何光清[10]提出了加強(qiáng)成本管理和成本控制、降低產(chǎn)品成本,就是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。本文分析了成本管理對企業(yè)的重要意義,并從事前、事中、和事后控制三個方面提出了加強(qiáng)成本管理,實施成本控制的具體措施。

根據(jù)文獻(xiàn)的綜合可以把采購成本的控制分為這樣幾點(diǎn)：①物資的購買成本。在物資采購量不大但品種比較多的情況下企業(yè)可以根據(jù)自身狀況進(jìn)行比價議價的方法進(jìn)行采購并制定統(tǒng)一管理制度，而在采購量大的情況下可以根據(jù)實際情況進(jìn)行招投標(biāo)或根據(jù)需要與供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。②運(yùn)輸成本，在大量購買物資情況下運(yùn)輸也是很大一筆費(fèi)用怎樣降低成本企業(yè)可以與供應(yīng)商和物流公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟把物資進(jìn)行外包運(yùn)輸從而共同取得利益。③采購管理成本，是采購過程中員工采購所產(chǎn)生的成本，公司可以建立完善的采購管理成本制定以降重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

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低采購成本。

二、國外物資采購成本控制現(xiàn)狀

JIANG Xue-mei[11]在Research on Management Method of Construction Material Purchasing Cost中提出建筑業(yè)目前發(fā)展很快，建筑材料成本管理與控 制已成為建筑企業(yè)成本管理的首要前提，建筑材料成本在建筑工程造價中占有很大的比重，要控制好施工項目管理成本，必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在實施過程中要具體落實到項目經(jīng)理部，就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費(fèi)、減少庫存積壓等方面狠下工夫，達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

杰克R 梅瑞狄斯（美），小塞繆爾J 曼特爾（美）[12]在《項目管理：管理新視角》一書中這樣寫到為確保目標(biāo)成本管理工作的有效運(yùn)行，必須建立健全施工項目成本管理體系，包括建立各級組織機(jī)構(gòu)、設(shè)計成本管理流程和運(yùn)行程序、明確各級各崗的成本職責(zé)和考核辦法，用成本管理體系文件的形式予以表達(dá)。

國外物資采購成本控制大致分為這幾個方面：①建立完善采購程序和制度，控制采購成本。建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度，并實行動態(tài)管理；建立嚴(yán)格的采購程序和制度；建立嚴(yán)格完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動、提高效率、杜絕部門之間扯皮，還能預(yù)防采購人員的不良行為和犯罪。②運(yùn)用了降低采購成本的方法和措施。通過付款條款的選擇降低采購成本，如果企業(yè)資金充裕，或者銀行利率較低，可采用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式，這樣往往能帶來較大的價格折扣；以競爭招標(biāo)的方式來牽制供應(yīng)商，對于大宗物料采購，一個有效的方法是實行競爭招標(biāo)，往往能通過供應(yīng)商的相互比價，最終得到底線的價格。③制定了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。對需要量大而且長期使用的材料向制造商直接訂購，可以減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，同時制造商的技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)會更好，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。④建立了完善的采購成本控制的信息平臺。一個企業(yè)的采購管理要達(dá)到一定水平，應(yīng)充分注意對采購市場的調(diào)查和信息的收集、整理，只有這樣，才能充分了解市場的狀況和價格的走勢，使自己處于有利地位。

三、建筑工程物資采購成本控制現(xiàn)狀 重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

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何輝[13]在施工企業(yè)怎樣降低采購成本中這樣寫到：當(dāng)前一些國有施工企業(yè)采購的單位成本出人意料的高, 主要表現(xiàn)為兩個方面一是單價高于甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場平均價格二是采購費(fèi)用高, 有的施工企業(yè)以單價的作為采購部門采管費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。針對這種現(xiàn)象, 不少人主張將采購權(quán)下放到基層單位, 作者認(rèn)為這種做法是不可取的, 因為分散的采購活動相對于集中的采購活動而言, 一方面將更加難以控制, 另一方面也因為降低了采購批而削弱了對供應(yīng)商的砍價能力。筆者把降低采購單位成本的措施歸納為三句話集中采購, 統(tǒng)一配送, 三權(quán)分立。

張鳳鳴[14]提出了在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。它和傳統(tǒng)的采購方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商數(shù)量、交貨期的管理等方面有許多不同, 其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇（數(shù)量與關(guān)系）、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容，以縮短供貨期、提高購物的質(zhì)量、獲得滿意交貨等效果，以達(dá)到建筑工程物資采購成本的控制。

李輝[15]在施工企業(yè)物資采購之成本控制方略中提出物資管理是研究社會再生產(chǎn)過程中物資采購、儲運(yùn)、供應(yīng)規(guī)律的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科，具體地講，它是研究如何遵循物資客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，對物資流通過程中的各要素及其運(yùn)動過程中進(jìn)行計劃、指揮、協(xié)調(diào)與控制，以達(dá)到工程物資采購成本的控制，而得最大經(jīng)濟(jì)效益。

張衛(wèi)東[16]提出了建立規(guī)范的采購網(wǎng)絡(luò)。在市場競爭日趨激烈的今天, 各企業(yè)紛紛挖潛增效,加強(qiáng)管理, 降低采購成本, 有效地避免無效成本支出,盡可能獲得最大收益,以此達(dá)到工程物資采購成本的控制，這已成為建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。

李萍[17]指出，我國建筑業(yè)體制改革不斷深入, 建筑市場逐步規(guī)范, 質(zhì)量體系認(rèn)證工作在各施工單位得以普遍展開, 不僅提高了企業(yè)組織內(nèi)部管理水平和市場競爭能力, 而且降低了施工成本，引入的采購招投標(biāo)競爭機(jī)制在降低施工成本、增強(qiáng)市場競爭力方面發(fā)揮的重要作用。

胡毅[18]（2007）指出，我國經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)以后,殘酷的市場競爭,特別是成分復(fù)雜的建筑市場的有序和無序的競爭是非常殘酷和激烈。而企業(yè)要在殘酷的市場競爭中占得先機(jī),確保自己在業(yè)界的地位,就要不斷的加強(qiáng)管理,提高企業(yè)自身的管理水平和綜合實力,創(chuàng)建良好的信譽(yù)和形象,打造出自重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

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己響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。而物資管理是施工企業(yè)項目管理成本控制的關(guān)鍵因素之一,物資管理好了,成本就能降低,跟物資管理相關(guān)的關(guān)系鏈就能良性循環(huán)發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中,就能形成一種良好的經(jīng)營氛圍和經(jīng)營能力。

四、結(jié)束語

在市場競爭日趨激烈的今天, 各企業(yè)紛紛挖潛增效,加強(qiáng)管理, 降低采購成本, 有效地避免無效成本支出,盡可能獲得最大收益, 已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。建筑工程物資采購成本控制中存在以下不足：①缺乏成本控制意識。企業(yè)不能正確認(rèn)識成本控制的意義，未能正確認(rèn)識到做好成本控制。為了承接項目，盲目迎合業(yè)主意愿，忽視投標(biāo)報價階段的成本分析，缺乏項月成本控制的自我保護(hù)意識，對業(yè)主提出的墊資、壓價超出企業(yè)的承受能力也照樣全部接受，導(dǎo)致企業(yè)從投標(biāo)報價階段就開始失去了對項目成本的控制與保障。②制度上不健全，沒有建立可行的成本控制體系。③在控制方法上，成本控制沒有貫穿于整個施工過程。工程開工前，沒有采用一定的方法明確成本控制的重點(diǎn)，沒有根據(jù)預(yù)算來制定成本控制的目標(biāo)，工程在施工過程中沒有可靠的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，只能憑經(jīng)驗在過程中進(jìn)行成本控制

[19]。

目前文獻(xiàn)研究指出現(xiàn)有的幾種成本控制方法：

①招投標(biāo)采購，使用單位申報采購計劃———領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購計劃———擬定采購價格———招標(biāo)采購或議價采購———簽訂合同———質(zhì)量檢驗———倉庫驗收———發(fā)票與合同核對———結(jié)算貨款

[20]

。②準(zhǔn)時采購，準(zhǔn)時采購也叫JIT 采購法,是一種先進(jìn)的采購模式,可以最大限度的消除浪費(fèi),降低庫存。它的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰Ｋ蛡鹘y(tǒng)的采購方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商數(shù)量、交貨期的管理等方面有許多不同, 其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇（數(shù)量與關(guān)系）、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容。準(zhǔn)時采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及制造過程、貨物運(yùn)輸系統(tǒng)等一系列的內(nèi)容。準(zhǔn)時化采購不但可以減少庫存, 還可以縮短供貨期、提高購物的質(zhì)量、獲得滿意交貨等效果[20]

。③多樣化采購方式，它不同的招標(biāo)采購模式具有不同的特點(diǎn)和運(yùn)作方式,企業(yè)在具體操作過程中應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行選擇：如通過付款條款的選擇降低采購成本如果企業(yè)資金充裕,或者銀行利率較低,可采用現(xiàn)金重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

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交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣。此外,對于進(jìn)口材料、外匯幣種的選擇和匯率走勢也要格外注意

[21]

；供應(yīng)商之間要充分競爭對于大宗物料采購,一個有效的方法是實行競爭招標(biāo),往往能通過供應(yīng)商的相互比價,最終得到底線價格。招標(biāo)競價法目前已得到廣泛的應(yīng)用,而且除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場招標(biāo)外,網(wǎng)上招標(biāo)、第三方招標(biāo)也越來越多地被企業(yè)采用

[22]

。通過對不同供應(yīng)商的選擇和比較使其互相牽制,從而使公司在談判中處于有利的地位。再次,對招標(biāo)后配額的分配要仔細(xì),招標(biāo)后供貨商的吸引力和影響力較大,一個好的方案會改變供應(yīng)商的投標(biāo)態(tài)度。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭建勛,馮紅衛(wèi):《建筑材料采購成本控制研究》，載《新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報》(自然科學(xué)版)2009年第一期。[2] 郭鳳：《控制企業(yè)物資采購成本方法研究》2009-03-14 中國論文聯(lián)盟-004km.cn [3] 王瑞:《淺談施工企業(yè)的成本管理》，載《企業(yè)論壇》 http: / /www.studa.net [4] 李茅:《論現(xiàn)代物流在施工企業(yè)物資管理中的應(yīng)用》，載《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》2009年 第5期

[5]祝勇,潘曉弘,王正肖: 《電子制造供應(yīng)鏈采購任務(wù)分配》，載《浙江大學(xué)學(xué)報》2009年第10期

[6] 劉洪飛:《基于電子采購的大型建筑施工企業(yè)區(qū)域采購模式》，載《建筑經(jīng)濟(jì)》2009年第8期

[7] 劉建英，趙文娟:《供應(yīng)鏈理論在施工企業(yè)材料采購管理中的應(yīng)用》，載《財會通說》2006年第10期

[8] 岳峰:《第一批淺析目標(biāo)成本管理在國際工程的應(yīng)用》，載《科技實踐》2008年 [9] 車靚，張達(dá):《試論物流成本控制與服務(wù)的辯證關(guān)系》，載《商業(yè)研究》2006年 [10] 何光清：《加強(qiáng)成本管理實施全過程成本控制》，載《企業(yè)論壇》2008年

[11] JIANG Xue-mei：《Research on Management Method of Construction Material Purchasing Cost》，Tangshan Vocational and Technical College, Tangshan 063000, China)2008(54)[12]杰克R 梅瑞狄斯（美），小塞繆爾J 曼特爾（美）.項目管理：管理新視角（第6 版）.北京:電子工業(yè)出版社.[13] 何輝:《施工企業(yè)怎樣降低采購成本》，載《管理技術(shù)》2007年

[14] 張鳳鳴: 《準(zhǔn)時采購策略在鐵路施工企業(yè)中的運(yùn)用》，載《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2009。[15]李輝:《施工企業(yè)物資采購之成本控制方略》，載《財經(jīng)與管理》2009 NO.23 [16] 張衛(wèi)東:《淺談施工企業(yè)降低采購成本的有效途徑和意義》，載《油氣田地面工程>第21 卷第4 期

[17] 李萍:《采購招投標(biāo)機(jī)制確保施工企業(yè)降低成本》，載《企業(yè)管理》2005年 第二期 [18] 胡毅:《施工項目物資管理過程中成本控制研究》，載《項目管理技術(shù)》2008年 [19]王懷湘：《淺議建筑工程企業(yè)降低施工成本的幾項措施》，載《林業(yè)科技情報》2005年第2期.重慶理工大學(xué)畢業(yè)論文

文獻(xiàn)綜述

[20]馮勇康：《建筑企業(yè)如何降低施工項目成本》，載《科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì) 》，2004年第3期.[21]王本軍、王蘭：《建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行成本控制》，載《東北水利水電》2004年第6期.[22]湯景昭：《淺議降低建筑材料成本提高施工企業(yè)效益》，載《廣東建材》2002年第7期.

第二篇：文獻(xiàn)報告格式

研究生“*****”課程文獻(xiàn)閱讀報告

撰寫基本要求

一、文獻(xiàn)閱讀報告的基本要求

1．按以下次序排版打印：

標(biāo)題，（姓名，所在學(xué)院，學(xué)號），中文摘要及關(guān)鍵詞，英文摘要及關(guān)鍵詞，正文，參考文獻(xiàn)。其中：

（1）中文摘要（約150－250字）在前，英文摘要（約200－300個單詞）在后，關(guān)鍵字3-5個；

（2）參考文獻(xiàn)：列出至少兩篇，對書或文章按如下要求書寫：

[序號]書作者，書名，出版社，出版日期，版本

[序號]文章作者，文章名，刊名，卷號，期號：起-訖頁碼，出版日期

2.文獻(xiàn)閱讀報告包含封面，封面的格式和第一頁樣例見下頁 3．文獻(xiàn)閱讀報告頁碼一律用小5號居中標(biāo)明，封面不包含頁碼

二、文獻(xiàn)閱讀報告的字體格式要求

論文標(biāo)題―――黑體二號

姓名，學(xué)號，所在學(xué)院 ――――――宋體五號

摘要―――――----黑體小五號（英文摘要標(biāo)題用新羅馬體10號加粗）摘要正文 ―――― 宋小五號（英文摘要用新羅馬體10號）關(guān)鍵詞 ―――――黑體小五號（英文關(guān)鍵詞用新羅馬體10號加粗）關(guān)鍵詞的內(nèi)容―― 宋小五號（英文關(guān)鍵詞內(nèi)容用新羅馬體10號）正文中的標(biāo)題―――一級標(biāo)題四號黑體字, 二級標(biāo)題小四號黑體字 正文―――――――宋體小四號（英文用新羅馬體12號）參考文獻(xiàn)―――――小四號黑體字

參考文獻(xiàn)的內(nèi)容――宋體小五號（英文用新羅馬體10號）

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文獻(xiàn)閱讀報告

題 目:

課程名稱 學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué) 號 學(xué)生姓名 基于貝葉斯方法的決策樹方法

xxxx，0672xxxx，計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院

摘 要: 本文主要介紹了貝葉斯方法、以及原理的運(yùn)用，決策樹方法、以及算法原理；并針對數(shù)據(jù)挖掘的特點(diǎn)和本質(zhì),在充分利用貝葉斯方法和決策樹分類的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,將貝葉斯的先驗信息方法與決策樹分類的信息增益方法相結(jié)合,提出了一種新的數(shù)據(jù)挖掘分類算法(BD1.0 算法),并對此算法進(jìn)行了說明和設(shè)計。

關(guān)鍵字：貝葉斯方法、決策樹方法、分類、BD1.0算法

Abstract: The article has main introduce the method of Bayesian and application of it’s principle, the method of decision tree, and the principle of decision tree , the article also give the complication of these two methods;According to the characteristic and essence of data mining and taking advantage of Bayesian method, a new classification method named BD1.0 algorithm was presented.This method combined the prior information and information gain method of decision tree.The design and analysis of the algorithm was introduced too.Key words: Bayesian, decision tree, classification, algorithm of BD1.0 貝葉斯方法

1.1 貝葉斯決策理論

貝葉斯方法的關(guān)鍵是使用概率表示各種形式的不確定性。在選擇某事件面臨不確定性時,在某一時刻假定此事件會發(fā)生的概率,然后根據(jù)不斷獲取的新的信息修正此概率。修正之前的概率稱為先驗概率,修正之后的概率稱為后驗概率。貝葉斯原理就是根據(jù)新的信息從先驗概率得到后驗概率的一種方法。通常用下面的式子表示貝葉斯原理:

第三篇：如何寫文獻(xiàn)報告

如何寫文獻(xiàn)報告

文獻(xiàn)研究是做一切學(xué)術(shù)研究的基本功，不會做文獻(xiàn)研究基本上就等于不會做研究。

做文獻(xiàn)研究必然要做文獻(xiàn)研究報告，因為這是對文獻(xiàn)研究結(jié)果的匯報，你的研究究竟發(fā)現(xiàn)了什么或得出了什么結(jié)論你都要系統(tǒng)地報告一下。

所以文獻(xiàn)研究報告首先要報告你是如何進(jìn)行研究設(shè)計的，或者說你的問題中心是什么，是以什么為線索開展文獻(xiàn)研究工作的。換言之，如果你的研究線索不清楚，你就不知道你的文獻(xiàn)找的是否合適，搜集的文獻(xiàn)是否全面，是否具有代表性。這意味著，你必須有清楚的問題邏輯，知道你究竟需要什么。

很多時候，你的研究問題就是你文獻(xiàn)搜索的主題。往往你文獻(xiàn)搜索之初你的問題范圍是很大的或者是不精確的，這是一個逐步的精細(xì)化過程。實事求是地說，搜索文獻(xiàn)過程是一個穿過重重迷霧的過程，是尋找你預(yù)想的最接近的答案的過程，所以文獻(xiàn)搜索并不是一個把所有文獻(xiàn)進(jìn)行羅列出來的工作，而是沿著自己的問題邏輯尋找最接近答案的過程。因為我們每個人在研究的時候都有一個心理的預(yù)期，我希望去求證什么。但當(dāng)你的問題是一個真問題的時候往往是沒有現(xiàn)成答案的，如果你所預(yù)想的答案別人早有論述的話，那說明你的問題根本不能稱為問題。

第四篇：文獻(xiàn)調(diào)研報告

文獻(xiàn)調(diào)研報告

1.《復(fù)合塘-濕地系統(tǒng)水生植物時空分布對氮磷去除的影響》

：（彭劍峰，王寶貞1，夏圣驥1，王琳2）

水環(huán)境中氮、磷的富集加劇了水體富營養(yǎng)化，促進(jìn)了水生植物滋長，改變了水生植物的時空分布格局；另一方面，各種水生植物也通過多種方式改變水環(huán)境，而水環(huán)境的改變又不可避免地影響氮、磷的去除[1, 2]。水生植物和氮、磷的這種相互影響在復(fù)合生態(tài)處理系統(tǒng)中表現(xiàn)尤為突出。污水中充足的氮源和磷源加大了水生植物生物量，加劇了處理單元間生物群落的時空分布差異；而水生植物的分布差異又影響著水環(huán)境變化，使單元間氮、磷表現(xiàn)出不同的去除規(guī)律[3]。利用某生態(tài)處理單元，比較不同水生植物對氮、磷去除的影響已成為生態(tài)處理研究中的熱點(diǎn)。但目前的研究主要集中于生活型(life form)接近的群落間的橫向比較，研究范圍較窄。

實驗選擇山東某生態(tài)處理系統(tǒng)進(jìn)行。該污水處理工藝主要包括生態(tài)塘和濕地兩部分, 工藝流程依次為：復(fù)合兼性塘(HFPs)→曝氣塘(APs)→曝氣養(yǎng)魚塘(AFPs)→魚塘(FPs)→水生植物塘(HPs)→蘆葦濕地(CWs)。1.通過不同時間對NH3去除率的變化發(fā)現(xiàn)。隨溫度升高，各單元塘NH3的去除率也相應(yīng)升高。這是由于在生態(tài)塘系統(tǒng)中，NH3主要通過揮發(fā)、生物硝化/反硝化、生物同化吸收3種機(jī)制去除，而各去除機(jī)制的效率都直接或間接地受浮游藻類的影響。隨溫度升高，浮游藻類活性和數(shù)量增長，生物同化吸收NH3速率加快；同時藻類的代謝活動吸收CO2并釋放O2，提高了水體的DO和pH，這又加強(qiáng)了生物硝化/反硝化和氨氮揮發(fā)水平[4]，因此隨浮游藻類增長各單元塘NH3的去除速率增加。2各生態(tài)單元TP去除也受水生植物時空分布影響。生態(tài)處理系統(tǒng)中，TP主要通過化學(xué)沉淀、藻類細(xì)菌的合成代謝、水生植物的吸收去除，其中與水Fe3+、Ca2+、Al3+等金屬離子的化學(xué)沉淀是磷的主要去除方式。前已述及，高溫期曝氣養(yǎng)魚塘、魚塘和水生植物塘水體pH和DO在一定范圍內(nèi)升高，這能促進(jìn)金屬離子與磷的化合沉淀。在復(fù)合兼性塘和曝氣塘，水生藻類含量少，對水環(huán)境影響小，磷酸鹽分級實驗顯示懸浮磷沉降是TP的主要去除途徑。由于沉降作用受溫度影響小，因而復(fù)合兼性塘中TP去除率全年保持穩(wěn)定。此外，蘆葦濕地中TP去除率較低，這也應(yīng)與蘆葦所截濾的浮游藻類的腐敗、釋放有關(guān)。

總結(jié)：

（1）復(fù)合生態(tài)塘-濕地處理系統(tǒng)水生植物時空分布差異導(dǎo)致氮、磷去除規(guī)律的周期性變化。此外，各處理單元水生植物對水環(huán)境的影響幅度不同，其中對復(fù)合兼性塘和曝氣塘影響較?。欢鴮ζ貧怵B(yǎng)魚塘、魚塘、水生植物塘、蘆葦濕地影響較大。

（2）受水生植物種類影響，不同形態(tài)氮、磷在各單元的去除效率不同。NH3和TP主要在曝氣養(yǎng)魚塘、魚塘和水生植物塘去除；有機(jī)氮在復(fù)合兼性塘和魚塘去除；NOx-在蘆葦濕地去除。

（3）蘆葦和浮萍的大量生長，導(dǎo)致濕地的水環(huán)境與生態(tài)塘明顯不同，氮磷的去除規(guī)律也與生態(tài)塘不同。此外受生態(tài)塘出水浮游藻類和浮萍

影響，蘆葦濕地對NH3和TP去除率較低。

2《三種水生植物在不同季節(jié)去污能力的對比研究》（作者：黃蕾 翟建）

體富營養(yǎng)化是全球性的環(huán)境問題。治理富營養(yǎng)化水體的多種措施中，利用水生植物的方法，以其良好的凈化效果、獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)效益、能耗低、簡單易行以及有利于重建和恢復(fù)良好的水生生態(tài)系統(tǒng)等特點(diǎn)，正日益受到人們的關(guān)注。我國水污染嚴(yán)重，利用水生植物凈化富營養(yǎng)化水體必將具有非常廣闊的發(fā)展前景。太湖水污染 治理與水體修復(fù)技術(shù)及工程示范項目是國家“863”計劃課題的一部份，本文利用實驗室人工模擬太湖地區(qū)冬季和春季的氣候條件，對伊樂藻、石菖蒲和水芹菜這 三種能耐受低溫的水生植物在不同營養(yǎng)濃度條件下(中營養(yǎng)濃度、富營養(yǎng)濃度和超富營養(yǎng)濃度)去除氮磷的效果進(jìn)行了系統(tǒng)地對比研究，分析它們在不同季節(jié)溫度條 件下凈化水質(zhì)能力的差異，從中比選出能適應(yīng)逆境環(huán)境并能高效凈化水質(zhì)的水生植物。本次研究選用太湖流域3種常見的水生植物，包括伊樂藻(采自無錫太湖)、水芹菜(采自南京郊區(qū)菜田)和石菖蒲(采自南京中山植物園)

(1)伊樂藻(Elodea Canadensis Michx.)：多年生沉水植物，營養(yǎng)繁殖，能忍受0℃甚至冰點(diǎn)以下的寒冷，在人工裁培管理條件下能在一年四季正常生長

(2)水芹菜(Oenanthe javanica(BL.)DC.)：挺水植物，多年生草本。對環(huán)

境條件的適應(yīng)性較廣，抗逆性強(qiáng)，喜冷涼，較耐寒，適于冷涼、短日

(3)石菖蒲(Acorus tatarinowii Schott)：挺水植物，四季生長，根系發(fā)達(dá)，總結(jié)：

(1)本文挑選的三種水生植物伊樂藻、石菖蒲和水芹菜都是在較低溫度下也能正常生長，并有較強(qiáng)除污能力的植物品種。在試驗所選春季和冬季不同季節(jié)條件下挑選的這三種植物生長良好，且都能較好吸收水

(2)三種植物去氮除磷存在一些差異：對NH4-N的吸收效果，沉水植物伊樂藻較兩種挺水植物稍好，水芹菜明顯好于石菖蒲；對

NO3-N的吸收，挺 水植物明顯好于沉水植物伊樂藻，挺水植物效果比較相似，水芹菜效果稍好；對TN的吸收，仍以水芹菜最好；對TP的吸收，幾種植物對TP的吸收效果相差不 大，水芹菜對磷吸收率略

(3)從春冬兩季不同溫度氣候條件下同種植物對氮磷 的吸收效果對比研究來看，春季的吸收效果總體好于冬季，這說明雖然試驗所選均為耐寒植物，但不同季節(jié)帶來的溫度氣候差異仍對其有一定影響。春季相對冬季溫 度稍高，這更利于其對氮的吸收，但溫度對植物吸收磷的影響不像氮那樣明顯。這與植物在生長過程中對氮的需求遠(yuǎn)高于磷有關(guān)，可見幾種植物對水體中磷的吸收規(guī)律與氮的吸收規(guī) 存有差異。

(4)綜合本文研究結(jié)果，沉水植物和挺水植物在去除水中氮磷方面各有優(yōu)勢，應(yīng)分別篩選環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)，去污效果更突出的沉水植物和挺水植物品種構(gòu)成雙層群落結(jié)構(gòu)(FAMS)用以修復(fù)太湖地區(qū)富營養(yǎng)化水體。

第五篇：文獻(xiàn)調(diào)研報告

大作業(yè)――文獻(xiàn)調(diào)研報告

姓名學(xué)號專業(yè)日期聯(lián)系方式Email

請就與化工相關(guān)的技術(shù)自由選題，根據(jù)自己的選課題寫一份文獻(xiàn)調(diào)研報告。要求說明

選題理由，課題資料的搜集過程，并匯總搜集到的資料。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

一、選題簡介(10分)

1、課題名稱（中文）：關(guān)于塑料回收的新技術(shù)

（英文）：The new technology of2、為什么選擇上述課題？

3、調(diào)研希望達(dá)到的目的：

4、選題過程中遇到什么問題？是如何解決的？

二、文獻(xiàn)調(diào)研過程的介紹（30分）。

提示：應(yīng)包含以下方面的內(nèi)容，并請就其中感受最深的一點(diǎn)展開。

（1）所用的數(shù)據(jù)庫名稱，說明選庫理由。

（2）所用的檢索詞，說明選詞理由。

（3）檢索式

（4）檢索結(jié)果的分析比較。

三、資料查找過程中的收獲，成功經(jīng)驗及失敗教訓(xùn)（20分）。

1、是如何找到與自己選題相關(guān)的最有參考價值的文章的？

2、是如何找到與選題相關(guān)的有影響力的專家學(xué)者？

3、是如何找到相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)的？

4、是如何獲取最新的研究動態(tài)的？

四、資料閱讀的經(jīng)驗(10分)

五、資料匯總。通過閱讀所搜集到的資料，回答以下問題：（20分）

（1）研究課題涉及的概念及名詞解釋；

（2）研究課題的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題；

（3）文獻(xiàn)中出現(xiàn)的解決辦法；

（4）各種解決辦法存在的問題；

（5）今后的發(fā)展趨勢。

六、提供一份對該課題有用的參考資料列表(10分)。參考資料請按照標(biāo)準(zhǔn)書目格式編寫!

1、為了建立與課題相關(guān)的背景知識，需要閱讀什么參考書？請?zhí)峁┠J(rèn)為最有用的3本書的書名、作者、索書號及書摘要。

2、請就研究課題所涉及的2個重要概念，提供權(quán)威解釋，并請?zhí)峁┵Y料來源。

3、請就研究課題提供2篇有價值的綜述性文章(最好是中英文各一篇)信息，包括篇名、作

者及出處。

4、提供重要文章信息（至少10篇），包括篇名、作者及出處。

5、與選題相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)名稱及網(wǎng)址。