第一篇:物業(yè)項目申報自述
四川省宏冶資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)立于2001年8月,是中國物業(yè)管理協(xié)會會員單位和四川省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會理事單位。注冊資本500萬元,固定資產(chǎn)1000余萬元。國家物業(yè)管理一級資質(zhì)和項目投資管理的專業(yè)化管理公司。我公司所管項目——長富新城,申請成都市物業(yè)管理優(yōu)秀項目,現(xiàn)將我公司和長富新城項目通報如下:
一、項目人員設(shè)置及職責(zé)簡要:
1、經(jīng)理(1人):領(lǐng)導(dǎo)項目的日常工作,負(fù)責(zé)整體項目的運營管理工作,確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意;執(zhí)行物業(yè)管理的各項政策、標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實公司各項管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn); 制定項目階段性工作目標(biāo)和項目總體控制計劃。
2、管理人員(1人):協(xié)助經(jīng)理組織并協(xié)調(diào)項目日常小區(qū)工作事宜。
3、技工(1人):負(fù)責(zé)工程維修、客戶報修的處理。根據(jù)部門呈報的維修單進(jìn)行日常維修,設(shè)施設(shè)備的日常檢修及保養(yǎng);遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各管理規(guī)定及各種操作流程,確保設(shè)施設(shè)備的完好和安全可靠運行,確保工作順利完成,服從上級工作安排
4、保安(人):密切注視小區(qū)出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員;負(fù)責(zé)查驗大件物品放行手續(xù);負(fù)責(zé)非大廈人員出入的登記工作;負(fù)責(zé)郵件、報刊等的收取記錄工作;巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
5、保潔(人):盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,完成小區(qū)的保潔工作。
二、履約服務(wù)內(nèi)容及特點:
1、服務(wù)內(nèi)容:
①、物業(yè)共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理(電梯等公共設(shè)備承諾維護(hù)維修包干制,費用全部由宏冶物業(yè)承擔(dān)、共用部位的設(shè)施設(shè)備更新改造費用由全體業(yè)主承擔(dān))。
②、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生,垃圾收集清運到垃圾周轉(zhuǎn)站及雨水、污水管 道的疏通。
③、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理。
④、車輛交通秩序和停放秩序管理。
⑤、協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)公共場所秩序、抓好安全防范等事項的管理工作。⑥、業(yè)主(物業(yè)使用人)裝飾裝修管理服務(wù)。⑦、物業(yè)檔案資料管理。
2、服務(wù)特點:
①、依法服務(wù)。按照《物權(quán)法》、《四川省物業(yè)管理條例》、《物業(yè)服務(wù)合同》嚴(yán)格執(zhí)行。②、依理服務(wù)。我公司擁有經(jīng)驗豐富的員工,在服務(wù)過程中,有理有據(jù)。③、依情服務(wù)。我公司人員視業(yè)主如親人,全心全意為業(yè)主服務(wù)。
三、政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況:
1、狠抓學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn),為貫徹《物業(yè)管理條例》奠定堅實法規(guī)理念基礎(chǔ),努力營造良好的社會氛圍。
2、加強工作指導(dǎo)和矛盾調(diào)處,保障業(yè)主委員會正確履行職責(zé),維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益。
3、加強審批監(jiān)管,規(guī)范前期物業(yè)管理市場準(zhǔn)入機制。
4、加強督查指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為,促進(jìn)行業(yè)管理水平整體提升。
四、業(yè)主滿意度情況: 通過調(diào)查業(yè)主,34%的業(yè)主對物業(yè)總體滿意度為一般。9%的業(yè)主對物業(yè)的總體滿意度為不太滿意。3%的業(yè)主對物業(yè)的總體滿意度為非常不滿意。54%的業(yè)主對物業(yè)的總體滿意度為非常滿意。
第二篇:物業(yè)企業(yè)申報自述材料
物業(yè)企業(yè)申報自述材料
×物業(yè)管理有限公司于××××年××月注冊并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,××××年×月由××省建設(shè)廳批準(zhǔn)為物業(yè)管理二級資質(zhì)。目前負(fù)責(zé)××大廈物業(yè)管理工作及××大廈的前期物業(yè)管理工作。
××大廈地處××市中心××街,是一幢集商貿(mào)、辦公、住宅于一體的綜合大樓,樓高××層,總建筑面積近××萬平方米(含地下×層)。大廈于200×年×月交付使用。200×年×月物業(yè)公司組建后先期介入,通過交接驗收,并按工作要求建立了一辦三部(總經(jīng)理辦公室、設(shè)備工程部、經(jīng)營管理部、安全護(hù)衛(wèi)部),按崗位制定了各項制度、工作流程、崗位職責(zé),要求各類人員持證上崗,組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法;組織人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處部門經(jīng)理、管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書;組織設(shè)備工程部技術(shù)崗位、安全護(hù)衛(wèi)部的技術(shù)人員、保安隊員參加專業(yè)主管部門的培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書。200×年12月受××××投資開發(fā)有限公司委托承接了大廈××萬平方米的前期物業(yè)管理工作,參與該項目的設(shè)計、施工過程。目前,×座××層大廈正在施工建設(shè)中。
×年來,在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,××××物業(yè)公司以《國家物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》為指導(dǎo),開展承諾服務(wù),堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“以人為本、業(yè)主滿意”的宗旨,在“物業(yè)服務(wù)上臺階、物業(yè)管理創(chuàng)品牌”上下功夫,公開承諾服務(wù)宗旨,公,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。布便民服務(wù)項目、公布服務(wù)監(jiān)督電話,員工亮證上崗,文明禮貌服務(wù)、衛(wèi)生保潔全天候、保安、維修24小時值班。
200×年6月在市物業(yè)管理處的支持下,成立了××大廈業(yè)主委員會。公司主動接受業(yè)主委員會的合理監(jiān)督,及時向業(yè)主委員會請示匯報工作,每年兩次公布物業(yè)管理收入和支出、維修基金收支帳目,讓業(yè)主明明白白消費。按季度向業(yè)主回訪并把回訪結(jié)果同員工的季度工作測評相結(jié)合。在日常工作中我們堅持融管理于服務(wù)之中,我們的工作得到了絕大部分業(yè)主的認(rèn)可與支持。
幾年來,在大廈業(yè)主管理委員會和大廈業(yè)主(使用人)的通力支持配合下,企業(yè)全體員工共同努力,完善規(guī)范、增強素質(zhì)、自我加壓、勤奮工作,企業(yè)得到長足的發(fā)展。企業(yè)管理能力初步規(guī)范,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。物業(yè)管理費收繳率達(dá)××,房屋公共設(shè)施完好率××,業(yè)主報修處理及時率××,業(yè)主滿意率××。200×年×月被評為“優(yōu)秀大廈”,200×被××區(qū)政府評為“治安模范單位”。2003被××區(qū)委區(qū)政府評為“社會治安安全單位”。在200×在市區(qū)物業(yè)管理企業(yè)規(guī)范與整頓考評工作中以××分躋身于“××市物業(yè)管理十強企業(yè)”。
隨著人民生活水平的提高,業(yè)主的服務(wù)需求會不斷增加,對服務(wù)質(zhì)量的要求也會越來越高。我們有信心有決心加倍努力,牢記沒有“最好,只有更好”,不斷增強員工素質(zhì),練好內(nèi)功,完善考核,把業(yè)主的滿意不滿意作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物業(yè)管理條例,走規(guī)范之路,不斷改革創(chuàng)新參與市場競爭,為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的努力!
第三篇:物業(yè)企業(yè)申報資質(zhì)自述
物業(yè)企業(yè)申報資質(zhì)自述西和縣信義物業(yè)管理有限公司于2012年 月注冊并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,目前負(fù)責(zé)西美國際物業(yè)管理工作
西美國際,是集商業(yè)、住宅于一體的綜合小區(qū),樓高6層,總建筑面積近萬平方米。小區(qū)于2012年 月交付使用。200*年*月物業(yè)公司組建后先期介入,通過交接驗收,并按工作要求建立了一辦三部(總經(jīng)理辦公室、工程部、管理部、安保部),按崗位制定了各項制度、工作流程、崗位職責(zé),要求各類人員持證上崗,組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法;組織人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處部門經(jīng)理、管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書;組織設(shè)備工程部技術(shù)崗位、安全護(hù)衛(wèi)部的技術(shù)人員、保安隊員參加專業(yè)主管部門的培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書。
近年來,在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,信義物業(yè)公司以《國家物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》為指導(dǎo),開展承諾服務(wù),堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“以人為本、業(yè)主滿意”的宗旨,在“物業(yè)服務(wù)上臺階、物業(yè)管理創(chuàng)品牌”上下功夫,公開承諾服務(wù)宗旨,公布便民服務(wù)項目、公布服務(wù)監(jiān)督電話,員工亮證上崗,文明禮貌服務(wù)、衛(wèi)生保潔全天候、保安、維修24小時值班。按季度向業(yè)主回訪并把回訪結(jié)果同員工的季度工作測評相結(jié)合。在日常工作中我們堅持融管理于服務(wù)之中,我們的工作得到了絕大部分業(yè)主的認(rèn)可與支持。
幾年來,在西美國際業(yè)主(使用人)的通力支持配合下,企業(yè)全體員工共同努力,完善規(guī)范、增強素質(zhì)、自我加壓、勤奮工作,企業(yè)得到長足的發(fā)展。企業(yè)管理能力初步規(guī)范,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。物業(yè)管理費收繳率達(dá) %,房屋公共設(shè)施完好率 %,業(yè)主報修處理及時率 %,業(yè)主滿意率 %。
隨著人民生活水平的提高,業(yè)主的服務(wù)需求會不斷增加,對服務(wù)質(zhì)量的要求也會越來越高。我們有信心有決心加倍努力,牢記“沒有最好,只有更好”,不斷增強員工素質(zhì),練好內(nèi)功,完善考核,把業(yè)主的滿意不滿意作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物業(yè)管理條例,走規(guī)范之路,不斷改革創(chuàng)新參與市場競爭,為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的努力!
第四篇:物業(yè)企業(yè)申報自述
申請企業(yè)自述
我公司成立時間為2011年5月X日,公司注冊地址為XXXXXXXX,公司法定代表人為XXX,總經(jīng)理為XXX。現(xiàn)由XXX集團(tuán)組建下屬全資子公司“XXX物業(yè)管理有限公司”目前負(fù)責(zé)XXX濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“XXX”一期的前期物業(yè)管理工作。XXX地處濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)XXX路55號,是商業(yè)、住宅于一體的綜合社區(qū),總占地面積22208畝,總建筑面積近160萬平方米。公司自組建后十分重視內(nèi)部管理及員工教育,已經(jīng)建立了一套完善的管理制度、工作流程和崗位職責(zé)。同時,組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法;組織相關(guān)人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書。2011年5月受XXX有限公司委托承接了XX萬平方米的前期物業(yè)管理工作,參與該項目的設(shè)計、施工過程。目前,達(dá)美水岸一期即將完工?,F(xiàn)就公司各部門的設(shè)置及工作職責(zé)并管理對象情況簡要匯報如下,特向貴處申請物業(yè)管理企業(yè)X級資質(zhì)的核定。
一、公司機構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)簡要:
1、經(jīng)理(1人):
1、全面負(fù)責(zé)所屬物業(yè)管理公司,制訂、執(zhí)行公司的管理方針、規(guī)章制度、目標(biāo)與計劃;保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主滿意,提高物業(yè)管理水平;協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門、集團(tuán)公司的關(guān)系;參與預(yù)算并呈報上級審批后實施,審閱、分析各類財務(wù)報表,控制公司費用開支,降低物料損耗和各項成本;及時
處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系。
2、部門主管(4人):協(xié)助物業(yè)經(jīng)理落實公司的各項管理方針、規(guī)章制度、目標(biāo)與計劃,保證工作質(zhì)量提高業(yè)主滿意率;全面負(fù)責(zé)各分管部門的日常工作,并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的控制;負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核,加強員工素質(zhì)與技能的提升;負(fù)責(zé)對業(yè)主和住戶的投訴的歸口處理;定期對本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;
4、財務(wù)會計(3人):每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表,并寫出分析報告,送物業(yè)經(jīng)理審閱;檢查、督促各項費用的及時收繳和管理;審核、控制各項費用的支出;對發(fā)生的每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須取得或填制原始憑證,并根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。
5、員工(30人):執(zhí)行本部門制定的各項工作計劃;按工作標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量做好本職工作;工作過程中對待業(yè)主熱情、有好,主動幫助業(yè)主做些力所能及的事情;針對業(yè)主不滿意服務(wù),應(yīng)盡快上報部門主管;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
二、管理對象情況簡要:
1、XXX物業(yè)有限公司:位于濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)XXX路55號,始建于2011年,現(xiàn)隸XXXX集團(tuán)。公司占地面積XX萬平方米,建筑面積XX萬平方米,共有員工XX人,屬于國家大型一類企業(yè)。
2、XXXX一期規(guī)劃總建筑面積80萬平米,目前推出50萬平米,27棟樓,其中包括9棟花園洋房、12棟疊拼、1棟公建和2棟商業(yè),近150套多層住宅、花園洋房、疊拼美宅、商鋪等多種物業(yè)。
以上報告如有不妥,敬請批復(fù)為盼
申請單位(公章):
申請日期:
第五篇:物業(yè)企業(yè)申報資質(zhì)自述
物業(yè)企業(yè)申報資質(zhì)自述
朔州市方銳物業(yè)管理有限公司于2013年3月注冊并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,目前負(fù)責(zé)朔州市文苑小區(qū)物業(yè)管理工作。
文苑小區(qū),是集商業(yè)、住宅于一體的綜合小區(qū),樓高6層,總建筑面積83513㎡,其中住宅71018㎡,商鋪12495㎡;物業(yè)費收費住宅0.6元/㎡,商鋪1元/㎡。
我公司應(yīng)工作要求建立了一辦三部(總經(jīng)理辦公室、工程部、管理部、安保部),按崗位制定了各項制度、工作流程、崗位職責(zé),要求各類人員持證上崗,組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法;組織人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處部門經(jīng)理、管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書;組織設(shè)備工程部技術(shù)崗位、安全護(hù)衛(wèi)部的技術(shù)人員、保安隊員參加專業(yè)主管部門的培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書。
三年來,在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,方銳物業(yè)公司以《國家物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》為指導(dǎo),開展承諾服務(wù),堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“以人為本、業(yè)主滿意”的宗旨,在“物業(yè)服務(wù)上臺階、物業(yè)管理創(chuàng)品牌”上下功夫,公開承諾服務(wù)宗旨,公布便民服務(wù)項目、公布服務(wù)監(jiān)督電話,員工亮證上崗,文明禮貌服務(wù)、衛(wèi)生保潔全天候、保安、維修24小時值班。按季度向業(yè)主回訪并把回訪結(jié)果同員工的季度工作測評相結(jié)合。在日常工作中我們堅持融管理于服務(wù)之中,我們的工作得到了絕大部分業(yè)主的認(rèn)可與支持。
這幾年,在文苑小區(qū)業(yè)主(使用人)的通力支持配合下,企業(yè)全體員工共同努力,完善規(guī)范、增強素質(zhì)、自我加壓、勤奮工作,企業(yè)得到長足的發(fā)展。企業(yè)管理能力初步規(guī)范,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。
隨著人民生活水平的提高,業(yè)主的服務(wù)需求會不斷增加,對服務(wù)質(zhì)量的要求也會越來越高。我們有信心有決心加倍努力,牢記“沒有最好,只有更好”,不斷增強員工素質(zhì),練好內(nèi)功,完善考核,把業(yè)主的滿意不滿意作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物業(yè)管理條例,走規(guī)范之路,不斷改革創(chuàng)新參與市場競爭,為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的努力!
2016朔州市方銳物業(yè)管理有限公司 年8月17日