第一篇：XX物業(yè)公司 資質(zhì)申報(bào)自述

我公司于xxx年x月x日正式注冊(cè)成立，公司主要經(jīng)營(yíng)范圍包括物業(yè)管理服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、停車場(chǎng)管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)等。我公司現(xiàn)擁有一支專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)力量強(qiáng)，資金實(shí)力雄厚，具有一定的小區(qū)管理與服務(wù)能力。

我公司自組建以來(lái)十分重視內(nèi)部管理與員工教育培訓(xùn)，已建立了一套完善的管理制度、工作流程和崗位責(zé)任制度，多次組織公司人員參加物業(yè)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、管理?xiàng)l例等，嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員持證上崗，并對(duì)其崗位進(jìn)行技能考核，上崗人員合格率必須達(dá)到100%。

我公司一直以“業(yè)主至上、服務(wù)一流”為企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以人為本”作為公司的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“沒(méi)有最好，只有更好”的奮斗精神，以業(yè)主滿意作為公司考核衡量的目標(biāo)，在物業(yè)管理和服務(wù)上下功夫，全心全意為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，努力營(yíng)造健康、舒適的環(huán)境，為全市的物業(yè)管理與服務(wù)工作增光添彩，共創(chuàng)美好明天！

第二篇：物業(yè)公司資質(zhì)申報(bào)流程

一級(jí)資質(zhì)：

1.注冊(cè)資本人民幣500萬(wàn)元以上；

2.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于30人。其中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于20人，工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱；

3.物業(yè)管理專業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書(shū)； 4.管理兩種類型以上物業(yè)，并且管理各類物業(yè)的房屋建筑面積分別占下列相應(yīng)計(jì)算基數(shù)的百分比之和不低于100％：（1）多層住宅200萬(wàn)平方米；（2）高層住宅100萬(wàn)平方米；

（3）獨(dú)立式住宅（別墅）15萬(wàn)平方米；

（4）辦公樓、工業(yè)廠房及其它物業(yè)50萬(wàn)平方米。

5．建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，有優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。二級(jí)資質(zhì)：

1.注冊(cè)資本人民幣300萬(wàn)元以上；

2.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于20人。其中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于10人，工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱；

3.物業(yè)管理專業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書(shū)； 4.管理兩種類型以上物業(yè)，并且管理各類物業(yè)的房屋建筑面積分別占下列相應(yīng)計(jì)算基數(shù)的百分比之和不低于100％：（1）多層住宅100萬(wàn)平方米；（2）高層住宅50萬(wàn)平方米；

（3）獨(dú)立式住宅（別墅）8萬(wàn)平方米；

（4）辦公樓、工業(yè)廠房及其它物業(yè)20萬(wàn)平方米。

5.建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，有良好的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。

三級(jí)資質(zhì)：

1.注冊(cè)資本人民幣50萬(wàn)元以上；

2.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人。其中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于5人，工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱；

3.物業(yè)管理專業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書(shū)； 4.有委托的物業(yè)管理項(xiàng)目；

5.建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng)。

物業(yè)公司申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)所需材料

1、《阜新市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表（三級(jí)）》； 2、2、法定代表人證明書(shū)（原件）； 3、3、法人授權(quán)委托書(shū)（原件）； 4、4、經(jīng)辦人身份證明（復(fù)印件）； 5、5、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本（復(fù)印件加蓋公章）； 6、6、資質(zhì)證書(shū)正、副本（原件）； 7、7、物業(yè)管理服務(wù)合同（復(fù)印件）； 8、8、物業(yè)企業(yè)聘用員工的勞動(dòng)合同；工程、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)類人員中級(jí)以上職稱證書(shū)（最少5名）及物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)（最少10名）（復(fù)印件）； 9、9、物業(yè)管理業(yè)績(jī)材料。

10、以上提供復(fù)印件的資料，需核查原件。

物業(yè)公司三級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)流程

網(wǎng)上注冊(cè)。登陸當(dāng)?shù)胤抗芫志W(wǎng)站的物業(yè)管理系統(tǒng)，注冊(cè)后填寫(xiě)申報(bào)信息。1.物業(yè)公司申請(qǐng)人向注冊(cè)所在地區(qū)（縣）物業(yè)行政主管部門(mén)提交申報(bào)材料（紙質(zhì)文件）。

2.注冊(cè)所在地的市物業(yè)行政主管部門(mén)經(jīng)一一審核確認(rèn)無(wú)誤，并且符合相應(yīng)的申請(qǐng)資格后，予以核準(zhǔn)。

3.經(jīng)審查，對(duì)不符合條件或資料不齊全的企業(yè)，在15個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式退件。

4.對(duì)經(jīng)過(guò)審查具備三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)條件的企業(yè)，在20個(gè)工作日內(nèi)，由市物業(yè)行政主管部門(mén)予以核發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

注意事項(xiàng)

申請(qǐng)之日前一年內(nèi)有下列行為之一的，資質(zhì)審批部門(mén)不予批準(zhǔn)：

1、聘用未取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)的人員從事物業(yè)管理活動(dòng)的； 2、2、將一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理業(yè)務(wù)一并委托給他人的； 3、3、挪用專項(xiàng)維修資金的； 4、4、擅自改變物業(yè)管理用房用途的； 5、5、擅自改變物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施用途的； 6、6、擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地，損害業(yè)主共同利益的； 7、7、擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的； 8、8、物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí)，不按規(guī)定移交物業(yè)管理用房和有關(guān)資料的； 9、9、與物業(yè)管理招標(biāo)人或者其他物業(yè)管理投標(biāo)人相互串通，以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的；10、10、不履行物業(yè)服務(wù)合同，業(yè)主投訴較多，經(jīng)查證屬實(shí)的； 11、11、超越資質(zhì)等級(jí)承接物業(yè)管理業(yè)務(wù)的； 12、12、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)的； 13、13、發(fā)生重大責(zé)任事故的。

第三篇：物業(yè)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)自述

物業(yè)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)自述西和縣信義物業(yè)管理有限公司于2012年 月注冊(cè)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前負(fù)責(zé)西美國(guó)際物業(yè)管理工作

西美國(guó)際，是集商業(yè)、住宅于一體的綜合小區(qū)，樓高6層，總建筑面積近萬(wàn)平方米。小區(qū)于2012年 月交付使用。200*年*月物業(yè)公司組建后先期介入，通過(guò)交接驗(yàn)收，并按工作要求建立了一辦三部（總經(jīng)理辦公室、工程部、管理部、安保部），按崗位制定了各項(xiàng)制度、工作流程、崗位職責(zé)，要求各類人員持證上崗，組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法；組織人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處部門(mén)經(jīng)理、管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書(shū)；組織設(shè)備工程部技術(shù)崗位、安全護(hù)衛(wèi)部的技術(shù)人員、保安隊(duì)員參加專業(yè)主管部門(mén)的培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書(shū)。

近年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，信義物業(yè)公司以《國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo)，開(kāi)展承諾服務(wù)，堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“以人為本、業(yè)主滿意”的宗旨，在“物業(yè)服務(wù)上臺(tái)階、物業(yè)管理創(chuàng)品牌”上下功夫，公開(kāi)承諾服務(wù)宗旨，公布便民服務(wù)項(xiàng)目、公布服務(wù)監(jiān)督電話，員工亮證上崗，文明禮貌服務(wù)、衛(wèi)生保潔全天候、保安、維修24小時(shí)值班。按季度向業(yè)主回訪并把回訪結(jié)果同員工的季度工作測(cè)評(píng)相結(jié)合。在日常工作中我們堅(jiān)持融管理于服務(wù)之中，我們的工作得到了絕大部分業(yè)主的認(rèn)可與支持。

幾年來(lái)，在西美國(guó)際業(yè)主（使用人）的通力支持配合下，企業(yè)全體員工共同努力，完善規(guī)范、增強(qiáng)素質(zhì)、自我加壓、勤奮工作，企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。企業(yè)管理能力初步規(guī)范，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá) %，房屋公共設(shè)施完好率 %，業(yè)主報(bào)修處理及時(shí)率 %，業(yè)主滿意率 %。

隨著人民生活水平的提高，業(yè)主的服務(wù)需求會(huì)不斷增加，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也會(huì)越來(lái)越高。我們有信心有決心加倍努力，牢記“沒(méi)有最好，只有更好”，不斷增強(qiáng)員工素質(zhì)，練好內(nèi)功，完善考核，把業(yè)主的滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例，走規(guī)范之路，不斷改革創(chuàng)新參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的努力！

第四篇：物業(yè)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)自述

物業(yè)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)自述

朔州市方銳物業(yè)管理有限公司于2013年3月注冊(cè)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前負(fù)責(zé)朔州市文苑小區(qū)物業(yè)管理工作。

文苑小區(qū)，是集商業(yè)、住宅于一體的綜合小區(qū)，樓高6層，總建筑面積83513㎡，其中住宅71018㎡，商鋪12495㎡；物業(yè)費(fèi)收費(fèi)住宅0.6元/㎡,商鋪1元/㎡。

我公司應(yīng)工作要求建立了一辦三部（總經(jīng)理辦公室、工程部、管理部、安保部），按崗位制定了各項(xiàng)制度、工作流程、崗位職責(zé)，要求各類人員持證上崗，組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法；組織人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處部門(mén)經(jīng)理、管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書(shū)；組織設(shè)備工程部技術(shù)崗位、安全護(hù)衛(wèi)部的技術(shù)人員、保安隊(duì)員參加專業(yè)主管部門(mén)的培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書(shū)。

三年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，方銳物業(yè)公司以《國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo)，開(kāi)展承諾服務(wù)，堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“以人為本、業(yè)主滿意”的宗旨，在“物業(yè)服務(wù)上臺(tái)階、物業(yè)管理創(chuàng)品牌”上下功夫，公開(kāi)承諾服務(wù)宗旨，公布便民服務(wù)項(xiàng)目、公布服務(wù)監(jiān)督電話，員工亮證上崗，文明禮貌服務(wù)、衛(wèi)生保潔全天候、保安、維修24小時(shí)值班。按季度向業(yè)主回訪并把回訪結(jié)果同員工的季度工作測(cè)評(píng)相結(jié)合。在日常工作中我們堅(jiān)持融管理于服務(wù)之中，我們的工作得到了絕大部分業(yè)主的認(rèn)可與支持。

這幾年，在文苑小區(qū)業(yè)主（使用人）的通力支持配合下，企業(yè)全體員工共同努力，完善規(guī)范、增強(qiáng)素質(zhì)、自我加壓、勤奮工作，企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。企業(yè)管理能力初步規(guī)范，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。

隨著人民生活水平的提高，業(yè)主的服務(wù)需求會(huì)不斷增加，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也會(huì)越來(lái)越高。我們有信心有決心加倍努力，牢記“沒(méi)有最好，只有更好”，不斷增強(qiáng)員工素質(zhì)，練好內(nèi)功，完善考核，把業(yè)主的滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例，走規(guī)范之路，不斷改革創(chuàng)新參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的努力！

2016朔州市方銳物業(yè)管理有限公司 年8月17日

第五篇：物業(yè)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)自述材料

企業(yè)口號(hào)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑品牌、省內(nèi)爭(zhēng)第一、全國(guó)創(chuàng)一流。

企業(yè)文化：努力把我們佳泰做到最好，大家都是這最好中的一員。

發(fā)展戰(zhàn)略：夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)、增強(qiáng)后勁，在經(jīng)營(yíng)品種上：由住宅小區(qū)逐步向政府機(jī)關(guān)、工貿(mào)商務(wù)、廠礦院校發(fā)展；在經(jīng)營(yíng)層次上：由普通住宅逐步向高檔住宅、星級(jí)賓館、高檔寫(xiě)字樓發(fā)展；在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上：由一般地滿足業(yè)主要求逐步向滿足和超越業(yè)主要求，塑造品牌發(fā)展。

管理模式：運(yùn)用三個(gè)手段，建設(shè)三大“品質(zhì)”工程，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)即，運(yùn)用專業(yè)化人才，建設(shè)人才品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作無(wú)條件；運(yùn)用規(guī)范化管理，建設(shè)管理品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)死角；運(yùn)用酒店化服務(wù)，建設(shè)服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)挑剔。

服務(wù)理念：用心用力用真情，做實(shí)做精做到位，在日常工作中不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，力求管理一流，服務(wù)一流，員工素質(zhì)一流，社會(huì)效益一流。

公司十分重視內(nèi)部管理及員工的教育，已經(jīng)建立了一套完善的管理制度，做到職責(zé)落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明，具體制度有每日例會(huì)制度、周工作例會(huì)制度、每月考核制度、年終考評(píng)制度。為了更好的與業(yè)主聯(lián)系，服務(wù)業(yè)主，公司制訂的具體制度有：業(yè)主大會(huì)制度、回訪制度、跟蹤服務(wù)制度、責(zé)任倒查制度。公司已與 2003年11月25日率先在***市通過(guò)ISO9001和ISO14001質(zhì)量、環(huán)境管理體系雙認(rèn)證，并在日常物業(yè)管理服務(wù)工作中，嚴(yán)格按照ISO9001/14001體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，進(jìn)而使公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提升，使物業(yè)管理滿意率明顯提高，如房屋完好率為98%；房屋零修、急修及時(shí)率為98%；管理費(fèi)收繳率為95%；清潔、保潔率為98%；小區(qū)治安案件發(fā)生率為0。