第一篇：優(yōu)秀班組長赴中航工業(yè)黎陽交流學(xué)習(xí)總結(jié)

優(yōu)秀班組長赴中航工業(yè)黎陽交流學(xué)習(xí)總結(jié)

“獻完青春，獻終身 獻完終身，獻子孫 ” 2012年10月16日我們公司赴中航工業(yè)黎陽交流團一行23人乘飛機到達貴陽，又驅(qū)車兩小時前往黎陽公司。黎陽，意取“黎明在貴陽”。一個大山深處的老軍工，老三線企業(yè)。1961年，黎陽公司響應(yīng)黨和國家的號召從東北遷往大西南，遁入深山分散隱蔽為國家的國防工業(yè)保存實力。為我們中國早期的航空工業(yè)奠定基礎(chǔ)。

在前往黎陽之前，在我的臆想里黎陽或是個擁有著青山環(huán)抱，風(fēng)光秀麗的企業(yè)。但當汽車行駛到顛簸的山路上，進入貧瘠而又滄桑的山區(qū)里。我似乎對黎陽的看法有所改變。我看到的是真的嗎？黎陽人真的在這里艱苦創(chuàng)業(yè)幾十年嗎？這么落后的環(huán)境就能生產(chǎn)出我們的航空發(fā)動機嗎？我?guī)е蓡栠M入了黎陽，用心去了解他。翻過群山峻嶺，“航空報國，強軍富民”。四個大字赫然映入眼簾，當我們一行人進入中航工業(yè)黎陽干凈整潔的廠區(qū)和現(xiàn)代化的廠房，它帶給我的映像有所改觀。隨后經(jīng)歷了黎陽的變遷見證者們?yōu)槲覀冎v述了黎陽的“前世今生”，我瞬間震驚了，被他們的精神打動了。當打開塵封已久老廠區(qū)的大門，所有的一切似乎歷歷在目。無聲的講述著老一輩黎陽人用青春，用終身。為黎陽的成長，為新中國的航空事業(yè)而奮斗的歷史。狹小，昏暗，潮濕，簡陋，就是這樣的環(huán)境塑造了的黎陽人堅忍不拔的的性格“咬定青山不放松，立身原在破巖中”，經(jīng)過老一輩，新一輩黎陽人在山洞車間，山洞工廠的不懈努力才為我們的戰(zhàn)斗機裝配了強勁的“中國心”。黎陽的同事們，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部或是普通工人都給我留下了深刻的映像?！皹銓崳t遜，爽朗，堅韌，好客”是他們與生俱來的性格。獻完青春，獻終身 獻完終身，獻子孫。這是多么打動人的一句啊！已經(jīng)有四代黎陽人生活在這個山溝里了。是什么讓他們堅持？難道就沒有人想離開？是他們世世代代的信仰，為“中國的航空事業(yè)奮斗終身”。值得高興的是，國家沒有忘記你，中航工業(yè)黎陽將于2015年全面搬遷至貴陽，將會有全新的生產(chǎn)區(qū)，全新的生活區(qū)。黎陽將徹底走出深山，擁抱都市，我希望看到黎陽的嶄新的明天。我同樣堅信新一代的黎陽人會銘記祖輩的優(yōu)良品格，建設(shè)一個“新黎陽，大黎陽，強黎陽”。

“動力強才能航空強，航空強才能國家強”

黎陽人樂于奉獻，甘于平淡，熱愛生活這是一種什么品格？我認為這就是當代的“雷鋒精神”。這次交流學(xué)習(xí)對我的感觸很大。黎陽人的這種精神對我班組建設(shè)打造品牌是一個很好的契機。我們正在做的或者說我們今后需要努力的。是把“雷鋒精神”有效地導(dǎo)入班組建設(shè)當中去。努力打造一支“雷鋒式”的班組，“雷鋒式”的團隊。乍一聽大家覺得“雷鋒精神”和班組建設(shè)形成了一種什么關(guān)系？其實息息相關(guān)。什么是雷鋒精神？有人總結(jié)了十項比如“助人為樂，愛國精神，勤儉節(jié)約，愛崗敬業(yè)，釘子精神。其實很多。雷鋒說過：“人的生命是有限的，為人民服務(wù)是無限的。我要把有限的生命，無限的投入到為人民服務(wù)當中去?！薄袄卒h精神”是這個時代死而不亡的文化符號。日本世界五百強京瓷公司的老總稻盛和夫說：“雷鋒是中國的，也是世界的。我們?nèi)绻堰@種精神導(dǎo)入企業(yè)文化里我們的員工精神面貌會有很大改觀”。一位美國商人也說“雷鋒精神應(yīng)與上帝同在”。這是一種什么心理？這是一種利他心，一種“敬天愛人”之心。我們把這種文化導(dǎo)入班組建設(shè)是讓班組成員能建立一種對企業(yè)的忠誠觀，對產(chǎn)品的質(zhì)量觀，對客戶的負責觀。一切有利于產(chǎn)品，一切服務(wù)于產(chǎn)品。就像雷鋒毫不利己，專門利人。我們中航工業(yè)的質(zhì)量文化“質(zhì)量是航空人的生命”，我們班組的承諾是“我們絕不以生命為代價，去檢驗我們的質(zhì)量”。我們就是常記“雷鋒精神”才常懷利他人之心，從而強化我們的顧客觀。改變員工精神風(fēng)貌。其實仔細總結(jié)我們班組成員日常工作處處能體現(xiàn)“雷鋒精神”，比如他的愛崗敬業(yè)，就像我們班組完成任務(wù)每月達95%以上，他的助人為樂，就像我們的“以老帶新”我們的員工每人都具備雙工種的能力，他的釘子精神，就像我們精益生產(chǎn)，群策群力我們所提的合理化建議被采納率達99%，我們經(jīng)驗豐富的師傅對關(guān)鍵工序的加工方法成為獨有乃至其他單位沿用的經(jīng)驗。我們TPM的改進率居車間第一。其實“雷鋒精神”我們學(xué)之不盡，用之不完。從個人角度來說。讀《雷鋒日記》，他讓我產(chǎn)生一種觀點。就是宣傳觀，沒有《雷鋒日記》的存在，哪有我們今天所推崇的“雷鋒精神”呢？干得好更要說得好。我很贊同我們現(xiàn)在這種方式一起交流學(xué)習(xí)。

因為我們用“雷鋒精神”打造團隊，所以我們軸尾班組才取得了6個之最，我們是最早一批的紅旗班組，我們生產(chǎn)著精度最高的產(chǎn)品，我們有最年輕的技術(shù)新能手，最年輕的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，最感動工廠的優(yōu)秀青工。最后夸一下自己最年輕的“90”后班組長。我們能創(chuàng)造出這么多“最”，其實得利于我們所處的這個企業(yè)。因為他是有著很深厚的文化積淀，他是“有血用肉”，有“魂魄”的企業(yè)。他長期有著一種精神，就是我們西航人自己的精神?！皠?wù)實進取 忠誠履責 開放包容 科學(xué)發(fā)展”

動力強才能航空強，航空強才能國家強。我們這次學(xué)習(xí)不管從哪方面來說都受益匪淺，從我們的衣食住行到交流學(xué)習(xí)都受到公司極大的支持。因為我們有一個強大的后盾，一個動力強勁的集團公司是他為我們提供了優(yōu)越的平臺。今后我們將更加務(wù)實進取，忠誠履責。為早日實現(xiàn)“大航空，強航空”不懈努力。

第二篇：中航工業(yè)黎陽2014年新入職員工中秋茶話會圓滿結(jié)束

中航工業(yè)貴州黎陽航空發(fā)動機（集團）有限公司

（稿件已按照保密要求經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核）

中航工業(yè)黎陽2014新員工中秋茶話會圓滿結(jié)束

9月4日，黎陽公司歌舞飛揚，迎來了一個青春絢麗的夜晚，由公司團委和人力資源部聯(lián)合舉辦的中航工業(yè)黎陽2014新員工中秋茶話會在虹遠南北軒二樓大廳順利舉辦。中國人民解放軍某部隊副參謀長陳世軍、公司副總經(jīng)理呂蓬、副總經(jīng)理宋紅團、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及2014年新入職員工共200余人參加晚會。

晚會準備了月餅、飲料、水果、瓜子等可口的食物，各級領(lǐng)導(dǎo)與新員工圍著圓桌，一邊欣賞節(jié)目一邊暢快地交流?；盍λ纳涞慕∩砦杪氏赛c燃了全場觀眾的激情，臺上動感的舞姿、熱情的躍動、美妙的伴奏，觀眾熱烈的掌聲，瞬間，歡樂的氣氛彌漫了整個大廳?！陡阈γ摽凇贰ⅰ禕ar Bar Bar》舞蹈、相聲《話說三線》、“幸運草”樂隊演唱的《海闊天空》??一個個精彩節(jié)目不斷把晚會推向一個又一個高潮。歌手動情的歌唱，脫口秀表演者詼諧幽默的語言，舞者翩翩的舞姿不斷“High”翻全場，博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩聲和歡呼聲，整個大廳洋溢著歡樂的氣氛。最后，晚會在《黎陽賦》深情的朗誦中圓滿結(jié)束。

獨在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)倍思親。這是今年入職員工走向社會后的第一個中秋節(jié)。晚會后，新員工紛紛表示，他們充分感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛，感受到了黎陽大家庭的溫暖，也更加堅定了投身航空事業(yè)的信心和決心。

作者：李 中單位：貴州黎陽航空發(fā)動機（集團）有限公司團委

通訊地址：貴州省平壩縣207信箱561102

聯(lián)系方式：0853-4692819

第三篇：黎陽發(fā)表最新雄文總結(jié)近十年經(jīng)驗

黎陽發(fā)表最新雄文總結(jié)近十年經(jīng)驗

來源：紅歌會網(wǎng)| 作者：黎陽 | 點擊：46387 | 時間：2013年4月02日 20:36

編者按：著名愛國學(xué)者黎陽先生近日撰文總結(jié)近十年中國改革開放的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對其中一些突出問題、涉及國家和人民核心利益的關(guān)鍵性問題進行了分析和探討，對某些精英使用錯誤理論甚至懷有不良動機誤導(dǎo)改革方向和相關(guān)政策進行了無情的揭露和鞭撻，并對相關(guān)的國家政策制定者、決策者提出了批評性意見。在此轉(zhuǎn)發(fā)黎陽這篇雄文，供廣大網(wǎng)友學(xué)習(xí)參考，同時轉(zhuǎn)呈習(xí)總和黨中央?yún)㈤?、研究，希望對黨中央溫故知新、謀定全局有所幫助，希望新一屆黨中央能凝聚民心，眾志成城，共同奮斗，實現(xiàn)偉大的“中國夢”。可能有的同志或領(lǐng)導(dǎo)看起來感覺不太舒服，但“良藥苦口”，苦一點或許藥效更好，都是為了國家為了人民嘛。下面請看黎陽先生的這篇雄文（注：發(fā)表時內(nèi)容有所修訂）：

人權(quán)首先是生存權(quán)。魯迅說：“一要生存，二是溫飽，三要發(fā)展”。這句話把人權(quán)核心組成部分的優(yōu)先順序和輕重緩急說得清楚之極：生存第一，溫飽第二，發(fā)展第三。“溫飽”是“生存”的延續(xù)、擴展和升華；“發(fā)展”是“生存”的持久保障。“溫飽”和“發(fā)展”都只能也必須以“生存”為基礎(chǔ)和前提。離開“生存”，“溫飽”和“發(fā)展”就毫無意義。跟“生存”相比，“溫飽”和“發(fā)展”永遠是從屬的、第二位的，永遠只能服從于生存、服務(wù)于生存、有利于生存而不能有害于生存。生存權(quán)是人權(quán)的核心，是人權(quán)最大最重要最本質(zhì)的部分。離開生存權(quán)，“人權(quán)”就毫無意義。脫離生存權(quán)，奢談“人權(quán)”就純屬胡說八道。沒有生存權(quán)就沒有一切，危害了生存權(quán)就危害了一切。侵犯生存權(quán)是最大最惡劣最不可饒恕的侵犯人權(quán)?！吧鏅?quán)第一”這個根本原則決定了一個判斷是非的基本準則：特殊情況下能夠允許為“生存”而暫時犧牲“溫飽”和“發(fā)展”，也能夠允許為“發(fā)展”而暫時犧牲“溫飽”，但在任何時候、任何情況下都不能允許為“溫飽”和“發(fā)展”而犧牲“生存”，否則就是本末倒置。

人是社會性動物。所謂“生存權(quán)”，指的是整個社會、整個民族所有人的整體生存權(quán)而不僅僅是某個單個個體的生存權(quán)。保護人權(quán)，首先必須保護整個社會絕大多數(shù)人的生存權(quán)。犧牲少數(shù)人的生存換取多數(shù)人的生存是正義，犧牲多數(shù)人的生存換取少數(shù)人的生存是卑鄙，犧牲多數(shù)人的生存換取少數(shù)人的“發(fā)展”（注：實為“發(fā)財”）是罪大惡極。犧牲多數(shù)人暫時的溫飽和發(fā)展來換取多數(shù)人的根本生存是迫不得己，犧牲多數(shù)人的根本生存來換取多數(shù)人暫時的表面的溫飽和發(fā)展是ＳＢ。

看一個政治人物、一個政黨、一個政府的是非功過看什么？首先看對“整個社會絕大多數(shù)人的生存權(quán)”做了什么——優(yōu)先順序和輕重順序必須永遠是“絕大多數(shù)人的生存權(quán)第一，其次才是溫飽和發(fā)展”。不管其它做了多少、做得如何，只要捍衛(wèi)了絕大多數(shù)人的生存權(quán)，那就可以基本上肯定；只要危害了絕大多數(shù)人的生存權(quán)，那就必須基本上否定。如果屬于犧牲多數(shù)人的生存換取少數(shù)人的“發(fā)展”，則必須堅決徹底否定，不管這少數(shù)人的“發(fā)展”看上去如何“輝煌”。這是一條不可動搖的原則，是判斷是非功過最高最后最大的標準。

不是說要“以人為本”嗎？什么叫“為本”？想想母親看到孩子受到威脅時的本能反應(yīng)，想想母獸發(fā)現(xiàn)幼崽面臨危險時的本能反應(yīng)——母性雖然未必說得清什么叫“為本”，但必定本能地把自己后代的生存視為根本，本能地不讓自己的后代遭到傷害，本能地不惜一切保護自己的后代?！耙匀藶楸尽奔础耙越^大多數(shù)人的生存為根本”，象母性出于本能保護后代的生存一樣出于本能保護絕大多數(shù)人的生存權(quán)——“人命關(guān)天”，在任何時候、任何情況下都把絕大多數(shù)人的生存權(quán)看得高于一切、重于一切、壓倒一切，看成天大的事，絕不允許其受到任何威脅傷害，一旦發(fā)現(xiàn)威脅立即火急火燎全力以赴，不惜一切立碼解決，其它一切都必須讓路，不消除威脅食不甘味、夜不能寐、死不松手、誓不罷休，“一萬年太久，只爭朝夕”——只有對絕大多數(shù)人的生存權(quán)重視到這個程度才算得上是“以人為本”，否則不過是吹牛撒謊招搖撞騙。

從2004年爆發(fā)安徽阜陽“大頭娃娃事件”算起，毒奶粉在中國大陸大規(guī)模肆虐泛濫迄今多少年了？九年——當政十年，倒有九年在鬧毒奶粉，一直鬧到如今——如今問題解決了沒有？不但沒有，而且愈演愈烈——從“大頭娃娃”發(fā)展到“結(jié)石娃娃”、“早熟娃娃”；從安徽河北幾個省發(fā)展到全國各地??如今到了什么程度？中國人普遍害怕在中國大陸買奶粉，只要有可能就想方設(shè)法求親拜友從國外和港澳地區(qū)直接買奶粉，不惜代價，不厭其煩。后果如何？“中國人到處搶購奶粉危及當?shù)貗雰汗?yīng)”、世界性恐慌、全球性反彈——“香港對離境人士所攜帶的出境奶粉數(shù)量進行嚴格限制”、“澳門特區(qū)政府宣布將優(yōu)先接受澳門居民登記購買奶粉”、“美國的Walmart等連鎖超市發(fā)布了每次顧客只能購買5至12盒奶粉的限購令”、“新西蘭開始奶粉限購，當?shù)氐牟糠殖猩踔临N出中文標注的‘奶粉一人一次限購兩罐’的限購令，通過郵寄等方式將乳制品帶到境外都屬于非法”、“澳大利亞的一些大型連鎖超市、藥房也貼出中文限購標示，規(guī)定每人限購2罐或4罐”、“德國的DM大型連鎖超市對嬰兒奶粉實行了限購，每名顧客每次最多只能購買四盒”、“荷蘭各大超市、百貨店和藥店普遍都施行了嚴格的限購政策”??所有這些令中國人聯(lián)想到什么？“奇恥大辱”、“聲名狼藉”、“老鼠過街”、“開除球藉”??（注：茅于軾不是宣布過嗎？“萬一我們的糧食不夠蠻可以用進口來解決”、“如果全世界對中國禁運糧食，一定是我們自己做了犯天下大忌的事”。如今全世界對中國實行了變相禁運“嬰兒糧食”——奶粉，究竟是“市場規(guī)則”不靈了，還是無辜的中國嬰兒的父母們做了什么“犯天下大忌”的事？沒鬧災(zāi)沒打仗沒出現(xiàn)政治危機，突如其來就在這個整天和諧的和平時期對中國來了個奶粉禁運，如果碰到了中國大規(guī)模缺糧呢？）

舉國追求直接從境外直接買奶粉，這說明了什么？中國老百姓普遍對中國大陸的整個食品工業(yè)體系、食品檢驗體系、商業(yè)銷售體系徹底喪失信心——不管是不是中國造，只要你一過手就靠不住，就可疑，就不放心：即使號稱“進口奶粉”，誰知道是真是假？誰知道是不是冒牌貨？誰知道是不是從哪個下三爛的生產(chǎn)商弄來的假冒偽劣？如今家家戶戶誰不是就那么一個孩子、就那么一條命？誰愿意拿自己孩子的生命健康冒險？誰愿意讓自己的孩子當“改革代價”？誰不想為自己孩子的生存和健康多一點保險？要保險，最理想的辦法當然是確保自己孩子吃的奶粉跟沒發(fā)生大規(guī)模毒奶粉的地方的孩子吃的一模一樣，最靠得住的辦法當然是從境外國商店直接買——人家的孩子吃什么我的孩子也吃什么，徹底繞過現(xiàn)有的食品工業(yè)體系、食品檢驗體系、商業(yè)銷售體系，惹不起，躲得起，半點邊不沾，半點從中做手腳的機會也不給你，這該保險了吧？這就叫“以后代為本”——“以后代的生存為根本”：即使自己的生存無可奈何地被無孔不入的毒氣、毒水、毒食的威脅所籠罩，也要想方設(shè)法多少為后代的生存增加哪怕一點點安全保障。即使這種努力是那樣的渺茫、那樣的可憐、那樣的微不足道，也仍然不惜功本、不惜代價、不屈不撓，為后代的生存權(quán)絞盡腦汁——“可憐天下父母心”。

真要“以民為本”，那就必須在任何時候、任何情況下都把絕大多數(shù)人的生存看得高于一切、重于一切、壓倒一切，看成天大的事，更不用說發(fā)現(xiàn)民族的后代受到傷害了——“少年兒童是人類的未來”，是根本中的根本。要想有未來就必須竭盡全力保護后代。保護后代是起碼的人性。傷害后代的人不但滅絕人性，而且連獸類都不如，連獸性都滅絕了：“虎毒不食兒”，連最兇殘的野獸都知道保護自己的后代。不但獸類，就連草木都有保護后代的本能——比如蒲公英開的是黃花，一旦結(jié)籽黃花就變成了布滿種籽的毛絨絨的白球。如果在它未結(jié)籽、還是一朵黃花時就把它拔掉，它的根、莖、葉會很快枯萎死亡，唯獨這黃花會在這最后的時刻迅速完成發(fā)育成種籽的轉(zhuǎn)變，迅速從黃花變成布滿種籽的小白球。這說明什么？說明它在生命的最后一刻也要把體內(nèi)僅存的最后的一點點維系生命必須的水分養(yǎng)分全部集中起來供給種籽，也就是說即便到了最后關(guān)頭、最絕望的情況下都把最后一點生的機會留給后代。草木尚如此，獸類尚如此，何況人乎？任何民族只要不是喪心病狂自取滅亡，必定在任何時候、任何情況下都不遺余力保護自己的后代，再困難、再絕望也要竭盡所能保護后代。當真把后代的生存視為根本，只要稍微哪怕有一點人性，一旦發(fā)現(xiàn)后代面臨威脅豈能無動于衷？“救人如救火”，別說“一萬年太久”，一天都太久，一刻都坐不住，更不用說眼睜睜看看著后代天天被下毒達九年之久——針扎在背、骨哽在喉、眼里揉了沙、肉里扎了刺，吃得下嗎？睡得著嗎？坐得住嗎？等得起嗎？當政十年，任憑毒奶粉為害九年不得解決反而愈演愈烈卻居然心安理得，這叫什么“以人為本”？“自從出了朱皇帝，十年倒有九年荒”是鳳陽花鼓戲里的文學(xué)夸張，“自從出了一奸相，十年已知九年毒”卻是中國社會的客觀現(xiàn)實——不錯，這些年里轟轟烈烈的表面文章沒少做，大張旗鼓的煞有介事沒少吹：“3點指示”、“國務(wù)院六項決定”、“有信心在一兩年內(nèi)解決食品安全問題”、“出臺三項強制性嬰幼兒奶粉國家標準”、“阜陽假劣嬰兒奶粉事件調(diào)查工作取得初步進展”、“六部門共同要求進一步加大奶粉市場核查工作”、“國家質(zhì)檢總局組織開展奶粉專項執(zhí)法打假集中行動”、“阜陽劣質(zhì)奶粉事件基本查清”、“國務(wù)院調(diào)查組初步認定安徽‘大頭娃娃’患病原因”、“質(zhì)檢總局公布奶粉產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查連續(xù)合格企業(yè)名單”、“我國進一步規(guī)范嬰幼兒配方粉產(chǎn)品標簽內(nèi)容”??然而結(jié)果呢？——歷史只認結(jié)果，現(xiàn)實社會只看現(xiàn)實；物理上計算做功不看拐了多少彎轉(zhuǎn)了多少圈走了多少路，只看速度位移是多少；現(xiàn)實中看毒奶粉不問說了多少話發(fā)了多少文分了多少人，只問如今問題解決了沒有、解決了多少——解決了，什么都用不著說；沒解決，說什么都沒用。

無情的事實是：聲嘶力竭興師動眾大折騰了九年，毒奶粉問題不但沒解決，而且愈演愈烈，烈得舉國人心惶惶，烈得舉世嘲諷圍堵，烈得整個政府信用完全破產(chǎn)，老百姓對中國大陸的整個食品工業(yè)體系、食品檢驗體系、商業(yè)銷售體系徹底喪失信心??“餓死三千萬”是捕風(fēng)捉影信口開河，實際誰看見了？而毒奶粉“毒害三千萬”卻不但是有目共睹，而且是自己親口供認：“一個三鹿奶粉，我們付出了很大的代價，網(wǎng)民們大概不知道。我們普查了受到奶粉影響的兒童達到3000萬，國家花了20億”——20億，折合給3000萬兒童每人66塊6毛6，相當于肯德雞的一個全家桶，廣州的一盤白斬雞——傷害了一個孩子一輩子的健康和生存權(quán)，用66塊6毛6就打發(fā)了，就這還心疼得直嘬牙花子：“我們付出了很大的代價”；而買美國“兩房債券”、美國國債白條白扔了多少中國人民血汗？幾萬億！眼睛都不帶眨一下！一個外國混混據(jù)說被下了毒就不得了，雷厲風(fēng)行抓，雷厲風(fēng)行判，雷厲風(fēng)行舉國表態(tài)人人過關(guān)，雷厲風(fēng)行攪得周天寒徹，比死了親爹都來勁；為一個洋人鬧得人仰馬翻，而當足足三千萬中國孩子被下了毒呢？如此雷厲風(fēng)行了嗎？“人人過關(guān)”了嗎？“解決問題不過夜”了嗎？有“追究毒死洋大人”的那股一追到底心狠手辣的勁頭嗎？沒有，沒有，足足九年都沒有，有的是“仰望星空”、“道德的血液”——“企業(yè)家的身上應(yīng)該流淌著道德的血液”、“對于我們的企業(yè)來講，對于整個社會來講，道德問題十分重要”、“我以為誠信和道德是現(xiàn)代社會應(yīng)該解決的緊迫問題”、“每個企業(yè)家或者社會的每個成員都要知道熱愛群眾、熱愛國家”、“要有同情心。己所不欲，勿施于人。同情是道德的基礎(chǔ)”??不疼不癢說了那么多，意思其實就一個：靠“以德治國”解決毒奶粉毒食品問題——雖然也裝模作樣說了幾句“如果再出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，我們一定嚴懲不貸”，實際呢？“調(diào)查組一走免費治療就停了”、“調(diào)查組走后兩個多月，劣質(zhì)奶粉商販仍未到案”、“劣質(zhì)奶粉責任人虛假撤職假處分”、“質(zhì)奶粉事件中被撤職人員仍在上班”、“國家質(zhì)檢總局局長李長江在退隱一段時間后已經(jīng)復(fù)出，本該銷毀的三聚氰胺奶粉在躲過追查風(fēng)口之后重現(xiàn)一些地方的市場”??沒興趣拯救幾千萬被下毒的兒童，只有興趣“救美國就是救中國”、“幫歐洲就是幫自己”；不積極抓下毒的，只積極抓揭露的和受害的——三鹿三聚氰胺奶粉問題早幾個月就有人開始在網(wǎng)上揭露，但在2008年9月5日新西蘭政府下令新西蘭官員直接向中國中央政府報告、新西蘭總理直接找上門向溫家寶交涉之前，三聚氰胺毒奶粉問題一直被嚴密封鎖，更不用說立即將產(chǎn)品下架暫停銷售、回收已經(jīng)銷售產(chǎn)品、警告消費者不要食用了。等新西蘭總理強行干涉、三鹿三聚氰胺奶粉問題大白于天下、紙里再也包不住火后又嚴禁內(nèi)地媒體擅自報道、禁止律師插足、嚴判積極抗議的受害者——悠悠萬事，“奧運”為大，維穩(wěn)為大，政績?yōu)榇螅孀訛榇?，億萬生靈尤其是嬰兒的性命生存權(quán)算個屁——為害嬰兒是什么性質(zhì)的行為？讓中華民族斷子絕孫的行為，為害整個中華民族生存權(quán)的狠毒透頂?shù)男袨椤?/p>

無辜的孩子的生存權(quán)尚被如此草菅，其它普通老百姓的生存權(quán)呢？更不用說了——地溝油、假冒偽劣、毒食品、毒藥品、毒衣料、毒建材、毒添加劑、大氣污染、水污染、土壤污染、食品污染、轉(zhuǎn)基因主糧、豆腐渣工程、“賣血村”“艾滋村”“癌癥村”遍地開花、“艾滋大省”橫空出世、北方“黑霾壓城城欲摧”、首都變令人窒息的“霧都”、南方“一江死豬向東流”、黃浦江成臭豬肉湯般的“豬江”??過去中國大災(zāi)荒時方有“易子而食”，如今號稱“和諧世界”“太平時節(jié)”，“易毒而食”卻成了司空見慣——人們等于在彼此下毒：糧農(nóng)不吃自己種的用于賣的糧，菜農(nóng)不吃自己種的用于賣的菜，果農(nóng)不吃自己種的用于賣的果，牧民不吃自己養(yǎng)的用于賣的豬，飯店不吃自己做的用于賣的加工食品??如今的問題已經(jīng)不是有哪些被污染有毒害，而是還有哪些沒被污染沒毒害。偌大中國如今還能找到幾方地確保含有未受污染的凈土凈水凈氣、多少飲食醫(yī)藥衛(wèi)生保健日用品確保不含有毒有害假冒偽劣物質(zhì)？“任是深山更深處，也應(yīng)無計避毒梟”。哀我民族，被迫處于一年到頭吸毒氣、喝毒水、吃毒食、穿毒衣、居毒室、彼此下毒、無處不毒的大環(huán)境里，還要整天被逼著問“幸福不幸?！保窟@還不算，堂堂政要居然還公然宣稱“最大限度寬容不規(guī)范”、“假冒食品不一定偽劣”、“食品出現(xiàn)問題，未必是商人存心害人”、“老百姓不能總想呼吸新鮮空氣不付代價”——國民黨時代“自古未聞糞有稅，如今只剩屁無捐”；如今可好，連上邊的這口氣都不放過了。人活著不就靠一口氣嗎？活人跟死人不就差一口氣嗎？自古以來再鬧饑荒也沒聽說過缺空氣的，如今居然空氣都成了商品要收錢了，古今中外誰曾見？難道沒錢就連喘氣的資格都沒了？空氣要收錢，沒錢就得吸毒氣，就得斷氣——人斷了氣還能活嗎？這不是明目張膽剝奪窮人的生存權(quán)又是什么？

“易子而食”只發(fā)生在過去大災(zāi)荒的短暫時期，災(zāi)荒一過就沒了；“易毒而食”卻發(fā)生在如今的“和諧世界”、“太平時節(jié)”，至少持續(xù)了九年而且愈演愈烈、不知道何時是盡頭；“易子而食”是生存形勢所迫，“易毒而食”是“公知”煽動的貪婪和某大領(lǐng)導(dǎo)的蓄意放縱包庇；“易子而食”者的精神良心都受到強烈的自我譴責，“易毒而食”者的精神良心則徹底沉淪，完全麻木。人大的反毛狂張鳴說“‘文革’把中國變成了‘食人部落’”。不對，正在拼命把中國人變成“食人部落”的是 某大領(lǐng)導(dǎo)和他們這群“普世公知”，是他們的“人不為己天誅地滅”煽動制造出來的“易毒而食”：“虐人害物即豺狼，何必鉤爪鋸牙食人肉”——互相下毒等效于互相賣“人肉包子”，等效于自相殘殺人相食。使一個民族這么多人精神上如此麻木、明知所吃的一切有毒還不得不照吃不誤；使一個民族這么多人如此持久地彼此下毒還無動于衷、習(xí)以為常，不但連自己的后代都不放過，而且有意識地把后代當成重點下毒目標。這等效于把一個民族推入無緣無故互相殘殺的長期的隱形內(nèi)戰(zhàn)，互相吞噬還心安理得麻木不仁。這難道不比直接人吃人的“食人部落”更兇殘更滅絕人性？這些兇手難道不是圖謀把整個民族變成“食人部落”的惡魔？這種以“易毒而食”為手段的變相的人吃人規(guī)模如此之大，范圍如此之廣，花樣如此之多，持續(xù)如此之久，手段如此之狠毒，性質(zhì)如此之惡劣，后果如此之嚴重，難道不是最惡毒最貽害無窮的罪行？如此深入持久大規(guī)模的罪行古往今來哪個時代有過？環(huán)顧世界哪個國家有過？“普世公知”們整天詛咒的毛澤東時代何曾有過？這難道不是有史以來從來沒有過的極端駭人聽聞的邪惡？導(dǎo)致這一切的罪魁禍首難道不是前無古人罪大惡極的天下第一奸？賀衛(wèi)方的一句話用在這里才正合適：“是什么讓操作這套制度的人們變得如此喪盡天良？！”將來的人們回顧如今這“易毒而食”的歷史時倒真該參照《南方人物周刊》2012年5月21日第299期的文章“以誠實和良知祭奠饑荒”里的一段話說：“我們必須回到那個我們已經(jīng)告別的年代，直面慘痛的警示：永遠不可回到那樣的體制。讓我們永遠記住那些無辜的犧牲者。”“如果我們這一代人不努力，在以后的教科書上談到‘易毒而食’死亡人數(shù)時，永遠給出一個模糊的數(shù)字，后人會鄙視我們?！?/p>

毛澤東說：“一個人做事只憑動機，不問效果，等于一個醫(yī)生只顧開藥方，病人吃死了多少他是不管的。又如一個黨，只顧發(fā)宣言，實行不實行是不管的。試問這種立場也是正確的嗎？這樣的心，也是好的嗎？事前顧及事后的效果，當然可能發(fā)生錯誤，但是已經(jīng)有了事實證明效果壞，還是照老樣子做，這樣的心也是好的嗎？我們判斷一個黨、一個醫(yī)生，要看實踐，要看效果；判斷一個作家，也是這樣。真正的好心，必須顧及效果”、“抓而不緊，等于不抓”。按照這樣的標準，按照“判斷一個政治人物的是非功過首先看對絕大多數(shù)人的生存權(quán)做了什么”的標準，某大領(lǐng)導(dǎo)在過去當權(quán)這十年中對“絕大多數(shù)人的生存權(quán)”的真正立場是什么？

——到過死難礦工的家里，礦難卻依然如故；到過學(xué)校的廢墟安慰瓦礫下的孩子，豆腐渣工程依然如故；譴責過企業(yè)家缺少道德的血液，有毒食品依然如故；多次控制房價，房價一天高過一天；多次關(guān)懷過環(huán)境保護，空氣一天臟過一天??“已經(jīng)有了事實證明效果壞，還是照老樣子做，這樣的心也是好的嗎？”

——5.12汶川特大地震前有人9次上書指出汶川地區(qū)可能要發(fā)生大地震，最后一次上書是在2008年4月份。結(jié)果呢？石沉大海。如果把絕大多數(shù)人的生存權(quán)看得高于一切、重于一切、壓倒一切，豈能如此無動于衷？

——轉(zhuǎn)基因食品的安全性影響整個民族的生存。盡管無數(shù)事實證明目前的轉(zhuǎn)基因食品的安全性并沒有真正解決，“有關(guān)部門”仍然強行在中國大規(guī)模推廣轉(zhuǎn)基因食品。如果把絕大多數(shù)人的生存權(quán)看得高于一切、重于一切、壓倒一切，豈能在沒有絕對安全保障之前如此輕率決策？

——毒奶粉害死人，豆腐渣工程砸死人，無孔不入泛濫成災(zāi)的有毒有害假冒偽劣食品藥品日用品以及氣污染、水污染、土污染時時刻刻在隱形殺人、慢性殺人??如果把絕大多數(shù)人的生存權(quán)看得高于一切、重于一切、壓倒一切，對此應(yīng)該是救人如救火、急如星火緊急狀態(tài)限期解決，一天都不能容忍，豈能容忍其持續(xù)多年不得解決而且愈演愈烈？

——制造散布有毒有害假冒偽劣的食品藥品日用品和各種污染的絕對主力是誰？是計劃經(jīng)濟公有制的國營企業(yè)，還是徹底實現(xiàn)了“市場化”、“私有化”、“股份制”、“自由化”、絕對按照唯利是圖、“賺錢就是資本最大的道德”等“市場經(jīng)濟”規(guī)則運作的“民營企業(yè)”？計劃經(jīng)濟不管有什么問題，能計劃造假嗎？能計劃下毒嗎？公有制的鐵道部和一切國有企業(yè)不管有什么問題，有沒有過蓄意下毒、蓄意制造假冒偽劣、蓄意制造事故？是國有鐵路7．23那樣的惡性事故層出不窮，還是私營運輸公司7．22那樣的惡性事故層出不窮？如果把絕大多數(shù)人的生存權(quán)看得高于一切、重于一切、壓倒一切，為什么對制造散布有毒有害假冒偽劣的食品藥品日用品和各種污染的絕對主力私有企業(yè)那么縱容包庇，又是“赦免原罪”、又是“最大限度寬容不規(guī)范”，卻對消滅公有制的國有企業(yè)那么急不可耐？——對國有企業(yè)竭盡誣陷誹謗之能事，對“民營企業(yè)”的問題一概裝聾作?。皇袌鼋?jīng)濟連奶粉都管不好，卻硬要去管鐵道；對美國欠的那么多國債一聲不吭，卻死死揪住鐵道部的債大做文章拼命往死里打；6小時完成鐵道部拆分成公司的全過程、上萬億注冊資本的公司不經(jīng)資產(chǎn)評估和審計驗資就成立??打擊制造散布有毒有害假冒偽劣和各種污染的犯罪時何曾有過如此積極性和高效率？

第四篇：優(yōu)秀班組長培訓(xùn)總結(jié)

優(yōu)秀班組長培訓(xùn)總結(jié)

導(dǎo)語：對于培訓(xùn)，各位班組長有哪些方面的總結(jié)？以下是小編整理的優(yōu)秀班組長培訓(xùn)總結(jié)，供各位閱讀和參考。

優(yōu)秀班組長培訓(xùn)總結(jié)【1】

這次公司組織了班組長的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個班組長的潛力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責。

班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的用心性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼就應(yīng)做到的工作。做一名合格的班組長就應(yīng)

就要提高自我的潛力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。

我們班是保安組，從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來，在我們班組成員的共同努力下，做到了團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項大的問題，也能夠配合上級很好的完成任務(wù)，其中小的不足和失誤也都能及時的改正和解決。這天我就以我對我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報?！白幌?，忙不停，學(xué)不進，難堅持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題，我們從“實際”入手，取得了較好的效果。

我們班的時光都是相對固定的，如有改動我都會提前制定好新的時光或安排。因保安工作的特殊性，人員有交接班，同時時常有上級的學(xué)習(xí)文件或者會議精神需要傳達，我們就務(wù)必在大部分員工下班后或上班前組織傳達資料。每次上班時，若班組成員有遲到或早退的狀況，我都會記錄起來并讓其本人簽字，在全班通報以示提醒其它員工，并在處理違反這一規(guī)定的人和事時敢于較真，慢慢地堅持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動。

我們把“長”“短”配套，以“短”促“長”。“長”即以幫忙組員樹立正確的人生觀、世界觀，加強基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)，主要有理想、紀律、道德、法律、主人翁意識、班組精神等資料?！岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問題為目的，針對組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時，抓問題的實質(zhì)，找出個別問題與普遍問題的聯(lián)系，從這方面著手進行相對的全面教育。

大部分組員文化程序都不高，因此，要加強方法上的落實，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標榜，自然能認真務(wù)實把事情做好。如果組員犯了錯誤，就拿最近的事來說，不帶工作牌或遲到、早退等問題，我們可先給一個好的榜樣，讓他明白錯在哪里，再讓他自我反思，并讓全班人明白，并做來源罰，能夠得到提醒和警告的作用，并且能夠讓這位犯錯誤的同志深刻了解錯誤實質(zhì)，從而增強職工的工作質(zhì)量和效率的提高。

班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的，上請下達的作用。同時，班組長也最接近基層，了解基層，能夠及時發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此，班組長的管理好壞，對于全面提升公司的管理水平，促進各項工作的健康、快速發(fā)展，具有重大的好處。那么，如何才能當好班組長呢？結(jié)合這一年來的工作體會，我有以下幾點感受：

第一，管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化，能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊伍。

第二，觀念上要有新的轉(zhuǎn)變，來促進保安隊伍工作上臺階。

第三，繼續(xù)以夯實基礎(chǔ)為重點，加強事故控制，使保安隊伍穩(wěn)中有序。

第四，培養(yǎng)出一批工作好、潛力好的保安，協(xié)助班組長更好完成工作。

優(yōu)秀班組長培訓(xùn)總結(jié)【2】

浴著秋的燦爛，沉浸于心海的歡暢，在愉悅中與大伙一行51人來到中國金融中心上海參加XX年xx供電局第一期班組長培訓(xùn)班。別離校園的我感覺是回到遠離的家，帶著上班后歷練的洗禮，投入母親般的懷抱，靜靜地享受著這難得的一周。

感覺時間過得太快，但給我最大的體會是在新時代、新浪潮中自己應(yīng)該學(xué)會以發(fā)散的思維進行思考和分析問題，通過對自己、對別人的廣闊交流與溝通，在健全和完善的機制下，在自己的崗位上扮演好自己的角色，當然也做好自己的定位。

這次的培訓(xùn)內(nèi)容分為四部分：第一、班組長核心能力的提升；第二、績效評價方法及案例的分析；第三、班組長管理技巧的剖析；第四、電力企業(yè)創(chuàng)新及管理。課程總共用時三天半，可謂走馬看花。所以老師的課程講解注重思維的啟發(fā)；而不受具體內(nèi)容的限制，特別是第三部分班組長管理技巧的剖析，上海社科院教授及研究員謝維儉給我的印像真是終生難忘，全天上、下午天馬行空，收放自如。從他那里我感覺到了“發(fā)散思維”的氣息，課程形式不管怎么散，但是他的中心扣得死，所以我感嘆知識廣博就是好！聽教授講課就是舒服！在那一瞬我折服了！

“學(xué)如逆水行舟，不進則退”在這個經(jīng)濟時代，在這個知識爆炸的時代，學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)是一生的必修課，在此生的長河里源源不斷。不管是為了什么——追趕時代的步伐，要么自身學(xué)術(shù)的需求，或是所謂的前路前途。在這次培訓(xùn)中使我印痕更深。

另外，通過學(xué)習(xí)，我體會到自己知識的貧乏，所以有以上的概嘆，同時也啟發(fā)自己要在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)。從而認同自己的現(xiàn)狀，調(diào)整自身的心態(tài)。李開復(fù)先生也說過： “有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可以改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同”。我一直對此推崇備至，現(xiàn)在又不自覺地想起。

也許別人的教授本身就不需要太深，“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”嘛！在幾天的培訓(xùn)時間里能得到一定啟發(fā)我滿足了。

值得一提的是：在對上海大眾進行天馬流星式參觀花了約一個小時，一個汽車三廠從零配件的產(chǎn)生、沖壓、噴漆、焊接、組裝等到整車的調(diào)試完成，整個過程幾十個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無法得知的多道工序，流水線作業(yè)的流暢簡直就是一道人造的黃果樹瀑布，堪稱中德外交合作的典范不無道理。從1984年億元的注冊資本增加到目前的100多億元，25年間翻了10多倍。這里我想有他們的企業(yè)文化在起作用，有他們共同的價值觀在起作用，有他們明確的目標在起作用，有他們的企業(yè)愿景在召喚，所以他們成功了。他們完善了自己的制度建設(shè)，文化建設(shè)，通過市場的橋梁作用，他們淘到了改革開放第一桶金，得到了第一手交流成果。

兩個人的力量一般大于他們單個人的力量之和，這就是團隊精神。這里需要協(xié)調(diào)、溝通、廣泛而深入的交流并在形成共識后或許才能得到。不然兩個人一起也許還不如一個人來得痛快、自然。所以對于班組的管理者來說，通過不斷的自我充電，作好自己的定位，扮演好自己的角色，作好與班組成員及與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，相信我們的工作會更順利與流暢！相信能為我們的企業(yè)增產(chǎn)增收，從而創(chuàng)造更大的利潤，承擔更多社會責任的同時，也更多地滿足單位廣大員工的生活需求。為了明天更加美好，我們一起努力吧！

第五篇：中航工業(yè)寶成發(fā)展黨員和黨員教育管理

中航工業(yè)寶成發(fā)展黨員和黨員教育管理工作自查報告

省國防科工辦組織處：

根據(jù)省國防科工辦組織處要求，中航工業(yè)寶成黨群工作部對發(fā)展黨員和黨員教育管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、發(fā)展黨員工作情況

1.強化制度建設(shè)，確保組織發(fā)展工作科學(xué)規(guī)范

公司自1992年制定組織發(fā)展工作制度以來，多年來依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和中組部關(guān)于《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》發(fā)展黨員的相關(guān)要求，不斷完善公司內(nèi)部組織發(fā)展工作制度?！督M織工作發(fā)展規(guī)定》中對入黨的積極分子的培養(yǎng)教育、預(yù)備黨員的接收、教育、考察和轉(zhuǎn)正以及發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)和紀律都做了逐條規(guī)定。還通過組織發(fā)展流程框圖將發(fā)展各個程序進行了細化分解，使之簡單易懂，易于操作。2006年，公司組織部門專門印制的《黨支部工作流程手冊》中專門對組織發(fā)展工作進行了系統(tǒng)的介紹和完善。2011年，公司對《組織發(fā)展工作規(guī)定》進行了修訂。2013年，在以往修訂的基礎(chǔ)上，按照十八大新黨章提出的新要求，對《組織發(fā)展工作規(guī)定》重新進行了修改和完善，對入黨介紹人、談話人都做了詳細的說明，將授權(quán)黨總支對黨員發(fā)展的審批權(quán)重新收回到公司黨委集中進行審批。2.強化入黨積極分子培訓(xùn)，確保黨員隊伍素質(zhì)

公司黨委在黨員發(fā)展工作中，把入黨積極分子教育作為提高黨員素質(zhì)的有效保障，堅持廣培養(yǎng)、嚴把關(guān)。2009年，公司專門成立了“寶成黨?！薄Ｃ磕昱e辦業(yè)余黨校培訓(xùn)班，組織入黨積極分子在寶成黨校進行封閉培訓(xùn)，通過外聘專家、專題黨課、交流研討等多種形式增強入黨積極分子的黨性修養(yǎng)，提高黨性觀念?！皩毘牲h?！背闪⒁詠?，共培訓(xùn)入黨積極分子300余人。同時在基層黨支部中深入開展“雙培養(yǎng)、雙關(guān)注”活動，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。注重在科研生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，2008年以來，共發(fā)展黨員211人，其中科研、生產(chǎn)一線109人，占黨員發(fā)展比例的51.6%。共培養(yǎng)發(fā)展技術(shù)、技能骨干55人，占發(fā)展黨員的50.4%。

3.加強組織發(fā)展過程控制，確保組織發(fā)展工作程序規(guī)范 組織發(fā)展工作過程控制是確保黨員質(zhì)量的有效途徑，公司嚴格按照組織發(fā)展工作流程，每年年底，對各黨支部入黨申請人、入黨積極分子進行備案。年初，由各黨支部上報組織發(fā)展工作計劃，組織部門通過多種形式調(diào)查了解上報人員狀況，合理調(diào)控發(fā)展比例、人數(shù)。結(jié)合上報的入黨積極培養(yǎng)考察表、思想?yún)R報、培養(yǎng)人、黨小組、黨支部考察意見等相關(guān)材料進行綜合評價，對培養(yǎng)不成熟、不具備發(fā)展條件的人員向黨支部反饋審查結(jié)果繼續(xù)進行培養(yǎng)。確定發(fā)展對象以后，經(jīng)過黨校培訓(xùn)、政治審查、召開黨內(nèi)外群眾座談會、支部大會接收預(yù)備黨員、黨委委員與入黨人員談話、黨委會審批、黨內(nèi)外公示等多項程序發(fā)展黨員。

二、黨員教育管理情況

1.注重黨內(nèi)組織生活，增強黨員的組織意識

公司各黨支部注重對黨員的教育、管理和監(jiān)督。堅持保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度，黨支部每季度向黨委上報支部“三會一課”報表；堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化“強基、提質(zhì)、榜樣”三項工程，加強黨小組建設(shè)，不斷提高黨的組織生活質(zhì)量和效果；加強對黨員的義務(wù)與權(quán)利教育，使廣大黨員既能切實履行黨員的義務(wù)，又能保障黨員的權(quán)利不受侵犯。每年，黨支部通過民主生活會，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和對黨員、干部的民主評議、民主監(jiān)督等工作，按有關(guān)規(guī)定提出對違紀黨員的處理意見。通過自我評價、民主評議，開展批評與自我批評。同時結(jié)合以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，通過黨員承諾、黨員攻關(guān)立項、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾民主測評等載體，對黨員進行民主評議。年底，黨支部進行推薦評選，參加公司黨委先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比。

2.強化黨員思想教育，增強黨員的榮譽和使命感

黨委定期召開黨建思想政治工作會議，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，部署全年思想政治工作任務(wù)。通過開展形勢任務(wù)教育對黨員思想觀念、價值理念進行引導(dǎo)和影響，使黨員思想適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。公司黨委不定期開展黨支部工作調(diào)研，深入一線如2012年9月，公司黨委書記親自帶隊，深入到技術(shù)中心、各子公司等科研生產(chǎn)一線黨支部，了解黨支部工作開展情況、及時掌握黨員思想狀況，挖掘基層黨員教育的亮點和特色做法，深刻分析存在的問題和解決措施，制定黨內(nèi)教育和思想政治工作實施方案;組織開展基層黨支部書記和支部委員培訓(xùn)交流，提高黨務(wù)工作者的政治理論和業(yè)務(wù)水平，為基層支部開展黨員教育工作奠定基礎(chǔ)；各單位緊密圍繞各個時期的形勢任務(wù)，黨的中心工作，并結(jié)合支部黨員狀況和科研生產(chǎn)實際，進行有針對性地教育。通過黨委書記講黨課、支部書記上黨課、外聘專家專題講座等模式對黨員進行思想教育。同時以“七一”活動為契機，通過召開黨員紀念大會、組織黨內(nèi)主題教育等多種豐富多彩的慶?；顒釉鰪婞h員榮譽感和使命感。

3.健全黨內(nèi)關(guān)懷機制，做好困難黨員幫扶工作

公司各黨支部堅持開展“雙培養(yǎng)、雙關(guān)注”活動，黨支部關(guān)注黨員的生活和思想動態(tài)，及時為他們提供幫扶，及時和黨員溝通思想，交流感情。每年年底，對各支部困難黨員進行慰問，自2010年以來共慰問困難黨員205人次，發(fā)放慰問金6萬余元。2010年7月，公司黨委以學(xué)習(xí)聞淑蘭先進事跡為契機，成立了寶成愛心基金，出臺了《寶成愛心基金管理(暫行)辦法》。截至目前為救助對象發(fā)放愛心救助金20060元。

三、工作中存在的不足

在黨員發(fā)展和黨員教育管理中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在了一些不足，如黨員退出機制還不健全，在處理不合格黨員方面還存在認識不足，工作制度有待進一步制定和完善，工作方法有待進一步改進。在黨員發(fā)展中，今年我們將在全公司推廣黨員發(fā)展票決制。在黨員教育管理工作中，我們將逐步完善加強黨小組的職能和作用，利用園區(qū)網(wǎng)等現(xiàn)代信息平臺，探索建立科學(xué)、高效的黨員管理、教育平臺。

中航工業(yè)寶成 黨群工作部

二〇一三年四月九日