第一篇：赴蘇州、昆山、張家港等地學(xué)習(xí)的總結(jié)匯報(bào)

此次隨市團(tuán)到蘇州、昆山、張家港學(xué)習(xí)考察，所看到的是三地超常規(guī)的高速發(fā)展態(tài)勢，所學(xué)到的是三地解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，這對我來說是一次很大的震動(dòng)。

一、三地的基本經(jīng)驗(yàn)

蘇州、昆山、張家港三地在城市規(guī)劃、環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集和節(jié)約利用土地上都具有鮮明的特色和優(yōu)勢，有許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。

1、強(qiáng)抓規(guī)劃先導(dǎo)，提供可持續(xù)發(fā)展保障。規(guī)劃是龍頭，科學(xué)規(guī)劃是區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)與發(fā)展的核心。蘇州、昆山、張家港三地都在不同層次、各有所長地精心打造大港口、大工業(yè)、大城市的城市品牌，充分考慮各自的城域特色，以長遠(yuǎn)發(fā)展與短期產(chǎn)出相結(jié)合，科學(xué)合理地規(guī)劃功能分區(qū)。張家港以沿江優(yōu)勢，實(shí)施沿江產(chǎn)業(yè)帶；昆山以臨滬優(yōu)勢，實(shí)施臨滬產(chǎn)業(yè)帶。蘇州工業(yè)園區(qū)更是依托金雞湖，與千年古城蘇州相映輝，形成園林化園區(qū)。

2、強(qiáng)抓環(huán)境建設(shè)，營造招商引資良好氛圍。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。三地都樹立“高效、廉潔、快速、誠信”的服務(wù)理念和“親商、安商、富商”的意識，樹立服務(wù)第一的觀念，對重點(diǎn)項(xiàng)目做到專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)服務(wù)。蘇州工業(yè)園區(qū)倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資，僅2004年新增注冊外資就達(dá)40億美元，實(shí)際利用外資18億美元，進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)208億美元。張家港開發(fā)區(qū)新批外資企業(yè)55家，注冊外資2.6億美元，實(shí)際到位外資8000多萬美元。

3、強(qiáng)抓產(chǎn)業(yè)聚集，構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)集聚是開發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。蘇州、昆山、張家港開發(fā)區(qū)都注重建立一個(gè)同國別、同地區(qū)投資者的“群落”，發(fā)揮示范和集聚作用，形成了外資企業(yè)規(guī)模大、發(fā)展后勁足、市場競爭力強(qiáng)的特點(diǎn)。如昆山開發(fā)區(qū)利用臨滬優(yōu)勢，主動(dòng)融入長三角，接軌大上海，通過“以臺(tái)引臺(tái)”、“以小引大”、“以大帶小”等招商方式引進(jìn)項(xiàng)目，引進(jìn)了豐田、六和、NSK等汽車部件制造企業(yè)，大力發(fā)展特種車輛的整車制造和零部件配套，完善汽車產(chǎn)業(yè)鏈。建成了世界500強(qiáng)企業(yè)介入的高附加值、高出口、高市場占有率的產(chǎn)業(yè)框架。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，目前昆山開發(fā)區(qū)共引進(jìn)外資項(xiàng)目1000余個(gè)，總投資100多億美元。僅2004年實(shí)際到位外資5.1億美元,完成工業(yè)總產(chǎn)值1200億元,占昆山市70%左右。

4、強(qiáng)抓土地集約利用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。三地都充分認(rèn)識土地資源要素重要意義，科學(xué)合理統(tǒng)籌土地資源的集約利用。如蘇州工業(yè)園區(qū)努力在提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、單位投資強(qiáng)度和建筑容積率上下功夫，不斷向質(zhì)量要效益、向空間要資源，開創(chuàng)了“輕淤、沉水、取土、擴(kuò)地”相結(jié)合的土地綜合開發(fā)利用新模式，避免挖廢耕地1.5萬畝；昆山開發(fā)區(qū)嚴(yán)格土地管理，實(shí)行定性定量供地，對已批的項(xiàng)目用地進(jìn)行全面清理，凡投資強(qiáng)度低于市政府標(biāo)準(zhǔn)的要?jiǎng)訂T縮地，批而不用的要依法退地。優(yōu)化項(xiàng)目用地結(jié)構(gòu)，充分利用零星土地，推廣建造多層廠房，積極盤活存量土地，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。

二、學(xué)趕內(nèi)容和目標(biāo)

通過這次考察和對比，我深感差距明顯，如不能加快發(fā)展步伐，趕超先進(jìn)，差距只能越拉越大。而認(rèn)真分析形勢，我們現(xiàn)在最根本的差距在思想觀念上，最突出的差距在精神狀態(tài)上，最關(guān)鍵的差距在抓關(guān)鍵機(jī)遇上。只有縮短這些發(fā)人深省的思想差距，才能真正縮短現(xiàn)實(shí)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)聚集、經(jīng)濟(jì)總量上的差距。因此，必須痛下決心，以蘇州、昆山、張家港三地開發(fā)區(qū)為學(xué)趕目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，以“大擴(kuò)容、大提升、大建設(shè)、大整合”為重點(diǎn)內(nèi)容，加快高新區(qū)建設(shè)。

三、下一步打算

高新區(qū)要認(rèn)真做好以下四點(diǎn)工作：

首先是要進(jìn)一步解放思想。要“敢字當(dāng)頭”，做到敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢為人先。我們要以全新的思想觀念指導(dǎo)發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐，破除陳舊觀念，打破條條框框，振奮精神，上下同心，營造一種干部群眾精神振、人心齊、干勁足的良好氛圍。全區(qū)上下凝心聚力，以放遠(yuǎn)眼光看問題、分析問題、解決問題的思維推動(dòng)高新區(qū)發(fā)展。

其次是要高起點(diǎn)做好城市規(guī)劃。三地在規(guī)劃上肯動(dòng)腦筋，肯下功夫，肯花重金，請行家里手來規(guī)劃，甚至向國內(nèi)一流規(guī)劃院及國際招標(biāo)，確保了規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、不走形、不留遺憾，最大限度地保持每一塊土地的功能作用。我們要以建設(shè)城市副中心，再造一個(gè)新城為目標(biāo)，聘請國外一流公司大氣魄、大手筆規(guī)劃總圖，要將生態(tài)綠色、文化精髓、科技基因通盤規(guī)劃進(jìn)新區(qū)建設(shè)，努力建成引導(dǎo)全市科技、文化、生活、休閑等時(shí)代潮流的新景區(qū)。

第三是加快高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。三地都能審時(shí)度勢，認(rèn)真分析國際資本流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的走向，搶抓國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)。我們要以才智港建設(shè)為契機(jī)，培育產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，發(fā)揮“投資者群落”的輻射帶動(dòng)作用，招引產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目。要依托一批龍頭項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)高新技術(shù)快速集聚，形成投資規(guī)模大，帶動(dòng)能力強(qiáng)，關(guān)聯(lián)度廣，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的大型企業(yè)群，從而推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

第四是充分挖掘土地潛力。我們要學(xué)習(xí)蘇州、昆山、張家港提高土地開發(fā)質(zhì)量，走集約式發(fā)展之路。一方面提高項(xiàng)目用地門檻。提高進(jìn)區(qū)項(xiàng)目單位面積投資強(qiáng)度，對總投資小于1000萬元的項(xiàng)目，分類布局、集中供地。另一方面全面梳理起步區(qū)項(xiàng)目用地。對不符合土地投資強(qiáng)度、建筑密度和投入產(chǎn)出等具體評價(jià)指標(biāo)的項(xiàng)目一律壓縮用地。對不能按期開工建設(shè)的項(xiàng)目，一律清退。同時(shí)，還要積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)建造多層廠房和高層建筑，支持項(xiàng)目向空間發(fā)展，提高容積率，闖出一條節(jié)約、高效的用地之路。

總之，通過這次考察學(xué)習(xí)，受益匪淺。高新區(qū)要縮短與先進(jìn)地區(qū)的差距，力爭在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化水平中起到領(lǐng)跑作用，還將面臨著巨大的發(fā)展壓力。形勢逼人，不發(fā)展就是落后，慢發(fā)展也是落后，為此，我們必須沖破一切思想禁錮，打破一切條條框框，敢做別人不敢做的事，敢走別人不敢走的路。只有這樣，我們才能有新的出路，才能開創(chuàng)高新區(qū)新的未來！

第二篇：赴昆山等地考察心得

赴昆山等地考察心得

各位領(lǐng)導(dǎo)：

這次赴昆山等地考察學(xué)習(xí)，邊看、邊聽、邊學(xué)、邊比，感受深，觸動(dòng)大，所到之處看到的是朝氣蓬勃的發(fā)展景象，感受到的是奮力開拓的進(jìn)取精神，學(xué)到的是科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，對比到的是加快發(fā)展的壓力和責(zé)任?？傮w來說有以下三點(diǎn)體會(huì)：

一、針對性強(qiáng)?？h委組織這次參觀活動(dòng)的重點(diǎn)是社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，無論是昆山千燈鎮(zhèn)的前進(jìn)村、炎武社區(qū)，張浦鎮(zhèn)的金華村，還是莒南的三義社區(qū)，都是社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)典型，具有很強(qiáng)的代表性和可借鑒性。而參觀主體是鎮(zhèn)村兩級書記，社區(qū)建設(shè)的直接責(zé)任人和參與者親臨現(xiàn)場，切身感受，社區(qū)建設(shè)帶來的變化給大家強(qiáng)烈的視覺沖擊和心靈震撼，對社區(qū)建設(shè)的美好憧憬不再模糊，而是實(shí)實(shí)在在的看得見的東西。我認(rèn)為這次考察是對大家的一次“心靈動(dòng)員”，使我們從心靈深處認(rèn)同社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)了社區(qū)建設(shè)的信心和決心。

二、啟示性強(qiáng)。這次參觀考察對我有四點(diǎn)啟示。啟示一：昆山等地快速發(fā)展的不竭動(dòng)力來自于解放思想。解放思想從來都是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。昆山從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣一躍而名列全國百強(qiáng)縣之首，創(chuàng)造了諸多的“全國第一”：第一個(gè)自費(fèi)建立開發(fā)區(qū)、第一個(gè)封關(guān)運(yùn)作出口加工區(qū)、第一個(gè)網(wǎng)上報(bào)關(guān)。華西由一個(gè)一窮二白的村莊發(fā)展到年銷售收入超450億的大村莊。它們能夠在激烈的競爭中脫穎而出，能夠走在江蘇乃至全國的前列，不是偶然的，它是昆山人和華西人不斷解放思想的體現(xiàn)。他們總是醒得早、起得快，先人一步，敢想敢干，敢于做前人沒有做過的事，敢于走前人沒有走過的路。啟示二：昆山等地快速發(fā)展的基本保障是艱苦創(chuàng)業(yè)。這些地方發(fā)展快，其根本是干部群眾有一種堅(jiān)忍不拔、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神。昆山以前也只是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，對外封閉，經(jīng)濟(jì)單一，底子薄、基礎(chǔ)弱。華西建村時(shí)也是一窮二白，村民們住的是泥垛墻、茅草房，吃的麩皮康，穿的補(bǔ)丁裝。昆山畢竟是小昆山，華西畢竟是個(gè)村，自己不努力、不爭取，所有的一切都不會(huì)輪到他們！他們靠的就是面對困難不退縮，艱苦奮斗的志氣；面對挫折不氣餒，搶抓機(jī)遇的勇氣；面對成績不驕傲，再接再歷的銳氣。啟示三：昆山等地快速發(fā)展的根本原因是始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一切社會(huì)事業(yè)發(fā)展和社會(huì)意識形態(tài)實(shí)現(xiàn)的根本。昆山也好、華西也好，多年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不管形勢如何變化，不管困難有多大，一以貫之的思想就是抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持招商引資、堅(jiān)持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。有條件時(shí)，抓住機(jī)遇，乘勢而上；沒條件時(shí)，創(chuàng)造機(jī)遇迎難而上。啟示四：昆山等地快速發(fā)展的要義是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展的目的是提高人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實(shí)現(xiàn)共同富裕，要以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)。昆山發(fā)揮的就是工業(yè)化、城市化、經(jīng)濟(jì)國際化程度高的優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動(dòng)農(nóng)村，不僅實(shí)現(xiàn)了全面小康，而且呈現(xiàn)出強(qiáng)市與富民良性互動(dòng)，城市與農(nóng)村共同繁榮。華西通過“一分五統(tǒng)”的方式，納入周邊20個(gè)村莊共同發(fā)展，組成了一個(gè)人口超5萬人的大華西。實(shí)踐證明，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要義，是解決“二元化”的關(guān)鍵。

三、對當(dāng)前工作的推動(dòng)性強(qiáng)。這次考察活動(dòng)內(nèi)容豐富，典型生動(dòng)，開拓了視野，提升了境界，受到了啟發(fā)，增強(qiáng)了緊迫感，對當(dāng)前工作具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。為此，我們及時(shí)召開了班子成員和外出參觀人員座談會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)J識、談感受，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。明確了今年的工作思路：即堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“單項(xiàng)工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”為主基調(diào)，解放思想，扎實(shí)苦干，在項(xiàng)目建設(shè)、合村并居、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)大的突破，努力跨入全縣第一方陣。

（一）強(qiáng)化措施，加快項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)一流的財(cái)源建設(shè)水平

實(shí)行招商信息月報(bào)制度，把提報(bào)情況與機(jī)關(guān)干部的評先樹優(yōu)、年終獎(jiǎng)勵(lì)和農(nóng)村工作的千分制考核相掛鉤。實(shí)行招商項(xiàng)目掛牌督辦制度，班子成員、站所負(fù)責(zé)人上墻掛牌督辦。抓好大項(xiàng)目的落實(shí)，確保投資1.2億元的濰坊熱力管道建設(shè)項(xiàng)目、投資4億元的深圳元

征科技項(xiàng)目早日開工建設(shè)，并全力引進(jìn)投資過億元的大高外項(xiàng)目，力爭全年落實(shí)5個(gè)過億元的項(xiàng)目，以大項(xiàng)目提升我鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)水平。天津板廠、天聚飼料、葡萄酒廠等投資過千萬元的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作已到位，近日可開工建設(shè)。

（二）高點(diǎn)定位，實(shí)施合村并居示點(diǎn)工程，創(chuàng)一流的農(nóng)村工作

實(shí)施好王廟、蘇集、張官店三個(gè)并居示范點(diǎn)建設(shè)，重中之中是王廟并居點(diǎn)的建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)“兩縱一橫”的發(fā)展布局，我們已在洼后李村規(guī)劃出300畝的建設(shè)用地，聘請省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了樓房樣式，春節(jié)前組織干部群眾到齊河、禹城進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，相關(guān)部門、村莊進(jìn)行了深入宣傳發(fā)動(dòng)。

（三）打造精品，強(qiáng)化管理，創(chuàng)一流的城鎮(zhèn)建設(shè)

高標(biāo)準(zhǔn)完成1500米的王明商業(yè)街工程，大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)，把王明商業(yè)街建成功能完善、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美、商貿(mào)繁榮的樣板新街。

（四）提檔升級，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)一流的特色產(chǎn)業(yè)

發(fā)揮好龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，努力把王廟鎮(zhèn)打造成全市乃至全省聞名的養(yǎng)雞大鎮(zhèn)。一是確保占地500畝，投資6億元的浙江寧波海蘭種雞基地順利實(shí)施；二是新建規(guī)模養(yǎng)雞小區(qū)6處。擴(kuò)大PVC產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新上PVC企業(yè)3家，并著力提高板材品質(zhì)，搶占高端市場，把這一民營經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

（五）爭先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)一流的工作熱情

對工作片實(shí)行重點(diǎn)工作排名，最后一名的對總支書記、片長實(shí)行誡勉；部門每季度一評，年終匯總，評選出一、二、三類部門，三類部門不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)；社區(qū)黨支部書記、黨小組組長實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有項(xiàng)目、有作為、成績突出的，隨時(shí)提拔重用，長期無作為，拖后腿的實(shí)行誡勉。以制度建設(shè)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在全鎮(zhèn)上下形成令行禁止、務(wù)實(shí)重干、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，打造一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

第三篇：赴上海浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報(bào)告（推薦）

赴上海浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為進(jìn)一步解放思想、開拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會(huì)副主任梁作芹帶隊(duì)一行=人，赴某省XX區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。同時(shí)，拜訪了中國華源集團(tuán)某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館，與XX市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系，為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報(bào)告如下： 一、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）達(dá)====億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資===億元；地方財(cái)政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元；完成財(cái)政收入==.=億元；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元，財(cái)政收入==.==億元，進(jìn)出口總額==.==億美元。

（二）發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開發(fā)開放以來，國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）保持了==.=%的年均增長速度，占全市的比重由不足=/==躍升到=/=；工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開始，到====年達(dá)====億元；地方財(cái)政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均==%左右的增幅，====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長==.=%；財(cái)政收入增長==.=%；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增長==.=%。

（三）經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹，====年XX區(qū)全年合同利用外資==.==億美元，增長==.=%。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟(jì)占==%左右，世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家落戶蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元，實(shí)際利用外資==.=億美元，同口徑分別增長==%和==%，累計(jì)合同利用外資===.=億美元，實(shí)際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個(gè)國家和地區(qū)的投資項(xiàng)目====多個(gè)，合同外資超過===億美元，實(shí)際利用外資超過==億美元，其中臺(tái)資項(xiàng)目占到==%左右,成為祖國大陸臺(tái)商投資最密集的地區(qū)之一，世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家在昆山投資。

二、招商活動(dòng)情況

（一）拜訪了中國華源集團(tuán)某省總部。=月==日下午，考察隊(duì)員沖破集團(tuán)與我們無業(yè)務(wù)聯(lián)系等阻力，成功拜訪了中國華源集團(tuán)某省總部?？偛弥硇靽巯蛭覀冊敿?xì)介紹了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司，基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國際化的經(jīng)營格局，成為中國最大的醫(yī)藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)?？疾礻?duì)員詳細(xì)介紹了日照及開發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等，尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢。徐國雄非常感興趣，表示一定要抽時(shí)間單獨(dú)來日照實(shí)地考察，并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。

（二）與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)部、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午，考察隊(duì)員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人，深為考察隊(duì)員的誠心和敬業(yè)精神所感動(dòng)，表示一定要多引導(dǎo)、多介紹，讓新加坡企業(yè)更多的了解開發(fā)區(qū)、了解日照，鼓勵(lì)他們到日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。

（三）與XX市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學(xué)習(xí)及招商活動(dòng)中，計(jì)劃到寧波拜訪當(dāng)?shù)匾恍┲姆b紡織民營企業(yè)，但是由于影響而被迫暫時(shí)取消。但考察隊(duì)員經(jīng)過各種途徑與XX市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系，這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。

三、幾點(diǎn)感受和建議

三地之所以發(fā)展快，關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高，創(chuàng)新意識濃厚，各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中，我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、高效能的管理模式以及靈活的運(yùn)作機(jī)制，體驗(yàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負(fù)責(zé)精神。為此，建議：

第四篇：關(guān)于赴蘇州、昆山考察學(xué)習(xí)報(bào)告

關(guān)于赴蘇州、昆山工業(yè)園區(qū)考察報(bào)告

為了貫徹落實(shí)全市“項(xiàng)目年”工作會(huì)議精神，加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，2007年4月15日至20日，由市政府副秘書長、市經(jīng)委主任AA同志帶隊(duì)、各縣（市）區(qū)分管工業(yè)的縣（市）長、經(jīng)濟(jì)局局長參加的考察組，赴“長三角”地區(qū)實(shí)地學(xué)習(xí)和考察了蘇州、昆山的工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的一些思考和建議報(bào)告如下。

一、蘇州市及蘇州、昆山工業(yè)園區(qū)的基本情況

1、蘇州市基本情況

蘇州市毗鄰上海，國土面積8800多平方公里，戶籍人口600多萬，現(xiàn)有企業(yè)120000多戶，其中內(nèi)資民營企業(yè)110000多戶；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)12000多戶。2006年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值4800多億元，其中工業(yè)增加值2500多億元；完成進(jìn)出口總額1600億美元，為江蘇省進(jìn)出口總額的60%以上。主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為IT產(chǎn)業(yè)占全部工業(yè)35%以上，紡織服裝占全部工業(yè)15%左右，醫(yī)藥工業(yè)占5%；地區(qū)三產(chǎn)比重為1：66：33。2006年實(shí)際利用外資60億美元，為江蘇省的50%以上，引資總量同上海市不分上下。

2、蘇州工業(yè)園區(qū)基本情況

蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州城東金雞湖畔，行政區(qū)域面積288平方公里，下轄三個(gè)鎮(zhèn)，戶籍人口27萬，其中中新合作

引力20強(qiáng)”之首。

3、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況

昆山市為蘇州市所轄的一個(gè)縣級市，行政區(qū)域面積927平方公里，下轄十個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)開發(fā)區(qū)，戶籍人口67萬。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)從1985年開始建設(shè)，七年后被定為國家級開發(fā)區(qū)。截止2006年，昆山開發(fā)區(qū)累計(jì)注冊民營企業(yè)3764戶，批準(zhǔn)外資項(xiàng)目1357個(gè)，合同利用外資108.8億美元，實(shí)際利用外資58.6億美元。其中投資千萬美元以上項(xiàng)目431個(gè)，獨(dú)資項(xiàng)目1114個(gè)。投資商來自歐美、日韓、港臺(tái)等41個(gè)國家和地區(qū)，其中臺(tái)商投資占65%，“三分天下有其二”；世界500強(qiáng)有20家在開發(fā)區(qū)投資辦廠。2006年，昆山開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值539.3億元，占昆山市經(jīng)濟(jì)總量的50%以上；三產(chǎn)比重為0.1:83.8:16.1。全區(qū)完成工業(yè)2028億元，其中外商企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占97.6%；園區(qū)已經(jīng)形成了電子信息、精密機(jī)械、民生用品三大支柱產(chǎn)業(yè)，其中電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占66%，成為全國電子信息產(chǎn)業(yè)重要生產(chǎn)基地；以汽車零部件為主的精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占13.6%；輕工、紡織、食品等民生用品工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占10.5％。

二、蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)和做法

蘇州（中新）工業(yè)園區(qū)和昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)之所以發(fā)展很快，主要得益于獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、外部的牽動(dòng)戰(zhàn)略、良

保護(hù)指數(shù)位居全國國家級開發(fā)區(qū)之首。

3、堅(jiān)持外向牽動(dòng)，以商招商。最先進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都需要配套，因此，園區(qū)管委會(huì)堅(jiān)持外向牽動(dòng)，依靠已進(jìn)駐的外商企業(yè)對外宣傳園區(qū)良好的投資環(huán)境，借力招商，借力發(fā)展，為此吸引了很多相關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)加工商，形成了比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要是基于臺(tái)灣IT產(chǎn)業(yè)投資商相互影響、相互配套而以商招商，最終形成了積聚效應(yīng)，使更多的臺(tái)灣企業(yè)到昆山開發(fā)區(qū)投資。截止2006年末，臺(tái)灣100多家大企業(yè)中已有30多家進(jìn)駐開發(fā)區(qū)發(fā)展。

4、注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展水平。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)歷了“起步—全面—提升”三個(gè)發(fā)展階段，其中前兩個(gè)階段，園區(qū)企業(yè)主要為單純加工出口，即來料加工出口，經(jīng)濟(jì)規(guī)模比較低。從2000年開始至今，園區(qū)注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)由加工出口轉(zhuǎn)為出口加工，即由生產(chǎn)配件出口到生產(chǎn)整機(jī)出口，提升了發(fā)展水平。園區(qū)三大支柱產(chǎn)業(yè)中，電子信息產(chǎn)業(yè)由過去只生產(chǎn)配件到今天生產(chǎn)主機(jī)，大大提升了該產(chǎn)業(yè)在開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)地位。僅在2006年，電子信息產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值1338億元，占園區(qū)全部工業(yè)總產(chǎn)值的66%，居開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)首位，全年生產(chǎn)筆記本電腦2571萬臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)760萬臺(tái)，成為全國電子信息產(chǎn)業(yè)重要生產(chǎn)基地。

5、重視科技進(jìn)步，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持把科技進(jìn)步作

是轉(zhuǎn)變政府職能，提出了為園區(qū)建設(shè)服務(wù)的新理念—違法的事情堅(jiān)決不做，違規(guī)的事情不能不做，以此推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

三、加快丹東工業(yè)園區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)和昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下建設(shè)丹東工業(yè)園區(qū)的幾點(diǎn)建議：

（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，高起點(diǎn)開發(fā)。規(guī)劃先行，對我市來講，就是在現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合我市發(fā)展的實(shí)際情況，以發(fā)展工業(yè)為重點(diǎn)，先制定出比較科學(xué)合理的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，即要有總體規(guī)劃，又要有專項(xiàng)規(guī)劃，即要有用地的布局規(guī)劃，又要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。高起點(diǎn)開發(fā)，一是要結(jié)合我市實(shí)際能力，形成一個(gè)投資主體（公司），按照市場化運(yùn)做，盡量按照高標(biāo)準(zhǔn)、比較超前的進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為吸引外資企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境；二是要注重資源集約利用，提高工業(yè)用地投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)。蘇州中新工業(yè)園區(qū)2000年的投資強(qiáng)度達(dá)到11億美元/平方公里，2006年已經(jīng)達(dá)到了17億美元，平均每畝的投資強(qiáng)度為110多萬美元，人民幣達(dá)到900萬左右。根據(jù)我市實(shí)際，各工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地的投資強(qiáng)度應(yīng)在人民幣200萬元/畝左右，即每平方公里人民幣30億元。三是要堅(jiān)持“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)章管理制度，不得隨意變更規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃一經(jīng)完成，就要向蘇州中新工業(yè)園區(qū)那樣，規(guī)劃完成后，從98年開始進(jìn)駐企業(yè)至

（三）進(jìn)一步完善我市工業(yè)園區(qū)的管理體制，并給予園區(qū)管委會(huì)一定的自主權(quán)。一是管理機(jī)構(gòu)要健全。一方面我市要有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全市各個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行管理；一方面各縣（市）區(qū)要有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，對本地區(qū)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行管理，并同市級管理機(jī)構(gòu)上下對口。二是為加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)、管理和加大招商引資力度，各管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)要高配。昆山市是一個(gè)縣級市，為了加大其影響力，該市的市委書記、市長均享受副廳級待遇。三是在行政管理上給予園區(qū)管委會(huì)一定的自主權(quán)。蘇州市工業(yè)園區(qū)在土地審批、規(guī)劃、行政管理、招商引智、出國考察等方面均具有絕對的自主權(quán)，便于園區(qū)順利發(fā)展。我市的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃一經(jīng)確定后，由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各園區(qū)管委會(huì)行使管理自主權(quán)，涉及對外的事情由園區(qū)管委會(huì)自行處理，無需其他部門。

（四）改變服務(wù)意識，提高辦事效率切實(shí)搞好軟環(huán)培建設(shè)。我們要學(xué)習(xí)蘇州市各級領(lǐng)導(dǎo)干部為了搞好園區(qū)建設(shè)和招商引資所提出的“違法的事情堅(jiān)決不做，違規(guī)的事情不能不做”的新理念，在項(xiàng)目的審批、土地規(guī)劃、環(huán)境評估等方面應(yīng)采取靈活手段，幫助企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù)，使引進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。同時(shí)，要重視研究和制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。各級政府和同級財(cái)政要借鑒國家有關(guān)政策和省“五點(diǎn)一線”政策等，制定自己工業(yè)園區(qū)發(fā)展相應(yīng)的支持政策，以推動(dòng)園區(qū)加快發(fā)展。

第五篇：赴上海浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴某省浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴浦蘇昆學(xué)習(xí)考察小組

（====年=月==日）為進(jìn)一步解放思想、開拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會(huì)副主任梁作芹帶隊(duì)一行=人，赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。同時(shí)，拜訪了中國華源集團(tuán)某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館，與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系，為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報(bào)告如下：

一、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDp）達(dá)====億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資===億元；地方財(cái)政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元；完成財(cái)政收入==.=億元；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年全市GDp完成===.==億元，財(cái)政收入==.==億元，進(jìn)出口總額==.==億美元。

（二）發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開發(fā)開放以來，國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDp）保持了==.=的年均增長速度，占全市的比重由不足=/==躍升到=/=；工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開始，到====年達(dá)====億元；地方財(cái)政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均==左右的增幅，====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長==.=；財(cái)政收入增長==.=；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增長==.=。

（三）經(jīng)濟(jì)外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹，====年浦東新區(qū)全年合同利用外資==.==億美元，增長==.=。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟(jì)占==左右，世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家落戶蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元，實(shí)際利用外資==.=億美元，同口徑分別增長==和==，累計(jì)合同利用外資===.=億美元，實(shí)際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個(gè)國家和地區(qū)的投資項(xiàng)目====多個(gè)，合同外資超過===億美元，實(shí)際利用外資超過==億美元，其中臺(tái)資項(xiàng)目占到==左右,成為祖國大陸臺(tái)商投資最密集的地區(qū)之一，世界===強(qiáng)企業(yè)中有==家在昆山投資。

二、招商活動(dòng)情況

（一）拜訪了中國華源集團(tuán)某省總部。=月==日下午，考察隊(duì)員沖破集團(tuán)與我們無業(yè)務(wù)聯(lián)系等阻力，成功拜訪了中國華源集團(tuán)某省總部。總裁助理徐國雄向我們詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司，基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國際化的經(jīng)營格局，成為中國最大的醫(yī)藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)。考察隊(duì)員詳細(xì)介紹了日照及開發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等，尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢。徐國雄非常感興趣，表示一定要抽時(shí)間單獨(dú)來日照實(shí)地考察，并進(jìn)一步探討合作、投資事宜。

（二）與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務(wù)部、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午，考察隊(duì)員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國華東地區(qū)的商務(wù)負(fù)責(zé)人，深為考察隊(duì)員的誠心和敬業(yè)精神所感動(dòng)，表示一定要多引導(dǎo)、多介紹，讓新加坡企業(yè)更多的了解開發(fā)區(qū)、了解日照，鼓勵(lì)他們到日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。

（三）與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學(xué)習(xí)及招商活動(dòng)中，計(jì)劃到寧波拜訪當(dāng)?shù)匾恍┲姆b紡織民營企業(yè)，但是由于影響而被迫暫時(shí)取消。但考察隊(duì)員經(jīng)過各種途徑與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系，這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。

三、幾點(diǎn)感受和建議

三地之所以發(fā)展快，關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高，創(chuàng)新意識濃厚，各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中，我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、高效能的管理模式以及靈活的運(yùn)作機(jī)制，體驗(yàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負(fù)責(zé)精神。為此，建議：

（一）進(jìn)一步解放思想，更新觀念。（=）選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作一段時(shí)間，以學(xué)得真經(jīng)。通過參觀浦東新區(qū)投資項(xiàng)目管理辦公室高效能的政府管理機(jī)構(gòu)和快捷的行政審批程序，我們深感需要學(xué)習(xí)的東西太多，僅靠一次短時(shí)間的考察很難領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。建議管委選派部分干部到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)邊工作邊學(xué)習(xí)，如浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園等，時(shí)間為=—=個(gè)月，身臨其境、耳濡目染，以達(dá)到學(xué)習(xí)、提高、推廣的目的。（=）邀請一批先進(jìn)地區(qū)的專家、學(xué)者、企業(yè)家來我區(qū)講課。=月==日，考察隊(duì)員在昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)考察時(shí)，開發(fā)區(qū)政策研究室主任黃承圯接待了我們，黃承圯主任兼任中國管理科學(xué)研究院研究員、中國未來研究會(huì)未來研究所研究員，見證了昆山經(jīng)濟(jì)