第一篇：構(gòu)筑派出所三級消防監(jiān)管安全屏障

構(gòu)筑派出所三級消防監(jiān)管安全屏障

青海海南州藏族自治州39個派出所充分發(fā)揮其點多、線長、面廣、熟悉情況等優(yōu)勢，通過夯實“三個基礎(chǔ)”、健全“四項機(jī)制”、強(qiáng)化“五項措施”，有效發(fā)揮了公安派出所三級消防監(jiān)管職能作用，構(gòu)建了多層次、立體化消防安全工作新格局，筑牢了社會消防安全新屏障。

夯實“三個基礎(chǔ)”，落實派出所監(jiān)管工作保障。夯實組織基礎(chǔ)。結(jié)合轄區(qū)實際，建立了消防工作由所長負(fù)總責(zé)、副所長親自抓、2名專兼職消防民警具體抓、全所民警共同參與的消防監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，落實所長、主管副所長負(fù)責(zé)制和民警責(zé)任制，明確專兼職消防民警任務(wù)分工和工作職責(zé)，實現(xiàn)了派出所消防監(jiān)督工作的制度化、經(jīng)常化和正規(guī)化；夯實管理基礎(chǔ)。將消防工作納入了日常工作范疇，與專兼職消防民警簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書和責(zé)任狀，量化目標(biāo)任務(wù)、明確工作職責(zé)，確保了責(zé)任到崗、任務(wù)到人、工作到位，并建立“五明確”、“五規(guī)范”、“四落實”等制度，實現(xiàn)了專兼職消防民警在消防監(jiān)督工作中“要我管”到“我要管”的執(zhí)法意識轉(zhuǎn)變；夯實建設(shè)基礎(chǔ)。設(shè)立專門的消防辦公室，配置消防檔案柜及專用電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，在辦公室內(nèi)統(tǒng)一懸掛派出所消防執(zhí)法流程、消防工作職責(zé)、火災(zāi)隱患投訴及違法行為舉報處置程序等便于辦事群眾掌握的圖文公告板，實現(xiàn)了消防工作規(guī)范化。

健全“四項機(jī)制”，完善派出所消防監(jiān)管工作體系。健全經(jīng)費保障長效機(jī)制。各縣公安局在財力緊缺的前提下為各基層派出所劃撥10萬元專項資金用于消防工作，每年對各派出所給予1萬元消防專項經(jīng)費和每月對每名專兼職消防民警給予100元補(bǔ)助的經(jīng)費保障長效機(jī)制，為派出所開展消防監(jiān)督工作提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費保障，提升了專兼職消防民警工作積極性；健全“保消合一”工作機(jī)制。借助其線長、面廣、貼近基層、熟悉情況的優(yōu)勢，將日常社會治安巡查、巡邏、出租屋排查等日常性工作與火災(zāi)隱患排查、消防監(jiān)督執(zhí)法、消防宣傳等工作有機(jī)結(jié)合起來；將行業(yè)場所治安管理與消防工作有機(jī)融合，從嚴(yán)把關(guān)行政審批、備案登記程序，嚴(yán)格督促落實各項消防安全制度，將消防安全設(shè)施納入場所必配的硬件設(shè)施，將消防管理制度納入治安管理制度，確保消防安全與治安管理“兩不誤、兩促進(jìn)”；健全執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。樹立聯(lián)合執(zhí)法“一盤棋”意識，組織民警通過“交叉互查、集中清查”等執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，每月開展一次聯(lián)排聯(lián)查，對發(fā)現(xiàn)的隱患實行專項整治，對疑難隱患問題進(jìn)行聯(lián)合攻堅，實現(xiàn)職能互補(bǔ)，擴(kuò)大執(zhí)法效能，發(fā)揮綜合性戰(zhàn)斗實體優(yōu)勢；健全工作責(zé)任機(jī)制。明確派出所所長為轄區(qū)消防監(jiān)督工作第一責(zé)任人，對轄區(qū)消防工作負(fù)總責(zé)，主管副所長具體負(fù)責(zé)，責(zé)任區(qū)民警為消防監(jiān)督管理工作的直接責(zé)任人；將每一名民警消防工作職責(zé)履行和工作開展落實情況作為警務(wù)督察、年終績效考評、評優(yōu)評先、晉職晉銜等環(huán)節(jié)的一項重要指標(biāo)，以此提升民警工作主動性。

強(qiáng)化“五項措施”，提升派出所消防監(jiān)管工作效能。強(qiáng)化火災(zāi)隱患整治。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小場所”等消防安全“亂點”，開展火災(zāi)隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患決不手軟，嚴(yán)格按照“六個一律”要求進(jìn)行從嚴(yán)執(zhí)法，保持火災(zāi)隱患整治高壓態(tài)勢。自黨的“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來，全州39個派出所共檢查社會單位794家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患453處，督促整改火災(zāi)隱患430處，下發(fā)責(zé)令改正通知書194份；強(qiáng)化民警責(zé)任落實。采取責(zé)任分解層層落實的方式，將轄區(qū)公安消防部門直接管轄以外的消防監(jiān)督管理工作全部落實到了民警和片警身上，制定相應(yīng)的檢查、考核和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，將民警消防工作職責(zé)履行列入全年工作綜合考評范圍，有效增強(qiáng)了派出所民警責(zé)任意識；強(qiáng)化消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織開展消防監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、消防基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，定期開展消防業(yè)務(wù)理論考核、實際執(zhí)法操作、法律文書出具等考核，通過以會代訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、民警自學(xué)等多種形式，加大對民警消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實“日宣傳、周指導(dǎo)、月培訓(xùn)”制度，每月邀請消防部門專業(yè)人員進(jìn)行有針對性消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和幫扶指導(dǎo)；強(qiáng)化全民消防宣傳。借助社區(qū)、農(nóng)牧村警務(wù)室，組織開展消防宣傳“進(jìn)校園、進(jìn)場所、進(jìn)寺院、進(jìn)市場、進(jìn)工地”等“新五進(jìn)”活動；發(fā)動農(nóng)牧村義務(wù)消防員、社區(qū)保安、消防志愿者深入農(nóng)牧村、社區(qū)開展以群眾喜聞樂見的形式開展社會化消防宣傳教育活動，構(gòu)建遍布城鄉(xiāng)、形式新穎、富有特色的派出所消防宣傳網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化網(wǎng)上執(zhí)法監(jiān)督。按照每月完成25%的“小場所”、“小單位”排查量的要求，強(qiáng)化網(wǎng)上執(zhí)法監(jiān)管，及時將轄區(qū)基礎(chǔ)信息、日常監(jiān)督檢查、消防行政案件辦理等錄入派出所消防監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)“文件網(wǎng)上走、案件網(wǎng)上辦、臺帳網(wǎng)上建、績效網(wǎng)上考”的派出所消防工作網(wǎng)上辦公模式。

第二篇：構(gòu)筑安全屏障,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組

構(gòu)筑安全屏障創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組

XX車站運轉(zhuǎn)班組調(diào)車組現(xiàn)有調(diào)車長6名，連接員8名。主要擔(dān)負(fù)著解貨甩掛、小運轉(zhuǎn)編組及貨場、專用線裝卸車取送任務(wù)，今年以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，班組全體人員深入學(xué)習(xí)上級文件精神，按照鐵道部運輸局《車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》及《鄭州鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組考核辦法》以及XX段技（2012）121號文件要求，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)車管理，提高調(diào)車人員綜合素質(zhì)，不斷改善調(diào)車人員工作環(huán)境，保證了調(diào)車作業(yè)安全，截止2013年11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)10318天.2013年我們主要圍繞以下幾方面開展工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理力量。車站成立了以站長為組長、主管站長、運轉(zhuǎn)班組長、調(diào)車指導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照XX段技（2013）121號文件要求，結(jié)合車站實際，相繼制定細(xì)化了《調(diào)車人身安全高壓線》、《進(jìn)入高站臺調(diào)車作業(yè)細(xì)化措施》等制度，進(jìn)一步明確了車站標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組建設(shè)的措施，完善了管理標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、教育先行，構(gòu)筑思想屏障。思想是行動的先導(dǎo)，只有樹立正確的安全觀，牢固樹立“安全第一”思想，小組成員才能心系安全，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力。調(diào)車組人員對此深有體會，我們突出一個“勤”字，始終堅持勤宣傳、勤發(fā)動、勤教育，并根據(jù)不同形勢不同階段有針對性的開展各種安全教育、形勢教育、任

務(wù)教育和案例教育，充分認(rèn)識現(xiàn)場作業(yè)安全的重要性，違章作業(yè)的危害性和嚴(yán)重性。在標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組創(chuàng)建中，我們一方面結(jié)合上級文件要求，充分認(rèn)識調(diào)車安全的重要性和緊迫性，牢固樹立抓調(diào)車安全要有“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的責(zé)任意識；另一方面立足自身，結(jié)合各種事故案例教育，努力查找身邊影響安全的隱患，切實在思想上做到防患于未然，為標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組的創(chuàng)建奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

三、遵章守紀(jì)，構(gòu)筑行動屏障。嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，既是安全生產(chǎn)的規(guī)律，也是血的教訓(xùn)，在鐵路的各類事故中，因職工違章違紀(jì)造成的要占到一半以上。所以遵章守紀(jì)的理念早已根植于調(diào)車組每個成員的心里,我們通過長時間的摸索,總結(jié)出了一套“班前多預(yù)想,班中嚴(yán)兩紀(jì),班后細(xì)總結(jié)”的工作法。在每一次的作業(yè)前堅持預(yù)想在先，周密布置，作業(yè)過程中嚴(yán)格落實各項基本操作要求，確保每一個操作程序在執(zhí)行上不走樣不簡化。我們還根據(jù)取送作業(yè)任務(wù)重、補(bǔ)軸作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境差特點，確立了信號確認(rèn)、頂送瞭望、速度控制、調(diào)車聯(lián)控等4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施有效控制，在組內(nèi)形成了遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥的良好氛圍，切實用實際行動來確保調(diào)車安全。

四、聯(lián)控互控，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)屏障。調(diào)車作業(yè)不僅是個動態(tài)的過程，活的因素比較多，而且它與其它工種環(huán)環(huán)相扣，牽一而發(fā)，往往一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就會影響到全局，所以作業(yè)時的聯(lián)控互控就顯得尤為重要。我們在積極做好調(diào)車組成員內(nèi)相互提醒督促

以外，還主動和調(diào)車區(qū)長、機(jī)車乘務(wù)員、信號員、扳道員等其它工種搞好作業(yè)時的聯(lián)控互控。為了保證調(diào)車作業(yè)安全,我們一方面在作業(yè)時加強(qiáng)對規(guī)章制度的理解和執(zhí)行,堅持多問一句、多看一眼、多走一步、多提醒一聲,努力做到既堅持原則又互控提醒;另一方面我們組織調(diào)車組人員利用空余時間主動與其它工種的作業(yè)人員加強(qiáng)溝通,相互探討,對可能危及安全的一些環(huán)節(jié)共同剖析原因,尋求對策,確保安全生產(chǎn)。從而構(gòu)建了各工種參與的安全網(wǎng)絡(luò)屏障,有效消除了安全隱患,形成了安全一盤棋的大局觀。

五、推行自控，構(gòu)筑管理屏障。班組是企業(yè)的細(xì)胞,管理的好壞與否,直接決定著這個小組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在如何有效的將諸多個體融入到一起,形成整體合力的探索中,我們認(rèn)為:首先自我加壓,在自律的基礎(chǔ)上,大力推行自控型班組管理, 充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的骨干作用，帶頭遵章守紀(jì)，以身作則，同時督促周圍的職工執(zhí)行好各項基本作業(yè)制度。其二,在努力消滅違章違紀(jì)的同時,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿建立激勵約束機(jī)制，在“兩違”處理上不姑息不遷就,做到嚴(yán)格分析嚴(yán)格考核,調(diào)車長自愿帶頭實行聯(lián)責(zé)考核,在防止事故或者勸阻“兩違”時調(diào)車長又主動向班組請獎對有關(guān)人員予以獎勵，做到獎罰分明;第三,我們對調(diào)車成員提出了“四個一點”的要求，即：“在認(rèn)識上提高一點、在工作上多擔(dān)當(dāng)一點、在作風(fēng)上踏實一點、在紀(jì)律上嚴(yán)格一點”,為調(diào)車安全營造了一種學(xué)比趕幫超的良好氛圍。

六、堅持搞好基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，堅持以人為本，把

好內(nèi)實，加大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，編制調(diào)車百題庫，人手一冊，進(jìn)行自學(xué)、互學(xué)，并通過月度業(yè)務(wù)考試和每周兩次的模擬演練，提高干部職工的理論水平和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，在一種比業(yè)務(wù)、比干勁的濃厚氛圍下，每月的業(yè)務(wù)考試平均成績均在95分以上，模擬演練在段的綜合檢查中，也多次受到好評。

通過標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組創(chuàng)建活動,XX車站調(diào)車組在各方面都取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評,但我們依然決心朝著業(yè)務(wù)更精，作業(yè)更標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)更穩(wěn)定的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn),爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)車組。

第三篇：如何構(gòu)筑反腐敗的有效屏障

黨的十六大把堅決反對和防止腐敗作為一項重大政治任務(wù)擺在全黨面前，特別對堅持標(biāo)本兼治、綜合治理方針，逐步加大治本力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗提出了新的要求。從根本上遏制腐敗現(xiàn)象，我們必須在思想方法、工作機(jī)制和工作方法上不斷總結(jié)創(chuàng)新，努力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的“三不”長效機(jī)制。

一、關(guān)口前移，著眼防范，教育入手，夯實思想基礎(chǔ)，使干部“不想腐敗”

反腐敗三項工作格局中，第一項是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；第二項是糾正行業(yè)不正之風(fēng)，主要是抓風(fēng)氣問題，大量的工作是抓思想教育；第三項是辦案，辦案全過程也有不少教育工作。因此，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對絕大多數(shù)黨員來說，主要是把關(guān)口前移，著眼于防范，立足于教育。

深入開展“四信”、“三觀”教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。使廣大干部堅定對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的信仰，對建設(shè)有中國特色社會主義的信念，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，對黨和政府的信任。使干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。有正確的世界觀、人生觀和價值觀，才會有正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要通過扎實有效的教育，使干部權(quán)大不忘責(zé)任大，位高常懷公仆心。大權(quán)在握時不忘自己的責(zé)任，行權(quán)用權(quán)時不忘黨的宗旨，感受權(quán)力帶來的便利時不忘千百只眼睛的監(jiān)督。確立權(quán)力就是責(zé)任，用權(quán)為了干事的觀念。把群眾的呼聲當(dāng)作用權(quán)的第一信號，把群眾的需要當(dāng)作用權(quán)的第一選擇，把群眾的利益當(dāng)作用權(quán)的第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作用權(quán)的第一標(biāo)準(zhǔn)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持自重、自省、自警、自勵、自律。

繼續(xù)抓好艱苦奮斗教育，抵制享樂主義、拜金主義的侵蝕。近些年來，少數(shù)干部的腐敗行為，正是始于頭腦中的享樂主義、拜金主義的滋長。只有繼續(xù)加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，使干部深刻認(rèn)識享樂主義、拜金主義的危害性，自覺抵制享樂主義、拜金主義的侵蝕，才能增強(qiáng)抵御腐敗的精神力量。

大力強(qiáng)化黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，筑牢拒腐防變的思想防線。從以往查處的一些腐敗案件看，黨員干部違法違紀(jì)的重要原因之一，就是他們的法制和紀(jì)律觀念淡薄，甚至目無黨紀(jì)國法。要通過開展《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》等廉潔從政行為規(guī)范教育，使黨員干部懂得享有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)，明白在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下哪些可以做，哪些不可以做，盡量不犯錯誤或少犯錯誤。

常抓不懈進(jìn)行示范教育，使干部學(xué)有榜樣。我們要在黨員干部中大力宣傳先進(jìn)人物事跡，正面引導(dǎo)黨員干部當(dāng)好人民公仆。以身邊的榜樣，對干部進(jìn)行潛移默化的示范教育。

以案施教開展警示教育，使干部警鐘長鳴。對查處的大案要案，不僅要嚴(yán)肅處理，而且要深入剖析，公開曝光。做到查處一宗案件，吸取一次教訓(xùn)，懲處一個人，教育一大片。

二、深化改革，健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，堵塞漏洞，鏟除滋生腐敗的土壤和條件，使干部“不能腐敗”

深化改革是解決產(chǎn)生腐敗的深層次問題的根本舉措。用馬克思辯證唯物主義觀點來看，對于物質(zhì)短缺而引發(fā)的不正之風(fēng)，主要依靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)才能消除；對于體制弊端所滋生的腐敗現(xiàn)象，必須通過深化改革才能治本。通過制度設(shè)計和機(jī)制建設(shè)，使“想伸手”的干部不便伸手，不易得手，不能得逞。

完善權(quán)力制約機(jī)制，防止權(quán)力異化和腐敗。權(quán)力有其特有的“魔力”。有的人一旦掌握權(quán)力，便把公共權(quán)力個人化、私有化、商品化，大搞權(quán)錢交易，權(quán)色交易、權(quán)權(quán)交易，最終引來殺身之禍。許許多多的腐敗案件告訴我們一條鐵律：“不受限制的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗?！蓖晟茩?quán)力制約機(jī)制是防止腐敗的必由之路。當(dāng)前，要以改革行政審批制度為突破口，按照“精簡高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的要求，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機(jī)制。主要從五個方面做起：一是凡經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓，都必須公開招標(biāo)拍賣，不能由領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。二是凡企業(yè)改組、兼并、聯(lián)合、租賃、承包、出售等，都必須通過市場公開交易，不能由領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。三是凡建設(shè)工程項目都必須公開招標(biāo)投標(biāo)，不能由個人決定誰承包誰承建。四是要進(jìn)一步完善政府采購制度，擴(kuò)大政府采購的范圍。五是深入推進(jìn)政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開、校務(wù)公開和民主評議等制度。凡是可用市場機(jī)制替代行政審批的，要盡量通過市場機(jī)制運作。把權(quán)力與市場分開，將有效地減少政府官員的權(quán)力“尋租”。對確需保留的行政審批項目，要建立健全對權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制。

加強(qiáng)財政制度改革，截斷腐敗的財源。用錢的問題不管住，財務(wù)管理不嚴(yán)格，必然滋生腐敗現(xiàn)象。財政管理制度改革任重道遠(yuǎn)。一要深化預(yù)算編制改革，逐步實行部門預(yù)算，提高財政資金整體使用效益。二要推進(jìn)國庫集中支付制度，規(guī)范政府收支行為，清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶，清理“灰色”收支。三要進(jìn)一步落實“收支兩條線”工作，認(rèn)真清理“小金庫”，堅決制止亂收費、亂攤派、亂罰款。四要積極推行會計委派制度，堅決查處造假賬、報假數(shù)、開假票等違法違規(guī)的會計人員以及授意、指使、強(qiáng)令會計人員作假的單位領(lǐng)導(dǎo)人，卡住領(lǐng)導(dǎo)干部亂開支的路子。

積極推進(jìn)干部人事制度改革，建立科學(xué)的用人機(jī)制。吏治腐敗是政治腐敗，也是危害最大的腐敗。要進(jìn)一步完善和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作中的民主推薦、民意測驗、民主評議、公開選拔、競爭上崗、差額考察、考察預(yù)告、投票表決、任前公示等程序和環(huán)節(jié)，防止跑官要官、買官賣官、暗箱操作、一把手說了算等現(xiàn)象。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職、責(zé)令辭職等制度，形成優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的用人機(jī)制。

繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔自律，不為金錢所惑，不為名利所累，不該吃的飯堅決不吃，不該拿的錢堅決不拿，不該用的人堅決不用，不該干的事堅決不干，不該去的地方堅決不去，清清白白做人，堂堂正正處事，勤勤懇懇工作。各級各單位主要負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭負(fù)起總責(zé)，不但要管好自己，管好分管的單位，管好本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部，還要管好自己的配偶、子女、親屬和身邊工作人員。要真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分解到位、責(zé)任考核到位、責(zé)任追究到位、責(zé)任制延伸到位。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

強(qiáng)化監(jiān)督體系。監(jiān)督不力，權(quán)力失衡，是導(dǎo)致腐敗的重要原因。胡長清在剖析自己犯罪的原因時說，“對我們這一層次干部的監(jiān)督，就像牛欄里關(guān)貓，來去自由”。這說明我們對干部的監(jiān)督還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，必須在建立健全監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制上下功夫，切實做到監(jiān)督到位。

三、嚴(yán)刑峻法，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，加大查處力度，使“官有所畏”，“不敢腐敗”

為官者有所懼有所怕，才不敢為政不勤、敷衍塞責(zé)；才不敢為政不廉、腐化糜爛；才不敢結(jié)黨營私、任人唯親；才可能在仕途順利春風(fēng)得意時管好自己、注重名節(jié)；才可能在權(quán)高位重一言九鼎時不忘乎所以、為所欲為。所以從某種意義上講，“官有所畏”實際上是一種憂患意識，一種自律意識，一種責(zé)任與理念，一種信念與境界。但“官有所畏”不能完全指望于官員的道德自覺，惟有通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法來懲邪扶正，懲惡揚善，懲奸倡廉，才能使手握權(quán)力的干部“仰畏天、俯畏人”，心懷“恐懼”，如履薄冰，不敢腐敗。

堅持依法打擊，保持高壓態(tài)勢。一要突出打擊重點，集中力量查辦縣處級以上干部和司法人員的犯罪案件，以及發(fā)生在“三機(jī)關(guān)一部門”的腐敗罪案。二要司法公正。對于各種腐敗分子，不管地位高低，職務(wù)大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要依法查處，使貪婪者難逃法網(wǎng)。三要打擊經(jīng)?；?。常抓不懈，持之以恒。

增加“腐敗成本”，使腐敗分子付出更大的政治、經(jīng)濟(jì)、人格代價。目前，“腐敗成本”低而“盈利”高。舉報概率、立案概率和成案率低而“安全系數(shù)大”，對腐敗分子未能及時查處。說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)使一些腐敗分子重罪輕處等，都從客觀上助長了腐敗主體去實施腐敗行為。因此，對腐敗之徒，不管其資格多老，地位多高，一旦發(fā)現(xiàn)并取得足夠的證據(jù)，就要使其鋃鐺入獄，傾家蕩產(chǎn)，身敗名裂。讓腐敗分子承擔(dān)昂貴的“腐敗成本”，支付慘重的政治、經(jīng)濟(jì)、人格代價，將有助于制止或中止一些干部的鋌而走險。

第四篇：派出所消防監(jiān)督三級管理經(jīng)驗材料

ⅩⅩ縣公安局ⅩⅩ鎮(zhèn)

派出所消防監(jiān)督三級管理工作經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

ⅩⅩ鎮(zhèn)派出所轄區(qū)面積181.9平方公里，常住人口67741人，計26921戶。轄區(qū)內(nèi)有1個街道辦事處、8個居委會、29個行政村、12個警務(wù)區(qū)。消防安全重點單位53家，其中縣屬38家，所屬15家。要害部位14家，爆炸物品使用儲存單位10家。派出所現(xiàn)有干警10人，其中消防民警7人。

近年來，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在消防大隊的指導(dǎo)和幫助下，我所根據(jù)轄區(qū)實際情況，嚴(yán)格落實消防監(jiān)督三級管理制度，全面貫徹省廳《公安派出所消防監(jiān)督管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化了消防監(jiān)督管理工作職能，取得了一定的成效，在消防監(jiān)督管理工作中我們的具體做法如下：

一、做到“兩個明確”，解決“管什么”的問題。一是明確了派出所消防監(jiān)督管理職責(zé)。在派出所消防工作職責(zé)上，《河北省公安派出所消防監(jiān)督管理規(guī)定》明確了派出所消防工作職責(zé)，內(nèi)容涉及對轄區(qū)單位、居民住宅的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居（村）委會等單位的工作指導(dǎo)、消防宣傳、監(jiān)督檢查、開展“四個能力”建設(shè)、受理和查處舉報投訴等。在民警消防工作職責(zé)上，實行了所長負(fù)責(zé)制和民警警務(wù)區(qū)責(zé)任制，確定了一名副所長負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督工作。明確了二 名兼職消防民警，負(fù)責(zé)收集、整理消防監(jiān)督檢查工作的各種數(shù)據(jù)和材料，并對消防執(zhí)法行為進(jìn)行法律審核。警務(wù)區(qū)民警結(jié)合日常工作，落實各項消防監(jiān)督工作任務(wù)。

二是明確了派出所消防監(jiān)督管理范圍。在監(jiān)管范圍界定上，明確了派出所消防監(jiān)督“四管、兩協(xié)、兩不介入”的管理范圍。所謂“四管”是指，派出所負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)居民住宅的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會、村民委員會和縣局授權(quán)管理的單位實施消防監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場秩序；負(fù)責(zé)轄區(qū)群眾對消防違法行為舉報、投訴的查處；負(fù)責(zé)日常消防宣傳教育和“四個能力”建設(shè)工作。所謂“兩協(xié)”是指，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)實施臨時查封和強(qiáng)制執(zhí)行；協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火調(diào)事故調(diào)查。所謂“兩不介入”是指，對設(shè)有自動消防系統(tǒng)的公共建筑或場所、消防安全重點單位不介入消防監(jiān)督管理；對消防行政許可項目不實施介入審批。針對上述規(guī)定，我所迅速對轄區(qū)列管對象進(jìn)行了摸底，目前，轄區(qū)共有居民住宅小區(qū)28處，物業(yè)服務(wù)企業(yè)4家，居民委員會8個，各類單位669家，其中人員密集場所78家（公共娛樂場所36家），易燃易爆場所13家，從而做到了底數(shù)清、情況明。在監(jiān)管重點上，我所共有10名干警，面對數(shù)量眾多的監(jiān)管單位，如果重點不突出，很難取得實實在在的防控火災(zāi)效果。針對此問題，按照市局《公安派出所消防重點監(jiān)督單位界定標(biāo)準(zhǔn)》，我所共確定消防監(jiān)督重點單位15家。結(jié)合消防監(jiān)督 重點單位的確定，我們確定了檢查頻次，要求對消防監(jiān)督重點單位每季度必查一次，對其它非監(jiān)督重點單位則要求每年至少進(jìn)行一次日常監(jiān)督檢查。這樣使警力使用更加科學(xué)、重點更加突出、防控效果更加明顯。

二、做到“四個落實”，解決“怎么管”的問題。一是落實消防監(jiān)督檢查制度。在檢查方式上，結(jié)合上級消防工作文件精神制定消防監(jiān)督抽查計劃，由警務(wù)區(qū)民警對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的單位實施監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查情況由兼職民警錄入消防監(jiān)督檢查系統(tǒng)，對派出所無權(quán)處理的違法行為在5個工作日內(nèi)向消防大隊移交，每月由兼職民警對消防監(jiān)督檢查情況進(jìn)行匯總建檔。在檢查方法上，我所多次邀請縣公安消防大隊監(jiān)督執(zhí)法干部為我們實地講解“查什么、怎么查、標(biāo)準(zhǔn)是什么、如何處理”的問題。在執(zhí)法權(quán)限上，按照《河北省公安派出所消防監(jiān)督管理規(guī)定》，對個人處50元以下罰款、對單位處1000元以下罰款或警告的，由所長審批；超出此權(quán)限的，可以由派出所承辦，派出所將執(zhí)法意見通過消防監(jiān)督系統(tǒng)報經(jīng)消防大隊法制審核后，由消防大隊大隊長審批，由派出所執(zhí)行。

二是落實消防季度例會制度。在消防監(jiān)督管理工作中，我們每季度召開由轄區(qū)消防監(jiān)督重點單位、人員密集場所、易燃易爆場所等社會單位的消防安全責(zé)任人、管理人和居委會負(fù)責(zé)人、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的消防工作例會，傳達(dá) 貫徹上級有關(guān)消防安全的工作要求，通報轄區(qū)火災(zāi)形勢和消防工作開展情況，分析研判消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，剖析火災(zāi)隱患的成因，交流社會單位消防工作經(jīng)驗，安排部署下一階段的消防工作，使人民群眾充分享有消防工作的知情權(quán)，提高群眾對消防工作的參與度。

三是落實消防宣傳教育制度。我們通過多種形式加強(qiáng)消防宣傳教育工作。在消防宣傳對象和內(nèi)容上，聯(lián)合消防大隊監(jiān)督人員，以轄區(qū)居民、消防重點監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人、消防保衛(wèi)人員、保安隊員和志愿消防隊員為重點，注重普及消防安全常識、組建志愿消防隊伍和指導(dǎo)社會單位開展消防安全“四個能力”建設(shè)。在消防宣傳方式和渠道上，我們把消防工作納入社區(qū)警務(wù)室建設(shè)之中，在社區(qū)警務(wù)室中專門開辟了消防宣傳園地，配發(fā)了家庭火災(zāi)防范宣傳資料；大力開展了居民住宅區(qū)的消防宣傳工作，在住宅小區(qū)共設(shè)立消防知識宣傳牌100余塊。在深入單位檢查的同時，同步培訓(xùn)單位消防安全保衛(wèi)人員，發(fā)放消防宣傳資料。

四是落實單位開展“四個能力”建設(shè)。我們分類指導(dǎo)社會單位深入開展了“四個能力”建設(shè)。在消防重點監(jiān)督單位“四個能力”建設(shè)上，結(jié)合社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)手冊，對轄區(qū)范圍內(nèi)消防重點單位開展“四個能力”建設(shè)。先后組織3期培訓(xùn)班，分門別類地對重點單位集中開展了消防安全管理大培訓(xùn)工作。逐單位組織消防監(jiān)督重點單位 從業(yè)人員，開展了全員“四個能力”消防宣傳教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)群眾1000余人。在小場所“四個能力”建設(shè)上，通過結(jié)合其他公安工作登門檢查服務(wù)，發(fā)放消防宣傳資料等方式，著力普及消防知識，在小場所懸掛“一懂三會”宣傳掛圖100余套。在社區(qū)“四個能力”建設(shè)上，指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)置了固定宣傳標(biāo)牌，并依托社區(qū)警務(wù)室深入開展了系列宣傳活動。在社區(qū)消防安全上，多次組織演練，發(fā)放宣傳資料，使消防知識進(jìn)入千家萬戶。

三、做到“一個規(guī)范”，解決“怎么管好”的問題。注重規(guī)范消防監(jiān)督法律文書檔案。在人員配備上，我所設(shè)有兼職消防民警2名，專門負(fù)責(zé)消防業(yè)務(wù)管理工作。兼職民警負(fù)責(zé)對派出所履行消防工作情況的匯編上報工作，負(fù)責(zé)在消防監(jiān)督管理系統(tǒng)中錄入檢查情況，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)消防案件；在派出所內(nèi)部履行消防法律咨詢、匯總管理和制作消防執(zhí)法文書、協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)消防工作和配合警務(wù)區(qū)民警辦理消防案件，為警務(wù)區(qū)民警提供消防業(yè)務(wù)支持，從而實現(xiàn)了內(nèi)外有序、專業(yè)突出、各負(fù)其責(zé)、分工明確的消防執(zhí)法環(huán)境。在辦公條件上，我所專門設(shè)立了一間消防工作辦公室，配備了文書檔案柜、微機(jī)等辦公設(shè)施，并實現(xiàn)了公安網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。在文書制作流程上，除對日常監(jiān)督檢查的法律文書全部上網(wǎng)錄入外，嚴(yán)格執(zhí)行消防行政案件“一錄、二審、三制發(fā)”的法律文書網(wǎng)上制作流程，即對應(yīng)予行政處罰的違法行為，由 兼職民警錄入系統(tǒng)，根據(jù)審批權(quán)限分別由所長審批或通過系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)至消防大隊法律審核，根據(jù)法律審核意見，制發(fā)有關(guān)法律文書，從而提高了消防法律文書的制作質(zhì)量。

我的匯報完了，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

第五篇：創(chuàng)建消防監(jiān)督三級管理樣板派出所情況總結(jié)

北塔大隊創(chuàng)建消防監(jiān)督三級管理樣板派出所工作開展情況

總結(jié)

根據(jù)市公安局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<邵陽市創(chuàng)建消防監(jiān)督三級管理樣板派出所活動方案>的通知》的要求(邵公通[2007]44號),我大隊嚴(yán)格按照通知的要求,確定了北塔區(qū)狀元洲派出所為我區(qū)的消防監(jiān)督三級管理樣板派出所。通過我大隊和狀元洲派出所5個多月的共同努力,目前，狀元洲派出所的各項工作都已走上了正規(guī)化，其工作開展情況如下：

一、三級管理工作開展以來所取得的成績

（一）從硬件著手，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、狀元洲派出所自被確定為我區(qū)的消防監(jiān)督三級管理樣板派出所之后，我大隊領(lǐng)導(dǎo)和派出所領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，召開專門會議研究，并設(shè)置了三間門面共70多平方米的綜合辦公室，其包括消防執(zhí)法監(jiān)督辦公室、消防培訓(xùn)室和火警值班和消防器材室。

2、制作了計劃、實施方案和狀元洲派出所消防監(jiān)督三級管理工作一覽表。公布了組織結(jié)構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、消防專干職責(zé)、社區(qū)民警職責(zé)、本轄區(qū)消防概況、陽光臺、本消防工作任務(wù)、消防監(jiān)督承諾和舉報電話。

3、建立了警務(wù)公開欄。其包括消防監(jiān)督檢查程序、檢查內(nèi)容、火災(zāi)事故調(diào)查處理程序、消防行政許可程序和《湖南省消防監(jiān)督管理27項便民利民措施》。

4、配齊了辦公設(shè)備。為了改善工作條件，提高工作效率，我大

隊和狀元洲派出所共同出資4萬余元，購買了聯(lián)想電腦一臺，高速打印機(jī)一臺，辦公桌椅4套，檔案柜2個，消防培訓(xùn)會議桌一個，高檔培訓(xùn)座椅10條，為消防監(jiān)督管理工作的順利開展做了堅強(qiáng)的后勤保障。

二、以硬促軟、規(guī)范執(zhí)法程序

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。確定狀元洲派出所為三級管理樣板派出所之后，我大隊和狀元州派出所就立即聯(lián)合成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組的人員名單和聯(lián)系電話都張貼在公開欄里。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人和其他成員的職責(zé)，各成員都必須嚴(yán)格按照職責(zé)，干好自己的本職工作。

2、建立了完善的消防工作制度。消防工作制度明確了所長為派出所消防工作第一責(zé)任人，分管副所長為直接領(lǐng)導(dǎo)人，專（兼）職民警為直接責(zé)任人。同時，制定了消防安全培訓(xùn)制度、消防安全檢查制度、消防安全宣傳教育制度、消防行政執(zhí)法內(nèi)部審批制度、消防監(jiān)督工作的獎懲制度等11種消防工作制度。消防工作制度實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰辦理、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立層層負(fù)責(zé)，逐級把關(guān)的責(zé)任機(jī)制。

3、落實了消防安全責(zé)任制。狀元州派出所在與居委會、物業(yè)管理單位、消防重點單位和其他重點場所簽訂消防安全責(zé)任狀的同時，督促各單位內(nèi)部員工、居委會與居民、物業(yè)管理單位與各住戶都要層層簽訂消防安全責(zé)任狀，建立健全逐級消防安全責(zé)任制，使消防安全責(zé)

任層層落實到單位法定代表，消防安全管理人等。今年，派出所共列管消防安全重點單位11個，轄區(qū)內(nèi)共有社區(qū)8個，派出所與各消防重點單位、非重點單位、社區(qū)居委會居民共簽訂消防安全責(zé)任狀4000多份，把責(zé)任制度層層都落實到第一責(zé)任人。

4、建立健全了消防檔案。為規(guī)范管理消防檔案，派出所出資購買了檔案柜2個。建立了消防工作文件資料檔案、消防安全重（非）點單位檔案、消防監(jiān)督檢查檔案、火災(zāi)檔案、重大火災(zāi)隱患檔案等10個檔案，以規(guī)范檔案管理。

5、規(guī)范了消防監(jiān)督執(zhí)法行為。對轄區(qū)的消防安全重點單位和非重點單位采取定期和不定期的檢查方式，自消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，狀元洲派出所共檢查單位30余家，填寫消防監(jiān)督檢查記錄表30份，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患16處，當(dāng)場改正11處，下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》5份，《復(fù)查意見書》5份，火災(zāi)事故調(diào)查案卷和行政處罰案卷各1份。派出所民警基本上能按程序、合理合法進(jìn)行消防監(jiān)督執(zhí)法。

三、存在的問題和不足

1、由于派出所剛剛接觸消防方面的工作，對業(yè)務(wù)不是很熟悉，對消防法律法規(guī)掌握的不是很透徹，在下一步的工作中，應(yīng)加強(qiáng)消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、工作思路存在工作誤區(qū)，認(rèn)為消防工作就是消防大隊的事，還沒從根本上轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，必須進(jìn)一步從思想上、工作上改變工作作風(fēng)和端正工作態(tài)度。

以上是我大隊在消防監(jiān)督“三級”管理工作開展以來所取得的成績和存在的問題，在以后的工作中，大隊將克服困難，著重在“派出所消防監(jiān)督三級”管理工作上狠下功夫，努力把狀元洲派出所的三級管理樣板派出所爭創(chuàng)全市優(yōu)秀的消防監(jiān)督三級管理樣板派出所。

二00七年九月十二日

北塔公安消防大隊