第一篇：向家壩金結(jié)安裝項(xiàng)目部質(zhì)量先進(jìn)單位材料

向家壩金結(jié)安裝項(xiàng)目部質(zhì)量管理先進(jìn)單位材料 2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，向家壩金結(jié)安裝項(xiàng)目部積極開展了以“ 嚴(yán)工藝、明責(zé)任、強(qiáng)作風(fēng)、保質(zhì)量”為主題的質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)和以“ 提高質(zhì)量效益，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。做到了質(zhì)量管理工作的全員參與、全過程控制，全面提升了施工質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目部施工人員質(zhì)量意識(shí)和施工工藝水平得到提升?，F(xiàn)將2017年的質(zhì)量管理情況匯報(bào)如下：

（一）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 加強(qiáng)能力建設(shè)

如何保證施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任是目前質(zhì)量管理過程中最好的經(jīng)驗(yàn)之一。就是說每項(xiàng)工程的質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制，始終貫穿于建設(shè)管理的全過程，從前期技術(shù)準(zhǔn)備到施工過程控制、到竣工驗(yàn)收、到保駕護(hù)航的每個(gè)環(huán)節(jié)都要明確質(zhì)量責(zé)任；對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)分部工程和每個(gè)單位工程都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施精細(xì)化管理；把質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)具體操作的人，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，人人把好質(zhì)量關(guān)。

項(xiàng)目部年初與各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，將權(quán)責(zé)利進(jìn)行明確，施工過程中，每月進(jìn)行質(zhì)量工藝考核，年底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

為了能更好的落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)保證工程質(zhì)量，我項(xiàng)目

部加強(qiáng)了五個(gè)方面的能力建設(shè)：

（1）加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)

項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，通過明確責(zé)任，確保工藝施工質(zhì)量。項(xiàng)目部以2016年水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)過檢查，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。上半年公司質(zhì)安處、施工局質(zhì)環(huán)部對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，針對(duì)檢查提出的問題不斷進(jìn)行完善。2016年5月11日，項(xiàng)目部通過了北京華夏認(rèn)證中心對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)體系的檢查。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力的建設(shè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工企業(yè)是工程質(zhì)量的責(zé)任主體，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量責(zé)任制尤為重要。在施工過程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)全方位的監(jiān)督，編制并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，嚴(yán)格實(shí)施檢查檢驗(yàn)手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2016年我項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工，規(guī)范工地文明施工建設(shè)，通過了水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，大大促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和工程質(zhì)量的提升。

（3）加強(qiáng)大型起重設(shè)備施工能力建設(shè)。

我項(xiàng)目部是公司進(jìn)行大型起重設(shè)備安拆的專業(yè)單位，2006年完成了向家壩水電站三臺(tái)亞洲第一跨距A型塔架平移式纜機(jī)安裝。目前正在進(jìn)行2#、3#纜機(jī)拆除工作。項(xiàng)目部以纜機(jī)拆除工作為契機(jī)，鍛煉了技術(shù)人員、質(zhì)量人員。進(jìn)行多次起重知識(shí)培訓(xùn)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目部施工能力。

（4）加強(qiáng)一線人員的能力建設(shè)。

員工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從提高人員素質(zhì)抓起。

項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中，將加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照2016活動(dòng)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃扎實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。提高操作層的技術(shù)知識(shí)、提高操作技能。樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，高度重視質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)工作，針對(duì)管理人員、職工、民技工，分類、分級(jí)開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)效果。加強(qiáng)對(duì)2016年新入職大學(xué)生的培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂工藝、敢管理、能堅(jiān)持原則的“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵質(zhì)量管理人員。項(xiàng)目部總工、副總工分別與大學(xué)生簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，認(rèn)真開展質(zhì)量人員的傳幫帶。

（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施保障能力建設(shè)。

為滿足2016年纜機(jī)拆除、門機(jī)安裝施工需求，通過調(diào)撥、購(gòu)置等多個(gè)途徑提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的保障能力。2016年新購(gòu)置一臺(tái)涂層測(cè)厚儀，儀器定期保養(yǎng)責(zé)任到人，保證了儀器的使用質(zhì)量。為保證工程計(jì)量質(zhì)量，加強(qiáng)了計(jì)量器具的管理，重新修訂了計(jì)量管理制度，規(guī)范了計(jì)量器具的使用管理，今年共送檢設(shè)備儀器4臺(tái)次 3

件，年檢率達(dá)到100%。項(xiàng)目部配置了超聲波探傷儀、經(jīng)維儀、全站儀、焊縫檢測(cè)尺、塞尺、靠尺、漆膜測(cè)厚儀、管形測(cè)力計(jì)（彈簧拉力器）、游標(biāo)卡尺、水平、鋼卷尺、鋼板尺，還有工具包等。有效的加強(qiáng)了質(zhì)量控制過程的監(jiān)視和測(cè)量精度。

為加強(qiáng)纜機(jī)拆除中鋼絲繩受力情況監(jiān)測(cè)，項(xiàng)目部購(gòu)買了4臺(tái)鋼絲繩拉力檢測(cè)儀，鋼絲繩受力情況進(jìn)行量化，簡(jiǎn)化纜機(jī)拆除中監(jiān)控難度，確保了纜機(jī)拆除施工安全。

（二）持續(xù)開展質(zhì)量工藝整頓，精益質(zhì)量管理

2016年按照公司“機(jī)電建設(shè)有限公司“質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)”實(shí)施方案”要求，結(jié)合項(xiàng)目部具體施工情況，認(rèn)真開展了質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)。

項(xiàng)目部以開展“質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)”為契機(jī)，以“嚴(yán)工藝、明責(zé)任、強(qiáng)作風(fēng)、保質(zhì)量”為核心，認(rèn)真查找在工藝紀(jì)律和工藝作風(fēng)上存在質(zhì)量問題，有針對(duì)性采取措施予以解決。對(duì)于纜機(jī)拆除施工、壓力鋼管內(nèi)支撐拆除施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全技術(shù)措施，工藝要求，便于現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)照改進(jìn)。針對(duì)壓力鋼管防腐和鋼絲繩插編施工，下發(fā)糾正措施2份，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改關(guān)閉。

項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)《公司項(xiàng)目管理總結(jié)暨質(zhì)量工藝整頓專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》、《關(guān)于印發(fā)劉燦學(xué)董事長(zhǎng)在公司項(xiàng)目管理總結(jié)暨質(zhì)量工藝整頓專題會(huì)上講話的通知》，貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目管理暨質(zhì)量工藝整頓專題會(huì)議精神，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，充分認(rèn)識(shí)會(huì)議 的必要性和重要性。

（三）知責(zé)、履責(zé)，保障施工安全

技術(shù)是安全的基石，技術(shù)方案實(shí)施質(zhì)量是施工安全的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部通過認(rèn)真總結(jié)“4.27”事件，認(rèn)真反思，加強(qiáng)技術(shù)對(duì)施工安全的保障，目前項(xiàng)目部壓力鋼管內(nèi)支撐拆除、纜機(jī)拆除兩大公司重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工正常，無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生。

項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”的通知》、機(jī)電公司《關(guān)于印發(fā)《落實(shí)安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系的實(shí)施措施》的通知》（中葛機(jī)建安質(zhì)環(huán)【2016】24號(hào)），確保每個(gè)人員熟悉自身職責(zé)。確保項(xiàng)目部各個(gè)部門，做到知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)。

項(xiàng)目部組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《技術(shù)中心管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)方案安全管理的通知》等文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)照公司技術(shù)中心文件要求，對(duì)照“技術(shù)九條”要求，強(qiáng)化自身能力，提高技術(shù)管理水平。在工作中，做好安全技術(shù)方案編制，嚴(yán)格執(zhí)行編審批制度，施工過程中，做好危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目施工技術(shù)方案執(zhí)行情況檢查，確保施工中嚴(yán)格按照技術(shù)方案施工。

由于2016年從事的內(nèi)支撐拆除、纜機(jī)拆除、門機(jī)安裝等項(xiàng)目，均具有較大風(fēng)險(xiǎn)性，尤其是壓力鋼管內(nèi)支撐拆除和纜機(jī)拆除，被公司列為重大危險(xiǎn)源。我部按照公司《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案管理規(guī)定》，認(rèn)真做好相關(guān)方案編制，尤其是大件吊裝、起重作業(yè)等工作。方案中對(duì)吊耳、鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、地錨等進(jìn)行詳細(xì)受力計(jì)算、選型分析，確保方案安全可靠。對(duì)施工過程進(jìn)行詳細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并針對(duì)性的提出應(yīng)對(duì)措施。今年《壓力鋼管內(nèi)支撐拆除方案》、《纜機(jī)拆除施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書》、《左岸灌溉孔門機(jī)安裝方案》均按照要求，報(bào)技術(shù)中心審批，方案批復(fù)后才組織施工。

今后，我們?cè)诠ぷ髦惺冀K“誠(chéng)信守約 追求卓越”作為企業(yè)永恒的管理主題，以更加“卓越”的工作、更加規(guī)范的管理、更多的精品工程，為公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：向家壩項(xiàng)目部2013安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

四局機(jī)電向家壩項(xiàng)目部

2013主要安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

批準(zhǔn)：審核：編制：

第三篇：項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制

一． 本工程質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量組具體行使管理和監(jiān)督職能。

二． 項(xiàng)目部必須確保本工程質(zhì)量創(chuàng)下“甌江杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

三． 堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”和加強(qiáng)臨督檢查并重的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

四． 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程的管理，每道工序特別細(xì)部都必須保證生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品。

五． 積極開展全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)勞動(dòng)竟賽工作，檢查和監(jiān)督各部門工作，收集質(zhì)量信息，齊抓共管質(zhì)量工作。

執(zhí)行人：

編制人：

審批人：

施工技術(shù)組崗位職責(zé)

一． 貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)定。

二． 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃和工程

技術(shù)管理工作。

三． 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)部的季、月、旬生產(chǎn)

計(jì)劃和材料、勞動(dòng)力平衡計(jì)劃。

四． 做好生產(chǎn)指揮，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)，消除不得因素，確

保計(jì)劃完成。

五． 組織每旬一次的生產(chǎn)會(huì)議，每旬一次的生產(chǎn)檢查工

作，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)下旬生產(chǎn)計(jì)劃。

六． 負(fù)責(zé)土建與安裝等工作計(jì)劃的平衡協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)

與項(xiàng)目部生產(chǎn)有橫向協(xié)作的外協(xié)單位的協(xié)作工作。

七． 參加圖紙自審、交底、會(huì)審工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、建

設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系審核鑒署變更聯(lián)系單。

八． 負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量工作，負(fù)責(zé)處理有關(guān)技術(shù)、工藝、質(zhì)量的問題，并予以及時(shí)落實(shí)。

九． 及時(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)資料的收集的匯總。負(fù)責(zé)鋼筋工

程的料單審查及鋼筋質(zhì)量保證驗(yàn)收一次性通過。

十． 組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。

十一． 做好ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行的本職工作。

執(zhí)行人：

編制人：

審批人：

質(zhì)量組崗位職責(zé)

一． 編制工程質(zhì)量計(jì)劃，提出質(zhì)量保證措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

二． 參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編審。

三． 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)做好必要的質(zhì)量交底和輔導(dǎo)，抽查主要原材料、半成品的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。

四． 組織每旬質(zhì)量檢查，密切配合上級(jí)的檢查驗(yàn)收。

五． 協(xié)助有關(guān)部門和班組搞好質(zhì)量管理。

六． 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)要求，及時(shí)做好各分項(xiàng)、分部的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰，確保每道工序一次成優(yōu)。

七． 督促做好技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和上報(bào)。

八． 參加質(zhì)量事故的調(diào)杳、分析、和處理。組織質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同學(xué)斷提高工作和業(yè)務(wù)水平。

執(zhí)行人：

編制人：

審批人：

班組崗位職責(zé)

一．遵守國(guó)家的法律、法令和項(xiàng)目部的規(guī)章制度。

二．建立

第四篇：2014年6月向家壩項(xiàng)目部節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案

向家壩項(xiàng)目部

2014年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案

編制單位：中國(guó)水利水電第四工程局五分局向家壩項(xiàng)目部 編制時(shí)間：2014年6月10日

審核：

校核:

編 制：張靜

2014年向家壩項(xiàng)目部節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案 為深入宣傳貫徹的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，廣泛宣傳生態(tài)文明主流價(jià)值觀，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，加強(qiáng)節(jié)能減排降碳、應(yīng)對(duì)氣候變化輿論宣傳，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與生態(tài)文明建設(shè)，培育生態(tài)文化，珍愛自然，保護(hù)生態(tài)，建設(shè)美麗家園，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式，為和諧向家壩建設(shè)和發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量，特制定向家壩項(xiàng)目部活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)主題

全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)主題為“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”。

二、活動(dòng)時(shí)間

全國(guó)節(jié)能宣傳周：6月8日至14日，6月10日為全國(guó)低碳日。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)小組

組長(zhǎng)：王紅軍

副組長(zhǎng)：梁文杰陳輝龍

成員：徐學(xué)庭潘永東張霞龍羅軍葉建平

蔣建峰肖九庚

四、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，動(dòng)員廣大員工積極參與低碳生活進(jìn)日常生活、進(jìn)建筑工地，大力倡導(dǎo)低碳生活理念，普及低碳生活常識(shí)，推進(jìn)低碳生活方式轉(zhuǎn)變，加快低碳社會(huì)建設(shè)，為打造低碳環(huán)保的和諧社會(huì)李春海

做貢獻(xiàn)。

五、活動(dòng)目標(biāo)

1、著力宣傳和倡導(dǎo)低碳生活理念，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做低碳生活的先行者。通過多種宣傳形式，在全項(xiàng)目部倡導(dǎo)低碳生活、健康生活、綠色生活理念，教育全體員工自覺學(xué)習(xí)低碳生活知識(shí)，養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣，形成低碳生活共識(shí)；引導(dǎo)每一個(gè)員工將科學(xué)使用資源、保護(hù)地球家園、節(jié)能降耗的低碳生活方式貫穿到日常生活、生產(chǎn)中去，積極倡導(dǎo)低碳生活行為，增強(qiáng)低碳生活自覺性，推廣應(yīng)用節(jié)能減排低碳新技術(shù)、新工藝，不斷提高能源、資源利用效率，切實(shí)做好全項(xiàng)目部節(jié)能減排低碳發(fā)展的表率。

2、著力推行低碳生活方式，引導(dǎo)全體員工爭(zhēng)做低碳生活的有為者。以創(chuàng)建低碳家庭、低碳企業(yè)、低碳建筑現(xiàn)場(chǎng)等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，從每一位員工做起，從生活中的每一天和每一件小事做起，從節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一顆釘子、一根鋼筋、一鐵鍬水泥、”做起，大力推行低碳生活、生產(chǎn)方式，改變傳統(tǒng)的消費(fèi)陋習(xí)和粗放式生產(chǎn)方式，減少生活中的碳排放。

3、著力推廣低碳生活、生產(chǎn)技巧，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做低碳生活的創(chuàng)新者。積極探尋和總結(jié)低碳生活小竅門，不斷開創(chuàng)低碳生活“全民創(chuàng)造、全民創(chuàng)新”的新局面；引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)運(yùn)用生活領(lǐng)域中的節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，推廣使用新能源、新材料；使用并開發(fā)有效的節(jié)能方法，如資料室、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)暫時(shí)不用的馬上關(guān)掉，使用時(shí)才能開，施工現(xiàn)場(chǎng)木材、模板不得隨意截短，如必須的要充分算料盡一切

可能不出或少出下角料，拆裝模板時(shí)應(yīng)盡量減少模板磨料的破損，以利于反復(fù)使用，減少材料浪費(fèi)，把建設(shè)低碳生活示范家庭、示范單位、示范個(gè)人活動(dòng)與建設(shè)向家壩美麗新家園活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，不斷提高低碳生活能力和水平。

4、著力推進(jìn)低碳生活示范，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做低碳生活的守護(hù)者。加強(qiáng)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、節(jié)約資源、科學(xué)發(fā)展等各項(xiàng)有關(guān)低碳生活的法律法規(guī)的宣傳教育，引導(dǎo)項(xiàng)目部員工積極實(shí)行低碳節(jié)能生活，讓每一個(gè)員工切身感受到環(huán)保的責(zé)任和義務(wù)，把“攜手節(jié)能低碳”，共建碧水藍(lán)天”變成每一個(gè)員工的的自覺行動(dòng)，為保護(hù)地球，維護(hù)人類共同的家園而不懈努力。

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、開展“低碳生活”科普宣傳活動(dòng)。

6月10日晚，集中組織“低碳生活基本知識(shí)”宣傳。在向家壩項(xiàng)目部四樓會(huì)議室以會(huì)議形式并制作PPT宣傳資料向廣大職工宣傳“低碳節(jié)能-綠色環(huán)保”的相關(guān)知識(shí)，抓好啟動(dòng)，集中宣傳，保證《低碳生活基本知識(shí)》進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)機(jī)關(guān)辦公室及各廠隊(duì)。

2、突出節(jié)能重點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要開展以省油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)節(jié)能降耗工作。

3、認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)反饋，節(jié)能宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，將宣傳周活動(dòng)方案及活動(dòng)圖片報(bào)分局工程管理部。

第五篇：留金壩發(fā)電項(xiàng)目部2011年上半年民主活動(dòng)小結(jié)

留金壩發(fā)電項(xiàng)目部B班

2011年上半年民主活動(dòng)小結(jié)

2011年上半年共開展政治學(xué)習(xí)20次，民主管理活動(dòng)12次，通過政治學(xué)習(xí)，使B班全體員工既了解了國(guó)家政策法規(guī)和安全規(guī)定，也了解了江西分公司和本企業(yè)的目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全體班組員工緊緊圍繞上級(jí)公司和廠部的整體工作部署，按照班組年初既定的工作目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕習(xí)慣性違章，提高班組建設(shè)和安全文明生產(chǎn)水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了班組管理制度，加大考核力度，2011年上半年未發(fā)生任何異常和障礙及責(zé)任事故，為班組建設(shè)和安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí)，全體員工在思想上和行動(dòng)上轉(zhuǎn)變了觀念，工作中以效益優(yōu)先原則，樹立市場(chǎng)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地把本職工作做好、作細(xì)。做到了對(duì)水庫(kù)精心調(diào)度，做好水情預(yù)測(cè)報(bào)，盡量多發(fā)電，發(fā)好電，為企業(yè)減虧控虧做出貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件，引導(dǎo)員工進(jìn)行形式與任務(wù)的學(xué)習(xí)，開展了“工資從哪里來(lái)，如何保生存”的大討論，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供有力保證。

通過民主生活活動(dòng)會(huì)，及時(shí)了解和解決了員工生活上的一些困難，使員工沒有后顧之憂。在面對(duì)自然災(zāi)害和映山紅助學(xué)活動(dòng)中我們能獻(xiàn)出自己的一份愛心，充分發(fā)揚(yáng)了中華民族一方有難、八方支援的傳統(tǒng)美德。

在接下來(lái)的半年，我們將著力提高管理和技術(shù)水平，搞好安全生產(chǎn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，再接再厲，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。