第一篇：關(guān)于向項(xiàng)目部傳達(dá)開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的總結(jié)報(bào)告（精選）

關(guān)于傳達(dá)承赤高速公路開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)月全力推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化施工的總結(jié)報(bào)告

籌建處于2012年5月31日召開(kāi)了開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)月活動(dòng)全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工月份的會(huì)議，會(huì)上王書斌處長(zhǎng)做了重要指示。為了落實(shí)會(huì)議精神，駐地辦及時(shí)組織駐地辦全體監(jiān)理人員及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理各科室及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)的有關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了會(huì)議，會(huì)議上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了王書斌處長(zhǎng)的重要講話，并要求項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將會(huì)議精神傳達(dá)給項(xiàng)目部理的每一個(gè)職工，使全員職工認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，全體員工迅速行動(dòng)起來(lái)，做好本職工作，掀起大干高潮，確保階段工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，希望全體工作人員認(rèn)真落實(shí)。

現(xiàn)階段普遍存在一個(gè)問(wèn)題，有的單位不下載文件，不傳達(dá)，一問(wèn)什么都不知道，以后文件不下載的，下載后不傳達(dá)的，就罰。

第一是安全生產(chǎn)。第二是恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。第三是漿砌工程。第四是隱蔽工程，隱蔽工程錄像的事是各錄各的，每次評(píng)比工程科一定要抓好這個(gè)，隱蔽工程一個(gè)是終點(diǎn)抓隧道，一個(gè)是終點(diǎn)抓臺(tái)背回填，各駐地辦要安排專人把隱蔽工程影像錄好，同時(shí)，還要把澆筑的過(guò)程錄下來(lái)，這樣才是一個(gè)完整的錄像。測(cè)孔洞和鋼拱架的時(shí)候哪家單位不合格的，全線的測(cè)量費(fèi)用都由這家單位承擔(dān)。

主要有一下五個(gè)問(wèn)題：

一、六月份召開(kāi)大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽 總結(jié)表彰大會(huì)

對(duì)各單位上半年工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，并根據(jù)上半年工程任務(wù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保、廉政建設(shè)、受獎(jiǎng)罰和通報(bào)

情況、內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)資料編制質(zhì)量等，進(jìn)行綜合排名。監(jiān)理、施工、房建各排各的，房建從六月份開(kāi)始進(jìn)行評(píng)比，把這些都納入我們的考核當(dāng)中，包括防撞護(hù)欄、漿砌施工的等。

重點(diǎn)要考核：

1、半幅路基貫通情況的綜合評(píng)價(jià)----能否做到貫通或大部分貫通？

2、臺(tái)背回填完成情況評(píng)價(jià)----完成的比例多少？

3、土、石開(kāi)挖及填筑情況----是否全部完成了土、石方開(kāi)挖及回填等。六月份主要是搶土石方，一定要填到位。完成全部土石方的單位有重獎(jiǎng)。

4、高填方路基和半填半挖處理情況----是否完成填筑及開(kāi)挖并做到了強(qiáng)夯處理等。工程科這個(gè)月要定下來(lái)哪一段需要補(bǔ)強(qiáng)夯通知下去，及早做。

5、小橋涵構(gòu)造物施工情況----是夠完成所有小橋涵施工。有地方問(wèn)題的抓緊找人協(xié)商解決，沒(méi)有地方問(wèn)題的抓緊搶出來(lái)。

6、大、中橋墩柱蓋梁、梁板預(yù)制及架設(shè)完成情況----是否樁基施工全部完成？下部構(gòu)造完成比例？梁板完成比例？架設(shè)完成比例？

7、隧道開(kāi)挖及掘進(jìn)情況，二襯完成情況，仰拱施工和附屬設(shè)施情況----完成開(kāi)挖比例？二襯比例？附屬施工？何時(shí)貫通？

8、房建工程進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)挖基礎(chǔ)情況，三通一平建設(shè)是否完成，一定完成場(chǎng)建及基礎(chǔ)開(kāi)挖。房建隊(duì)伍首先要把保函辦好，第二要開(kāi)基礎(chǔ)，把場(chǎng)地建起來(lái)。

9、路基交驗(yàn)、路面基層施工和路面拌合場(chǎng)準(zhǔn)備情況----是否完成路基交驗(yàn)任務(wù)？基層試驗(yàn)段情況？路面場(chǎng)站建設(shè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化施工？路面場(chǎng)站建設(shè)一個(gè)是基層拌合站建設(shè)滿足不滿足標(biāo)準(zhǔn)化，第二是路面場(chǎng)站建設(shè)的位置行不行，硬化程度、機(jī)械設(shè)備等行不行。

10、各單位漿砌工程進(jìn)展情況，是否大面積開(kāi)展工作？尤其路基上面的可視范圍一定要做成精品。

11、恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化施工情況，是否經(jīng)過(guò)了驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？

12、對(duì)存在質(zhì)量、安全問(wèn)題，是否認(rèn)真整改？

13、上半年的工程質(zhì)量、安全是否可控？是否形成了全線大干局面。

這是一個(gè)大問(wèn)題，工程科和總監(jiān)辦要在這個(gè)基礎(chǔ)上擴(kuò)大，弄細(xì)致，做一個(gè)相應(yīng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)出

二、繼續(xù)開(kāi)展“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工活動(dòng)

質(zhì)量安全生產(chǎn)月治理工作取得一定效果，各駐地辦牽頭對(duì)各施工單位的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)行了治理和檢查，也取得了一定成果。

質(zhì)量安全生產(chǎn)月的重點(diǎn)抓：梁板預(yù)制場(chǎng)建設(shè)和梁板養(yǎng)生、隧道內(nèi)隱蔽工程的施工監(jiān)管、二襯施工、仰拱施工、電纜溝施工、橋梁梁板吊裝及連接。正、負(fù)彎矩張拉控制，路基壓實(shí)度和路基交驗(yàn)的檢查，臺(tái)背回填的逐層檢查、驗(yàn)收。

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作，確保安全第一，萬(wàn)無(wú)一失。總監(jiān)辦和工程科、督查科應(yīng)制定六月份質(zhì)量安全生產(chǎn)月、活動(dòng)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

化施工活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則和要求，全力抓好質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化 施工，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工活動(dòng)。

全線所有工程，所有工點(diǎn)，所有管理工作必須圍繞繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，為上級(jí)檢查做好一切準(zhǔn)備工作，謀劃好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工觀摩點(diǎn)（11、12標(biāo)）。由工程科牽頭，要在本月完成。要發(fā)布各單位量化的指標(biāo)，并著手進(jìn)行準(zhǔn)備工作。

三、全力恢復(fù)全線標(biāo)準(zhǔn)化施工工作

本月重點(diǎn)是結(jié)合質(zhì)量、安全生產(chǎn)月和監(jiān)督站質(zhì)量問(wèn)題整改工作，全力恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化施工，月底前仍不能恢復(fù)的，不能參加大干90天總結(jié)表彰大會(huì)。

四、當(dāng)前急需抓好的幾項(xiàng)工作

雨季來(lái)臨之前：

1、對(duì)具備回填條件的臺(tái)背，沒(méi)有進(jìn)行回填處理，或回填不認(rèn)真，不逐層碾壓的每個(gè)臺(tái)背處以10萬(wàn)元罰款。

2、對(duì)所有路基排水溝、截水溝，施工都要在雨季之前完成，月底進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對(duì)完不成總量40%的，每個(gè)段落或每公里完不成的處罰10萬(wàn)元。

3、對(duì)每座通道排水涵洞進(jìn)行清理、治理，避免水流直沖農(nóng)田，保證排水入河道。

4、每段路基施工應(yīng)盡量在雨季來(lái)臨之前填筑完成，一定要保證填到位，挖方段落需使用炸藥的也要爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行，最大力量實(shí)現(xiàn)半幅通車，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，完不成任務(wù)的，要給予處罰。

5、全線做好臨時(shí)排水槽施工，有條件的盡早安裝永久急流槽。

6、全線漿砌工程應(yīng)大面積開(kāi)展施工，加快施工進(jìn)度，對(duì)于上防護(hù)和上擋土墻等要做好精品工程，沒(méi)有合格石料時(shí)，可用廢棄大理石粘面處理，但必須做好凹縫，做好養(yǎng)生灑水，上防護(hù)的拱形防護(hù)必須按照三段現(xiàn)澆或預(yù)制來(lái)做，路基拱形防護(hù)也可用預(yù)制塊，但必須做好控槽和鋼筋支架支撐等工作。

7、對(duì)個(gè)別單位因缺錢、組織不當(dāng)、管理不善而造成大量工程滯后的，要采取通報(bào)批評(píng)，約談法人強(qiáng)制分割等措施。

8、全線路基交驗(yàn)和路面基層施工，要保持正常，規(guī)范化施工，今年路面基層施工壓力很大，改變過(guò)去的想法，能多做，盡量多做，還要三層一起做，目標(biāo)是保證路基交驗(yàn)按計(jì)劃進(jìn)行，在試驗(yàn)段的基礎(chǔ)上，各單位都要總結(jié)成熟的施工工藝，請(qǐng)總監(jiān)辦和工程科牽頭組織，召開(kāi)一次基層施工研討會(huì)，聘請(qǐng)一線工人來(lái)總結(jié)提煉，并妥善解決過(guò)冬的問(wèn)題，目標(biāo)是加快路面底基層施工。

9、全線橋面系施工要加快，尤其是防撞護(hù)欄的施工。認(rèn)真做好橋面系施工，做好負(fù)彎矩鋼筋的張拉。細(xì)致、認(rèn)真、詳細(xì)的抓好每段防撞護(hù)欄施工，做到精品工程，不留遺憾。

10、加快小型預(yù)制構(gòu)件的施工，注意做好振動(dòng)臺(tái)振搗、覆蓋養(yǎng)生，加快預(yù)制安裝工作。

11、各級(jí)監(jiān)理人員和工程分部做好夜查工作。

12、全線開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)人員、地方工作人員、優(yōu)秀駐地、監(jiān)理工程師等評(píng)選工作，并找出反面典型，進(jìn)行開(kāi)除和處罰，上交通廳“黑名單”。

13、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全線控制性工程的日統(tǒng)計(jì)管理，確?？刂菩怨こ贪凑沼?jì)劃完成，尤其是現(xiàn)澆混凝土工程，普遍滯后，請(qǐng)各分部和各駐地辦牽頭，召開(kāi)本分部控制性工程進(jìn)展大會(huì)，分析存在問(wèn)題，找出解決辦法。

14、中央分隔帶防撞護(hù)欄工程預(yù)制要加快，保證外觀質(zhì)量。

五、全力做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作

安全生產(chǎn)大于天，信訪維穩(wěn)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定關(guān)鍵，農(nóng)民工工資問(wèn)題要十分重視，關(guān)注當(dāng)夏農(nóng)民工的返程和留住工人等問(wèn)題。

最后；根據(jù)籌建處5月31日大會(huì)的會(huì)議精神要求，要求全體監(jiān)理人員和項(xiàng)目部施工人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)王書斌處長(zhǎng)講話精神，認(rèn)真貫徹全面落實(shí)講話精神要求。要求各項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，鼓足干勁、振奮精神、精心組織、精心部署，合理安排爭(zhēng)取順利完成 “大干90天，掀起施工高潮，確保路基半幅貫通”的目標(biāo)。

2012年6月4日

第二篇：高速公路項(xiàng)目部施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告[推薦]

XX高速公路XXX合同段

關(guān)于開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)的報(bào)告

XX高速公路建設(shè)管理處：

我項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)就嚴(yán)格按照建管處和總監(jiān)辦的要求積極推行“五化”管理，利用開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，以施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為平臺(tái)，通過(guò)健全制度，強(qiáng)化落實(shí)，改進(jìn)工作，有效提升了項(xiàng)目部工作整體水平?，F(xiàn)將我項(xiàng)目在施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中出現(xiàn)的制度創(chuàng)新、規(guī)范創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用及安全文明施工匯報(bào)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全規(guī)章制度

為了更好的開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、使施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)真正發(fā)揮實(shí)際效益，我項(xiàng)目部建立了完善的活動(dòng)管理體系，使其行之有效、利于操作。

1、成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)，工程技術(shù)部、質(zhì)檢部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組員的XX高速公路XXX合同段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作小組。

2、編制可行的《標(biāo)準(zhǔn)化施工》作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度，項(xiàng)目部專門組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和工隊(duì)召開(kāi)專題會(huì)議，合理安排施工計(jì)劃，理順施工工序，將標(biāo)準(zhǔn)化施工控制到細(xì)節(jié)。

活動(dòng)室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。

項(xiàng)目部按照《XX高速工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》規(guī)范用房及場(chǎng)地建設(shè)要求，項(xiàng)目部設(shè)臵在交通、通水、通電、通電話相對(duì)方便的位臵，并積極創(chuàng)造信息化辦公管理?xiàng)l件。

2、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

試驗(yàn)室辦公區(qū)和功能室分開(kāi)設(shè)臵，辦公區(qū)及功能室設(shè)臵有必要的防火、防盜等安全措施。辦公區(qū)域包括辦公室和資料檔案室，根據(jù)我項(xiàng)目的工程內(nèi)容和規(guī)模，功能室分設(shè)留樣室、土工室、集料室、力學(xué)室、水泥室、外檢室、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室、化學(xué)室、石料室等功能室。

功能室內(nèi)設(shè)備擺放符合試驗(yàn)工作流程，盡量避免人流與物流交叉、相互干擾。功能室主要設(shè)備旁邊都懸掛統(tǒng)一規(guī)格的儀器設(shè)備操作規(guī)程，指定專人維護(hù)、專人操作。

3、施工場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)：我標(biāo)段認(rèn)真落實(shí)建管處《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》的有關(guān)規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使鋼筋加工廠實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。XX合同段鋼筋加工廠位于位于K0+140西20m處，位于A匝道、B匝道和主線形成的三角區(qū)域內(nèi)。鋼筋加工場(chǎng)長(zhǎng)80m，寬16m，占地1280m，彩鋼瓦全封閉，配備有對(duì)焊機(jī)1臺(tái)，鋼筋籠滾焊機(jī)1臺(tái)，5T龍門吊1臺(tái)。場(chǎng)區(qū)劃分有原

路正常通行是本工程的難點(diǎn)；XXXXXXXX馬家河1號(hào)大橋第二跨40m簡(jiǎn)支T梁上跨XX高速XX收費(fèi)站A匝道，既要保證安全施工，又要保證XX高速正常通車，如何完成安全施工和正常通車兩不誤是我們不得不考慮的問(wèn)題；本工程結(jié)構(gòu)物較多（其中現(xiàn)澆橋就有22聯(lián)75跨），施工繁瑣。因此要想干好本項(xiàng)目，不僅要在施工中加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合理組織、精心施工，還要注重施工工藝的運(yùn)用與改進(jìn)，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。

我項(xiàng)目部組織工程管理人員及工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看地形，編制了路基高邊坡施工專項(xiàng)方案、隧道施工專項(xiàng)方案、橋梁高墩專項(xiàng)施工方案、互通立交交叉施工方案、現(xiàn)澆橋梁支架專項(xiàng)施工方案，并組織專家對(duì)部分方案的可行性進(jìn)行了評(píng)審，根據(jù)專家評(píng)審會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工方案進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，從施工方案（施工工藝）上來(lái)保證標(biāo)施工準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，我合同段具備施工能力的勞務(wù)隊(duì)有24個(gè)，項(xiàng)目部按照公司要求，組織各相關(guān)人員對(duì)勞務(wù)合同的簽訂、選用進(jìn)行了評(píng)議，通過(guò)選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)伍來(lái)保障先進(jìn)施工工藝的順利實(shí)施。

我合同段的鋼筋加工場(chǎng)滾焊機(jī)施工工藝、混凝土拌合站的混凝土自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)、預(yù)制梁場(chǎng)鋼筋模架施工、噴淋養(yǎng)生、智能張拉、智能壓漿、機(jī)械鑿毛等工藝是我標(biāo)段最具有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝。

滾焊機(jī)生產(chǎn)工藝：根據(jù)鋼筋籠主筋根數(shù)和間距調(diào)節(jié)移動(dòng)盤上

證了養(yǎng)生質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)省了人工和水資源；張拉采用數(shù)控智能張拉設(shè)備，減少了人為讀數(shù)產(chǎn)生的誤差，同時(shí)能自動(dòng)對(duì)損失應(yīng)力進(jìn)行補(bǔ)償，保證張拉質(zhì)量；壓漿采用大循環(huán)真空壓漿，通過(guò)漿液的循環(huán)，既能保證孔道漿液的密實(shí)，又提高了壓漿效率，機(jī)械鑿毛有效的保證了梁體外觀質(zhì)量。

（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制總結(jié)

1、建立有效的標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長(zhǎng)等組成。各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，組員由隊(duì)長(zhǎng)（組長(zhǎng)）、技術(shù)主管（副組長(zhǎng)）、工班長(zhǎng)及特殊工種和關(guān)鍵工序操作人員等組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理小組層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作行使職權(quán)，其主要責(zé)任是：研究和審定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；審定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個(gè)人；定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析、研究、制定改進(jìn)措施和對(duì)重大問(wèn)題作出處理決定等。

2、標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理制度制定、落實(shí)情況 我項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度已制定，主要分為：（1）、工程質(zhì)量檢查制度（2）、工程質(zhì)量事故處理制度

接檢”。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)檢程序，發(fā)現(xiàn)不合格的問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)處理。

已完成路基開(kāi)挖、樁基、系梁、立柱、排水工程、強(qiáng)重夯、承臺(tái)、實(shí)心墩、蓋梁、箱梁預(yù)制等首件工程審批、推廣，每項(xiàng)分項(xiàng)（分部）工程首件通過(guò)并編制作業(yè)指導(dǎo)書后才開(kāi)始大批生產(chǎn)。首件工程的認(rèn)證審批制度保證了我項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量。

5、標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系在我標(biāo)段內(nèi)的運(yùn)行情況 標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系在我項(xiàng)目部正常運(yùn)行，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工作思想已經(jīng)深入人心，在質(zhì)量管理有效運(yùn)行的時(shí)間里我項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作上取得了很大的提高。項(xiàng)目部相關(guān)部門結(jié)合近段的工作任務(wù)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了全面整改，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善我們的管理體系。

（四）、標(biāo)準(zhǔn)化施工安全管理工作總結(jié)

強(qiáng)化“以人為本、安全生產(chǎn)”的施工理念，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。我合同段有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng)，將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過(guò)程中，對(duì)各個(gè)施工部位的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗，定期檢查，建立了檔案。

1、制定了《“知責(zé)、履責(zé)”競(jìng)賽活動(dòng)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并已按教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。成立了“防墜落、防坍塌、返三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定有活動(dòng)實(shí)施方案。

根據(jù)山西省臨汾氣候特點(diǎn)，繼續(xù)完善《雨季施工專項(xiàng)施工方案》、《冬季施工專項(xiàng)施工方案》，力爭(zhēng)施工時(shí)間，在措施得當(dāng)?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。

（二）、堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查記錄制度，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，促進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制的建立

項(xiàng)目部根據(jù)各階段的施工特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，突出共性及質(zhì)量通病的管理，堅(jiān)持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，每月對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢查不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，對(duì)于多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，作為下階段控制的質(zhì)量重點(diǎn)。注重過(guò)程控制，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，為施工標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制在我標(biāo)段的確立提供良好的環(huán)境。

（三）、建立QC小組，改進(jìn)工程質(zhì)量

為了響應(yīng)公司“關(guān)于上報(bào)公司二0一三年QC小組成果的通知”的傳真電報(bào)要求、切實(shí)提高我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，XX高速XXX合同段組建了QC小組，在今后的工作中，我們準(zhǔn)備圍繞開(kāi)展QC活動(dòng)，在施工中不斷積累資料，定期召開(kāi)總結(jié)分析會(huì)，提出解決問(wèn)題的方法，在施工中不斷驗(yàn)證提高，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化施工成果，改進(jìn)工程質(zhì)量。

XX高速XXX合同段

中鐵十五局集團(tuán)第X工程有限公司項(xiàng)目部

2013年XX月XX日

第三篇：項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告

安全質(zhì)量自查自糾情況總結(jié)

根據(jù)畢節(jié)市住建廳《織金縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展全縣建筑施工消防安全專項(xiàng)檢查的通知》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實(shí)際情況，本著實(shí)事求的態(tài)度，我項(xiàng)目部認(rèn)真研究布置并扎實(shí)地開(kāi)展安全、質(zhì)量自查自糾的各項(xiàng)工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認(rèn)真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報(bào)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。

1、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、同時(shí)制定安全工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。

4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，使項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

5、建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改

1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)口檢查，制定措施履行建設(shè)項(xiàng)目全面管理責(zé)任。

2、定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患

積極開(kāi)展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。項(xiàng)目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊(duì)組織進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

3、項(xiàng)目部專職安全員和各協(xié)作隊(duì)專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理

項(xiàng)目部及時(shí)檢查、督促各工點(diǎn)的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣及時(shí)清理。加大投入，購(gòu)買符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具、完善施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

5、項(xiàng)目部每月組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng)，排除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

6、項(xiàng)目部制定了班組長(zhǎng)及員工培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，定期對(duì)各 班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識(shí)

三、存在問(wèn)題

1、對(duì)工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細(xì)分不到位，缺少部分資料。部分工點(diǎn)資料完成不及時(shí)，未與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，且填寫內(nèi)容不太準(zhǔn)確。

3、現(xiàn)場(chǎng)存有不正確佩戴安全帽現(xiàn)象。

四、整改措施

1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。

2、資料員要及時(shí)整理歸檔資料，督促現(xiàn)場(chǎng)工程師按時(shí)完成歸檔資料，做好分類臺(tái)賬，補(bǔ)齊欠缺部分，及時(shí)整理歸檔入盒，以便查閱。

3、加強(qiáng)教育和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)查安全帽佩戴使用。

五、下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善各類安全、質(zhì)量制度，施工中嚴(yán)格按各制度執(zhí)行。

2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、繼續(xù)進(jìn)行“打非治違”行動(dòng)，遏制施工中的違法違章行為。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。

5、建立健全完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制。

織金縣甲槽安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目5號(hào)樓（三標(biāo)段）項(xiàng)目部

2016年5月12日

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告-項(xiàng)目部

XXXXX項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告

為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作的通知要求，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，依據(jù)集團(tuán)《國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，于2017年7月17日開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況作如下報(bào)告：

一、工程概況 1.工程概況

XXX項(xiàng)目位于XXXXX工業(yè)園內(nèi)，由XXXXXX有限公司投資興建，建筑面積XX萬(wàn)平米。本工程為新建廠房和辦公室工程，鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，輕鋼結(jié)構(gòu)廠房。主要施工內(nèi)容為：新建廠房及辦公室的土建及鋼構(gòu)施工，全廠道路、地下水池、雨污水管網(wǎng)、圍墻、門衛(wèi)、旗桿等附屬工程，以及全場(chǎng)機(jī)電安裝及配管系統(tǒng)工程。

2.施工工期

開(kāi)工日期：2017年XX月XX日；竣工日期：2017年XX月XX日。3.施工重點(diǎn)、難點(diǎn)

（1）工程施工組織難度大。本工程施工技術(shù)要求高，施工難度大，其分項(xiàng)較多，存在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織與協(xié)調(diào)，還存在我公司與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)與配合。

（2）施工工期非常緊張。根據(jù)甲方及招標(biāo)文件確定的工期，本工程施工工期較為緊張。在施工期針對(duì)施工方案做好相關(guān)人力、機(jī)械、材料資源的準(zhǔn)備工作。

（3）降雨頻繁。項(xiàng)目部地處海洋熱帶氣候，降雨量充沛，甚至出現(xiàn)連續(xù)高強(qiáng)度降雨，不僅給施工人員和工程機(jī)械操作帶來(lái)不便，同時(shí)也嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

4.施工產(chǎn)值及進(jìn)度完成情況

截止2017年7月初，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值約XXXX億，完成比例約XX%。

二、自評(píng)項(xiàng)目

根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度情況，對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，本次自評(píng)主要項(xiàng)目有：安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)、安全生產(chǎn)制度化管理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面。

三、自查評(píng)定情況

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)

根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部成立之初與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)，對(duì)安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化。項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，并制定計(jì)劃與保證措施，與分包單位、項(xiàng)目部各職能部門及各施工班組（木工、鋼筋工、瓦工、鋼構(gòu)班組）簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理XX任組長(zhǎng)，安全總監(jiān)XX為副組長(zhǎng)。設(shè)置了質(zhì)量安全部，配備安全管理人員2名，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，明確并落實(shí)各級(jí)管理者和崗位人員的安全管理責(zé)任。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)資金保障制度，已編制了2017年安全資金使用計(jì)劃，保證了項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的投入。

項(xiàng)目執(zhí)行期間無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)重大特種設(shè)備的安全事故發(fā)生；安全隱患整改率 100%，安全技術(shù)交底率100%；特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%，從事職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢率100%。

2.安全生產(chǎn)制度化管理

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度共計(jì)31項(xiàng)；按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各班組的生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)特點(diǎn)及崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)病防護(hù)要求，編制了適用的崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)健康操作規(guī)程（各工種和各類機(jī)具安全操作規(guī)程），發(fā)放到相關(guān)崗位員工，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部建立了安全教育培訓(xùn)制度，并將安全教育培訓(xùn)制度和勞務(wù)作業(yè)人員準(zhǔn)人制度相結(jié)合。即：每一個(gè)進(jìn)廠員工必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，未經(jīng)過(guò)三級(jí)教育不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保三級(jí)教育培訓(xùn)和考核率達(dá)到100%。

項(xiàng)目部制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：安全操作規(guī)程、安全管理制度、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面。

4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

施工、生活營(yíng)地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛(wèi)生、應(yīng)急等符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工場(chǎng)地設(shè)有排水設(shè)施并有專人定期進(jìn)行清理，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通。2

臨建區(qū)設(shè)置茶亭，供作業(yè)人員臨時(shí)休息使用。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙亭，避免了隨處吸煙等不文明現(xiàn)象，排除了亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)的安全隱患。辦公區(qū)和生活區(qū)布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區(qū)衛(wèi)生。大門口設(shè)置五牌一圖，標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一，并懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。

項(xiàng)目部所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)物資管理部門進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，進(jìn)行了安全文明施工策劃，編制了詳細(xì)的《安全文明施工管理規(guī)劃》。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和腳手架搭設(shè)作業(yè)等安全危險(xiǎn)較大作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理，作業(yè)許可實(shí)行閉環(huán)管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度、操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。為從業(yè)人員配備與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的個(gè)體防護(hù)裝備與用品，并監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢査個(gè)體防護(hù)裝備與用品。班組每日開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)“班前會(huì)”，講評(píng)安全工作，交代安全注意事項(xiàng)，落實(shí)安全措施，杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。

項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)工作，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：①在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；②勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。

5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理

在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物資、地質(zhì)環(huán)境、職業(yè)病危害場(chǎng)所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的辨識(shí)，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制清冊(cè)。并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資料應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理和歸檔。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程作業(yè)前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)實(shí)際作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

根據(jù)公司文件要求，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)登記建檔，建立危險(xiǎn)化學(xué)品信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，將本單位重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)和可能造成的危害及有關(guān)安全措施、應(yīng)急預(yù)案，按相關(guān)規(guī)定每月上報(bào)公司備案。

項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。項(xiàng)目部開(kāi)展了質(zhì)量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動(dòng)，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)穩(wěn)定。

6.應(yīng)急管理

項(xiàng)目部應(yīng)建立了應(yīng)急救援小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，確定了救援人員名單、職責(zé)分工和聯(lián)系電話。在應(yīng)急救援管理上，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。

制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開(kāi)展了應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高了項(xiàng)目部工作人員的應(yīng)急管理能力。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

7.事故管理

加強(qiáng)事故管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象執(zhí)行相關(guān)處罰制度進(jìn)行處罰，吸取事故中的教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故再發(fā)生。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

8.持續(xù)改進(jìn)

項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自評(píng)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，并將自評(píng)開(kāi)展情況及自評(píng)報(bào)告上報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行評(píng)估和備案。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的自評(píng)結(jié)果和績(jī)效評(píng)定情況，客觀分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件和過(guò)程管控，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在如下問(wèn)題：

1.項(xiàng)目部未建立專門的檔案對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督記錄。未建立安全激勵(lì)約束機(jī)制。

2.屋面板安裝施工缺少安全操作規(guī)程。

3.培訓(xùn)教材只有中文版，缺少泰語(yǔ)版培訓(xùn)教材。外來(lái)人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4.交叉作業(yè)未簽訂管理協(xié)議；未開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)；部分警示標(biāo)識(shí)只有中文版，無(wú)英文版本。

5.安全培訓(xùn)記錄不齊全。

6.未與所在國(guó)救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議。應(yīng)急物資不能覆蓋預(yù)案所需物資。

五、糾正、預(yù)防的措施

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組查出的問(wèn)題提出以下整改措施： 1.建立健全安全目標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)督、檢查記錄和安全激勵(lì)約束機(jī)制。

2.補(bǔ)充屋面板安裝施工安全操作規(guī)程，新增工作種類施工前制定、頒發(fā)相關(guān)安全操作規(guī)程。

3.補(bǔ)充培訓(xùn)教材，加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作。

4.交叉作業(yè)前簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議；明確各自的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理職責(zé)和采取的有效措施。開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。補(bǔ)充泰文版警示標(biāo)識(shí)。

5.補(bǔ)齊缺失的安全教育培訓(xùn)記錄，后續(xù)安全教育培訓(xùn)的同時(shí)安排專門負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。

6.加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

六、自評(píng)得分情況

項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》反復(fù)檢查，反復(fù)整改，最終形成自評(píng)得分情況如下：

實(shí)得分：972分；應(yīng)得分：1000分； 評(píng)審得分：97.2分。評(píng)審結(jié)果為一級(jí)達(dá)標(biāo)。

XXXXXXXX項(xiàng)目部 2017年7月20日

第五篇：廈門市《深入推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》觀摩會(huì)發(fā)言稿

廈門市《深入推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》觀摩會(huì)發(fā)言稿

尊敬的廈門市建設(shè)局葉德傳局長(zhǎng)，總工會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

今天，廈門市建設(shè)局在我公司華潤(rùn)置地像樹(shù)灣（一期）B標(biāo)段工地隆重舉辦《深入推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》觀摩會(huì)，這是對(duì)我們的工作的充分肯定，也對(duì)我們的工作提出了更高的要求，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！我謹(jǐn)代表中建七局第三建筑有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁蒞臨華潤(rùn)置地像樹(shù)灣（一期）B標(biāo)段工地檢查、指導(dǎo)工作表示衷心地感謝！

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是廈門市建設(shè)系統(tǒng)在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開(kāi)展創(chuàng)文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義：

第一，貼近實(shí)際，貼近生產(chǎn)，對(duì)于保證我公司施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。去年，我公司已經(jīng)先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)重合同守信用企業(yè)、建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、福建企業(yè)100強(qiáng)、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，廈門海關(guān)大樓榮獲魯班獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，是省、市建設(shè)行政主管部門、監(jiān)管部門大力支持的結(jié)果，是公司精細(xì)化管理的結(jié)果，更是全公司廣大干部員工付出大量艱苦努力所取得的豐厚回報(bào)。然而，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，安全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量的大好形勢(shì)任務(wù)艱巨，容不得我們存在絲毫的松懈情緒，我們必須付出更大的努力，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我。第二，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入貫徹實(shí)踐安全發(fā)展觀的一個(gè)具體內(nèi)容。2010年，公司繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全管理制度，編制《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保一線操作人員生命安全。安全工作要警鐘常鳴離不開(kāi)宣傳教育工作的支持，今年的“雙安”競(jìng)賽活動(dòng)圍繞“加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”的安康杯主題以及“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施為主要內(nèi)容，全面推進(jìn)公司安全管理工作上新水平。

第三，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)和重要內(nèi)容。年初以來(lái)，我們把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分來(lái)規(guī)劃、推進(jìn)和落實(shí)，明確提出了從企業(yè)文化的高度審視工程質(zhì)量與安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證質(zhì)量的安全質(zhì)量文化建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。要構(gòu)筑起企業(yè)安全質(zhì)量的長(zhǎng)堤，就要抓好安全質(zhì)量文化理念的物化，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)正是這樣一種物化。

在這里我要深深地感謝廈門、集美建設(shè)行政主管部門，廈門市建筑業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的安全質(zhì)量工作的大力支持、真誠(chéng)地幫助與指導(dǎo)。

華潤(rùn)置地像樹(shù)灣（一期）B標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工，我公司非常重視它的前期策劃，明確了它的質(zhì)量目標(biāo)是確?！皬B門市優(yōu)良工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“閩江杯”；安全文明施工目標(biāo)是創(chuàng)“廈門市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”。這次廈門市建設(shè)局舉行的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是華潤(rùn)置地像樹(shù)灣（一期）

B標(biāo)段工程推行公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有利契機(jī)，我們一定要高度重視，全面推進(jìn)。相信只要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，我們認(rèn)真地、堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)，就一定會(huì)取得良好的成績(jī)，我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

2010年是我省的海西建設(shè)年，讓我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心支持下，認(rèn)真踐行我公司“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展”的工作要求，辛勤付出一萬(wàn)的努力，堅(jiān)決防止萬(wàn)一的發(fā)生，保證安全質(zhì)量管理理念深入人心，以?shī)^發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以開(kāi)拓創(chuàng)新的工作業(yè)績(jī)，為公司“做好、做強(qiáng)、做大，建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力、美譽(yù)度的建筑企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的工作指導(dǎo)！

謝謝大家！

公司 中建七局第三建筑有限