第一篇：2016年1月4日安全辦公會(huì)議紀(jì)要課件

山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦 安全辦公會(huì)議紀(jì)要

山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦 安全辦公會(huì)議紀(jì)要

【2016】1號(hào)（網(wǎng)發(fā)）

日期：2016年1月4日

簽發(fā)人：李恭建

會(huì)議時(shí)間：2016年1月4日7時(shí)15分 會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)度一號(hào)會(huì)議室 主 持 人：礦長(zhǎng)李恭建

參會(huì)人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，采掘、井下輔助單位黨政負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)及地面單位主要負(fù)責(zé)人。（詳見簽字表）

記 錄 人：于可任

會(huì)議議題：回顧總結(jié)2015年全礦安全工作情況，宣貫《北皂煤礦2016年安全工作意見》，安排部署下步安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議內(nèi)容：

2016年1月4日上午7時(shí)15分，在礦調(diào)度一號(hào)會(huì)議室，礦長(zhǎng)李恭建主持召開安全辦公會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了2015年全礦安全工作情況，安監(jiān)處通報(bào)了上周全礦安全生產(chǎn)工作情況及本周安全管理重點(diǎn)，副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)綦京國宣貫了《北皂煤礦2016年安全工作意見》，黨委書記陳士松對(duì)下步黨委工作山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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提出了要求，礦長(zhǎng)李恭建總結(jié)2015年12月份工作情況、安排部署2016年元月份工作。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、回顧總結(jié)2015年全礦安全工作情況

1、觀看《2015年北皂煤礦安全情況回顧》課件。

2、副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)結(jié)合2015年全礦安全工作情況，提出要求：各專業(yè)、部門、單位要通過事故分析，把歷史的事故當(dāng)作今天的事故看待，做到警鐘長(zhǎng)鳴；把別人的事故當(dāng)作自己的事故看待，做到引以為戒；把小事故當(dāng)作大事故看待，做到舉一反三；把隱患當(dāng)作事故看待，做到杜絕僥幸，讓安全成為職業(yè)習(xí)慣。各單位要開展好事故“回頭看”活動(dòng)，結(jié)合本單位和全礦發(fā)生的各類事故案例，在班前會(huì)上進(jìn)行深刻剖析，用身邊的事教育身邊的人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，防止同類事故的發(fā)生；同時(shí)制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，做到每月一計(jì)劃，每周一剖析，并于每月5日前將制定的計(jì)劃匯報(bào)安監(jiān)處。

二、副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)綦京國宣貫《北皂煤礦2016年安全工作意見》（略）

三、黨委書記陳士松對(duì)下步黨委工作提出要求

1、全員思想認(rèn)識(shí)要再提升，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、聚力攻堅(jiān)。面對(duì)今年工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)黨組織要牢牢抓住形勢(shì)任務(wù)教育這一有利武器，元月份重點(diǎn)做好公司、礦一系列會(huì)議精神宣貫，積極引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)、提振信心，為各項(xiàng)指標(biāo)順利完成提供強(qiáng)力的思想保障。一是領(lǐng)會(huì)精神、提升境山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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界。12月28日，公司以“五會(huì)合一”形式召開了年度工作會(huì)、黨委工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)和目標(biāo)責(zé)任簽字會(huì)，會(huì)上張董事長(zhǎng)全面總結(jié)了2015年公司各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)與自身問題，明確了今年“11235”工作總體思路。各黨支部要充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)等時(shí)間，全面系統(tǒng)解讀公司年度工作會(huì)議精神，把握內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，引領(lǐng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是注重結(jié)合、推動(dòng)發(fā)展。各級(jí)黨組織要將學(xué)習(xí)會(huì)議精神與今年工作相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)清礦井面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)接公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措，進(jìn)一步細(xì)化措施，強(qiáng)化落實(shí)，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。三是強(qiáng)化宣貫、營造氛圍。黨群工作部負(fù)責(zé)，充分利用北煤網(wǎng)、廣播站等輿論載體，對(duì)各支部宣貫落實(shí)公司、礦一系列會(huì)議精神情況進(jìn)行專題報(bào)道。同時(shí)，開辟《勞模風(fēng)采》活動(dòng)專欄，大力宣傳2015年各類先進(jìn)集體和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、事跡，積極發(fā)揮先進(jìn)模范表率引領(lǐng)示范作用，進(jìn)一步凝聚全員團(tuán)結(jié)抓提升、合力突圍謀發(fā)展的濃厚氛圍。

2、黨建基礎(chǔ)工作要再夯實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)落實(shí)。元月份是全年工作的起步月，各級(jí)黨組織要切實(shí)將黨建基礎(chǔ)工作抓牢抓實(shí)，為總體工作開展提供強(qiáng)有力的組織保障。一是以迎接能源集團(tuán)年度黨建思想政治工作考核為抓手，提升黨建工作水平。各級(jí)黨組織要認(rèn)真籌備能源集團(tuán)年度黨建思想政治工作考核迎檢工作，黨群工作部、綜合辦等相關(guān)部門要對(duì)照《能山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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源集團(tuán)黨建思想政治工作考核辦法》，逐

一、逐條、逐項(xiàng)完善內(nèi)業(yè)資料，確保在檢查中取得優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)，綜合辦負(fù)責(zé)，根據(jù)公司黨委一號(hào)文要求，抓緊時(shí)間修改、完善礦黨委2016年工作意見。二是以籌備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)為抓手，強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于開好2015年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的通知》要求，抓好整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)工作，不斷鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成效。黨群工作部牽頭，籌備召開好礦領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，元月下旬完成；各支部要召開好各自的民主生活會(huì)，2月底前全部結(jié)束。同時(shí)，廣大黨員干部要牢牢把握張董事長(zhǎng)在年度工作會(huì)議上提出的打造“有思想、有擔(dān)當(dāng)、有悟性、有胸懷、有干勁、有政績(jī)”的“六有型”干部目標(biāo)要求，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行好值班、下井帶班、請(qǐng)銷假等制度，以身作則，真抓實(shí)干，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障。紀(jì)委負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，繼續(xù)加大干部作風(fēng)建設(shè)、日常工作紀(jì)律檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，不斷提升工作效能。三是以做好年度專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新績(jī)效考核為抓手，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，經(jīng)營管理部人力資源牽頭，做好年度專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新績(jī)效考核工作，強(qiáng)化激勵(lì)約束，有效督促廣大技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、提能力。同時(shí)，認(rèn)真做好春節(jié)期間招工工作，積極鼓勵(lì)內(nèi)部員工招工，補(bǔ)充采掘一線勞動(dòng)力。

3、融入中心工作要再主動(dòng)，進(jìn)一步提升能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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元月份，重點(diǎn)工程多、安全壓力大，各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)到礦井攻堅(jiān)的難點(diǎn)就是黨建工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一是突出安全教育夯基礎(chǔ)。全礦各級(jí)組織要結(jié)合《北皂煤礦2015年安全情況回顧》，扎實(shí)開展好本單位安全工作的“回頭看”活動(dòng)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，制定規(guī)劃，為下步安全管理奠定基礎(chǔ)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫公司、礦《2016年安全工作意見》和《關(guān)于切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間安全工作的意見》，確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。同時(shí)，加強(qiáng)火工品管理、地面交通等安全知識(shí)的宣傳，著力消除各類安全隱患，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。二是突出生產(chǎn)經(jīng)營重引領(lǐng)。圍繞H2104工作面縮面和1407工作面停撤面等重點(diǎn)工程，各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮帶頭帶領(lǐng)帶動(dòng)作用，把所有的時(shí)間和精力集中在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在一線，帶領(lǐng)廣大員工重點(diǎn)攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。圍繞內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，要嚴(yán)格落實(shí)12月29日公司市場(chǎng)化模擬檢查考核要求，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，完善機(jī)制，不斷提升內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營質(zhì)量，以良好的精神面貌、規(guī)范的管理模式，迎接省國資委內(nèi)部市場(chǎng)化檢查考核、能源集團(tuán)度危求進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三是深化改革保發(fā)展。要進(jìn)一步延伸“三項(xiàng)制度”改革，經(jīng)營管理部人力資源負(fù)責(zé)，細(xì)化地面崗位定編定員方案，完善地面人員競(jìng)聘上崗管理辦法，一季度組織實(shí)施。各單位要加強(qiáng)員工教育，讓員工認(rèn)識(shí)到國企改革是大勢(shì)所趨，適應(yīng)和引領(lǐng)“新常態(tài)”必須全面深化改革，從思想上真正接受改革、支山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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持改革，切實(shí)營造改革創(chuàng)新謀發(fā)展的良好氛圍。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)要再深入，進(jìn)一步強(qiáng)化教育、筑牢防線。各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格落實(shí)能源集團(tuán)、集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)2016年元旦春節(jié)期間廉潔自律工作的通知》要求，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉力度，在全礦上下營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。一是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。各級(jí)黨員干部要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委實(shí)施辦法，嚴(yán)格執(zhí)行能源集團(tuán)《防止和糾正節(jié)日期間不正之風(fēng)若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)做到“四個(gè)珍惜”：珍惜自己的政治生命、珍惜平凡的生活、珍惜家庭親情、珍惜自己的榮譽(yù)名聲，干干凈凈做事，規(guī)規(guī)矩矩做人；認(rèn)真算好“七筆帳”：政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、親情帳、家庭帳、自由帳、健康帳，不當(dāng)糊涂人，不做糊涂事，樹立清正、為民、務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。二是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，通過各種形式，向黨員干部發(fā)信號(hào)、打招呼、提要求，營造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。要嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下，傳導(dǎo)壓力。三是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。紀(jì)委牽頭，緊盯節(jié)日期間收受、贈(zèng)送年貨節(jié)禮等突出問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的威懾力。要組織明察暗訪，暢通群眾監(jiān)督渠道，形成強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，深挖隱形變異的“四風(fēng)”問題。要用好責(zé)任追山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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究這個(gè)利器，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，對(duì)問題突出的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé)，確保節(jié)儉文明廉潔過節(jié)。

5、和諧礦井建設(shè)要再推進(jìn)，進(jìn)一步凝聚合力、助推發(fā)展。面對(duì)困難形勢(shì)，各級(jí)黨組織要緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)宗旨，從“三個(gè)深化”入手，不斷提升全員共建共享的凝聚力和保障力。一是持續(xù)深化隊(duì)伍穩(wěn)定工作。要深入開展“訪、談、辦”和員工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)，特別是重點(diǎn)關(guān)注春節(jié)期間員工動(dòng)向，經(jīng)常與員工談心，做好解疑釋惑工作，確保節(jié)后員工出勤正常；要嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任要求，扎實(shí)做好各自分管范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作；要繼續(xù)強(qiáng)化治安綜合治理，突出抓好節(jié)日期間防火、防盜、防破壞等不穩(wěn)定因素的超前排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保礦井整體工作穩(wěn)定。二是持續(xù)深化民生保障工作。要做好單身區(qū)13#樓員工搬遷工作，綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)，按照分配方案組織好員工搬遷工作；要做好節(jié)日期間接送外地員工回家過節(jié)的相關(guān)組織工作，經(jīng)營管理部人力資源負(fù)責(zé)，做好摸底排查；要做好年底困難職工幫扶救助和走訪慰問工作，基層支部和車間工會(huì)做好匯總上報(bào)，工會(huì)牽頭組織，月底前完成。三是持續(xù)深化工團(tuán)組織建設(shè)。各級(jí)工團(tuán)組織要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)，持續(xù)開展好“井下送溫暖”、“愛心幫扶”等活動(dòng)，積極發(fā)揮在和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建中的橋梁作用。同時(shí)，工會(huì)、綜合辦等部門要積極籌備三屆四次雙代會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)等年度重大會(huì)議，確保順利召開。

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四、礦長(zhǎng)李恭建總結(jié)2015年12月份工作情況，安排部署2016年元月份工作

（一）總結(jié)12月份工作情況

1、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”：就是順利實(shí)現(xiàn)了第六個(gè)安全年目標(biāo)，安全形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定。12月份，全礦上下以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全辦公（擴(kuò)大）會(huì)議精神為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查快治理嚴(yán)監(jiān)督集中行動(dòng)為抓手，認(rèn)真吸取黑龍江向陽煤礦“12.16”瓦斯爆炸、臨沂平邑縣玉榮商貿(mào)有限公司石膏礦“12.25”坍塌等安全事故教訓(xùn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)性的開展了頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防等8次專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查處理現(xiàn)場(chǎng)問題700多條；12月20日，組織在H2302材料巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，不斷鞏固提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治水平。同時(shí)，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作意見，組織開展了防治水、火工品、地面消防等12次專項(xiàng)檢查，實(shí)行了正職值班制度，保證了特殊時(shí)期安全形勢(shì)穩(wěn)定。

2、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”：一是突出H2104縮面重點(diǎn)工程。巷修區(qū)、準(zhǔn)備隊(duì)、掘進(jìn)一區(qū)、綜掘隊(duì)等單位積極組織兩巷返修、超前支護(hù)支設(shè)及拆架硐室施工等工作；綜采一隊(duì)加快工作面鋪網(wǎng)、上繩進(jìn)度，12月23日，工作面安全停面，目前正在進(jìn)行溜子撤除等工作。另外，綜采二隊(duì)加強(qiáng)1407面過斷層期間頂板、氣體及防治水的安全管理，保持了5.3刀/天的推進(jìn)度；積極組織1103面生產(chǎn)，全月完成產(chǎn)量3.4萬噸。掘進(jìn)專業(yè)牢-2山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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牢把握重點(diǎn)接續(xù)施工進(jìn)度，H2302面組架硐室、1108面切眼擴(kuò)刷等工程施工完成；技術(shù)裝備部進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)接續(xù)，為礦井今年生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整提供了保障。二是突出提質(zhì)促銷重點(diǎn)工作。狠抓現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，12月份完成龍4以上好煤量2.4萬噸。同時(shí)，合理配發(fā)銷售，煤管中心全月完成商品煤銷量20.4萬噸，創(chuàng)出2015年下半年以來的最好水平，為增收創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)；煤炭加工廠全月發(fā)售次尾煤3.4萬噸，創(chuàng)利21.3萬元，進(jìn)一步增加了經(jīng)濟(jì)效益。

3、深化“三項(xiàng)工作”：一是深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。12月份，在井口高標(biāo)準(zhǔn)建立了內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算大廳，并分別在結(jié)算大廳和行政樓大廳安裝了兩臺(tái)查詢終端，實(shí)現(xiàn)了員工實(shí)時(shí)查詢收入信息。同時(shí)，在工廣區(qū)域安裝了市場(chǎng)化牌板標(biāo)語，開展了管理軟件操作培訓(xùn)，切實(shí)提高了礦井內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行質(zhì)量，為迎接能源集團(tuán)“度危求進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和省國資委市場(chǎng)化驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。二是深化“三項(xiàng)制度”改革。積極穩(wěn)妥開展了落聘人員分流安置工作，共安置落聘人員149名；制定了管理人員考評(píng)辦法和地面人員競(jìng)聘上崗管理辦法，為礦井進(jìn)一步瘦身減負(fù)提供了制度保障。三是深化明年工作打算。安監(jiān)處、經(jīng)營管理部等部門針對(duì)全年工作實(shí)際，分別制定了安全1號(hào)文和經(jīng)營3號(hào)文；各專業(yè)也針對(duì)今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，認(rèn)真制定了一系列切實(shí)可行的2016年生產(chǎn)經(jīng)營管控措施，12月31日召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)議，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了研究討論，為抓好今年各山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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項(xiàng)工作提供了保障。

在總結(jié)工作的同時(shí)，我們更要認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足：一是安全管理仍需加強(qiáng)。二是現(xiàn)場(chǎng)掌控能力仍需提升。三是經(jīng)營管控仍需強(qiáng)化。四是工作作風(fēng)仍需改進(jìn)。

（二）安排部署元月份工作

元月份總體工作思路：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神為主線，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，突出“四新四保四更加”工作主線，迅速行動(dòng)，積極作為，確保完成元月份各項(xiàng)工作任務(wù)，為全年工作贏得先機(jī)、爭(zhēng)得主動(dòng)。

具體工作措施：

1、咬定新目標(biāo)，確保安全管控更加嚴(yán)細(xì)。全礦上下要緊緊咬定安全生產(chǎn)七周年和第七個(gè)安全年這一新目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)《2016年安全工作意見》，進(jìn)一步提升境界，嚴(yán)細(xì)管理，確保安全周期不斷延長(zhǎng)。一要以“安全壓倒一切、安全否定一切、安全就是一切”的思想境界抓好安全。當(dāng)前，各項(xiàng)工作繁雜，處于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期、敏感期和薄弱期，各單位要持續(xù)開展好事故案例警示教育，要扎實(shí)開展安全工作“回頭看”活動(dòng)，從惡劣環(huán)境影響、生產(chǎn)秩序影響、員工行為規(guī)范、管理責(zé)任落實(shí)和事故處理等方面認(rèn)真反思，找準(zhǔn)根源，采取針對(duì)性舉措，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二要以“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、絕不違章冒險(xiǎn)”的原則抓好安全。要深入開展安全隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督集中行動(dòng)，重點(diǎn)抓好H2104縮面、1407停面山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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撤除期間大件起吊、封車裝運(yùn)的安全管理，確保安全工作萬無一失。同時(shí)，要高度重視冬季地面交通安全，加強(qiáng)安全教育和管理，杜絕事故發(fā)生。三要以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)抓好安全。各級(jí)管理人員要把主要精力放到一線，放在現(xiàn)場(chǎng)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；安監(jiān)處要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，做到安全監(jiān)督監(jiān)管全覆蓋、不間斷，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、嚴(yán)格新要求，確保生產(chǎn)組織更加科學(xué)。采煤專業(yè)要保持正規(guī)的生產(chǎn)節(jié)奏，元月份確保完成19萬噸的原煤產(chǎn)量。H2104面要確保1月16日里材回撤結(jié)束，完成材聯(lián)巷密閉工作，恢復(fù)生產(chǎn)后要保持每天6刀的正規(guī)循環(huán);1407面要加快組織，每天保證5.5刀，力爭(zhēng)6刀，確保1月10日鋪網(wǎng)上繩，15日停面，春節(jié)前完成撤面工作。掘進(jìn)專業(yè)要深入開展掘進(jìn)接續(xù)調(diào)整年活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，合理隊(duì)組擺布，集中力量打造快速掘進(jìn)隊(duì)，切實(shí)提高H2302面、1108面、2426面等重點(diǎn)接續(xù)面的單進(jìn)水平，確保接續(xù)穩(wěn)定。機(jī)電專業(yè)要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，制定細(xì)化2016年機(jī)電降事故活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，為源頭生產(chǎn)創(chuàng)造條件。經(jīng)營管理部人力資源要積極開展春節(jié)期間招工工作，各單位做好宣傳發(fā)動(dòng)，補(bǔ)充采掘一線勞動(dòng)力。

3、采取新舉措，確保經(jīng)營管控更加嚴(yán)緊。面對(duì)今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，我們必須積極采取一切創(chuàng)新性、超常規(guī)、顛覆性的管控措施，倒推硬逼，才能完成經(jīng)營目標(biāo)，元月份要確山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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保盈虧持平。一要嚴(yán)管理、嚴(yán)考核。要嚴(yán)格契約化考核，對(duì)完不成作業(yè)計(jì)劃的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅(jiān)決剛性兌現(xiàn)。二要提煤質(zhì)、提銷量。要千方百計(jì)多出好煤、效益煤，強(qiáng)化H2104面煤質(zhì)管理，煤質(zhì)科負(fù)責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查，全月確保完成混2以上好煤量2.7萬噸；煤管中心負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與駐地營銷處和煤質(zhì)銷售處的聯(lián)系溝通，合理配發(fā)銷售，確保產(chǎn)銷平衡，為完成利潤指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三要降成本、降投入。各專業(yè)、單位、部門要采取一切可行措施，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，做到材料費(fèi)、維修費(fèi)、電費(fèi)等重點(diǎn)成本一律壓縮10%；要嚴(yán)格計(jì)劃管理，管路、鐵路等大型材料一律“零投入”，二采軌道的物料要抓緊回撤，經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收；要嚴(yán)格控制物資采購，鐵篦子、U型卡子、拉桿等支護(hù)材料一律自主加工，經(jīng)營專業(yè)負(fù)責(zé)，重新核算單價(jià)，對(duì)機(jī)修復(fù)用中心嚴(yán)格按照市場(chǎng)化管理，實(shí)行計(jì)件工資，機(jī)修復(fù)用中心內(nèi)部也要實(shí)行計(jì)件工資；要嚴(yán)格控制各類津補(bǔ)貼，一律壓縮或取消；要嚴(yán)格廢舊物資管理，一律回收復(fù)用；要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用，一律再壓減15%，要重新細(xì)化差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用管理辦法，進(jìn)一步壓縮費(fèi)用支出。四要精用工、精干化。要全面開展“三化減人”活動(dòng)，要依靠制度化減人，實(shí)行管理人員定期考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格末位淘汰；實(shí)行地面人員全員競(jìng)聘上崗機(jī)制，鼓勵(lì)落聘人員向井下轉(zhuǎn)移或自主創(chuàng)業(yè)，明年地面人員要同比再減少30%；要依靠市場(chǎng)化減人，將內(nèi)部市場(chǎng)化與生產(chǎn)組織、材料管控等工作深度融合，尤其要山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦安監(jiān)處

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加快推進(jìn)后勤環(huán)衛(wèi)綠化、單身區(qū)等網(wǎng)點(diǎn)改革工作，實(shí)現(xiàn)地面后勤服務(wù)全面、全員、全過程市場(chǎng)化；要依靠信息化減人，擴(kuò)大皮帶、供電等領(lǐng)域的自動(dòng)化集控范圍，減少現(xiàn)場(chǎng)崗位工。

4、營造新氛圍，確保工作落實(shí)更加嚴(yán)格。今年是礦井轉(zhuǎn)型調(diào)整、蓄力攻堅(jiān)的關(guān)鍵年，各項(xiàng)工作壓力大、任務(wù)重，全礦上下一定要全面打造高效執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是堅(jiān)定信心抓落實(shí)。各專業(yè)、單位要正視困難和挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，找準(zhǔn)定位，履職盡責(zé)，以逢山開路、遇水搭橋的勇氣，壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的決心，戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，各級(jí)各部門要持續(xù)開展好形勢(shì)任務(wù)教育，把當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)向廣大員工講清講透，進(jìn)一步凝聚人心、堅(jiān)定信心，確保隊(duì)伍整體穩(wěn)定。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。各級(jí)管理人員要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，真正把精力用在干工作上，用在抓落實(shí)上，要嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井、正職值班、禁酒令和請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度，深入一線，盯靠現(xiàn)場(chǎng)，一環(huán)扣一環(huán)的抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三是圍繞核心抓落實(shí)。要本著一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)的原則，各專業(yè)副總牽頭，嚴(yán)格落實(shí)既定的超常規(guī)舉措，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的舉措向管理要效益，向創(chuàng)新要效益。經(jīng)營專業(yè)牽頭，匯總整理各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管控措施，列出明細(xì)，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。同時(shí)，要充分發(fā)揮部門的監(jiān)督考核作用，要以鐵面孔、鐵手腕確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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具體工作：

1、黃總牽頭，經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)，做好省國資委內(nèi)部市場(chǎng)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

2、安監(jiān)處、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)，歸納整理2016年安全工作意見和2016年經(jīng)營管理工作意見要點(diǎn)，組織管理人員學(xué)習(xí)考試。

3、經(jīng)營管理部、綜合辦負(fù)責(zé)，擬發(fā)關(guān)于征集2016年經(jīng)營管理合理化建議的通知。

4、安監(jiān)處、經(jīng)營管理部、信訪辦、紀(jì)委負(fù)責(zé)，抓緊時(shí)間組織制定、簽訂2016年安全目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營考核契約書、信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

2016年1月5日

呈 報(bào)：李礦長(zhǎng)、陳書記

網(wǎng) 發(fā)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦屬各部門、單位（打印留存1份）

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第二篇：安全辦公會(huì)議紀(jì)要

勺米老地溝煤礦安全辦公會(huì)議紀(jì)要

時(shí)

間：2016年10月3日下午7:00 地

點(diǎn)：老地溝煤礦安全辦公會(huì)議室 會(huì)議名稱：安全辦公會(huì) 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達(dá)、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強(qiáng)、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風(fēng)科、技術(shù)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科等人員。

會(huì)議內(nèi)容

一、安檢科通報(bào)9月份隱患整改情況：

1、安監(jiān)站檢查出的隱患和問題共計(jì)37條。

2、水城縣安監(jiān)局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計(jì)28條。

4、日常檢查出的隱患和問題共計(jì)42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 寧千義（安全礦長(zhǎng)）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行教育和班前會(huì)議學(xué)習(xí)，提高自?；ケＲ庾R(shí)。

2、加強(qiáng)“一通三防”的安全管理，認(rèn)真對(duì)待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關(guān)的規(guī)程、措施，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行施工作業(yè)；及時(shí)沖洗各作業(yè)點(diǎn)及其巷道內(nèi)的粉塵；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查及巡查工作，及時(shí)處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3、加強(qiáng)各工作面的頂板管理，加強(qiáng)支護(hù)、正確使用好前探支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，及時(shí)清除工作面的危矸活石，進(jìn)行永久支護(hù)。

4、對(duì)提升運(yùn)輸管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，信號(hào)把鉤工必須仔細(xì)檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險(xiǎn)繩是否安全可靠。必須按規(guī)定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強(qiáng)采面的安全管理工作，加強(qiáng)采面上、下出口的特殊支護(hù)和切頂排密集戧柱支護(hù)，正確好四對(duì)八梁，確保上下出口安全暢通。及時(shí)清除煤壁的片幫煤，打上臨時(shí)支護(hù)和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。

7、必須加強(qiáng)對(duì)職工安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。李明玉（總工程師）：

1、強(qiáng)調(diào)本礦必須按會(huì)議精神作指導(dǎo)，有序的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)管理，認(rèn)真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術(shù)科必須對(duì)每一項(xiàng)工程必須提前做好相應(yīng)的規(guī)程和措施，每一項(xiàng)工程都必須先學(xué)習(xí)貫徹措施之后才能開始施工作業(yè)。

4、技術(shù)科對(duì)各種相關(guān)的資料和圖紙都必須真實(shí)有效，不得弄需作假。

5、特別強(qiáng)調(diào)我礦1204回風(fēng)巷和1204運(yùn)輸巷局部通風(fēng)管理，必須確?，F(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長(zhǎng)許正達(dá)作總結(jié)性發(fā)言

1、勞動(dòng)組織紀(jì)律必須改善和各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所文明衛(wèi)生的管理。2、1204運(yùn)輸巷、1204回風(fēng)巷掘進(jìn)有地址變化必須進(jìn)行煤矸分裝，確保煤質(zhì)。

3、搞好隱患整改工作，嚴(yán)格安全隱患整改落實(shí)表定責(zé)任人進(jìn)行督促整改，另外扎實(shí)抓好“三違”。

4、加強(qiáng)各種設(shè)備管理；尤其是我礦1204回風(fēng)巷、1204運(yùn)輸巷皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)必須設(shè)置專人進(jìn)行維護(hù)管理，不得進(jìn)行帶病作業(yè)。

第三篇：10份安全辦公會(huì)議紀(jì)要

十月份安全辦公會(huì)議紀(jì)要

2008-10-7 10月19日上午，礦會(huì)議室召開了2008年10月份安全辦公會(huì)議，會(huì)上通報(bào)了9月份各項(xiàng)工作及考核情況，與會(huì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作作了總結(jié)發(fā)言，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要通報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)

全月杜絕了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。9月份共查出各類隱患六十二條，整改六十條，整改率達(dá)到97%，查出集體違章四次，個(gè)人違章七人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計(jì)2050.00元。

1、個(gè)人罰款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 風(fēng)井200.00元，機(jī)電 00.00元，辦公室 700.00元。

2、集體罰款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，風(fēng)井 250.00元。

二）、本月獎(jiǎng)款共計(jì)15670.65元。

1、安全獎(jiǎng)13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，風(fēng)井4235.83元。

2、安全先進(jìn)班組獎(jiǎng)1500.00元。其中主、副、風(fēng)井各500.00元。

3、群監(jiān)員優(yōu)質(zhì)信息獎(jiǎng)218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，風(fēng)井70.00元。

三）、合計(jì)：獎(jiǎng)款13620.65元。

二、工程質(zhì)量

全月質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕了不合格品。一級(jí)品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程質(zhì)量考核情況如下： 一）、本月罰款共計(jì)3869.44元，其中：

1、主井本月罰款共計(jì)3256.64元 1）、個(gè)人罰款：00.00元。

2）、集體罰款：700.00元.(詳見9月20日質(zhì)量事故通報(bào))3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月獎(jiǎng)款共計(jì)250.23元。1）、個(gè)人獎(jiǎng)款合計(jì) 90.00元 2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品節(jié)?。?60.23元

3、風(fēng)井本月罰款共計(jì)863.03元。1）、個(gè)人獎(jiǎng)款：136.00元。2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月獎(jiǎng)款共計(jì)4705.52元，其中：

1、主井本月無質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、副井本月獎(jiǎng)款共計(jì)2700.11元。其中：質(zhì)量獎(jiǎng)2700.11元

3、風(fēng)井本月獎(jiǎng)款共計(jì)2005.41元。其中：質(zhì)量獎(jiǎng)2005.41元。三）、合計(jì)：獎(jiǎng)款836.08元。

三、生產(chǎn)任務(wù)

主井成井本月進(jìn)尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風(fēng)井成井進(jìn)尺21.05m。全月生產(chǎn)考核情況如下：

一）、本月罰款共計(jì)：罰款2074.00元。

1、欠產(chǎn)罰款：0.00元。

2、誤時(shí)罰款：800.00元。其中：主井誤時(shí)罰款400.00元；副井誤時(shí)罰款00.00元；風(fēng)井誤時(shí)罰款400.00元。

3、水泥超用罰款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；風(fēng)井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月獎(jiǎng)款共計(jì)300.00元。其中：

1、全月超產(chǎn)獎(jiǎng)：0.00元；

2、后勤服務(wù)明星獎(jiǎng)勵(lì)300元。其中：

劉 紅：50.00元 付愛云：50.00元 謝菊茹：50.00元 李愛玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱麗德孜：50.00元 三）、合計(jì)：罰款1774.00元。

四、機(jī)電工作

一）、全月無大型機(jī)電設(shè)備損壞獎(jiǎng)款共計(jì)1000.00元。其中：風(fēng)井獎(jiǎng)款500.00元，副井獎(jiǎng)款500.00元.二）、本月區(qū)隊(duì)電機(jī)維修費(fèi)用共計(jì)1676.00元。

1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw及以上電機(jī)維修費(fèi)用00.00元。

2、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw以下電機(jī)維修費(fèi)用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；風(fēng)井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罰款24.40元。其中：主井超耗罰款9.85元，副井獎(jiǎng)款: 75.20元，風(fēng)井超耗罰款89.75元

四）、合計(jì)：罰款700.40元。

全礦合計(jì)：獎(jiǎng)款11982.33元

礦長(zhǎng)魏永強(qiáng)同志

在十月份安全辦公會(huì)議上的發(fā)言

9月份在全礦干部員工的共同努力下，杜絕了輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦總進(jìn)尺53.6m，其中：主井成井本月進(jìn)尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風(fēng)井成井進(jìn)尺21.05m。

九月份工作回顧：

一、安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全工作任重而道遠(yuǎn)。

根據(jù)礦上目前收集到的資料，我礦從接礦以來已發(fā)生惡性幸免事故十余起，主要集中在提升運(yùn)輸、機(jī)電、立井下料和頂板這幾個(gè)方面，而這只是所有幸免事故中的極少一部分，現(xiàn)場(chǎng)人員隱瞞區(qū)隊(duì)的、區(qū)隊(duì)隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的，還不知道有多少，礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我礦當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行為，扭轉(zhuǎn)員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上的一切偏差。對(duì)待安全工作，要做到全礦上下齊抓共管。

二、生產(chǎn)趨于正常，工效進(jìn)一步提高。

通過前期的努力，隨著同志們對(duì)立井施工工藝的進(jìn)一步熟悉和井下工作條件的改善，上月我礦總進(jìn)尺歷史性地突破了50m，我礦一線工人均工效達(dá)到了1.55m，尤其是風(fēng)井工效已達(dá)到了2.1m。

三、各單位自排工作計(jì)劃完成情況參次不齊。

在九月份的安全辦公會(huì)上，礦要求各單位自排工作計(jì)劃，從目前督察的情況來看，效果不是很理想，結(jié)果不是最主要的，只是想通過這個(gè)方式，讓大家尤其是在座的管理人員，在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣，要有計(jì)劃性和超前意識(shí)，自己定的工作目標(biāo)尚且完成的這樣，那么礦上安排的工作能否高質(zhì)量的如期完成，這很讓人懷疑。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍管理，整頓了宿舍區(qū)的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業(yè)要求的員工，這也進(jìn)一步凈化了隊(duì)伍，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。從目前來看，宿舍區(qū)秩序井然，作息也很有規(guī)律，有力保證了“三八”制同志們的休息時(shí)間。礦上有值班任務(wù)的同志，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宿舍區(qū)的檢查，為一線上的同志們創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。

五、做好了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

按照計(jì)劃，今年冬季來臨之前，要完成主、副井絞車基礎(chǔ)的施工，這個(gè)工程時(shí)間短，任務(wù)重。為此我們提前清除了施工場(chǎng)地的物料和設(shè)備，為施工隊(duì)的順利進(jìn)場(chǎng)和展開工作做好了準(zhǔn)備。

工作中存在的問題：

一、部分員工安全意識(shí)不牢固，對(duì)待安全工作的態(tài)度不端正。這集中表現(xiàn)為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作，有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員，對(duì)于這樣的不安全人員和不安全行為，礦上絕不姑息和縱容，情節(jié)嚴(yán)重地進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，同時(shí)將處理和安全風(fēng)險(xiǎn)金及年終掛鉤，對(duì)于屢教不改的同志必須及時(shí)進(jìn)行清退，我們絕不允許因?yàn)橐粋€(gè)人不安全而影響到礦上的整體安全工作，影響 到他人的生命安全，影響到干部的政治生命，影響到全礦干部員工的經(jīng)濟(jì)利益，我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為，要堅(jiān)決打擊“三違”人員，堅(jiān)決制止“三違”行為。

二、主井發(fā)生一起質(zhì)量事故。9月20日主井澆灌后井壁質(zhì)量出現(xiàn)了問題，雖然及時(shí)采取了補(bǔ)救措施并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，但畢竟暴露出我礦在質(zhì)量管理工作中還存在漏洞和不足。為此，礦于9月22日召開了技術(shù)專題會(huì)議，對(duì)該事故進(jìn)行了詳細(xì)深刻的分析并下發(fā)了處理意見，同時(shí)重新理順了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確了責(zé)任人，使質(zhì)量責(zé)任層層分解并落實(shí)到人。

十月份工作重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高我礦的安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，我們將著重做好幾項(xiàng)工作：

1、從嚴(yán)從重處理“三違”人員，有效制止“三違”行為；

2、及時(shí)治理整改安全隱患；

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；

4、嚴(yán)格安全管理體系責(zé)任考核，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮；

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平；

6、加大安全教育和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對(duì)性，要充分；

7、要排查各單位不安全分子，要清楚自己工作范圍內(nèi)的安全重點(diǎn)管理對(duì)象，要對(duì)這些人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和安全教育；

8、近期的安全重點(diǎn)是讓全礦干部員工充分認(rèn)識(shí)到我礦當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和重要性。

二、機(jī)電工作進(jìn)一步細(xì)化分工，努力做到分工明確，責(zé)任到人。在為生產(chǎn)做好服務(wù)和后勤保障的同時(shí)，要保證日檢和巡檢工作的正常開展，檢查的內(nèi)容要齊全，檢查范圍要廣。

三、做好風(fēng)井開拓的準(zhǔn)備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作；其次是要提前準(zhǔn)備好作業(yè)規(guī)程；最后還要做好系統(tǒng)改造的工作，包括供電、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等，要有針對(duì)性地制定出施工方案。

四、加強(qiáng)組織，保證副井過含水層期間的工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。

五、做好危險(xiǎn)源管理工作，引入“危險(xiǎn)源”管理觀念。增強(qiáng)干部員工辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力，提高對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，使安全工作從事后處理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。

總之，我們要從講政治的高度對(duì)待安全工作，牢固樹立安全工作的權(quán)威性和強(qiáng)制性；要以緊迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，時(shí)時(shí)保安全；要以高度的責(zé)任感和使命感抓實(shí)安全工作，安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，從零做起，立足實(shí)際，確保我礦建設(shè)工作的安全順利開展！

8月份大北煤礦財(cái)務(wù)支出情況

一、電

費(fèi)：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

資：217578.50元

四、炸

藥：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

費(fèi)：8000.00元

七、機(jī)

油：6720.00元

八、煤運(yùn)費(fèi)：8268.68元

九、差旅費(fèi)：00.00元

十、招待費(fèi)：00.00元

合計(jì) 513609.94元

第四篇：2017、3月安全辦公會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2017年7月22日03:00 會(huì)議地點(diǎn)：潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦會(huì)議室 會(huì)議主持：楊林 記錄人：嚴(yán)俊

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，各基層隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

會(huì)議議程:

一、調(diào)度室主任蘇凱亮通報(bào)當(dāng)天早班井下檢查出來情況，并對(duì)井下的文明生產(chǎn)作了安排，二、采煤副礦長(zhǎng)劉仕齋結(jié)合當(dāng)前的情況安排本礦近期的安全生產(chǎn)工作。

三、礦長(zhǎng)楊林結(jié)合公司 會(huì)議內(nèi)容：

一、安全副礦長(zhǎng)劉繼福傳達(dá)2017年3月15日興仁縣煤礦安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神：

一）傳達(dá)縣安監(jiān)局劉信實(shí)局長(zhǎng)的講話精神：

（一）通報(bào)國家暗訪組3月14日到興仁縣二彎煤礦檢查查出的問題：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非機(jī)電人員拆卸電機(jī)（不是電工），無安全員、瓦檢員在場(chǎng)。2）、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，無針對(duì)性。3）采掘工程平面圖不能指導(dǎo)生產(chǎn)。

4）、無安全辦公會(huì)議記錄、隱患排查治理記錄。5）、副總和科長(zhǎng)表安全資格證下井帶班。6）、一氧化碳超限未做分析調(diào)查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，懸頂面積大，過老巷未采取措施。2）、采面措施無針對(duì)性，存在照搬照操，臨時(shí)支護(hù)與實(shí)際不符、補(bǔ)充措施不全、技術(shù)指導(dǎo)不到位。

3）、1302運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷共用一個(gè)措施，且無放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能滿足行人要求。4）、采面三岔口支護(hù)強(qiáng)度不夠。

3、提升運(yùn)輸：

1）、皮帶過橋設(shè)置不規(guī)范，不能正常行人通過。2）、軌道跑車防護(hù)裝置失效，距離不符合要求。

4、防治水

1）掘進(jìn)頭物探報(bào)告允許掘進(jìn)距離不符合要求。

5、通風(fēng)方面

1）、反向風(fēng)門無法打開，并無連鎖。

2）、采面通風(fēng)設(shè)施不符合要求，在聯(lián)絡(luò)巷中設(shè)置通風(fēng)設(shè)施。3）、隔爆水袋無水，裝砂子。

6、其他： 1）、礦長(zhǎng)（鄒榮川）中午飲酒

2）、監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)不熟練，不能正常操作。3）、井下文明生產(chǎn)差。

4）、檔案資料管理差，未統(tǒng)一管理。

（二）、對(duì)煤礦的要求：

1、強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任制，建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真開展自查自糾，在3月底以前完成煤礦安全體檢工作。

2、加強(qiáng)檔案資料的管理，設(shè)置專人管理。

3、認(rèn)真開展“打非治違”，建立“打非治違”長(zhǎng)效機(jī)制。

4、認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，杜絕煤礦事故的發(fā)生。

5、注重煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二）傳達(dá)陳剛副縣長(zhǎng)的講話精神：

1、嚴(yán)格落實(shí)煤礦兼并重組方案，加大兼并重組力度。

2、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，加大監(jiān)管力度。

3、分析煤礦隱患存在的原因主：主要是煤礦企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)不到位。

4、要求煤礦要做的工作：

1）、要立即開展隱患自查自糾、煤礦安全體檢、對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”制定整改方案進(jìn)行整改。

2）、按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全辦公會(huì)議。3）對(duì)災(zāi)害嚴(yán)重、資源枯絕、長(zhǎng)期停產(chǎn)停建的煤礦，一律停電、停為工品。

4）、新建煤礦要按照“五化”建設(shè)。

5、煤礦參加會(huì)議人員回礦要組織召開會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。

二、礦長(zhǎng)李云山結(jié)合會(huì)議精神，安排部署本礦的安全生產(chǎn)管理工作。

1、礦各部門要抓好礦井的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的精神。

2、在3月17日前、由礦安全部門組織，機(jī)電、運(yùn)輸、通防、生產(chǎn)技術(shù)、辦公室、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人參加，按照貴州省《關(guān)于開展煤礦安全體檢的通知》【2017】1號(hào)文件的要求，開展煤礦安全體檢自查自糾。

3、對(duì)照國家暗訪組對(duì)二彎煤礦檢查的情況，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作。

4、樹立“紅線”意識(shí)，本著“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的原則開展自檢自查工作，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。

5、對(duì)查出的隱患要認(rèn)真梳理，由安全科按照“五落實(shí)”的原則，制定整改方案，督促落實(shí)整改。

6、進(jìn)一步安全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任，各部門，各崗位要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

7、重點(diǎn)抓好“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、瓦斯治理工作，特別是綜采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生產(chǎn)科要組織人員，在3月20日前完成井下的文明衛(wèi)生工作，迎接上級(jí)管理部門到本礦進(jìn)行煤礦安全體檢。

9、體檢自查出來的隱患，各責(zé)任人要嚴(yán)格按照規(guī)定的期限整改合格，確保本礦的安全生產(chǎn)，逾期不完成整改工作的，將從重處罰。

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

2017年3月16日

第五篇：安全辦公會(huì)議紀(jì)要2

安全辦公會(huì)議紀(jì)要

（第二期）

時(shí)間：2012年1月9日15點(diǎn)

地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

主持人：

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：公司各單位匯報(bào)了上周重點(diǎn)工作及本周安全工作打算；安監(jiān)部匯報(bào)了上周公司安全生產(chǎn)、監(jiān)督檢查及隱患整改、責(zé)任追究、信息卡篩選、“三違”處罰等情況，現(xiàn)紀(jì)要如下：

本周安全工作重點(diǎn)：

1、局部通風(fēng)安全管理：加強(qiáng)局部通風(fēng)設(shè)備設(shè)施日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化工作質(zhì)量和過程安全管理，強(qiáng)化應(yīng)急送電培訓(xùn)和管理，保證各迎頭通風(fēng)供風(fēng)正常、特別是極端天氣下通風(fēng)、供風(fēng)正常，強(qiáng)力保障安全生產(chǎn)；

2、防突、消突安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”防突措施，堅(jiān)持逢掘必探，嚴(yán)格監(jiān)控各迎頭掘進(jìn)進(jìn)度，加強(qiáng)瓦斯抽放和治理工作力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕超掘現(xiàn)象和瓦斯事故，保證掘進(jìn)安全；

3、放炮及火工品安全管理：嚴(yán)格遵守火工品領(lǐng)用等安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行放炮組織管理程序和保障措施，強(qiáng)化作業(yè)過程監(jiān)督檢查和安全管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作和違章作業(yè)，確?；鸸て肥褂煤头排谧鳂I(yè)安全；

4、提升運(yùn)輸安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行副井底車場(chǎng)運(yùn)輸組織管理程序和安全保障措施，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)人力推車、小絞車使用“四個(gè)必須”等提升運(yùn)輸安全管理規(guī)定，強(qiáng)化作業(yè)過程、重點(diǎn)地域、薄弱環(huán)節(jié)和集中運(yùn)輸時(shí)段的安全專盯，保證提升運(yùn)輸安全；

5、機(jī)電安全管理：加大機(jī)電設(shè)備和供電線路維檢、巡檢力度，嚴(yán)格干-1-

部上崗跟班制，認(rèn)真做好線路融冰工作，保證供電正常、特別是極端天氣下的供電正常；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，持續(xù)開展設(shè)備潤滑年活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕電器失爆等機(jī)電事故，保障礦井生產(chǎn)安全；

6、頂板和工程質(zhì)量安全管理：強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強(qiáng)頂板安全管理，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，保證礦井建設(shè)安全；

7、地質(zhì)及防治水安全管理：加強(qiáng)礦井地質(zhì)和防治水安全管理，認(rèn)真做好地質(zhì)及防治水各項(xiàng)工作，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，堅(jiān)決杜絕因地質(zhì)情況不明造成的各種事故；

8、深入開展“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)和工序?qū)６ⅲ簭?qiáng)力推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)控工作力度，認(rèn)真進(jìn)行工序?qū)６F(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，不斷深化工序?qū)６?，深入解析安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范安全操作行為，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

9、持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：各單位要針對(duì)四季度檢查問題認(rèn)真進(jìn)行整改治理，同時(shí)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，持續(xù)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)做好文明生產(chǎn)，積極推進(jìn)并提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；

10、強(qiáng)化冬季“三防”工作管理：嚴(yán)格執(zhí)行“三防”工作制度，認(rèn)真落實(shí)“三防”各項(xiàng)工作，積極進(jìn)行“三防”預(yù)案演練，及時(shí)排查治理各種“三防”隱患，認(rèn)真做好線路融冰和冬季供暖、防凍防寒和防火等各項(xiàng)工作，保證公司冬季安全；

11、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理：強(qiáng)化一通三防、防突消突、火工品使用、放炮作業(yè)、提升運(yùn)輸、瓦斯探頭懸掛等重點(diǎn)工作安全管理，加強(qiáng)遵章指揮、按章作業(yè)、持證上崗監(jiān)督檢查，強(qiáng)化施工作業(yè)過程安全管理，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)“三違”、特別是嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象并嚴(yán)肅追究問責(zé)，強(qiáng)力保障施工安全；

12、深入開展“雙基”建設(shè)：持

續(xù)開展宣貫公司2010年11號(hào)、2011年1號(hào)、9號(hào)文件活動(dòng)，扎實(shí)做好固本強(qiáng)基工作，認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，不斷夯實(shí)思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，確保月度和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

一、搞好工程質(zhì)量，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。各施工單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并做到礦建資料齊全完整；監(jiān)理及公司各監(jiān)管單位要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保證各工程從實(shí)體到資料符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保節(jié)日期間一通三防安全。嚴(yán)格瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理，加大瓦斯巡檢、監(jiān)控、測(cè)流管理和維護(hù)力度，做到班巡檢、班維護(hù)及全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，保證日常安全和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)火工品安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品安全管理制度，做好節(jié)日期間火工品安全管理，提前制定現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日期間火工品使用和安全保障措施，嚴(yán)抓火工品使用過程中的安全管控，確保節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)節(jié)日期間供電安全管理。加大對(duì)供電線路的巡線力度，認(rèn)真落實(shí)除冰保線措施，全體留勤人員要積極配合，全力以赴做好線路融冰工作，保證極端天氣和節(jié)日期間正常供電。

五、年底將近，各相關(guān)單位要做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算和2012年礦建計(jì)劃調(diào)整準(zhǔn)備，為節(jié)后復(fù)工和礦井順利投產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

六、節(jié)日臨近，各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)安全形勢(shì)宣傳教育，認(rèn)真做好一人一事的思想穩(wěn)定工作，做到讓歸者放心、留者安心；同時(shí)務(wù)必保持敏感的安全前瞻性，時(shí)刻懷有如坐針氈的安全緊迫感，加大工作力度，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開好班前班后會(huì)，強(qiáng)化工作過程安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范員工安全操作行為，堅(jiān)決做到遵章指揮、按章作業(yè)并持證上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”、特別是

嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，做到個(gè)人、崗位作業(yè)安全，班組、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全，保證公司節(jié)前全局安全。

貴州XXX煤業(yè)有限公司

二○一二年一月九日