第一篇：評價一個領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點

個人優(yōu)缺點評價（非常實用）

1． 優(yōu)點：樂于助人，善于團結(jié)，吃苦耐勞，平易近人。缺點：工作作風(fēng)過于拘謹不夠大膽

2．優(yōu)點：尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，樂于助人，是老師的好幫手，同學(xué)的好朋友，學(xué)習(xí)勤奮，積極向上，喜歡和同學(xué)討論并解決問題，積極參加班級學(xué)校組織的各 種課內(nèi)外活動。缺點：思想不夠成熟，理論聯(lián)系實際能力較弱。

3．優(yōu)點：心地善良，為人誠實，一心一意，精明能干，個性穩(wěn)重，積極主動。缺點：平時做事太注重于細節(jié)，有可能忽視了對整體的把握。4．優(yōu)點：關(guān)心他人，積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能，愿意在壓力下工 作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。缺點：在為人處事方面經(jīng)驗不夠。5．優(yōu)點：做事有恒心、有毅力，處事有自己的見解，而不人云己云。缺點：理論學(xué)習(xí)需要進一步深化。6．優(yōu)點：學(xué)習(xí)上有自己的方法，學(xué)習(xí)新的的東西效率高，學(xué)習(xí)新的技能上手快。缺點：工作經(jīng)驗較少還需要進一步鍛煉。7．優(yōu)點：有積極的工作態(tài)度，勇于挑重擔(dān)，愿意和能夠在沒有監(jiān)督的情況下勤奮地工作;公正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。缺點：有時對有的事情想得過多。優(yōu)點：

1、積極向黨的外圍組織靠攏，努力學(xué)習(xí)黨的基本知識。

2、不斷提高自身修養(yǎng)，以黨員的標準嚴格要求自己。

3、積極響應(yīng)黨的號召，與黨中央保持一致，按時完成黨支部交給的各項任務(wù)。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，吃苦耐勞、勇挑重擔(dān)，能向不良現(xiàn)象作斗爭。

5、積極開展批評與自我批評，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。缺點： 對黨的基礎(chǔ)知識理解不深，需要進一步的學(xué)習(xí)。按照這個思路給以加減即可。我們在工作中，經(jīng)常要對某個人的工作，學(xué)習(xí)及其它方面進行評價，干著平凡的工作。我們 在評價這種人時，往往會說：他們沒有什么可值得宣揚的。所以就不會過于看重這些人，說 重一點就是抹殺了他們的成績。所以我們在評價一個人時，就應(yīng)該全面，準確，認真負責(zé)。注意發(fā)現(xiàn)一個人的長處，注意他的閃光點，讓他在平凡的工作中，閃耀出更大的光芒。襟懷坦白 舍己為人 舍生忘死 舍生取義

果斷、熱情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、精明能干、為人誠實,個性穩(wěn)重、雄心壯志,積極主動、獨立工作能力強，良好的交際技能,上進心強,精力旺盛、思想新潮, 開朗成熟,年輕、聰明、精力充沛，吃苦耐勞,平易近人 評價個

人品質(zhì)的常用 積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能 愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。篇二：強勢領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)缺點

強勢領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)缺點

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么樣的素質(zhì)？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領(lǐng)導(dǎo)人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實這是一個偏見，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會很內(nèi)向、柔和且不具有攻擊性，為什么我們看不到他們，就是因為從性格上說，他們不想讓我們看到。

一個強勢的領(lǐng)導(dǎo)人天生具有“領(lǐng)導(dǎo)像”，這種領(lǐng)導(dǎo)具有的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)可以使他在逆境中奮進，創(chuàng)造屬于自己的傳奇，他們的優(yōu)點主要在于：

1、源于自己內(nèi)心一種強烈的驅(qū)動，他善于制定并描繪愿景，并能夠把愿景傳達給團隊，由此打造一個卓越的團隊。

2、具有很強的鼓動性和個人魅力，能夠團結(jié)一批人向一個目標奮進。

3、具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，善于用政治手腕掌控人心。這種領(lǐng)導(dǎo)即能讓下屬不感覺疏遠，也不會讓下屬過于接近自己，以保持一種神秘的掌控力。

當然，他們的缺點也非常突出。

一是固步自封，難以改變。一個強勢領(lǐng)導(dǎo)人一旦形成定見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執(zhí)”。如果這種偏執(zhí)的方向正確，那么組織會獲得巨大的成功（如蘋果），如果這種偏執(zhí)的方向錯誤，會給組織帶來巨大的災(zāi)難（很多，卻不為人所知）。二是剝奪下屬的思考力，不會培養(yǎng)接班人。現(xiàn)在很多爆得大名的老板或職業(yè)經(jīng)理人，人們都會很懷疑一件事，他們離開的話，這個組織還能不能繼續(xù)輝煌？ 三是王權(quán)思想嚴重，最終結(jié)果是下屬都圍繞著他去轉(zhuǎn)，而不是圍繞著組織的績效轉(zhuǎn)。山東某知名新能源集團，其一下屬公司原來在外地辦公，活得風(fēng)生水起。可是自從被老板叫到總部基地辦公后，公司立刻亂象叢生，據(jù)子公司負責(zé)人講，其主要精力都用來應(yīng)付老板讓老板高興，哪里還有精力去考慮公司事務(wù)。無獨有偶，該集團另一外省子公司負責(zé)人曾感嘆：“為什么我們還活得比較滋潤（比其他子公司）？就是我們離老板遠一些，不經(jīng)常被?關(guān)照?。”

一個領(lǐng)導(dǎo)人，無論內(nèi)向還是外向，無論強勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬蒙蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領(lǐng)導(dǎo)人，才是成功的領(lǐng)導(dǎo)人。

a successful leader needs to have what kind of quality? contrast the american election, the first thing we see is that outgoing, talkative, argumentative, control force, is good at dealing with people.a talk about successful leader, what people thinks of above all is such jobs, mr ma, outgoing, strong, has the control.this is actually a bias, as many as successful or more successful person, can be very introverted, gentle and not aggressive, why we cant see them, because in character, they didnt want us to see.endowed with a strong leaders like leadership, the leadership has the leadership qualities can make him forge ahead in the adverse circumstance, create their own legend, their main advantage lies in: 3, with charisma, is good at with politics.this kind of leadership that makes subordinates do not feel alienated, wont make subordinate too close to yourself, to keep a mysterious force control.it is stuck in the past, hard to change.a strong leader once formed mindset, will not change easily.this is the so-called paranoid.if this paranoia in the right direction, then the organization will achieve great success, such as apple, if this paranoia in the direction of the error, can bring great disaster to organization(a lot, its unknown).two is deprived of the thinking, not cultivate successor.now a lot of name of your boss or managers, people will wonder one thing, they leave, the organization can also continue to glory? a leader, regardless of the introverted or extroverted, whether strong or the doctrine of the mean, because they hold positions of power tend to be blinded by his own heart, and your subordinates.only those who can truly self-reflection, continuous self-renewal leader, is a successful leader.篇三：科學(xué)評價女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢

科學(xué)評價女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢

張雅存

鄉(xiāng)村論苑

隨 著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和婦女地位的提高，女性的參政意識越來越強，并且越來越多的女性干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。受世俗偏見影響，人們往往認為女性干部整體素質(zhì) 和領(lǐng)導(dǎo)才能不如男性。事實上，就領(lǐng)導(dǎo)而言，沒有性別之分，只有能力之分，在更加推崇信任、民主、開放等現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方式的當今社會，女性領(lǐng)導(dǎo)善良體貼的情感特 征，勇于奉獻、務(wù)實工作的態(tài)度，善于認知和善抓細節(jié)的思維方式，勤儉持家、堅持原則的個性特征，在表現(xiàn)親和力、完成工作任務(wù)和打造清廉政治上，往往比男性 領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出更大的優(yōu)勢?？茖W(xué)評價女性干部的優(yōu)勢和劣勢，讓女性充分認識自己的個性和特長，將性別優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，對于推進結(jié)構(gòu)

合理化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化、政 治民主化的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍具有很好的促進作用。

一、女性領(lǐng)導(dǎo)情感優(yōu)勢，有利于表現(xiàn)較強親和力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，贏得下屬支持和社會

認可。

面 對被領(lǐng)導(dǎo)者隊伍日趨高知識、高智商、高素質(zhì)化發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者增強親和力越來越成為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要方面。大多數(shù)女性在情感方面都表現(xiàn)出細膩、溫柔、體貼、善良、賢淑等心理優(yōu)勢，使得女性領(lǐng)導(dǎo)在工作中善于表現(xiàn)親和力，有利于加強上下級之間的溝通交流，贏得下屬和上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和關(guān)心支持。前國務(wù)院副總理吳儀 在“世衛(wèi)”總干事陳馮富珍競選現(xiàn)任職位前夕，會面時曾向她說：“不要經(jīng)常擺出?鐵娘子?形象，要有比較溫柔的一面?！边@里的“溫柔一面”就是指女性天生情 感豐富，善于表現(xiàn)親和力的優(yōu)勢。女性領(lǐng)導(dǎo)在與下屬相處時，善用自己天生溫柔、細膩、體貼、賢淑的情感優(yōu)勢，幫助和關(guān)心下屬的工作和生活，努力調(diào)動下屬的工 作積極性，并運用自己細致、敏感的觀察能力，努力發(fā)現(xiàn)下屬的長處，幫助他們在工作上進步，在事業(yè)上成長。在與上級領(lǐng)導(dǎo)相處時，女性領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)揮細致、謹 慎、善于溝通的性格特征，在生活上多問候多關(guān)心，在工作上多請示多匯報，有利于密切上下級領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)系，贏得上級的信任，在工作上給予更大的關(guān)心和支持。

女 性領(lǐng)導(dǎo)善良、平和的情感特征，善問群眾柴米油鹽醬醋事，容易被群眾接受和歡迎，得到社會的廣泛認可。在與普通群眾接觸時，女性領(lǐng)導(dǎo)善于在“拉家?！敝辛私?民生問題，并利用自己善良的母性特征幫助他們解決困難，有利于塑造領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者親民、為民的良好形象，對密切干群關(guān)心也有很好的促進作用。筆者以女性身份擔(dān) 任縣委宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常有素不相識的群眾來到辦公室反映生活困難，問他們說“我不是管民政救濟的，你們?yōu)槭裁磿业轿?？”他們大都說：“你是一個女領(lǐng) 導(dǎo)，我們和你好說話，所以就來找你了?！比罕姾芎唵蔚?/p>

一句話，反映出他們的心里認為女性領(lǐng)導(dǎo)善良的情感特征。

二、傳統(tǒng)社會的角色分工和勇于奉獻母性精神，使得女性在工作中更有務(wù)實精神。女 性在傳統(tǒng)社會長期“主內(nèi)”的角色分工，柴米油鹽、相夫教子、孝敬公婆等家庭事務(wù)，都要事無極細地過問和處理，這就養(yǎng)成了她們更加務(wù)實生活態(tài)度，還有女性天 生具有勇于奉獻的母性精神。這樣一種態(tài)度和精神帶到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，女性領(lǐng)導(dǎo)也會事無極細地處理單位上的各種事務(wù)，行政決策、辦公條件等具體事務(wù)都會親自處理 和一一過問，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，力爭好事做好、實事做實，力求不留瑕疵。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo王樹彤女士，在第四屆夏季達沃斯論壇上接受記者采訪當問 到女性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢時她說：“女性在這些方面還是有天然優(yōu)勢的,女性在做一些事業(yè)時,不是為功名和利,而是從內(nèi)心一種富有價值、富有意義的角度考慮,這些使女 性在做決策時更加理性和務(wù)實”。網(wǎng)上有“歌星當領(lǐng)導(dǎo)，韓紅最務(wù)實”的采訪報道，說的是女歌星韓紅擔(dān)任空軍政治部文工團副團長時自己明確表示：“自己當官不 圖虛名，為干實事?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，期間連調(diào)音響、借發(fā)話器等細小事務(wù)都親力親為，在她的務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)下，下屬團結(jié)拼搏，團里的工作和績效都有 很大提高。

三、女性領(lǐng)導(dǎo)智力優(yōu)勢，練就心思縝密、善抓細節(jié)的工作作風(fēng)，能較好地完成各項工作

任務(wù)。

科學(xué)研究 表明，在智力上，女性的認知能力、形象思維和觀察能力等方面優(yōu)勢比男性突出，對新事物、新事件認知快、接受快，并善于把握其細節(jié)。細節(jié)決定成敗，在具體工 作中，女性領(lǐng)導(dǎo)善抓細節(jié)，能妥善地處理問題，較好地完成工作任務(wù)，即使紛繁復(fù)雜的工作，她們也能力求節(jié)省地處理得停停當當。前國務(wù)院副總理吳儀在2005 年4月，中國國民黨主席連戰(zhàn)攜夫人首訪大陸時，看準臺灣水果順利銷往大陸的關(guān)鍵癥結(jié)，抓住連戰(zhàn)夫妻關(guān)系和睦的細節(jié)，利用女性與女性便于溝通交流的優(yōu)勢，通 過連戰(zhàn)夫人連方瑀傳遞關(guān)鍵信息，最終達成兩岸水果零關(guān)稅和“開放大陸居民赴臺旅游”等幾項協(xié)議.連戰(zhàn)夫人回憶當時的情況：吳儀走過來便拉著我的手說： “走！咱倆院子里走走！”幾句寒暄后她話鋒一轉(zhuǎn)，“你得叫連主席回去想想法子，臺灣水果好，可是水果就貴在一個鮮字，如果一關(guān)一卡太慢，水果到大陸都變味 兒了，誰還要買？”

四、女性領(lǐng)導(dǎo)勤儉持家的傳統(tǒng)美德和堅持原則的個性特征，對清廉政治有天然的凈化作

用。

傳 統(tǒng)社會“女主內(nèi)”的角色分工，女性在物質(zhì)生活匱乏的社會條件下，知道柴米油鹽貴，養(yǎng)成了勤儉持家的傳統(tǒng)美德，女性領(lǐng)導(dǎo)把這一作風(fēng)帶到工作崗位，有利于營造 清廉的社會風(fēng)氣。筆者以女性身份擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)，要求下屬工作和生活都要節(jié)儉節(jié)約，他們在公務(wù)接待從來不鋪張浪費、打印用紙都是雙面利用等等，每年能節(jié)約下 來的好多經(jīng)費，又用于單位的職

工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和辦公設(shè)施建設(shè)上，受到社會好評和職工歡迎。

女性個性還有較強的紀律性和原則性，也就是人 們常說女性領(lǐng)導(dǎo)“膽小”的特點，這個特點使得大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行黨和國家的路線方針政策方面比較嚴肅、認真，在遵循黨的各項紀律方面，要求嚴格、作風(fēng) 正派，對于凈化社會風(fēng)氣、端正領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，都具

有重要作用。

我認為女性領(lǐng)導(dǎo)細心、謹慎、包容的性格特征，務(wù)實工工作的態(tài) 度，在創(chuàng)造親和力、較好地完成工作任務(wù)等方面帶來優(yōu)勢，也帶來了闖勁不足、對未來預(yù)測能力偏弱、執(zhí)行力偏軟的劣勢，同時，受家庭事務(wù)等因素影響，與上級部 門的溝通交流也不夠。但是用人在于用其長，女性領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和利用自己的優(yōu)勢，并正確認識自己的劣勢，用加強學(xué)習(xí)鍛煉和選

賢任能來彌補。

一、加強學(xué)習(xí)提高女性的領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)是邁向成功的階梯，女性領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮自己認知能力強、觀察能力強等優(yōu)勢，向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、在工作實踐中學(xué)、在溝 通交流中學(xué)，多學(xué)哲學(xué)、文學(xué)、歷史、理論以及與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)的各方面知識，緊跟時代節(jié)拍、開闊思想視野，用知識武裝自己，通過學(xué)習(xí)進一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，在務(wù)實工作中展現(xiàn)優(yōu)勢。

二、選賢任能彌補創(chuàng)闖勁不足、執(zhí)行力偏軟和溝通交流不夠的劣勢。大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)好事能辦好、實事能辦 實，但是工作中，由于過分求穩(wěn)等思想原因?qū)е聦ξ磥眍A(yù)測能力偏弱、闖勁不足，由于不愿得罪人導(dǎo)致執(zhí)行力偏軟等，女性領(lǐng)導(dǎo)要正確認識這一劣勢，如果自己通過 學(xué)習(xí)鍛煉也不能克服，可以通過選賢任能、放權(quán)執(zhí)行來彌補。通過自己敏感細致的觀察能力，溝通交流中發(fā)現(xiàn)下屬各自的優(yōu)勢，多聽取他們的意見建議，并根據(jù)下屬 的個性特長適度放權(quán)讓他們來決策和執(zhí)行，放他們出去溝通交流，展示出“多謀善斷、科學(xué)決策，慧眼識人、選賢任能”的領(lǐng)導(dǎo)形象，為女性領(lǐng)導(dǎo)魅力增色添彩。

第二篇：怎樣評價領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點

強勢領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)缺點

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么樣的素質(zhì)？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領(lǐng)導(dǎo)人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實這是一個偏見，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會很內(nèi)向、柔和且不具有攻擊性，為什么我們看不到他們，就是因為從性格上說，他們不想讓我們看到。

一個強勢的領(lǐng)導(dǎo)人天生具有“領(lǐng)導(dǎo)像”，這種領(lǐng)導(dǎo)具有的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)可以使他在逆境中奮進，創(chuàng)造屬于自己的傳奇，他們的優(yōu)點主要在于：

1、源于自己內(nèi)心一種強烈的驅(qū)動，他善于制定并描繪愿景，并能夠把愿景傳達給團隊，由此打造一個卓越的團隊。

2、具有很強的鼓動性和個人魅力，能夠團結(jié)一批人向一個目標奮進。

3、具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，善于用政治手腕掌控人心。這種領(lǐng)導(dǎo)即能讓下屬不感覺疏遠，也不會讓下屬過于接近自己，以保持一種神秘的掌控力。

當然，他們的缺點也非常突出。

一是固步自封，難以改變。一個強勢領(lǐng)導(dǎo)人一旦形成定見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執(zhí)”。如果這種偏執(zhí)的方向正確，那么組織會獲得巨大的成功（如蘋果），如果這種偏執(zhí)的方向錯誤，會給組織帶來巨大的災(zāi)難（很多，卻不為人所知）。二是剝奪下屬的思考力，不會培養(yǎng)接班人?，F(xiàn)在很多爆得大名的老板或職業(yè)經(jīng)理人，人們都會很懷疑一件事，他們離開的話，這個組織還能不能繼續(xù)輝煌？ 三是王權(quán)思想嚴重，最終結(jié)果是下屬都圍繞著他去轉(zhuǎn)，而不是圍繞著組織的績效轉(zhuǎn)。山東某知名新能源集團，其一下屬公司原來在外地辦公，活得風(fēng)生水起?？墒亲詮谋焕习褰械娇偛炕剞k公后，公司立刻亂象叢生，據(jù)子公司負責(zé)人講，其主要精力都用來應(yīng)付老板讓老板高興，哪里還有精力去考慮公司事務(wù)。無獨有偶，該集團另一外省子公司負責(zé)人曾感嘆：“為什么我們還活得比較滋潤（比其他子公司）？就是我們離老板遠一些，不經(jīng)常被?關(guān)照??！?/p>

一個領(lǐng)導(dǎo)人，無論內(nèi)向還是外向，無論強勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬蒙蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領(lǐng)導(dǎo)人，才是成功的領(lǐng)導(dǎo)人。

a successful leader needs to have what kind of quality? contrast the american election, the first thing we see is that outgoing, talkative, argumentative, control force, is good at dealing with people.a talk about successful leader, what people thinks of above all is such jobs, mr ma, outgoing, strong, has the control.this is actually a bias, as many as successful or more successful person, can be very introverted, gentle and not aggressive, why we cant see them, because in character, they didnt want us to see.endowed with a strong leaders like leadership, the leadership has the leadership qualities can make him forge ahead in the adverse circumstance, create their own legend, their main advantage lies in: 3, with charisma, is good at with politics.this kind of leadership that makes subordinates do not feel alienated, wont make subordinate too close to yourself, to keep a mysterious force control.it is stuck in the past, hard to change.a strong leader once formed mindset, will not change easily.this is the so-called paranoid.if this paranoia in the right direction, then the organization will achieve great success, such as apple, if this paranoia in the direction of the error, can bring great disaster to organization(a lot, its unknown).two is deprived of the thinking, not cultivate successor.now a lot of name of your boss or managers, people will wonder one thing, they leave, the organization can also continue to glory? a leader, regardless of the introverted or extroverted, whether strong or the doctrine of the mean, because they hold positions of power tend to be blinded by his own heart, and your subordinates.only those who can truly self-reflection, continuous self-renewal leader, is a successful leader.篇二：科學(xué)評價女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢

科學(xué)評價女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢

張雅存

鄉(xiāng)村論苑

隨 著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和婦女地位的提高，女性的參政意識越來越強，并且越來越多的女性干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。受世俗偏見影響，人們往往認為女性干部整體素質(zhì) 和領(lǐng)導(dǎo)才能不如男性。事實上，就領(lǐng)導(dǎo)而言，沒有性別之分，只有能力之分，在更加推崇信任、民主、開放等現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方式的當今社會，女性領(lǐng)導(dǎo)善良體貼的情感特 征，勇于奉獻、務(wù)實工作的態(tài)度，善于認知和善抓細節(jié)的思維方式，勤儉持家、堅持原則的個性特征，在表現(xiàn)親和力、完成工作任務(wù)和打造清廉政治上，往往比男性 領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出更大的優(yōu)勢。科學(xué)評價女性干部的優(yōu)勢和劣勢，讓女性充分認識自己的個性和特長，將性別優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，對于推進結(jié)構(gòu)

合理化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化、政 治民主化的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍具有很好的促進作用。

一、女性領(lǐng)導(dǎo)情感優(yōu)勢，有利于表現(xiàn)較強親和力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，贏得下屬支持和社會

認可。

面 對被領(lǐng)導(dǎo)者隊伍日趨高知識、高智商、高素質(zhì)化發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者增強親和力越來越成為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要方面。大多數(shù)女性在情感方面都表現(xiàn)出細膩、溫柔、體貼、善良、賢淑等心理優(yōu)勢，使得女性領(lǐng)導(dǎo)在工作中善于表現(xiàn)親和力，有利于加強上下級之間的溝通交流，贏得下屬和上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和關(guān)心支持。前國務(wù)院副總理吳儀 在“世衛(wèi)”總干事陳馮富珍競選現(xiàn)任職位前夕，會面時曾向她說：“不要經(jīng)常擺出?鐵娘子?形象，要有比較溫柔的一面?！边@里的“溫柔一面”就是指女性天生情 感豐富，善于表現(xiàn)親和力的優(yōu)勢。女性領(lǐng)導(dǎo)在與下屬相處時，善用自己天生溫柔、細膩、體貼、賢淑的情感優(yōu)勢，幫助和關(guān)心下屬的工作和生活，努力調(diào)動下屬的工 作積極性，并運用自己細致、敏感的觀察能力，努力發(fā)現(xiàn)下屬的長處，幫助他們在工作上進步，在事業(yè)上成長。在與上級領(lǐng)導(dǎo)相處時，女性領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)揮細致、謹 慎、善于溝通的性格特征，在生活上多問候多關(guān)心，在工作上多請示多匯報，有利于密切上下級領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)系，贏得上級的信任，在工作上給予更大的關(guān)心和支持。

女 性領(lǐng)導(dǎo)善良、平和的情感特征，善問群眾柴米油鹽醬醋事，容易被群眾接受和歡迎，得到社會的廣泛認可。在與普通群眾接觸時，女性領(lǐng)導(dǎo)善于在“拉家?！敝辛私?民生問題，并利用自己善良的母性特征幫助他們解決困難，有利于塑造領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者親民、為民的良好形象，對密切干群關(guān)心也有很好的促進作用。筆者以女性身份擔(dān) 任縣委宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常有素不相識的群眾來到辦公室反映生活困難，問他們說“我不是管民政救濟的，你們?yōu)槭裁磿业轿?？”他們大都說：“你是一個女領(lǐng) 導(dǎo)，我們和你好說話，所以就來找你了?！比罕姾芎唵蔚?/p>

一句話，反映出他們的心里認為女性領(lǐng)導(dǎo)善良的情感特征。

二、傳統(tǒng)社會的角色分工和勇于奉獻母性精神，使得女性在工作中更有務(wù)實精神。女 性在傳統(tǒng)社會長期“主內(nèi)”的角色分工，柴米油鹽、相夫教子、孝敬公婆等家庭事務(wù)，都要事無極細地過問和處理，這就養(yǎng)成了她們更加務(wù)實生活態(tài)度，還有女性天 生具有勇于奉獻的母性精神。這樣一種態(tài)度和精神帶到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，女性領(lǐng)導(dǎo)也會事無極細地處理單位上的各種事務(wù)，行政決策、辦公條件等具體事務(wù)都會親自處理 和一一過問，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，力爭好事做好、實事做實，力求不留瑕疵。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo王樹彤女士，在第四屆夏季達沃斯論壇上接受記者采訪當問 到女性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢時她說：“女性在這些方面還是有天然優(yōu)勢的,女性在做一些事業(yè)時,不是為功名和利,而是從內(nèi)心一種富有價值、富有意義的角度考慮,這些使女 性在做決策時更加理性和務(wù)實”。網(wǎng)上有“歌星當領(lǐng)導(dǎo)，韓紅最務(wù)實”的采訪報道，說的是女歌星韓紅擔(dān)任空軍政治部文工團副團長時自己明確表示：“自己當官不 圖虛名，為干實事?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，期間連調(diào)音響、借發(fā)話器等細小事務(wù)都親力親為，在她的務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)下，下屬團結(jié)拼搏，團里的工作和績效都有 很大提高。

三、女性領(lǐng)導(dǎo)智力優(yōu)勢，練就心思縝密、善抓細節(jié)的工作作風(fēng)，能較好地完成各項工作

任務(wù)。

科學(xué)研究 表明，在智力上，女性的認知能力、形象思維和觀察能力等方面優(yōu)勢比男性突出，對新事物、新事件認知快、接受快，并善于把握其細節(jié)。細節(jié)決定成敗，在具體工 作中，女性領(lǐng)導(dǎo)善抓細節(jié)，能妥善地處理問題，較好地完成工作任務(wù)，即使紛繁復(fù)雜的工作，她們也能力求節(jié)省地處理得停停當當。前國務(wù)院副總理吳儀在2005 年4月，中國國民黨主席連戰(zhàn)攜夫人首訪大陸時，看準臺灣水果順利銷往大陸的關(guān)鍵癥結(jié)，抓住連戰(zhàn)夫妻關(guān)系和睦的細節(jié)，利用女性與女性便于溝通交流的優(yōu)勢，通 過連戰(zhàn)夫人連方瑀傳遞關(guān)鍵信息，最終達成兩岸水果零關(guān)稅和“開放大陸居民赴臺旅游”等幾項協(xié)議.連戰(zhàn)夫人回憶當時的情況：吳儀走過來便拉著我的手說： “走！咱倆院子里走走！”幾句寒暄后她話鋒一轉(zhuǎn)，“你得叫連主席回去想想法子，臺灣水果好，可是水果就貴在一個鮮字，如果一關(guān)一卡太慢，水果到大陸都變味 兒了，誰還要買？”

四、女性領(lǐng)導(dǎo)勤儉持家的傳統(tǒng)美德和堅持原則的個性特征，對清廉政治有天然的凈化作

用。

傳 統(tǒng)社會“女主內(nèi)”的角色分工，女性在物質(zhì)生活匱乏的社會條件下，知道柴米油鹽貴，養(yǎng)成了勤儉持家的傳統(tǒng)美德，女性領(lǐng)導(dǎo)把這一作風(fēng)帶到工作崗位，有利于營造 清廉的社會風(fēng)氣。筆者以女性身份擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)，要求下屬工作和生活都要節(jié)儉節(jié)約，他們在公務(wù)接待從來不鋪張浪費、打印用紙都是雙面利用等等，每年能節(jié)約下 來的好多經(jīng)費，又用于單位的職

工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和辦公設(shè)施建設(shè)上，受到社會好評和職工歡迎。

女性個性還有較強的紀律性和原則性，也就是人 們常說女性領(lǐng)導(dǎo)“膽小”的特點，這個特點使得大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行黨和國家的路線方針政策方面比較嚴肅、認真，在遵循黨的各項紀律方面，要求嚴格、作風(fēng) 正派，對于凈化社會風(fēng)氣、端正領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，都具

有重要作用。

我認為女性領(lǐng)導(dǎo)細心、謹慎、包容的性格特征，務(wù)實工工作的態(tài) 度，在創(chuàng)造親和力、較好地完成工作任務(wù)等方面帶來優(yōu)勢，也帶來了闖勁不足、對未來預(yù)測能力偏弱、執(zhí)行力偏軟的劣勢，同時，受家庭事務(wù)等因素影響，與上級部 門的溝通交流也不夠。但是用人在于用其長，女性領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和利用自己的優(yōu)勢，并正確認識自己的劣勢，用加強學(xué)習(xí)鍛煉和選

賢任能來彌補。

一、加強學(xué)習(xí)提高女性的領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)是邁向成功的階梯，女性領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮自己認知能力強、觀察能力強等優(yōu)勢，向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、在工作實踐中學(xué)、在溝 通交流中學(xué)，多學(xué)哲學(xué)、文學(xué)、歷史、理論以及與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)的各方面知識，緊跟時代節(jié)拍、開闊思想視野，用知識武裝自己，通過學(xué)習(xí)進一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，在務(wù)實工作中展現(xiàn)優(yōu)勢。

二、選賢任能彌補創(chuàng)闖勁不足、執(zhí)行力偏軟和溝通交流不夠的劣勢。大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)好事能辦好、實事能辦 實，但是工作中，由于過分求穩(wěn)等思想原因?qū)е聦ξ磥眍A(yù)測能力偏弱、闖勁不足，由于不愿得罪人導(dǎo)致執(zhí)行力偏軟等，女性領(lǐng)導(dǎo)要正確認識這一劣勢，如果自己通過 學(xué)習(xí)鍛煉也不能克服，可以通過選賢任能、放權(quán)執(zhí)行來彌補。通過自己敏感細致的觀察能力，溝通交流中發(fā)現(xiàn)下屬各自的優(yōu)勢，多聽取他們的意見建議，并根據(jù)下屬 的個性特長適度放權(quán)讓他們來決策和執(zhí)行，放他們出去溝通交流，展示出“多謀善斷、科學(xué)決策，慧眼識人、選賢任能”的領(lǐng)導(dǎo)形象，為女性領(lǐng)導(dǎo)魅力增色添彩。篇三：舉例說明各種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)缺點

舉例說明各種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)缺點，并結(jié)合實際談?wù)勗趺蠢斫馐裁词穷I(lǐng)導(dǎo)？怎樣進行領(lǐng)導(dǎo)？

領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)和引導(dǎo)，是一種個體引導(dǎo)群體達成共同目標的行為，是控制、指揮、協(xié)調(diào)多種工作和人際關(guān)系的行為系統(tǒng)。所謂領(lǐng)導(dǎo)(leadership)就是一種影響力，是對人們施加影響，從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)組織目標而努力的藝術(shù)過程。習(xí)近平主席對國家的領(lǐng)導(dǎo)是一種領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也是一種領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長對公司的領(lǐng)導(dǎo)也是領(lǐng)導(dǎo)??

按照萊溫的領(lǐng)導(dǎo)方式理論可以把領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式分為三種：專制型、民主型和放任型。a.專制型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)以力服人，即靠權(quán)力和強制命令讓人服從。其特點是發(fā)號施令，要求

他人依從，為人教條且獨斷，主要依靠行政命令、紀律約束、訓(xùn)斥和懲罰，偶爾也有獎勵。

岳明是一位空調(diào)銷售公司的總經(jīng)理。他剛接到有關(guān)公司銷售狀況的最新報告：銷售額比去年同期下降了25％、利潤下降了10％，而且顧客的投訴上升。更為糟糕的是，公司內(nèi)部員工紛紛跳槽，甚至還有幾名銷售分店的經(jīng)理提出辭呈。他立即召集各主管部門的負責(zé)人開會討論解決該問題。會上，岳總說：“我認為，公司的銷售額之所以下滑都是因為你們領(lǐng)導(dǎo)不得力。公司現(xiàn)在簡直成了俱樂部。每次我從賣場走過時，我看到員工們都在各處站著，聊天的、煲電話煲的，無處不有，而對顧客卻視而不見。他們關(guān)心的是多拿錢少干活。要知道，我們經(jīng)營公司的目的是為了賺錢，賺不到錢，想多拿錢，門兒都沒有。你們必須記住，現(xiàn)在我們迫切需要的是對員工的嚴密監(jiān)督和控制。我認為現(xiàn)在有必要安裝監(jiān)聽裝置，監(jiān)聽他們在電話里談些什么，并將對話記錄下來，交給我處理。當員工沒有履行職責(zé)時，你們要警告他們一次，如果不聽的話，馬上請他們走人??”

部門主管們對岳總的指示都表示贊同。惟有銷售部經(jīng)理李燕提出反對意見。她認為問題的關(guān)鍵不在于控制不夠，而在于公司沒有提供良好的機會讓員工真正發(fā)揮潛力。她認為每個人都有一種希望展示自己的才干，為公司努力工作并做出貢獻的愿望。所以解決問題的方式應(yīng)該從和員工溝通入手，真正了解他們的需求，使工作安排富有挑戰(zhàn)性，促使員工們以從事這一工作而引以自豪。同時在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，花大力氣對員工進行專門培訓(xùn)。

然而，岳總并沒有采納李燕的意見，而是責(zé)令所有的部門主管在下星期的例

會上匯報要采取的具體措施。岳明使用的正是專制型領(lǐng)導(dǎo)。但是好景不長，由於他實行的是“恐怖統(tǒng)治”，威逼，貶低手下的管理人員，對他們工作中的丁點兒錯誤都大發(fā)雷霆。他的乖張暴戾導(dǎo)致了眾叛親離，公司的最高管層最后幾乎瓦解。他的直接下屬因為害怕將壞消息告訴他而挨罵，不再向他提供任何壞消息。員工的士氣是有始以來最低落的，結(jié)果公司在短暫的復(fù)蘇后又再次陷入困境。最后，公司不得不將他罷免。

岳總作風(fēng)強硬，對工作要求嚴格認真，對下屬要求絕對服從，獨裁，做事不講情面等這些作法都可以體現(xiàn)出他的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)特點。上述例子體現(xiàn)了專制型領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)缺點，其優(yōu)缺點如下：

? 優(yōu)點：專制式領(lǐng)導(dǎo)能夠很快做出決定并通過嚴格管理予以實施能夠達到既定的任務(wù)目 標。

? 缺點：專制可能會帶來反叛，專制型的領(lǐng)導(dǎo)者只注重工作的目標，僅僅關(guān)心工作的任務(wù)

和工作的效率。但他們對團對的成員不夠關(guān)心，被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的社會心理距離比較大，領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者缺乏敏感性，被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者存在戒心和敵意，容易使群體成員產(chǎn)生挫折感和機械化的行為傾向。團隊的目標和工作方針都由領(lǐng)導(dǎo)者自行制定，具體的工作安排和人員調(diào)配也由領(lǐng)導(dǎo)者個人決定。團隊成員對團隊工作的意見不受領(lǐng)導(dǎo)者歡迎，也很少會被采納。

b.民主型領(lǐng)導(dǎo)：民主式領(lǐng)導(dǎo)者以理服人，以身作則，擬議中的行動或決策同下屬磋商，鼓

勵下屬參與。其特點是：所有政策是領(lǐng)導(dǎo)和下屬共同討論決定的，是領(lǐng)導(dǎo)者與下級共同智慧的結(jié)晶。分配工作盡量考慮個人能力、興趣和愛好。

某校新來了一位安校長，他的做法和前任校長形成極大的反差。前任校長比較專斷，大事小事都一人說了算。而安校長到校后就和四位副校長開會。他說：論教學(xué)，我不如老趙；論后勤，我不如老錢；在小學(xué)部，我不如老李；在初中部，我不如老孫。今后你們要各司其職，大膽工作，干好了是你們的成績，出了問題，大家研究。這時，大家面面相覷，心里都在問：那你校長，干什么？之后，三個月后，安校長在細致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，啟動改革措施，學(xué)校發(fā)生了很大的變化，安校長受到教師的尊敬和好評。

本例中的安校長屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)。安校長能夠看到幾位副校長的優(yōu)勢、特點，采取的是支持型和集體討論決策的民主式。

? 優(yōu)點：民主型領(lǐng)導(dǎo)的顯著特征就是通過參與來達成共識。采用這一風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者確信員

工有能力為自己和組織找到合適的發(fā)展方向；能讓員工參與其對工作有影響的決定；經(jīng)常召集會議聽取員工意見；對積極的績效進行獎勵，很少給予消極反饋或懲罰。采用這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者贏的他人的信任，尊重與支援。提高員工對工作目標的認可程度。? 缺點：民主型領(lǐng)導(dǎo)也有其不足之處，最讓人頭疼的是無休無止的會議，一遍又一遍的交

換看法但是達成共識卻遙遙無期。唯一看得到的成果是更多會議的時間表。更有甚者，這些民主型領(lǐng)導(dǎo)會藉口大家意見不統(tǒng)一而拖延決策。結(jié)果是，員工感到迷惑不解，像無頭的蒼蠅不知飛向哪，民型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格甚至?xí)觿∶芘c沖突。

c.放任型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者工作事先無布置，事后無檢查，權(quán)力完全給予個人，一切悉聽尊便，毫無規(guī)章制度。極少運用權(quán)力，給下屬高度的獨立性，依靠下屬確定他們的目標，以及實現(xiàn)目標的方法。為下屬提供信息，充當群體和外部環(huán)境的聯(lián)系人，以此幫助下屬工作的進行。

2010年6月，永靖縣經(jīng)貿(mào)委對本縣機械工業(yè)生產(chǎn)不景氣的狀況十分重視，他們決定采取緊急措施，調(diào)整該局的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強領(lǐng)導(dǎo)力量。原來的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有的調(diào)出，有的退居二線，新的領(lǐng)導(dǎo)班子中的主要領(lǐng)導(dǎo)——局長和副局長都是新調(diào)進來的，他們都很年輕，有較高的學(xué)歷和豐富的管理經(jīng)驗。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，打假工作熱情都很高。新舊領(lǐng)導(dǎo)交班時，兩位局長請幾位前任領(lǐng)導(dǎo)較全面、認真地介紹了情況。在繼續(xù)深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，局黨委就下一步工作應(yīng)該如何開展形成了一個基本意見。在幾天后的中層干部大會上，局長發(fā)表了熱情洋溢地講話。他的講話得到大家的贊許。之后，新領(lǐng)導(dǎo)開始了“新官上任三把火”。第一，他深入基層調(diào)查、了解情況，掌握第一手資料。有時他在下屬工廠一呆就是一天，和工人師傅們廣泛接觸。他還提出領(lǐng)導(dǎo)要提早上班，推遲下班，檢查工人的工作情況，但大家認為這是不能長久實行的。第二，他從調(diào)查中了解到有些廠生產(chǎn)上不去是因為缺少某些原料，局長利用自己在其他市縣的關(guān)系，尋找辦法。有人統(tǒng)計，僅10月份，局長就出了4趟差。第三，他最關(guān)心的十五年遠景規(guī)劃的實現(xiàn)，為了這個目標，他常帶隊到外地考察并形容自己“睡不好覺，常吃剩飯，衣服一

個月一洗”。在年終會上，兩位副局長談了對局長的看法。一位說：“我們不能很好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，局長很少在辦公室，我們有事找他商量，常常要跟蹤追擊，可是我們哪有局長的小汽車跑得快??！”另一位說：“局長常在外考察，交待我們幫他把生產(chǎn)抓一下，可是具體抓什么，怎么抓，抓到什么程度都沒有交代，我們無從下手??！”

上述例子中的局長采取的是放任型領(lǐng)導(dǎo)方式。這種領(lǐng)導(dǎo)方式不注意權(quán)力和規(guī)章制度、紀律的作用，多對下屬采取自由放任的態(tài)度，容易出現(xiàn)混亂和時空的狀況。

? 優(yōu)點：組織成員成員或群眾有完全的決策權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)不參加實際工作，只提供工作所需要

的條件和咨詢，可以自行其事，有利于培養(yǎng)下屬的自身能力和創(chuàng)新意識，有利于鼓舞士氣和激勵效果，使群體成員之間的關(guān)系融洽，工作積極主動、富有創(chuàng)造性

? 缺點：放任型領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的群體的績效低下，內(nèi)部混亂，不良的亞文化盛行，這種領(lǐng)

導(dǎo)往往不是自愿放任，而是既無能力或權(quán)力指揮，又無能力或資源支持，或者是水平低下，或者是權(quán)力受限，即使有很多的想法，由于條件不具備，也無法實踐。長此以往，企業(yè)就會形成類似于“驢式的企業(yè)文化”，即個體能力也無法得到發(fā)展，群體協(xié)作也很難以實現(xiàn)，最后必然是企業(yè)發(fā)展受挫。

沒有一種萬能的領(lǐng)導(dǎo)方式能適合各種不同的情境，領(lǐng)導(dǎo)方式需要根據(jù)實際所處的情境因素來選擇。例如，當領(lǐng)導(dǎo)者自己無法確定最佳方向，需要優(yōu)秀員工出謀劃策時，民主型領(lǐng)導(dǎo)最理想。即使領(lǐng)導(dǎo)者擁有明確的遠景目標，民主型領(lǐng)導(dǎo)能集思廣益，挖掘出一些新點子幫助遠景目標的實現(xiàn)。而如果員工的能力較弱或者信息不靈無法提供建設(shè)型的意見，那么民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就沒有多少意義。而且在危機時刻力求達成共識也是不現(xiàn)實的。管理的技巧需配合下屬目前的成熟度，并幫助他們的發(fā)展，加強自我控制。提高領(lǐng)導(dǎo)成效，需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

保持領(lǐng)導(dǎo)不只是靠權(quán)力，還要靠威信，毅力，豐富的經(jīng)驗，多方面的工作以及卓越的才干，因此領(lǐng)導(dǎo)需要不斷學(xué)習(xí)，以不斷提高自身能力，豐富經(jīng)驗，以身作則。除此，領(lǐng)導(dǎo)還需要學(xué)會用人、溝通和協(xié)調(diào)的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)除了需具備自身素質(zhì)能力和影響力外，同時要制定一個好的制度，好的制度有利于推動最高工作目標的達成。

第三篇：評價領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點怎么寫

個人優(yōu)缺點評價（非常實用）

1． 優(yōu)點：樂于助人，善于團結(jié)，吃苦耐勞，平易近人。缺點：工作作風(fēng)過于拘謹不夠大膽

2．優(yōu)點：尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，樂于助人，是老師的好幫手，同學(xué)的好朋友，學(xué)習(xí)勤奮，積極向上，喜歡和同學(xué)討論并解決問題，積極參加班級學(xué)校組織的各 種課內(nèi)外活動。缺點：思想不夠成熟，理論聯(lián)系實際能力較弱。

3．優(yōu)點：心地善良，為人誠實，一心一意，精明能干，個性穩(wěn)重，積極主動。缺點：平時做事太注重于細節(jié)，有可能忽視了對整體的把握。4．優(yōu)點：關(guān)心他人，積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能，愿意在壓力下工 作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。缺點：在為人處事方面經(jīng)驗不夠。5．優(yōu)點：做事有恒心、有毅力，處事有自己的見解，而不人云己云。缺點：理論學(xué)習(xí)需要進一步深化。6．優(yōu)點：學(xué)習(xí)上有自己的方法，學(xué)習(xí)新的的東西效率高，學(xué)習(xí)新的技能上手快。缺點：工作經(jīng)驗較少還需要進一步鍛煉。7．優(yōu)點：有積極的工作態(tài)度，勇于挑重擔(dān)，愿意和能夠在沒有監(jiān)督的情況下勤奮地工作;公正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。缺點：有時對有的事情想得過多。優(yōu)點：

1、積極向黨的外圍組織靠攏，努力學(xué)習(xí)黨的基本知識。

2、不斷提高自身修養(yǎng)，以黨員的標準嚴格要求自己。

3、積極響應(yīng)黨的號召，與黨中央保持一致，按時完成黨支部交給的各項任務(wù)。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，吃苦耐勞、勇挑重擔(dān)，能向不良現(xiàn)象作斗爭。

5、積極開展批評與自我批評，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。缺點： 對黨的基礎(chǔ)知識理解不深，需要進一步的學(xué)習(xí)。按照這個思路給以加減即可。我們在工作中，經(jīng)常要對某個人的工作，學(xué)習(xí)及其它方面進行評價，干著平凡的工作。我們 在評價這種人時，往往會說：他們沒有什么可值得宣揚的。所以就不會過于看重這些人，說 重一點就是抹殺了他們的成績。所以我們在評價一個人時，就應(yīng)該全面，準確，認真負責(zé)。注意發(fā)現(xiàn)一個人的長處，注意他的閃光點，讓他在平凡的工作中，閃耀出更大的光芒。襟懷坦白 舍己為人 舍生忘死 舍生取義

果斷、熱情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、精明能干、為人誠實,個性穩(wěn)重、雄心壯志,積極主動、獨立工作能力強，良好的交際技能,上進心強,精力旺盛、思想新潮, 開朗成熟,年輕、聰明、精力充沛，吃苦耐勞,平易近人 評價個

人品質(zhì)的常用 積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能 愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。篇二：強勢領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)缺點

強勢領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)缺點

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么樣的素質(zhì)？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領(lǐng)導(dǎo)人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實這是一個偏見，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會很內(nèi)向、柔和且不具有攻擊性，為什么我們看不到他們，就是因為從性格上說，他們不想讓我們看到。

一個強勢的領(lǐng)導(dǎo)人天生具有“領(lǐng)導(dǎo)像”，這種領(lǐng)導(dǎo)具有的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)可以使他在逆境中奮進，創(chuàng)造屬于自己的傳奇，他們的優(yōu)點主要在于：

1、源于自己內(nèi)心一種強烈的驅(qū)動，他善于制定并描繪愿景，并能夠把愿景傳達給團隊，由此打造一個卓越的團隊。

2、具有很強的鼓動性和個人魅力，能夠團結(jié)一批人向一個目標奮進。

3、具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，善于用政治手腕掌控人心。這種領(lǐng)導(dǎo)即能讓下屬不感覺疏遠，也不會讓下屬過于接近自己，以保持一種神秘的掌控力。

當然，他們的缺點也非常突出。

一是固步自封，難以改變。一個強勢領(lǐng)導(dǎo)人一旦形成定見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執(zhí)”。如果這種偏執(zhí)的方向正確，那么組織會獲得巨大的成功（如蘋果），如果這種偏執(zhí)的方向錯誤，會給組織帶來巨大的災(zāi)難（很多，卻不為人所知）。二是剝奪下屬的思考力，不會培養(yǎng)接班人?，F(xiàn)在很多爆得大名的老板或職業(yè)經(jīng)理人，人們都會很懷疑一件事，他們離開的話，這個組織還能不能繼續(xù)輝煌？ 三是王權(quán)思想嚴重，最終結(jié)果是下屬都圍繞著他去轉(zhuǎn)，而不是圍繞著組織的績效轉(zhuǎn)。山東某知名新能源集團，其一下屬公司原來在外地辦公，活得風(fēng)生水起。可是自從被老板叫到總部基地辦公后，公司立刻亂象叢生，據(jù)子公司負責(zé)人講，其主要精力都用來應(yīng)付老板讓老板高興，哪里還有精力去考慮公司事務(wù)。無獨有偶，該集團另一外省子公司負責(zé)人曾感嘆：“為什么我們還活得比較滋潤（比其他子公司）？就是我們離老板遠一些，不經(jīng)常被?關(guān)照??！?/p>

一個領(lǐng)導(dǎo)人，無論內(nèi)向還是外向，無論強勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬蒙蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領(lǐng)導(dǎo)人，才是成功的領(lǐng)導(dǎo)人。

a successful leader needs to have what kind of quality? contrast the american election, the first thing we see is that outgoing, talkative, argumentative, control force, is good at dealing with people.a talk about successful leader, what people thinks of above all is such jobs, mr ma, outgoing, strong, has the control.this is actually a bias, as many as successful or more successful person, can be very introverted, gentle and not aggressive, why we cant see them, because in character, they didnt want us to see.endowed with a strong leaders like leadership, the leadership has the leadership qualities can make him forge ahead in the adverse circumstance, create their own legend, their main advantage lies in: 3, with charisma, is good at with politics.this kind of leadership that makes subordinates do not feel alienated, wont make subordinate too close to yourself, to keep a mysterious force control.it is stuck in the past, hard to change.a strong leader once formed mindset, will not change easily.this is the so-called paranoid.if this paranoia in the right direction, then the organization will achieve great success, such as apple, if this paranoia in the direction of the error, can bring great disaster to organization(a lot, its unknown).two is deprived of the thinking, not cultivate successor.now a lot of name of your boss or managers, people will wonder one thing, they leave, the organization can also continue to glory? a leader, regardless of the introverted or extroverted, whether strong or the doctrine of the mean, because they hold positions of power tend to be blinded by his own heart, and your subordinates.only those who can truly self-reflection, continuous self-renewal leader, is a successful leader.篇三：員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價

員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價

衡量領(lǐng)導(dǎo)干部有一個指標：員工流失率，也可以反向稱之為員工向心力。

如果員工與領(lǐng)導(dǎo)不和，員工沒有在這個組織中得到利益，甚至只得到傷害，就會紛紛想逃離這個單位，調(diào)到其它的單位，這個領(lǐng)導(dǎo)就是最差勁的領(lǐng)導(dǎo)，比如袁紹。

反之一個領(lǐng)導(dǎo)在他領(lǐng)導(dǎo)下的員工，人人團結(jié)一心，互相欣賞對方的優(yōu)點，每個的能力本領(lǐng)得道不斷提高，外單位的人都紛紛想來投奔，這個領(lǐng)導(dǎo)就是一個好領(lǐng)導(dǎo)，比如曹操。

其實指標背后的本質(zhì)是人心。不僅領(lǐng)導(dǎo)與員工如此，婚姻也一樣。夫妻不和，每天只有吵架沒有快樂，夫妻兩個都想離婚，家庭就會破裂。如果夫妻相敬如賓，互相欣賞，甚至第三者都羨慕想插足，這就是一個成功的家庭。當國民黨說“給我沖”的時候，軍心已經(jīng)動搖，士兵人人皆想逃離，蔣介石必敗無疑。

共產(chǎn)黨說“跟我沖”，軍心民心已經(jīng)聚集，人人皆想?yún)⒓蛹t軍。這是共產(chǎn)黨取得民心得到天下的真實原因。

黃石公傳給張良的《素書》我認為其實是一本心理學(xué)的書籍，告訴人們他人心中的想法，而只有的到他人的真心支持，做事打仗才能取得勝利。他說：小功不賞，則大功不立。后世項羽就實實在在演繹了一把，手下立了功，新刻的印章在手中都磨圓了，也不肯授給手下，手下心寒紛紛離異。在項羽吝嗇的念頭一起來的時候，注定他要滅亡。讓強大的項羽滅亡的不是劉邦，而恰恰是他自己。

黃石公指出：國將霸者，士皆歸；邦將亡者，賢先避。地薄者，大物不產(chǎn)；水淺者，大魚不游。樹禿者，大禽不棲；林疏者，大獸不居。

國家將要稱霸強大，仁人志士紛紛歸來協(xié)助；國家將要衰亡，賢能的人士紛紛逃避。不僅政治上如此，經(jīng)商也一樣。黃石公說“招來遠客即富”也是同樣的道理。人旺才能財旺，財旺才能國家富強。

黃石公通過一些自然現(xiàn)象，告訴人們這里面深刻的道理：地薄者，大物不產(chǎn)，土地貧瘠，不會有大的東西在上面生長。沙漠里就長不出參天大樹，因為沒有讓大樹生存所需的養(yǎng)分和能量。水淺者，大魚不游。淺水處沒有食物，大魚無法獲得食物，便無法長大無法生存。同時水淺處，大魚沒有安全感，容易被漁夫發(fā)現(xiàn)并捕殺。樹禿者，大禽不棲；林疏者，大獸不居，講的是同樣的道理，一是沒有食物、生存所需能量、利益，二是不安全。

不僅自然界如此，人的生存環(huán)境也一樣?？剖摇⒉块T強大，人才就紛紛聚集。部門孱弱，人才就會紛紛調(diào)離。沒有適合人才生長的環(huán)境，沒有好的利益的激勵，就不會產(chǎn)生強大的人才。深圳從一個小漁村成長為國家化大都市，源于鄧小平給人才創(chuàng)造了一個良好的生存環(huán)境，較高的工資激勵全國的人才紛紛孔雀東南飛。沒有利益的激勵，就不會招來大量的人才。沒有食物，大魚就不能生存，環(huán)境制度能改變?nèi)恕?/p>

第四篇：我有一個優(yōu)點

我有一個優(yōu)點

每個人都有優(yōu)點和缺點，嗯，我的優(yōu)點，我的優(yōu)點是什么呢？讓我想想。嗯??哦，要說我的優(yōu)點，那，應(yīng)該就是看書了。

我非常喜歡看書，像這次借來的書，我只看了兩天就全部看完了。

我的朋友沒有幾個，因此我總是看書，久而久之，書就變成了我的朋友。它能讓我知道很多知識和道理，只要我一看書，我就不會孤單了。

書不但能給我?guī)碇R，還能給我?guī)砜鞓贰Ｖ灰豢磿?，我就會很快樂。那種感覺是別人體會不了的，一看到書，我就好像見到了我的知心朋友一樣，心里美滋滋的。

有一次，我的一位同學(xué)借給我一本書，我一有時間就看，甚至連上課都想去看。那本書很好看，我看得津津有味，簡直就是愛不釋手。如果我此時在圖書館或書店看的話，一定也會流連忘返的吧！

看著，看著，時間過得可真快，一下子就放學(xué)了。我還待在教室里看那本書。這時，一個同學(xué)收拾完了書包正準備回家，看見我還待在教室里，就走過來問我：“喂，都放學(xué)了，你還不收拾收拾準備回家！”我因為看書看得太入迷了，沒有聽清楚他講的話，就隨便應(yīng)了一聲。

他見我遲遲沒有反應(yīng)，就大叫一聲：“書呆女，你媽喊你回家吃飯！”看我沒啥反應(yīng)，他就搖頭晃腦的走了，走前還喃喃的將什么講了好久。

等我看完了書，手和腳已經(jīng)麻了，我忙站起來活動了一下?；顒油炅?，我才想起來，剛才好像有一個人在跟我說話，算了，管他呢。

我看了一下時間，：“呀，怎么會這樣，我看書看了那么久！完了，完了，家里人一定會擔(dān)心的！我急急忙忙收拾好東西，就往家跑去了。

這就是我的優(yōu)點！

簡評：全文清新秀逸,親切委婉,樸素而不落俗套,值得借見。

第五篇：自我評價優(yōu)點（集錦7篇）

篇一：自我評價主要優(yōu)點

尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，樂于助人，是老師的好幫手，同學(xué)的好朋友，學(xué)習(xí)勤奮，用心向上，喜歡和同學(xué)討論并解決問題，用心參加班級學(xué)校組織的各種課內(nèi)外活動。

樂于助人，善于團結(jié)，吃苦耐勞，平易近人。

做事有恒心、有毅力，處事有自己的見解，而不人云己云。

關(guān)心他人，用心主動、獨立工作潛力強，并有良好的交際技能，愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

心地善良，為人誠實，一心一意，精明能干，個性穩(wěn)重，用心主動。

有用心的工作態(tài)度，勇于挑重擔(dān)，愿意和能夠在沒有監(jiān)督的狀況下勤奮地工作；公正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。

學(xué)習(xí)上有自己的方法，學(xué)習(xí)新的的東西效率高，學(xué)習(xí)新的技能上手快。

篇二：自我評價主要優(yōu)點

態(tài)度積極熱忱、生活平實自律、工作嚴謹踏實

對生活充滿熱情，而且還經(jīng)常用自己的積極地生活態(tài)度感染別人，引導(dǎo)別人，一些好朋友遇到不愉快的事情都會找我說，然后我會開到他們讓他們重新積極的面對生活。

很有原則性，對自己非常的嚴格，對自己訂立的計劃會嚴格的執(zhí)行。

在工作上很注意別人的感受，能理解別人，并和別人很好的合作；大學(xué)期間和別人有過多次的合作，并獲得別人的好評。

自己在日常生活中很注意理性的分析自己的壓力或煩惱，對自己面臨的問題也會做理性的分析，然后分好輕重緩急的去快速解決

待續(xù)……珍貴的四年大學(xué)生活已接近尾聲，感覺非常有必要總結(jié)一下大學(xué)四年的得失，從中繼承做得好的方面改進不足的地方，使自己回顧走過的路，也更是為了看清將來要走的路。

學(xué)習(xí)成績不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。

首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。

在我考進大學(xué)時，腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己，然而很快我就明白了，大學(xué)仍需努力認真的學(xué)習(xí)。

看到周圍的同學(xué)們拼命的學(xué)習(xí)，我也打消了初衷，開始大學(xué)的學(xué)習(xí)旅程。

其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。

由于大學(xué)的授課已不再像高中時填鴨式那樣，而是一節(jié)課講述很多知識，只靠課堂上聽講是完全不夠的。

這就要求在課下練習(xí)鞏固課堂上所學(xué)的知識，須自己鉆研并時常去圖書館查一些相關(guān)資料。

日積月累，自學(xué)能力得到了提高。

再有就是懂得了運用學(xué)習(xí)方法同時注重獨立思考。

要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會“方法”，做事情的方法。

古話說的好，授人以魚不如授人以漁，我來這里的目的就是要學(xué)會“漁”，但說起來容易做起來難，我換了好多種方法，做什么都勤于思考，遇有不懂的地方能勤于請教。

在學(xué)習(xí)時，以“獨立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。

隨著學(xué)習(xí)的進步，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍，能較快速的掌握一種新的技術(shù)知識，我認為這對于將來很重要。

在學(xué)習(xí)知識這段時間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。

老師們的諄諄教導(dǎo)，使我體會了學(xué)習(xí)的樂趣。

我與身邊許多同學(xué)，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。

現(xiàn)在我已經(jīng)大四，正在做畢業(yè)設(shè)計，更鍛煉了自我的動手和分析問題能力，受益匪淺。

一直在追求人格的升華，注重自己的品行。

我崇拜有巨大人格魅力的人，并一直希望自己也能做到。

在大學(xué)生活中，我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。

四年中，我讀了一些名著和幾本完善人格的書，對自己有所幫助，越來越認識到品行對一個人來說是多么的重要，關(guān)系到是否能形成正確的人生觀世界觀。

所以無論在什么情況下，我都以品德至上來要求自己。

無論何時何地我都奉行嚴于律己的信條，并切實的遵行它。

平時友愛同學(xué)，尊師重道，樂于助人。

以前只是覺得幫助別人感到很開心，是一種傳統(tǒng)美德。

現(xiàn)在我理解道理，樂于助人不僅能鑄造高尚的品德，而且自身也會得到很多利益，幫助別人的同時也是在幫助自己。

回顧四年，我很高興能在同學(xué)有困難的.時候曾經(jīng)幫助過他們，相對的，在我有困難時我的同學(xué)們也無私的伸出了援助之手。

對于老師，我一向是十分敬重的，因為他們在我彷徨的時候指導(dǎo)幫助我。

如果沒有老師的幫助，我可能將不知道何去何從。

我現(xiàn)在領(lǐng)悟到，與其說品德是個人的人品操行，不如說是個人對整個社會的責(zé)任。

篇三：學(xué)生自我評價優(yōu)點

平時能夠嚴格要求自，學(xué)習(xí)認真刻苦，具有高度的責(zé)任感和集體榮譽感，能力突出，作為副班長平時能夠以身作則，工作十分認真，時刻以班級利益為重，但是在學(xué)習(xí)上沒有恒心，不能更好地利用時間，偶然也犯一些小錯誤，?？丛谙聦W(xué)期能取得大的進步，成為一名各方面都十分優(yōu)秀的學(xué)生，老師相信你一定能做到，老師也相信你會百尺竿頭，更進一步! 老師相信3年以后，你一定能取得驕人的成績。最后，祝福你和家人春節(jié)快樂，萬事如意!

我是一個學(xué)習(xí)認真，上進心強，關(guān)心班集體，與人為善的學(xué)生，我是一個聰明、活潑、上進心很強的孩子。課堂上能響亮清脆的回答，課后總會有我關(guān)心集體的身影。一直都很受老師的喜歡，勤奮好學(xué)，思維敏捷，“真人不露相”這句話用在我身上最合適了，在我不愛說話的外表下，藏著一顆勤奮，努力，上進的心，再加上我的聰明，才智，我學(xué)什么東西都特別快。瞧，作業(yè)本上大紅的優(yōu)，每次測驗取得的優(yōu)秀成績!在生活中同學(xué)遇到困難，我總是極盡所能去幫助，我熱愛班集體，有很強的班級榮譽感，在社會實踐活動中，我總是積極參加。膽大、樂觀，又很關(guān)心集體;能歌善舞，可謂多才多藝!我是一個品行兼優(yōu)的好孩子，有一定的組織能力和責(zé)任心，能協(xié)助老師管理班級，是老師的得力助手，在同學(xué)中有很高的威信，愛勞動，講衛(wèi)生，愛護環(huán)境，學(xué)習(xí)認真主動，積極思考，大膽發(fā)言，課堂練習(xí)獨立迅速完成，換成老師的話來說，這次第怎一個棒字了得!

篇四：學(xué)生自我評價優(yōu)點

在思想上，有良好的道德修養(yǎng)。熱愛祖國，愛護公物，尊敬師長，舉止文雅，言語文明，團結(jié)同學(xué)， 善于與人溝通。與同學(xué)能夠和睦相處。有很強的集體榮譽感，能夠盡力為班集體增光，并舉動承擔(dān)一 些班上的事務(wù)。在學(xué)習(xí)上，認真刻苦，能夠做到'不懂就問， 不恥下問’課堂上積極思考，認真和老師互動。知識能夠當堂消化吸收。自主學(xué)習(xí)能力極強，在課外 能夠閱讀大量的文化知識，在勞動課上從不偷懶。在未來，繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正缺點，以務(wù)實的學(xué)習(xí)態(tài)度激勵自己。

是一位知書達理，有修養(yǎng)的女孩。該生文筆好，常能寫出構(gòu)思精巧的文章。班上的班級解說詞也是其文采流露的見證;該生待人溫和有禮，和同學(xué)相處融洽，有管理才能，不管是擔(dān)任學(xué)生會干部還是班干部，該生都認真負責(zé)，學(xué)習(xí)成績也一直很優(yōu)秀;該生的口才也好，論事說理娓娓道來，在演講比賽中也能盡情發(fā)揮其才智，并獲得一個好名次。老師相信該生會擁有一個美好的未來。

性格開朗大方，組織能力強，能團結(jié)同學(xué)，尊敬老師，為人坦誠，待人接物穩(wěn)重大方，不拘小節(jié)。積極參加學(xué)校組織的文體活動，熱愛勞動，思維敏捷，接受能力強，課堂上能很快的掌握新的知識。熱愛學(xué)習(xí)，能按時高質(zhì)量地完成各科作業(yè)。對一切新事物充滿好奇，是一個心高志遠，并能腳踏實地的好學(xué)生，進取心強，有著強烈的刻苦鉆研精神。不怕挫折，能勇于向新的高度挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)自主性強，善于把握自我發(fā)言的機會，在校期間，多次被評為三好學(xué)生，思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)兼優(yōu)。

篇五：教師優(yōu)點自我評價

在我的潛意識里，一直認為自己只是一名普通而平凡的數(shù)學(xué)教師，沒有顯赫的戰(zhàn)功，沒有驕人的業(yè)績，只是在核桃這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么目標與方向的話，那就是努力要求自己能成為一名學(xué)生喜愛、家長尊重、同事信任、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”。基于對自身的這種定位，多年來，我堅持以“勤學(xué)、善思、求實”為指南，認真、務(wù)實地走過每一天的教育教學(xué)生活。

一、不斷完善自我，努力提高師德修養(yǎng)，想方設(shè)法做好班主任工作。

“愛校、愛生、愛自己”是我多年來堅持的信念。而“對每一個學(xué)生負責(zé)”，并與學(xué)生建立良好的師生情感，更是我作為教師的基本準則。我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們，讓他們不僅學(xué)會知識，更學(xué)會做人。對學(xué)校的各項活動，我都傾盡全力，盡我所能。我想只要辛勤的耕耘，就一定會有收獲。自我任班主任以來，堅持面向全體學(xué)生的原則，同時注意培優(yōu)輔差，我能夠熱愛學(xué)生，講究工作方法，工作有計劃、有重點、有總結(jié)。在做學(xué)生的的思想政治工作方面耐心細致，在處理學(xué)生事務(wù)中堅持做到了“公平、公正、無私”，受到了學(xué)生的好評。對優(yōu)生，引導(dǎo)他們注意保持優(yōu)勢，樹立遠大的理想，及時調(diào)整不適應(yīng)的學(xué)習(xí)方法，防止不良的意識的侵蝕，對學(xué)習(xí)差或思想上有困難的學(xué)生做到不歧視、不放棄，耐心教育，悉心指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)和生活上給予關(guān)心和幫助。重視班干部的作用，能針對不同時期學(xué)生思想的變化采取相應(yīng)對策，重視不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，經(jīng)常與學(xué)校、科任老師、家長溝通，使對學(xué)生的教育趨于同步。充分發(fā)揮學(xué)生的自治能力。多管齊下，分層推進，在轉(zhuǎn)化后進生的工作中付出了艱苦努力，同他們促膝談心，解決他們生活上、思想上各種實際困難，體現(xiàn)出教師同學(xué)生同甘共苦，肝膽相照，使他們跟上全班的進步步伐。我能夠和學(xué)生打成一片，堅持每天坐班聽課，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想狀態(tài)，以便有針對性的做好學(xué)生的思想工作。我所帶的班級現(xiàn)在受到家長和學(xué)校的'好評，使班級成為遵守紀律、團結(jié)進取的好集體。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，勇做課改先鋒。

教研是教學(xué)進步的動力，更是教學(xué)特色形成的根本途徑；因材施教，與時俱進，改革教學(xué)手段、方式、方法是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路。多年來我堅持在教研中教學(xué)、在教學(xué)中探索，在探索中教書、在思想的升華過程中育人。因此，我在教學(xué)之前，認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研數(shù)學(xué)新課標和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法。積極參加學(xué)校組織的教研活動，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課等教學(xué)活動，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學(xué)視野和思維。在學(xué)校開展的各類教研活動中，總是走在前面，積極參加，并取得好成績。通過這幾年的努力，我根據(jù)教學(xué)的需要和學(xué)生的實際，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，努力使自己成為有教學(xué)個性的教師，在教育教學(xué)工作中也取得了一些成績。20xx年9月大方縣教育局組織的優(yōu)質(zhì)錄像課獲得優(yōu)質(zhì)課二等獎；由于幾年的工作突出，20xx被評為“縣優(yōu)秀班主任”。

三、合理使用教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，加強課堂教學(xué)的效率。

隨著新課標的實施，學(xué)校教育不僅要讓學(xué)生在基礎(chǔ)知識、基本技能上打好基礎(chǔ)，更要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)能力上逐漸完成從“學(xué)會”到“會學(xué)”的轉(zhuǎn)化；在情感上達到“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)化。因此我刻苦鉆研、虛心求教，不斷改進自己的教學(xué)方式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和獨立思考的能力，在數(shù)學(xué)教學(xué)中滲透思想德育教育。為了讓學(xué)生掌握最好的學(xué)習(xí)方法，我在備課中，根據(jù)數(shù)學(xué)新課標的要求，從任課的每一個班級的特點出發(fā)，著重突破教學(xué)難點，抓住教學(xué)重點，創(chuàng)設(shè)種種情景，千方百計調(diào)動學(xué)生的積極性，一切從學(xué)生出發(fā)，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，務(wù)必讓每一位學(xué)生在一堂課中都能有所收獲。因此，在教學(xué)中，我總是鼓勵學(xué)生多講，多練，大面積鋪開，鼓勵學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生發(fā)言和學(xué)習(xí)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)興趣和求知欲，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力，提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。工作是很累，但是看到學(xué)生們可愛的笑臉，我就感到非常欣慰。

我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一名人民教師，我知道我的工作才剛剛開始，在素質(zhì)教育的方針政策指引下，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。

我自20ｘｘ年11月參加“國培計劃”——貴州省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目以來，積極投身教學(xué)教研工作，認真學(xué)習(xí)教學(xué)理論，在實踐中不斷反思，不斷總結(jié)，找出自己的不足，努力通過理論的引領(lǐng)，不斷提升自身素養(yǎng)。

我希望能成為我縣骨干教師培養(yǎng)對象，能得到專家、名師的指導(dǎo)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)、提高，完善自我。努力成為我縣骨干教師，為我縣教育事業(yè)貢獻自己的微薄之力。

篇六：教師優(yōu)點自我評價

一年來，我熱愛教育，熱愛學(xué)生，堅持黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，服從學(xué)校工作安排，按時完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù),以黨員教師的身份來嚴格要求自己。

一、政治思想方面：

認真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，及時更新教育理念，積極參加校本培訓(xùn)，使自己能順應(yīng)社會發(fā)展的需要。

二、教育教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，認真鉆研教材，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，建立良好的師生關(guān)系。

三、工作考勤方面：

我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為教育事業(yè)奉獻更大的力量。

篇七：教師優(yōu)點自我評價

一年來，在上級黨委和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠積極參加每次的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章的要求，教師黨員自我評議。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，積極參加抵制邪教的斗爭。平時，積極參加黨組織的各項活動，自覺交納黨費，并以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，注意加強自身的政治道德修養(yǎng)。做到帶頭遵紀守法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同工、關(guān)心愛護學(xué)生，一言一行起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成為學(xué)生的表率。教師黨員自我評議如下：

為了充實、提高自己，我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。平時積極參加校本培訓(xùn)，認真閱讀各種教育教學(xué)刊物，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，認真學(xué)習(xí)新課程標準，領(lǐng)會新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，做好筆記，寫好心得體會，運用新的教學(xué)理念去指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，改革舊的課堂教學(xué)模式，在課堂教學(xué)中，運用“自主、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，并認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，寫好教學(xué)后記，通過不斷的反思、總結(jié)，不斷提高自己的教學(xué)水平。

一向以來，我都能夠愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責(zé)任感做好本職工作。在城東小學(xué)，我一個人負責(zé)教導(dǎo)處的工作，還要兼任一個班的語文課，工作瑣碎、繁重，但我從不計較個人的得失，想方設(shè)法把工作做好，所以能夠出色地做好各項工作，這學(xué)期調(diào)到城西小學(xué)，我也能夠找到自己的定位，和大家團結(jié)協(xié)作，做好教導(dǎo)處的工作。

分管X年級和社會學(xué)科的教學(xué)，我能夠深入班級聽課，了解各班教學(xué)情況，組織教師開展教研活動，指導(dǎo)上好研究課。對自己所教的班級，能夠抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，注意做好后進生的轉(zhuǎn)變工作，根據(jù)學(xué)生的特點，采取各種不同的教育方法，做到因材施教。特別是注意對“雙差”學(xué)生的耐心教育，盡量找出他們身上的閃光點，做到少批評，多鼓勵，對于學(xué)生的過錯，盡量采取無傷痛有效果的教育。這個學(xué)期，在我的努力下，這個班的后進生基本克服了紀律松散、逃避學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，初步樹立起學(xué)習(xí)的自信心，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。目前，這個班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)已有了較大的轉(zhuǎn)變。

一年來，由于本人的努力，教師黨員自我評議在各方面都取得了較大的成績。20ｘｘ年被評為鎮(zhèn)的優(yōu)秀教師，本人所寫的教學(xué)論文獲自治區(qū)二等獎。

今后，我還要加倍努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己的工作成績與日俱進。