第一篇：江西省農(nóng)村信用社(合作銀行)傾力支持“三農(nóng)”紀(jì)實(shí)

江西省農(nóng)村信用社（合作銀行）傾力支持“三農(nóng)”紀(jì)實(shí)

信息來源:

作者:

本站收錄時(shí)間: 2007-6-15

點(diǎn)擊數(shù): 12252

金融之花盛開在希望的田野上

——江西省農(nóng)村信用社（合作銀行）傾力支持“三農(nóng)”紀(jì)實(shí)

前言：長(zhǎng)期以來，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)是一塊相對(duì)貧瘠的金融土壤。2004年5月26日，江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社掛牌成立，明確提出以立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”為己任。3年來，全省農(nóng)村信用社全面踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、作出新貢獻(xiàn)”的三大使命，從解決“三農(nóng)”和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金有效需求入手，通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，理順管理體制，拓展信貸產(chǎn)品，改進(jìn)服務(wù)手段，強(qiáng)化內(nèi)部管控等一系列措施，著力破解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金供給難題，增強(qiáng)了對(duì)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，也使農(nóng)村信用社進(jìn)入了較好的發(fā)展階段，廣大城鄉(xiāng)居民享受到農(nóng)村信用社改革帶來的巨大成果。3年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模超過改革前農(nóng)村信用社50多年的發(fā)展規(guī)模，相當(dāng)于再造一個(gè)同等規(guī)模且發(fā)展質(zhì)量更高、經(jīng)營(yíng)效益更好的金融機(jī)構(gòu)。

3年來，全省農(nóng)村信用社充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)多、機(jī)制活、客戶廣等優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)融入新農(nóng)村建設(shè)、全民創(chuàng)業(yè)和富民興贛的熱潮中，千方百計(jì)激活有效信貸需求，全力破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，成為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)器。3年來，全省農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款1010億元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款467億元、農(nóng)村工商貸款149億元、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款52億元、再就業(yè)擔(dān)保貸款10億元、助學(xué)貸款1.2億元，向40萬戶“文明信用農(nóng)戶”累放貸款40多億元，存貸款業(yè)務(wù)3年平均保持了25%以上的增長(zhǎng)速度，為支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

提升農(nóng)戶小額信用貸款

破解農(nóng)民貸款難題

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，特別是新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，“三農(nóng)”對(duì)資金需求量越來越大，對(duì)金融服務(wù)要求越來越高。但農(nóng)戶貸款分散、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與金融機(jī)構(gòu)趨利避險(xiǎn)本能之間存在制度障礙。同時(shí)，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)展、做大做強(qiáng)也因農(nóng)村市場(chǎng)抵押擔(dān)保條件不充分而難以找到有效的路徑。為破解這些難題，我省農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨，在改進(jìn)金融服務(wù)、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益探索。針對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)、生活金融需求額度小、無抵押物等特點(diǎn)，總結(jié)提升小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)，把農(nóng)戶小額信用貸款打造成農(nóng)村信用社信貸品牌。通過幾年的努力，形成了規(guī)范的小額信用貸款管理操作流程，按貸前把好“三關(guān)”、強(qiáng)化管理考核、依靠黨政支持、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的方法，實(shí)現(xiàn)了小額農(nóng)貸的健康持續(xù)發(fā)展，使小額農(nóng)貸發(fā)展成為全省農(nóng)村信用社客戶數(shù)量最多、業(yè)務(wù)量最大、經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益十分顯著的重要信貸品牌，較好地解決了農(nóng)民貸款難問題，為農(nóng)民脫貧致富提供了強(qiáng)有力的金融后盾。截至2007年4月末，全省農(nóng)村信用社已向360萬戶農(nóng)戶核發(fā)貸款證，凡符合貸款條件又有貸款需求的農(nóng)戶均已辦理貸款證，對(duì)340多萬農(nóng)戶累計(jì)發(fā)放小額信用貸款400多億元，農(nóng)戶小額信用貸款到期收回率保持較高水平，實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)行與發(fā)展。婺源縣聯(lián)社率先在全國(guó)試辦農(nóng)戶小額信用貸款，3年來，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款12.6 億元，受惠農(nóng)戶達(dá)40625 戶，截至2007年4月末，農(nóng)戶小額信用貸款余額達(dá)2.19 億元，到期貸款和利息收回率達(dá)到97 %，2006年農(nóng)民人均增收達(dá)3661 元，比推廣前的2000年人均增收1518 元。發(fā)起于江西婺源等縣、推廣于全國(guó)的“農(nóng)戶小額信用貸款”模式，成為近幾年來農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，成為中國(guó)特色的鄉(xiāng)村銀行業(yè)務(wù)模式中的重要產(chǎn)品，為全國(guó)乃至世界所關(guān)注。

開辦農(nóng)戶大額貸款

破解農(nóng)村大額資金需求難題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展，對(duì)資金需求量擴(kuò)大，信貸投入明顯增加，而現(xiàn)階段傳統(tǒng)的小額信用貸款又難以滿足農(nóng)村大戶貸款需求。為破解這一制約農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，省聯(lián)社因需而變，主動(dòng)跟進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，開辦“農(nóng)戶大額貸款”，對(duì)從事農(nóng)村種養(yǎng)、特色農(nóng)業(yè)、綠色高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)等符合國(guó)家政策的生產(chǎn)項(xiàng)目，且達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模的文明信用農(nóng)戶提供30萬元的授信貸款支持，并制定了大額農(nóng)貸操作流程和管理辦法。按照調(diào)查摸底、資信審查、授信發(fā)證和貸款發(fā)放等程序，規(guī)范農(nóng)戶大額貸款的發(fā)放和管理，使農(nóng)戶大額貸款成為全省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅較好地滿足了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的資金需求，也有效地激活了農(nóng)村信貸市場(chǎng)。3年來，全省農(nóng)村信用社共發(fā)放農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款52億元、農(nóng)村工商貸款149億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸投放量占支農(nóng)信貸總投放量的15%以上，支持了省級(jí)以上重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)40余家，支持建設(shè)各類標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)生產(chǎn)基地5150個(gè)，面積達(dá)3600萬畝。進(jìn)賢縣的軍山螃蟹、奉新縣的碧云大米、青原區(qū)的菌菇、信豐縣的臍橙、大余縣的花卉、廣昌縣的白蓮、石城縣的煙葉等都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社支持發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，已成為全省乃至全國(guó)知名的特色農(nóng)業(yè)品牌。

開展“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)

破解農(nóng)村信用環(huán)境難題

信用環(huán)境優(yōu)劣直接影響農(nóng)村金融的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，也是多年來未得到根本解決的問題。針對(duì)部分農(nóng)民信用觀念淡漠，長(zhǎng)期拖欠農(nóng)村信用社貸款，影響信貸資金良性運(yùn)行等問題，省聯(lián)社與省委宣傳部、省文明辦從打造農(nóng)戶的信用意識(shí)入手，把信貸支持與農(nóng)民的道德建設(shè)結(jié)合起來，找到了破解難題的路徑。2005年聯(lián)合開展創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)，以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以農(nóng)村道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)戶道德為評(píng)定對(duì)象，由農(nóng)村信用社直接參與，經(jīng)村公評(píng)公議會(huì)自下而上、自主評(píng)議產(chǎn)生文明信用農(nóng)戶，按農(nóng)戶道德水準(zhǔn)配置農(nóng)村信貸資源，使信貸資金成為激勵(lì)農(nóng)民提高道德素質(zhì)的物質(zhì)動(dòng)力，促進(jìn)了農(nóng)村信用環(huán)境的有效改善。文明信用農(nóng)戶的創(chuàng)評(píng)，既為農(nóng)村精神文明建設(shè)提供了物質(zhì)手段，又為農(nóng)村金融的發(fā)展夯實(shí)了信用平臺(tái)，農(nóng)民信用觀念明顯增強(qiáng)。截至2007年4月末，全省共評(píng)出文明信用農(nóng)戶40萬戶，累計(jì)發(fā)放文明信用貸款40余億元，貸款一直保持了較高的收回水平。靖安縣聯(lián)社堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與道德聯(lián)姻，充分發(fā)揮信貸杠桿作用，3年來累計(jì)發(fā)放“三農(nóng)”貸款1.8 億元，新增農(nóng)業(yè)貸款到期收回率由2002年的71%提高到2006年的96 %，文明信用農(nóng)戶貸款到期收回率高達(dá)99 %。

打造信用共同體

破解信貸資金風(fēng)險(xiǎn)難題

信貸資金風(fēng)險(xiǎn)防范是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，更是做大做強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。為破解農(nóng)村信用社貸款擔(dān)保難、抵押難問題，達(dá)到既要做大貸款業(yè)務(wù)，又要防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的，省聯(lián)社創(chuàng)新信用共同體建設(shè)，提出了“實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城市化互動(dòng)，農(nóng)村金融服務(wù)與其他中介服務(wù)互動(dòng)，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)展與農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)互動(dòng)，農(nóng)村信貸政策與各級(jí)政府扶持三農(nóng)政策互動(dòng)”的工作思路。加強(qiáng)與專業(yè)合作社互動(dòng)，不僅解決了信貸風(fēng)險(xiǎn)分散問題，也不斷滿足了信貸資金的有效需求，以信貸杠桿和金融手段提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)分散的農(nóng)戶與現(xiàn)代大市場(chǎng)的有效對(duì)接。3年來，全省農(nóng)村信用社推出了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、信用共同體貸款、物流擔(dān)保基金貸款等幾十個(gè)信用共同體貸款品種，及時(shí)加大貸款發(fā)放，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。截至2007年4月末，全省農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放各類信用共同體貸款1.8 億元，支持50多家企業(yè)發(fā)展，到期貸款本息收回率達(dá)98 %以上。鷹潭余江縣微型元件產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到53家，該產(chǎn)業(yè)十家公司共出資400萬元作擔(dān)保基金，實(shí)行信用捆綁，組建信用共同體，當(dāng)?shù)匦庞蒙缂皶r(shí)給予支持。截至2007年4月末，累計(jì)發(fā)放信用共同體貸款2685萬元，貸款余額達(dá)1410萬元，比組建信用共同體前增加1180萬元，增長(zhǎng)513%，貸款本息到期收回率達(dá)100 %。上高縣聯(lián)社以生豬、養(yǎng)魚為載體，組成牧業(yè)協(xié)會(huì)和漁業(yè)協(xié)會(huì)，組建信用共同體，分別發(fā)放授信貸款6000萬元和1600萬元，貸款本金和利息收回率分別達(dá)98%和100%，達(dá)到了政府、農(nóng)戶、信用社“三贏”的效果。

創(chuàng)辦農(nóng)民住房貸款

破解新農(nóng)村建設(shè)資金難題

全省新農(nóng)村建設(shè)啟動(dòng)后，省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)策應(yīng)，認(rèn)真調(diào)查研究新形勢(shì)、分析新情況，牢牢把握新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提出了支持新農(nóng)村建設(shè)六個(gè)方面的舉措，為新農(nóng)村建設(shè)提供全方位的金融服務(wù)。特別是針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民建房資金短缺問題，積極拓展信貸新領(lǐng)域，2006年在贛州市率先試辦農(nóng)民住房貸款。1年來，按照“立足實(shí)際、分步實(shí)施、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、防范風(fēng)險(xiǎn)”原則，扎實(shí)開展農(nóng)民住房貸款工作，取得了較明顯的成效。截至2007年4月末，全省農(nóng)村信用社累放農(nóng)民住房貸款36545萬元，幫助21508戶農(nóng)戶購建新房，其中支持農(nóng)民自建住房16353戶、金額24845萬元，購置住房5155戶、金額11700萬元，農(nóng)民住房貸款戶達(dá)20317戶、金額32405萬元，有效解決了農(nóng)民購建房資金不足的難題，成為支持新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。贛州市大余縣新鎮(zhèn)觀路村25戶農(nóng)戶從信用社申請(qǐng)住房貸款19萬元，順利完成危舊房和空心房改造，如今一排排設(shè)計(jì)別樣的二層半農(nóng)民公寓屹立青山之中，家家戶戶用上了干凈自來水、舒適的衛(wèi)生間，以前村里臟、亂、差的環(huán)境狀況不見了，一個(gè)現(xiàn)代文明城鎮(zhèn)的生活縮影展現(xiàn)在大家面前。

推出林權(quán)抵押貸款

破解林農(nóng)融資難題

林農(nóng)貸款抵押難是困擾林農(nóng)多年發(fā)展的問題之一。為尋求農(nóng)村信貸投放的新渠道，解決林農(nóng)貸款抵押難問題，省聯(lián)社積極支持全省林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，在借鑒外省經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，拓展信貸新品種，及時(shí)在部分縣試辦林權(quán)抵押貸款，通過制定林權(quán)抵押貸款辦法、與林業(yè)主管部門聯(lián)合發(fā)文和確定林權(quán)抵押貸款資料等操作流程，對(duì)符合條件的林農(nóng)發(fā)放抵押貸款，為林農(nóng)貸款找到了一條有效路徑。截至2007年4月末，全省農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放林權(quán)抵押貸款 9000 余萬元，惠及林農(nóng)達(dá)600余戶，林權(quán)抵押貸款收回率達(dá)95%以上。崇義縣是我省林業(yè)大縣，森林覆蓋率高，縣聯(lián)社抓住林權(quán)改革的契機(jī)，及時(shí)主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)放林權(quán)抵押貸款，解決林農(nóng)和民營(yíng)林業(yè)企業(yè)資金困難。現(xiàn)已發(fā)放林權(quán)抵押貸款85戶，余額為2908萬元，有效地解決了林業(yè)生產(chǎn)資金需求問題，并先后為36戶私營(yíng)企業(yè)解決了因建廠和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而導(dǎo)致的資金短缺問題，幫助林農(nóng)年人均增收580元，較好地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高林農(nóng)的生活水平。

開發(fā)小額擔(dān)保貸款

破解下崗職工就業(yè)難題

城區(qū)下崗職工再就業(yè)事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定，一直是黨和政府十分關(guān)注的重大問題。全省農(nóng)村信用社急下崗職工所急，分地方政府所憂，解社會(huì)矛盾所難，積極發(fā)放小額貸款支持下崗職工再就業(yè)，與地方黨政做到了思想上同心、工作上同向、措施上同抓、步驟上同行，密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，使地方黨政深刻體會(huì)到農(nóng)村信用社是支持下崗職工再就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安不可缺少的有力金融助手。近年來，全省農(nóng)村信用社積極響應(yīng)支持全民創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)富民興贛的號(hào)召，將小額貸款融入到民生工程中，加大下崗職工信貸扶持力度，不斷擴(kuò)大發(fā)放規(guī)模，積極推廣下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)進(jìn)城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民搞好跟蹤服務(wù)，對(duì)守信用、具有償債能力的，按照小額農(nóng)貸管理辦法提供“打工創(chuàng)業(yè)”貸款。3年來累計(jì)發(fā)放再就業(yè)擔(dān)保貸款12.92億元，余額達(dá)7.86億元，貸款發(fā)放額和余額保持全省銀行機(jī)構(gòu)的56.6%，直接支持4.89萬名下崗職工再就業(yè)，帶動(dòng)14.68萬人就業(yè)。洪都聯(lián)社榮獲“全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)單位”。宜春市袁州區(qū)聯(lián)社發(fā)揮地處城區(qū)的優(yōu)勢(shì)，積極支持下崗工人就業(yè)，近年來累放再就業(yè)擔(dān)保貸款5825萬元，直接支持1967名下崗工人就業(yè)，帶動(dòng)了6884人再就業(yè)，2006年被評(píng)為“全省小額擔(dān)保貸款工作先進(jìn)單位”。

發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款

破解貧困家庭子女讀書難題

為幫助經(jīng)濟(jì)困難家庭子女順利完成學(xué)業(yè)，省聯(lián)社按照省政府國(guó)家助學(xué)貸款工作要求，積極主動(dòng)的走進(jìn)大學(xué)校園，在九江、上饒、景德鎮(zhèn)三地市開辦生源地國(guó)家助學(xué)貸款，此項(xiàng)貸款以學(xué)生家庭居住所在地為區(qū)域，以學(xué)生父母為承貸主體，采用相應(yīng)的擔(dān)保抵押，期限1-3年不等，既分擔(dān)了貸款風(fēng)險(xiǎn)，也為在校學(xué)生解決了上學(xué)經(jīng)濟(jì)困難，受到了學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng)。2006年，全省農(nóng)村信用社主動(dòng)承擔(dān)了生源地國(guó)家助學(xué)貸款的代理行和部分地區(qū)主辦行職責(zé)，使符合條件的貧困大學(xué)生基本得到了國(guó)家助學(xué)貸款，目前共與41所高校的4351名學(xué)生簽訂了生源地國(guó)家助學(xué)貸款合同，合同金額4982萬元，發(fā)放貸款金額3258萬元，累計(jì)發(fā)放貸款金額11869萬元。景德鎮(zhèn)市農(nóng)村信用社開辦生源地國(guó)家助學(xué)貸款以來，共受理內(nèi)高等院校40余所，380余人申請(qǐng)生源地國(guó)家助學(xué)貸款，申請(qǐng)金額達(dá)441萬元，對(duì)符合條件的350人簽訂助學(xué)貸款合同，金額419萬元，累計(jì)發(fā)放助學(xué)貸款190萬元。

拓展“雙帶致富”貸款

破解農(nóng)村能人創(chuàng)業(yè)難題

為支持農(nóng)村村支部書記帶頭致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)村信用社因地制宜，推出了“雙帶致富”貸款，按照政府推薦、調(diào)查審批、簽訂協(xié)議和發(fā)放貸款的流程辦理，期限為1-3年，采取土地、機(jī)器設(shè)備抵押和有價(jià)證券、公司、自然人擔(dān)保方式，開辦“雙帶致富”貸款業(yè)務(wù)，此項(xiàng)貸款開辦以來，堅(jiān)持了以客戶為中心的理念，通過豐富產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完善風(fēng)險(xiǎn)管控、適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整等，使產(chǎn)品獲得了較大的發(fā)展空間。在“雙帶致富”貸款基礎(chǔ)上，省聯(lián)社又相繼開發(fā)了“青年創(chuàng)業(yè)貸款”、“幗國(guó)創(chuàng)業(yè)”貸款等業(yè)務(wù)品種，適應(yīng)了全民創(chuàng)業(yè)不同層次的貸款需要。南昌縣聯(lián)社形成信貸工作與政府支持“三農(nóng)”的政策互動(dòng)，利用信貸資源解決品牌建設(shè)問題，形成了較好的信貸品牌效應(yīng)，促進(jìn)了信貸資金的良性循環(huán)，為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了重要作用。該縣聯(lián)社推出“雙帶致富”貸款以來，共向200多名村黨支部書記累計(jì)發(fā)放貸款8625萬元，其中50萬元以上的 74 戶，100萬元以上的24戶，幫助他們創(chuàng)辦致富項(xiàng)目212 個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶 4500余戶，戶均增收3600多元，取得了較明顯的社會(huì)效益。北望村黨支部書記涂皆皆，在信用社貸款5萬元啟動(dòng)支持下，目前貸款余額達(dá)150萬元，現(xiàn)養(yǎng)母豬180頭、年出欄肉豬3000多頭，種鴿2000多對(duì)，水面30多畝，鮮魚起水3萬多斤，種鴨6000多羽，年產(chǎn)值超800萬元，形成了一定規(guī)模的立體養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)了周邊300余戶農(nóng)民養(yǎng)殖，戶均年增收8000元以上。

做實(shí)“三個(gè)銀行”品牌

破解農(nóng)村金融功能不充分難題

現(xiàn)階段，農(nóng)村金融服務(wù)不足主要體現(xiàn)在金融功能發(fā)揮不充分。在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中，為更好地發(fā)掘不同層次的金融需求，提升農(nóng)村金融服務(wù)功能，發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，省聯(lián)社提出了打響做實(shí)“三個(gè)銀行”的思路，破解農(nóng)村金融功能不充分的問題，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是打造服務(wù)縣域的主力銀行。發(fā)揮農(nóng)村信用社縣域經(jīng)濟(jì)金融主力銀行的作用，全面提升金融服務(wù)水平，加大金融扶持力度，重點(diǎn)擴(kuò)大對(duì)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、同類型產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域性物流中心、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等七大行（產(chǎn)）業(yè)的支持，增加有效信貸投入，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；二是打造立足社區(qū)的零售銀行。加快南昌洪都合作銀行組建步伐，全面拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加大城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整力度，在人口密集居民區(qū)、商住樓盤集中小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和自助設(shè)備，提供更加便利的金融服務(wù)。主動(dòng)把觸角延伸到社區(qū)，最大限度地滿足各類不同層次的金融需求。加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門協(xié)作，完善再就業(yè)小額擔(dān)保貸款，大力支持下崗失業(yè)人員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，為社區(qū)居民提供全方位金融服務(wù)。三是打造農(nóng)民喜愛的村鎮(zhèn)銀行。加快試點(diǎn)步伐，不斷適應(yīng)廣大農(nóng)民的金融需求。將兩級(jí)法人體制的基層法人信用社，直接按村鎮(zhèn)銀行要求進(jìn)行規(guī)范和改造；對(duì)縣級(jí)統(tǒng)一法人的基層信用社實(shí)行“一級(jí)法人、兩級(jí)經(jīng)營(yíng)”，按照村鎮(zhèn)銀行模式經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化小額信貸業(yè)務(wù)責(zé)權(quán)掛鉤，優(yōu)化較大信貸項(xiàng)目管理；對(duì)農(nóng)村合作銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行要賦予適應(yīng)非正規(guī)金融需求的村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，真正把農(nóng)村信用社辦成農(nóng)民喜愛的村鎮(zhèn)銀行。

第二篇：農(nóng)村信用社怎樣支持三農(nóng)

農(nóng)村信用社怎樣支持“三農(nóng)”

中國(guó)金融界網(wǎng)

黨的十七大報(bào)告在闡述和部署社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)時(shí)明確提出，要建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有著任何商業(yè)銀行無法比擬的作用。但是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中存在著許多矛盾和問題，農(nóng)村信用社在信貸支農(nóng)工作中面臨著一些困難。

一、當(dāng)前支農(nóng)的難點(diǎn)

（一）社會(huì)環(huán)境因素。

一是農(nóng)村的社會(huì)信用環(huán)境欠佳。雖然近年來通過信用評(píng)定活動(dòng)的開展，農(nóng)村社會(huì)信用環(huán)境有所改善、農(nóng)戶的信用意識(shí)有所增強(qiáng)，但總體來說，農(nóng)村的社會(huì)信用環(huán)境還不是太理想，賴債現(xiàn)象還有一定程度存在，這在一定程度上影響了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的積極性。

二是我國(guó)農(nóng)業(yè)自發(fā)投資能力較弱。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)本身是一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，自我積累能力較差；國(guó)家過去長(zhǎng)期采用犧牲農(nóng)業(yè)支持工業(yè)的發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)積累少；我國(guó)農(nóng)業(yè)是一個(gè)回報(bào)率較低，風(fēng)險(xiǎn)卻相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè)，對(duì)民間資本缺乏吸引力。農(nóng)業(yè)自發(fā)投資能力弱造成了農(nóng)業(yè)投資乏力，反過來又促成了 1

農(nóng)業(yè)落后的局面，形成了惡性循環(huán)，阻礙了農(nóng)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

三是我國(guó)農(nóng)業(yè)的科技含量低及農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，最終影響了農(nóng)村信用社的支農(nóng)效益。我國(guó)農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低，嚴(yán)重地影響了他們對(duì)先進(jìn)技術(shù)的接受能力，科學(xué)技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?，F(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果推廣率只有 20-25%，而發(fā)達(dá)國(guó)家可達(dá)80%。此外，我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)過于向生產(chǎn)環(huán)節(jié)傾斜，農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后有關(guān)環(huán)節(jié)的科技狀況，如農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、加工技術(shù)等更加不盡人意。

四是支農(nóng)的合力沒有形成。幫助農(nóng)民增收致富是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策，財(cái)政的資金支持，涉農(nóng)單位的合作，農(nóng)村信用環(huán)境的優(yōu)化，金融機(jī)構(gòu)的信貸資金投入，農(nóng)戶個(gè)人素質(zhì)的提高等等，雖然政府、財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門都有自已的扶農(nóng)措施和辦法，但是都是各自為政，信息互不溝通，如果僅僅是農(nóng)村信用社靠加大投入單方面扶持，支農(nóng)的效果和效益都會(huì)受到影響。

（二）農(nóng)村信用社內(nèi)部因素。

一是農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前信用社信貸員普遍偏少，據(jù)查，一個(gè)信用社一般有信貸員5—6名，一個(gè)鎮(zhèn)有十多個(gè)行政村，一個(gè)信貸員要負(fù)責(zé)好幾個(gè)行政村幾千戶農(nóng)民，加上信貸日常工作，實(shí)在忙不過來。同時(shí)，為防范風(fēng)險(xiǎn)，信貸員不僅要懂得貸款知識(shí)，還要懂一

些科學(xué)知識(shí)，對(duì)種殖業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、企業(yè)管理、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策，整個(gè)市場(chǎng)行情等等都要了解。這就對(duì)信貸員提出了較高的要求。

二是嚴(yán)厲的責(zé)任追究以及信用環(huán)境欠佳一定程度制約了信貸支農(nóng)。貸款作為一種商業(yè)行為，它是以安全為起點(diǎn)的，但農(nóng)業(yè)貸款由于其自身的特殊性，存在著自然風(fēng)險(xiǎn)大，比較效益差的特點(diǎn)，而目前我們還沒有真正意義上形成科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)與利益平衡機(jī)制，上級(jí)對(duì)責(zé)任追究力度不斷加大，同時(shí)由于一些政策原因信用社債權(quán)長(zhǎng)期無法落實(shí)，這給信貸員造成了一定的心理壓力，懼貸恐貸思想還一定程度存在。

二、改進(jìn)信貸服務(wù)支農(nóng)建議

（一）合理安排信貸資金，突出支持重點(diǎn)。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”：農(nóng)戶貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。具體說一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費(fèi)用需要。二是要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力支持優(yōu)化品種，優(yōu)化品質(zhì)，優(yōu)化布局，提高產(chǎn)品質(zhì)量的加工轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)戶多種經(jīng)營(yíng)。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)

化。

（二）進(jìn)一步完善貸款方式，提高為農(nóng)服務(wù)水平。農(nóng)村信用社要適應(yīng)農(nóng)民對(duì)信貸資金需求額度逐漸加大的形勢(shì)變化，不斷總結(jié)小額信用貸款的經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，適當(dāng)提高信用貸款的額度，對(duì)不同的信用等級(jí)農(nóng)戶核定不同的信用貸款額度，同時(shí)要按照靈活、方便、安全的原則，完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款的范圍。在貸款期限上，要合理確定支農(nóng)貸款使用期限，在經(jīng)營(yíng)方式上，由以往的“坐等放貸”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)營(yíng)銷”。在工作作風(fēng)上，農(nóng)村信用社信貸員要發(fā)揚(yáng)老農(nóng)金“背包銀行”精神，堅(jiān)持走出社門，訪農(nóng)民家，知農(nóng)民情，助農(nóng)民富。從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)民“貸款難”問題，使農(nóng)村信用社真正成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。

（三）建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系，解決農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)的管理困境。一是切實(shí)強(qiáng)化對(duì)支農(nóng)貸款的管理和監(jiān)督。首先要健全農(nóng)戶貸款檔案，各類管理臺(tái)帳、卡片，要規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑，定期復(fù)核臺(tái)帳、卡片內(nèi)容，確保信貸信息真實(shí)全面，并逐步將檔案臺(tái)帳實(shí)行計(jì)算機(jī)操作管理，實(shí)現(xiàn)客戶檔案動(dòng)態(tài)管理。其次是探索實(shí)行貸款公示制，將信用社的貸款條件，貸款對(duì)象，貸款利率，貸款程序公示于眾，以程序的公開保證貸款管理的公正。再次就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要規(guī)范信貸人員深入農(nóng)戶調(diào)查的次數(shù)、比例及內(nèi)容，加強(qiáng)信貸調(diào)查，及時(shí)掌握農(nóng)戶真實(shí)的基本情況。二是建立有效風(fēng)險(xiǎn)防范體系。農(nóng)村信用社要深入研究信貸支農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式，借鑒國(guó)外同類中小金融機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)方法，建立適合產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)和自身情況的科學(xué)有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系。三是規(guī)范貸款責(zé)任認(rèn)定。責(zé)任追究和認(rèn)定要建立一個(gè)合理的綜合性指標(biāo)，對(duì)不良貸款數(shù)量、占比等各種情況綜合考慮，同時(shí)增加對(duì)信貸人員的獎(jiǎng)勵(lì)條款，對(duì)信貸投放效果好、質(zhì)量高的信貸人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，達(dá)到既控制違規(guī)貸款，最大限度地減少信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，又有效地支持“三農(nóng)”的目的。（作者 胡景甥）

第三篇：**區(qū)農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”紀(jì)實(shí)

區(qū)農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”紀(jì)實(shí)

譜寫支農(nóng)富民的新篇章

——區(qū)農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”紀(jì)實(shí)

xx農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)轄區(qū)共有3個(gè)鎮(zhèn)、29個(gè)行政村、223個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)、8000余農(nóng)戶家庭、人口26000人，地處xx市城鄉(xiāng)結(jié)合部。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的日益加快，城郊農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及金融環(huán)境均發(fā)生了深刻變化，面對(duì)新形勢(shì)，xx農(nóng)村信用社以發(fā)展的思路重塑合作金融理念，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”兩大目標(biāo)，采取多種措施，加大農(nóng)貸投放力度，幾年來，累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款7200萬元，占貸款總額的51%以上,新增貸款中65%以上是用于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,把服務(wù)“三農(nóng)”推向了新的高潮。

一、支農(nóng)制度化，措施具體化。

200*年以來,xx信用社將‘黨員農(nóng)貸快車’與‘

十、百、千、萬’活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步完善支農(nóng)責(zé)任制,以主任掛帥、副主任分片包干，以信貸部門為核心，成立了支農(nóng)服務(wù)工作小組.建立公示牌,公開黨員身份、公開信貸程序、公開服務(wù)承諾，將支農(nóng)的戶數(shù)及其經(jīng)濟(jì)效益、還貸付息等具體指標(biāo)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，并與工資掛鉤考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化以人為本的支農(nóng)管理機(jī)制。

確保支農(nóng)資金及時(shí)足額到位，信用社年初就深入轄內(nèi)農(nóng)村進(jìn)行了大規(guī)模的資金需求調(diào)查，了解掌握了真實(shí)具體的資金需求情況，并通過積極清收不良貸款、大力組織存款、申請(qǐng)人民銀行支農(nóng)再貸款等多渠道籌措資金，保證了支農(nóng)工作的順利進(jìn)行。

二、優(yōu)先支持種植業(yè)，鞏固發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

充分利用地處城郊的地理優(yōu)勢(shì)，大力扶持農(nóng)民發(fā)展花卉種植業(yè)、園林觀光農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化基地農(nóng)業(yè)等新型高效產(chǎn)業(yè)，2003年以來，信用社發(fā)放種植業(yè)貸款362戶（次），金額130多萬元，幫助農(nóng)戶建起了一個(gè)花卉苗圃園林觀光區(qū)，三個(gè)大棚蔬菜基地和為數(shù)眾多的水果種植，年創(chuàng)產(chǎn)值1600萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300多萬元，僅順欣花木公司就實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)30余萬元。幾年前，這家主要經(jīng)營(yíng)花卉苗木的農(nóng)業(yè)企業(yè)因資金困難一直未有大的發(fā)展，信用社經(jīng)調(diào)查認(rèn)為其經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有廣闊的市場(chǎng)前景，積極投放貸款40萬元，支持該公司建起了占地31畝的生態(tài)園區(qū)，經(jīng)過短短三年的建設(shè)，該園區(qū)已發(fā)展成為集花卉苗木生產(chǎn)、市民觀光旅游、餐飲娛樂為一體的旅游觀光基地，年產(chǎn)值100多萬元，解決下崗職工就業(yè)65人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為信用社幫扶的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)之一。

三、扶持發(fā)展農(nóng)村特色旅游——“農(nóng)家樂”

幾年前，xx鎮(zhèn)xx村地處市郊，卻“守著金飯碗叫窮”，信用社急農(nóng)民之所急，主動(dòng)深入農(nóng)村與干部群眾一道研究分析如何脫貧致富，尋求發(fā)展的出路。經(jīng)過充分調(diào)查、論證，最后確定了以“城市為依托，發(fā)展農(nóng)家樂”的經(jīng)營(yíng)方向，對(duì)全村進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、部署，規(guī)模發(fā)展農(nóng)村休閑旅游業(yè)，信用社提供小額農(nóng)貸支持，讓農(nóng)民改善房屋設(shè)施，對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行硬化、清潔化，并請(qǐng)來賓館服務(wù)專業(yè)人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行旅游接待培訓(xùn)，讓“農(nóng)家樂”的軟環(huán)境有了明顯的改善。服務(wù)質(zhì)量層次更高了。如該村農(nóng)民張新生全家五口人，因文化程度不高又沒有一技之長(zhǎng)；日夜忙碌也未能改善家庭的經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)信用社規(guī)劃，發(fā)放貸款3萬元。幫助該戶蓋起了三層小樓，辦起了“農(nóng)家樂”，生意蒸蒸日上，收入日益豐厚。日前，不僅還清了信用社貸款本息，還新添置了卡拉ok高檔設(shè)備，建起了ktv包間。該村在信用社的幫扶下，2003年人均收入7200元，實(shí)現(xiàn)了整體脫貧，如今的xxx村已成為順慶區(qū)遠(yuǎn)近聞名的觀光旅游地，黨中央、國(guó)務(wù)院及省市領(lǐng)導(dǎo)多次在該村視察，對(duì)信用社扶貧幫扶工作給予了肯定。

四、支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)民收入。

城郊清泉壩一帶原有一批養(yǎng)殖戶，由于受資金、技術(shù)等因素的制約，效益提不高，規(guī)模上不去，信用社了解到此情況后，深入養(yǎng)殖戶中調(diào)查摸底，幫助他們進(jìn)行市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)核算、確立合理的養(yǎng)殖規(guī)模，使養(yǎng)殖戶有了正確的市場(chǎng)定位和明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，信用社還到畜牧相關(guān)部門請(qǐng)來專業(yè)技術(shù)人員，為養(yǎng)殖戶們傳經(jīng)授課，使其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。養(yǎng)殖大戶胡澤萍在信用社的支持下，貸款2.5萬元，建起了三座養(yǎng)豬大棚，2003年底，生豬出欄150頭、存欄100頭、豬崽200只，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2萬元。舞鳳鎮(zhèn)4村12組農(nóng)民鄭曉芳因家庭缺乏勞動(dòng)力導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)異常困難，在信用社的幫扶下，貸款2萬元建起了養(yǎng)殖棚，養(yǎng)奶牛10頭，2003年實(shí)現(xiàn)收入8萬元，凈獲利2萬元。像胡澤萍、鄭曉芳這樣在信用社的支持下發(fā)家致富的農(nóng)民還有很多，提到如今的幸福生活，農(nóng)民們不禁動(dòng)情的說：信用社不光是錦上添花，更是雪中送炭，真是我們農(nóng)民的貼心人啊！

五、發(fā)放農(nóng)村消費(fèi)貸款、切實(shí)解決農(nóng)民困難。

信用社以市政府搬遷和西華師范大學(xué)新校區(qū)遷入xx鎮(zhèn)為契機(jī)，大力扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)，加大信貸投放，為農(nóng)民建房、購房、房屋裝修提供信貸資金，使部分農(nóng)民住上了新房，極大地改善了農(nóng)民的生存環(huán)境。2003年以來，信用社發(fā)放農(nóng)民住房貸款736戶（次），金額436萬元；發(fā)放助學(xué)貸款

32萬元，解決了24名大中專生、160名中小學(xué)生上學(xué)的資金困難；為農(nóng)民生病醫(yī)療、購買生活用品等提供貸款340萬元，信用社貸款支持覆蓋農(nóng)村的方方面面，真正成為農(nóng)民自己的銀行。

天道酬勤，通過近年的不懈努力，xx農(nóng)村信用社在扶持農(nóng)民、優(yōu)化農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村的同時(shí)，自身也獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益（2003年實(shí)現(xiàn)盈利110萬元）和社會(huì)效益，農(nóng)民以純樸的熱忱回報(bào)信用社，積極支持該社的工作，該社所轄的滑灘河分社地理位置偏僻，存款余額增長(zhǎng)一直徘徊不前，自從信用社加大服務(wù)“三農(nóng)”力度后，截止2004年6月，存款余額由年初的2880萬元增漲到3460多萬元，真正實(shí)現(xiàn)了“社農(nóng)互動(dòng)，共同發(fā)展”的更大跨越。

xxxxxx農(nóng)村信用社

第四篇：信用社(銀行)支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料

信用社（銀行）支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料

根植大別山 鋪就致富路

＃＃市位于豫南大別山北部，是名貫中外的鄂豫皖紅色革命蘇區(qū)首府所在地，人口760萬，耕地780萬畝，現(xiàn)有11個(gè)縣級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)社、280個(gè)信用社(部)。多年來，全市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”的宗旨，立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，以規(guī)范服務(wù)為基點(diǎn)，唱響支農(nóng)主旋律，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用，走出了一條貧困山區(qū)農(nóng)村信用社支持農(nóng)民增收、促進(jìn)信用社增效的“雙贏”之路。

＃＃年以來，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款 334808萬元，占轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)貸總額的95％，使全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。＃＃年，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害等不利因素影響下仍取得豐收，全年糧食總產(chǎn)量比1999年增長(zhǎng)6.4％，農(nóng)民人均純收入達(dá)1915元，創(chuàng)歷史最高水平。農(nóng)村信用社在支持農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的過程中，自身實(shí)力也大大增強(qiáng)。截至＃＃年末，全市農(nóng)村信用社凈增各項(xiàng)存款60443萬元，占年計(jì)劃的134.3％，余額達(dá)617855萬元。當(dāng)年新增各項(xiàng)貸款65291萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款57791萬元，占當(dāng)年新增各項(xiàng)貸款的88.5％。不良貸款占比較年初下降25.51個(gè)百分點(diǎn)，其中“雙呆”占比較年初下降1.41個(gè)百分點(diǎn)，分別較省辦分配計(jì)劃多下降20.02個(gè)百分點(diǎn)和0.64個(gè)百分點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社盈余面達(dá)73％，盈虧相抵后，凈盈余28萬元，同比減虧增盈1746萬元，在全省綜合考評(píng)中名列前茅。

——?jiǎng)?chuàng)新支農(nóng)手段，深化服務(wù)內(nèi)涵

“農(nóng)興社強(qiáng)”是信用社發(fā)展史上一條至關(guān)重要的根本經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，信用社背離了支農(nóng)方向就成了無源之水，無本之木。為此，去年初以來，＃＃市信合辦積極引導(dǎo)全市農(nóng)村信用社立足市場(chǎng)定位，深入開展“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”(每個(gè)信貸員聯(lián)系100個(gè)農(nóng)戶，向農(nóng)戶送資金、送科技、送信息，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)村信用社增效)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新手段，深化內(nèi)涵，提高支農(nóng)綜合服務(wù)水平。到去年末，全市農(nóng)村信用社 2100余名信貸人員共聯(lián)系農(nóng)戶165138個(gè)，同時(shí)發(fā)放農(nóng)產(chǎn)小額貸款信用證2.38萬本，從而初步建立了農(nóng)村信用社最基本的綜合服務(wù)對(duì)象和資金信用網(wǎng)絡(luò)。

首先，開展信貸人員聯(lián)系百戶活動(dòng)。按照省信合管理辦公室的支農(nóng)精神，該市農(nóng)村信用社每個(gè)信貸員在所包片的責(zé)任區(qū)內(nèi)，根據(jù)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、市場(chǎng)前景與信用狀況，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，主動(dòng)聯(lián)系100個(gè)新農(nóng)戶。全市＃＃多名信貸人員在規(guī)定期限內(nèi)聯(lián)系20萬農(nóng)戶，作為信用社最基本的“三送”(送資金、送科技、送信息)對(duì)象和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的對(duì)象。同時(shí)印制了《＃＃市農(nóng)村信用社信貸員聯(lián)系百戶活動(dòng)手冊(cè)》，詳細(xì)載明農(nóng)戶姓名、地址、年齡、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、家庭收入、小額貸款信用證的發(fā)放情況和“三送”筆記，要求信貸員每聯(lián)系一個(gè)農(nóng)戶必須如實(shí)記載上述明細(xì)，并有聯(lián)系戶簽名和村委會(huì)意見，建立健全了聯(lián)系百戶活動(dòng)層層考核機(jī)制。為使聯(lián)系百戶活動(dòng)深入開展，市信合辦、各聯(lián)社、各信用社還分別建立聯(lián)系示范點(diǎn)工程，即市信合辦選一個(gè)聯(lián)社為聯(lián)系點(diǎn)，各聯(lián)社選擇一個(gè)信用社為聯(lián)系點(diǎn)，各

信用社選擇一個(gè)行政村為聯(lián)系點(diǎn)。每級(jí)組織定期檢查、督促、指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)開展聯(lián)系百戶活動(dòng)情況，并促使聯(lián)系點(diǎn)成為全市、全縣、全鄉(xiāng)的示范點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)、推廣示范點(diǎn)的典型做法，在全市農(nóng)村信用社系統(tǒng)形成“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看”的濃烈氛圍。

其次，開展送科技、送信息活動(dòng)。為進(jìn)一步深化支農(nóng)內(nèi)涵，從根本上促進(jìn)社農(nóng)“雙贏”目標(biāo)的徹底實(shí)現(xiàn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，全市農(nóng)村信用社在開展聯(lián)系百戶活動(dòng)的同時(shí)，還開展了向所聯(lián)系的農(nóng)戶實(shí)施送科技、送信息活動(dòng)。市信合辦、聯(lián)社、信用社及廣大信貸人員充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、圖書、廣播、電視或茶余飯后得到的科技信息知識(shí)，及時(shí)留心做好筆記，或定向傳遞給有關(guān)農(nóng)戶，或由聯(lián)社匯總編印，散發(fā)到農(nóng)戶手中。在為農(nóng)戶提供經(jīng)濟(jì)后盾的同時(shí)，多渠道、多手段為農(nóng)戶當(dāng)好科技顧問和信息參謀，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶增收步伐，提供了可靠的智能依托。師河區(qū)聯(lián)社針對(duì)轄區(qū)幾家“＃＃毛尖”茶場(chǎng)仍屬手工作坊作業(yè)的現(xiàn)狀，多方打聽先進(jìn)制茶設(shè)備的購買渠道和市場(chǎng)價(jià)格，并通過發(fā)放小額信用貸款或農(nóng)戶聯(lián)保貸款的方式，支持64戶茶農(nóng)購買炒茶機(jī)，聘請(qǐng)炒茶技術(shù)人員，提高了“龍?zhí)丁?、“車云”?個(gè)品牌的“＃＃毛尖”的炒制水平、工藝水平和成品效率，提高了茶葉產(chǎn)成品的附加值和科技含量，在＃＃年中國(guó)＃＃茶葉節(jié)“＃＃毛尖”展銷會(huì)上，他們所炒制的綠茶受到國(guó)內(nèi)外客戶的青睞，每市斤茶葉由原來的150元提高到450元，僅此一項(xiàng)，64名茶農(nóng)累計(jì)售茶增收30000余元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到去年末，全市各聯(lián)社共印發(fā)“利，技知識(shí)問答”24期，發(fā)送農(nóng)戶份數(shù)達(dá)180555份(張、冊(cè))，受到廣大農(nóng)民的真心歡迎。

——圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出支農(nóng)重點(diǎn)

促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整是“十五”期間黨和政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重大課題，涉及到廣大農(nóng)民的切身利益，需要社會(huì)各界的關(guān)心和支持。而最現(xiàn)實(shí)的農(nóng)民經(jīng)不起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整失敗的打擊。針對(duì)轄區(qū)一些農(nóng)民觀念陳舊、不想調(diào)整，信息不靈、不知調(diào)整，缺乏科技、不會(huì)調(diào)整，資金短缺、不能調(diào)整的實(shí)際情況，全市農(nóng)村信用社積極配合＃＃市委、市政府提出的“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的多元化發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署，著力幫助農(nóng)戶發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)他們走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。

(一)重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路在于科技的推廣和應(yīng)用，從這一觀念出發(fā)，他們不斷加大農(nóng)業(yè)科技投入，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的種植業(yè)技術(shù)，重點(diǎn)支持科技含量高的致富項(xiàng)目。至＃＃年末，他們配合市委、政府的“星火”、“豐收”計(jì)劃，累計(jì)貸款9758萬元，支持建成高效立體生態(tài)種養(yǎng)示范園1668處，培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)戶525名，建成“兩優(yōu)培九”優(yōu)質(zhì)水稻基地20萬畝，開發(fā)進(jìn)口名優(yōu)特小雜果林業(yè)基地 51個(gè)，服務(wù)4縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)造“京九綠色長(zhǎng)廊”高效生態(tài)種養(yǎng)帶57公里，新建高效水產(chǎn)養(yǎng)殖基地77個(gè)，有效增加了農(nóng)民的收入。

平橋區(qū)是＃＃市重要的副食品生產(chǎn)基地。平橋區(qū)信用社在開展向農(nóng)戶送資金過程中，根據(jù)蔬菜種植的發(fā)展趨勢(shì)，加大了對(duì)引進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的新技術(shù)、新品種的資金投入，鼓勵(lì)農(nóng)民在河南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家的指導(dǎo)

下，引進(jìn)了穴盤式工廠化育苗、溫室二氧化碳?xì)夥试鰸窦夹g(shù)、溫室內(nèi)外滴灌、遮陽網(wǎng)技術(shù)，引進(jìn)美國(guó)西芹、韓國(guó)金光西葫蘆及國(guó)外的青椒、西紅柿、黃瓜等 20余種名優(yōu)特新品種。這些新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，使蔬菜的畝年均效益由原來的＃＃元提高到3000元，特別是日光溫室蔬菜畝均年效益達(dá)到11000元左右，使該區(qū)近郊1480余名農(nóng)戶靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整嘗到了增收的甜頭。

(二)重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在支農(nóng)服務(wù)過程中，他們堅(jiān)持“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加則加”的原則，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，堅(jiān)持“種養(yǎng)加”上規(guī)模、上檔次，走貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍發(fā)展道路，提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，增加了農(nóng)民收入。全市茶葉、板栗、柳編、銀杏、花卉、養(yǎng)殖等高效特色產(chǎn)業(yè)都得到農(nóng)村信用社的鼎力支持，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮龍頭示范和輻射帶動(dòng)作用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

素有“豫南花鄉(xiāng)”之稱的潢川縣卜集鎮(zhèn)，在潢川縣聯(lián)社的大力支持下，已躍入我國(guó)十大花木生產(chǎn)基地之一。兩年來，潢川縣聯(lián)社共向花農(nóng)提供支農(nóng)貸款3000余萬元，使該鄉(xiāng)花木年產(chǎn)值達(dá)到2.6億元，農(nóng)民人均年收入增加了近＃＃元。在農(nóng)信社的大力支持下，當(dāng)?shù)鼗竟鞠群蟪晒ν瓿闪巳龒{工程、京九“綠色長(zhǎng)廊”、小浪底水利工程、太舊高速公路、京沈高速公路等大型國(guó)家工程和諸多省、市重點(diǎn)工程的綠化或部分綠化工程。

——更新支農(nóng)觀念，幫農(nóng)脫貧致富

為更好地支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，方便農(nóng)民，該市信合管理部門在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定了“一個(gè)重心，兩個(gè)確立，三個(gè)為主”的信貸思路：即以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整為重心；確立以農(nóng)為本的辦社宗旨，確立支農(nóng)出效益的觀念，把服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)民；以農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)貸款為主，以農(nóng)戶貸款為主，以社員貸款為主。圍繞上述信貸思路，他們立足轄區(qū)實(shí)際，充分發(fā)揮金融服務(wù)的杠桿作用，實(shí)現(xiàn)貸一戶、促一戶發(fā)展，支持一村、帶動(dòng)一方致富，讓更多的農(nóng)民走上脫貧致富路。

(一)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！懊褚允碁樘欤r(nóng)以糧為本。”他們一直注重通過信貸傾斜夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，每年春耕生產(chǎn)開始前組織人員對(duì)全市 217個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)所需資金進(jìn)行摸底調(diào)查，做到早計(jì)劃、早布置、早投放、早落實(shí)。去年以來，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放春耕生產(chǎn)貸款3585萬元，幫助農(nóng)民購買種子、化肥4.5萬噸、農(nóng)機(jī)具0.3萬臺(tái)，購買牲畜1215頭，真正為春耕生產(chǎn)送上“青苗款”，奠定了全年豐收的基礎(chǔ)。特別是去年全市遭遇50年來特大旱災(zāi)，市辦兩次下發(fā)通知，要求全市農(nóng)村信用社切實(shí)把支持抗旱救災(zāi)當(dāng)作支農(nóng)工作的頭等大事，出現(xiàn)了哪里有旱情，哪里就有信貸人員服務(wù)的情景。全市農(nóng)村信用社共發(fā)放抗旱救災(zāi)貸款8851萬元，支持打機(jī)井2854眼，購柴油5320噸，大中小抽水動(dòng)力設(shè)備13857部，各類抽水管道54670米，累計(jì)抽水1億余立方米，為服務(wù)轄區(qū)農(nóng)戶抗旱保秋、改茬改種、減少損失做出了積極貢獻(xiàn)，贏得了地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意的效果。(二)積極營(yíng)銷小額農(nóng)戶貸款。以發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款為主體，全市農(nóng)村信用社充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，在組織農(nóng)村閑散資

金和為農(nóng)戶提供信貸服務(wù)方面做深入、細(xì)致的工作。對(duì)3000元以內(nèi)的小額農(nóng)貸，實(shí)行送貸上門，或貸款上柜臺(tái)。農(nóng)戶小額貸款信用證的發(fā)放和推廣，不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，而且方便了農(nóng)民貸款，促進(jìn)了貸款營(yíng)銷工作的開展。去年末，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放農(nóng)戶小額貸款信用證2.38萬本，營(yíng)銷農(nóng)戶小額信用貸款4715萬元。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民把小額貸款信用證形象地稱為“綠色貸款通行證”。

第五篇：銀行對(duì)臨沭“三農(nóng)”支持情況的調(diào)查報(bào)告

銀行對(duì)臨沭“三農(nóng)”支持情況的調(diào)查報(bào)告

近日，我支行組織人員到近年來轄內(nèi)“支農(nóng)”情況進(jìn)行了的調(diào)查和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)金融體制改革的不斷深入，臨沭經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快，特別是自====年的發(fā)放支農(nóng)再貸款以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快，五年內(nèi)共累計(jì)發(fā)放支

農(nóng)貸款==萬元，為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，增加農(nóng)民收入作出了積極的貢獻(xiàn)。至====年臨沭gdp總值達(dá)==.=億元，增長(zhǎng)==.=。逐步形成了“東茶、西菜、南桑、北柳”的產(chǎn)業(yè)格局，“公司 農(nóng)戶”的特色經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，依托農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)成為全縣工業(yè)的主力，柳編、脫水蔬菜繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為我縣對(duì)外貿(mào)易的中間力量，穩(wěn)居全市九縣第二位。農(nóng)民收入也明顯提高，====年全縣農(nóng)民純收入達(dá)到====元，增長(zhǎng)==.=％。與此同時(shí)，金融業(yè)務(wù)也快速增長(zhǎng)，====年底，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到==.==億元，增長(zhǎng)==.=％，各項(xiàng)貸款余額為==.==億元，增長(zhǎng)==.=。其中農(nóng)業(yè)貸款為=====萬元。在支農(nóng)中，農(nóng)行、農(nóng)村信用社和農(nóng)發(fā)行是支農(nóng)的主力。農(nóng)行主要是對(duì)涉農(nóng)企業(yè)支持，農(nóng)村信用社主要支持農(nóng)民和農(nóng)村個(gè)體工商戶致富，農(nóng)發(fā)行主要支持糧棉油收購等。

在人行利用支農(nóng)再貸款的引導(dǎo)下，農(nóng)村信用社進(jìn)一步加大了支農(nóng)力度。====年累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款======萬元，主要來源于存款資金，一部分來源于人民銀行支農(nóng)再貸款。主要用于農(nóng)戶生產(chǎn)資料，包括購買種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)具和土地承包等。其次是個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主，占全部支農(nóng)再貸款的近==。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)戶的經(jīng)商意識(shí)不斷增強(qiáng)，有的農(nóng)民開始從事農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷和其他商業(yè)活動(dòng)。其他有==的支農(nóng)再貸款用于第三農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，主要是購買大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)田水利建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)。在發(fā)放支農(nóng)貸款時(shí)，突出了支農(nóng)重點(diǎn)，重點(diǎn)支持了糧棉油生產(chǎn)、柳條種植和加工、板粟種植、大棚蔬菜、養(yǎng)殖牛、羊、雞、豬、鹿、貂桑蠶養(yǎng)殖等特色項(xiàng)目，以及帶動(dòng)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的蔬菜脫水、糧棉油加工等龍頭加基地型企業(yè)。在貸款方式上，對(duì)農(nóng)戶貸款需求進(jìn)行調(diào)查和信用評(píng)定。根據(jù)農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定辦法，全縣共評(píng)出信用村==余個(gè)，信用戶=萬余戶，完善了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，并對(duì)所評(píng)出的信用戶頒發(fā)了《農(nóng)戶貸款證》，達(dá)到戶戶有檔案、戶戶有等級(jí)，為農(nóng)戶貸款的投放提供了可靠依據(jù)，切實(shí)提高了小額農(nóng)戶貸款的質(zhì)量。目前根據(jù)聯(lián)社調(diào)查組在全縣支農(nóng)再貸款資金使用情況調(diào)查看，所有受到支持的農(nóng)戶、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織及各項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期目的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共增加=====多萬元的收入。

農(nóng)行作為支農(nóng)的主力，累計(jì)向涉農(nóng)企業(yè)發(fā)放貸款約=億元，其中====年累計(jì)向食品加工企業(yè)發(fā)放貸款==筆，金額====萬元；向化肥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放==筆，金額=====萬元，支持化肥、脫水等重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展，為這部分企業(yè)產(chǎn)品上質(zhì)量、上水平和快速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)也帶動(dòng)了我縣蔬菜等基地的建設(shè)。今年以來又新發(fā)放涉農(nóng)企業(yè)貸款約=億元，其中貼現(xiàn)貸款約=億元。另外中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)也對(duì)化肥、柳編、脫水等涉農(nóng)企業(yè)給予較大的資金支持。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行====年末各項(xiàng)貸款余額為=====萬元，全年累計(jì)發(fā)放貸款=====萬元，其中發(fā)放糧食流轉(zhuǎn)貸款===萬元，收購小麥===萬公斤，；累計(jì)發(fā)放棉花收購貸款====萬元，收購皮棉======擔(dān)，平均收購價(jià)===元/擔(dān)。糧食風(fēng)險(xiǎn)基金累計(jì)補(bǔ)貼農(nóng)戶===萬元，其中直補(bǔ)農(nóng)民===萬元。

二、支農(nóng)貸款效果分析

=、農(nóng)村信用社支農(nóng)情況和“百萬農(nóng)戶致富工程”實(shí)施效果。

====年農(nóng)村信用社全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款=====萬元，====年全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款======萬元，同比增幅達(dá)到==.=％；====年底農(nóng)業(yè)貸款余額=====萬元，較年初增加====萬元。對(duì)于種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工的支農(nóng)貸款在利率執(zhí)行按照上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行浮動(dòng)利率，浮動(dòng)區(qū)間在=.=至=.=之間。對(duì)于致富辦確定的致富工程項(xiàng)目貸款，采取優(yōu)惠貸款利率政策，在人民銀行規(guī)定的利率區(qū)間內(nèi)實(shí)行利率上浮幅度較?。ò椿鶞?zhǔn)利率的===％），增加了農(nóng)戶盈利空間。

根據(jù)縣委、縣府“百萬農(nóng)戶”致富工程實(shí)施意見以及縣“致富辦”的項(xiàng)目支持范圍，我支行偕同農(nóng)村信用社制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，截至====年年底，累計(jì)為====多戶發(fā)放了貸款，累計(jì)發(fā)放貸款金額====萬元，其中農(nóng)戶生產(chǎn)貸款累計(jì)發(fā)放====戶，累計(jì)發(fā)放金額====萬元；養(yǎng)殖業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放====戶，累計(jì)發(fā)放貸款金額====萬元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款累計(jì)發(fā)放====戶，累計(jì)發(fā)放金額====萬元；個(gè)體工商戶貸款====戶，累計(jì)發(fā)放貸款金額====萬元；農(nóng)戶消費(fèi)貸款===筆，累計(jì)發(fā)放金額===萬元；其他類貸款