第一篇：2005安全質(zhì)量工作匯報

2005年度安全質(zhì)量工作匯報材料

中鐵七局武漢公司天興洲項目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月開工。承建的主要工程內(nèi)容為灄口車站改造及京廣線改線、灄口左線引橋1＃橋、灄口右線橋0?！?8＃墩、諶家磯左線引橋88#～175#墩的基礎和墩身施工。3座特大橋共有2臺153墩，全長5069.45延米，施工總產(chǎn)值約2.8億元。2005年，在上級領導的重視和關(guān)懷下，在相關(guān)部門的大力支持下，項目部的施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量和文明施工均取得了較好成績。2005年產(chǎn)值計劃12270萬元，全年完成施工產(chǎn)值1.32億元。與此同時，項目部根據(jù)七局、公司的有關(guān)文件要求，把安全質(zhì)量工作當作頭等大事來抓，不斷強化安全質(zhì)量基礎工作。至2005年底，項目部未發(fā)生任何行車、人身傷亡事故，實現(xiàn)了年初制定的安全年目標。在已完工程中，質(zhì)量全都達到鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標準。精神文明和“三工”建設也取得了顯著成績。項目部在七局天興洲指揮部月度綜合評比中多次名列第一，并順利通過工程總公司安全標準工地驗收?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、質(zhì)量管理

（一）工程質(zhì)量保證體系的建立和運行

本工程確立第一管理者全面負責、總工程師技術(shù)負責制，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的管理辦法。建立健全了各項質(zhì)量管理制度，現(xiàn)執(zhí)行的共有24項質(zhì)量管理制度。明確劃分了各崗位的質(zhì)量職責和責任。制定了質(zhì)量管理計劃，從施工的各個環(huán)節(jié)控制質(zhì)量，規(guī)范了質(zhì)量行為，做到了施工質(zhì)量的有序可控，有章可循。制

定本標段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，分解目標，明確任務，落實責任。

（二）、針對工程實際和施工特點，開展技術(shù)攻關(guān)。

成立了6個QC小組，在大型施工測量技術(shù)探討、深水基礎鋼板樁圍堰施工控制、粉噴樁地基加固處理、大跨度現(xiàn)澆連續(xù)梁施工控制、擴底樁施工、控制及施工等開展QC活動。

（三）加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度

強化施工過程管理，項目經(jīng)理部從工程價款中提取1%設立質(zhì)量獎勵基金，開展勞動競賽，設立質(zhì)量優(yōu)勝獎；實行工程質(zhì)量掛牌制，制定詳細的質(zhì)量獎懲實施細則。專職質(zhì)檢工程師組織質(zhì)檢員每天到現(xiàn)場巡察，對本項目工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。項目分部質(zhì)檢人員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，及時指出，對不服從管理者，出具質(zhì)量罰款單；加強現(xiàn)場的質(zhì)量卡控力度。保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主動接受建設單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的監(jiān)督，實施領導掛牌工程，抓點帶面，確保全段全優(yōu)工程的實現(xiàn)。

（四）加強現(xiàn)場控制

1、嚴格控制原材料進場，從源頭上控制住了材料進場質(zhì)量。在工程施工前期，項目部認真考察了各供應商的信譽、供應能力、產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務，擇優(yōu)錄取。所有材料進場均對其進行復檢，復檢合格后方可投入使用，項目部試驗工程師按規(guī)定抽檢頻率，及時對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于本工程。到目前為止已對鋼材進場原材抽檢78個批次，分別進行鋼材冷彎、拉伸等物理性能試驗；鋼筋焊

接試驗90批；對進場的45個批次水泥進行了復試；合格率均為100%。另外還對粗、細骨料和路基填料進行了多個批次的檢驗，有效的控制了進場原材料質(zhì)量，確保合格的原材料用于工程中。

2、工程測量質(zhì)量控制。全部引橋群既相互交叉、又要跨越和聯(lián)絡既有京廣線，平面布置十分復雜，不象常規(guī)橋梁具有利用路基進行調(diào)解的余地，這就決定了測量精度要求高。我項目部施工的橋梁大都處在河道及漫灘區(qū)中，該段引橋地形起伏較大，而且魚塘、堤壩、河灘、樹木很多，施工放樣定位困難。我部經(jīng)過實地踏勘，選擇通視條件良好、利于后期施工放樣、不易被破壞的點，結(jié)合測區(qū)自然地理條件的特征，選擇最佳布網(wǎng)方案，進行了導線點的加密。采用GPS對于全線加密的導線點觀測，通過嚴密數(shù)據(jù)平差，測量精度滿足測量規(guī)范要求。經(jīng)環(huán)導閉合測量，角度閉合差、坐標閉合差均滿足三級導線技術(shù)要求。

同時也對高程控制進行測量，加密高程控制網(wǎng)，采用附合路線長度及其構(gòu)網(wǎng)圖形，高程點或標志的類型與埋設要求；擬定觀測與連測方案，觀測方法及技術(shù)滿足要求。

3、優(yōu)化施工方案，確保工程進度。在整個天興洲北岸引橋工程中，淺水深埋承臺施工是控制整個工程工期的關(guān)鍵工序，必須在2005年底至2006年5月份的枯水期間完成水中直徑1.5米的鉆孔樁、深埋地下11至17米的承臺、25至28米高的墩身及懸臂掛籃施工預應力鋼筋混凝土連續(xù)彎梁。由于今年發(fā)生27年來最大的秋汛，致使枯水期少了一個月； 同時，由于種種原因，設計圖紙至今未完全下來。原設計淺水深埋承臺施工為鋼筋混凝土沉井防護方案，如果采用此方案，不僅沉井制作時間

較長，而且由于該沉井體積較大，在下沉過程中存在阻力過大沉不下去、沉井產(chǎn)生傾斜等不確定因素，一旦發(fā)生此類現(xiàn)象，工期將受到嚴重影響。為確保工期，項目部經(jīng)過反復研究、方案比選，最終選定了鋼板樁圍堰結(jié)合旋噴樁加固地基的方案并付諸實施，取得了很好的效果，有效地解決了基坑失穩(wěn)、滲水、管涌等問題，節(jié)省了施工時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的高度贊揚。

4、施工過程控制。過程控制是在施工過程中對隱蔽工程的檢查、如下鋼筋籠、灌注水下砼等我們均實行了全過程跟班監(jiān)控。

5、認真執(zhí)行分部、分項工程和檢驗批驗收制度

實行三級自檢制度：工班自檢、互檢，上一道工序不將不合格的工程交給下道工序，下道工序拒受上道工序交給的不合格工程。工程師認真進行復檢，自檢合格必須達到100%。報質(zhì)檢部門現(xiàn)場復檢，再報監(jiān)理工程師驗收在檢驗批驗收表上簽字確認后方可進行下道工序。對于每項工程成品進行檢查驗收，對于質(zhì)量差的工程堅決進行返工，直至達到驗收評定標準的要求。

6、加強試驗、檢驗工作

為了保證試驗工作順利進行，項目部配置試驗人員7人，均做到了持證上崗。試驗工程師按規(guī)定抽檢頻率，及時對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于本工程。目前共進行了各種砼配合比設計28次，共進行了砼抗壓試驗 391組，合格率全部達到100%。

二、安全管理

（一）安全保證體系的建立和運行

1、建立安全管理體系、健全安全生產(chǎn)保證體系

自項目部成立以來，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，并有組織、有領導、有計劃地開展安全管理活動。讓各職能部門、人員，在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。設安質(zhì)部，負責工程的安全管理工作，指派責任心強、業(yè)務水平高的人員負責安全質(zhì)量管理工作。進行施工安全管理計劃的編制并檢查落實；進行崗前安全教育培訓、日常安全檢查及工前工后安全講話制度，嚴格安全操作程序，督促檢查安全設施的使用和管理，檢查作業(yè)人員安全防護品的佩戴和使用。

（二）安全管理措施

1、項目部到目前為止，先后組織了4次施工調(diào)查，著重對站場改造、既有京廣線橋涵頂進施工、深水橋墩施工、懸臂梁掛籃施工等項目進行了重點調(diào)查研究。項目部通過調(diào)查、分析，將高空作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營業(yè)線施工安全、深水墩基礎施工、防洪防汛和防血吸蟲病，確定為該工程施工的安全的重點?？刂频囊c是項目部安全管理體系組建要到位；項目部各項安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程現(xiàn)場落實要到位；保證安全生產(chǎn)必須的用品及設備要到位。目前項目部建立了各種安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制、各工種安全作業(yè)規(guī)程和常用機械設備安全操作規(guī)程，明確每個人的安全生產(chǎn)責任，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，不遺留安全死角。編制了項目部《安全管理計劃》并制定相應的應急措施。

2、針對工程項目特點，項目部制定了橋梁、鐵路路基、營業(yè)線（含軌道工程）施工的《安全管理計劃》，對安全重點卡控內(nèi)容如高處作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營業(yè)線施工安全、深水墩基礎施工、防洪防汛和

防血吸蟲病項目部制定了周密的安全防護措施和應急預案。安全防護措施及應急預案比較全面、有針對性，符合本工程實際特點。

3、時刻保持對安全工作不松懈，警鐘長鳴。包括項目經(jīng)理在內(nèi)的共計15人參加了公司組織的安全管理人員和防護員學習培訓班；6人參加了七局組織的交通建設工程公路施工安全管理人員培訓班。對所有進場的施工人員進行了通俗易懂的安全知識及自身防護教育。做到不經(jīng)安全教育不準上崗。項目部安全員利用雨天或業(yè)余時間對外協(xié)隊伍反復進行了50多次現(xiàn)場教育，生動形象的為大家講解以血的代價總結(jié)出來的安全制度。動情的告誡大家“現(xiàn)在寧愿聽罵聲，也不愿以后聽到哭聲”，開工至今安全教育、考試1747人次。目前現(xiàn)場特殊工種66名施工人員均經(jīng)過國家勞動部門培訓，做到了持證上崗。

4、堅持安全例會制度，每周二晚上的安全例會從沒間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個參加施工的人員。每天各工班進行一次安全班前講話、班后對當日安全進行總結(jié)，次日安全工作注意事項提示。通過各種形式進行安全教育，如在“十一”聯(lián)歡晚會上有安全常識搶答題，上崗證上附有安全卡死制度等。增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識水平，有效防止人為的不安全因素，養(yǎng)成自覺遵守安全操作的良好習慣，使安全生產(chǎn)始終處于有序可控狀態(tài)。

5、將安全管理計劃落到實處

（1）、根據(jù)當月的生產(chǎn)計劃，安質(zhì)部編制月度安全管理計劃并下發(fā)到每個工班長手上，指出施工中的危險源并指導工班所需采取的安全預防措施。各作業(yè)班組嚴格按照月度安全管理計劃的規(guī)定做好班前安全講

話和班后的安全總結(jié)及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管，確保項目部安全管理有序可控。

（2）、專職安全員堅持每天對各施工工點進行巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，對不服從管理者項目部按照安全獎罰實施細則，出具安全罰款單給于處罰。組織安全旬檢、參加七局天興洲指揮部組織的月度安全大檢查，對查出的安全隱患責成工班長限期整改。加強現(xiàn)場的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態(tài)。

（3）、項目部為加強對勞務協(xié)作隊伍的安全管理和標準化作業(yè)，對勞務協(xié)作隊伍進行班組化管理，分為涵洞施工班組4個、粉噴施工班組2個、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺鋼筋施工班組各1個，共計九個施工班組。各班工長均由負有豐富施工經(jīng)驗的職工擔任，并作為兼職安全員對本工班安全生產(chǎn)負責。

6、加大安全投入，配備特殊安全設備。

項目部從工程價款中提取4%作為安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時發(fā)放各種安全防護用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業(yè)人員配發(fā)救生衣，現(xiàn)場配備救生圈。項目部對危及安全的設備堅決淘汰如為保證供電安全，淘汰了灄口左線1＃橋施工用電的主配電柜2臺。

通過質(zhì)量保證體系和安全制度運行管理，項目部目前已完成各種直徑的鉆孔樁574根共計18644米，經(jīng)小應變檢測檢驗的305根鉆孔樁其中I類樁占97.3%。89個承臺、65個墩身外觀色澤均勻，表面密實整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強度滿足要求；內(nèi)業(yè)資料齊全、真實、及時、準確；無任何安全事故發(fā)生，達到了質(zhì)量和安全管理目標。

三、加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)工程施工的文明化、標準化

在施工過程中，項目部始終把搞好現(xiàn)場管理作為樹立企業(yè)形象的工作來抓，根據(jù)工程實際情況，合理布置作業(yè)點，高起點、高標準修建了場內(nèi)臨時便道、鋼筋加工棚、材料庫，各類材料堆碼整齊，標識齊全；現(xiàn)場設立了工程揭示牌、施工進度牌、安全質(zhì)量措施、環(huán)保措施、防火須知、安全宣傳、施工平面布置圖等標牌；工地施工人員均持證上崗，嚴格按技術(shù)標準及操作規(guī)程進行施工，現(xiàn)場施工整潔有序。

四、切實抓好“三工建設”，打造企業(yè)形象，營造和諧氛圍

項目部既是職工之家，又是企業(yè)形象展示的窗口。一年來，項目部始終高度重視“三工”建設工作，在健全規(guī)章制度的同時，完善文化活動設施，在項目部和各作業(yè)隊駐地分別建立了文體活動室，配備了棋類、球類、牌類、健身器材、電視機、影碟機、卡拉OK音響，專業(yè)技術(shù)及業(yè)務書籍等活動器材；為每個部門配備了電腦，并接通了互聯(lián)網(wǎng)。廣泛開展了豐富多彩的文化娛樂活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，滿足職工精神文化的需要。員工就餐實行多樣化，食堂做到設施齊全、干凈、整潔；飯菜做到了葷素搭配，品種多樣，甜美可口。員工住宿實現(xiàn)了公寓化，房間寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，通風良好，統(tǒng)一配備了衣柜、臥具，空調(diào)。在項目部和各作業(yè)隊駐地都建了浴室，安裝了煤氣加熱裝置，配備了洗衣機，保證員工24小時可以洗上熱水澡。為保證員工的身心健康和方便就醫(yī)，在工地配備了醫(yī)藥箱,購置了常見病用藥。在項

目部和各作業(yè)隊生活區(qū)內(nèi)開展了綠化、美化工作，做到了布局合理，整潔美觀。通過“三工建設”，讓職工感到了企業(yè)的溫暖，起到了凝聚人心、鼓舞士氣作用，較好地展示了企業(yè)的風采。

項目從開工到現(xiàn)在我們通過努力，取得了一定的成績。在“安全標準工地”建設中，該工地被評為中國鐵路工程總公司的“安全標準工地”；在三項治理活動中，武漢鐵路局建設管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；在下半年全國鐵路工程施工單位信譽評價中我項目分部在武漢鐵路局管段內(nèi)眾多施工單位中取得了優(yōu)異成績；順利地通過了T19001質(zhì)量管理、T24001環(huán)境管理、T28001職業(yè)健康與安全三位一體貫標認證復審。在七局天興洲指揮部月度安全質(zhì)量評比中多次獲得總分第一的好成績。

中鐵七局天興洲項目部第三項目分部

2006年1月3日

第二篇：如何加強質(zhì)量安全工作匯報

淺談監(jiān)理如何進一步加強援建工程的質(zhì)量安全工作

——山東省天柱建設監(jiān)理咨詢有限公司

我市援建的北川新縣城項目，是一項民心工程，是全省上下最關(guān)心的一件大事，也是關(guān)系災區(qū)百姓切身利益的一件大事。省委、省政府對整個援建工作高度重視，省前指也十分關(guān)心，多次召開會議強調(diào)要科學援建、和諧援建，創(chuàng)精品工程。特別是劉偉書記率春節(jié)慰問團看望援建人員時提出：一定要高度重視質(zhì)量、安全問題，強化質(zhì)量、安全意識，對任何一個細節(jié)、任何一個部位，都要高標準、嚴要求，寧可投資高一點、進度慢一點，也要保證援建工程的質(zhì)量、安全；同時劉偉書記還強調(diào)：各市監(jiān)理公司要講職業(yè)道德，講誠信，加強監(jiān)理，嚴格把關(guān)，精益求精，確保建成經(jīng)得起時間、群眾和歷史檢驗的精品工程。為切實貫徹領導的指示精神，現(xiàn)把我單位援川監(jiān)理就如何進一步加強質(zhì)量、安全監(jiān)理工作匯報如下：

一、健全質(zhì)量安全管理保證體系

第一，把工程安全、質(zhì)量作為工程的第一目標，并以責任制的形式層層落實，建立起以質(zhì)量責任制為核心的的質(zhì)量管理網(wǎng)絡和質(zhì)量保證體系。使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質(zhì)量目標考核和相應的處罰措施緊密結(jié)合起來，使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制。第二，公司內(nèi)部根據(jù)具體的工程項目成立3個項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制，建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級質(zhì)量安全監(jiān)督管理保證體系，形成了以中青年骨干為主，專業(yè)知識與年齡結(jié)構(gòu)配套的專業(yè)管理團隊。

二、以“質(zhì)量安全預控”為主，主動控制與被動控制相結(jié)合

首先要認真熟悉施工設計圖紙，找出圖紙中可能影響工程質(zhì)量的問題，在技術(shù)交底和圖紙會審中提出，并由設計單位進行完善；二是認真審批施工組織設計和專項施工方案，重點檢查安全技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，并在施工過程中督促施工單位嚴格按照經(jīng)批準的施工組織設計和施工方案組織施工，保證工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量；三是對工程質(zhì)量和安全有重要影響的施工人員、原材料、施工機械的使用計劃進行審查，具備正常施工條件后才準許工程開工；四是針對具體的工程項目特征，編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則，認真分析工作重點和技術(shù)難點，設置質(zhì)量關(guān)鍵控制點，制定解決問題的對策和措施；五是推行“樣板”措施，通過對樣板間、樣板段的控制，可以盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時采取有效的措施解決，為大面積施工創(chuàng)造有利的條件；六是充分利用先進的檢測儀器和手段，對工程質(zhì)量的實際狀況進行有效的監(jiān)控，促進施工單位改進施工操作工藝，提高工程質(zhì)量。

三、堅持原則不讓步，嚴把材料檢驗關(guān)

原材料是工程質(zhì)量的基礎，材料是否合格是創(chuàng)建精品工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對所有進入工地的原材料提前進行考察，并進行綜合評價，從中優(yōu)先選用。對要求復試的原材料，由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣，及時送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，對現(xiàn)場驗收不合格的材料，堅決清退出施工現(xiàn)場，做到堅持原則不讓步，嚴把材料檢驗關(guān)。

四、嚴控工序質(zhì)量和隱蔽工程驗收工作

優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中，必須對各道工序的施工操作過程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進行檢查和監(jiān)督，做好工程質(zhì)量的事前、事中和事后控制，以最大限度將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。對每道工序進行獨立的現(xiàn)場檢查和抽檢，并做好檢查記錄，檢驗合格后，方簽署驗收合格意見，同意進行后續(xù)工作；未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程，不予計量，不得進行下道工序施工。

五、加強現(xiàn)場旁站、巡視和平行檢驗，強化“過程控制”

對每道工序及隱蔽工程，現(xiàn)場監(jiān)理人員進行動態(tài)巡視和跟蹤檢查，對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?，盡早地將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，對于嚴重違反強制性條文施工規(guī)范標準、設計要求和施工操作工藝的現(xiàn)象，采取強有力的監(jiān)理措施去制止。

六、加強安全檢查，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理職能

安全檢查是安全生產(chǎn)過程中的一項工作，是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要舉措，必須認真抓好。首先加大安全生產(chǎn)管理工作的投入。根據(jù)需要確保安全生產(chǎn)管理工作的有效投入，制備必要的安全檢查所需的各種設備、設施和通訊設備等，確保安全生產(chǎn)檢查工作的順利進行。其次，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)檢查工作。我們按照法律法規(guī)條例、規(guī)章制度所規(guī)定堅持進行定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專項安全生產(chǎn)檢查和綜合性安全生產(chǎn)檢查等。檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查事故處理、查隱患、查整改等。著重抓好對工程建設中所使用的各種機械設備、機械傷害、觸電傷害、消防火災防范及其相關(guān)的安全檢查等。

七、嚴審施工單位的安全管理

1、施工組織設計中應包括安全專項方案

審查施工單位上報的施工組織設計，特別是有關(guān)安全專項施工方案，包括臨時用電、基坑支護、腳手架搭設等，要結(jié)合實際，切實可行。

2、建立各級安全生產(chǎn)責任制

施工單位必須建立健全嚴格的安全施工保障體系和制度，必須把重點放在責任的落實上，做到層層分解落實、層層責任清晰的管理制度，以制度責任確定每一個人在安全工作中的位置。

3、建立完善的職工安全操作規(guī)程

正確運用安全操作規(guī)程，按章行事，避免違章指揮，堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監(jiān)督，切實把職工安全操作規(guī)程和各項安全制度貫徹執(zhí)行下去。

4、實施多樣性的職工安全教育

由于建筑施工隊伍人員來源復雜，文化水平參差不齊，因此加強安全教育培訓工作是十分必要的。重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓，并把各種教育方法結(jié)合起來，反對脫離本崗位、本工地實際的泛泛地、雷同式地進行安全教育培訓，要實施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓，堅持少而精，注重其適用性，真正提高和增強職工的安全意識。

5、落實安全資金投入

加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設備，應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。

6、是加強現(xiàn)場巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改落實；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。

在市前指和省前指的正確領導下，我公司監(jiān)理的新縣城各項監(jiān)理工作日趨規(guī)范、系統(tǒng)和完善，當然與領導的要求相比仍然有差距，在今后的工作中我們將充分認識自身存在的不足，腳踏實地干好工作，以本次援建為契機，堅持用更高的標準、更高的目標嚴格要求自己，以努力拼搏的干勁和求真務實的精神，切實做好監(jiān)理工作，為援建工程做出自己應有的貢獻

山東天柱建設監(jiān)理咨詢有限公司

第三篇：畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作匯報

××市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作匯報

2009年，我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在市委市政府的領導和省畜牧局的大力支持下，認真貫徹落實《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律，按照省局下發(fā)的《全省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動實施方案》、《2009年全省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點》等有關(guān)文件要求，以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年和市城區(qū)畜產(chǎn)品市場準入為契機，著力抓好鮮乳、飼料、獸藥及獸藥殘留、無公害畜產(chǎn)品和生產(chǎn)資料打假五項整治任務，大力實施無公害畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，強力推進無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品一體化認證，加強畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，嚴格檢疫監(jiān)督，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管取得明顯成效。

一、畜產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

預計今年全市生豬存欄××萬頭，出欄××萬頭，同比分別增長××%和××%；牛存欄 ××頭，出欄×× 萬頭，同比分別增長××%和××%；羊存欄××萬只，出欄××萬只，同比分別增長××%和××%；禽存欄××萬只，出欄××萬只，同比分別增長××%和××%。肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到××萬噸、××萬噸和××萬噸，同比分別增長××%、××%和××%。畜牧業(yè)產(chǎn)值增幅達到××%。

二、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理情況

（一）積極開展執(zhí)法年活動，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得成效

2009年以來，我市以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動為契機，按照省局要求，加大執(zhí)法力度，重點抓好五項監(jiān)管工作，全面推動了我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作向縱深開展，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

1.生鮮乳專項整治行動

截止11月，共檢測原料奶××批次，原料奶××均為××性。我市對奶站進行清理整頓，對驗收合格的××個奶站嚴格審查是否執(zhí)行生鮮乳交接單管理制度，對獲得《生鮮乳運輸車輛準運證》運輸車輛，重新核實，實現(xiàn)生鮮乳生產(chǎn)標準化，收購站管理規(guī)范化。我局每月對全市××個奶站生鮮牛乳進行“××”抽樣監(jiān)測一次，并且對每一個運輸環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保市生鮮乳收購站和運輸環(huán)節(jié)生鮮乳不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.飼料及××專項整治行動

在飼料及××整治期間，我市累計出動執(zhí)法人員××人（次），檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)××家，經(jīng)營門市××家，查處違法飼料產(chǎn)品××噸，涉案金額××萬元，立案××起，結(jié)案××起，發(fā)放禁止使用“××”等違禁藥物告知書××萬份，編寫飼料和養(yǎng)殖安全監(jiān)管等方面的宣傳冊××萬份，有效地凈化了飼料市場。各縣（市、區(qū)）對全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)每月進行一次監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)可疑的場進行抽樣監(jiān)測，全市抽檢飼料××批次，未發(fā)現(xiàn)使用××、××等違禁有毒有害物質(zhì)行為。采集尿樣××份，其中，抽檢生豬養(yǎng)殖場××個，采集××個尿樣，肉牛育肥場××個，采集尿樣××份；抽檢屠宰場××個，采集尿樣××份；采集生豬肉樣××份。經(jīng)××監(jiān)測，結(jié)果全部為××性。

3.獸藥及獸藥殘留專項整治行動

據(jù)統(tǒng)計，累計出動執(zhí)法人員××人（次）、執(zhí)法車輛 ××輛（次）；檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)××家、規(guī)模養(yǎng)殖場××家、動物診療單位××家，重大動物疫病疫苗供應單位××家，查獲并沒收假劣獸藥××件，查處違法案件××起,全部立案處理。

4.無公害畜產(chǎn)品專項整治行動

一是加強對獲證企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管，嚴厲查處非標生產(chǎn)行為。在專項整治活動中，全市共檢查獲證企業(yè)××家，其中檢查獲證產(chǎn)品企業(yè)××家，獲證產(chǎn)地企業(yè)××家。二是在全市開展無公害畜產(chǎn)品標志市場專項檢查行動，深入超市、畜產(chǎn)品批發(fā)市場和連鎖專營店查看標志使用情況，共查超市××家，批發(fā)市場××家，連鎖店10家，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。三是加強監(jiān)測。共監(jiān)測畜產(chǎn)品××批次，其中雞蛋××批次，雞肉××批次，雞肝××批次，畜產(chǎn)品合格率達××%以上。

5.畜牧業(yè)生產(chǎn)資料打假專項治理行動

進一步加強對獸藥、飼料市場的監(jiān)督管理，對國家明令禁用藥品和化學品進行了重點查處。一是進一步摸清轄區(qū)內(nèi)飼料原料企業(yè)和飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的情況，登記造冊。二是加大對全市飼料原料管理運營工作的檢查力度，對飼料飼料企業(yè)的場區(qū)設施，衛(wèi)生環(huán)境、飼料來源等執(zhí)行情況進行詳細檢查。三是對全市家獸藥生產(chǎn)企業(yè)按GMP生產(chǎn)要求進行了全面檢查。共出動執(zhí)法人員××人次，檢查畜牧業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)經(jīng)營單位××家。四是對經(jīng)營企業(yè)嚴格執(zhí)行“兩書一帳一卡”制度，嚴禁偽劣產(chǎn)品流入市場。

三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的主要特點

（一）畜產(chǎn)品市場準入制度

我市城區(qū)自××月××起正式開展畜產(chǎn)品市場準入工作，目前這項工作的主要特點是：一是建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度。超市、賓館、連鎖店、飯店必須購買經(jīng)檢測合格的畜產(chǎn)品，并就所使用、經(jīng)營的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全情況向消費者作出承諾；二是建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全登記備案制度。超市、賓館、連鎖店、單位食堂、飯店與畜產(chǎn)品經(jīng)營者建立畜產(chǎn)品購銷臺帳，登記備案。臺帳應詳細記錄購銷渠道、品名、數(shù)量、日期、檢疫證號、品質(zhì)檢測，臺帳保存時間不得少于2年。三是建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全公示制度。畜產(chǎn)品批發(fā)市場、超市、連鎖店應當在顯著位置設立公示牌，每天將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測結(jié)果進行公示，標明畜產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量等級、銷售價格等內(nèi)容。四是建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度。按照從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)可相互追查的原則，逐步建立畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、儲藏、銷售等各個環(huán)節(jié)登記制度。五是建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。畜產(chǎn)品經(jīng)銷場所有檢驗檢測場所，并配置現(xiàn)場快速畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗設備，有檢驗監(jiān)測人員；有檢查檢驗和畜產(chǎn)品經(jīng)營紀錄；有畜產(chǎn)品經(jīng)營管理的各項制度和操作規(guī)程。

目前市區(qū)××大定點屠宰企業(yè)，××、××等交易市場的快速檢測室均由市局承建完畢，監(jiān)管人員已派駐到位，××家超市公示牌已全部懸掛，市本級監(jiān)管已按方案監(jiān)管到位。市內(nèi)也已制定了小型農(nóng)貿(mào)市場的畜產(chǎn)品市場準入監(jiān)管方案并正在推行。同

時，基本按時完成了基礎設施配套。通過現(xiàn)場勘驗和質(zhì)量監(jiān)測，確定市場準入企業(yè)××家，建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測室××個。

（二）飼料××整治工作

該項工作特點主要有：一是建立了飼料××監(jiān)管承諾和“一崗雙責”制度。各級獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)域動物防檢中心站公開向社會作出公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法、規(guī)范抽樣的承諾；各級畜產(chǎn)品質(zhì)檢中心對檢測結(jié)果公開向社會做出及時、準確、公正的承諾；屠宰加工企業(yè)、畜產(chǎn)品市場銷售企業(yè)要公開向社會作出不收購、不銷售含××的生豬及畜產(chǎn)品的承諾。生豬養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶、飼料加工企業(yè)、飼料銷售企業(yè)、根據(jù)管理權(quán)限分別向各級畜牧部門作出不添加、不使用××等違禁藥品的承諾；散養(yǎng)戶要向區(qū)域動物防檢中心站做出不使用××等違禁藥品的承諾。產(chǎn)地檢疫員要向縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所做出不向不能出具生豬出欄前××監(jiān)測陰性報告的養(yǎng)豬場戶出具產(chǎn)地檢疫證明和出縣境檢疫合格證明的承諾；生豬經(jīng)紀人要向縣級獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所作出不引導養(yǎng)殖場戶使用××，不經(jīng)營、運輸含××的生豬及畜產(chǎn)品的承諾。推行防疫員和產(chǎn)地檢疫員“一崗雙責”制度，明確我市招聘的防疫員不僅有做好防疫工作的責任，而且負有××等監(jiān)管責任。產(chǎn)地檢疫員要承擔動物檢疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的雙重責任。產(chǎn)地檢疫員只有憑養(yǎng)豬場戶出具的“××”檢測合格證明才出具產(chǎn)地檢疫證明。二是建立了養(yǎng)豬企業(yè)××監(jiān)管積分檔案和“兩書、一卡、一帳”制度。各縣（市、區(qū)）畜牧部門對每個生豬養(yǎng)殖企業(yè)建立企業(yè)違法違規(guī)積分檔案，積分達到一定分值或被查出使用××的進入違法違規(guī)企業(yè)黑名單。被列入黑名單的企業(yè)，兩

年內(nèi)不再享受國家有關(guān)扶持政策，對已享受國家資金扶持政策的企業(yè)，停止撥款；屬于無公害認證企業(yè)的，取消無公害認證企業(yè)資格。嚴格執(zhí)行“兩書、一卡、一帳”制度，“兩書”即供應商對經(jīng)營門市簽訂質(zhì)量安全承諾書，經(jīng)營門市向當?shù)匦竽敛块T簽訂不摻雜使假誠信經(jīng)營承諾書，“一卡”即經(jīng)營門市向養(yǎng)殖戶出具銷售產(chǎn)品明白卡，“一帳”即購銷臺帳。這兩項制度的有效落實，從養(yǎng)殖和經(jīng)營環(huán)節(jié)預防了××事件的發(fā)生，凈化了畜產(chǎn)品市場。三是實行“雙備案”監(jiān)管機制。市局下發(fā)了《實行“雙備案制度”增強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源能力管理辦法》，加強對畜產(chǎn)品生產(chǎn)和投入品的監(jiān)管?！半p備案制度”的主要內(nèi)容是，要求飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品生產(chǎn)企業(yè)的每批產(chǎn)品都留樣兩份，一份自存、一份交市局畜產(chǎn)品質(zhì)檢中心備檢。市局定期下達備案樣品的抽檢任務，根據(jù)科學抽樣方法，進行抽樣檢測，不合格產(chǎn)品迅速召回，并按有關(guān)規(guī)定處理。檢測結(jié)果不定期在有關(guān)媒體公布。對飼料、飼料原料、飼料添加劑和獸藥等經(jīng)營單位，其所經(jīng)營原料及產(chǎn)品同樣實行“雙備案”。該制度的實施，加強了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系建設，規(guī)范了畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)和畜禽養(yǎng)殖投入品生產(chǎn)銷售行為，為落實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度、保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了堅實基礎。

四、存在的問題與下一步打算

我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題：一是個別縣（市、區(qū)）對畜產(chǎn)品安全管理工作重視不夠，強化各級政府及相關(guān)部門的具體責任不到位。二是縣級畜產(chǎn)品監(jiān)測設備缺乏，地市級監(jiān)測經(jīng)費有限，不適應當前日益復

雜的食品安全形式。三是監(jiān)管經(jīng)費不足，難以適應復雜的監(jiān)管工作。

下一步我們將以市場準入工作為抓手，繼續(xù)加大畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。重點從以下幾個方面進行：一是加強對養(yǎng)殖企業(yè)的監(jiān)管，著重從源頭治理提高畜產(chǎn)品質(zhì)量。二是加強屠宰環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保屠宰環(huán)節(jié)的畜產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強監(jiān)測工作，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量的預警能力。四是加大執(zhí)法打擊力度，嚴懲違法生產(chǎn)銷售者，進一步凈化市場。

第四篇：工程安全質(zhì)量工作匯報

安全質(zhì)量通報 第九期

這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來，全體員工團結(jié)一心，發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩(wěn)步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝?? 在這繁忙施工生產(chǎn)中，項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理，而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)w人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當前施工生產(chǎn)任務依然相當?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力

一、整體安全生產(chǎn)情況

一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設備調(diào)緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

二、需要進一步加強的方面：

1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量安全工作匯報

西安市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量安全工作匯報

各位領導、各位專家：

大家好！

2010年以來，我院為了進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，深入貫徹衛(wèi)生部2010年醫(yī)院管理年活動和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動有關(guān)要求，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，結(jié)合醫(yī)院“三甲”等級評審認真部署安排，以醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進為主線，嚴格落實各項管理制度，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有了較大的提高。針對本次醫(yī)療質(zhì)量安全綜合檢查的內(nèi)容，我院積極做好自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

（一）加強病案管理

1、病案是醫(yī)療、教學和科研的重要資料，也是醫(yī)療保險、法律的重要依據(jù)。我院領導一向極其重視病案管理工作，由一名副院長分管病案工作。今年我院完善原有的病案管理機構(gòu)并成立病案質(zhì)量管理委員會，病案質(zhì)量管理委員會的主任委員由主管副院長擔任，副主任委員由質(zhì)控科科長及副科長擔任,各臨床醫(yī)技科主任及門診部主任擔任委員。病案質(zhì)量管理委員會承擔著制定醫(yī)院病案管理制度和管理辦法，調(diào)查研究病案質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進方法和具體措施，對結(jié)果進行效果評價，定期召開委員會議，分析病案質(zhì)量。

2、醫(yī)院設有病案室和病案閱覽室。病案室配備計算機管理系統(tǒng)。應用計算機對ICD-10編碼進行疾病與手術(shù)分類管理，建立快捷的查詢系統(tǒng)。目前我院病案管理組人員8人，其中副高以上職稱2人。病案室根據(jù)現(xiàn)代化病案管理的需要，設計了新的科學化管理工作流程。共分成三個專業(yè)組：⑴回收、歸檔組，⑵質(zhì)控組，⑶編碼組，負責病案各個流程工作。每個組的工作人員在進行自己工作的同時對上一個環(huán)節(jié)的工作進行質(zhì)檢。由主任醫(yī)師和主管護師各一名負責終末病歷書寫質(zhì)量控制。做到病案質(zhì)控有記錄，質(zhì)控量不低于出院病人的30%，甲級病案率≥90%；24小時出院病歷回收率100%；住院病案提取正確率100%；病案借閱歸還率100%。

3、醫(yī)院有健全的病案管理工作制度，包括病案室工作制度及崗位職責；病案管理制度；病案管理流程；病案入出庫登記制度；病案借閱制度；病歷書寫規(guī)范及病案書寫質(zhì)量獎懲辦法。實行院科兩級病案書寫質(zhì)量管理。質(zhì)控科定期對病歷書寫進行質(zhì)量抽查，每月進行科室病歷質(zhì)量交叉檢查并進行結(jié)果反饋?？剖屹|(zhì)控小組每月進行病歷書寫質(zhì)量抽查并有記錄，每月定期召開質(zhì)量控制分析會，對病歷中存在問題進行總結(jié)分析，制定整改措施。

（二）手術(shù)分級管理

為確保手術(shù)安全，提高手術(shù)質(zhì)量，我院以等級評審為契機，進一步完善了各項手術(shù)相關(guān)制度。對照《陜西省醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量考核標準的要求》修訂了手術(shù)分級制度，明確了各級醫(yī)師手術(shù)范圍，使我院手術(shù)分級更趨合理及規(guī)范。同時我院新制訂了手術(shù)資格準入制

度，成立西安市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院手術(shù)技能評審小組，實行準入和淘汰制，對手術(shù)醫(yī)師實行動態(tài)管理。為了保證手術(shù)部位的正確，防止“開錯刀”的發(fā)生，醫(yī)院進一步制訂了手術(shù)部位確認標識制度與規(guī)范、手術(shù)安全核查制度及手術(shù)安全核查表，通過以上制度的執(zhí)行，進一步加強了手術(shù)安全，確保了手術(shù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。

（三）加強醫(yī)院感染管理，落實各項防控措施

醫(yī)院感染科與各科室簽訂了醫(yī)院感染管理目標責任書，結(jié)合醫(yī)院實際統(tǒng)一編印了《醫(yī)院感染管理制度匯編》及《科室醫(yī)院感染管理手冊》，提高了可操作性，并將其落實到日常診療工作中。每月進行現(xiàn)場督導檢查、監(jiān)測、分析，加強對重點部門、重點部位感染控制監(jiān)管，每月下發(fā)工作通報、季度下發(fā)簡報，通報醫(yī)院感染管理工作狀況。為保證診療安全，2008年6月成立專門的內(nèi)鏡清洗消毒室，配備了一體化內(nèi)鏡清洗消毒設備，對全院使用的纖維支氣管內(nèi)鏡實行統(tǒng)一管理，集中清洗、消毒／滅菌；去年“兩室”達標驗收后，繼續(xù)落實整改措施，加強了細節(jié)、環(huán)節(jié)管理，強化責任意識，持續(xù)質(zhì)量改進，確保清洗、消毒／滅菌質(zhì)量。強化了控感知識培訓，提高醫(yī)務人員院感知識知曉率，對醫(yī)務人員進行分類、分層次的培訓教育，1-10月舉辦全員性專題講座10次，醫(yī)院感染知識理論測試4次。1-10月各項醫(yī)院感染監(jiān)測控制標準均達標。

（四）醫(yī)學影像科室

嚴格按照醫(yī)院診療科目執(zhí)業(yè)，人員配制符合相關(guān)要求，專業(yè)人員資質(zhì)符合規(guī)定，X線檢查24小時開放。建立了安全管理制度；崗

位職責與質(zhì)量控制報告相關(guān)制度；醫(yī)學影像檢查相關(guān)制度。防護制度與用品齊全，就醫(yī)環(huán)境布局流程合理，制定了相關(guān)就診流程方便患者就診。

（五）醫(yī)療器械臨床合理使用

我院目前擁有萬元以上的醫(yī)療器械112臺，50萬元以上的醫(yī)療器械設備13臺，主要有美國GE數(shù)字減影血管造影機（C型臂）、德國西門子螺旋CT、美國LOGIQ5彩色多普勒B超、北京島津Flexavision醫(yī)用X線攝像診斷系統(tǒng)、奧林帕斯纖維支氣管鏡及其成像系統(tǒng)、全自動血氣分析儀、電子胸腔鏡、全自動快速細菌檢測儀、流式細胞儀、熒光支氣管鏡、肺功能儀等先進設備。

為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)療設備管理，我院成立了醫(yī)療器械管理委員會，并制定了工作職責?？剖也欢ㄆ诮M織人員學習醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例及器械管理制度，建立了設備購進制度、驗收制度、管理使用制度、維修保養(yǎng)制度及設備應急調(diào)配制度等。針對臨床使用設備出現(xiàn)不良反應的情況，及時上報西安市食品藥品監(jiān)督局器械管理處。目前我院正在用的125臺設備，有7臺正在積極維修，2臺待修。

（六）院務公開

通過這次院內(nèi)自查，發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，如某些制度還不夠健全及完善。病案室面積、辦公設備配備及計算機管理系統(tǒng)尚未達標。人員配備相對不足。醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性較差，病區(qū)無專用的處置室，護理用物消毒措施落實不到位，如體溫計、霧化管道消

毒處置有欠規(guī)范，治療車物品放置分區(qū)不清等。我們將對存在問題積極進行整改。同時對于此次檢查中各位專家提出的問題我們將認真聽取，逐一整改落實。緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量”、“醫(yī)療安全”、“醫(yī)療服務”等核心內(nèi)容，不斷改進和提高，為人民群眾提供更加安全、有效的醫(yī)療服務。

謝謝大家！

2010-11-21

西安市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院