第一篇：施工項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程質(zhì)量、施工安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行和貫徹國(guó)家及地方政府的有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保局（分局）下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部職能部門(mén)及施工班組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的程序文件。

2、負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃、實(shí)施和檢查。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)制訂工程進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、資源配置計(jì)劃，制訂質(zhì)量安全措施，確保工程按合同要求施工與交付。組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量教育工作，提高職工質(zhì)量思想意識(shí)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)及開(kāi)展本項(xiàng)目部的QC小組的活動(dòng)。

3、建立建全本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度，配置適量的人員以滿足工程需要。組織所屬各職能部門(mén)、施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)發(fā)生的安全、質(zhì)量事故組織開(kāi)展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定防范措施。

4、審批本項(xiàng)目部的工程各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，事故報(bào)告表按規(guī)定上報(bào)。督促、檢查本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄收集整理、編目保管工作。按照水利水電驗(yàn)收規(guī)程或合同要求，在施工過(guò)程中及時(shí)整理竣工圖紙資料，在竣工驗(yàn)收時(shí)提供。

5、組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與分局機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向分局長(zhǎng)報(bào)告工作。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，自覺(jué)接受局或分局審計(jì)部門(mén)的審計(jì)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目班子有建議權(quán)，對(duì)主要業(yè)務(wù)人員有任免權(quán)。有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有協(xié)調(diào)使用權(quán)。

8、按照廉潔自律規(guī)定，做好各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

1、貫徹實(shí)施局質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，并對(duì)質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目技術(shù)文件，主持解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)和施工質(zhì)量、安全問(wèn)題、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)措施、操作規(guī)程在項(xiàng)目上的落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評(píng)定、隱檢、預(yù)檢及工程報(bào)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改實(shí)施以及督促管理人員作好質(zhì)量記錄；

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析、評(píng)審，并采取措施；

5、推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法在項(xiàng)目上的執(zhí)行；

7、采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、研究和驗(yàn)證；

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部。組織領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)施工技術(shù)部編制的施工組織設(shè)計(jì)。

9、積極地開(kāi)展對(duì)施工技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員實(shí)際操作能力。

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行需用物資計(jì)劃的審批、產(chǎn)品的緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)）職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好合同管理，代表項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的正常結(jié)算和合同外的索賠和簽認(rèn)工作。

3、參與選擇分包商，制定現(xiàn)場(chǎng)分包工作應(yīng)遵循的歸程。

4、分析分包商的投標(biāo)文件，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出工地需要?jiǎng)趧?dòng)力的時(shí)間表和設(shè)備、材料供貨時(shí)間表等。

5、監(jiān)督分包商切實(shí)按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)程及工程進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行工作。

6、建立必要的結(jié)算程序按照合同規(guī)定指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)開(kāi)展結(jié)算工作，做好合同變更的處理工作。

7、與分包商討論由于合同變更所引起的費(fèi)用修正問(wèn)題，代表項(xiàng)目經(jīng)理處理勞資糾紛。

8、處理和批準(zhǔn)分包商的進(jìn)度付款。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理）職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格工作作風(fēng)和工藝作風(fēng)。

5、確定現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、作為項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)代表，與業(yè)主、監(jiān)理、分包公司以及地方政府和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商子授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)方面的問(wèn)題。

7、監(jiān)督管理項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員，并在不同的施工階段，根據(jù)工作需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行調(diào)配。

8、建立建筑材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)察程序；建立施工進(jìn)度匯報(bào)制度，并監(jiān)督分包商執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃。

9、協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作，和他們共同探討有關(guān)施工方法、施工進(jìn)度以及安全施工等方面的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)對(duì)各工程隊(duì)月完成工程量的認(rèn)證和簽認(rèn)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工人員的考勤簽認(rèn)工作。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真督促工作部署的貫徹落實(shí)，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)及會(huì)務(wù)安排和服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)文件材料的管理、印發(fā)及文稿審核。

4、負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電的處理及一線人員和外來(lái)人員的接待工作。

5、負(fù)責(zé)行政印章和介紹信的使用管理，并做好印章的刻制、作廢、回收及保管工作。

6、負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)派、行政辦公物品的配置及電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用的使用管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制，降低開(kāi)支。

7、按照貫標(biāo)要求，指導(dǎo)、督促和檢查文件資料的收集、整理和歸檔工作，確保文件資料控制程序持續(xù)有效地運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，做好黨員和積極分子的管理，按時(shí)收繳黨費(fèi)，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)支部建設(shè)工作，了解支部工作情況并定期考核。

11、負(fù)責(zé)宣傳工作，建立宣傳員隊(duì)伍和宣傳網(wǎng)絡(luò)。

12、負(fù)責(zé)工會(huì)工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)精神，維護(hù)職工合法權(quán)益，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)比武等群眾性活動(dòng)，按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)并正確使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)發(fā)展新會(huì)員。

13、負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、勞資等方面的各項(xiàng)工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營(yíng)合同部工作職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞局、項(xiàng)目部的有關(guān)文件及要求，為項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)出謀劃策。負(fù)責(zé)對(duì)外分包合同的洽談及起草。

2、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金到位情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，并提供參考意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；經(jīng)常深入施工生產(chǎn)第一線，及時(shí)掌握和收集第一手資料。

3、認(rèn)真鉆研合同，及時(shí)收集索賠資料，在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地與業(yè)主、監(jiān)理接觸，搞好各項(xiàng)合同外的認(rèn)量與結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決。

5、按時(shí)上報(bào)各種結(jié)算簽認(rèn)單，與財(cái)務(wù)部門(mén)一起辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)內(nèi)、對(duì)外及時(shí)辦理承包結(jié)算。

6、建立健全對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同臺(tái)帳和結(jié)算臺(tái)帳。

7、按時(shí)繪制月、季度、年度及總體工程量完成情況對(duì)比框圖。

8、配合物資、財(cái)務(wù)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)分析及核算工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)依據(jù)，并提出成本控制意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

9、嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)定，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)禁向分包隊(duì)伍吃拿卡要。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)糾紛方面的問(wèn)題，及時(shí)貫徹傳達(dá)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)量安全部工作職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作。業(yè)務(wù)上受分局工程管理科、主包商、阿鳩田工程業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和局質(zhì)量方針、目標(biāo)及業(yè)主單位有關(guān)規(guī)定，積極開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)，提高項(xiàng)目部全體職工的質(zhì)量意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部工程質(zhì)量年度、季度指標(biāo)計(jì)劃，并檢查督促實(shí)施情況。審查項(xiàng)目部合格分承包方名單，并按時(shí)上報(bào)分局本部和監(jiān)理單位備案。

4、貫徹執(zhí)行“三檢”制度，指導(dǎo)班組“初檢”、“復(fù)檢”，并負(fù)責(zé)“終檢”?？刂撇缓细衿返霓D(zhuǎn)序、交付或使用，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正，并做好各項(xiàng)施工檢查記錄，保證檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)密切配合，做好工程項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，并對(duì)事故的處理結(jié)果提出報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)檢查、收集、整理、匯編、保管各施工項(xiàng)目的各種記錄。

8、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程竣工驗(yàn)收、移交資料的編制和整理工作。

9、指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，并推選項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀QC小組活動(dòng)成果并上報(bào)分局。

10、按規(guī)定要求做好有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向監(jiān)理單位、業(yè)主有關(guān)部門(mén)和分局相關(guān)部門(mén)上報(bào)。

11、應(yīng)對(duì)局發(fā)的質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制，嚴(yán)禁私自復(fù)制。如需復(fù)制，必須將復(fù)制審批表報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，才允許進(jìn)行復(fù)制。對(duì)所復(fù)制的文件，須加蓋本單位有效標(biāo)識(shí)印章以示區(qū)別。

12、對(duì)本項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、質(zhì)檢人員進(jìn)行考核管理，并報(bào)分局相關(guān)部門(mén)審核備案。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全工作，落實(shí)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，并進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。

14、協(xié)助項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行策劃，制定文明施工管理辦法。

15、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

16、負(fù)責(zé)分承包商已完工程量單中得質(zhì)量、安全簽認(rèn)和控制。

17、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

18、負(fù)責(zé)顧客溝通和回訪工作，并將顧客評(píng)價(jià)單及時(shí)上報(bào)分局本部相關(guān)部門(mén)。

施工技術(shù)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)施工圖違反規(guī)范要求或圖紙中有不符，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出。施工前應(yīng)充分考慮工程施工能否滿足設(shè)計(jì)要求，若有問(wèn)題，應(yīng)事先提請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)研究。

2、按國(guó)家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)更改必須履行書(shū)面修改通知。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。在施工前必須詳細(xì)地向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，按照質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定做好各項(xiàng)書(shū)面記錄，并在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

4、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向總工程師匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)，并和質(zhì)安部門(mén)一起跟蹤出結(jié)果。

5、在總工程師的指導(dǎo)下，組織新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，做好科技保密工作。負(fù)責(zé)具體的統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并記錄評(píng)價(jià)結(jié)果，為改進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用提供依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全面管理，經(jīng)常督促和檢查項(xiàng)目作業(yè)的施工記錄、施工總結(jié)及施工資料的整理工作并及時(shí)歸檔。

7、了解顧客需求，接受顧客投訴，組織保修服務(wù)。

8、會(huì)同勞人部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目部各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資設(shè)備部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部承建工程項(xiàng)目及顧客（業(yè)主）提供的物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。

2、按照質(zhì)量體系運(yùn)行的要求做好供應(yīng)商的評(píng)申、上報(bào)等工作。

3、對(duì)采購(gòu)的物資質(zhì)量符合狀態(tài)及物資的保管狀態(tài)和發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、提高本部門(mén)的質(zhì)量保證能力，做到采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放和代用符合程序規(guī)定，手續(xù)完備，記錄完整齊全，妥善保管保證全部資料的可追溯性。

5、按照技術(shù)部門(mén)提供的資料，編制年度的物資采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)各級(jí)有關(guān)部門(mén)。采購(gòu)過(guò)程中，按照局相關(guān)規(guī)定做好“三比一算”，努力降低采購(gòu)成本。

6、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策及局設(shè)備管理辦法及規(guī)定，做好設(shè)備的供、用、養(yǎng)、修等環(huán)節(jié)的管理工作，充分發(fā)揮各種設(shè)備的效率。

7、對(duì)本項(xiàng)目部設(shè)備分承包方質(zhì)量保證能力進(jìn)行考核、驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)設(shè)備訂貨質(zhì)量條款的簽署會(huì)簽工作。

8、負(fù)責(zé)建立建全本項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)掌握各種設(shè)備的技術(shù)狀況和檢驗(yàn)狀態(tài)，負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)規(guī)定的上報(bào)報(bào)表。

9、收集、整理、保管與本項(xiàng)目部設(shè)備有關(guān)的技術(shù)資料。

10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部采購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨、驗(yàn)收及倉(cāng)庫(kù)管理工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析、鑒定和處理工作。對(duì)大、中型設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分局租賃公司會(huì)同處理。

12、負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行仔細(xì)清點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)、外型尺寸、裝箱單、合格證等資料，做好驗(yàn)收組織工作和過(guò)程記錄，需要時(shí)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)；

13、認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收合格或不合格的通知單，并按照程序文件要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位或人員；代用材料及使用處理材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。

14、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即采取措施隔離存放，并設(shè)明顯標(biāo)志。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)部門(mén)，并按處置決定處置。

15、原材料、半成品、成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按其特性保管，按局有關(guān)制度正確存放和防護(hù)，避免材料受損變質(zhì)。外型相近、品種規(guī)格不同的材料必須有明確標(biāo)志，嚴(yán)防混用；

16、物資入庫(kù)應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)、類型、性質(zhì)分別保管，標(biāo)志明顯、庫(kù)容整潔，做到帳、物、卡相符。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)所保管物資設(shè)備的保管質(zhì)量及有關(guān)手續(xù)文字資料負(fù)責(zé)；

17、有保質(zhì)期要求的物資，應(yīng)在適當(dāng)位置標(biāo)明其失效期。已到失效期的物資未經(jīng)重新檢驗(yàn)合格不得發(fā)放使用。

支部書(shū)記崗位職責(zé)

黨支部書(shū)記在黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部黨員大會(huì)、支部委員決議，負(fù)責(zé)主持黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)；結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作的重大問(wèn)題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。

2、了解掌握黨員的思想、工作學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

3、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

4、經(jīng)常同行政以及工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織保持聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

5、抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支委民主生活會(huì)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

6、協(xié)助行政以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，搞好兩個(gè)文明建設(shè)和其它工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的學(xué)習(xí)、教育、廉政建設(shè)和后勤工作。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)安全職責(zé)

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各部門(mén)安全職責(zé)

為了建立、健全B3合同段安全生產(chǎn)保證體系，以人為本把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上定下來(lái)，以加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常，特制定以下各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第一條 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。主持制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全生產(chǎn)安全保證體系和“十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度”，并檢查督促、落實(shí)執(zhí)行。

3、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，分析、總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全工作，并作好紀(jì)錄。對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。

4、在開(kāi)工前，組織有關(guān)部門(mén)編制好安全設(shè)計(jì)或安全措施計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工程，關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)和安全措施，按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施。

5、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，對(duì)查出的問(wèn)題，要定人，定責(zé)限時(shí)解決，對(duì)本單位不能解決的問(wèn)題，要迅速采取措施并上報(bào)。并進(jìn)行不定期的安全檢查，及時(shí)處理不安全因素和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險(xiǎn)情，并立即向上級(jí)報(bào)告。

6、每月對(duì)職工進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。對(duì)新工人要進(jìn)行“三級(jí)”教育，經(jīng)考試不合格者不得安排上崗操作（包括一般工種調(diào)換的工人）。對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作要監(jiān)督檢查，對(duì)無(wú)操作證的人員，不得安排工作。

7、督促工班長(zhǎng)堅(jiān)持班前安全講話制度，隨時(shí)抽查職工安全防護(hù)情況，正確使用勞動(dòng)保護(hù)技措經(jīng)費(fèi)，添置勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，減少傷亡事故的發(fā)生。

8、發(fā)生事故要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)處審批。

9、支持職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型。

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第二條 項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比這五項(xiàng)生產(chǎn)工作的同時(shí)做好計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的安全工作，監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

2、組織制定、修訂分管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。

4、組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

5、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作。

6、組織規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理及分析，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7、定期召開(kāi)分管部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第三條 項(xiàng)目書(shū)記安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，并做好宣傳教育。

2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正違章指揮、違章操作，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理提出合理化建議。

3、利用黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員、干部、員工的積極性，開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無(wú)事故等安全生產(chǎn)活動(dòng)，減少危險(xiǎn)因素，確保安全生產(chǎn)。

4、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。批評(píng)、糾正不安全行為。

第四條 項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)

1、在處總工程師與項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

3、組織項(xiàng)目工程部認(rèn)真審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，提出重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位或新工藝、新技術(shù)的安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施報(bào)處審批后督促實(shí)施。

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4、組織相關(guān)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)新技術(shù)、防塵、防毒和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的研究。

5、負(fù)責(zé)干部、員工的安全技術(shù)教育，督促檢查特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、辦證和新工的“三級(jí)”安全教育、換崗工人的培訓(xùn)考核以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、組織職權(quán)范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施的安全技術(shù)鑒定和參加集團(tuán)公司、處組織的大型臨時(shí)設(shè)施的安全技術(shù)鑒定，并對(duì)檢查結(jié)論負(fù)責(zé)督促整改和實(shí)施。

7、參加每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，對(duì)提出的安全生產(chǎn)建議督促實(shí)施。

8、參加每月組織的安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)意見(jiàn)。第五條 項(xiàng)目工會(huì)主席安全職責(zé)

1、在處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作“三個(gè)條例”，建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。

2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，了解員工思想情緒，盡力幫助員工解決后顧之憂，使員工思想集中地從事施工生產(chǎn)。

3、在施工生產(chǎn)中要主意保護(hù)員工的身心健康和勞動(dòng)積極性，教育員工搞好勞逸結(jié)合，防止因超勞而發(fā)生安全事故。

4、對(duì)從事有毒、有害及有危險(xiǎn)因素勞動(dòng)的員工，要督促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好定期、不定期的的身體健康檢查工作，對(duì)身體不適宜從事上述工作的員工，應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)換工種并給予積極治療。

5、參加重傷以上的事故調(diào)查、處理，監(jiān)督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

第六條 綜合辦公室安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下作好職工宿舍、食堂、工棚、浴室、辦公和施工場(chǎng)所的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防煤氣中毒及防食物中毒工作。

2、負(fù)責(zé)防暑降溫用品的供應(yīng)和發(fā)放管理工作。

3、負(fù)責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、大小轎車(chē)、生活車(chē)輛、液化石油氣鋼瓶灶具的安全管理，對(duì)有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

4、對(duì)房屋的安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查，發(fā)生危房要及時(shí)加固處理或搬遷。

5、在處人事部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事用工的法律、法規(guī)、3 中鐵一局集團(tuán)橋梁工程有限公司福銀高速九江長(zhǎng)江公路大橋B3合同段 安質(zhì)部

方針和政策。

6、招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時(shí)，要嚴(yán)格組織體檢，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，未經(jīng)安全教育及考試不合格，不得先行分配工作。

7、負(fù)責(zé)組織職工的定期身體檢查，發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以調(diào)換工作。

8、制定或執(zhí)行干部、職工獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，必須把安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容，堅(jiān)持安全指標(biāo)否決權(quán)。

9、參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。第七條 共青團(tuán)安全職責(zé)

1、在處團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員和青年進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，努力搞好安全生產(chǎn)。

2、積極開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的安全技術(shù)教育活動(dòng)，組織團(tuán)員和青年努力學(xué)習(xí)技術(shù)，進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)表演賽，提高團(tuán)員、青年技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

3、積極組織開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”和共青團(tuán)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，做到“三定三有”，即：定人、定崗、定責(zé)；有組織、有活動(dòng)、有效果，充分發(fā)揮青年、團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的作用。

4、充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的骨干力量，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第八條 安全員安全職責(zé)

1、在處安質(zhì)科和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等

2、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參加定期、不定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查及施工現(xiàn)場(chǎng)日常的安全巡回檢查，對(duì)查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)督促立即或限期整改。

4、參加每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，針對(duì)本月安全生產(chǎn)情況，對(duì)提出下月的安全生產(chǎn)建議或措施并督促實(shí)施。

5，參加輕傷、重傷、死亡事故的調(diào)查分析、處理、并負(fù)責(zé)事故調(diào)查報(bào)告的上報(bào)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的事故，必須按照勞動(dòng)部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)

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定》有關(guān)規(guī)定上報(bào)，不得隱瞞或不報(bào)。

7、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有突出表現(xiàn)或在預(yù)防事故過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

8、及時(shí)準(zhǔn)確的填寫(xiě)項(xiàng)目安全生產(chǎn)月報(bào)，并于當(dāng)月25日前上報(bào)處安質(zhì)科。第九條 工程部部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)圖紙，編制施工組織安全設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)的安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)組織干部、職工對(duì)新技術(shù)、新工藝、和先進(jìn)的施工方法的學(xué)習(xí)并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

5、參加安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在問(wèn)題制定事故預(yù)防措施計(jì)劃。

6、參加每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、新技術(shù)、新工藝的安全設(shè)計(jì)或安全措施計(jì)劃，并按規(guī)定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)制定防洪、防暑、防寒安全措施并組織實(shí)施。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安排、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的隱患，隨時(shí)加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。

10、參加安全檢查、事故調(diào)查分析、處理，對(duì)事故原因提出分析，對(duì)安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

第十條 計(jì)合部人員安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)。

2、在下達(dá)月、季、施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)，文明施工，避免趕工突擊增加不安全因素。

3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)技措計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除不安全因素。

4、計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金。第十一條 物設(shè)部安全職責(zé)

1、在處物資中心和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政

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策和上級(jí)頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

3、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品的安全管理，作好防火、防爆、防盜、防洪工作。會(huì)同公安、安監(jiān)部門(mén)，按照安全規(guī)程、規(guī)則的要求，選擇爆破物品倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)位置，（經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn)），建立健全危爆物品收、發(fā)放、登記、保管制度。

4、負(fù)責(zé)提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)職工個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)用品按照處發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品的性能說(shuō)明書(shū)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定使用范圍，無(wú)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證的不得采購(gòu)、使用。

第十二條 機(jī)械部門(mén)安全職責(zé)

1、在機(jī)管中心和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機(jī)具、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌的掛牌。

3、定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機(jī)械事故的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛、機(jī)械和小型機(jī)具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、機(jī)械、車(chē)輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核辦證工作。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無(wú)證人員駕駛各種車(chē)輛、操作各種特種設(shè)備。

5、建立健全各種特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛的管理臺(tái)賬、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄臺(tái)帳。

6、對(duì)不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具，有權(quán)責(zé)令停止使用。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備和車(chē)輛，應(yīng)督促保管使用部門(mén)解體或處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

7、按時(shí)填報(bào)特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的安全報(bào)表 第十三條 財(cái)務(wù)部門(mén)安全職責(zé)

1、在處財(cái)務(wù)科和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)的安全指令。

2、按計(jì)劃提供勞動(dòng)保護(hù)技措、安全教育及安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。

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3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品，防暑降溫等費(fèi)用的發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)金的發(fā)放和違章及事故罰款的按時(shí)收繳工作。第十四條 醫(yī)務(wù)部門(mén)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的指示，制訂本項(xiàng)目的工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育，經(jīng)常檢查作業(yè)場(chǎng)所、職工宿舍及生活區(qū)域的衛(wèi)生狀況。監(jiān)測(cè)塵毒物質(zhì)濃度、噪音標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)從事有毒有塵工種及高處作業(yè)工種的工人進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的員工，及時(shí)提出治療、調(diào)換工作的建議。

3、對(duì)安全事故傷害者及時(shí)組織搶救和治療，如無(wú)條件或能力搶救時(shí)，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)送到有條件或能力搶救的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行搶救和治療，并提出醫(yī)療診斷書(shū)。

4、經(jīng)常檢查、監(jiān)測(cè)辦公場(chǎng)所、職工宿舍、工棚、食堂、浴室以及施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防塵、防煤氣中毒和防食物中毒工作。

5、做好流行性、突發(fā)性傳染病源的預(yù)防和監(jiān)測(cè)、治療工作，確保職工身體健康和社會(huì)穩(wěn)定。

第十五條 領(lǐng)工員安全職責(zé)

1、在公司（項(xiàng)目）經(jīng)理和技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程的安全負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書(shū)、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施、計(jì)劃和各項(xiàng)安全制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

3、組織開(kāi)展“周一”安全講話活動(dòng)，和職工安全教育工作，檢查工班班前安全講話制度執(zhí)行情況和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

4、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動(dòng)力，對(duì)有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下構(gòu)筑物要做到心中有數(shù)，指揮有方，5、參加上級(jí)或公司組織的臨時(shí)設(shè)施：如腳手架、輕型膺架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施。大型臨時(shí)設(shè)施：如纜索吊、架橋機(jī)、掛藍(lán)、制架梁膺架、龍門(mén)吊、施工便橋的安全技術(shù)鑒定、安全檢查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改，確保安全生產(chǎn)。

6、保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作，遇有緊急險(xiǎn)情（工人處于危險(xiǎn)狀態(tài)下操作時(shí)），有權(quán)立即停止施工，撤離危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施，不能自己處理的重大問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。

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7、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并相互做好交接班紀(jì)錄。

8、布置工班工作時(shí)，必須同時(shí)布置安全措施，并督促檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。

9、協(xié)助公司組織工班員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育工人正確使用機(jī)具，安全設(shè)備和防護(hù)用品。

10、會(huì)同材料員經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

11、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。第十六條 班長(zhǎng)安全職責(zé)

1、在公司（項(xiàng)目）經(jīng)理和領(lǐng)工員、安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本作業(yè)班（組）安全工作負(fù)責(zé)。

2、具體貫徹執(zhí)行工程公司（項(xiàng)目部）下達(dá)的安全措施，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

3、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

4、負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班工人是否還可以配戴規(guī)定的勞動(dòng)安全防護(hù)用品，進(jìn)入工地后應(yīng)會(huì)同工班安全員檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全情況，確認(rèn)安全檢查無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)行施工作業(yè)，下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問(wèn)題以書(shū)面形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。

5、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問(wèn)題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對(duì)無(wú)安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

7、班（組）分散作業(yè)時(shí)，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。并交待安全注意事項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取工班安全員和工人的意見(jiàn)，搞好本班（組）的安全工作。

9、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。

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10、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。第十七條 崗位工人安全職責(zé)

1、崗位工人在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度，不違章昌險(xiǎn)作業(yè)。

3、特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無(wú)證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開(kāi)車(chē)、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。

4、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。

5、努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。水上施工必須穿救生衣。

6、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮，愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。

6、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。

第十八條試驗(yàn)部門(mén)安全職責(zé)

1.做好實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員通報(bào)，以保證施工方案和安全措施實(shí)施的準(zhǔn)確性。

2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目原材料、半成品、成品、周轉(zhuǎn)材料安全檢驗(yàn)工作。3.對(duì)化學(xué)品、易燃、易爆材料的使用規(guī)程、向操作人員進(jìn)行安全交底。4.對(duì)使用的試驗(yàn)機(jī)具進(jìn)行安全操作規(guī)程的編制、指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行操作。

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各部門(mén)工程質(zhì)量職責(zé)

一、經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理對(duì)所轄項(xiàng)目的工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針、目標(biāo)等。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和“十二項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度”，并檢查督促、落實(shí)執(zhí)行。

2、每月召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，分析、總結(jié)本月工程質(zhì)量情況，布置下月質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，作好紀(jì)錄。對(duì)工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，存在問(wèn)題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。

3、在開(kāi)工前，組織有關(guān)部門(mén)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和具體實(shí)施措施，對(duì)重點(diǎn)工程，關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施，按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施。

4、每月定期組織一次質(zhì)量大檢查，做好記錄，對(duì)查出的問(wèn)題，要定人定崗，限時(shí)解決，對(duì)本單位不能解決的問(wèn)題，要迅速采取措施并上報(bào)。并進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和制止違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險(xiǎn)情，并立即向上級(jí)報(bào)告。

5、參與分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出控制措施，并限期整改。督促質(zhì)量檢查人員將質(zhì)量檢查評(píng)定結(jié)果按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

6、發(fā)生事故要立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)處審批。

7、支持職工關(guān)于工程質(zhì)量管理的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施?？偨Y(jié)交流質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型。

二、總工質(zhì)量職責(zé)

在處總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、制度。

2、主持本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，施組編制、技術(shù)文件審查和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施工作，3、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本項(xiàng)目上的應(yīng)用，負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的制定和實(shí)施工作。

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4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)問(wèn)題的落實(shí)和變更工作以及工程索賠工作，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行判定處理，對(duì)不合格品的評(píng)定及糾正措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

5、參加每月召開(kāi)的工程質(zhì)量例會(huì)，分析項(xiàng)目工程質(zhì)量情況對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題督促實(shí)施。

6、參加分項(xiàng)分部單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)意見(jiàn)并督促實(shí)施。

三、工程部質(zhì)量職責(zé)

1、在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的質(zhì)量工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施工作。

3、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)編制并正確指導(dǎo)實(shí)施。

4、確定本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導(dǎo)實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施以及防護(hù)措施的制定和實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、使用和保管。

7、負(fù)責(zé)制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時(shí)的工程質(zhì)量保證措施。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題，隨時(shí)加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。

9、參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)查分析、處理，對(duì)事故原因提出技術(shù)分析，對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

四、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)

1、在處物資中心和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

3、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、提交委托試驗(yàn)申請(qǐng)單，依據(jù)試驗(yàn)報(bào)告單標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)，填寫(xiě)有關(guān)記錄。

4、負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)物資的控制，進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物資的處理。

五、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的管理、校準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)。

2、負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過(guò)程的監(jiān)督檢查工作。

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六、綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)

1、在處人事部和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針和政策

2、制定或執(zhí)行干部、職工獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核內(nèi)容，堅(jiān)持質(zhì)量指標(biāo)否決權(quán)。

3、任（聘）用項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量工作實(shí)施貫徹作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

4、參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。

七、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

工程質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任

1、監(jiān)督檢查本單位對(duì)國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。

3、參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見(jiàn)及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實(shí)。

4、參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗(yàn)及工程驗(yàn)交竣工工作。

5、檢查工程材料、半成品出廠的各項(xiàng)證明、試驗(yàn)報(bào)告及施工記錄情況。

6、審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證。

7、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理。

8、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況。

9、參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加ISO9000質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核、貫標(biāo)工作。

10、參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議、參加“四大檢查”（開(kāi)工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

11、負(fù)責(zé)推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展群眾性質(zhì)量檢查。

八、領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照技

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術(shù)文件、技術(shù)交底書(shū)、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計(jì)劃和各項(xiàng)質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

3、確保每道工序在符合質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下進(jìn)行操作，如有不合格品或緊急質(zhì)量險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止施工，撤離危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。

4、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀(jì)錄。

5、布置工班工作時(shí)，必須同時(shí)布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對(duì)質(zhì)量措施執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為有權(quán)制止、責(zé)令停工、罰款。

6、協(xié)助項(xiàng)目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。

7、會(huì)同材料員經(jīng)常檢查進(jìn)出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。

九、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

1、具體貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

2、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導(dǎo)確保工程質(zhì)量。

3、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動(dòng)，注重發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取工班質(zhì)檢員和工人的意見(jiàn)，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。

5、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。

十、崗位工人質(zhì)量職責(zé)

1、崗位工人在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。

3、努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保分項(xiàng)、分部、單位工程的合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上。

4、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，不準(zhǔn)違規(guī)蠻干。

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積極參加各種質(zhì)量活動(dòng)，及時(shí)反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動(dòng)提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。

5、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。

第三篇：施工項(xiàng)目經(jīng)理部

施工項(xiàng)目經(jīng)理部

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用

項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理工作班子，置于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下。為了充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中的主體作用，必須對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置加以特別重視，設(shè)計(jì)好，組建好，運(yùn)轉(zhuǎn)好，從而發(fā)揮其應(yīng)有功能。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層，同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)雙重職能。作業(yè)層工作的質(zhì)量取決于項(xiàng)目經(jīng)理部的工作質(zhì)量。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，當(dāng)好參謀，同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體，其作用包括:完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù)項(xiàng)目管理和專業(yè)管理任務(wù)等;凝聚管理人員的力量，調(diào)動(dòng)其積極性，促迸管理人員的合作，建立為事業(yè)的獻(xiàn)身精神;協(xié)調(diào)部門(mén)之間，管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，為共同目標(biāo)進(jìn)行工作;影響和改變管理人員的觀念和行為，使個(gè)人的思想、行為變?yōu)榻M織文化的積極因素;貫徹組織責(zé)任制，搞好管理;溝通部門(mén)之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與環(huán)境之間的信息。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，也是對(duì)最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理主體;通過(guò)履行主體與管理主體地位的體現(xiàn)，使每個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體成員。

二、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置(一)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則

(1)要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，因?yàn)轫?xiàng)目組織形式與企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的管理方式有關(guān)，與企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)有關(guān)。不同的組織形式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理力量和管理職責(zé)提出了不同要求，提供了不同的管理環(huán)境。

(2)要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。例如大型項(xiàng)目經(jīng)理部可以設(shè)職能部、處;中型項(xiàng)目經(jīng)理部可以設(shè)處、科;小型項(xiàng)目經(jīng)理部一般只需設(shè)職能人員即可。如果項(xiàng)目的專業(yè)性強(qiáng)，便可設(shè)置專業(yè)性強(qiáng)的職能部門(mén)，如水電處、安裝處、打樁處等等。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性施工生產(chǎn)組織，隨工程任務(wù)的變化而進(jìn)行調(diào)整。不應(yīng)搞成一級(jí)固定性組織。在工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前建立，在工程竣工交付使用后，項(xiàng)目管理任務(wù)完成，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)解體。項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)有固定的作業(yè)隊(duì)伍，而是根據(jù)施工的需要，在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)或社會(huì)市場(chǎng)吸收人員，進(jìn)行優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。不應(yīng)設(shè)置專管經(jīng)營(yíng)與咨詢、研究與開(kāi)展、政工與人事等與項(xiàng)目施工關(guān)系較少的非生產(chǎn)性部門(mén)。

(5)在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建成以后，應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。(二)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計(jì)

目前國(guó)家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置規(guī)模尚無(wú)具體規(guī)定。結(jié)合有關(guān)企業(yè)推行施工項(xiàng)目管理的實(shí)際，一般按項(xiàng)目的使用性質(zhì)和規(guī)模分類。只有當(dāng)施工項(xiàng)目的規(guī)模達(dá)到以下要求時(shí)才實(shí)行施工項(xiàng)目管理:l萬(wàn)平方米以上的公共建筑，工業(yè)建筑，住宅建設(shè)小區(qū)及其他工程項(xiàng)目投資在500萬(wàn)元以上的均實(shí)行項(xiàng)目管理。有些試點(diǎn)單位把項(xiàng)目經(jīng)理部分為三個(gè)等級(jí)。

(1)一級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部:建筑面積為15萬(wàn)m'以上的群體工程;面積在1O萬(wàn)m'以上(含10萬(wàn)m')的單體工程;投資在8000萬(wàn)元以上(含8000萬(wàn)元)的各類工程項(xiàng)目。

(2)二級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部:建筑面積在15萬(wàn)m'以下，10萬(wàn)m'以上(含10萬(wàn)m')的群體工程;面積在10萬(wàn)m'以上，5萬(wàn)m'以上(含5萬(wàn)m')的單體工程;投資在8000萬(wàn)元以下3000萬(wàn)元以上(含3000萬(wàn)元)的各類施工項(xiàng)目。

(3)三級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部:建設(shè)總面積在1O萬(wàn)m'以下，2萬(wàn)m'以上(含2萬(wàn)m')的群體工程;面積在5萬(wàn)m'以下，l萬(wàn)m'以上(含l萬(wàn)m')的單體工程;3000萬(wàn)元以下，500萬(wàn)元以上(含500萬(wàn)元)的各類施工項(xiàng)目。

建設(shè)總面積在2萬(wàn)m'以下的群體工程，面積在l萬(wàn)m'以下的單體工程，按照項(xiàng)目管理經(jīng)理責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，實(shí)行棟號(hào)承包。承包棟號(hào)的隊(duì)伍，以棟號(hào)長(zhǎng)為承包人，直接向公司(或工程部)經(jīng)理負(fù)責(zé)。(三)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門(mén)設(shè)置和人員配備

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門(mén)設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是把項(xiàng)目建成企業(yè)管理的重心。成本核算的中心、代表企業(yè)履行合同的主體。(1)小型施工項(xiàng)目，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，可設(shè)立管理人員，包括工程師、經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、料具員、總務(wù)員，即“一長(zhǎng)、一師、四大員”，不設(shè)專業(yè)部門(mén)。大中型施工項(xiàng)目經(jīng)理部，可設(shè)立專業(yè)部門(mén)，一般是以下五類部門(mén): 1)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)，主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。

2)工程技術(shù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理;施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。

3)物資設(shè)備部門(mén)，主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。

4)監(jiān)控管理部門(mén)，“主要負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。

5)測(cè)試計(jì)量部門(mén)，主要負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等工作。(2)人員規(guī)?？砂聪率鰨徫患氨壤鋫? 由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、政工師和技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計(jì)劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測(cè)試、計(jì)量以及輔助生產(chǎn)人員15~45人組成。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部30~45人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部20~30人，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部15~20人，其中:專業(yè)職稱設(shè)崗為:高級(jí)3%~8%，中級(jí)30%一40%，初級(jí)37%~42%，其他10%，實(shí)行一職多崗，全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程的全面管理，不留死角，也避免職責(zé)重疊交叉。(3)黨工團(tuán)組織在項(xiàng)目管理中的地位:為了使黨、團(tuán)、工會(huì)建設(shè)適應(yīng)項(xiàng)目管理，并圍繞項(xiàng)目做好服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部組建時(shí)還要加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)組織建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員的黨、團(tuán)、工會(huì)關(guān)系原則上在原單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)不動(dòng)，但因工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)黨支部、工會(huì)、團(tuán)小組。黨支部書(shū)記一般由政工系統(tǒng)派出的專職政工人員兼任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的日常思想政治工作、工會(huì)工作和團(tuán)的工作，并實(shí)行黨、團(tuán)員、工會(huì)手冊(cè)跟蹤考核制度。

(4)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目中的地位:為了充分發(fā)揮全體職工的主人翁責(zé)任感，項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立項(xiàng)目管理委員會(huì)，由7~11人組成，由參與任務(wù)承包的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)全體職工選舉產(chǎn)生。但項(xiàng)目經(jīng)理、各勞務(wù)輸入單位領(lǐng)導(dǎo)或各作業(yè)承包隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)為法定委員。項(xiàng)目管理委員會(huì)的主要職責(zé)是聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)，參與有關(guān)生產(chǎn)分配會(huì)議，及時(shí)反映職工的建議的要求，幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，定期(每季度/次)評(píng)議項(xiàng)目經(jīng)理的工作等。(四)施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織

施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)的勞務(wù)市場(chǎng)。企業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)由企業(yè)勞務(wù)管理部門(mén)(或勞務(wù)公司)管理，對(duì)內(nèi)以生活基地為依托組建施工勞務(wù)隊(duì)，對(duì)外招用由行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)或指定相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)縣(或外地進(jìn)京隊(duì)伍組成的)勞務(wù)基地的通過(guò)培訓(xùn)的施工隊(duì)伍。1.勞務(wù)輸入

堅(jiān)持”計(jì)劃管理，定向輸入，市場(chǎng)調(diào)節(jié)，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)“的方針。具體做法是:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目任務(wù)，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，交公司勞動(dòng)管理部門(mén)，公司以內(nèi)部施工隊(duì)伍為主、外部施工隊(duì)伍為輔進(jìn)行平衡，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司平衡的結(jié)果，進(jìn)行供需見(jiàn)面，雙向選擇，與施工勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同，明確需要的工種、人員數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和有關(guān)獎(jiǎng)罰條款等，正式將勞動(dòng)力組織引人施工項(xiàng)目，形成施工項(xiàng)目作業(yè)組。2.勞動(dòng)力組織

以施工勞務(wù)隊(duì)的建制進(jìn)入施工項(xiàng)目后，以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、施工勞務(wù)公司或隊(duì)配合，雙方協(xié)商共同組建棟號(hào)施工、作業(yè)承包隊(duì)，棟號(hào)作業(yè)承包隊(duì)的組建要注意打破工種界面，實(shí)行混合編班，提倡一專多能、一崗多職。形成既有固定專業(yè)工種，又有協(xié)作配套人員，能獨(dú)立施工的棟號(hào)作業(yè)承包隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理亦可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組建的棟號(hào)作業(yè)承包隊(duì)分別實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)澨?hào)助理貢任制。棟號(hào)助理是項(xiàng)目經(jīng)理在棟號(hào)(單位工程）上的委托代理人，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行以棟號(hào)(單位工程）開(kāi)工到竣工交付使用的全過(guò)程管理。

主要負(fù)責(zé)解決所管轄棟號(hào)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的問(wèn)題，簽證各類經(jīng)濟(jì)洽商，保證料具供應(yīng)以及溝通協(xié)調(diào)作業(yè)承包與項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部(室)之間的關(guān)系。3.外埠隊(duì)伍管理

對(duì)于外埠施工勞務(wù)隊(duì)伍組建的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)承包隊(duì)，除配備棟號(hào)助理以外，還要實(shí)行”三員“管理崗位責(zé)任制:即由項(xiàng)目經(jīng)理派出專職質(zhì)量、安全、材料員，實(shí)行一線職工操作全過(guò)程的監(jiān)控、檢查、考核和嚴(yán)格管理。1.施工項(xiàng)目管理制度的作用

管理制度是組織為保證其任務(wù)的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)例行性活動(dòng)應(yīng)遵循的方法、程扒 要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國(guó)家和地方法規(guī)和上級(jí)部門(mén)(單位，的規(guī)定，制訂的拘部法規(guī)。施工項(xiàng)目管理制度是由施工企業(yè)或施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及其作業(yè)組織全體職工有約束力。施工項(xiàng)目管理制度的作用主要有兩點(diǎn):一是貫徹國(guó)家和企業(yè)圬施工項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，指導(dǎo)本施工項(xiàng)目的管理;二是規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法;程序、要求·標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動(dòng)，從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。2.建立施工項(xiàng)目管理制度的原則

項(xiàng)目經(jīng)理部組建以后，作為組織建設(shè)內(nèi)容之一的管理制度應(yīng)立即著手建立。建立管理制度必須遵循以下原則:(1)制訂施工項(xiàng)目規(guī)章制度必須貫徹國(guó)家法律政策，以及部門(mén)、企業(yè)的法規(guī)制度等文件精神，不得有抵觸和矛盾，不得危害公眾利益。(2)制訂施工項(xiàng)目管理制度必須實(shí)事求是，即符合本施工項(xiàng)目的需要。施工項(xiàng)目最需要的管理制度是有關(guān)工程技術(shù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)核算、承包分配等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理所需要的，它們應(yīng)是制訂管理制度的主目標(biāo)。施工項(xiàng)目管理制度與企業(yè)的管理制度不重復(fù)、不矛盾。(3)管理制度要配套，不留有漏洞，形成完整的管理制度和業(yè)務(wù)交圈體系。(4)各種管理制度之間不能產(chǎn)生矛盾，以免職工無(wú)所適從。(5)管理制度的制定要有針對(duì)性，任何一項(xiàng)條款都必須具體明確，可以檢查，文字表達(dá)要簡(jiǎn)潔、明確。

(6)管理制度頒布、修改、廢除要有嚴(yán)格程序。項(xiàng)目經(jīng)理是總決策者。凡不涉及到企業(yè)的管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字決定，報(bào)公司備案;凡涉及公司的管理制度，應(yīng)由公司經(jīng)理批準(zhǔn)才有效。3.施工項(xiàng)目管理制度的種類(1)按頒發(fā)者分類

1)由企業(yè)頒發(fā)的涉及進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的配套改革管理辦法，如:施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施辦法，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法，勞動(dòng)工資管理實(shí)施辦法等。

2)由施工項(xiàng)目經(jīng)理部頒發(fā)的管理辦法，如:施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法，工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法，現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法，材料節(jié)約實(shí)施辦法，技術(shù)管理規(guī)定，施工計(jì)劃編制與實(shí)施辦法等。(2)按管理制度約束力的不同分類

1)責(zé)任制度。責(zé)任制度是以部門(mén)、單位、崗位為主體制訂的，規(guī)定了每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)。不同的職位、崗位，因其重要程度不同而責(zé)任各不相同

2)規(guī)章制度。規(guī)章制度以各種活動(dòng)、行為為主體，明確規(guī)定人們行為和活動(dòng)不得逾越的規(guī)范和準(zhǔn)則，任何人只要涉及或參與其事，都毫無(wú)例外地必須遵守。所以規(guī)章制度是組織的法規(guī)，它更強(qiáng)調(diào)約束精神，對(duì)誰(shuí)都同樣適用，決不因人的地位高低而異。執(zhí)行的結(jié)果只有是與非，即遵守與違反兩個(gè)簡(jiǎn)單明了的衡量標(biāo)準(zhǔn)。(3)按管理制度的專業(yè)特點(diǎn)分類

1)施工專業(yè)類管理制度。這類制度是圍繞施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素制訂的，包括:施工管理制度，技術(shù)管理制度，質(zhì)量管理制度，安全管理制度，材料管理制度，勞動(dòng)管理制度，機(jī)械設(shè)備管理制度，財(cái)務(wù)管理制度等等。這是施工項(xiàng)目管理最主要的管理制度。

2)非施工專業(yè)類管理制度。非施工專業(yè)類制度也很多，如有關(guān)責(zé)任類制度，合同類制度，分配類制度，核算類制度等等。4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度的建立

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工作制度包括計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲、核算四項(xiàng)工作制度。計(jì)劃制是為了使各方面都能協(xié)調(diào)一致地為施工項(xiàng)目總目標(biāo)服務(wù)，它必須覆蓋項(xiàng)目施工的全過(guò)程和所有方面，計(jì)劃的制訂必須有科學(xué)的依據(jù)，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查必須落實(shí)到人。責(zé)任制建立的基本要求是:一個(gè)獨(dú)立的職責(zé)，必須由一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，應(yīng)做到人人有貢可負(fù)。監(jiān)督與獎(jiǎng)懲制目的是保證計(jì)劃制和責(zé)任制貫徹落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成進(jìn)行控制和激勵(lì)。它應(yīng)具備的條件是有一套公平的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，有健全的信息管理系統(tǒng)，有完整的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲體系。核算制的目的是為落實(shí)上述四項(xiàng)制度提供基礎(chǔ)，控制、考核各種制度執(zhí)行的情況。核算必須落實(shí)到最小的可控制單位(即班組)上，要把按人員職責(zé)落實(shí)的核算與

按生產(chǎn)要素落實(shí)的核算、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)消耗結(jié)合起來(lái)，建立完整的核算體系。

三、施工項(xiàng)目管理運(yùn)作體系(一)依據(jù)組織機(jī)構(gòu)形式運(yùn)作

施工項(xiàng)目工作體系的建立與組織機(jī)構(gòu)的建立形式有關(guān)。不同的組織形式有不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，有不同的項(xiàng)目經(jīng)理部與公司的工作關(guān)系處理方式，處理業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系也各有特點(diǎn)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)下的工作關(guān)系特點(diǎn)是:(1)項(xiàng)目經(jīng)理在公司經(jīng)理或工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，'項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理(或工程部經(jīng)理)負(fù)責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理各職能部門(mén)，各承包隊(duì)和作業(yè)隊(duì)，故亦對(duì)項(xiàng)目組織全體人員負(fù)責(zé)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)由公司(或工程部)各職能部門(mén)派遣人員組成非固定化組織，既受業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，又受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。由于職能人員組織關(guān)系仍歸公司(或工程部）各職能部門(mén)，故他們對(duì)職能部門(mén)的關(guān)系比對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系緊密。項(xiàng)目經(jīng)理必須有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)職能人員，且應(yīng)善于協(xié)調(diào)職能人員的工作。職能人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，更對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)。

(3)項(xiàng)目組織內(nèi)各承包隊(duì)(或作業(yè)隊(duì))是純作業(yè)隊(duì)伍，它們接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的專業(yè)指導(dǎo)，完成作業(yè)任務(wù)。

(4)項(xiàng)目組織與外界環(huán)境的工作關(guān)系比公司少得多，需在企業(yè)經(jīng)理授權(quán)下才直接對(duì)外聯(lián)系且由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部的對(duì)外關(guān)系有:政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、供應(yīng)單位、市政與公用單位，以及與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的其他單位。有的是合同關(guān)系，如與業(yè)主和供應(yīng)單位的關(guān)系;有的是項(xiàng)目管理的協(xié)作關(guān)系，如與設(shè)計(jì)單位、市政公用單位的關(guān)系;有的是社會(huì)協(xié)作和制約關(guān)系，如施工項(xiàng)目與銀行、稅收單位、規(guī)劃部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、交通部門(mén)、政府部門(mén)等的關(guān)系。因此，對(duì)合同關(guān)系應(yīng)嚴(yán)格履約;對(duì)項(xiàng)目協(xié)作關(guān)系要主動(dòng)協(xié)調(diào)或接受協(xié)調(diào);對(duì)社會(huì)協(xié)作和制約關(guān)系，應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，依法辦事，重信譽(yù)，講社會(huì)公德。(5)項(xiàng)目組織與監(jiān)理單位的關(guān)系很重要?？偟恼f(shuō)要接受監(jiān)督。監(jiān)理單位監(jiān)督的主要內(nèi)容是否按合同辦事。因此項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格履行合同。還要在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下，與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系，如接受驗(yàn)收檢查，按章簽證，提供信息，接受建議，服從協(xié)調(diào)，尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)等。(二)依據(jù)內(nèi)部工作關(guān)系及組織層次運(yùn)作

項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系還與項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系及組織層次有關(guān)。如果項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)”建設(shè)項(xiàng)目"施工，下面又分單項(xiàng)工程層和單位工程層，則理想的工作關(guān)系應(yīng)是直線職能制或矩陣制，在業(yè)務(wù)關(guān)系上，雖然可以分為許多業(yè)務(wù)部門(mén)，但歸納起來(lái)只有三類:一類是生產(chǎn)系統(tǒng)，二類是技術(shù)系統(tǒng)，三類是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)

第四篇：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)職責(zé)

項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)

1、綜合管理部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部法律法規(guī)以及建設(shè)指揮部、集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度、辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外接待工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

五、負(fù)責(zé)行政文件的起草，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)報(bào)告的起草，配合其他部門(mén)做好對(duì)內(nèi)宣傳工作。

六、牽頭組織項(xiàng)目部的建章立制工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自用設(shè)備(辦公用品、耗材)的采購(gòu)和管理。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)各種證件的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公、交通、車(chē)輛、食宿等后勤保障。

九、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部各職能部門(mén)的服務(wù)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、工程管理部職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和現(xiàn)行國(guó)家及鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，貫徹執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同文件和有關(guān)技術(shù)條款、監(jiān)理有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求、執(zhí)行集團(tuán)公司管理方針、質(zhì)量目標(biāo)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定、指示和要求。

二、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織進(jìn)行工程施工全過(guò)程中的技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工中的中間抽驗(yàn)、檢驗(yàn)和交工驗(yàn)收；協(xié)助總工程師做好有關(guān)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的準(zhǔn)備工作。

三、在總工程師的主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提出初審意見(jiàn)和優(yōu)化建議方案報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

四、協(xié)助項(xiàng)目部總工程師做好本工程施工過(guò)程中施工技術(shù)、方案控制和科技攻關(guān)工作。

五、按照有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的審查和上報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)的技術(shù)文件資料的控制和管理。

七、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

3、計(jì)劃合同部職責(zé)

一、熟練掌握國(guó)家及業(yè)主有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理的規(guī)定及經(jīng)濟(jì)政策，保證其在本指揮部的貫徹執(zhí)行。

二、全面掌握本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排和實(shí)際進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，滿足總工期和業(yè)主計(jì)劃要求。

三、負(fù)責(zé)合同評(píng)審，抓好合同管理，無(wú)因合同管理受騙事件。

四、負(fù)責(zé)及時(shí)變更項(xiàng)目的預(yù)算上報(bào)和對(duì)下屬單位預(yù)算分批方案的制訂。

五、編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)，臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的上報(bào)、對(duì)下審核、起草決算方案，無(wú)差錯(cuò)。

六、配合有關(guān)部門(mén)抓好成本核算工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部自負(fù)盈虧的成本承包核算。

七、及時(shí)掌握作業(yè)隊(duì)使用情況，指導(dǎo)項(xiàng)目部管理不失誤。

八、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作，本部門(mén)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)不合格項(xiàng)。

九、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、物資設(shè)備部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)章、規(guī)范和制度，并遵照其制定項(xiàng)目部的相應(yīng)實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理工作，制定項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法，建立健全物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。

三、負(fù)責(zé)組織監(jiān)控項(xiàng)目部物資設(shè)備質(zhì)量，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理，定期評(píng)估生產(chǎn)、供應(yīng)廠商物資供應(yīng)工作。

四、負(fù)責(zé)審核和匯總本標(biāo)段主要物資需用量、設(shè)備總量，制定物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案和計(jì)劃，審定合格供應(yīng)商，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)。

五、負(fù)責(zé)甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，包括審核和匯總采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、供應(yīng)和結(jié)算。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部統(tǒng)一安排購(gòu)置的大型設(shè)備及有關(guān)進(jìn)口物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)及相關(guān)工作。

七、了解、掌握物資設(shè)備的市場(chǎng)行情，優(yōu)化資源配置，降低采購(gòu)成本。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、財(cái)務(wù)部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收、金融的法律、法規(guī)及建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司的部門(mén)規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，制定并健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度和辦法，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部資金的支付、清算、結(jié)算工作。

四、負(fù)責(zé)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，真實(shí)準(zhǔn)確反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

五、參與對(duì)所屬各單位責(zé)任成本管理的指導(dǎo)工作，努力提高項(xiàng)目部收益和職工收入水平。

六、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及資金使用效果。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)察及審計(jì)工作，配合上級(jí)進(jìn)行審計(jì)、財(cái)產(chǎn)檢查。

八、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司編制和上報(bào)項(xiàng)目部管理費(fèi)預(yù)算；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部的費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放、有關(guān)費(fèi)用計(jì)提等工作。

九、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算，提報(bào)資金申請(qǐng)，組織資金供應(yīng)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、項(xiàng)目總工職責(zé)

一、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，并做到對(duì)外協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的關(guān)系，對(duì)內(nèi)合理安排好各項(xiàng)技術(shù)工作。

二、總工程師作為技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

三、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、組織質(zhì)量計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促質(zhì)量體系文件的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等日常工作的實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)方案、施工方法和特殊工序施工過(guò)程控制的審定。

五、負(fù)責(zé)不合格品的控制和處理審定；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核。

六、負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。

7、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理，堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全面履行工程承包合同，滿足顧客要求；

二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理方針和目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，組織制定和確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，為本項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理第一負(fù)責(zé)人；

三、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目管理體系策劃，審定《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》并組織實(shí)施；

四、處理項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各種接口，明確界定項(xiàng)目部各職能部門(mén)及各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)，保證項(xiàng)目部與各施工隊(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相容性，并在運(yùn)行中形成嚴(yán)密有機(jī)的整體；

五、組織對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定，審定施工過(guò)程二類一般不合格品的評(píng)審和制定的預(yù)防和糾正措施；

六、定期檢查和評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，配合集團(tuán)公司內(nèi)部審核和外部審核，對(duì)檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，組織制定糾正和預(yù)防措施，并落實(shí)驗(yàn)證。向集團(tuán)公司報(bào)告本項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況，組織落實(shí)集團(tuán)公司管理評(píng)審紀(jì)要/決定；

七、做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)策劃和安全措施落實(shí)，管段內(nèi)無(wú)等級(jí)安全事故；

八、主持驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，指導(dǎo)和督促各單位認(rèn)真開(kāi)展責(zé)任成本核算，努力降低成本，工程隊(duì)實(shí)行自負(fù)盈虧的工程承包；

九、督促做好物資、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和各項(xiàng)保障工作；抓好財(cái)務(wù)管理，做好資金的調(diào)配、管理和使用工作，無(wú)因驗(yàn)工計(jì)價(jià)款兌付原因而影響施工；

十、積極支持項(xiàng)目部黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮其作用；

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

8、測(cè)量班職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制及實(shí)施項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

三、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核和觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

四、負(fù)責(zé)向施工單位及時(shí)交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

五、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

六、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存測(cè)量資料。

七、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)儀器。

八、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。

九、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、試驗(yàn)室職責(zé)

一、認(rèn)真按照國(guó)家和部有關(guān)測(cè)試計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工規(guī)則開(kāi)展工作。檢查工程隊(duì)測(cè)試工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止，并糾正處理。

二、根據(jù)工作技術(shù)要求選擇砼（砂漿）配合比，填發(fā)施工配料單。制作砼（砂漿）檢查試件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆模、養(yǎng)護(hù)、試壓。

三、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好施工質(zhì)量控制和試驗(yàn)檢測(cè)，填寫(xiě)施工日志。

四、承擔(dān)有關(guān)工程材料鑒定、復(fù)驗(yàn)，受理現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確的提供檢測(cè)報(bào)告。對(duì)本室無(wú)能力完成的檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)委托有資質(zhì)證書(shū)的單位檢測(cè)。

五、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試計(jì)量管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)量器具的管理、保養(yǎng)，組織聯(lián)系周期檢定。參加施工計(jì)量控制監(jiān)督，協(xié)助做好大宗材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢查、與監(jiān)督。

六、參與項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析。（1）負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理使用材料，降低工程造價(jià)。

（2）做好各項(xiàng)測(cè)試資料的整理、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔和上報(bào)工作。

（3）做好與測(cè)試有關(guān)的氣溫、天氣、施工進(jìn)度等記錄。

10、安全長(zhǎng)職責(zé)

一、貫徹上級(jí)和本級(jí)有關(guān)安全工作方針、目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)；具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)督促各公司項(xiàng)目部落實(shí)安全措施和環(huán)保、水保方案，消除違章作業(yè)，做到安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)所管理過(guò)程適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)；

二、會(huì)同公安部門(mén)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，無(wú)違規(guī)事件；

三、組織項(xiàng)目部各部門(mén)辨識(shí)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)的危險(xiǎn)源，參與重大危險(xiǎn)源的評(píng)定；根據(jù)項(xiàng)目部評(píng)審確定的重大危險(xiǎn)源，編制項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》及其管理方案；

四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，并組織實(shí)施和對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；

五、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作，本部門(mén)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)不合格項(xiàng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用的安全和環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)；

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段內(nèi)的安全督查工作；

七、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)施工中生產(chǎn)任務(wù)的劃分，制定并落實(shí)施工計(jì)劃、采取有利的措施、保障督促計(jì)劃的完成。

三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作。貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，始終保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌；達(dá)到全線先進(jìn)行列；

四、對(duì)施工內(nèi)部單位組織不力的罰款及建議辭退權(quán)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

六、負(fù)責(zé)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。

食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

為了加強(qiáng)餐廳廚房的衛(wèi)生管理，保證就餐人員的飲食衛(wèi)生和身體健康。特制定本規(guī)定。

1．建立健全衛(wèi)生管理組織，成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組。2．加強(qiáng)餐廳廚房工作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高個(gè)人的衛(wèi)生素質(zhì)。

3.餐廳廚房工作人員工作時(shí)間必須著工作服戴工作帽。4.餐廳廚房工作人員不準(zhǔn)蓄長(zhǎng)發(fā)，留長(zhǎng)指甲，常洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5.保證食品的衛(wèi)生安全，做到生熟分開(kāi)，回鍋加熱，涼菜制作做到專人、專場(chǎng)、專用工具。

6．做到餐具廚具定期消毒，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。7.保證餐廳廚房室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防疾病的傳播。衛(wèi)生管理監(jiān)督小組成員名單 組

長(zhǎng)：張清林 成員：劉順波、邵先科

食堂管理員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性。

二、教育炊事人員堅(jiān)持原則、立足本職，做到耐心和氣、熱情周到。

三、負(fù)責(zé)制定每周菜譜，搞好主副食調(diào)配，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、花樣多，品種全，質(zhì)量好。

四、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。

五、認(rèn)真做好食堂工作人員的考核工作。

六、經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)和提高飯菜質(zhì)量。

七、積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

八、隨時(shí)準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

食堂廚師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)食堂烹調(diào)制作，增加花色品種。

二、計(jì)劃用料，精工細(xì)作，提高烹調(diào)技術(shù)，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。

三、協(xié)助食堂管理員做好食堂工作，參與每周菜譜的制定。

四、虛心聽(tīng)取員工對(duì)伙食的意見(jiàn)，研究改善伙食的措施。

五、保證員工能按時(shí)開(kāi)飯。

六、采購(gòu)用料的驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及品質(zhì)。

七、搞好飲食衛(wèi)生，定期檢查食堂倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量，防止食物中毒。

八、協(xié)助食堂管理員一起做好安全防范工作，定期消毒。

九、完成食堂管理員臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量及全面履約負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 參與工程招投標(biāo)、簽約全過(guò)程。

參與業(yè)主的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同工作。確保實(shí)現(xiàn)與公司簽定的目標(biāo)管理責(zé)任狀。

協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、分承包方等各方面的關(guān)系。

組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制及項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查與審計(jì)，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

參與制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃。主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項(xiàng)目各部門(mén)貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)工程總結(jié)工作。

參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議。

主持項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)、認(rèn)真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有具體指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。

督促項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理費(fèi)和消費(fèi)基金的管理工作。

科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制、實(shí)施項(xiàng)目制造成本計(jì)劃和成本控制措施。

組織編寫(xiě)工程總結(jié)工作，參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議。

指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作。

全面負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化審查工作。

協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。對(duì)合同外用工進(jìn)行審查。

負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)到用戶滿意工程目標(biāo)所開(kāi)展的各項(xiàng)管理工作。主持項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目例會(huì)制度的實(shí)施。

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作。

組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案。主持編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

監(jiān)督、檢查項(xiàng)目工程部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案實(shí)施情況。

負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量問(wèn)題和事故的調(diào)查與處理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。參與組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。參與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織物資部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制材料用料計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計(jì)劃，控制進(jìn)場(chǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施施工過(guò)程中的用戶服務(wù)工作。參與項(xiàng)目CI形象管理工作。

協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。主管工程部的工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的技術(shù)工作。參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制工作。組織編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案。

組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正與預(yù)防措施 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作。組織施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工方案的技術(shù)交底工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量管理及試驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料 及組織項(xiàng)目科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立并負(fù)責(zé)其運(yùn)行管理工作。參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。

參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本 控制措施的編制與分析工作。組織項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與 竣 工 驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。

主持對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作。

參與實(shí)施施工過(guò)程中的用戶服務(wù)工作。主管技術(shù)部的工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

主管項(xiàng)目合同、成本、統(tǒng)計(jì)管理工作。

掌握施工動(dòng)態(tài)，收集索賠資料，辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，按時(shí)收回費(fèi)用。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本控制措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字后上交公司主管部門(mén)審批。

負(fù)責(zé)對(duì)成本計(jì)劃的分階段控制，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主工程款結(jié)算工作。負(fù)責(zé)分承包方結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的反索賠工作。辦理工程竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。

參與公司項(xiàng)目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理費(fèi)和消費(fèi)基金計(jì)劃及控制使用。主管商務(wù)部的工作

機(jī)電經(jīng)理職責(zé)

對(duì)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目的機(jī)電管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電分包商的管理和履行機(jī)電工程合同。

參與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃的制訂，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目機(jī)電分包商結(jié)算工作。負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)經(jīng)濟(jì)簽證、索賠工作。主管機(jī)電技術(shù)、質(zhì)量、物資管理工作 主管機(jī)電部的管理工作。

安全總監(jiān)職責(zé)

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。

對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，提出整改意見(jiàn)（或整改通知書(shū)），并跟蹤復(fù)查。

組織分承包隊(duì)伍專兼職安全員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。

查處違章指揮、違法亂紀(jì)章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。

實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)，促進(jìn)工程項(xiàng)目安全工作實(shí)現(xiàn)安全管理達(dá)標(biāo)。

參加工程項(xiàng)目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促有關(guān)人員對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。

參與安全事故的調(diào)查與處理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審驗(yàn)及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問(wèn)題及解決辦法以書(shū)面形式上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和公司安全部。

質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。組織施工測(cè)量放線的檢查、驗(yàn)收工作

檢查正式施工前做出的樣板。經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可后方可同意組織施工。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行。對(duì)重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查。

按工程形象進(jìn)度，分隊(duì)提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。

定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的預(yù)防措施。

對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

認(rèn)真核實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，按時(shí)向公司質(zhì)量部提交各種報(bào)表。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。

參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策。

加強(qiáng)對(duì)分承包方的質(zhì)量意識(shí)教育和監(jiān)督，把好過(guò)程控制關(guān)。

溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來(lái)，認(rèn)真做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。

參與編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項(xiàng)目總工程師參與）呈報(bào)公司總工程師審批。

在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)。特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。

參與本單位質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正與預(yù)防措施。編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)推廣指導(dǎo)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制。

對(duì)砼、砂漿配合比的申請(qǐng)、材質(zhì)的復(fù)驗(yàn)及試驗(yàn)，土壤試驗(yàn)、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。

負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。

參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本單位的計(jì)算機(jī)管理

物資主管職責(zé)

確定現(xiàn)場(chǎng)材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制材料用料計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計(jì)劃，控制進(jìn)場(chǎng)。

嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

按項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定，做到手續(xù)完備，原始記錄齊全、明晰，并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類保管，將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、防曬、防火等預(yù)防性工作，保證其檢驗(yàn)狀態(tài)和質(zhì)量，做好余料的回收。對(duì)重要材料制定控制措施。

進(jìn)行各種材料結(jié)算和工程項(xiàng)目材料消耗和管理效果的分析。

嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，必須一次就位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用，造成質(zhì)量或不必要的損失。及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，回收處理廢舊材料。

土建責(zé)任工程師職責(zé)

對(duì)所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)措施，做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，按程序施工。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

認(rèn)真做好分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進(jìn)度的安排做到文明施工。

及時(shí)準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。

熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，對(duì)分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。對(duì)隱蔽工作、試驗(yàn)工程及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各分承包方安全、防火等工作進(jìn)行檢查。

組織名分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，制定保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施；檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，并檢查其整改情況，不得將隱患轉(zhuǎn)入下道工序。

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)報(bào)出材料計(jì)劃。協(xié)助辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和工期簽證。負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)工作及相關(guān)資料工作。參與對(duì)施工測(cè)量放線的檢查、驗(yàn)收工作。

把各種變更和洽設(shè)立商及時(shí)反映到施工圖紙上。

參加質(zhì)量、安全等各種會(huì)議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實(shí)實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題按要求整改。處理好與工程監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，各級(jí)配合監(jiān)理的工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極配合各職能部門(mén)的工作。

暖通責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)負(fù)責(zé)的水暖分項(xiàng)工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對(duì)工序管理的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查，防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯(cuò)用無(wú)標(biāo)識(shí)或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

水暖責(zé)任工程師是單位工程中分項(xiàng)部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

對(duì)單位工程中的水暖分項(xiàng)安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除不安全隱患。

對(duì)所承擔(dān)的水暖分項(xiàng)工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動(dòng)，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場(chǎng)清。對(duì)所承擔(dān)的水暖分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)，落實(shí)第周的作業(yè)計(jì)劃和完成的工程量，對(duì)因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時(shí)，就及時(shí)辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。

做好圖紙會(huì)審放大樣工作，及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

電氣責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)負(fù)責(zé)的電氣分項(xiàng)工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對(duì)工序管理的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查，防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯(cuò)用無(wú)標(biāo)識(shí)或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

電氣責(zé)任工程師是單位工程中分項(xiàng)部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

對(duì)單位工程中的電氣分項(xiàng)安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除不安全隱患。

對(duì)所承擔(dān)的電氣分項(xiàng)工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動(dòng)，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場(chǎng)清。對(duì)所承擔(dān)的電氣分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)，落實(shí)第周的作業(yè)計(jì)劃和完成的工程量，對(duì)因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時(shí)，就及時(shí)辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。

做好圖紙會(huì)審放大樣工作，及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

施工員職責(zé) 對(duì)所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任，向所分管區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

認(rèn)真做好分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全和技術(shù)交底的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進(jìn)度的安排做到文明施工。及時(shí)準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，協(xié)助責(zé)任工程師對(duì)分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。

對(duì)隱蔽工作、試驗(yàn)工程及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作。

協(xié)助責(zé)任工程師對(duì)所管轄區(qū)域?qū)Ω鞣殖邪桨踩?、防火等工作進(jìn)行檢查。

協(xié)助責(zé)任工程師辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和工期簽證。協(xié)助責(zé)任工程師記好施工日志，負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)工作及工程資料的收集整理。

參加對(duì)施工測(cè)量放線的檢查、驗(yàn)收工作。

參與質(zhì)量、安全等各種會(huì)議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實(shí)實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題按要求整改。

項(xiàng)目書(shū)記職責(zé)

負(fù)責(zé)日常事物性管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作；負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周遍鄰里的擾民工作和對(duì)內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工程序；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理(照片、錄象帶等)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨務(wù)管理及勞動(dòng)紀(jì)律管理工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作(含現(xiàn)場(chǎng)CI．工作)；主管項(xiàng)目行政部的工作．

工程管理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把握關(guān)、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；協(xié)助安全部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全辦教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。

機(jī)電部 協(xié)助機(jī)電經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定．并檢查考核實(shí)施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；按照國(guó)家規(guī)范對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳、資料的建立；制定項(xiàng)目機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需用計(jì)劃；制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

技術(shù)部

配合總工程師編寫(xiě)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按418號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定)；工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審；對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。

質(zhì)量監(jiān)督部

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)工作的指標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作；組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料中報(bào)填寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)填寫(xiě) 周、月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司質(zhì)量保證部；監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)體照片的拍攝。

安全保衛(wèi)部

執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度(北京市建委124—127號(hào)文)，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施；負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時(shí)做好安全記錄；及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯)的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺(tái)帳。

商務(wù)部

管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體實(shí)施，分解年月季經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同管理，包括對(duì)分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本答理工作；參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)清款單及分包付款單工作。

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本臺(tái)帳的建立與歸檔；建立項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作．

行政部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)；質(zhì)量保證體系文件的貫徹及培訓(xùn)；按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制；編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；質(zhì)量體系與管理評(píng)審自檢記錄；建立培訓(xùn)與考核記錄；負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；負(fù)責(zé)外來(lái)文函收發(fā)、交接及保管工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理，聯(lián)系、配合公司宣傳部工作．

物資部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作；對(duì)物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔；及時(shí)組織自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程協(xié)調(diào)部及合同部；及時(shí)向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書(shū)面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔；負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)力、理書(shū)面手續(xù)、負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。