第一篇：義烏市場分析報告[精選]

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一、義烏簡介

義烏市位于浙江省中部，由地級金華市代管，浙江省地理中心地處境內(nèi)，南通廣東、福建，西接長江腹地，東靠中國最大城市上海，面對太平洋黃金通道。義烏是目前全球最大的小商品集散中心。被聯(lián)合國，世界銀行等國際權(quán)威機構(gòu)確定為世界第一大市場。義烏國際商貿(mào)城被國家旅游局授予中國首個AAAA級購物旅游區(qū)榮譽稱號?！靶∩唐泛Ｑ?，購物者天堂”已成為繁榮、文明的義烏市的代名詞。

二、義烏人口

義烏戶籍人口74萬，常住人口123.40萬，登記人口達190.79萬人。其中義烏常住人口中，具有大學（指大專以上）程度的人口為8.09萬人；具有高中（含中專）程度的人口為16.87萬人；具有初中程度的人口為57.61萬人；具有小學程度的人口為29.08萬人（以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生）。還有 義烏常住人口中，0~14歲人口為15.88萬人，占12.87%；15~59歲人口為96.06萬人，占77.85%；60歲及以上人口為11.46萬人，占9.29%，其中65歲及以上人口為7.55萬人，占6.12%。

三、義烏歷史文化特點

義烏歷史悠久，人文薈萃。有著深厚的文化底蘊和豐厚的遺存積淀。自公元前222年建“烏傷”縣至今,已有5000年燦爛文化和2200多年的建城史。考諸志乘，本縣自唐朝以來學風鼎盛，宋以后尤盛。“駱丞草檄氣堂堂，殺敵宗爺更激昂”“郁達夫詩）。歷代有對全國和后世卓有影響的著名人物?！背跆扑慕堋爸坏鸟樫e王，宋代抗金名將宗澤，享有盛名。元代纂修《宋史》《遼史》《金史》的總裁官黃溍，明代主修《元史》并因諭降云南梁王而死節(jié)的王祎，皆以文章道德著于時。明代抗倭御邊的儒將吳百朋，清初治河名臣朱之錫，以公忠國、不斂私財而名于世。本縣籍名見史書列傳的，從后漢抗袁術(shù)被害的陳留相駱俊，到清末反對慈禧賣國的監(jiān)察御史朱一新，計24人。其中不乏憂國愛民、忠貞正直之士。遺風延續(xù)到當代，有卓越的語言學家、中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一的陳望道，歷史學家、共產(chǎn)主義戰(zhàn)士吳晗，著名的黨的活動家、作家、文學評論家馮雪峰，他們都以自己的風骨和著述而名揚中外。在自然科學領(lǐng)域，本縣的先賢和當代科學家也有卓越的貢獻。如創(chuàng)造滋陰學說的金元四大醫(yī)學家之一的朱丹溪、現(xiàn)代醫(yī)藥昆蟲學家何琦，公共衛(wèi)生學家朱章賡等人成就卓著。全市境內(nèi)由祖先在歷史上創(chuàng)造或人類活動遺留的具有價值的不可移動的各類實物遺存有千余處，其中明代建筑近百處，清乾隆以前的建筑有500余處，還有摩崖石刻20處，古窯址38處，古墓葬（主要是名人墓葬）15處，重要史跡及紀念性建筑20余處。其中被公布為全國重點文物保護單位2處，分別為古月橋和黃山八面廳。建于寧嘉定六年（1213年）的古月橋為國內(nèi)現(xiàn)存最早的采用單孔縱聯(lián)分節(jié)并列砌置法建造的石拱橋之一，其造型別致，風貌古樸，是研究我國古代石拱橋的重要實物資料。清嘉慶年間建造的黃山八面廳，其用材碩大考究，雕刻工藝精湛，融木雕、磚雕、石雕與一體，為東陽木雕發(fā)展到頂峰時期的杰出代表。被公布為省級文物保護單位5處，分別是建于五代后周廣順二年（952）年的雙林鐵塔、元代朱丹溪墓、明代蟹鉗形山古墓群及馮雪峰故居、吳晗故居。被公布為市級市級文物保護單位的有44處，其中古遺址3處、古墓葬6處、古建筑23處、石窟寺及石刻1處、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑11處。被省人民政府先后公布為省級歷史文化村鎮(zhèn)2處，分別是赤岸鎮(zhèn)、佛堂鎮(zhèn)。2001年9月至12月，文物部門組織了對全市歷史文化遺產(chǎn)普查工作，凳記在冊575處：其中古建筑491處，古遺址33處，古墓葬27處，歷史地段3處，其它21處。2005年8月至12月，博物館組織人員集中時間在以前調(diào)查的基礎(chǔ)上又進行了復查，核對，在全市境內(nèi)千余處歷史文化遺存中通過多次斟選、整理，選取291處具有一定歷史、藝術(shù)、科學價值的文化遺存由文廣新局、市建設(shè)局、市國土資源局于2006年6月21日聯(lián)合下文公布為市級文物保護點，其中古建筑263處、古墓葬12處、石刻6處、古窯址4處、古遺址1處、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑5處。

勤勞、勇敢、剛正、創(chuàng)新是義烏人民自古以來的美德，商業(yè)文化是義烏的龍頭文化和特色文化。從雞毛換糖發(fā)展到現(xiàn)在的國際商貿(mào)名城，是義烏人民智慧的結(jié)晶。隨著經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化，促進義烏商貿(mào)與制造業(yè)快速發(fā)展并融入全球，成為浙江省最具經(jīng)濟實力的商貿(mào)城市之一。經(jīng)濟促進了城市園林綠地建設(shè)，環(huán)境的改善又提升義烏城市的競爭力和知名度。今日義烏，商貿(mào)興市、旅游造境已具很好的基礎(chǔ)，規(guī)劃建議著力打造主城區(qū)的旅游項目，充分發(fā)揮市場優(yōu)勢，在購物休閑上做足文章，建成主城商務(wù)旅游區(qū)。主要功能是旅游購物、文化休閑、體育健身等。中國小商品城包括國際商貿(mào)城、賓王市場、篁園市場、30多條專 2 業(yè)街和即將增加的專業(yè)市場。整個市場群將于2008年建成，屆時將成為世界最大的小商品購物市場。

四、義烏市場結(jié)構(gòu)與總量

義烏是有名的國際小商品市場，義烏大市場包括國際商貿(mào)城、中國小商品城篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成, 市場擁有34個行業(yè)、1502個大類、32萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強。物美價廉，應(yīng)有盡有的特色鮮明，在國際上具有極強的競爭力，整個小商品市場包括針織襪子市場、家電市場、通信市場、電腦市場、物資市場、鋁制品、服飾材料、陶瓷建材、石材、裝璜材料、木材市場、人造板、木線、木地板、裝飾、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、門窗加工市場、家具市場、農(nóng)貿(mào)城、果品、糧油、蔬菜、花卉 生產(chǎn)資料市場、裝飾材料、塑料、金屬材料、建材、房地產(chǎn)交易市場、化妝品市場、服裝市場、副食品市場、雜貨、干果、糖果、炒貨、領(lǐng)帶市場、床上用品市場、花邊市場、毛巾市場、紡織品市場、眼鏡市場、文化用品市場、針織原材料市場，以及文胸內(nèi)衣專業(yè)街、箱包皮具專業(yè)街、文具鐘表專業(yè)街、文化用品專業(yè)街、拉鏈專業(yè)街、雨具專業(yè)街、塑料日用品專業(yè)街、花卉街、文胸批發(fā)街、裝潢材料一條街、小家電一條街。是浙江省三大物流中心之一，擁有200余條聯(lián)托運線路，直達國內(nèi)200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發(fā)達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關(guān)辦事處，開通“一關(guān)三檢”，配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個現(xiàn)代物流基地，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進，功能完善、高效。

其中國際商貿(mào)城占地420畝、建筑面積34萬平方米，設(shè)主體市場、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經(jīng)營區(qū)，共有9000多個商位1萬多經(jīng)營戶；中國小商品城營業(yè)面積80多萬平方米，商位34000余個，從業(yè)人員8萬多，日客流量20多萬人次, 2005年市場總成交額達520.27億元，其中外貿(mào)出口占50%。針織市場有四千多個攤位，為全國最大的襪子市場，兼批發(fā)零售；化妝品市場由五個營業(yè)區(qū)和周邊專業(yè)街組成，共有500多家經(jīng)營戶，營 3 業(yè)面積15000多平方米，主要經(jīng)營品種有彩妝用品、護膚用品、洗滌用品等；花卉市場采用園林式布局，總投資1.75億元，建筑面積45000平方米，設(shè)有室內(nèi)和露天商位390個，已成功舉辦了兩屆中國（義烏）國際小商品博覽會花卉盆景藝術(shù)展；家具市場共有商位55個，營業(yè)面積9700平方米，為區(qū)域性批零兼營市場，經(jīng)營辦公用具、家庭用具、紅木家具、沙發(fā)等十多個種類的商品；發(fā)達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，中國小商品城成了發(fā)布小商品價格、新產(chǎn)品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業(yè)報刊、中國小商品數(shù)字城等多家小商品市場信息網(wǎng)站。其中，中國小商品數(shù)字城是中國小商品城網(wǎng)上市場，有形市場商位全部搬上網(wǎng)站，促進了電子商務(wù)的發(fā)展。

中國小商品城商品是我國首個建立ISO9001國際質(zhì)量體系的專業(yè)市場，輻射180多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的50%強。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上；市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長駐義烏的外商達5000多人，境外商務(wù)機構(gòu)200余家。市場配套建有居國際先進水平的大型展館——總建筑面積4.6萬平方米的中國小商品城梅湖會展中心，設(shè)5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等，每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會20余個中國小商品博覽會自95年開辦來，已經(jīng)歷十一屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達140.2億元，其中外貿(mào)成交額52.32億美元。

五、義烏經(jīng)濟發(fā)展狀況和主要成就

義烏發(fā)展大致經(jīng)歷了4個階段：興商建縣階段（1982—1993年）。實施興商建縣戰(zhàn)略，以市場化為主要推力，逐步形成了全國最大的小商品市場。工業(yè)強市階段（1993—1998年）。實施以商促工、貿(mào)工聯(lián)動戰(zhàn)略，以市場化帶動工業(yè)化，逐步形成了與專業(yè)市場緊密聯(lián)動的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。城市化階段（1998—2003年）。實施城市化戰(zhàn)略，工貿(mào)聯(lián)動催生城市化進程，逐步形成了現(xiàn)代化商貿(mào)名城。邁向國際化階段（2003年至今）。隨著市場規(guī)模擴大、功能完善和業(yè)態(tài)提升，形成了全球最大的小商品批發(fā)市場，并演進為國際性商貿(mào)城市。

（一）從貧窮落后的農(nóng)業(yè)小縣崛起為實力雄厚的經(jīng)濟強市。

1978—2007年，地區(qū)生產(chǎn)總值由1.28億元增加到410億元，增長319倍，年均增幅22%；財政收入由0.2億元增加到58.88億元，增長293.4倍，年均增幅21.6%；金融機構(gòu)存款余額由0.3億元增加到855.6億元，增長2851倍，年均增幅31.6%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由57.8：21.1：21.1演進至2.4：46.3：51.3。居2006年度全國百強縣（市）第十二位，城市綜合競爭力居浙江省縣級市首位。

（二）從簡陋的馬路市場崛起為全球最大的小商品批發(fā)市場。

從馬路市場起步，義烏市場先后5易其址、9次擴建，發(fā)展成全國性小商品流通中心和國際性小商品采購基地。市場經(jīng)營面積260萬平方米，經(jīng)營商位5.8萬個，直接從業(yè)人員20余萬人。經(jīng)營國內(nèi)外43個行業(yè)、1900個大類的40多萬種商品，日客流量20余萬人。2007年市場總成交額460.82億元，其中中國小商品城348.37億元，連續(xù)17年位居全國各大專業(yè)市場榜首。被聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利銀行評為“全球最大日用品商品批發(fā)市場”。“義烏·中國小商品指數(shù)”被譽為全球日用消費品價格的風向標。

（三）從基礎(chǔ)薄弱的工業(yè)小縣崛起為產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)強市。

1978—2007年，工業(yè)企業(yè)由7497家增加到2.4萬多家，工業(yè)產(chǎn)值由7.5億元增加到858億元，增長113.4倍。形成了小商品、大產(chǎn)業(yè)，小企業(yè)、大集群的發(fā)展格局，擁有針織襪業(yè)、飾品、工藝品等20多個優(yōu)勢行業(yè)，飾品、襪業(yè)、拉鏈等占國內(nèi)市場份額30%—65%，一批產(chǎn)品成為全國乃至世界行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”。擁有國家級產(chǎn)業(yè)基地9個，中國馳名商標37件，中國名牌產(chǎn)品7個，高新技術(shù)企業(yè)96家，研發(fā)中心101家，專利授權(quán)數(shù)6604件。

（四）從偏遠的內(nèi)陸城關(guān)鎮(zhèn)崛起為國際性商貿(mào)城市。

改革開放初，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積不到2.4平方公里、人口不足1.7萬人，目前已是中心城區(qū)建成區(qū)面積超過78平方公里、人口超過80萬人、市場外向度高達55%以上、商品出口到215個國家和地區(qū)的國際性商貿(mào)城市。義烏國際小商品博覽會成為全國第三大經(jīng)貿(mào)類展會。聯(lián)合國難民署和家樂福等10多家國際零售集團在義烏設(shè)有采購信息中心，1340家境外企業(yè)設(shè)有辦事處（代表處），100多個國家和地區(qū)的1萬多名外商常駐開展商貿(mào)活動。義烏可直接辦理外國人簽證和居留許可，具有邀請外國人員來華審批、外國人在華就業(yè)許可和審理部分知識產(chǎn)權(quán)民事糾紛案件權(quán)限。

（五）從溫飽不足的變相討生活轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^寬裕的小康生活。

迫于人多地少壓力，過去義烏人有許多不得不離開自己家鄉(xiāng)，靠雞毛換糖解決生計問題。如今他們的生活發(fā)生了質(zhì)的變化。1978—2007年，農(nóng)村居民人均純收入從136元增加到10200元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從485元（1981年）增加到24800元，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款從0.1億元增加到428億元，人均住房面積分別達到32.4平方米和64平方米，每百戶家庭擁有生活用汽車30輛。民間廣泛流傳的“義烏道情”道出了義烏的變化：義烏自古是窮地，人多地少缺糧米，為了解決溫飽大問題，雞毛換糖做生意。改革開放春風起，義烏人趕上了好時期，撥浪鼓搖出了新天地。

義烏以市場聞名，因市場發(fā)展；以創(chuàng)業(yè)富民，因創(chuàng)新強市。義烏的實踐證明，市場是義烏人的聚寶盆和走向富裕生活的金橋，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是義烏發(fā)展繁榮的不竭動力，在市場的舞臺上艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，義烏才創(chuàng)造了一個個奇跡。

六、義烏發(fā)展經(jīng)驗與今后發(fā)展設(shè)想

1、發(fā)展經(jīng)驗

義烏積極探索開拓了獨具特色的區(qū)域發(fā)展之路，積累了具有普遍意義而又特色鮮明的經(jīng)驗。

（一）以人為本，創(chuàng)業(yè)富民。

以人為本，以人民群眾利益為重，是義烏決策者們始終堅持的執(zhí)政理念，他們牢固樹立群眾觀念，尊重群眾首創(chuàng)精神，以多為群眾辦好事辦實事贏得了群眾的信任和支持。無論是興商建縣戰(zhàn)略，還是貿(mào)工聯(lián)動等一系列重大舉措，都始終圍繞讓經(jīng)濟搞上去、讓百姓富起來、讓群眾得實惠的共同目標。無論是開放市場的重大決策，還是放水養(yǎng)魚等一系列具體政策，都是從群眾意愿出發(fā)，最大限度地調(diào)動群眾參與發(fā)展的積極性和創(chuàng)造活力，鼓勵群眾在自主創(chuàng)業(yè)中富裕起來。

（二）完善體制，創(chuàng)新興業(yè)。

義烏發(fā)展過程是理念創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過程，更是體制機制的創(chuàng)新過程。理念創(chuàng)新，促進了政策創(chuàng)新和制度變遷；市場創(chuàng)新，促進了小商品市場演變成國際化市場；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有效分享了全國性銷售網(wǎng)絡(luò)和地域性專業(yè)化生產(chǎn)兩種集聚效應(yīng)；體制機制創(chuàng)新，促進了政府“有形之手”與市場“無形之手”的有機結(jié)合。正是本著這種敢為天下先、勇于探索創(chuàng)新的精神，義烏不僅在經(jīng)濟發(fā) 6 展中創(chuàng)造出許許多多奇跡，而且在市場經(jīng)濟機制和政府運行體制中開創(chuàng)了一系列先河，構(gòu)筑了全民創(chuàng)新興業(yè)的體制機制保障。

（三）重商強市，以市興市。

義烏靠商貿(mào)起家，市場是義烏人民的最大財富和創(chuàng)新興業(yè)的巨大舞臺。他們始終堅持把市場作為區(qū)域“發(fā)展極”來培育和經(jīng)營，做到工作圍繞市場轉(zhuǎn)、城市圍繞市場建、產(chǎn)業(yè)圍繞市場育。開放市場、培育市場、建設(shè)市場、提升市場，使市場變成了一座巨大反應(yīng)堆，引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素連續(xù)裂變，一批影響全球市場的小商品制造業(yè)，以及物流、金融、商務(wù)中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)因市而生。城市發(fā)展也因市而動，功能定位一次次得到提升，從小城鎮(zhèn)發(fā)展成商貿(mào)中等城市，演進為商貿(mào)名城和國際性商貿(mào)城市。

（四）科學決策，一以貫之。

興商建縣（市）作為義烏發(fā)展戰(zhàn)略，是義烏人自主而正確的選擇，而這一戰(zhàn)略之所以能堅持下來并取得成功，得益于歷屆縣委和縣政府、市委和市政府堅持正確政績觀，堅持一張宏圖管到底、一任接著一任干。20多年來，義烏縣委和縣政府、市委和市政府換了一屆又一屆，但并未因領(lǐng)導層更替而改變符合當?shù)貙嶋H的發(fā)展戰(zhàn)略，而是在繼承的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新和豐富。這看似守舊，實則是最大的創(chuàng)新。這樣的創(chuàng)新，新在打破和摒棄了只顧個人政績、不顧發(fā)展實際的陳舊政績觀，新在打破和摒棄了只圖眼前快速發(fā)展、不謀長遠持續(xù)發(fā)展的片面發(fā)展觀。

（五）自覺革命，執(zhí)政為民。

義烏不僅有一個清醒、自信、有作為的黨政領(lǐng)導班子，而且有一支自覺、自律、自強的干部隊伍，他們追求有所作為，但決不為所欲為。義烏是商品經(jīng)濟的海洋，到處充滿商機和利益誘惑，但他們注重制度建設(shè)，堅持公開、公正和依法行政，通過建立土地和市場攤位公開拍賣制度，深化行政審批制度改革，推進綜合預算改革等，果斷地割斷了部門“權(quán)”與“利”的臍帶，使任何領(lǐng)導和部門都無權(quán)批條子、送人情，使公權(quán)謀不了私利，從源頭上有效防止了尋租和腐敗的產(chǎn)生，營造了全市上下勤政廉政、干凈干事的良好氛圍。

2、今后發(fā)展設(shè)想

義烏發(fā)展已經(jīng)站在新的起點上，也正經(jīng)歷著成長中的煩惱：資源環(huán)境的瓶頸制約日益凸顯，影響國際貿(mào)易的不確定性因素明顯增多，提高自主創(chuàng)新能力的任 7 務(wù)相當緊迫，社會結(jié)構(gòu)和利益格局的快速變化也對社會建設(shè)和社會管理提出了新的更高要求。義烏市委和市政府保持著清醒的認識，研究提出了今后一個時期的發(fā)展思路和工作重點。發(fā)展思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，進一步關(guān)注民生，抓創(chuàng)新、重提升、促和諧，努力實現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展。工作重點是：推進市場創(chuàng)新，建設(shè)國際小商品貿(mào)易中心；推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，搶占產(chǎn)業(yè)制高點；推進工業(yè)創(chuàng)新，建設(shè)先進制造業(yè)基地；推進合作交流，構(gòu)筑全面開放新格局；推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展；推進生態(tài)文明，增強可持續(xù)發(fā)展能力；推進文化建設(shè)，促進文化大發(fā)展大繁榮；推進社會建設(shè)，實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化；以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)。義烏精神和經(jīng)驗的發(fā)揚光大，必將造就義烏更加美好的未來！

七、創(chuàng)業(yè)建議

根椐義烏市場優(yōu)勢和當今社會市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，我認為在義烏創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)店最好。因為做網(wǎng)店成本低，風險低，而且在義烏做網(wǎng)店也不用為貨源的問題煩惱，再加上當今市場經(jīng)濟越來越向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢，開網(wǎng)店是最明智的。網(wǎng)店做好了還可以開實體店，做自己的品牌。

第二篇：義烏調(diào)研報告

義烏調(diào)研報告

此次義烏之行考察了當?shù)厝齻€比較大的貨物集散地：義烏小商品市場，江東貨運市場，義烏港，文章對三個市場的大體情況一一做介紹。此外，參與了第二屆中國城市物流大會，針對求合作的兩個公司進行概括描述。

一．義烏小商品市場

義烏小商品市場創(chuàng)建于1982年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。市場擁有43個行業(yè)、1900個大類、170萬種商品，其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場三分之一。

而從義烏小商品市場的國際發(fā)展看，其年出口量已達總成交額的60%以上。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上，已然成為世界小商品的生產(chǎn)基地。

小商品市場一區(qū)主要為玩具、家居、飾品工藝品、宗教用品、酒店用品等，二區(qū)主要為箱包、辦公用品、五金配件、小型電器、運動器材等；三區(qū)主要有眼鏡、辦公文具、戶外用品、美容美發(fā)、輔料配件等；四區(qū)主要有針織品、帽子襪類、日用百貨、服飾、皮帶配件、相框畫類等；五區(qū)主要有各類進口商品如食品保健品、服裝百貨、飾品工藝品、床上用品、汽車用品、窗簾布類、及非洲產(chǎn)品展銷中心。

義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達，市場擁有200余條聯(lián)托運線路，直達國內(nèi)200個大中城市；同時輻射212多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達5000余噸。義烏通過小商品連接世界，從最初的小地區(qū)物品買賣轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上交易，其電子商務(wù)板塊交易額1153億元，成為全國最大的零擔貨物配載中心。

二．江東貨運市場

江東貨運市場是目前浙江省面積最大、功能最全、運量最大的貨運市場，年貨運量達100萬噸以上。

義烏江東貨運市場占地150畝，位于義烏市篁園路?？偼顿Y7千余萬元，總建筑面積約3萬平方米，工程分二期建設(shè)，分別于1999年和2001年建成并投入使用。安排到達貨物的卸貨、儲存和轉(zhuǎn)運，開通義烏至全國各大城市貨物運輸線路。義烏江東貨運市場內(nèi)設(shè)賓館、停車場、汽車修理等配套設(shè)施，配備先進的電腦收費系統(tǒng)。市場內(nèi)設(shè)四個功能區(qū)，實行貨物進、出分離，現(xiàn)有托運處140余家、卸貨點40多家，貨運網(wǎng)絡(luò)覆蓋地域遍及全國大部分地區(qū)。

江東貨運市場在義烏市最大的物流市場，貨運運輸能力年運量1000萬噸以。上貫穿全境的浙贛復線已經(jīng)全面進入電氣化時代，義烏到杭州行程直達時間可縮短至不到1小時。

江東貨運市場有著便捷的交通運輸路線，公路交通網(wǎng)布很大，杭金衢高速、金甬高速穿境而過，03省道、20省道、37省道更是把義烏與周圍地區(qū)緊密的聯(lián)系了起來。正在興建的義烏至蘭溪公路、義烏至武義公路、東陽至義烏至浦江公路、義烏至浦江二線公路，都將為義烏的物流提供方便。

三．義烏港

義烏作為浙江省唯

一、我國首批陸港城市，已成為國際級陸港城市。義烏港項目總占地面積1050畝，總建筑面積94萬m2，設(shè)計年貨運量為114.4萬標箱，概算總投資約30億元。整個項目采用一次規(guī)劃，分二期建設(shè)。一期工程，占地394畝，建筑面積43萬m2，概算投資14.41億元。包括二幢配套商務(wù)大樓和立體式倉儲區(qū)。工程2009年5月正式開工，2011年10月正式投入使用。二期項目占地656畝，估算投資約16億元。目前正在緊張建設(shè)中。

義烏港按口岸功能設(shè)計，具有方便的海關(guān)、檢驗檢疫監(jiān)管、通關(guān)功能，大面積的倉儲和現(xiàn)代化的辦公條件，能夠提供一站式通關(guān)服務(wù)。場站投入使用后，將為我市小商品出口提供便捷的服務(wù)。倉庫的建筑形式是目前國內(nèi)比較先進的立體式（三層），集卡車可直接上樓，大大節(jié)約了土地資源。

首期工程位于義烏市城中北路與銀海路交叉口，毗鄰國際商貿(mào)城，占地394畝，建筑面積達43萬平方米，投資14.5億元，包括一座建筑面積36萬平方米的三層立體式倉庫和兩幢配套服務(wù)樓，可同時滿足494輛集卡車的裝箱作業(yè)，設(shè)計年集裝箱出口量50萬標箱。本著“有利于義烏市物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級、有利于降低國際物流成本”的原則開展招商工作，共引進外貿(mào)出口經(jīng)營公司217家，其中包括中遠、中海、美國總統(tǒng)輪船、日本郵船和法國達飛等國際知名船公司10家，較大規(guī)模的貨代企業(yè)31家。

關(guān)于合作公司，暫且介紹一下兩家合作意向較明確公司概況：安尋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以及義烏市國際陸港集團有限公司。

安尋電子科技主要是做電子數(shù)據(jù)存管與證明業(yè)務(wù)，簡單來說就是保全諸如電話錄音，電子郵件，電子訂單、合同、協(xié)議。保證這些數(shù)據(jù)的真實性與合法性，后臺與公證機構(gòu)無縫連接，可以方便的出具公證書。我們和全國的公證處、法院都有合作。

電子數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)在司法實踐中很難作為法庭證據(jù)使用。原因：電子數(shù)據(jù)很容易被篡改、篡改后無痕跡、電子數(shù)據(jù)不易在法庭呈現(xiàn)、不易卷宗歸檔。

第一時間備份數(shù)據(jù)，最高級別的加密、加蓋國家標準時間戳、加上公安部完整性鑒別。然后把數(shù)據(jù)存儲到云端。

客戶可以通過數(shù)據(jù)管理平臺

管理保全的數(shù)據(jù)。需要出公證的，申請數(shù)據(jù)提取碼

交給公證機構(gòu)，就可以出具公證書，解決了不能作為法庭證據(jù)的問題。

截止到2015年3月，已跟全國28個省、直轄市、自治區(qū)100多地區(qū)公證處認可安存的取證方式并簽約合作、包括最高法院在內(nèi)的100多地區(qū)法院用于日常辦公。

曾與達達合作，但是由于產(chǎn)品原因無法繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)該公司產(chǎn)品屬于測試階段。

義烏市國際陸港集團有限公司原名義烏市交通發(fā)展有限責任公司，以義烏市內(nèi)國際物流園區(qū)、國內(nèi)物流園區(qū)、保稅物流園區(qū)、快遞物流園區(qū)以及國際航空港等項目的投資、建設(shè)與管理為主,是一家5A物流企業(yè)。公司注冊資金2億元，現(xiàn)有員工720人。下屬企業(yè)5家：第一分公司、第二分公司、義烏市大陳聯(lián)托運市場有限公司、義烏市義烏港物流有限公司、浙江電子口岸信息服務(wù)有限公司。

義烏港和國際物流中心是浙江省“大通關(guān)”重點建設(shè)項目。義烏港是具海關(guān)、國檢等口岸功能的內(nèi)陸無水港，集聚了外貿(mào)企業(yè)、國際物流企業(yè)260余家。提供集裝箱堆場、倉儲和公用型保稅等功能和訂艙、報關(guān)、報檢、倉儲、提箱、拼箱、海陸聯(lián)運等全方位一條龍服務(wù)。2013年，完成集裝箱作業(yè)量83.17萬標箱，施封量49.92萬標箱，同比分別增長50.86%和3.2%。

目前公司擁有：義烏港、國際物流中心、江東貨運市場、江北貨運市場、大陳聯(lián)托運市場等大型運輸場站。

江東貨運場、江北下朱貨運場、大陳聯(lián)托運市場聚集了300多家從事國內(nèi)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)。物流網(wǎng)絡(luò)方便、快捷、安全、價廉，覆蓋全國，是浙江省四大物流主樞紐之一。

隨著義烏國際貿(mào)易綜合試點改革工作的推進及市委市政府對公司的新定位，公司將積極建設(shè)保稅物流中心（B型）、跨境電子商務(wù)園區(qū)、國際電子商務(wù)城、鐵路物流、航空物流等大型物流場站。

保稅物流中心（B型）用地197畝，倉庫建筑面積10萬m2以上。規(guī)劃建設(shè)海關(guān)業(yè)務(wù)用房、卡口智能化物流信息系統(tǒng)、恒溫恒濕倉庫、展示大廳和海關(guān)監(jiān)管倉庫等。項目擁有保稅倉儲、簡單加工增值服務(wù)、出口退稅、進口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易、國際物流配送、物流信息和咨詢、商品展示等功能，計劃今年7月封關(guān)運行。

跨境電子商務(wù)園區(qū)用地143畝，估算投資3億元?？缇畴娮由虅?wù)園區(qū)是一個以海關(guān)監(jiān)管為核心，面向跨境電子商務(wù)企業(yè)及上下游服務(wù)企業(yè)的開放性平臺。園區(qū)內(nèi)集行政監(jiān)管、物流集散、電子商務(wù)、信息交流、金融服務(wù)、生活餐飲等功能于一體，將大幅度降低物流成本和貿(mào)易成本，計劃今年8月開業(yè)。

國際電子商務(wù)城規(guī)劃總用地面積約為531畝，其中一期占地面積99.89畝，概算投資12.8億元，已于2013年開工建設(shè)。國際電子商務(wù)城按照“特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈完整、服務(wù)功能健全”的總體思路，打造完整的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，培育和發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)整合、集成發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，計劃2015年啟用。

該公司希望通過我方的互聯(lián)網(wǎng)物流信息交互平臺，為供貨方于收貨方提供第一時間透明清晰的貨物運輸信息，其中包括同城配送需求與干線運輸需求。

第三篇：2012市場分析報告

2012年行業(yè)發(fā)展趨勢全面解析

本報記者潘春花

元旦的鐘聲即將敲響，2012年仿若一個輕盈的女子，伴著紫荊花燦爛飛舞的落英與花絮，翩翩然而來。無論是怎樣的寒風凜冽，南方的冬日始終不乏艷麗的陽光。就像陶瓷行業(yè)正在歷經(jīng)的寒冬，雖然寒風過境，卻總能在這凜冽里，覓得一絲溫存，因為，希望不滅。

2012：大環(huán)境不可逆轉(zhuǎn)，小環(huán)境可撥云見日

在對2011年行業(yè)進行了相對全面的回顧之后，2012年的發(fā)展趨勢又當如何呢？本期專題欄目，就讓我們在元旦的鐘聲即將敲響之際，總結(jié)各專家及業(yè)內(nèi)部分代表人士的觀點，與諸位一起分享2012年的形勢展望。

從行業(yè)角度來說：

大環(huán)境持續(xù)低迷，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)

從歐債危機到人民幣升值，從房產(chǎn)調(diào)控到通貨膨脹，從節(jié)能減排到轉(zhuǎn)型升級，從產(chǎn)能過剩到產(chǎn)品滯銷，從節(jié)能環(huán)保壓力到原材料及人工成本的全面攀升??對于持續(xù)低迷的2011年陶瓷行業(yè)市場，相信大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士深知其中原因，這些原因中最根本的部分，正如金意陶的黃惠寧高級工程師在2012年佛山陶瓷學會理事會議上所做的行業(yè)形勢報告上所說一樣：“2008年的那次危機是由外至內(nèi)產(chǎn)生的，主要是由外部環(huán)境的危機導致的，因此，不算真正的危機，而此次的危機，則是由于國家內(nèi)部的政策調(diào)整導致的，是從內(nèi)開始的危機，相比而言，這次的危機堪稱真正的危機，從性質(zhì)到導致的結(jié)果，都將比2008年更甚！”多少有點“病在體內(nèi)”的感覺，從醫(yī)學的角度來類比，相比“病在體表”而言，多少醫(yī)治的難度要大些。

正如簡一的董事長李志林所說，2012世界整體經(jīng)濟的形勢仍將十分復雜，行業(yè)整體日子都不好過，故此，不管是中國陶瓷工業(yè)協(xié)會建筑衛(wèi)生陶瓷專委會秘書長黃芯紅還是金意陶企業(yè)的高級工程師黃惠寧，都一致認為：2012年的形勢，雖然有些不好預測，但鑒于歐洲債務(wù)危機不是一時半刻能解決、房產(chǎn)調(diào)控帶來的房產(chǎn)價格低迷也不是一時半刻能升溫、過剩的產(chǎn)能也不是一時半刻能消耗、上漲的原材料及人工成本也不可能短期內(nèi)回落，故此，大環(huán)境會持續(xù)低迷，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)！

從企業(yè)角度來說：

小環(huán)境雖撲朔迷離，卻不難撥云見日

有人說，2011年的陶瓷行業(yè)，如一陣寒風過境，遍地蕭條，但業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士則并不這樣認為，尤其，不少新的企業(yè)和新的品牌反而是在眾人都認為的寒冬里，悄然誕生，迅速成長起來。比如薇莎瓷磚、比如依然陶瓷。

依然陶瓷的總經(jīng)理郭燦明在接受記者采訪時候曾經(jīng)說過：“當一片大排檔都相繼倒閉的時候，不妨在這片廢墟上建立一座五星級的酒店，或許，酒店就成功了?！彼嬖V記者，市

場從來不缺乏高端消費群體，產(chǎn)品滯銷的那都是沒有個性，沒有特色的產(chǎn)品，依然陶瓷選擇在這樣的時候大建展廳并籌備以新的姿態(tài)面世，是經(jīng)過詳細的考察和調(diào)研的。無獨有偶，薇莎瓷磚董事長陳曉波同樣表示，在寒冬里，始終是有陽光的，也就有希望。寶麗瑞嘉新上任的總經(jīng)理王振瑤在接受記者采訪時也說過類似的話：“危機危機，危中必然暗藏著機，我相信我會尋覓到這個機遇的?！?/p>

與此同時，簡一陶瓷董事長李志林也在陶瓷50人論壇上信心十足地說：“危機或者說大環(huán)境的低迷，對小企業(yè)來說反而是福蔭，因為小企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向都非常地快，看著勢頭不好，調(diào)轉(zhuǎn)方向就渡過去了，反而是大企業(yè)掉頭難，危險性大。”

此外，據(jù)新中源相關(guān)人士在年會上的報告得知，新中源在2011年的年銷售額不減反增，且增額相當可觀。故此，對于明年的形勢，我們可以這樣大膽推測：盡管對企業(yè)來說，小環(huán)境似乎有些撲朔迷離，但撥云見日卻不難。

市場說法：

并購重組和新品牌迭出，各有各理

不少業(yè)內(nèi)人士都傾向于認為，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，陶瓷行業(yè)當前正歷經(jīng)一個產(chǎn)能過剩的時代，產(chǎn)能過剩之后，依據(jù)市場規(guī)律，下一階段即將出現(xiàn)的，就是整個行業(yè)的大洗牌，并出現(xiàn)資本重組現(xiàn)象，換言之，就是大規(guī)模的并購和重組，然后出現(xiàn)寡頭時代。持有此種說法的，在業(yè)內(nèi)不在少數(shù)，乃至從業(yè)內(nèi)知名人士到企業(yè)領(lǐng)導代表。黃惠寧在第十二屆佛山陶瓷學會理事會作行業(yè)形勢分析時提出，隨著2011年危機的延伸，在未來將有諸多競爭力不強的中小企業(yè)最終會被逐漸取代或者被有實力的大企業(yè)并購，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律進行資本重組。他說：“明年的形勢，我認為，上半年整個市場形勢嚴峻，日子比較難過，下半年會有一些波動，但政策應(yīng)該不會有太大的調(diào)整，故此，下半年不一定好，房價是否會跌到谷底則很難說。2008年不大好可2009年反而還不錯，上一次是外部的，只影響了出口企業(yè)，但這一次來自中國內(nèi)部，很不樂觀。所以，明年出口和內(nèi)銷均不樂觀，明年會有很多企業(yè)倒閉，重組必然發(fā)生。”

與此同時，不少媒體的報道中也多次提到“寡頭時代”即將到來一說，從市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律來說，似乎這是一個不容置疑的方向。此外，某企業(yè)董事長曾具體指出，這種并購重組將從瓷磚行業(yè)上游企業(yè)率先開始，他說，現(xiàn)在已經(jīng)有陶企在全國各地布局設(shè)廠10大基地，未來幾年如果有陶企在全國各地每500公里半徑內(nèi)設(shè)一生產(chǎn)制造基地，全國設(shè)有50個基地，這個行業(yè)的重組就自然形成了。

但也有很大一部分人認為，陶瓷行業(yè)將會出現(xiàn)更多的新品牌，會不斷地有品牌消亡但也會不斷地出現(xiàn)新的產(chǎn)品，將會是新品迭出的情況出現(xiàn)。其中，最具代表性的是尹虹博士的觀點，他認為：“盡管中國瓷磚行業(yè)的競爭越來越激烈殘酷，行業(yè)的洗牌、重組、擴張、布局一直都在進行，但結(jié)果未必就是寡頭時代的到來，更多的可能是‘沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春’。”他說：“行業(yè)會出現(xiàn)重組，會出現(xiàn)替代，但新品牌也將不斷涌現(xiàn)。比如，當前的大企業(yè)自身就有若干個不同的品牌，好多企業(yè)自己的品牌都不下五六個，這些品牌分別針對不同的消費群體，代表不同的風格。和服裝行業(yè)一樣，雖然有很出名的高端品牌，但也有很多不為人知的低端品牌，陶瓷行業(yè)和服裝行業(yè)是有共同點的，它可以隨人的眼光和品位能夠有很多不同的喜好，與電器行業(yè)有共同的標準不同，所以電器行業(yè)可以出現(xiàn)資本非常集中并最終形成品牌的壟斷，但陶瓷行業(yè)則不會?！?/p>

綜上所述，2012年，陶瓷行業(yè)將會出現(xiàn)并購和重組、會有大洗牌現(xiàn)象出現(xiàn)，與此同時，也同時會涌現(xiàn)出諸多新的產(chǎn)品和品牌，應(yīng)該會是一個新品迭出的情況。

為突圍“2012”獻策

既然2012大形勢不可逆轉(zhuǎn)，那么如何從小環(huán)境上撥云見日，尋求突圍之道，必然是所有陶企老板們最為關(guān)注的問題，本報記者們就此廣泛收集了業(yè)內(nèi)人士的觀點，現(xiàn)整理集結(jié)如下，希望為老板們在年初決策方向上提供借鑒。

特地陶瓷董事長馮紅建： 關(guān)注產(chǎn)品對象

我認為企業(yè)應(yīng)該引起反思，企業(yè)家們的反思?，F(xiàn)階段，中國獨生子女進入了消費的主流群體里面，70后和80后進入了30～40歲的黃金主流消費段，這一代人成長的特點是什么，這代人的喜好和要求是什么？他們已經(jīng)不是上一代人的思想了，他們的要求開始是居住更好的房子，居住有品位的房子。所以，我認為，應(yīng)對低迷環(huán)境的出路，應(yīng)該是從生產(chǎn)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售和研發(fā)為核心，從產(chǎn)品產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量和品位的增長，乃至，運營品質(zhì)變?yōu)槿珕T80后品位。

薇莎陶瓷陳曉波： 分散突圍，不再做全能冠軍

2011年對于薇莎來說是一個生存年，而2012年則是一個初步發(fā)展年。我覺得全能冠軍的時代已經(jīng)不復存在，所以，未來怎么走呢？我認為要分散突圍，再不能做全能冠軍了。比如我們推出的“洞石一號”產(chǎn)品，它其實是一個環(huán)保產(chǎn)品，細分到環(huán)保產(chǎn)品的領(lǐng)域。

簡一陶瓷李志林： 慎重上新線，依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

我認為，短期內(nèi)的應(yīng)對策略，當然是“縮緊褲腰帶過日子”，在上新線的時候得慎之又慎，慎重的做法是暫時停下來上新線的計劃，免得造成自己資金的困擾。那么從長期的出路來說，是創(chuàng)新，還得依靠創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型升級和新的發(fā)展。當然還有做品牌，將品牌做大做強。我個人認為，從國家的發(fā)展來看，我們國家至少還將會有20—30年的高速增長期，GDP增長雖然有所減緩，但不能說就不是增長。從我們國家的城市化水平和我們國家的購買力方面與美國來比較，還有很大的差距，與此同時，世界上的三次生產(chǎn)力革命，中國都沒有太多的改變。美國人的發(fā)展都是在車輪子下跑出來的，我們國家還有大量的購買力在農(nóng)村，故此，我還認為，我們應(yīng)該借鑒美國，將貨品送到農(nóng)村市場去，我國農(nóng)村還有很大一片市場尚未開發(fā)。

金意陶黃惠寧： 依靠技術(shù)創(chuàng)新來降低成本

在行業(yè)面臨嚴峻形勢下，我認為，作為技術(shù)人員，用技術(shù)創(chuàng)新來達到降低成本和轉(zhuǎn)型升級的目的，是作為技術(shù)人員的共同使命和同行的責任。

陶一郎白深榮：網(wǎng)絡(luò)營銷和布局

當前，網(wǎng)絡(luò)營銷模式已經(jīng)日益成熟，網(wǎng)絡(luò)的推廣力度和覆蓋面積大得難以想象，傳播速度也是驚人的。我們今年利用“雞湯哥”這種網(wǎng)絡(luò)名人事件的影響力去進行品牌宣傳，取得一定的成效。并且，網(wǎng)絡(luò)營銷和布局所耗費的成本低廉，成果卻突出。

海匯成長項目投資人黃東： 團隊和好的盈利模式是關(guān)鍵

我認為，明年陶瓷行業(yè)會出現(xiàn)大量的倒閉、收購、重組和并購。那么在總體形勢嚴峻的情況下，優(yōu)秀的團隊和好的盈利模式我認為是關(guān)鍵。比如整合銷售的盈利模式，就屬于一個陽光產(chǎn)業(yè)。比如我們家裝行業(yè)出現(xiàn)的，提供一條龍似的服務(wù)，讓顧客不必操心，從設(shè)計到裝修到室內(nèi)所有家具、瓷磚、衛(wèi)浴的采購全部搞定。這就是一個很好的盈利模式。

蒙娜麗莎萬杏波：品牌的建立是關(guān)鍵

我們在2011年，著重進行了品牌形象的建立，板材取得突破性的進展，北京的安居工程項目，采用了我們的產(chǎn)品。那么薄板方面，我們在2012年將繼續(xù)走品牌建設(shè)的戰(zhàn)略，屆時我們將完成許多個大項目的形象工程，這些大的形象工程其實從直接經(jīng)濟效益上來說，是沒有的，好多是虧本的。但它存在很大的潛在價值，等這些工程全部完工之后，我們蒙娜麗莎的整體品牌社會效益就產(chǎn)生了，這個社會效益在未來會再反過來帶來經(jīng)濟效益。

2012年產(chǎn)品流行趨勢

在解讀完2012年整體形勢和突圍大方向之后，具體到行業(yè)產(chǎn)品的流行趨勢和方向上又是怎樣的呢？我們不妨一起來看看。

首先，由于國家政策上對節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級要求的日益嚴厲，那么毫無懸念的，節(jié)能降耗必然是大方向。其次，產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，花樣的翻新也必然是總體形勢嚴峻下的一個趨勢。第三，智能化、功能化這種趨勢，也將繼續(xù)成熟化。

機械化工類

國產(chǎn)噴墨機將進入全面競爭階段

日前，新景泰的彭基昌先生在接受記者采訪時提出：2012年國產(chǎn)噴墨機將進入一個成熟時期。他認為，2011年及2011年之前的階段，是國產(chǎn)噴墨機的起步階段，而2012年，隨著2011年一整年噴墨市場的持續(xù)火爆和噴繪行業(yè)的大舉進入，這個技術(shù)日益發(fā)展并獲得了積累，進入2012年，將會是這項技術(shù)的成熟階段。

與此同時，記者在采訪中獲悉，以代理日本精工噴頭而在陶瓷行業(yè)有一定名氣的精陶機電，日前也推出了自己研發(fā)生產(chǎn)的陶瓷噴印機，該機器在解決拉線以及噴頭堵塞方面取得一定進展，意欲在2012年的工業(yè)展上全新亮相。

無獨有偶，噴繪行業(yè)相關(guān)人士也對本報記者透露，在2012年，噴墨行業(yè)將有大量企業(yè)進軍陶瓷行業(yè)，意欲在陶瓷行業(yè)分得一杯羹。乃至，在2012年2月份的廣州迪培思數(shù)碼噴印雕刻展的展會上，還特別為陶瓷噴墨印刷開辟展區(qū)，展區(qū)面積占總面積的1/5。成熟階段伴隨的自然是充分的競爭，故此，我們認為，2012年，國產(chǎn)噴墨機將進入全面競爭階段。

噴墨墨水國產(chǎn)化加劇，墨水價格下降

噴墨墨水的國產(chǎn)化，早已不是新鮮事，早在2011年，萬興和博今皆已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出國產(chǎn)噴墨墨水，但國內(nèi)企業(yè)卻大都擔心，不太敢輕易使用。博今相關(guān)負責人吳桂周曾說：“墨水并不神秘，生產(chǎn)工藝和技術(shù)也不復雜，國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)完全可以做到。”他表示，在2012

年博今會加大墨水的宣傳力度，希望更多的陶瓷企業(yè)多點認知這一點，希望更多的企業(yè)打消對國產(chǎn)墨水的顧慮，墨水國產(chǎn)化是必然的趨勢。由此我們可以預計，陶瓷墨水因國產(chǎn)化加劇而致使墨水降價也是必然。

自動化持續(xù)升溫

人工成本的攀升以及當前人們觀念的轉(zhuǎn)變，陶瓷廠工人越來越難招，在整體大環(huán)境的嚴峻形勢下，陶瓷機械裝備中，那些自動化的設(shè)備，可以解決當前招工難并節(jié)約人力的難題，受到陶瓷企業(yè)的歡迎是必然。自動化設(shè)備的市場在2012年繼續(xù)存在，因此，自動化設(shè)備將持續(xù)升溫。

節(jié)能環(huán)保裝備成為主要研發(fā)方向

受到國家政策壓力的影響和陶企面臨嚴峻市場形勢要縮減成本的需求，陶瓷機械裝備的主要研發(fā)方向在2012年會偏重于節(jié)能環(huán)保是不足為奇的。這一點其實在2011年已經(jīng)非常凸顯。比如摩德娜生產(chǎn)的陶土板壓機生產(chǎn)線還有陶瓷薄板生產(chǎn)設(shè)備，不僅從產(chǎn)品創(chuàng)新方面跟上了節(jié)能環(huán)保的腳步，也從生產(chǎn)設(shè)備本身與同類其他產(chǎn)品相較在節(jié)能上有優(yōu)勢。

建筑陶瓷類

全拋釉產(chǎn)品性能日益優(yōu)化

從產(chǎn)品種類來說，全拋釉產(chǎn)品在2012年仍將持續(xù)流行，從產(chǎn)品性能上來說，應(yīng)該會從產(chǎn)品的耐磨還有產(chǎn)品花色方面有進一步改善。對2011年全拋釉產(chǎn)品了解的人不難發(fā)現(xiàn)，在2011年秋季陶博會上，涌現(xiàn)出不少改進之后的全拋釉產(chǎn)品，比如，采用了進口金剛釉生產(chǎn)的產(chǎn)品，其表面硬度和耐磨度據(jù)說可以媲美拋光磚。按照這種趨勢繼續(xù)延續(xù)發(fā)展下去，2012年全拋釉的產(chǎn)品性能日益優(yōu)化就順理成章了。

復合工藝制造的微晶石持續(xù)流行

這里說的復合工藝主要是指混合使用了噴墨印花技術(shù)和傳統(tǒng)絲網(wǎng)及輥筒印刷技術(shù)工藝而制造生產(chǎn)的微晶石產(chǎn)品，這個趨勢早在2011年下半年已經(jīng)出現(xiàn)了，目前市面上比較有代表性的是冠珠微晶石。采用復合工藝制造的微晶石產(chǎn)品，其產(chǎn)品工藝上匯集了噴墨技術(shù)和絲網(wǎng)及輥筒工藝的優(yōu)點，采取優(yōu)點互補，產(chǎn)品花色更為精美，工藝更為精湛。

噴墨產(chǎn)品有望出現(xiàn)革命性新品

眾所周知，噴墨技術(shù)相較輥筒和絲網(wǎng)印花不同的地方就是其非接觸式，這種印花工藝最大的特色不是清晰度而是可以在凹凸表面實現(xiàn)印花。但到目前為止，業(yè)內(nèi)噴墨產(chǎn)品都未能將這種技術(shù)發(fā)揮到極致，這點企業(yè)老板們都知道，關(guān)鍵是國內(nèi)設(shè)計跟不上。但據(jù)記者采訪了解到，目前一些陶瓷企業(yè)以及噴墨機制造商，正在與一些設(shè)計企業(yè)合作，意欲一舉攻克這一難題。記者了解到，已經(jīng)有噴墨機械制造企業(yè)和國外的專業(yè)設(shè)計公司達成了合作意向了，那么倘若這種模式發(fā)展下去，在2012年，我們認為噴墨產(chǎn)品是有望出現(xiàn)革命性新品的，這種新品將充分發(fā)揮噴墨技術(shù)的優(yōu)勢，將是前所未有的產(chǎn)品?？赡軙钦嬲陌纪勾u，乃至是浮雕

似的磚。

陶板和薄板將繼續(xù)擴大市場份額

陶板和薄板因為符合節(jié)能環(huán)保的要求，是陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的絕佳選擇。這一點，蒙娜麗莎為籌備上市將企業(yè)更名為蒙娜麗莎新型材料有限公司一事即可作為佐證。

人造板材和環(huán)保涂料將分走陶瓷市場一杯羹

人造板材，尤其是人造石英石，因其與陶瓷磚相比，節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢更為明顯，致使不少陶企老板將其作為副業(yè)發(fā)展由來已久。環(huán)保涂料，也成為當前人們家居建材中替代墻磚的選擇之一，尤其一些功能性涂料產(chǎn)品的日益繁多，分走陶瓷市場一杯羹是很好理解的。

原材料類

風積沙和稀土尾礦或成熱門新原料

據(jù)佛山行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹博士在佛山陶瓷50人論壇上所做報告分析，在當前國家節(jié)能降耗政策大環(huán)境和國家原材料價格高企的情況下，風積沙和稀土尾礦這些幾乎等同廢料的材料倘若能夠用作陶瓷原料進行生產(chǎn)，無疑是功德一件。尹虹博士說：“稀土礦石中稀土尾礦含量高達96%，而在做瓷磚時候理論上說，坯體中可以用到這種稀土尾礦含量高達60%。風積沙則在很多地區(qū)對環(huán)境造成了壓力，政府在想辦法處理，經(jīng)過研究證實，在瓷磚中風積沙的使用量可以高達90%，在實際使用中，至少也能達50%—60%?！币┦空J為，這兩種材料在未來將成為新的熱門生產(chǎn)瓷磚的材料，且很有前景。

衛(wèi)浴類

智能化和節(jié)水產(chǎn)品繼續(xù)完善

衛(wèi)浴方面，2012年應(yīng)該是智能化和節(jié)水產(chǎn)品繼續(xù)日趨完善的一年，總體說起來，根本技術(shù)上大約會繼續(xù)在這些方面加強研發(fā)。當然，外觀設(shè)計的變更，也依然會繼續(xù)。

高端和低端兩極分化

受到市場總體環(huán)境的影響，2012年的衛(wèi)浴產(chǎn)品應(yīng)該會高端和低端呈現(xiàn)相對大的分化。高端市場繼續(xù)走其固有的路線，個性化，特色產(chǎn)品依然暢銷，這方面的需求市場仍然存在。而低端市場也絕不容忽視，尤其在建的保障房市場也是一塊大蛋糕，還有三四線農(nóng)村市場，滿足基本生活需要的剛性需求仍然存在。

第四篇：市場分析報告

一、市場分析總?cè)丝谠?0萬左右的縣級市場近視人群報告：

調(diào)查報告：我國是一個人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據(jù)統(tǒng)計，青少年近視患者就高達數(shù)千

萬人，而且還以每年6%的速度遞增。

其中: 小學生的近視率達45%(7-13歲)

初中生的近視率達64%(13-16歲)

高中生的近視率達8 9%(16-19歲)目標市場：18歲以下視力不良的青少年群體.a級市場目標群體。60萬人的縣級市場，18歲以下青少年按1/10的比率計算，近視率按50%計算（小學生、初中生、高中

生的近視平均值）則一個縣級市場的目標消費人群為：60×1/10×50%=3萬人。

二、優(yōu)勢：

? 國內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。

? 千百萬青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長線經(jīng)營。

? 青少年近視人數(shù)眾多，潛力無限，利潤無限。

? 項目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費者廣泛接受。

? 投資少，見效快，回報大，風險低。

? 壟斷區(qū)域經(jīng)營，采取獨家保護，廣進一家財源。

? 托管經(jīng)營模式，保姆式全程服務(wù)扶持，免除后顧之憂。

? 為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗。

? 新穎獨特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費用投入風險。

? 同行業(yè)中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

第五篇：市場分析報告

市場分析報告

為準確把握轄區(qū)卷煙市場銷售動態(tài)，及時了解卷煙零售庫存、市場零售價格變化以及重點品牌發(fā)展狀況，緊緊圍繞“服務(wù)到位，監(jiān)管有力，全面協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展”的十六字工作方針，不斷增強服務(wù)客戶、引導消費、培育品牌、適應(yīng)市場的能力，進一步提升專賣管理功效。

我所根據(jù)走訪針對轄區(qū)零售客戶零售庫存、零售價格、重點品牌等銷售信息作如下分析：

一、從市場零售戶反饋來看，今年上半年市場卷煙整體庫存量比去年有所下降。一是購買力下降，據(jù)零售戶反映今年外出務(wù)工人員比去年多；二是零售戶對卷煙購入的資金投資減少；三是受去年各類緊俏品牌投放數(shù)量上的逐步增大，部分省內(nèi)緊俏品牌供應(yīng)矛盾得到緩解，而市場因受客戶大量的庫存卷煙的影響，使所庫存的卷煙一時難以及時消化。綜合上述因素，給今年上半年整體卷煙銷售帶來了一定的影響。

二、卷煙市場零售價格執(zhí)行一般，價格穩(wěn)中有降；從零售價格的監(jiān)控來看，轄區(qū)內(nèi)總體價格執(zhí)行良好。表現(xiàn)在零售戶在銷售卷煙給陌生人時都能按照市場價格來銷售，但在銷售給熟人和老主戶的時候就出現(xiàn)了降價的行為，消費者在零售戶那里大量進行消費時，零售戶也會降價銷售。價格監(jiān)控存在取證難、處理難的尷尬局面；我們只能在零售戶銷售清單和賬冊上看到降價行為；客戶聯(lián)名舉報降價行為難以取證，而消費者又不存在舉報零售戶的降價行為。

三、從零售戶信息反饋來看，中、高端卷煙，市場需求高度集中。消費市場對高、中檔卷煙的需求仍有一定空間，其中以“中華”等品牌為主，零售戶反映上述品牌經(jīng)常不夠賣。而以皖煙、嘉賓松、貴賓松、紅塔山等品牌在各個區(qū)域的銷售情況也有所不同。在**區(qū)域蓋紅金龍、蓋紅河、軟金圣滯銷，而雄獅、哈德門十分暢銷；在***區(qū)域以貴賓松、新一品、哈德門、紅塔山等品牌十分暢銷，而嘉賓松、雄獅、白沙、黃山等品牌滯銷；在**、**區(qū)域又以軟、蓋三環(huán)、黃山系列、紅塔山、南京品牌都十分暢銷，而以小熊貓、紅塔山、哈德門等品牌滯銷。在****區(qū)域以黃山系列、雄獅、蓋三環(huán)等暢銷，而以紅雙喜、軟金圣、哈德門等滯銷；而在***區(qū)域以黃山系列、紅塔山等品牌卷煙暢銷，紅雙喜、白沙、黃山品牌滯銷。個別零售戶反映紅金龍代替不了以前的金盛唐和精制紅三環(huán)；個別片區(qū)暢銷的卷煙如紅南京和雄獅經(jīng)常缺貨。

建議及下一步工作重點；

下一步我們將繼續(xù)密切關(guān)注卷煙市場動態(tài)，尤其是監(jiān)控銷售價格，信息采集客戶銷量、零售庫存、品牌走勢等市場信息，堅持做好市場宣傳、解釋工作，實現(xiàn)卷煙銷售的穩(wěn)定健康發(fā)展

1、進一步提高把握市場的能力。進一步加強零售信息采集。通過提高對市場的靈敏度與反應(yīng)度，在密切結(jié)合市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面把握市場動態(tài)。

2、進一步做好“明碼標價”工作。嚴厲打擊擾亂零售價格的不法行為，切實將穩(wěn)定零售價格作為專賣工作的重要關(guān)注點。

3、加強市場管理，進一步加大對轄區(qū)重點市場，重點大戶、重點違規(guī)戶以及無證戶的打擊力度。