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      行政會(huì)議組織管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 03:03:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:行政會(huì)議組織管理辦法

      北京遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司

      行政會(huì)議組織管理辦法

      為規(guī)范公司各種行政會(huì)議的計(jì)劃、審核、批準(zhǔn)、組織、召開(kāi)、紀(jì)要、落實(shí)等的方法和步驟,更好地貫徹落實(shí)中遠(yuǎn)房地產(chǎn)和董事會(huì)對(duì)遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司的工作要求,及時(shí)研究公司經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)重大問(wèn)題的決策,加強(qiáng)公司內(nèi)部信息與資源的共享與溝通,公司特制定《行政會(huì)議組織管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。本辦法適用于北京遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司各種行政會(huì)議的組織工作。

      第一條 公司行政會(huì)議組織管理歸口總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),項(xiàng)目的行政會(huì)議組織管理歸口綜合行政部負(fù)責(zé)。

      第二條 會(huì)議種類

      根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,公司行政會(huì)議定為兩類,即定期例會(huì)和不定期會(huì)議。1.定期例會(huì):公司月度會(huì)、公司本部各職能部門周例會(huì)、各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目周例會(huì)、日會(huì)。

      2.不定期會(huì)議:總經(jīng)理辦公會(huì)、公司員工大會(huì)、各種專題會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議等。第三條 定期例會(huì)

      一、公司月度例會(huì)

      1.會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次,時(shí)間為每月的第一個(gè)星期二下午13:30。如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)。

      2.參加人員為:公司高管,公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目、籌備組、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,公司本部專業(yè)經(jīng)理。

      3.會(huì)議主題: 上月公司經(jīng)營(yíng)管理情況總結(jié)和本月工作計(jì)劃安排。4.主持人:公司常務(wù)副總經(jīng)理。5.會(huì)議內(nèi)容: A.公司本部各職能部門報(bào)告上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃; B.各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目報(bào)告上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃; C.公司高管分別對(duì)各部門、各項(xiàng)目的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng); D.公司總經(jīng)理傳達(dá)上級(jí)指示,布置公司全面工作; E.其它需要在月度會(huì)上討論的事項(xiàng)。二.公司本部各職能部門周例會(huì)

      1.會(huì)議時(shí)間:各職能部門根據(jù)本部門實(shí)際情況自行安排。2.參加人員:職能部門全體人員。

      3.會(huì)議主題: 上周工作小結(jié)和本周工作計(jì)劃安排。4.主持人:各職能部門負(fù)責(zé)人。

      三、各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目周例會(huì)、日會(huì)

      各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目參照公司例會(huì)制度,制訂各自例會(huì)制度,分別召開(kāi)各自的行政例會(huì),包括周例會(huì)和日會(huì)。

      (一)周例會(huì)

      1.會(huì)議時(shí)間:各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況每周周初召開(kāi)周例會(huì)。

      2.參加人員:各部門主管以上人員,各項(xiàng)目根據(jù)工作情況可擴(kuò)大參會(huì)人員范圍。3.會(huì)議主題: A.上周工作小結(jié)和本周工作計(jì)劃安排; B.傳達(dá)公司有關(guān)指示精神;

      C.邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門負(fù)責(zé)人參加,協(xié)調(diào)工作、處理疑難問(wèn)題。4.主持人:各項(xiàng)目總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。

      (二)日會(huì)

      1.會(huì)議時(shí)間:各項(xiàng)目根據(jù)工作需要,安排相關(guān)部門召開(kāi)日會(huì),日會(huì)分晨會(huì)和晚會(huì)。2.參加人員:相關(guān)部門全體人員

      3.會(huì)議主題: 當(dāng)日工作小結(jié)和第二日工作計(jì)劃安排 4.主持人:各部門分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理。第四條 不定期會(huì)議

      一、總經(jīng)理辦公會(huì)

      總經(jīng)理辦公會(huì)是為研究、解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)并進(jìn)行決策的行政會(huì)議。1.會(huì)議議題范圍

      A.研究公司執(zhí)行黨的路線、方針、政策和落實(shí)中遠(yuǎn)房地產(chǎn)、公司董事會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)情況;

      B.研究確定公司的經(jīng)營(yíng)決策;解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要問(wèn)題;研究總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作完成情況;重大人事調(diào)整計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支方案;總經(jīng)理向公司本部各職能部門和各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目布置工作任務(wù);

      C.公司本部各職能部門、各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及各副總經(jīng)理提交辦公會(huì)集體討論決定的議題;其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的問(wèn)題。

      2.會(huì)議時(shí)間:視具體情況,根據(jù)需要可提前或臨時(shí)通知安排召開(kāi)。原則上每月至少召開(kāi)一次。

      3.參會(huì)人員:

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議議題的需要,可擴(kuò)大邀請(qǐng)公司相關(guān)職能部門、各物管中心和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有關(guān)人員列席會(huì)議。

      4.主持人:總經(jīng)理

      二、公司全體員工大會(huì)

      1.會(huì)議時(shí)間:?jiǎn)T工大會(huì)每半年召開(kāi)一次,具體時(shí)間根據(jù)情況確定。

      2.會(huì)議內(nèi)容:?jiǎn)T工大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和會(huì)議、文件精神;進(jìn)行公司整體工作布置、全體員工動(dòng)員的會(huì)議。召開(kāi)全體員工大會(huì)是增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有效方法,會(huì)議可同時(shí)安排對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),遇重大節(jié)日可視情況組織員工聯(lián)歡活動(dòng)。

      3.參加會(huì)議人員:公司全體員工。4.會(huì)議主持人:公司領(lǐng)導(dǎo)。

      三、專題會(huì)議:

      1.專題會(huì)議是為研究、解決各種專門問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議,時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員和列席人員可根據(jù)專門議題進(jìn)行安排。主要有:財(cái)務(wù)分析會(huì)、物業(yè)管理形勢(shì)分析會(huì)、質(zhì)量監(jiān)督分析會(huì)、安全工作會(huì)議、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)以及其它專題會(huì)議等。2.專題會(huì)議的提出:專題會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門根據(jù)工作情況提議召開(kāi),由召集部門負(fù)責(zé)組織。公司領(lǐng)導(dǎo)擬定適當(dāng)時(shí)間、地點(diǎn),并確定與會(huì)人員名單。

      3.有公司領(lǐng)導(dǎo)主持的專題會(huì)議,議題主辦部門要提前將起草好的會(huì)議通知提交總經(jīng)理辦公室,由總經(jīng)理辦公室審核發(fā)出會(huì)議通知。通知中要明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加和列席人員范圍、議題主要內(nèi)容等。

      四、臨時(shí)會(huì)議

      根據(jù)工作需要,隨時(shí)召開(kāi)的各種臨時(shí)會(huì)議。第五條 會(huì)議召開(kāi)程序

      一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

      1.總經(jīng)理辦公會(huì):根據(jù)會(huì)議安排及要求,相關(guān)匯報(bào)人員在總經(jīng)理辦公會(huì)召開(kāi)前將匯報(bào)材料上報(bào)總經(jīng)理辦公室,由總經(jīng)理辦公室匯總后報(bào)參會(huì)人員提前閱知,以保證會(huì)議質(zhì)量及效率。

      2.月度會(huì):公司各職能部門、各物管中心、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,根據(jù)會(huì)議通知要求提前將本月的工作完成情況及下月工作計(jì)劃,通過(guò)電子郵件報(bào)公司總經(jīng)理辦公室,包括WORD文件和按照公司要求的模版制作的PPT格式文件。由總經(jīng)理辦公室匯總形成會(huì)議文件送公司高管。

      3、周例會(huì):各項(xiàng)目應(yīng)在例會(huì)召開(kāi)前至少一天,向需要列席參加的公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出邀請(qǐng),同時(shí)將需要公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的事宜以口頭或書(shū)面形式上報(bào)相關(guān)人員。會(huì)議議題涉及的公司本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目提出的問(wèn)題提前做好準(zhǔn)備工作,并在會(huì)議中與項(xiàng)目進(jìn)行溝通,發(fā)表意見(jiàn)或建議。為加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、幫助項(xiàng)目工作,公司本部被邀請(qǐng)人員原則上應(yīng)盡量安排時(shí)間參加,如遇特殊情況不能參加者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并及時(shí)通知相關(guān)項(xiàng)目。

      4、其它形式的會(huì)議:根據(jù)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備。

      二、會(huì)議的召開(kāi):

      公司級(jí)會(huì)議由總經(jīng)理辦公室按通知組織會(huì)議,并根據(jù)需要負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。各項(xiàng)目物管中心會(huì)議由項(xiàng)目綜合行政部負(fù)責(zé)組織會(huì)議和相關(guān)的會(huì)務(wù)工作。

      三、會(huì)議后期工作:

      1.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、公司月度例會(huì)的會(huì)議記錄、整理工作,編寫會(huì)議紀(jì)要,并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后的會(huì)議紀(jì)要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)放,需要發(fā)送紙面文件的要有簽收制度。必要時(shí),可根據(jù)會(huì)議精神下達(dá)工作任務(wù)書(shū),并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦、檢查。

      2.各職能部門、各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的周例會(huì)由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草,報(bào)會(huì)議主持人閱簽,在主持人簽發(fā)后,內(nèi)部下發(fā)并抄報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。

      3、各物管中心的周例會(huì)由綜合行政部整理會(huì)議記錄、擬定會(huì)議紀(jì)要,并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上報(bào)參加會(huì)議的有關(guān)人員和公司領(lǐng)導(dǎo)閱知。會(huì)后負(fù)責(zé)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容的落實(shí)及督辦。

      四、會(huì)議要求:

      1、總經(jīng)理辦公會(huì)、月度會(huì)等會(huì)議的決策事項(xiàng)應(yīng)本著民主集中制原則,按照公司相關(guān)議事規(guī)則,由總經(jīng)理做出決策。

      2、會(huì)議決議事項(xiàng)要求公司全體員工,特別是公司各職能部門和各物管中心負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

      3、會(huì)后24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要,領(lǐng)導(dǎo)審閱后,以電子郵件方式發(fā)相關(guān)人員。第六條 會(huì)議紀(jì)律:六不準(zhǔn)

      1.不準(zhǔn)穿便裝。應(yīng)著工服、戴工牌、帶好本、筆。2.不準(zhǔn)吸煙、嚼口香糖。應(yīng)端正坐姿,保持良好精神面貌。3.不準(zhǔn)接聽(tīng)手機(jī)電話。應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)無(wú)聲。

      4.不準(zhǔn)交頭接耳、隨意插話。應(yīng)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,若需發(fā)言應(yīng)舉手示意,待會(huì)議主持人同意后方可。

      5.不準(zhǔn)遲到、早退。應(yīng)按時(shí)、按規(guī)定位置就座。

      6.不準(zhǔn)無(wú)故缺席。因故請(qǐng)假應(yīng)事先報(bào)會(huì)議召集部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第七條 本辦法自公布之日起實(shí)施,其它與本辦法相抵觸的相關(guān)文件即日起作廢。第八條 本辦法由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:公司行政會(huì)議組織管理辦法

      公司行政會(huì)議組織管理辦法(試行)

      本管理辦法為規(guī)范公司為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作而召開(kāi)的各種行政會(huì)議的計(jì)劃、審核、批準(zhǔn)、組織、召開(kāi)、紀(jì)要、落實(shí)等方法和步驟。

      本辦法適用于公司總經(jīng)理辦公會(huì)、員工大會(huì)、專題會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議等各種行政會(huì)議的組織工作。

      公司行政會(huì)議組織管理歸口辦公室負(fù)責(zé)。

      第一條總經(jīng)理辦公會(huì)制度

      總經(jīng)理辦公會(huì)是公司高管聽(tīng)取工作匯報(bào);研究、解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的重大事項(xiàng)并進(jìn)行決策的行政會(huì)議。

      1、會(huì)議議題范圍:

      (1)研究本企業(yè)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)情況;

      (2)研究確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策;解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要問(wèn)題;研究總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作完成情況;總經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)。

      (3)有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提交辦公會(huì)集體討論決定的議題;其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的問(wèn)題。

      (4)聽(tīng)取公司各部門或有關(guān)單位有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的月度工作計(jì)劃、總結(jié)。

      (5)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),布置工作任務(wù)。

      (6)傳達(dá)有關(guān)會(huì)議、文件精神。

      2、會(huì)議時(shí)間

      總經(jīng)理辦公會(huì)(每月度一次)每月第一個(gè)周一13:30召開(kāi),如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)。

      如有臨時(shí)議題,也可由總經(jīng)理同意召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。

      3、會(huì)議主持人

      總經(jīng)理(總經(jīng)理不在時(shí),由第一副總經(jīng)理主持)。

      4、參加會(huì)議人員

      總經(jīng)理辦公會(huì)(月度會(huì))參加人員為:公司高管人員、各部、室總經(jīng)理、項(xiàng)目部總經(jīng)理、控股公司中的我方派出公司領(lǐng)導(dǎo)。

      根據(jù)會(huì)議議題需要,可請(qǐng)公司有關(guān)人員參加或列席會(huì)議。

      5、會(huì)議召開(kāi)程序

      (1)會(huì)前準(zhǔn)備工作:

      各部室根據(jù)需要提出需總經(jīng)理辦公會(huì)討論的議題并附必要的說(shuō)明,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,交辦公室匯總。

      會(huì)議主持人根據(jù)需要確定提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究的議題。辦公室負(fù)責(zé)擬定會(huì)議議程、發(fā)出會(huì)議通知,并做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

      會(huì)議議題主辦部門做好向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)的準(zhǔn)備工作。

      總經(jīng)理辦公會(huì)(月度會(huì))前一周的周五15時(shí)前,各部室須將上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,通過(guò)OA系統(tǒng)提交辦公室匯總。

      (2)會(huì)議后期工作:

      辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議文件的立卷歸檔,在會(huì)議主持人簽發(fā)后及時(shí)發(fā)放會(huì)議記要,必要時(shí)根據(jù)會(huì)議精神下達(dá)工作任務(wù)書(shū),負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦工作。辦公會(huì)有多個(gè)議題時(shí),辦公室可根據(jù)情況分別形成會(huì)議紀(jì)要。

      紙文件的發(fā)放要有簽收制度。

      6、會(huì)議要求

      (1)總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)應(yīng)本著民主集中制原則,總經(jīng)理做出決策,會(huì)議決議事項(xiàng)要求公司全體員工,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

      (2)會(huì)議就有關(guān)議題進(jìn)行決策時(shí),必須有三分之二以上公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見(jiàn)。

      (3)因特殊原因不能參加會(huì)議的人員應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假

      (4)應(yīng)參加會(huì)議領(lǐng)導(dǎo),未出席會(huì)議時(shí),須在會(huì)議紀(jì)要上補(bǔ)簽。

      第二條員工大會(huì)

      員工大會(huì)是公司向全體員工通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況;傳達(dá)有關(guān)會(huì)議、文件精神;進(jìn)行公司整

      體工作布置、動(dòng)員的會(huì)議。

      1、會(huì)議時(shí)間

      員工大會(huì)每季度召開(kāi)一次,具體時(shí)間根據(jù)情況確定。

      2、會(huì)議主持人

      由副總經(jīng)理主持。

      3、參加會(huì)議人員

      公司全體員工。

      因故不能參加會(huì)議人員,需向辦公室請(qǐng)假。

      4、會(huì)議召開(kāi)程序

      辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議議程擬定,會(huì)議記錄、整理、下發(fā)、存檔。

      第三條專題會(huì)

      專題會(huì)是為研究、解決各種專門問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議

      (一)專題會(huì)議的提出

      根據(jù)總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)的布置,在主辦部門及相關(guān)部門已做好準(zhǔn)備的前提下,公司分管領(lǐng)導(dǎo)擬定適當(dāng)時(shí)間、地點(diǎn),并確定與會(huì)人員名單。

      有公司領(lǐng)導(dǎo)主持的專題會(huì)議,議題主辦部門要提前將起草好的會(huì)議通知提交辦公室,辦公室負(fù)責(zé)審核發(fā)出會(huì)議通知。通知中要明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員范圍、議題主要內(nèi)容。

      (二)會(huì)議的召開(kāi)

      主辦部門按通知組織會(huì)議。辦公室根據(jù)需要負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。

      (三)會(huì)后工作

      主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草,送辦公室核稿后,報(bào)會(huì)議主持人閱簽,在主持人簽發(fā)后,辦公室編號(hào)下發(fā)。

      主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容的落實(shí)及督辦。紙文件的發(fā)放要有簽收制度。

      第四條臨時(shí)性會(huì)議

      臨時(shí)性會(huì)議由辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示負(fù)責(zé)安排。主辦部門(單位)負(fù)責(zé)按辦公室通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和議程組織會(huì)議。

      主辦部門(單位)負(fù)責(zé)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助主持人處理會(huì)議期間的問(wèn)題,草擬會(huì)議紀(jì)要或記錄報(bào)會(huì)議主持人核準(zhǔn)簽發(fā),匯總會(huì)議期間公司領(lǐng)導(dǎo)的指示報(bào)辦公室。

      由公司領(lǐng)導(dǎo)主持的臨時(shí)性會(huì)議,主辦部門起草會(huì)議紀(jì)要后,需先送辦公室核稿后,報(bào)會(huì)議主持人閱簽,在主持人簽發(fā)后,辦公室編號(hào)下發(fā)。

      第三篇:組織會(huì)議模版

      組織會(huì)議模版

      一、意義(有的會(huì)議之前需要有個(gè)調(diào)查)

      二、為了把此次工作組織安排地周密恰當(dāng),第一步要做的就是著手制定一個(gè)方案,在明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖、把握活動(dòng)目的的基礎(chǔ)上,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、大概規(guī)模和經(jīng)費(fèi)預(yù)算與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,予以審批。

      三、根據(jù)這些基本情況,統(tǒng)籌組織單位同事,需劃分為宣傳組、資料組、接待組、后勤保障組(設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)錄像),明確各小組的負(fù)責(zé)人及相關(guān)職責(zé)后,開(kāi)始行動(dòng)。

      (針對(duì)題目的要求,找到特殊點(diǎn),根據(jù)節(jié)點(diǎn),寫出亮點(diǎn))

      1、宣傳組:制定展板、橫幅、宣傳冊(cè),聯(lián)系各方媒體,對(duì)這次的活動(dòng)做好充分宣傳,形成良好的社會(huì)氛圍。

      2、接待組:聯(lián)系××、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員,下達(dá)與會(huì)通知,全程陪同,引導(dǎo),負(fù)責(zé)簽到工作。

      3、資料組:事先準(zhǔn)備好會(huì)上要用到的視頻、數(shù)據(jù)、幻燈片、發(fā)言稿等資料,并詳細(xì)記錄代表發(fā)言內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)指示。

      4、我會(huì)隨時(shí)保持工作小組間的聯(lián)系和溝通,一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,將采取靈活有效的應(yīng)對(duì)措施。

      5、后勤保障組:維持會(huì)場(chǎng)秩序,確保人員安全。

      四、總結(jié)。通過(guò)此次活動(dòng),是否達(dá)到×××的目的,進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

      第四篇:如何組織會(huì)議

      Week 3

      Language learning:歡迎怎么譯?

      1.“表示歡迎”通常譯為:Welcome/to extend a warm welcome

      在美麗的金秋時(shí)節(jié),我很高興能在既古老神秘又充滿現(xiàn)代活力的古都北京,歡迎來(lái)參加科學(xué)與人文論壇的各位嘉賓。

      值此第五屆中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)召開(kāi)之際,我謹(jǐn)代表中國(guó)政府向來(lái)自世界各地的嘉賓表示熱烈歡迎!

      In the golden autumn, I am very happy to welcome our distinguished guests to the Forum on Science & the Humanities in the ancient capital of Beijing, an age-old and mysterious city full of modern vitality.On the occasion of the Fifth China International Fair for Investment and Trade, I would like, on behalf of the Chinese government, to extend my warm welcome to all distinguished guests coming from all over the world.2.漢語(yǔ)中常出現(xiàn)“我們歡迎某某做某事”這個(gè)句型,但英語(yǔ)里的welcome一詞的搭配卻沒(méi)有welcome sb to do sth, 常見(jiàn)的搭配是:

      Welcome sb/sth

      Be welcome to sth

      Be welcome to do sth

      我們歡迎更多的英國(guó)企業(yè)家來(lái)中國(guó)投資。

      歡迎你們到中國(guó)去開(kāi)創(chuàng)新事業(yè).歡迎各成員屆時(shí)派代表參加。

      We welcome more British investments into China.You are welcome to open new business in China.All members are welcome to send their representatives when the workshop meets.3.歡迎還可以譯作hope…

      我們歡迎各國(guó)企業(yè)家到中國(guó)經(jīng)商、投資,發(fā)展自己的事業(yè)。在這里,我熱誠(chéng)歡迎在座的各位能通過(guò)這次考察、訪問(wèn),促進(jìn)和推進(jìn)中國(guó)和貴國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展。

      I sincerely hope that entrepreneurs from all over the world will do business in China.I also hope that everyone present, who are here on a visit or a field trip, will promote the economic and trade cooperation between China and your country.Watch and interpret

      我飽了。

      不要吃太多。

      去吃自助餐。

      我想吐。

      我拉肚子了。

      替他做心肺急救。

      半夜送他去急診。

      他心臟病發(fā)作了。

      我有高血壓。

      我不吃味精。

      你總是吃太撐了。

      你們的招牌菜是什么?

      我喜歡梨,因?yàn)槔嬗侄嘀执唷?/p>

      我剛剛點(diǎn)了30個(gè)鍋貼。

      你有沒(méi)有牙簽?

      你真是個(gè)貪吃的女孩。

      你的牛排要帶血的、半熟的還是老的?

      可不可以給我點(diǎn)番茄醬?

      你有沒(méi)有付他們小費(fèi)?

      Sight interpreting

      我們真誠(chéng)地希望我們兩校之間繼續(xù)密切合作,發(fā)展我們的友好關(guān)系,確保我們科研、教學(xué)和行政管理等領(lǐng)域加強(qiáng)協(xié)作以促進(jìn)兩校的發(fā)展。

      這所大學(xué)已經(jīng)發(fā)展成為師資雄厚、學(xué)術(shù)聲名遠(yuǎn)播的著名學(xué)府,并正在向世界知名的高水平大學(xué)邁進(jìn)。

      各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底,是人才的競(jìng)爭(zhēng),是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。

      我一直期待著參觀這所古老的大學(xué),同時(shí)我為自己將在這里工作而深感榮幸及愉快。

      我感謝李校長(zhǎng),使我有機(jī)會(huì)來(lái)到這所久負(fù)盛名的高等學(xué)府。

      我感謝張校長(zhǎng)的盛情邀請(qǐng),是他讓我有機(jī)會(huì)在這美好的金秋時(shí)節(jié),來(lái)到你們這座古老而又現(xiàn)代化的學(xué)府。

      我高興地得知,校長(zhǎng)先生將于明年訪問(wèn)我校,我期待在北京與你再次見(jiàn)面。我很高興地向各位介紹中國(guó)科學(xué)院研究生院的歷史、現(xiàn)狀以及今后十年的目標(biāo)。我的訪問(wèn)是良好的誠(chéng)意的象征,我們懷著這種良好的誠(chéng)意,希望能在友誼的基礎(chǔ)上建立文化和學(xué)術(shù)交流關(guān)系。

      王光亞在普林斯頓大學(xué)演講開(kāi)場(chǎng)白

      中國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)代表permanent representative of China to the United Nations 普林斯頓大學(xué) Princeton University

      耳熟能詳 a familiar name

      伍德羅威爾遜Woodrow Wilson

      愛(ài)因斯坦Albert Einstein

      T.S 艾略特 T.S.Eliot

      杰出人物 outstanding people/celebrities

      緊要關(guān)頭pivotal/critical moment

      發(fā)揮了關(guān)鍵作用 play a crucial role

      相距萬(wàn)里 be far apart

      增進(jìn)了解 gain a better understanding of/ enhance understanding

      錦上添花 make what is good still better

      第五篇:會(huì)議組織

      組織會(huì)議

      領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù),是對(duì)自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來(lái)完成此項(xiàng)工作。

      1根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。

      2將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批示后,印發(fā)會(huì)議通知,時(shí)間急的可以電話通知。

      3召集會(huì)議工作人員開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行分工,布置會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料,重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。4安排與會(huì)人員的食宿車輛等。

      5會(huì)議開(kāi)始前,再仔細(xì)檢查一遍,防止疏漏。

      6會(huì)議過(guò)程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。

      7會(huì)后做好收尾工作,有關(guān)材料整理歸檔,寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      假如由我組織會(huì)議,首先我要明確召開(kāi)這次會(huì)議的目的,意義和任務(wù),確定會(huì)議主題和議題。

      1步要制定周密詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃方案。明確會(huì)議舉行的地點(diǎn)。確定會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間,集合的時(shí)間地點(diǎn),以書(shū)面或電話的形式通知與會(huì)人員,做好會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,并準(zhǔn)備好相關(guān)的會(huì)議材料。2作好計(jì)劃后,與同事交流修改,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。

      3布置會(huì)場(chǎng),貼好標(biāo)語(yǔ)、橫幅等,按排好座位,落實(shí)車輛、吃住等后勤保衛(wèi)工作,注意安全。

      4明確會(huì)議的議程,確定會(huì)議主持人、發(fā)言人、按計(jì)劃方案實(shí)施。

      最后作好會(huì)議的新聞報(bào)送工作,總結(jié)會(huì)議,分發(fā)會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)督落實(shí)會(huì)議精神。

      近期校園安全事件頻發(fā)

      校園安全直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定。做好校園安全的培訓(xùn)工作重在讓大家真正了解到安全防范的基本知識(shí)和技能。

      在組織這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我會(huì)在得到領(lǐng)導(dǎo)的批示前提下,做好基本培訓(xùn)方案。

      我們會(huì)邀請(qǐng)地方派出所民警或者公安人員等分時(shí)間段進(jìn)行培訓(xùn)。主要是針對(duì)我校的門衛(wèi)保安人員,同時(shí)也包括全校的老師和學(xué)生。培訓(xùn)方式我們采取基本安全防范知識(shí)的講解然后再組織全員或者分年級(jí)場(chǎng)景模擬,現(xiàn)場(chǎng)演練兩種方式進(jìn)行,讓全校師生真正將安全知識(shí)吸收。

      作為負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)工作也是很重要的,確保這次培訓(xùn)的有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)活動(dòng)秩序維持組,確保大家在演練中的安全。在培訓(xùn)活動(dòng)后,我會(huì)將這次活動(dòng)的基本情況呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo),建議日后可以開(kāi)展定期的培訓(xùn)檢驗(yàn),建立長(zhǎng)效的機(jī)制,切實(shí)保證孩子的安全。

      應(yīng)急應(yīng)變

      你是超市工作人員,你所在超市有個(gè)政策,一些人可以免費(fèi)得到一些超市的東西,有人舉報(bào)超市存在假冒產(chǎn)品,而且該領(lǐng)物品的人沒(méi)領(lǐng)到,這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)也在場(chǎng),你怎么辦?

      作為一名超市工作人員,遇到這種情況,首先要沉著應(yīng)對(duì),不能慌了陣腳。

      1我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做好解釋工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不必?fù)?dān)心,我會(huì)處理好。

      2我會(huì)向舉報(bào)人員表示感謝,謝謝他對(duì)我們超市的關(guān)注和負(fù)責(zé),并做好耐心的解釋說(shuō)

      明工作,即我們產(chǎn)品的進(jìn)貨途徑是安全的,所有產(chǎn)品也都是經(jīng)過(guò)質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)的。

      3同時(shí),不過(guò)本著對(duì)產(chǎn)品對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們會(huì)迅速核實(shí)他所舉報(bào)的產(chǎn)品,請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門的工作人員來(lái)做檢測(cè)。及時(shí)將檢測(cè)工作的結(jié)果予以公告:如果沒(méi)有任何假冒產(chǎn)品,我們會(huì)向他們及時(shí)作出澄清,如果確實(shí)存在假冒產(chǎn)品,我們會(huì)及時(shí)將其下架,并且會(huì)加強(qiáng)自身進(jìn)貨渠道的把關(guān),同時(shí)配合相關(guān)部門做好假冒產(chǎn)品的源頭調(diào)查工作。

      4對(duì)于該領(lǐng)物品的人沒(méi)領(lǐng)到的問(wèn)題,我會(huì)向群眾做好解釋工作,由于最近領(lǐng)禮品的群眾眾多,而我們超市工作人員有限,導(dǎo)致禮品不能及時(shí)發(fā)放,還請(qǐng)群眾們多多諒解。同時(shí)我們也會(huì)合理調(diào)配人手,協(xié)調(diào)好時(shí)間和程序,做好禮品的統(tǒng)籌發(fā)放工作。希望群眾們不要著急,沒(méi)有領(lǐng)到的我們都會(huì)補(bǔ)發(fā)給他們。

      5這件事情處理完畢之后,我會(huì)向我的領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作,同時(shí)也會(huì)把自己工作中的失誤向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,需要承擔(dān)的責(zé)任和彌補(bǔ)的損失我也會(huì)盡自己所能把它完善好。希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助,把以后的工作做得更好。

      群眾上訪,領(lǐng)導(dǎo)不在,你如何處理?

      首先;熱情的接待者,認(rèn)真地傾聽(tīng)的原因。

      其次,我會(huì)分析的具體情況,如果是相關(guān)部門的原因,我會(huì)在我的能力范圍之內(nèi)給與解決。、第三,如果是比較嚴(yán)重的問(wèn)題,我不能做出決定的,我會(huì)如實(shí)告訴者領(lǐng)導(dǎo)不在,同時(shí)告訴他我一定將此事轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)。

      第四,如果是對(duì)有些政策不能理解,我會(huì)認(rèn)真,細(xì)心的給與解釋,相信他會(huì)理解的。

      1熱情接待,請(qǐng)群眾在接待室休息,給者沏茶,穩(wěn)定其情緒。

      2詢問(wèn)理由,事實(shí)。認(rèn)真做好等級(jí),了解者的姓名、住址、聯(lián)絡(luò)方式。(對(duì)待問(wèn)題的必須步驟)3將事由向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由他報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

      4回到接待室解釋主要領(lǐng)導(dǎo)不能接見(jiàn)原因,告之我會(huì)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)決定,并保證處理好之后會(huì)迅速答復(fù)。5在我職權(quán)范圍內(nèi)能馬上辦理的則迅速答復(fù),不能辦理的則說(shuō)明原因,爭(zhēng)取諒解。如果是人命關(guān)天,人的生命權(quán)高于一切,我將直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

      元月份我國(guó)普降大雪,內(nèi)蒙古地區(qū)有輛列車中途被雪災(zāi)困在低洼地區(qū),大雪掩埋了半截車廂,車上的食物、飲用水、藥品都已經(jīng)嚴(yán)重不足。這時(shí),你作為列車長(zhǎng),你會(huì)怎么辦?

      1遇到這樣的情況,作為列車長(zhǎng),必須保持沉著,及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),組織工作人員有序開(kāi)展工作,為乘客服務(wù)。

      2迅速明確事態(tài)狀況,向所有工作人員,特別是旅客。及時(shí)通報(bào)天氣、車況等基本情況。根據(jù)職責(zé)將列車上的工作人員分成各工作小組,主要包括聯(lián)絡(luò)組,安撫組,維持秩序組,醫(yī)護(hù)組等。聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與指揮中心保持聯(lián)系,隨時(shí)了解氣象狀況,并向外界請(qǐng)求支援;安撫組負(fù)責(zé)將信息及時(shí)傳遞給乘客,安撫乘客情緒;維持秩序組負(fù)責(zé)保持列車上的良好秩序,避免引起騷動(dòng);醫(yī)護(hù)組則負(fù)責(zé)對(duì)部分病患乘客進(jìn)行醫(yī)護(hù)。

      3等待過(guò)程中,作為列車長(zhǎng),要組織協(xié)調(diào)各小組工作,隨時(shí)關(guān)注事態(tài)發(fā)展,對(duì)突發(fā)狀況及時(shí)進(jìn)行處理。特別是注意盡一切可能就近聯(lián)系到相關(guān)的食物、飲用水和藥品,以便保證車上的供應(yīng)。

      4此次事件處理完畢后,總結(jié)關(guān)于類似事件的處理方法,形成應(yīng)急預(yù)案,以備日后工作參考。

      校車安全演習(xí),車上的小孩子以為真的出了安全事故,不停的哭喊,還用逃生錘弄碎了玻璃,圍觀的群眾也以為發(fā)生了安全事故,紛紛議論,你是這次演習(xí)的負(fù)責(zé)人,該如何處理?

      作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全演習(xí)發(fā)生驚慌失措砸玻璃的情況,我是有不可推卸的責(zé)任的。但是現(xiàn)在更重要的是眼前的問(wèn)題,如何安撫學(xué)生的情緒、如何保證學(xué)生的安全、如何控制這樣的場(chǎng)面才是最為重要的。所以,我會(huì)第一時(shí)間啟動(dòng)本次演習(xí)的應(yīng)急預(yù)案。

      1依照應(yīng)急預(yù)案,確保演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的秩序,并組織人員隔離演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),組織老師制止學(xué)生砸玻璃的行為,并安撫學(xué)生的情緒,告訴他們這只是一次演習(xí),讓他們不要驚慌。如果有學(xué)生受傷的話,則由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系在場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員。如果沒(méi)有學(xué)生受傷,則在盡快的時(shí)間內(nèi),穩(wěn)定所有學(xué)生的情緒,并清點(diǎn)學(xué)生的人數(shù),防止在混亂之中,有學(xué)生丟失。

      2在確定沒(méi)有學(xué)生受傷和沒(méi)有學(xué)生丟失的情況下,我會(huì)和家長(zhǎng)做好解釋工作,請(qǐng)求他們諒解,并請(qǐng)他們放心,告訴他們所有的學(xué)生現(xiàn)在都安然無(wú)恙;若有學(xué)生受傷,也會(huì)和受傷學(xué)生的家長(zhǎng)做好溝通工作,再次地表示歉意,并把孩子已經(jīng)送往醫(yī)院前去治療的消息告訴他們,讓家長(zhǎng)安心;對(duì)于公交公司的損失,我們也會(huì)承諾賠償,事后會(huì)請(qǐng)專人和公交公司溝通,并請(qǐng)司機(jī)朋友諒解;對(duì)于圍觀群眾,做好疏導(dǎo)和解釋工作。3事后,作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,學(xué)生的演習(xí)發(fā)生這種事情,我會(huì)主動(dòng)向上級(jí)主管部門匯報(bào)相關(guān)的情況,請(qǐng)求上級(jí)的處分。同時(shí)我會(huì)總結(jié)問(wèn)題的原因,是平時(shí)對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)培養(yǎng)不夠還是平時(shí)開(kāi)展相關(guān)的安全活動(dòng)太少?總之,針對(duì)問(wèn)題的原因加以改進(jìn),以后更好地開(kāi)展工作。

      單位新上了一套辦公軟件,但使用過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,影響了效率,你作為該軟件上馬的負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備如何處理?

      1作為該軟件的負(fù)責(zé)人,使用過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,影響了效率,對(duì)于此問(wèn)題我作為該軟件上馬的負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,我必須主動(dòng)、及時(shí)地予以解決,避免對(duì)單位的工作產(chǎn)生不利影響。

      2對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,了解發(fā)生的原因。如果是單位人員對(duì)使用方法不了解導(dǎo)致的問(wèn)題,要組織對(duì)工作人員在相關(guān)知識(shí)方面的培訓(xùn);如果是設(shè)備方面的問(wèn)題,則安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修整;如果是軟件運(yùn)行方面的問(wèn)題,則安排技術(shù)人員予以解決。

      3如果經(jīng)過(guò)多方努力和一段時(shí)間的使用實(shí)踐,該軟件的使用仍然有問(wèn)題并影響工作效率,證明該軟件本身并不適合在單位使用,對(duì)此要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的驗(yàn)證,予以更換,并向單位同事進(jìn)行解釋。

      4經(jīng)過(guò)此事件后,總結(jié)關(guān)于引進(jìn)新軟件時(shí)需要加強(qiáng)的幾方面工作,包括人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試及后期跟蹤服務(wù)等,以便日后能更好地開(kāi)展工作。

      單位舉辦一次會(huì)議,臨近開(kāi)會(huì)時(shí),有一些同志缺席,你怎么處理?

      臨近開(kāi)會(huì)時(shí),突然出現(xiàn)同志缺席,這在將來(lái)的工作中是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,但是作為會(huì)議的負(fù)責(zé)人或者是主持人,必須保持冷靜從容、處變不驚的態(tài)度予以及時(shí)處理,從而保證會(huì)議的正常進(jìn)行。

      如果我是這次會(huì)議的負(fù)責(zé)人,我會(huì)第一時(shí)間作出判斷:如果缺席的同志是主要領(lǐng)導(dǎo),在這次會(huì)議上將作出重要講話,我想我會(huì)及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系,看看對(duì)方有沒(méi)有合適的人員或是看看能否派其秘書(shū)代替其前來(lái)參加這次會(huì)議;如果該缺席的同志雖然很重要,并且有講話,但是他的缺席只是暫時(shí)的,在會(huì)議的進(jìn)程中還會(huì)到來(lái),我想我可以將其講話的順序做個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)整,等到其到來(lái)后在做演講或報(bào)告;如果缺席的同志在這次會(huì)議中的角色并不是很重要,其缺席并不會(huì)影響到該會(huì)議的順利進(jìn)行,我想,我會(huì)繼續(xù)該會(huì)議。

      如果我是這次會(huì)議的主持人,我會(huì)采取以下措施:我首先會(huì)來(lái)這次會(huì)議的負(fù)責(zé)人或是我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,聽(tīng)取負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和看法,并且給他提出合理的意見(jiàn)和建議,供其參考。在整個(gè)會(huì)議的過(guò)程中,做好本職工作的同時(shí),配合好同事和領(lǐng)導(dǎo)的工作。

      前事不忘后事之師。人要想成長(zhǎng)和發(fā)展必須總結(jié)過(guò)去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。事后,我也會(huì)積極的總結(jié),為下一次的應(yīng)急情況提供借鑒。當(dāng)前的政府工作,經(jīng)常會(huì)面臨一些新情況、新形勢(shì)、新問(wèn)題,作為一名公務(wù)員,一定要不斷的提高自己的應(yīng)急應(yīng)變能力,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,從而在為人民服務(wù)的崗位上、在自己的本職工作中作出一番貢獻(xiàn)。

      人際溝通

      作為一名公務(wù)員。你認(rèn)為在與熟人交往中應(yīng)注意些什么?

      1人在社會(huì)上生活,都會(huì)有自己的親戚朋友,有自己的交際圈子,所以在工作中,熟人找上門辦事,這是難免的,也是很正常的,對(duì)于一般性的工作,不必躲避,不必上綱上線,讓人覺(jué)得沒(méi)有人情味;

      2在與熟人交往中要注意四個(gè)字:“熱情、有度”。“熱情”就是指在政策許可的范圍內(nèi),能給熟人方便的就應(yīng)盡量給予方便。哪怕自己幫他跑腿、貼路費(fèi)、貼成本,只要感情到位,都可以?!坝卸取笔侵父星樵俸茫膊荒苡庠椒煞ㄒ?guī)和有關(guān)政策的界限,不能拿工作中的原則性問(wèn)題去徇私情。碰到原則性問(wèn)題幫不了熟人時(shí)一定要做好解釋工作,我相信,真正知根知底的熟人是可以理解的。

      3在與熟人交往中,平時(shí)就要給人一種小事講感情,大事講原則這么一種印象,不能平時(shí)胡亂許諾:“凡事包在我身上”。結(jié)果到關(guān)鍵時(shí)刻滿口原則,讓人覺(jué)得不真誠(chéng),不可信賴。

      與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

      帽子:假如發(fā)生了題目中描述的情況,我會(huì)本著從大局出發(fā)的原則,采取以下作法:

      首先:尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,理解領(lǐng)導(dǎo)的做法,擺正自己的心態(tài)

      其次:如果有不同意見(jiàn),委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

      第三:本著大事講原則,小事講風(fēng)格,從整體利益出發(fā)?;蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。

      鞋子:總而言之,在這個(gè)問(wèn)題的處理上,我會(huì)在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下,委婉表述自己的意見(jiàn),使工作順利開(kāi)展,人際交往氛圍和諧。

      與同事之間的關(guān)系

      帽子:由于每個(gè)人的觀點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方式不同,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是一種正常現(xiàn)象,我會(huì)從大局出發(fā),理智的處理好這件事情。

      首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,換位思考。

      其次:我會(huì)嘗試與同事進(jìn)行溝通

      第三:一定要以工作為重,盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系,采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決,營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

      鞋子:總而言之,在這個(gè)問(wèn)題的處理上,我會(huì)本著大事講原則,小事講風(fēng)格,不斤斤計(jì)較,站在同事的角度去思考。

      在單位,有個(gè)人來(lái)找你大吵大鬧,說(shuō)你侵犯了他的權(quán)利,你怎么辦?

      1作為一名公務(wù)員,遇到此類問(wèn)題,要冷靜對(duì)待,積極應(yīng)對(duì),妥善處理。

      2有人來(lái)找我大吵大鬧,首先我應(yīng)克制自己的情緒,非常禮貌的把這位同志請(qǐng)到會(huì)客室,給這位同志道歉,穩(wěn)定好他的情緒。

      3真誠(chéng)和婉地和這位同志溝通。如果是由于我工作的失誤確實(shí)侵犯了他的權(quán)利,我會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,再次向當(dāng)事人道歉,懇切地請(qǐng)求這位同志諒解,并對(duì)產(chǎn)生的損失做出補(bǔ)償。

      4如果我按照規(guī)章制度,依法辦事,并沒(méi)有侵犯他的權(quán)利,對(duì)此我依然要耐心與這位同志溝通,盡力達(dá)成諒解;如果這位同志依然堅(jiān)持己見(jiàn),我會(huì)堅(jiān)持工作立場(chǎng)和原則,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真實(shí)情況。5良好的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的前提和條件。作為一名公務(wù)員,在實(shí)際工作中,不但要善于保持良好的人際關(guān)系,同時(shí)還要堅(jiān)持工作原則,妥善處理工作中的糾紛。

      日前,我國(guó)將醉酒駕車納入刑法,司機(jī)將為自己的酒后駕車行為付出“罪與罰”的代價(jià)。你怎么看的?近年來(lái)的成都“孫偉銘案”、南京“張明寶案”、廣東“黎景全案”等因醉駕引發(fā)的惡性交通事故頻頻曝光,屢屢引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。醉酒駕車違法行為面臨的,從過(guò)去的行政處罰,上升到更為嚴(yán)厲的刑事處罰,是一個(gè)值得肯定的嘗試。

      酒后駕駛屢禁不止的一個(gè)重要原因,就是違法成本太低,缺乏震懾和懲戒作用,駕駛員心存僥幸。刑法的嚴(yán)厲性和威懾力,有助于加強(qiáng)社會(huì)管理的有效性,如果醉駕有可能蹲大獄,再有“酒量”和“膽量”的駕駛員在以身試法前也會(huì)有所顧忌。醉駕入刑提高了駕駛者的違法成本,有效震懾了醉酒駕駛者,無(wú)疑將有效治理酒駕。

      當(dāng)然,僅僅靠法律還是不夠的,要從根本上杜絕醉駕,還有待于全社會(huì)文明素質(zhì)的提高。堵的同時(shí)輔之以疏,提高國(guó)民交通安全法制觀念、安全意識(shí)和文明素質(zhì),并將打擊酒駕的關(guān)口前移至家庭、單位、娛樂(lè)場(chǎng)所等,在全社會(huì)樹(shù)立起“開(kāi)車不喝酒、喝酒不開(kāi)車”的思想觀念,才是治本之策。

      此外,有關(guān)法律法規(guī)能否嚴(yán)格執(zhí)行,交管部門的執(zhí)法水平能否跟上,如何避免“人情關(guān)系”的影響,這將是“醉駕入刑”下一步人們關(guān)注的重點(diǎn)。醉駕行為之所以刺痛人們的神經(jīng),還因?yàn)樵诮陙?lái)的一些惡性醉駕事件中,醉駕者往往憑借其在社會(huì)資源上的優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)出對(duì)受害人的冷漠。“醉駕入刑”落到實(shí)處,方可讓違法犯罪者得到應(yīng)有的懲處,維護(hù)人民群眾的根本利益。

      科學(xué)家是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的中堅(jiān)力量,可在對(duì)高三學(xué)生未來(lái)期望的職業(yè)調(diào)查中,科學(xué)家沒(méi)有進(jìn)入前五,對(duì)此你怎么看?

      高中生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選擇個(gè)人理想的職業(yè),這是他們的自由和權(quán)利,無(wú)可厚非。但結(jié)果顯示,受人尊敬的科學(xué)家居然排在前五之外,這說(shuō)明科學(xué)家的社會(huì)價(jià)值在青少年群體中沒(méi)有引起廣泛的關(guān)注和重視。我國(guó)正在實(shí)施科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,科學(xué)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,從某種意義上說(shuō),對(duì)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)家的重視程度,決定了科研人才后備力量的儲(chǔ)備,乃至國(guó)家和民族的興衰。因此,調(diào)查結(jié)果反映的問(wèn)題需要我們重視和反思。

      這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)有其深刻的社會(huì)原因:第一,盡管實(shí)施了科教興國(guó)戰(zhàn)略,但科技發(fā)展體制還存在一些弊端,整體上科學(xué)家的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)地位還沒(méi)有得到足夠的重視和肯定。第二,科研工作比較枯燥,成果考核壓力較大,科研人員的待遇也不是很優(yōu)厚,很難吸引人才。第三,科學(xué)研究行政化使得科研環(huán)境欠佳、學(xué)風(fēng)浮躁。第四,社會(huì)金錢意識(shí)強(qiáng),當(dāng)代青少年對(duì)科學(xué)研究缺乏興趣,沒(méi)有樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。第五,學(xué)校教育中忽視了科學(xué)研究探索精神的培養(yǎng),教育越來(lái)越功利化。

      要解決這一問(wèn)題需從以下幾方面入手:第一,堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)科學(xué)家的重視和尊敬,提高科學(xué)家的待遇,切實(shí)保障他們的利益需求。第二,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重科學(xué)的良好氛圍,使全社會(huì)都關(guān)注科學(xué)技術(shù)、關(guān)注科學(xué)家。第三,樹(shù)立人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,熱愛(ài)科學(xué)的教育要從中小學(xué)生抓起,從孩子們抓起。第四,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科技的興趣,興趣是最好的老師,很多偉大的科學(xué)創(chuàng)舉都源自科學(xué)家對(duì)科學(xué)本身的熱愛(ài)。

      只要我們?nèi)鐣?huì)都切實(shí)做到重視科學(xué)、尊重科學(xué)、發(fā)展科學(xué),我們的國(guó)家就會(huì)永葆活力、我們的民族就會(huì)生生不息。

      2014年第二屆青年奧運(yùn)會(huì)將在南京舉行,全省團(tuán)委提出“青年與未來(lái)”的活動(dòng),你作為某高校的團(tuán)委負(fù)責(zé)人,提出一個(gè)參賽方案。

      首先,開(kāi)篇破題分析,作為某高校團(tuán)委負(fù)責(zé)人,從校團(tuán)委的角度明確此次活動(dòng)的重要意義;其次,成立籌備委員會(huì),借鑒相關(guān)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際情況制定具體參賽方案,并就可行性進(jìn)行論證;最后,選拔運(yùn)動(dòng)員和志愿者并組織進(jìn)行活動(dòng)期間的宣傳工作。

      青年是早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng),代表著未來(lái)和希望,是社會(huì)未來(lái)建設(shè)和發(fā)展的主力軍。而青年奧運(yùn)會(huì)對(duì)于弘揚(yáng)奧運(yùn)精神、讓青年人從運(yùn)動(dòng)中收獲健康的生活方式具有重要意義。省團(tuán)委提出的“青年與未來(lái)”的主題活動(dòng)正好是將青年奧運(yùn)會(huì)和青年的蓬勃朝氣融為一體。我校團(tuán)委高度重視該項(xiàng)工作,將積極籌備、廣泛動(dòng)員,制定出符合我校實(shí)際的參賽方案。

      首先,成立參賽方案籌備小組,成員要包括團(tuán)委老師、體育老師和學(xué)生,這樣有利于吸納更多方面的意見(jiàn),形成更完善和符合學(xué)校實(shí)際的方案。

      其次,帶領(lǐng)籌備小組集體學(xué)習(xí)青年奧運(yùn)會(huì)的參賽方案制定程序和省團(tuán)委有關(guān)的指示文件與方針政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中的精神內(nèi)涵,就參賽方案制定的整體規(guī)劃和相關(guān)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。

      再次,對(duì)于學(xué)校體育學(xué)院的整體情況和我校體育特長(zhǎng)生的詳細(xì)情況做一個(gè)調(diào)查,包括能夠參加比賽學(xué)生的數(shù)量和競(jìng)技水平、參加的體育項(xiàng)目,尤其是在一些重大賽事獲過(guò)獎(jiǎng)的學(xué)生的近期水平,做到在全覆蓋的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突出我校擅長(zhǎng)和突出的競(jìng)技項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中要積極聽(tīng)取全校師生的建議,對(duì)方案進(jìn)行不斷的修改和完善。

      最后,將成熟的參賽方案上交校領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后交給省團(tuán)委。做好這次的工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻關(guān)注我校體育生的訓(xùn)練情況,備戰(zhàn)青年奧運(yùn)會(huì)。

      良田千傾不過(guò)一日三餐,廣廈萬(wàn)間只睡臥榻三尺,請(qǐng)問(wèn)你對(duì)公務(wù)員廉潔作風(fēng)有什么看法?

      首先,分析這句古語(yǔ)的意思,正確理解其含義;其次,論述公務(wù)員廉潔作風(fēng)的重要性及現(xiàn)在出現(xiàn)的問(wèn)題;再次,談?wù)劰珓?wù)員應(yīng)該如何堅(jiān)持廉潔奉公;最后,聯(lián)系自身,表明自己的態(tài)度和決心。

      “良田千傾不過(guò)一日三餐,廣廈萬(wàn)間只睡臥榻三尺?!边@句古語(yǔ)意在勸誡人們不要花費(fèi)過(guò)多的精力去追求物質(zhì)財(cái)富,而應(yīng)該將精力放在幫助別人、服務(wù)社會(huì)上。古有楊震的“三知堂”、于謙的兩袖清風(fēng),今有模范干部孔繁森、焦裕祿,他們的名聲都為后世所銘記。

      “廉”被封建士大夫奉為立身處事之根本,“公生明,廉生威”,為官做事只有廉潔才能使人敬服,才能得到老百姓的擁護(hù)和支持。在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的今天,作為公務(wù)員需要更加注重自己的廉潔作風(fēng)。唯廉生威,唯廉民順,只有廉才能真正做到服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民。我國(guó)現(xiàn)在大部分的公務(wù)員都能做到廉潔奉公,但是仍然有少數(shù)的公務(wù)員不能堅(jiān)持原則,陷入了貪污腐敗的漩渦,其中不乏省部級(jí)高官落馬,不僅給群眾造成了重大損失,也損壞了公務(wù)員隊(duì)伍的整體形象,而且對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)、和諧社會(huì)的建設(shè)造成了極壞的影響。因此,加強(qiáng)公務(wù)員的廉潔作風(fēng)建設(shè)十分必要。

      我認(rèn)為,新時(shí)期加強(qiáng)公務(wù)員的廉潔作風(fēng)建設(shè),要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)提出的“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針,重點(diǎn)從以下五個(gè)方面進(jìn)行廉政建設(shè):1制度建設(shè)是前提,進(jìn)一步加強(qiáng)包括樹(shù)立制度意識(shí)、制定科學(xué)合理的廉政制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度三方面內(nèi)容的制度建設(shè)。2發(fā)展是根本,在改革和發(fā)展中推動(dòng)廉政建設(shè)。3權(quán)力監(jiān)督是關(guān)鍵,健全權(quán)力配置、制約與監(jiān)督機(jī)制。4利益協(xié)調(diào)是重點(diǎn),建立合理的利益分配和獲取機(jī)制。5社會(huì)環(huán)境是基礎(chǔ),培育廉潔文化,為廉潔建設(shè)提供社會(huì)支持力。如果我能走上公務(wù)員的崗位,我一定要以廉為寶,在自己的崗位上真正做到公正廉潔,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事。

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