第一篇：英語(yǔ)小組展示演講稿

我們英語(yǔ)閱讀寫作小組共有32人，每周四下午7、8 節(jié)課活動(dòng)。我們主要是閱讀21世紀(jì)英文報(bào)。21世紀(jì)英文報(bào)為我們提供了豐富多彩的閱讀材料，如時(shí)事新聞、名人故事、娛樂(lè)新聞、世界各國(guó)的風(fēng)土人情以及幽默風(fēng)趣的英文故事，這些都大大地激發(fā)了我們的閱讀興趣。在老師的指導(dǎo)下，我們掌握了大量的閱讀方法，學(xué)會(huì)自主閱讀。本學(xué)期我們嘗試寫一些話題作文，如《beatiful fall》 和《my favourite......》,還有學(xué)生制作了英文手抄報(bào)。下面請(qǐng)學(xué)員代表為我們展示自己的學(xué)習(xí)成果。篇二：英語(yǔ)論文展示演講稿

1、hello everyone！today i will introduce you a paper, which is called “effects of corporate governance on capital structure: empirical evidence from pakistan “

2、i will use the following four parts to introduce

3、i got this paper from the emerald reprints the world’s leading publisher of management research and the type of the paper is research paper 納迪姆阿麥的sheke

4、then we can have a simple knowledge of the two authors:nadeem ahmed sheikh and 王宗軍 one is a doctoral degree candidate in the school of management, hua zhong university of science and technology, wuhan.the other is a professor in this college 5.about the paper’s outline firstly the aim of this empirical study is to investigate whether corporate governance attributes affect capital structure choices of pakistani firms then the design of the paper is multiple regression analysis

6、in order to have a good knowledge of the paper we can from the following three aspects to the attributes of the corporate governance are background also includes ：measures of corporate governance and their relation to capital structure

8、research design firstly 1.research methodology：it includes three aspects: data variables and methodology date: this study investigates the significant corporate governance attributes that may affect the capital structure of non-financial firms listed on the karachi stock exchange pakistan during 2004-2008.and the final sample set consists of 775 observations for 155 firms over a period of five years.this study employed panel data methodology(面板數(shù)據(jù)方式)because sample contained data across firms and over time

9、this table is the definition of variables.it includes three parts: 10.dependent variables consist of total debt ratio and long-term debt ratio.this is a basic formula.11、secondly：2.empirical results

12、this table is the yearly mean value of shareholding pattern

13、here are some of regression analysis tables, through the multiple regression analysis the paper gives the conclusions

14、the results is as follows: capital structure is positively related to board size、outside directors and ownership concentration.that is to say: a large board serve as a means to obtain support from external environment;boards with more independent directors can take on more debt on favorable terms due to effective monitoring;block holders have more ability than dispersed shareholders to force management to take those actions that maximize the shareholder wealth.15、on the other hand, capital structure is negative related to managerial ownership、director remuneration、profitability and liquidity.(轉(zhuǎn)載于:英語(yǔ)小組展示演講稿)

16、in the end, i have a summary: the results of the paper indicate that corporate governance attributes, in part, explicate the financing behavior of pakistani firms and, the empirical results of this study provide support to corporate managers in establishing an optimal capital structure, and to regulatory authorities for enacting laws and developing institutional support to make corporate governance mechanisms work more effectively in the country.17、thats all, thank you for listen to me, if you are interested in this paper you can have a study after class thank you!篇三：英語(yǔ)演講稿—走近畢加索 outline topic:getting into picasso general purpose:to introduce.specific purpose:to introduce my audience that something about picasso.main ideas: ii.picasso had four main periods in painting.iii.picasso’s artistic achievement was very high.a.he had painted over 20 thousands works.b.the most expensive painting in the world boy with a pipe was painted by him.body: good morning,everyone.i’m zhang li.you know the famous painting moulin rouge painted by pierre-auguste renoir,but you don’t know that picasso had also painted it;you know picasso was cubism,but you don’t know other types of painting also can be painted good by him;you know the man in this painting was handsome,but you don’t know it’s picasso’s self-portrait.there are many things you don’t know,then today let’s getting into picasso,to know him deeper(let’s start from the first part,pablo picasso’s main life.)picasso was born on 25 october 1881,spain,and died on 8 april 1973 , france,aged 91.he was a spanish painter, sculptor, printmaker, draughtsman, designer, and ceramicist who spent most of his career in france.he was the most famous and prolific artist of the 20th century and exercised enormous influence on his contemporaries.recurrent theme in picassos works of this period.and the rose period is characterized by a more cheery style with orange and pink colors, and featuring many circus people, acrobats and harlequins known in france as saltimbanques.now you can say you have know picasso a little deeper,but that’s not enough,like you think the dream is beautiful,but maybe you didn’t realize the woman has six figures.thank you!篇四：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)小組演講稿(中英文最終稿){第0頁(yè)ppt（也就是封面} market efficiency and government intervention 自由市場(chǎng)主義和政府干預(yù)保護(hù)主義

一：開(kāi)題舉例

starting with example {第一頁(yè)ppt} ? 美國(guó)自2002年開(kāi)始對(duì)中國(guó)禮品盒征收5%反傾銷稅，? united states imposed 5% anti-dumping dutyon gift boxes from china in 2002.? 美國(guó)2011年10月15日對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)征收250%的反傾銷稅 ? united states imposed 250% anti-dumping duty on china pv industry on october 15,2011.? 美國(guó)2009年10月24日對(duì)中國(guó)油井管征收10%~15%的反補(bǔ)貼稅 ? united states imposed 10%~15% anti-subsidy duty on chinese oil well pipes on october 24,2009.? 美國(guó)2009年11月7日對(duì)中國(guó)緊固零件征收2%的反補(bǔ)貼稅 ? united states imposed2% levy anti-subsidyduty on chinas fastener on november 7, 2009。{第二頁(yè)ppt} 二：自由市場(chǎng)主義和貿(mào)易保護(hù)主義 free markets and trade protectionism ? 【一】自由市場(chǎng)主義學(xué)派the free market school {第三頁(yè)ppt} ? 一：理論論證theory of argumentation ① 經(jīng)濟(jì)全球化有效地利用世界各地的資源，使得整體國(guó)際貿(mào)易達(dá)到平衡點(diǎn)。為各國(guó)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)economic globalization let us effective useresources around the world, it makes the wholeinternational trade equilibrium achieved.provide more development opportunities for states {第四頁(yè)ppt} ② 極大地豐富和方便了人們的日常生活。greatly enriched and facilitated peoples everyday lives.to get rich {第五頁(yè)ppt} ? 二：案例佐證case support ? ? 《美國(guó)第201號(hào)鋼鐵案》united states no.201 steel raw 2002年3月，美國(guó)以歐盟、日本等8國(guó)出口的鋼鐵產(chǎn)品損害了美國(guó)鋼鐵業(yè)為由，動(dòng)用“201條款”，宣布對(duì)多種鋼材加征為期3 年的進(jìn)

口稅，稅率總水平達(dá)30%。為報(bào)復(fù)美國(guó)提高進(jìn)口鋼材關(guān)稅，6月，歐盟對(duì)美國(guó)部分商品征收100%的關(guān)稅，墨西哥、日本、韓國(guó)等也紛紛提高關(guān)稅或采取緊急保障措施。、據(jù)估計(jì)，歐盟2002年就損失高達(dá) 2.4億美元。而美國(guó)在承受近數(shù)億元損失的同時(shí)，更導(dǎo)致了7.4萬(wàn)個(gè)鋼鐵消費(fèi)者失業(yè)，事實(shí)證明，貿(mào)易保護(hù)主義弊大于利。united states’s no.201 steel raw announced on a variety of steel products which imposed for a period of 3 year import tax at 30% rates to the european union, japan and other 8 kinds of steel products。in retaliation for united states raise steel imports tariffs, in july, european impose union united states goods fortariff at 100% rate, mexico, and japan, and korea have also increased tariffs or take emergency safeguard measures., and it is estimated that the europeans economieslose of 2.4 billion dollarsjust in 2002.united states also lose of hundreds of millions of dollars at the same time, more led to a 7.4 million unemployment.{第六頁(yè) ppt}篇五：【向世界展示中國(guó)】英文演講稿

我向世界展示中國(guó)

showing china to the world 生長(zhǎng)和生活在中國(guó)，每一天每一秒，我都擁有著愉快的時(shí)光。中國(guó)是一個(gè)充滿活力的國(guó)家，五千年的歷史文化與各民族的繁榮相呼應(yīng)。i enjoy my happy live every second living and growing in china.china is an energetic country with 5000 years history and splendid culture of 56 nations.symbolic landmarks such as forbidden city, temple of heaven and great wall, witness the country growing.countless theatres, museums, cultural markets and restaurants respond foreigners’ curiosities.除了這些，更重的是這里有著13憶友善的人民，熱愛(ài)與世界各地的人民相處，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，我們都期盼著全球化的交流。

朋友們，還記得2008年北京的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)嗎？我們向世界展現(xiàn)了中國(guó)杰出的作家、導(dǎo)演和作曲家,謳歌人類的共同理想。(改成：在開(kāi)幕式上，我們接觸的作家、導(dǎo)演和作曲家謳歌了人類的偉大理想)我們用我們獨(dú)特的方式，基于絲綢之路帶來(lái)的靈感，傳承著火炬的精神，這一永恒不熄

滅的火炬，跨越了世界最高峰——珠穆朗瑪峰，達(dá)到過(guò)最高的高度，中國(guó)的奧運(yùn)圣火通過(guò)西藏，穿過(guò)長(zhǎng)江和黃河，踏上長(zhǎng)城，途經(jīng)香港、澳門、臺(tái)灣，在組成我們國(guó)家的56個(gè)民族中傳遞。傳遞著這個(gè)民族中每一個(gè)人的熱情與理想。our unique way of the olympic torch relay was inspired by ancient chinese silk road journey.in china, olympic flame had climbed the world peak, everest, crossed long river and yellow river, stepped on great wall, and also traveled to hong kong, macao and taiwan?olympic spirit had been delivered through 56 nations with passion and hopes.in this year, 2010 shanghai expo focuses on ‘city’ and life.concerning individual experience of people, once again, china shows its attitude as a great country.“城市，讓生活更美好”中國(guó)，我們對(duì)于城市的未來(lái)，充滿了信心和無(wú)限向往。

‘better city, better life’, we have faith on a wonderful future of our city life.700年前，馬可波羅曾對(duì)中國(guó)的美麗有過(guò)驚奇的描述。有人問(wèn)馬可波羅，你的有關(guān)中國(guó)的描述是真的嗎？他說(shuō)，我只不過(guò)將我所見(jiàn)到的跟你們描述了一半而已。

女士們，先生們，我相信中國(guó)將向全世界朋友們證明，中國(guó)，這確是一塊神奇的土地。

第二篇：小組展示

公關(guān)危機(jī)傳播管理案例分析

一組織危機(jī)的定義、特點(diǎn)及分類

定義：影響組織的利益、形象、乃至生存的突發(fā)性或?yàn)?zāi)難性的事故或事件 特點(diǎn)：普遍性、突發(fā)性、嚴(yán)重性

分類：經(jīng)營(yíng)危機(jī)、管理危機(jī)、法律危機(jī)、素質(zhì)危機(jī)、關(guān)系危機(jī)

二危機(jī)傳播管理內(nèi)涵

定義：分析預(yù)測(cè)危機(jī)的可能發(fā)生，及時(shí)制定出危機(jī)針對(duì)性轉(zhuǎn)播措施，有條不紊的化解危機(jī)，進(jìn)而重新修復(fù)信譽(yù)和公共關(guān)系。重心在于傳播，公共關(guān)系意義上的危機(jī)管理主要是組織的危機(jī)傳播管理。

三組織危機(jī)傳播管理案例

成功案例：強(qiáng)生公司泰諾藥片中毒事件

1982 年9 月，美國(guó)芝加哥地區(qū)發(fā)生有人服用含氰化物的泰諾藥片 中毒死亡的嚴(yán)重事故，一開(kāi)始死亡人數(shù)只有3人，后來(lái)卻傳說(shuō)全美各地死亡人數(shù)高達(dá)250人，一時(shí)間,強(qiáng)生公司被推到風(fēng)口浪尖，其影響迅速擴(kuò)散到全國(guó)各地，美國(guó)公眾一片嘩然。失敗案例：比利時(shí)和法國(guó)可口可樂(lè)中毒事件

1999 年6 月9 日，比利時(shí)120人(其中有40 人是學(xué)生)在飲用可口可樂(lè)之后發(fā)生中毒，嘔吐、頭昏眼花及頭痛，法國(guó)也有80 人出現(xiàn)同樣 癥狀。已經(jīng)擁有113 年歷史的可口可樂(lè)公司遭遇了歷史上罕見(jiàn)的重大危機(jī)。

四危機(jī)類型

都是產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，上面兩個(gè)事件同屬于管理危機(jī)（包括人、財(cái)、物管理的失誤、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題、環(huán)境污染）。

五 危機(jī)傳播管理過(guò)程

1、強(qiáng)生：

1982 年9 月，美國(guó)芝加哥地區(qū)發(fā)生有人服用含氰化物的泰諾藥片中毒死亡的嚴(yán)重事故;

第一時(shí)間,強(qiáng)生公司立即抽調(diào)大批人馬對(duì)所有藥片進(jìn)行檢驗(yàn),確定了問(wèn)題藥品數(shù)量和死亡人數(shù)。；

然后斥巨資在最短時(shí)間內(nèi)向各大藥店收回了所有的數(shù)百萬(wàn)瓶這種藥，并花50萬(wàn)美元向有關(guān)的醫(yī)生、醫(yī)院和經(jīng)銷商發(fā)出警報(bào)；

確定是人為投毒事件；

看準(zhǔn)了政府正在制定新的藥品安全法，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)采用“無(wú)污染包裝”的機(jī)會(huì)，立即率先響應(yīng)新規(guī)定。

2、可口可樂(lè)：

1999 年6 月9 日，比利時(shí)120 人(其中有40 人是學(xué)生)在飲用可口 可樂(lè)之后發(fā)生中毒，嘔吐、頭昏眼花及頭痛，法國(guó)也有80人出現(xiàn)同樣 癥狀；

可口可樂(lè)公司立即著手調(diào)查中毒原因、中毒人數(shù)，同時(shí)部分收回某 些品牌的可口可樂(lè)產(chǎn)品，包括可口可樂(lè)、芬達(dá)和雪碧。

一周后中毒原因基本查清，比利時(shí)的中毒事件是在安特衛(wèi)普的工廠發(fā)現(xiàn)包裝瓶?jī)?nèi)有二氧 化碳，法國(guó)的中毒事件是因?yàn)槎乜藸柨斯S的殺真菌劑灑在了儲(chǔ)藏室的木托盤上而造成的污染；

總部攝入負(fù)責(zé)，認(rèn)定是口味問(wèn)題，未啟動(dòng)危機(jī)管理方案，只是在公司網(wǎng)站上粘貼了一份相關(guān)報(bào)道，報(bào)道中充斥著沒(méi)人看得懂的專業(yè)詞匯，未有任何公司高層管理人員出面表示對(duì)此事及中毒者的關(guān)切；

比利時(shí)和法國(guó)政府還堅(jiān)持要求可口可樂(lè)公司收回所有產(chǎn)品，事發(fā)之后10天，可口可樂(lè)公司董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官道格拉斯·伊維斯特從美國(guó)趕到比利時(shí)首都布魯塞爾舉行記者招待會(huì)，并隨后展開(kāi)了強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)；

可口可樂(lè)公司同意收回部分產(chǎn)品，拒絕收回全部產(chǎn)品。

1999 年底公司宣布利潤(rùn)減少31%;

危機(jī)發(fā)生時(shí)沒(méi)能借助媒體取得大眾的信任，公司不得不花巨資做危機(jī)后的廣告宣傳和行銷活動(dòng);

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住這一機(jī)會(huì)填補(bǔ)了可口可樂(lè)此時(shí)貨架的空白，并向可 口可樂(lè)公司49%的市場(chǎng)份額挑戰(zhàn);

可口可樂(lè)公司總損失達(dá)到1.3 億萬(wàn)美元，幾乎是最初預(yù)計(jì)的兩倍;

全球共裁員5200 人;

董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官道格拉斯·伊維斯特被迫辭職(新CEO 對(duì)公司進(jìn)行重組時(shí)不再延用總公司負(fù)責(zé)制，而將“全球思維，本地執(zhí)行”的座右銘納入企業(yè)管理理念);

可口可樂(lè)公司主要的宣傳活動(dòng)目的都是要“重振公司聲譽(yù)”。

六危機(jī)傳播管理對(duì)比

一、危機(jī)傳播管理的基本程序

1、為安撫群眾，緩和對(duì)抗。

強(qiáng)生: 承認(rèn)事故并發(fā)表聲明致歉，停產(chǎn)自查并且召回全部類樣藥品，擴(kuò)大宣傳，謹(jǐn)防民眾不知情中毒，緩和了毒藥對(duì)民眾的生活影響與恐慌，在一定程度上挽救了事件免遭擴(kuò)大化。

可口可樂(lè)：及時(shí)作出調(diào)查，但真實(shí)情況未傳達(dá)到?jīng)Q策者，發(fā)表聲明，但是過(guò)于生澀的詞匯使民眾認(rèn)為可口可樂(lè)公司是搪塞不尊重消費(fèi)者。并且不同意召回全部產(chǎn)品，激化了矛盾。

2、聯(lián)絡(luò)媒體，主導(dǎo)輿論

強(qiáng)生：在幾個(gè)重要的報(bào)紙上發(fā)表道歉與事件透明報(bào)道，揪出真兇。

可口可樂(lè)：在事件鬧大后，才由總裁出面召開(kāi)新文發(fā)布會(huì)，并且沒(méi)有做出有效的承諾，輿論嘩然。

3、多方溝通，迅速化解方面

強(qiáng)生： 發(fā)函給醫(yī)院、醫(yī)生，共同解決遺留問(wèn)題。

可口可樂(lè)：強(qiáng)調(diào)事實(shí)，拒不承認(rèn)錯(cuò)誤。

4、有效行動(dòng)，轉(zhuǎn)危為機(jī)

強(qiáng)生：停產(chǎn)問(wèn)題產(chǎn)品，在新規(guī)制定后首先跟進(jìn)，搶占市場(chǎng)份額，以新面孔展示?？煽诳蓸?lè)：應(yīng)對(duì)遲緩，在巨大的經(jīng)濟(jì)損失后更換新的管理理念。

二、危機(jī)公關(guān)傳播管理原則：

1、“3T”原則

(以我為主提供情況)（盡快提供情況）（提供全部情況）

前兩點(diǎn)兩者做的都還可以，基本是在時(shí)間發(fā)生的第一時(shí)間自己做出回應(yīng)，但是可口可樂(lè)的管理機(jī)制問(wèn)題導(dǎo)致小事變大事。

2、公眾為上原則

強(qiáng)生公司先回收問(wèn)題藥品，使公眾免受威脅與恐慌，但是可口可樂(lè)沒(méi)有在乎公眾的情緒，使問(wèn)題激化。

3、維護(hù)信譽(yù)原則（核心）

都誠(chéng)實(shí)的通報(bào)了事件真相，但是可口可樂(lè)在承諾了要積極應(yīng)對(duì)之后沒(méi)有召回全部產(chǎn)品使得可口可樂(lè)有了言行不一的印象。

危機(jī)發(fā)生后，管理者應(yīng)將精力集中到信譽(yù)形象管理上來(lái)，危機(jī)管理者要么去努力維護(hù)企業(yè)的形象及信譽(yù)，要么不得不承受企業(yè)形象受損的痛苦。企業(yè)維護(hù)信譽(yù)原則主要是要做到:一方面，把維護(hù)企業(yè)信譽(yù)作為危機(jī)管理的核心。企業(yè)的信譽(yù)是危機(jī)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，企業(yè)信譽(yù)和顧客信任是企業(yè)立足社會(huì)的基石，失去顧客信任會(huì)給企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失，危及企業(yè)生命。所以所有的危機(jī)管理行為都圍繞著挽救、維護(hù)或再塑企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象這個(gè)核心進(jìn)行;另一方面，把信譽(yù)危機(jī)管理提升到企業(yè)管理的戰(zhàn)略高度。任何危機(jī)處理不當(dāng)都會(huì)演變?yōu)槠髽I(yè)信譽(yù)危機(jī)，并威脅企業(yè)生存，因此要把信譽(yù)危機(jī)管理上升到公司戰(zhàn)略的高度。把信譽(yù)危機(jī)管理列為企業(yè)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和實(shí)施環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略的高度將信譽(yù)危機(jī)管理的原則、制度、流程、組織和自愿列入企業(yè)戰(zhàn)略管理的體系當(dāng)中，實(shí)施戰(zhàn)略性信譽(yù)危機(jī)管理。

七危機(jī)公關(guān)傳播管理批判分析

前兆期、加劇期、處理期、毒可樂(lè)事件危機(jī)公關(guān)傳播管理的缺點(diǎn)：

1、加劇期和處理期內(nèi)新聞發(fā)布會(huì)召開(kāi)了、承諾解決問(wèn)題了，但是解決不徹底，沒(méi)有大品牌的大氣；管理上不本地執(zhí)行，使得信息在企業(yè)機(jī)體不流暢，從而產(chǎn)生了大問(wèn)題。

毒可樂(lè)事件危機(jī)公關(guān)傳播管理優(yōu)點(diǎn)：

1、可口可樂(lè)公司第一反應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品，是正確的。

2、不惜代價(jià)挽回企業(yè)形象是正確的。

八案例啟示

危機(jī)處理是考驗(yàn)企業(yè)文化的重要時(shí)刻，企業(yè)必須承擔(dān)起對(duì)會(huì)公民的責(zé)任。當(dāng)企業(yè)遇到各種各樣甚至是毀滅性的危機(jī)時(shí)，積極地開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)是擺脫危機(jī)的有力武器，他不但可以使企業(yè)脫離險(xiǎn)境，而且還可以獲得更多的公眾支持。而最好的公關(guān)決策總是同企業(yè)的正確經(jīng)營(yíng)實(shí)踐以及對(duì)公眾利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神聯(lián)系在一起的。

九 成功的可口可樂(lè)公關(guān)危機(jī)傳播管理方案

一、強(qiáng)化本土管理系統(tǒng),尊重媒體,善用媒體

二、召回問(wèn)題產(chǎn)品作出賠償

三、抓住時(shí)機(jī)推出產(chǎn)品

上述公司對(duì)公眾安撫措施

強(qiáng)生公司：當(dāng)芝加哥地區(qū)有六人因?yàn)榉锰┲Z死亡后，強(qiáng)生公司馬上成立了以董事長(zhǎng)為首，包括負(fù)責(zé)公關(guān)的副總裁在內(nèi)的七人委員會(huì)，危機(jī)之處每天開(kāi)兩次會(huì),對(duì)事件進(jìn)行討論決策。在該委員會(huì)的正確決策下，公司召回全部?jī)r(jià)值近1億美元的泰諾止痛膠囊，并要求堅(jiān)決在5天內(nèi)完成藥品召回；花費(fèi)50萬(wàn)美元通知醫(yī)生、醫(yī)院和經(jīng)銷商停止使用泰諾止痛膠囊，這一決策收到輿論廣泛贊揚(yáng)；與新聞媒介密切合作，以坦誠(chéng)態(tài)度對(duì)待新聞界，無(wú)論好壞，迅速傳播真實(shí)消息；敞開(kāi)公司大門，積極配合公眾和醫(yī)藥管理部門的調(diào)查，5天內(nèi)對(duì)全面召回的膠囊進(jìn)行抽檢，向公眾公布結(jié)果。當(dāng)后來(lái)證明這次事件是人為破壞后，公司重新設(shè)計(jì)了泰諾止痛膠囊重返市場(chǎng)計(jì)劃，舉行大規(guī)模衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的記者招待會(huì)，感謝新聞界的公正對(duì)待；推出防止污染的止痛膠囊新包裝，現(xiàn)場(chǎng)播放生產(chǎn)流程。由于采取了上述措施，公司一舉扭轉(zhuǎn)了局面，反而樹(shù)立了更好的形象，一年時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了其領(lǐng)先地位，取得公眾信任。強(qiáng)生公司的行為，可以被認(rèn)為是企業(yè)在倫理觀引導(dǎo)下采取建設(shè)性溝通政策的典范。

可口可樂(lè)公司：

歷經(jīng)各種質(zhì)量指控案例的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在處理這種指控時(shí)，態(tài)度非常堅(jiān)決。兩公司的印度區(qū)總裁當(dāng)天聯(lián)合舉行新聞發(fā)布會(huì)，矢口否認(rèn)產(chǎn)品含超標(biāo)農(nóng)藥問(wèn)題，并且斥責(zé)這次曝光背后有其政治陰謀。

可口可樂(lè)印度總裁古普塔稱：“有人企圖制造恐慌。我們挑戰(zhàn)這些檢測(cè)的方法，我們要邀請(qǐng)印度的5名著名科學(xué)家重新審核。我們的產(chǎn)品絕對(duì)安全，絕對(duì)沒(méi)有雙重標(biāo)準(zhǔn)。”百事印度總裁巴克希說(shuō)，他們的公司對(duì)所使用的地下水采用全球測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，和美國(guó)、歐洲的一致。對(duì)于兩大可樂(lè)公司此次破天荒的聯(lián)手行動(dòng)，古普塔稱：“是因?yàn)槲覀兊男叛觥⒊兄Z和安全質(zhì)量都是一致的后果：由于發(fā)生在世界各地的各種各樣的食品污染事故不斷曝光，消費(fèi)者已經(jīng)非常敏感。這次農(nóng)藥事件如果沒(méi)有得到有效澄清，肯定會(huì)在印度消費(fèi)者的心里留下陰影。印度的一家外國(guó)公司老總說(shuō)得更徹底：”我不知道這些指責(zé)是否屬實(shí)，但是在印度，有很多人信這些。"在事件鬧大后，才由總裁出面召開(kāi)新文發(fā)布會(huì)，并且沒(méi)有做出有效的承諾，輿論嘩然。

第三篇：小組展示匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！很高興能和大家交流。一直以來(lái)，我們都倡導(dǎo)將課堂還給學(xué)生，而要想真正將課堂還給學(xué)生，我們就要徹底改變以前那種教師講、學(xué)生聽(tīng)的課堂模式，讓學(xué)生來(lái)講、提問(wèn)、總結(jié)。當(dāng)然這些都要在學(xué)生根據(jù)自學(xué)匯報(bào)卡經(jīng)過(guò)充深入地預(yù)習(xí)、小組交流之后進(jìn)行展示，這不僅是展示小組成果的過(guò)程，還是檢驗(yàn)其自學(xué)效果的過(guò)程，更是幫助其得到提升的過(guò)程。所以交流展示是整個(gè)課堂的主旋律，教師要鼓勵(lì)學(xué)生大膽闡述自己與別人不同的見(jiàn)解和意見(jiàn)。下面我來(lái)和大家交流一下我們的做法：

為了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)展示，我們首先從最基本的站姿、語(yǔ)言、發(fā)言順序三方面指導(dǎo)。

站姿要求做到：站直、大方、自然，板書要側(cè)身而立；

語(yǔ)言要求做到：洪亮、簡(jiǎn)潔、節(jié)奏不要太快、講文明懂禮貌； 發(fā)言順序：組內(nèi)由小組長(zhǎng)制定；組間由老師來(lái)指定。

一段時(shí)間后，孩子們站在臺(tái)上比較大方、自然了，可是我們也發(fā)現(xiàn)展示很浪費(fèi)時(shí)間，展示的學(xué)生要么不敢說(shuō)，要么不會(huì)條理地表達(dá)，要么干脆優(yōu)等生唱獨(dú)角戲，其他學(xué)生受冷落，臺(tái)下的學(xué)生則只是聽(tīng)，不會(huì)補(bǔ)充，導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)玩完不成，教師只能再講，于是又回到了教師講、學(xué)生聽(tīng)的老路上來(lái)，而臺(tái)上的小組則成了可笑的擺設(shè)。于是，我們開(kāi)始從展示內(nèi)容、形式、細(xì)節(jié)等方面反思、研究，指導(dǎo)：

1、展示內(nèi)容

展示內(nèi)容貴在“精”,必須是學(xué)生深入探究的問(wèn)題，無(wú)論是組內(nèi)小展示還是班內(nèi)大展示都要明確展示是提升，絕不是各小組對(duì)導(dǎo)學(xué)案上問(wèn)題答案的重復(fù)性講解，統(tǒng)一答案。我們?cè)谝龑?dǎo)學(xué)生展示時(shí)，要引導(dǎo)學(xué)生用“講”來(lái)完成展示內(nèi)容，而不是念答案。對(duì)于學(xué)生講不到的，我們要去點(diǎn)撥、追問(wèn)，或者在學(xué)生展示完后抓點(diǎn)提升，確保教學(xué)效果。

2、展示形式

展示形式要活，首先就參與面來(lái)說(shuō)分組內(nèi)小展示，班內(nèi)大展示；其次就形式來(lái)說(shuō)，分為：口頭展示、書面展示、表演肢體語(yǔ)言展示、實(shí)物模型展示等。

3、要面向全體學(xué)生

要讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。老師要給每個(gè)組定下規(guī)距，講解的人要輪流進(jìn)行，每個(gè)人都必須參加，課前先分配好講解的內(nèi)容，本組學(xué)生負(fù)責(zé)對(duì)講解的人進(jìn)行指導(dǎo)，尤其是落后生，要教他怎么說(shuō)，這樣能夠讓每個(gè)學(xué)生都有講解的機(jī)會(huì)，都能夠得到鍛煉。

我們?cè)谡n堂展示過(guò)程中堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1、展示課堂“三允許”：即允許學(xué)生出錯(cuò)；允許學(xué)生保留不同看法；允許學(xué)生向教師質(zhì)疑、提意見(jiàn)。

2、展示課堂“四不講”：即學(xué)生能說(shuō)的不講；學(xué)生能研究出來(lái)的不講；學(xué)生能自己操作的不講；學(xué)生能自己得出的結(jié)論不講。

3、展示課堂“五轉(zhuǎn)移”：即由過(guò)去的講明白向現(xiàn)在的學(xué)生自悟明白轉(zhuǎn)移；由教師提問(wèn)為主向?qū)W生提問(wèn)為主轉(zhuǎn)移；由強(qiáng)制性課堂管理向科學(xué)自主開(kāi)放式管理轉(zhuǎn)移；由過(guò)去教師演示向現(xiàn)在的學(xué)生自己參與教學(xué)實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)移。

4、展示課堂“六讓”：即書本讓學(xué)生看；思路讓學(xué)生講；問(wèn)題讓學(xué)生提；規(guī)律讓學(xué)生找；結(jié)論讓學(xué)生想；實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生做。

為了使課堂展示更精彩，有序、高效呢，我們要求：

1、小組成員要在充分內(nèi)化知識(shí)后再展示，盡量不要念答案；

2、展示中，不僅給展示小組加分，還給積極思考、勇于挑錯(cuò)、提問(wèn)、補(bǔ)充的小組加分；

3、其他組展示過(guò)的內(nèi)容，不再重復(fù)展示。

雖說(shuō)我們現(xiàn)在課堂上的小組展示還存在很多問(wèn)題，但是對(duì)比以往的課堂，不難看出發(fā)生了很多變化：展示使學(xué)生有了快樂(lè)、有了自信、有了尊嚴(yán)；展示激活了學(xué)生的求知欲、表現(xiàn)欲，使學(xué)習(xí)變成了一種自覺(jué)；展示鍛煉了學(xué)生的思維能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力……這些令人欣喜的變化告訴我們，我們的這條路走對(duì)了。所以我們還會(huì)堅(jiān)定不移地繼續(xù)走下去，讓課堂真正成為孩子們獲取知識(shí)的天堂。

第四篇：語(yǔ)文課堂小組展示案例

語(yǔ)文課堂小組展示案例

小組問(wèn)題：從以下三個(gè)方面概括文章《羅布泊，消逝的仙湖》的內(nèi)容

1.從前羅布泊是什么樣子

2.現(xiàn)在羅布泊是什么樣子

3.羅布泊消逝的原因是什么

小組展示過(guò)程：

小組長(zhǎng)：同學(xué)們，現(xiàn)在由我們本組同學(xué)為大家展示我們小組的問(wèn)題，先有請(qǐng)王儀青同學(xué)來(lái)為

大家說(shuō)說(shuō)從前羅布泊是什么樣子，大家來(lái)點(diǎn)掌聲給我們這位內(nèi)斂的小女生吧。王儀青同學(xué)：（走到本組小黑板前，側(cè)身手指著）請(qǐng)同學(xué)們看到我們的小黑板，從前的羅布

泊是美麗，書上有文字為證，請(qǐng)同學(xué)們看到書本……我的講解完畢，謝謝大家。小組長(zhǎng)：從前的羅布泊是美麗的，現(xiàn)在的羅布泊怎么樣了呢？好，有請(qǐng)本組成員雷瓊妍同學(xué)。雷瓊妍同學(xué)：同學(xué)們，請(qǐng)看著我們組的小黑板，請(qǐng)做好筆記。美麗的仙湖消逝了，現(xiàn)在的羅

布泊成了一片可怕的荒漠，是生命的禁區(qū)。你們是否從文章中找到了呢？請(qǐng)同學(xué)們來(lái)回答（本組將問(wèn)題放開(kāi)，和其他組成員互動(dòng)），同學(xué)們的回答非常準(zhǔn)確，謝謝大家。

小組長(zhǎng)：同學(xué)們，你們對(duì)我們的小老師滿意嗎？謝謝大家！接著有請(qǐng)我們戴征浪同學(xué)為大家

分析最后一個(gè)問(wèn)題，有請(qǐng)

戴征浪同學(xué)：同學(xué)們，美麗的仙湖消逝了，我們的心好痛，痛定思痛，羅布泊為什么會(huì)消逝

呢，作者用了一組排比句作出了深刻的分析，你們找到了嗎？好，讓我們一起有感情地朗讀……

大組長(zhǎng)：同學(xué)們，請(qǐng)?jiān)僖淮慰吹轿覀兊男『诎澹瑢?duì)于文章內(nèi)容的概括有許多的方式，小黑板

上給出的是關(guān)鍵詞概括法，本組剛才幾個(gè)同學(xué)是短句概括法，當(dāng)然還可是摘錄句段法。把握文本信息是我們必須掌握的能力，讓我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中不斷加油吧，謝謝大家！

第五篇：運(yùn)營(yíng)管理小組展示

運(yùn)營(yíng)管理小組展示（廣告行業(yè)）大綱----41106032 李思學(xué)41106038 鐘杰

一.興趣行業(yè)：廣告行業(yè) 廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是廣告公司受廣告客戶委托，為廣告客戶提供廣告代理、承攬、制作、發(fā)布和廣告效果評(píng)估等各種服務(wù)的活動(dòng)。廣告經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)均圍繞著廣告目標(biāo)的達(dá)成而進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)為廣告客戶的服務(wù)。廣告公司通過(guò)這一系列的服務(wù)行為賺取利潤(rùn)。

二.調(diào)查廣告行業(yè)原因及特點(diǎn)：

1.新興行業(yè)：潛力巨大.2.高附加值企業(yè)：集合各種要素

3.創(chuàng)造活動(dòng)型企業(yè)：創(chuàng)新決定發(fā)展

4.人力資本型企業(yè)：人力資本投入在成果中占支配地位

5.團(tuán)體精神型企業(yè)：要有團(tuán)隊(duì)配合6.知識(shí)更新型：現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷尖兵，接觸最前沿學(xué)科，知識(shí)更新快

三．廣告體驗(yàn)：

在日常生活中體驗(yàn)過(guò)很多廣告，比如一打開(kāi)電視，各種衣物、護(hù)膚品、汽車、醫(yī)療、日常護(hù)理等廣告撲面而來(lái)，可以說(shuō)，廣告跟我們的生活息息相關(guān)，曾經(jīng)就因?yàn)殡娨晱V告的東西而去購(gòu)買。

四.滿意度及原因：

就從現(xiàn)在來(lái)看，不太滿意廣告的服務(wù).舉個(gè)列子，比如保健產(chǎn)品廣告，“ 想增高就增高，一步到位，高至高！”這是一句極富誘惑力的保健食品廣告詞。如果這句廣告詞表述的是該保健食品所具有的真實(shí)功效，那么我想，許多人即使是上天入地，也要想辦法買到它。但是很遺憾，這只是一句欺騙人的虛假?gòu)V告詞。廣告行業(yè)現(xiàn)在存在很多的產(chǎn)品真假難辨，讓我們這些消費(fèi)者如墜霧中，需要我們客觀的去辨別。

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