第一篇：采掘管理暫行規(guī)定

規(guī)范全市地方煤礦采掘工程技術(shù)管理

暫 行 規(guī) 定

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，加強(qiáng)煤礦雙基建設(shè)，對(duì)人員相對(duì)集中的采掘工程實(shí)施精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)礦井安全、高效、合理、正規(guī)生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)政策，結(jié)合我市地方煤礦實(shí)際情況，制定本暫行規(guī)定。

第二條 全市地方煤炭主體企業(yè)所屬煤礦（含年產(chǎn)30萬(wàn)噸以上單獨(dú)保留地方煤礦，下同）采掘工程技術(shù)管理工作，適用本暫行規(guī)定。

第二章 技術(shù)管理體系和職能

第三條 健全技術(shù)管理體系。縣（市）煤炭管理部門、地方煤炭主體企業(yè)及煤礦企業(yè)要建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，總工程師應(yīng)為同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，煤與瓦斯突出礦井應(yīng)設(shè)通風(fēng)副總工程師和地測(cè)副總工程師, 高瓦斯礦井應(yīng)設(shè)通風(fēng)副總工程師，水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的煤礦應(yīng)設(shè)水文地質(zhì)副總工程師。要設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量、水害防治、工程設(shè)計(jì)等安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配齊技術(shù)管理和工作人員。煤與瓦斯突出礦井應(yīng)設(shè)立防治煤與瓦斯突出的 1 專門機(jī)構(gòu)。礦井的采煤、開(kāi)拓（掘進(jìn)）、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)區(qū)（隊(duì)）必須配備技術(shù)負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

第四條 明確技術(shù)管理責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和支持總工程師行使安全技術(shù)決策、指揮等職權(quán)；總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，及時(shí)排查治理煤礦重大事故隱患；副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。落實(shí)各部門的安全技術(shù)職責(zé)，建立健全部門安全技術(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和技術(shù)人員崗位責(zé)任制，業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，組織落實(shí)有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的變化，及時(shí)制定針對(duì)性的技術(shù)措施，保證作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實(shí)到位。

第五條 強(qiáng)化技術(shù)管理決策機(jī)制?？偣こ處熞ㄆ谡匍_(kāi)專題會(huì)議，總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作，研究確定礦井開(kāi)拓巷道布置，抽掘采部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)措施制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，安全技術(shù)措施費(fèi)用提取使用方案等技術(shù)問(wèn)題。

第六條 完善技術(shù)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立完善安全技術(shù)管理制度（重點(diǎn)包括：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的編制、審查和決策；礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理；專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)、審批和備案；作業(yè)規(guī)程、操作規(guī) 程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審批、檢查；礦井“一通三防”等各專業(yè)的技術(shù)管理；各專業(yè)技術(shù)管理事故的追查分析、責(zé)任追究；各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等制度），并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

第七條 完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?？h（市）煤炭管理部門、地方煤炭主體企業(yè)及煤礦企業(yè)要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以工程設(shè)計(jì)、“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量、防治水害、防滅火、頂板控制等為重點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成滿足本地區(qū)、本企業(yè)、本礦井安全生產(chǎn)工作需求的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。要緊密結(jié)合以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

第三章 采掘工程技術(shù)基礎(chǔ)管理

第八條 煤礦改建、擴(kuò)建、水平延深、采區(qū)接替、系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造以及變更采煤工藝等技改項(xiàng)目，應(yīng)聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門組織編制設(shè)計(jì)，必須按規(guī)定獲得批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。

第九條 煤礦提升礦井生產(chǎn)能力或新上井筒的煤礦技術(shù)改造設(shè)計(jì)，必須經(jīng)縣（市）煤炭管理部門預(yù)審、市煤炭管理局初審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)省工業(yè)和信息化廳審查批復(fù)。

第十條 煤礦水平延深、采區(qū)接替、系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造以及變更采煤工藝等技術(shù)改造設(shè)計(jì)，必須經(jīng)縣（市）煤炭管理部門初審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)市煤炭管理局審查批復(fù)。

第十一條 立井井筒、斜井井筒（暗井井筒）、主要運(yùn)輸巷、主要風(fēng)巷等井巷工程開(kāi)工前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)縣（市）煤炭管理部門審查備案。

第十二條 接替采區(qū)開(kāi)采前必須按照生產(chǎn)布局合理的要求編制采區(qū)設(shè)計(jì)，經(jīng)縣（市）煤炭管理部門初審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)市煤炭管理局審查批復(fù)。高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井編制采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有相應(yīng)的瓦斯綜合治理措施。

新采區(qū)移交生產(chǎn)前，必須經(jīng)縣（市）煤炭管理部門組織初驗(yàn)通過(guò)后，報(bào)市煤炭管理局組織驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須編制生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃、季度和月采掘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)縣（市）煤炭管理部門初審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)市煤炭管理局審查備案。季度采掘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，由縣（市）煤炭管理部門負(fù)責(zé)審查，報(bào)市煤炭管理局備案。月采掘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(包括采掘作業(yè)地點(diǎn)、工作面編號(hào)、產(chǎn)量、進(jìn)尺、時(shí)間安排、井下勞動(dòng)組織定員、設(shè)備檢修計(jì)劃及相應(yīng)的安全技術(shù)措施等)，經(jīng)主體企業(yè)或煤礦企業(yè)審查通過(guò)后,報(bào)縣（市）煤炭管理部門備案。

第十四條 煤礦企業(yè)必須按照省工業(yè)和信息化廳有關(guān)要求，配備煤礦作業(yè)規(guī)程編制軟件，并按照規(guī)定內(nèi)容規(guī)范編制采掘作業(yè)規(guī)程。

第十五條 采、掘工作面均應(yīng)實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排水、安全避險(xiǎn)等各系統(tǒng)必須符合煤礦井下生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。掘進(jìn)工作面在按規(guī)定安裝各類監(jiān)測(cè)傳感器的基礎(chǔ)上，均應(yīng)增加視頻傳感器與安全監(jiān)控主機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

第十六條 煤礦企業(yè)必須建立健全工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核制度，礦井采掘作業(yè)必須按照設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程要求施工，井巷工程質(zhì)量必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，不合格工程必須當(dāng)班處理。煤礦企業(yè)必須認(rèn)真收集采掘巷道地質(zhì)資料，及時(shí)進(jìn)行各種巷道素描，及時(shí)修改修編各種地質(zhì)圖件。

井下巷道、硐室的斷面必須滿足運(yùn)輸、通風(fēng)和行人安全需要及有關(guān)規(guī)定，巷道失修率和嚴(yán)重失修率不得超過(guò)相關(guān)規(guī)定。

第十七條 煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)采掘區(qū)域機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，要制定檢修計(jì)劃和措施；在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運(yùn)行安全可靠，電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆。

煤層厚度≥0.8米、地質(zhì)條件簡(jiǎn)單到中等復(fù)雜的水平、近水平、緩傾斜、傾斜煤層應(yīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤；掘進(jìn)工作面應(yīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械裝載（自溜、高突礦井及有特殊規(guī)定的除外），煤巷、半煤巷實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)；采區(qū)實(shí)現(xiàn)帶式（或刮板）輸送機(jī)運(yùn)煤，減少串車運(yùn)輸。

第十八條 煤礦企業(yè)必須及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的《煤礦安全規(guī)程》第十二條規(guī)定的11種圖紙（圖例及采區(qū)、采掘工作面編號(hào)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定），其中采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖、井上下供配電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖（高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井要增設(shè)抽放系統(tǒng)布置圖）必須每月與縣（市）煤炭管理部門至少交換一次，每季度最后一個(gè)月的下旬與市煤炭管理局交換一次。

第十九條 采掘工程技術(shù)管理涉及到的有關(guān)審批、備案內(nèi)容有重大變化時(shí)，應(yīng)按照原程序重新進(jìn)行有關(guān)審批、備案。

第四章 回采工程技術(shù)管理

第二十條 礦井應(yīng)在批準(zhǔn)的開(kāi)采范圍內(nèi)開(kāi)采，不得擅自開(kāi)采保安煤柱。開(kāi)采必須遵守合理的開(kāi)采順序，達(dá)到規(guī)定的煤炭資源回采率。

第二十一條 礦井開(kāi)采應(yīng)采用正規(guī)采煤方法，必須編制回采工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程。回采工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì)單位或聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門組織編制，由礦總工程師組織有關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

開(kāi)采煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)條件復(fù)雜和極復(fù)雜、自燃煤層等的回采工作面和特殊情況下采用非正規(guī)采煤方法的工作面，必須按規(guī)定編制開(kāi)采設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)縣（市）煤炭管理部門總工程師組織審查批準(zhǔn)，無(wú)經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁開(kāi)工。工作面投產(chǎn)前，必須經(jīng)縣（市）煤炭管理部門組織驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。

采用放頂煤開(kāi)采的煤礦，要針對(duì)煤層條件逐面編制回采工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)必須經(jīng)縣（市）煤炭管理部門總工程師組織初審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)市煤炭管理局審查批復(fù)?；夭晒ぷ髅嫱懂a(chǎn)前，必須經(jīng)縣（市）煤炭管理部門組織初驗(yàn)通過(guò)后，報(bào)市煤炭管理局組織驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。放頂煤工作面月產(chǎn)量10萬(wàn)噸及以上的，報(bào)省工業(yè)和信息化廳審批和驗(yàn)收。

建（構(gòu)）筑物下、鐵路下、水體下開(kāi)采時(shí)，必須經(jīng)過(guò)試采；試采前，必須經(jīng)專家論證可行后編制相應(yīng)的開(kāi)采設(shè)計(jì)，逐級(jí)報(bào)省工業(yè)和信息化廳審查批復(fù)；試采結(jié)束后，必須提交試采報(bào)告，報(bào)原審批部門審查。

第二十二條 回采工作面初次放頂、老頂周期來(lái)壓、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、過(guò)老窯（巷）、過(guò)瓦斯異常帶、過(guò)水文低阻異常區(qū)、工作面收尾等，必須事先制定周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行；分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)必須組織安檢、生產(chǎn)、通風(fēng)、技術(shù)、地測(cè)、調(diào)度等職能部門人員和區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)分班次到現(xiàn)場(chǎng)指揮，至正常生產(chǎn)為止。

第二十三條 采區(qū)、工作面開(kāi)采完畢，應(yīng)提交采區(qū)、工作面采后總結(jié)，經(jīng)礦總工程師審批后存檔，并及時(shí)報(bào)市、縣（市）煤炭管理部門備案。工作面回采結(jié)束后，必須在45天內(nèi)完成永久封閉，并定期對(duì)采空區(qū)的氣體、溫度等進(jìn)行檢測(cè)。

第五章 開(kāi)拓掘進(jìn)工程技術(shù)管理

第二十四條 煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總工程師應(yīng)每月召開(kāi)采掘平衡分析會(huì)議，解決落實(shí)有關(guān)問(wèn)題。礦井水平、采區(qū)和工作面必須按照有關(guān)規(guī)定實(shí)現(xiàn)正常采掘接替，確?！叭俊逼胶?。

第二十五條 開(kāi)拓掘進(jìn)工作面開(kāi)工前，除編制專門設(shè)計(jì)外，還必須編制作業(yè)規(guī)程(含安全技術(shù)措施)，由礦總工程師組織有關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行, 礦總工程師必須對(duì)作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十六條 開(kāi)拓掘進(jìn)工作面應(yīng)建立巷道素描制度。煤礦有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)巷道素描（斷層、煤厚、構(gòu)造變化、地質(zhì)參數(shù)等）工作，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)變化修編相關(guān)地質(zhì)報(bào)告，并及時(shí)修改煤層底板等高線。

第二十七條 開(kāi)拓掘進(jìn)過(guò)斷層、集中應(yīng)力區(qū)、冒落帶、石門揭煤附近的三角區(qū)等地段，必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行；分管副職必須組織安檢、生產(chǎn)部門人員和掘進(jìn)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)分班次到現(xiàn)場(chǎng)指揮，至正常作業(yè)為止。

第二十八條 巷道貫通要嚴(yán)格按照《煤礦地質(zhì)測(cè)量規(guī)程》要求，建立聯(lián)系通知單制度，通知單要經(jīng)礦總工程師簽字后下發(fā)。巷道貫通必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行；分管副職必須組織安監(jiān)、通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量、調(diào)度等部門人員和掘進(jìn)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)分班次到現(xiàn)場(chǎng)指揮，至巷道貫通為止。

第六章 附 則

第二十九條 煤礦企業(yè)未按照本暫行規(guī)定進(jìn)行相關(guān)審批、備案、驗(yàn)收私自開(kāi)工的采掘工程，煤炭管理部門對(duì)其實(shí)施停止采掘作業(yè)，并依照有關(guān)法律法規(guī)給予處罰。

第三十條 本暫行規(guī)定與有關(guān)法律法規(guī)有沖突的，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第三十一條 本暫行規(guī)定自2011年9月1日起實(shí)施，解釋權(quán)屬鄭州市煤炭管理局。

第二篇：2012年采掘管理工作意見(jiàn)

新光集團(tuán)有限公司文件

新司發(fā)[2012] 號(hào)

關(guān)于下發(fā)《2012年采掘管理工作意見(jiàn)》的通知

各礦：

2011年集團(tuán)采掘管理工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各礦的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)任務(wù)完成較好，現(xiàn)場(chǎng)管理得到加強(qiáng)。一是機(jī)械化水平有了提高，劉東煤巷綜掘步入良性循環(huán)，懸移支架開(kāi)采實(shí)行了安全收作。二是抓住了生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，各礦在工作面回采前都是能健全各大生產(chǎn)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全可靠。三是兩采一準(zhǔn)循環(huán)方式得以充分應(yīng)用，較 好地發(fā)揮了生產(chǎn)能力。四是采掘?qū)I(yè)管理人員的隊(duì)伍得到一定的充實(shí)，業(yè)務(wù)水平有所提高。五是完善了相關(guān)支護(hù)管理規(guī)定，完成了相關(guān)的科研項(xiàng)目，對(duì)井下的采掘活動(dòng)保駕護(hù)航。當(dāng)然采掘管理工作還存在不少問(wèn)題要解決，各礦必須要高度重視。

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。做好新一年的采掘管理工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)，推動(dòng)全集團(tuán)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，具有十分重要的意義。為此，對(duì)2012年采掘管理工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和《煤礦安全規(guī)程》等要求，科學(xué)運(yùn)籌，積極作為，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基 礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，著力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為新光建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

（一）杜絕采掘活動(dòng)中發(fā)生各種災(zāi)害事故；無(wú)技術(shù)責(zé)任事故。

（二）生產(chǎn)礦井采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)；基建礦井必須按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。

（三）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，科學(xué)生產(chǎn)布局，生產(chǎn)接替正常，支護(hù)科學(xué)可靠，工藝組織得力。

（四）機(jī)械化水平再上一個(gè)臺(tái)階，加大機(jī)采綜掘推廣力度。

（五）努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，壓頭減面，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。

三、工作重點(diǎn)：

（一）劉東煤礦：

1、加大北巷和西四開(kāi)采強(qiáng)度，加快兩區(qū)域安全收作速度。

2、西四大傾角開(kāi)采必須要有有效的開(kāi)采措施，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。

3、西三機(jī)采工作面做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，確保工作面如期開(kāi)采，4、做好北巷和西四結(jié)束后的封閉和系統(tǒng)調(diào)整工作。

5、做好南巷開(kāi)采前的水和瓦斯的治理工作，確保安全開(kāi)采。

6、加快深部支護(hù)研究與確定，保證支護(hù)科學(xué)有效。

7、充填開(kāi)采要有新突破，二水平充填系統(tǒng)要盡快形成，在充分調(diào)研和試驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定經(jīng)濟(jì)實(shí)用的充填方式。

8、機(jī)械化水平再上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)機(jī)采綜掘。

9、修改完善二水平開(kāi)拓及采區(qū)方案，確保巷道布局科學(xué)合理，系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）昭陽(yáng)煤礦：

1、加快西六采區(qū)上山的施工，確保西六工作面接替正常，盡快實(shí)現(xiàn)下行式開(kāi)采。

2、完善西六工作面防頂板、瓦斯與煤層自燃發(fā)火等措施，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。

3、進(jìn)一步探明西六上分層煤炭賦存情況，科學(xué)布置好巷道。

4、加快二水平延伸工程，確保年末落底。

5、二水平延伸工程的支護(hù)要科學(xué)有效，不同巖性采取不同的有效的支護(hù)形式。

6、西五采區(qū)加快回收結(jié)束，做好回撤和封閉工作。

7、完成西六3上采區(qū)方案設(shè)計(jì)，修改完善西六3下采區(qū)方案設(shè)計(jì)。

（三）金石礦業(yè)：

1、對(duì)照目前已施工的巷道對(duì)礦井設(shè)計(jì)認(rèn)真分析研究，回頭看，合理優(yōu)化確定首采區(qū)的布局。

2、一旦生產(chǎn)必須加快一水平排水、供電等各生產(chǎn)系統(tǒng)的形成。

3、一旦生產(chǎn)必須加快一水平巷道的進(jìn)度，努力盡快形成首采工作面。

4、巷道揭露煤層按規(guī)定提前做好相關(guān)的工作。

5、首采區(qū)的設(shè)計(jì)盡早考慮早安排。

四、保障措施

1、牢固樹立安全發(fā)展理念。我集團(tuán)煤炭資源不理想，自然條件不好，安全保障能力低，自然災(zāi)害威脅比較嚴(yán)重，整體安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。要深刻把握“煤炭作為高危行業(yè)，安全工作極易出現(xiàn)反復(fù)；安全管理是動(dòng)態(tài)的，時(shí)刻都在發(fā)生變化”的規(guī)律特點(diǎn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)必須始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把生命高于一切的理念貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，筑牢安全生產(chǎn)防線。要堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀和松懈麻痹傾向，堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)下的僥幸心理和厭戰(zhàn)思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，居安思危，警鐘常鳴，從“零”開(kāi)始，持之以恒嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)。

2、全面落實(shí)“兩個(gè)主體”責(zé)任。在明確“兩個(gè)主體”責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、量化安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，嚴(yán)格分級(jí)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí) 6 行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。強(qiáng)化企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)抓礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)文件要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立網(wǎng)格化管理機(jī)制，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)，依法履行對(duì)轄區(qū)煤礦重大安全隱患和違法生產(chǎn)行為的檢查和查處職責(zé)。完善“三級(jí)管理體系”建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)抵押金、安全考核和安全獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格安全責(zé)任追究，對(duì)不依法履行職責(zé)、監(jiān)管督查不力的，對(duì)隱患整治不及時(shí)或重復(fù)出現(xiàn)的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活 7 動(dòng)，對(duì)已達(dá)標(biāo)的頭面繼續(xù)保持，所有新掘頭面必須全面達(dá)標(biāo)。完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)，全面提升煤礦安全質(zhì)量管理。堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度，集團(tuán)每季度、煤礦每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。推行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做法，集團(tuán)適時(shí)召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，規(guī)范煤礦安全管理，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。做好基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的驗(yàn)收工作。持續(xù)推進(jìn)煤礦機(jī)械化，逐步提升礦井裝備水平和安全保障能力。

4、深化隱患排查治理。充分運(yùn)用科技和信息手段，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整治體系，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。煤礦企業(yè)要建立完善安全隱患自查、自糾制度，承擔(dān)起隱患排查治理主體責(zé)任，全面排查礦井各個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患和不安全因素，強(qiáng)化配套措施，嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理措施、責(zé)任、8 資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控“六落實(shí)”。定期進(jìn)行系統(tǒng)審查，系統(tǒng)不完善不可靠不得生產(chǎn)。強(qiáng)化頂板管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行頂板分析會(huì)制度，定期排查頂板管理中的不足，采取切實(shí)可行的措施，防止頂板事故的發(fā)生。實(shí)行隱患排查治理備案制度，煤礦企業(yè)隱患排查治理情況向集團(tuán)安全管理部門備案。強(qiáng)化專業(yè)人員查隱患制度落實(shí)，更新充實(shí)專業(yè)人員隊(duì)伍，定期組織煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)人員家從嚴(yán)從深從細(xì)排查安全隱患，并將有關(guān)情況及時(shí)向集團(tuán)安全管理部門反饋。

5、加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理。強(qiáng)化以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，配置機(jī)電、通防、防治水等專業(yè)專職副總工程師及部門技術(shù)負(fù)責(zé)人。礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、安監(jiān)等單位必須配備專職技術(shù)人員。賦予總工程師技術(shù)決策和指揮權(quán)。加強(qiáng)“一通三防”管理，健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯 9 綜合治理工作體系，堅(jiān)決杜絕各類瓦斯事故。加強(qiáng)防治水管理，進(jìn)一步加大地表水、老空水、斷層水、承壓水的排查治理，采取針對(duì)性措施，嚴(yán)防各類水害事故。加強(qiáng)技術(shù)圖紙管理，煤礦企業(yè)及時(shí)填繪真實(shí)可靠的采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井上下對(duì)照?qǐng)D等。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和實(shí)施管理，現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修改補(bǔ)充。集團(tuán)適時(shí)組織礦圖專項(xiàng)檢查和設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程評(píng)比。對(duì)圖紙質(zhì)量達(dá)不到要求的，限期整改；對(duì)弄虛作假、圖紙資料不實(shí)的，依法給予行政處罰；對(duì)未按設(shè)計(jì)規(guī)程施工、作業(yè)規(guī)程與實(shí)際不符且不能指導(dǎo)安全生產(chǎn)的，立即停止作業(yè)，并追究主要負(fù)責(zé)人和總工程師的責(zé)任。嚴(yán)格基建礦井安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，嚴(yán)禁違法違規(guī)組織生產(chǎn)。

6、穩(wěn)步推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。遵循“實(shí)事求是、科學(xué)把握、整體推進(jìn)”的總體原則和工作思路，10 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等五大系統(tǒng)。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。煤礦企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要與實(shí)際保持銜接，每年至少組織一次帶有救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)背景的應(yīng)急預(yù)案綜合演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。立煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備，對(duì)應(yīng)急物資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展煤礦企業(yè)調(diào)度記錄臺(tái)帳使用情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提升調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。配齊配強(qiáng)調(diào)度人員，抓好“調(diào)度員應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”規(guī)定的落實(shí)。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員任職準(zhǔn)入資格制度，加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員特別是管理人員任職資格管理。從嚴(yán)落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”和班組長(zhǎng)的教育培 11 訓(xùn)計(jì)劃，著力抓好新工人的安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn)檔案管理，建立完善煤礦安全教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，規(guī)范“三項(xiàng)崗位人員”和班組長(zhǎng)培訓(xùn)管理臺(tái)帳。加大現(xiàn)場(chǎng)巡監(jiān)力度，嚴(yán)格教考分離。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，采取校企聯(lián)合辦學(xué)、訂單培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等方式，加快緊缺專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才培養(yǎng)；采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等方式，加大安全管理人員和在職職工繼續(xù)教育力度，不斷提高煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)技能。繼續(xù)完善激勵(lì)考核辦法，提高采掘一線職工待遇，堅(jiān)持津貼標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)向一線崗位、艱苦崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

9、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)煤礦班組建設(shè)先進(jìn)事跡的有益經(jīng)驗(yàn)和成功做法，進(jìn)一步加強(qiáng)以安全為核心的區(qū)隊(duì)班組管理制度，推行班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組自主抓安全培訓(xùn)、自主抓現(xiàn)場(chǎng)管理、自主 12 排查隱患和“三違”，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高班組自主管理能力。推行班組成員安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度，通過(guò)班組人人安全實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。

10、加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)人和重點(diǎn)部位的管理，特別是將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、安全管理人員跟班、隱患排查治理、從業(yè)人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員規(guī)范操作等作為檢查的重點(diǎn)。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格履行各自的職責(zé)。

11、各單位必須高度重視，認(rèn)真規(guī)劃，落實(shí)好項(xiàng)目責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)。集團(tuán)將對(duì)照技術(shù)管理規(guī)定做好檢查考核。

以上通知，認(rèn)真執(zhí)行。

二0一二年一月

第三篇：采掘工程技術(shù)資料管理規(guī)定

生產(chǎn)技術(shù)資料管理制度

為加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，增強(qiáng)各單位技術(shù)員的責(zé)任感和事業(yè)心，進(jìn)一步提高技術(shù)資料管理水平，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定要求和集團(tuán)公司有關(guān)文件，結(jié)合分公司實(shí)際情況，經(jīng)分公司研究決定，制定本管理規(guī)定。

一、技術(shù)要求

施工單位技術(shù)員應(yīng)及時(shí)填繪工程進(jìn)度平、剖圖，內(nèi)容詳實(shí)、全面，能夠指導(dǎo)生產(chǎn)，圖面清潔、圖例規(guī)范、結(jié)合實(shí)際。平面圖上斷裂構(gòu)造位置確切，產(chǎn)狀要素?cái)?shù)字準(zhǔn)確；剖面圖上巖性描述正確、規(guī)范，內(nèi)容與平面圖一致。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理

（一）、掘進(jìn)施工技術(shù)管理

1、掘進(jìn)巷道施工地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)工區(qū)技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)做好素描，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，提出施工建議，生產(chǎn)部有關(guān)技術(shù)員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)診斷，根據(jù)具體情況由生產(chǎn)部決定施工方案，然后通知工區(qū)執(zhí)行。

2、每周二下午將素描資料送交生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)技術(shù)員審查。

（二）、采煤施工技術(shù)管理

回采工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，工區(qū)技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)查清構(gòu)造變化做好素描，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，并提出施工建議，每周二下午將工作面推進(jìn)度素描圖，送交生產(chǎn)部采煤工程師審查。

三、其它技術(shù)資料管理

1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收表由各單位技術(shù)員每月及時(shí)認(rèn)真填寫（包括驗(yàn)收時(shí)間、人員、工作面編號(hào)、驗(yàn)收數(shù)據(jù)、專業(yè)得分）。每月28號(hào)前交生產(chǎn)技術(shù)部采煤工程師匯總，以備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

2、規(guī)程、措施編制要及時(shí)，區(qū)隊(duì)技術(shù)員接到編制通知后，正規(guī)作業(yè)規(guī)程必須于一周內(nèi)編制完畢，補(bǔ)充措施2天內(nèi)編制完畢，送交有關(guān)部門審批，規(guī)程措施編制時(shí)必須一式四份。

3、正規(guī)規(guī)程每月復(fù)查一次，每3個(gè)月重新貫徹學(xué)習(xí)一次。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及其它上級(jí)檢查所需資料（包括安全程度評(píng)價(jià)，“省級(jí)雙基”建設(shè)等）由各單位技術(shù)員及時(shí)整理、備查。

四、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、實(shí)行技術(shù)資料終身負(fù)責(zé)制。各單位技術(shù)員提供資料必須真實(shí)、全面，并有技術(shù)員簽字，資料與現(xiàn)場(chǎng)不符合或造假者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

2、各種資料必須按規(guī)定時(shí)間送交生產(chǎn)部，拖延不交者，每拖一天罰款20元。

3、公司對(duì)技術(shù)管理工作每半年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)單位個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，提供資料不全、失真、不能有效指導(dǎo)生產(chǎn)的單位和個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定，罰款由生產(chǎn)技術(shù)部出據(jù)，財(cái)務(wù)中心兌現(xiàn)。

二00五年五月二十五日

第四篇：煤礦采掘現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理

采煤技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作內(nèi)容：

1、根據(jù)煤層的賦存條件，選擇合理可操作的采煤工作面布置和采煤方法。

2、做好采面開(kāi)采設(shè)計(jì)，合理安排回采順序，并據(jù)此編制作業(yè)規(guī)程。督促采煤隊(duì)落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)，條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)制訂補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

3、協(xié)同采煤隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，制定現(xiàn)場(chǎng)采煤工作面布置方案。

4、現(xiàn)場(chǎng)具體布置和落實(shí)各類小眼（開(kāi)切眼、聯(lián)絡(luò)眼、主斜坡、分斜坡、高位眼）開(kāi)口位置、支護(hù)方式、方向、斷面、質(zhì)量要求。

5、煤層賦存條件及頂板發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)具體布置和落實(shí)工作面布置方案的調(diào)整，小眼方向、斷面、支護(hù)的調(diào)整措施。

6、現(xiàn)場(chǎng)具體布置和落實(shí)貫通面和防治水面的鉆眼深度、角度和方向，躲避峒施工，頂板管理，協(xié)同通風(fēng)技術(shù)員做好風(fēng)量調(diào)整。

7、具體布置和落實(shí)短壁（長(zhǎng)壁）推采的生產(chǎn)組織、支護(hù)質(zhì)量要求、頂板管理、特殊支護(hù)。

8、進(jìn)行采面小塊段儲(chǔ)量核算，預(yù)計(jì)推采時(shí)間。

9、具體落實(shí)并與隊(duì)長(zhǎng)協(xié)同組織指揮采面初次放頂、小塊段收作、采面收作、過(guò)斷層、過(guò)透水區(qū)，監(jiān)督檢查小眼封口、柵欄管理、局部通風(fēng)管理。

10、認(rèn)真對(duì)采面的支護(hù)強(qiáng)度、三岔口的支護(hù)強(qiáng)度，上出口、回風(fēng)巷的支護(hù)強(qiáng)度、質(zhì)量，下出口聯(lián)絡(luò)眼、運(yùn)巷的支護(hù)強(qiáng)度進(jìn)行檢查，并落實(shí)整改。

11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)采面生產(chǎn)的違章作業(yè)或危險(xiǎn)征兆，必要時(shí)制止或停止作業(yè)，組織人員撤離并向礦調(diào)度、信息站及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、收集、整理現(xiàn)場(chǎng)煤厚、傾角、構(gòu)造、開(kāi)采范圍等第一手資料，及時(shí)繪制采煤工作圖，準(zhǔn)確、實(shí)事求是地反映現(xiàn)場(chǎng)情況，為采面儲(chǔ)量核算、回采率考核、工資考核提供、真實(shí)材料。

13、認(rèn)真觀察、分析、掌握采煤工作面頂板活動(dòng)情況、壓力變化規(guī)律，及時(shí)提出頂板管理方案和改變支架形式，從技術(shù)上采取措施（支護(hù)形式、參數(shù)、強(qiáng)度、材質(zhì)、材徑、特殊支護(hù)、加強(qiáng)支護(hù)），預(yù)防頂板事故。

14、按作業(yè)規(guī)程要求，認(rèn)真做好采面工程質(zhì)量管理。

15、提出采煤工作面上下煤柱、三岔口煤柱、構(gòu)造帶可采煤柱的回收措施，并協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施。

16、采面遇構(gòu)造時(shí)，根據(jù)地質(zhì)資料和現(xiàn)場(chǎng)揭露情況，分析提出采面構(gòu)造改造的處理意見(jiàn)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好構(gòu)造改造的前期準(zhǔn)備工作，并協(xié)調(diào)好隊(duì)伍的臨時(shí)接替工作面。

17、做好采面日常爆破效果的資料收集。針對(duì)存在問(wèn)題，提出建設(shè)性的解決方案，參與現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，及時(shí)調(diào)整爆破技術(shù)方案。

掘進(jìn)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作內(nèi)容：

1、按照作業(yè)規(guī)程、巷道布置設(shè)計(jì)、巷道圍巖條件與采掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)研究制定掘進(jìn)工作面施工方案和施工方法。并向班長(zhǎng)、工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)和布置。

2、做好掘進(jìn)正規(guī)生產(chǎn)的組織和管理，指導(dǎo)掘進(jìn)隊(duì)做好材料、工具、設(shè)備的準(zhǔn)備及勞動(dòng)力配備和調(diào)整平衡，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定班組長(zhǎng)正規(guī)生產(chǎn)考核辦法。

3、檢查督促施工隊(duì)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，落實(shí)施工方案和施工方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件提出作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)股負(fù)責(zé)人審批。

4、檢查掘進(jìn)工程質(zhì)量，對(duì)巷道斷面、成型、水溝、軌道鋪設(shè)質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、工作室設(shè)置、管線吊掛、文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，安排落實(shí)掘進(jìn)施工的一次成巷與文明生產(chǎn)整改工作。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)巷道開(kāi)口、反眼開(kāi)口的位置、支護(hù)方式、方向、斷面、質(zhì)量要求。

6、布置和落實(shí)工作面的支護(hù)質(zhì)量要求、頂板管理、特殊支護(hù)。

7、煤層賦存條件及頂板發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)具體布置和落實(shí)工作面掘進(jìn)方向、斷面、支護(hù)的調(diào)整措施。

8、組織指揮掘進(jìn)過(guò)斷層、過(guò)透水區(qū)，監(jiān)督檢查小眼封口、柵欄管理、局部通風(fēng)管理。

9、檢查掘進(jìn)面巷道的支護(hù)強(qiáng)度、交岔口的支護(hù)強(qiáng)度和質(zhì)量，并落實(shí)整改。

10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作面生產(chǎn)的違章作業(yè)或危險(xiǎn)征兆，必要時(shí)制止或停止作業(yè)，組織人員撤離并向礦調(diào)度、信息站及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、認(rèn)真觀察、分析、掌握工作面圍巖情況、壓力變化，及時(shí)提出頂板管理方案和改變支架形式，從技術(shù)上采取措施，預(yù)防頂板事故。

12、收集、整理現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，及時(shí)繪制掘進(jìn)工作圖，準(zhǔn)確、實(shí)事求是地反映現(xiàn)場(chǎng)情況，為工資考核提供、真實(shí)材料。

13、工作面遇構(gòu)造時(shí)，根據(jù)地質(zhì)資料和現(xiàn)場(chǎng)揭露情況，協(xié)同地質(zhì)技術(shù)員做好構(gòu)造分析，提出巷道施工方案調(diào)整意見(jiàn)和措施。

14、做好工作面日常爆破效果的資料收集。針對(duì)存在問(wèn)題，提出建設(shè)性的解決方案，參與現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，及時(shí)調(diào)整爆破技術(shù)方案。

第五篇：職工食堂管理暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為了完善食堂管理，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于食堂工作人員、在XX就餐的職工。第三條辦公室、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

第二章食堂工作管理

第四條食堂管理實(shí)行“主管負(fù)責(zé)制”，即由食堂主管對(duì)本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)

生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第五條食堂工作人員負(fù)責(zé)為XX全體職工提供一日三餐。

第六條食堂采購(gòu)要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。

第七條食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉，過(guò)夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。

第八條烹調(diào)菜肴時(shí)，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。

第九條廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實(shí)行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。

第十條餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作，應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲叮咬。

第十一條桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗干凈，地面干凈、無(wú)煙蒂。

第十二條餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開(kāi)存放，并有明顯標(biāo)志。

第十三條食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛(wèi)生后方可離開(kāi)。

第十四條食堂人員每年必須進(jìn)行定期身體檢查，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。

第三章就餐管理

第十五條在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由主任辦公會(huì)議研究決定。

第十六條XX食堂原則上提供早餐與中餐，但可以為在XX借宿的人員、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐。需要晚餐搭伙的，需提前申請(qǐng)。

第十七條各處室如有來(lái)客需在職工食堂搭伙的，3人（含）以下當(dāng)天向辦公室申請(qǐng)，3人以上必須提前一天申請(qǐng)。

第十八條辦公室受理搭伙申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員。

第十九條菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明就餐，應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù)，打菜適量，遇有來(lái)客時(shí)盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。

第二十條來(lái)客較多，有關(guān)處室又沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)的，該處室負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐，自己請(qǐng)食堂人員另外解決。

第二十一條食堂內(nèi)不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。

第四章獎(jiǎng)懲

第二十二條食堂工作人員的管理實(shí)行考核評(píng)分?？己藘?nèi)容以本規(guī)定第二章所列要求為準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由辦公室、工會(huì)制定。

第二十三條考核形式可以采取公開(kāi)考評(píng)，也可以組成考評(píng)組考核。辦公室要設(shè)置信箱，受理職工意見(jiàn)和投訴等。

第二十四條考核實(shí)行百分制，每月考評(píng)一次。評(píng)分滿90分以上（含）為優(yōu)秀，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為及格，60分以下為不及格。

第二十五條連續(xù)三次不及格者，通報(bào)批評(píng)，直至解聘。評(píng)為優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則

第二十六條本制度由辦公室和工會(huì)監(jiān)督執(zhí)行，自公布之日起執(zhí)行。

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